第一篇：2016年1季度安全自查報告

北京xxxxxxxx服務有限公司

安全生產自查報告

為切實抓好公司的安全生產工作，確保各項工作運行安全穩定，根據上級單位對安全生產工作的要求，公司領導高度重視，迅速將工作要求傳達各部門、班組，同時召開公司安全生產會議，安排2016年5月10日進行了安全生產大檢查，落實各項安全措施，現將安全生產自查情況匯報如下：

一、安全責任制、規章制度的建立健全

安全工作小組由總經理帶隊，各部門負責人為成員的安全生產領導小組。層層落實安全工作責任制，公司與各部門負責人簽訂了安全責任書，各部門經理與員工簽訂安全責任書，將安全工作逐層落實到人。各項安全生產管理制度健全，各項安全管理記錄完整，各類設備保養、維修記錄完整。

二、自查情況

安全小組成員對銷售、機修車間、鈑金車間、噴漆車間、配件庫、調漆房、烤漆房、危廢庫、配電室及周邊環境進行了現場的徹底檢查。

1、消防安全方面

安全工作小組認真檢查了車間、烤漆房、庫房及辦公區域的電源開關，燈具以及電線是否裸露。公司內的電源、電線等電氣用電設備在2015年7月份進行全面改造，因此電源、電線及相關電路完好無損，無安全隱患。安全工作小組針對銷售部門、機修車間、配件庫、調漆房易燃易爆危險品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況。

消除火災隱患，對消防器材進行檢查，消防器材在有效期內。消防通道暢通無堵塞情況。

2、安全標志、設備操作規程粘貼情況

對維修車間、烤漆房、調漆房、配件庫及辦公區域均已粘貼安全標志，安全標志粘貼醒目明顯的位置，真正的起到了警示作用；車間與烤漆房設備，做到每臺設備都有相應的操作規程，定期的維護、維修、保養，相關記錄準確完整；烤漆房按要求安裝了隔爆燈、防爆電氣及防爆排風設備，電氣設備定期進行維護、維修、保養，并登記造冊；庫房內分類碼放，整齊有序，并張貼相關的安全管理制度。

3、調漆房的檢查

調漆房按規定安裝有防爆空調、防爆排風扇、防爆燈等設備，日常進行檢查及抽查，未發現有雜物與危化品混存的現象，庫內溫、濕度在標準范圍內，危化品均都有安全說明書。

4、配件庫的檢查

配件庫管理嚴格遵守《倉庫防火安全管理規則》。在火源管理方面，電氣線路和照明燈具處于正常工作狀態，現場無火災隱患，沒有違章存放易燃易爆化學危險品，消防通道及樓梯沒有堆放物品，滅火器擺放位置明顯。

5、機修、鈑金和噴漆車間的檢查

車間內嚴格按照操作規程執行，電源線、插銷、插座、電源開關、燈具均正常，無破損、老化、異味或溫度過高的現象，機械設備工作狀態完好，運轉正常。無安全隱患。

6、配電室的檢查

配電室是所有房間和用電設備的總電源。其安全與否，事關單位的正常生產、工作以及生活秩序，是單位的消防重點部位。因此，嚴禁在配電室吸煙，嚴禁存放易燃易爆物品，絕緣用具和物品在2016年4月均已檢測合格。

7、銷售部門的檢查

銷售展廳和工作區域內的電源線路、飲水機、電腦、打印機、插座、充電機等進行全面檢查，均未發現電源線路老化、裸露、燒焦、存在易燃易爆物品、耗電設備超負荷運轉等現象。

三、檢查存在的問題

1、危廢庫責任人的標識未粘貼，門口放有廢舊輪胎。整改:粘貼危廢庫標識，清理舊輪胎，在4月4日前完成整改。

2、危廢庫存放的廢機油有少量的滲漏現象。

整改：清理滲漏出的機油，并更換危廢庫滲漏墊，在4月4日前完成整改。

3、生活垃圾池地面油漬較多，有點臟亂。

整改：垃圾池分類，分為噴漆、鈑金、機修、生活垃圾，預計4月底整改完畢。

4、柴油庫的透氣孔未加裝裝防護網，柴油庫標識不清。整改：加裝防護網，重新制作標識并粘貼，在4月10日前完成整改。

5、車間衛生清理不到位，未達到衛生要求。整改：按要求及時做出整改，當日整改完畢并保持。

6、公司場內比較雜亂，區域劃分不明確。

整改：整體規劃自行車、商品車、維修車停車區，并對凹凸不平的地面進行整修。預計4月底整改完畢

四、其它

通過日常加大對安全生產管理工作的管控，各部門對安全生產職責和責任制有較深認識，落實各制度、規程的自覺性有所提高，員工對安全生產意識也有所提高，公司將會在日常的工作中，按安全生產制度保持常態化安全生產工作，在安全生產管理上進一步有所提升。

北京xxxxxxxx服務有限公司

2016年3月31日

第二篇：季度自查報告

季度自查報告

發改局XX年績效考評工作

耕還林戶修建田間道路8.5畝、種植藥材和經濟林等175畝、建設畜舍2500平方米、培植食用菌10萬袋。

5、加快鄉鎮文化站建設，截止到目前，長白鎮、新房子鎮和寶泉山鎮的文化站建設均已全部完工，總投資24萬元。

6、深入推進“項目支書”升級工程、“項目村民”計劃，并積極開展黨內幫扶。今年8月份，我局下撥3萬元作為大蛤蟆川村村支書孫華利帶領村民成立的民樂葡萄種植合作社運營幫扶資金，并為黨員陳樹發創立的“樹發養豬專業合作社”提供了5000元資金扶持。

7、協助村委會理順村內養豬場資產關系，將養豬場出租給參葉收購戶，收取租金，拓寬了村級集體經濟收入渠道。

8、廣泛幫助困難群眾解決難題。今年以來，我局為村內小農場“家家通自來水”工程提供了1萬元幫扶資金，為五保戶梁培年協調爭取到危房改造資金1000元，為村內三名貧困學生購買了價值500元的圖書并送去1500元助學金。

9、為我局已故困難職工滕君敏的妻兒捐款1萬元，并送去一臺筆記本電腦。

三、普法依法治理工作

開展“法律進機關”活動，堅持邊學邊用原則，推動依法行政、依法辦事，促進了發改各項工作的健康開展。領導

班子在重大事項決策之前，認真貫徹民主集中制“十六字”方針，主動尋求法律依據，遵循法律精神，帶頭踐行有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究的社會主義法制原則，避免了重大失誤。在考核中，嚴格按照《公務員法》及其他相關法律法規制定各項考 評細則，對干部職工進行考核和獎懲，調動了大家的積極性。為加強行政審批工作的管理，推動依法行政，制定出臺了《發改局行政審批專用章管理制度》，《發改局行政審批監督檢查制度》、《發改局行政審批項目限時辦結制度》等，增強了大家法律意識，提高了辦事效率，為依法審批奠定了堅實基礎。

進行義務勞動、文明勸導等活動有機結合，深化學生對愛護環境的認識。

（3）環境整治與養成教育相結合。環境治理既突出重點、專項整治，又堅持常抓不懈，把加強健康教育、環保教育、禮儀教育和習慣養成教育有機結合，幫助學生樹立衛生、文明觀念，增強節約，環

保意識。充分發揮學校教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的功能，培養有環境意識的新人。

（4）發動學生積極參與、加強自我管理和專門隊伍建設相結合。各班根據學校的實際情況組織學生參加拾垃圾、拔草、廢舊回收等活動；學校成立學生志愿者服務隊，主動參與、監督全校清潔衛生和環境保護的工作，使廣大學生受到教育，加強自我管理，形成愛護環境、保護環境的良好意識。

2、強化領導

學校成立了“城鄉環境綜合治理工作領導小組”。同時，我們還擬定出了工作要點，劃分了責任。特別是涉及校園及周邊環境衛生工作，我們實行劃片包干、責任到人，定時打掃，定時檢查。我校一直堅持開展校園及周邊環境衛生的整治，保持了干凈衛生。

3、擬定方案

圍繞“亮化、綠化、美化、凈化、文明化”的標準，劃分了責任和任務，提出了具體的要求和檢查標準，開展具體工作，做到不遺漏，不留死角，并進行相應考核。

4、每月召開一次領導小組工作會，各部門匯報工作開展及落實情況，并對綜合治理工作排查，對列出的疏漏的工作進行逐項整治。

5、我校進行了全校性的宣傳發動，全校上下形成了環境綜合整治的良好氛圍，在徹底清掃校內及周邊環境衛生的基礎上，開始了集中整治。城鄉環境綜合治理“進學校”工作開展以來，我校高度重視，嚴格按市教科局要求開展各項工作。不但做到了全面覆蓋，而且還規

劃詳細，彰顯了特色。

二、加強宣傳，形成氛圍，全面動員，全員參與。

1、我校召開的關于城鄉環境綜合治理工作的行政會有近6次，教師動員大會5次，全校性學生動員大會10次。

2、利用升旗儀式、校園廣播站、班會活動等方式和途徑向廣大師生廣泛宣傳城鄉環境綜合治理的意義和要求。

3、辦好城鄉環境綜合治理宣傳欄。

4、在醒目位置懸掛、制作城鄉環境綜合治理宣傳橫幅。

5、學校在全校范圍了開展了關于城鄉環境大整治的愛衛生活動。

6、及時發送、上報信息。按時將有關新聞、圖片、工作文件、工作檢查結果等資料信息上報。

7、建立健全了加強和改進校園環境、秩序的系列規章制度，制定了《東溪初級中學衛生評比標準》、《東溪初級中學寢室評分標準》等，進一步優化宿舍環境，建立良好的校園秩序，提高了學生安全意識和自我防范、自我保護意識與能力，引導學生集中精力勤奮學習，積極參與健康向上的活動，有效預防和減少安全事故的發生。

三、充分發揮思品在課堂教學中的主渠道作用

1、學校充分發揮課堂教育主渠道作用，將文明衛生教育貫穿于教育教學活動中，注重學科教學滲透。利用各課教學開展文明衛生教 育，對學生進行衛生健康知識教育、道德傳統教育、文明禮儀教育和習慣養成教育。做到了健康教育有教師、有課本、有教案、有課時、有考核、有評價。

2、將“城鄉環境綜合治理”對于環境衛生、文明禮儀的具體要求作為德育教育的重要內容，同時對學生進行誠信教育、環境衛生教育、文明禮儀教育，營造一個濃厚的氛圍。

四、結合實際，靈活多樣，開展了豐富多彩的文明衛生主題活動

1、深入開展以“文明禮儀”教育為重點的德育教育活動。我校圍繞法制、安全、環保、文明禮儀、愛國主義和社會主義榮辱觀的教育主題，各班認真組織班會活動，教育學生自覺、嚴格遵守《中小學生守則》和《中小學生日常規范》，廣泛開展文明禮貌問候活動，師生養成了使用“你好、請、謝謝”等禮貌用語和見了師長、客人（行禮）問好等文明行為習慣，監督、制止和嚴肅處理說臟話、粗話及進網吧。通過文明禮儀系列教育活動的開展，全校師生做到了儀表整潔、儀態大方、語言文明、舉止文雅；做到了謙遜禮讓、團結協作、敬老愛幼、樂于助人。

2、根據學生帶手機、mp3現象嚴重的情況，以及一些學生著裝、禮儀不規范的情況，我校開展了“給家長的一封信”活動，加強了學校和家庭之間的聯系，促進形成教育合力，以讓學生形成良好的行為習慣和規范。

3、開展了“給爸爸媽媽的一封信”、“小手拉大手?倡議書”等活動，多次組織全體師生徹底打掃清潔衛生，不留死角，特別食堂、宿舍、辦公室、教室、功能室（多媒體教室、計算機室、實驗室、保 管室等）、樓道梯步、天花板、廁所、花園花臺等，要求干凈，整潔、規范，有序。每日安排各班學生對所轄衛生區域進行打掃和維護。周

末學校組織老師、學生志愿者，到校外參加清潔衛生掃除活動。號召全體學生在家中對父母、親友進行宣傳，做好個人和家庭衛生，并開展了為父母捶背、洗腳，陪父母聊天、買東西、幫父母洗衣、整理內務的活動，培養學生勤勞、感恩、孝敬的意識，形成良好的生活衛生習慣。

4、扎實開展校園環境治理。

（1）創建整齊、優美、清潔、衛生的校園。

①保持校園清潔，實現潔凈衛生。對全校的衛生死角進行摸底排查，落實班級的職責，做好各班教室、寢室和無人管的地段衛生，清除各類“牛皮癬”(請您繼續關注好)6余處，對亂貼亂畫不良現象進行治理。徹底清除校園內的枯枝、垃圾約8噸。著力避免出現痰跡、煙頭、紙屑、瓜果皮核及其他垃圾，強化校園管理，努力做到無蠅、無鼠、無蟑螂、無塵、無污物、無異味、無“牛皮癬”。

②進一步綠化、美化校園環境。近一月來我們已經新植各種花草樹木近20余株，達到90％的成活率。

（2）創建文明和諧校園。

強化安全意識。加強法制宣傳，普及法律常識，切實做到責任到人，無安全責任死角。充分發揮學生會作用，設立文明監督崗，隨時監督檢查，發現問題及時通報。樹立文明新風，增強國家觀念、道德觀念、法制觀念和文明、環境意識。

（3）營造和諧氛圍。

3、我礦隱患排查治理制度完善，所查隱患全部按照“五落實”原則進行了整改落實上報。各項安全管理制度健全完善落實到位。

四、生產技術管理考核情況

1、我礦嚴格落實安全管理責任，建立有完善的安全生產責任制體系，法人代表負責制，分管負責人、分管領導、安全管理人員、各崗位安全生產責任制健全，落實到位。

2、我礦各類技術管理制度、圖紙資料、基礎記錄和臺賬健全完善。

五、質量標準化

1、我礦成立有質量標準化辦公室，并配備1名標準化辦公室主任和3名專職技術人員，并制定了安全質量標準化管理制度，各專業均安排一名礦級領導和一名科級領導負責。我礦每周二由安全質量標準化辦公室組織對各專業進行檢查，每月進行一次安全質量標準化自驗評分。在礦長監督下我礦以《礦井質量標準化細則》為依據，以《礦井質量標準化獎懲條例》為手段，從嚴從細對各單位的工程質量進行嚴格考核，對查出的問題全部以“三定表”的形式下放到所屬科、隊，責任到人，限期整改，并對相關責任人作出相應處罰。而且，始終堅持從硬件治理入手，改善作業場所的工作環境，確實提高礦井的安全質量。

2、經二季度質量標準化考核我礦安全質量標準化達到省二級標準，力爭今年達到安全質量標準化省級一級標準。

六、素質提升

我礦為60萬噸礦井，主要負責人、a類管理人員學歷。職稱均 符合要求。生產礦長大專學歷，中級職稱。

七、民主測評

本次民主測評人員為63人，嚴格按照文件要求進行了自查考核。考核最終得分87分，考核結果為優秀。

沁和能源南凹寺煤礦

懲均有專人負責，傳染病管理科還對傳染病計劃免疫、傳染病管理、疫情報告檢查、訪視、督察、死亡病例調查等工作進行了具體分工，作到了各司其職，各盡其責，工作有條不紊。

四、人員培訓

我們為了規范傳染病的管理，對全院醫務人員進行了培訓，組織全體職工反復學習了《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》等法律法規以及上級衛生行政主管部門的有關文件精神，反復學習了我院有關傳染病管理的各項規章制度，提高了醫務人員對傳染病的認識和專業水平。

五、具體工作

（一）、發病概況

根據我院監測報告數據統計，全年報告傳染病4例，1例其它疾病，2例水痘，1例細菌性痢疾，已作傳染病登記、網絡直報并報縣cdc，無甲類傳染病報告、無突發公共衛生事件報告。

（二）、疾病監測分析

1、本季度門診人數基本持平，發熱病人數、腹瀉病人數無明顯增加。

2、本季度共診斷水痘1例，無甲類傳染病報告、無突發公共衛生事件報告。

六、不足之處

1、人員學習不夠；

2、制度還需進一步落實

3、有關傳染病管理的硬件條件還需進一步改善。

第三篇：2014 1季度自查報告

璧山縣路燈管理所

2014年1季度完成目標任務自查報告

今年來我所目標工作嚴格按照《璧山縣市政園林管理局關于對2014年主要任務進行責任分解的通知》（璧市政園林發〔2014〕13號）的要求，把各項目標任務分解并落實到相應的工作人員。對目標管理工作，我所有計劃，按步驟地做了大量工作。現將我所2014年第1季度目標任務完成情況自查如下：

一、目標任務已完成工作情況

（一）春節氛圍營造工作。

圓滿完成了2014年元旦、春節迎春燈飾氛圍營造工作。為了達到我縣迎春燈飾氛圍營造的效果，同時也提倡節約方案。今年迎春燈飾的投入資金費用大大減少（比往年節約3/4左右）。在選材上采用普通材料、在做工上采取各種不同造型、在色彩上進行巧妙搭配、在設置范圍上選取重要節點（如公園、廣場）。給市民帶來不一樣的夜景視覺效果，滿意度不斷提高。

（二）夜景燈飾的建設、管理。

繼續推行景觀照明市場化維護管理模式。通過縣交易中心公開招投標，圓滿完成政府出資建設的四期景觀照明市場化維護管理工作。確保有專業隊伍及人員維修，燈飾維護較

2、接收移交綠島新區管委會配套建設登云公園庭院燈106盞進行維護管理。

（五）道路照明設施維護管理工作。

1、繼續推行景觀照明市場化維護管理模式。通過縣交易中心公開招投標，圓滿完成政府出資建設的四期景觀照明市場化維護管理工作。確保有專業隊伍及人員維修，燈飾維護較及時，也解決了路燈所無專業的高空作業人員，杜絕了安全事故。路燈所還安排專人同步巡查，督促施工單位落實維修責任，確保設施完好率和亮燈率均達到98%以上，保證燈飾效果。

2、嚴格按照《璧山縣城市夜景燈飾規劃建設管理辦法》規定，對規劃區范圍內新建（構）筑物夜景燈飾實行 “三同時”，促進了我縣景觀照明工程建設發展。按規定程序和時限對社會單位配套燈飾項目進行審批和驗收，1季度共收到報批燈飾建設項目8件，已驗收7件。

3、加強對社會單位景觀照明設施的監管力度，督促業主單位按時檢修、及時維護，確保景觀燈飾設施完整、功能良好和容貌整潔，以達到景觀照明提檔升級的目的。

二、目標任務正進行工作情況

（一）目前正在實施“巷院光明”工程，開展背街小巷 城鄉結合部、樓院與市政道路連接區域照明設施的“查漏補缺”。一線職工認真仔細檢查，及時修復改造巷院路燈設施，確保“巷院光明”工程的不斷完善，為徹底消除城市路燈“盲區”

宣傳，形成共識。要加大宣傳引導力度，大力弘揚中華民族勤儉節約的優秀傳統，大力宣傳節約光榮、浪費可恥的思想觀念，努力使厲行節約、反對浪費在全社會蔚然成風。三是加強監督檢查，厲行勤儉節約。嚴肅查處頂風浪費違紀的人和事，發現一起查處一起，絕不姑息遷就。

（六）為豐富職工文化體育生活，全力準備2014年舉辦的春季職工運動會。在空閑時間，組織職工加強鍛煉，積極配合完成團隊比賽項目，發揚體育文化精神，確保下季度舉辦的運動會圓滿完成。

璧山縣路燈管理所

2014年4月23日

第四篇：季度工作自查報告

季度工作自查報告

在我們平凡的日常里，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編為大家收集的季度工作自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

季度工作自查報告1

我會在20xx年的第三季度堅持安全第一，結合單位及工作實際，扎實開展了各項安全生產活動，并收到了良好的效果，現報告如下：

一、領導重視

我會根據安全責任書和縣安委會《20xx年全椒縣安全工作目標管理考核獎懲辦法》。年初成立了安全工作領導小組，由執行理事會理事長張華任組長，黨組書記畢守榮任副組長，各科室負責人任組員。第三季度，領導小組召開了兩次會議學習安全法規、按照“三定”要求布置安全工作。在召開其他業務工作的會議時，領導也逢會必講安全。

二、結合工作實際，認真落實安全工作。

7--9月份，適逢夏季高溫，防電防火尤為必要。我會要求全體職工下班后，切斷辦公室內所有電源，拔出電腦、空調插頭，防止雷雨天氣，消除安全隱患。

日常工作期間，注意安全防范。做到人離門鎖，財務賬目、錢款、檔案資料安全保管。下班后，鎖好單位所有大門，門衛要做好安全檢查，做到門崗24小時不斷人。

我會制定了節假日值班制度，要求節假日期間輪流值班，保持通訊工具24小時暢通。值班期間要做好安全巡查、安全記錄。

我會經常要下鄉開展工作，我們嚴格遵守嚴禁工作日飲酒和駕駛員飲酒駕車的規定，連續下鄉幾個月沒有出現一例交通事故。

由于我會認真落實安全責任制，各項安全防范措施到位，第三季度，我會沒有發生一起安全事故，沒有發生偷盜事件，安全形勢良好。

季度工作自查報告2

一季度以來，財務科按照院務部質量建設活動計劃，緊緊圍繞“質量第一、服務第一”的工作目標，有重點地抓好財務服務保障工作，從動員部署、建章立制、整頓行風等方面入手，積極做好全科的質量建設工作，三個月以來，在院務部質量建設辦公室的領導下，在全科同志的共同努力下，財務科的質量建設工作順利展開，服務態度明顯轉變，辦事效率明顯提高。

一、基本情況

（一）認真做好動員部署工作

x月x日，全科召開了科務會，會上，張科長就如何開展好財務科質量建設活動進行了動員部署，組織大家認真學習了院首長關于質量建設年活動的講話精神和院、部通知要求，統一了全科人員的思想認識，明確了目標措施，王副科長對抓好財務科質量建設提出了具體要求和方法步驟，通過動員部署，大家充分認清了開展“質量建設年”活動的重要性和必要性。

（二）補充完善各項規章制度

為提高依法管理水平和服務質量，財務科組織制定了一系列財務管理制度，一是為嚴格票據的使用管理，制定了《票據管理制度》；二是規范財務管理行為，組織制定了財務各崗位工作職責；三是加強實物資產管理，組織制定《實物資產管理細則》；四是加強經費管理，修訂完善了《經費審批權限》和《基層財務管理辦法》；五是為整頓財務科工作作風和服務保障態度，規范服務行為，制定了《財務科服務行為規范》。

（三）大力開展行風整頓活動

為徹底解決服務不盡心、崗位不盡責、工作不盡力的飄浮作風，切實轉變財務科工作作風和服務理念，樹立財務人員良好形象，財務科開展了一系列的作風整頓。

1、狠抓思想作風整頓

認真學習了院長、政委在機關干部點名會上的講話，仔細閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書，寫了個人心得體會，科領導以此為契機，從自身做起，要求財務科全體干部按照院首長的要求，提高六種意識，對工作中出現的質量不高、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個人的綜合素質；認真組織開展了保持共產黨員先進行教育活動，結合財務工作特點，通過學習《會計人員職業道德規范》，對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財務人員進行了防腐倡廉教育，要求全體財務人員上交了財務安全保證書；抓住學雷鋒活動月的有利契機，在大力開展學雷鋒服務活動的基礎上，針對財務人員思想狀況，認真組織思想教育整頓，分析自身存在的問題，研究提高自身素質的方法和措施。

2、狠抓服務態度整頓

財務科把質量建設活動融入到經費管理和優質服務之中，推行了財務崗位服務卡，制定具體的內容，自覺接受工休人員監督，服務滿意率達90%，窗口服務業務完成率達100%，改善了服務質量，提高了管理水平；積極開展以“為工休人員服務，樹行業新風”為主題的窗口服務活動，認真執行《財務科服務規范》，推行文明禮貌用語，轉變服務態度，規范服務行為，提高服務質量。

3、狠抓財經紀律整頓

科學編制預算，通過充分調研和論證，在細化預算支出結構的基礎上，采用零基預算，科學合理安排預算項目和經費指標，確保了預算安排與實際工作任務緊密結合，增強了預算的針對性和指導性；規范票據管理，對近幾年科室在財務科領用收據的收款和實際上繳數量以及金額進行了專項審查，同時對20xx年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據，限期上繳，并對虛開和第三聯為空白的現象以及已收現金的存放和使用情況進行了檢查；針對全院財經紀律大檢查中發現的一些審核報銷不及時、經費管理不到位的問題，制定了歸口經費管理細則和經費管理考評內容，促進了財務管理工作的規范化、制度化和科學化。

二、質量建設存在的問題及原因分析

一季度，財務科狠抓質量建設，收到了一定成效。但也存在一些問題和不足：一是對把財務科質量建設活動貫穿到財務工作之中缺乏具體的規劃和思考；二是在當前的新形勢下，對財務科質量建設面臨的新情況、新問題，尤其是對財務科轉變服務態度、提高服務質量等方面反映的問題調查研究不夠，創新手段不足，缺乏具體的指導；三是財務科質量建設培訓、學習、交流的力度有待于進一步加強；四是在創新管理理念、提高管理效率等方面，還有待于快速推進，及時總結，并進一步規范。對這些問題要在今后的工作中全面分析，認真加以解決。

三、改進措施

1、認真開展思想政治工作

近期對財務科的人員思想狀況進行一次全面分析，特別是對確定轉業的人員的思想狀況，重點進行分析掌握；利用黨團活動時間組織政治學習，通過開展會計職業道德教育活動和創新創效活動，引導財務科全體人員樹立正確的人生追求和價值取向；深入開展談心活動，認真了解每個財務人員的思想動態、工作狀況，對個人存在的困難，積極想辦法，盡量幫助解決，為群眾排憂解難。

2、繼續強化機關服務意識

按照“機關圍著基層轉”、“后勤圍著臨床轉”的服務方針，在全科范圍內開展提高服務意識的教育活動，每周組織開展一次服務標兵評比活動，樹立服務典型，引導財務人員樹立正確的服務觀念；嚴格落實《財務科服務規范》，推廣文明服務用語，并聘請科室人員進行監督，努力在全科范圍內營造文明服務、規范服務的環境；進一步強化財務科窗口集中服務的功能，設立引導標識和窗口服務流程，簡化程序，減少辦事手續，方便基層，提高效率。

3、不斷提高財務人員素質

一是加強財務人員專業技術培訓，采用“請進來、送出去”等方式，學習掌握同行業先進知識和管理技術，提高財務人員工作水平和業務技能。二是加強財務人員計算機技能培訓，推行會計電算化管理，盡快實現手工記賬到網絡記賬管理轉變，提高工作效率。三是加強財經知識宣傳教育，提高依法理財水平和全院人員嚴格遵守財經制度的'自覺性。

季度工作自查報告3

一、基礎人事管理工作

備注：基礎人事管理工作主要包括員工檔案、各項人力報表、內部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。

二、人才招聘工作流程

按照公司用人需求，選擇合適的渠道招聘，盡量使用節省的招聘工具，協助各部門選拔錄用人才。

本月的重點工作：

1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：網上招聘現場招聘、學校招聘。

2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎。

3、根據招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求。

三、進一步健全和優化公司的人事行政制度

1、建立《勞動合同管理制度》，完成時間4月中旬左右。

2、《年休假管理制度》，完成時間3月份。

3、規范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發現，當場進行處罰，抽檢次數每周至少兩次。

4、目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執行力方面做的還不到位。在后續的工作中，行政人事部將以“持續改善”為工作原則，來加大制度監督執行力度。

四、完善以績效為導向的薪酬福利體系

1、制訂對外具有竟爭性，對內具有公平性的薪酬結構。

2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

核心員工是企業價值的主要創造者，要有效激發關鍵員工的斗志，激勵他們保持績效是關系到企業能否完成全年經營指標的關鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業的關鍵績效指標，并由此確定核心員工的績效指標，根據工作年限和績效達標情況給予薪金調整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩定性。他們是企業不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

五、績效考核機制的完善與推行

嚴格執行績效考核制度，每月按時統計考核數據，并進行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標，并以績效考核結果應用。與員工薪酬的調整、內部晉升、職位調整等形成直接對接。

六、勞動合同管理制度的制定和落實

為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發生勞動爭議。結合公司的實際情況，制定切實可行的勞動合同管理制度，并落實。

七、員工培訓管理制度

1）加強新員工培訓：使新進人員了解公司概況及公司規章制度，掌握基本工作技能，以便于新進人員能以最快得速度融入公司團隊中并更快勝任未來工作。

2）加強與各部門溝通，調整各崗位人員的培訓需求。針對培訓需要制定可行的培訓計劃。

八、員工關系管理

1）工作氛圍：

1、借由績效管理與培訓，建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。

2、工作中強調輕松、高效，提倡工作與生活的平衡。

2）溝通渠道：

建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋，切實解決員工在工作和生活中遇到的實際困難。

3）企業文化：

在公司的支持下，倡導優派的企業文化與核心理念。

季度工作自查報告4

XX年第三季度，我委在區委、區政府和區安監局的領導和指導下，認真貫徹落實省、市、區安全生產工作要求，按照構建和諧新新都和以人為本的理念，切實加強我委各項目安全生產的監管工作，下面將開展工作情況報告如下：

一、日常事務

按照安監委要求，我們認真確定安全生產兼職安全員填報安全生產報表，一是每月20日前報送安全生產執法行動情況統計表;二是每月28日前報送安全生產隱患排查治理月報表;四是世博會期間堅持每周五報告本周單位安全生產情況，按照安全生產“一崗雙責”要求按照屬地管理原則，履職盡責，形成監管合力，切實把“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的要求落到實處。

二、具體工作

結合我委工作實際，北管委安全生產工作領導小組按照安全生產文明施工管理制度，堅持日常檢查與不定期抽檢的方式，著重對以下項目進行了嚴格的督促檢查，一是對各項目安全組織機構設置及人員到場情況進行抽查;二是對項目安全防護措施及預案進行編制檢查督促;三是規范安全文明施工著裝，不保穿拖鞋、背心、實行文明施工;四是規范施工防塵措施;五是搭吊安裝是否符合規范要求;六是基坑架搭設是否規范;七是基坑硬防護是否符合規范;八是臨電搭接是否符合規范;九是否設置安全警示牌、安全警界黃線、重大隱患公示等對安全生產檢查中出現的問題做到及時督促安全生產責任單位進行整改或責令停工整改。

三、加強文件學習

本季度，能繼續組織全體干部職工學習了以下安全生產文件，一是(成安監委[XX]18號;二是新安監委[XX]15號;三是(川安辦[XX]28號;四是(川安全辦[XX]29號;五是(川安辦[XX]31號;六是川安辦[XX]32號;七是(成安監[XX]61號文件;八是(成建安監[XX]18號文件，在抓好本單位文件貫徹落實的同時，負責安全生產工作的企業服務中心及時將各項文件轉發至各在建項目，并督促落實。

四、堅持安全生產監督檢查

按照我委制定的《管理辦法》的規定，建立了每月一次安全例會工作機制，堅持“一周一查一通報”的工作制度，對各項目在建工程的安全防范進行檢查，做到及時通報，責令限期整改，使其區域內建設單位都建立了安全領導小組制定了相關制度。

五、開展宣傳教育培訓

1、廣泛開展全民安全宣傳活動。采取多種形式，廣泛宣傳黨和國家關于安全生產的方針政策、法律法規，積極營造“關注安全，珍惜生命”的濃厚氛圍。

2、以“綜合治理、保障平安”為主題，組織動員全體干部職工及各項目單位關心、支持、參與、監督安全生產工作。

3、加強重點人員安全培訓。督促項目建設各施工單位落實安全生產學習、培訓經費，認真做好各施工單位分管安全工作負責人、安全管理人員的培訓工作。

綜上所述，在第三季度的安全生產管理工作中，我們通過各種形式的宣傳、學習和和監督管理，在北管委全體員工的共同努力和各項目的共同配合下，取得了一定成績。

下一步，我們決定從以下幾個方面繼續加強城鄉環境綜合治理工作：一是進一步加大宣傳力度;二是督促各項目嚴格落實目標責任制;三是加大各項目的檢查力度，認真貫徹落實安全生產相關職能部門文件精神，探索新的安全生產綜合治理方法，為加快北部商城建設，為實現我區追趕跨越創新發展的戰略定位而努力。

按照《新都區安全生產監督管理工作季度考評表》要求，北管委安全生產工作領導小組對XX年第三季度安全生產各項工作進行聯合檢查，我委第三季度安全生產季度考評自查分值評定為98分。

在安監局及相關職能部門的領導下，我委決心高標準、高質量的完成季度考評工作，杜絕較大及以上等級安全事故，一般事故控制在目標任務之內，及時按要求上報安全生產管理情況和種類統計報表，按規定參加全區安全生產工作會議，及時完全上級部門賦予的各項專項任務。

第五篇：季度工作自查報告

季度工作自查報告

在現實生活中，報告的用途越來越大，報告成為了一種新興產業。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的季度工作自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

季度工作自查報告1

我會在20xx年的第三季度堅持安全第一，結合單位及工作實際，扎實開展了各項安全生產活動，并收到了良好的效果，現報告如下：

一、領導重視

我會根據安全責任書和縣安委會《20xx年全椒縣安全工作目標管理考核獎懲辦法》。年初成立了安全工作領導小組，由執行理事會理事長張華任組長，黨組書記畢守榮任副組長，各科室負責人任組員。第三季度，領導小組召開了兩次會議學習安全法規、按照“三定”要求布置安全工作。在召開其他業務工作的會議時，領導也逢會必講安全。

二、結合工作實際，認真落實安全工作。

7--9月份，適逢夏季高溫，防電防火尤為必要。我會要求全體職工下班后，切斷辦公室內所有電源，拔出電腦、空調插頭，防止雷雨天氣，消除安全隱患。

日常工作期間，注意安全防范。做到人離門鎖，財務賬目、錢款、檔案資料安全保管。下班后，鎖好單位所有大門，門衛要做好安全檢查，做到門崗24小時不斷人。

我會制定了節假日值班制度，要求節假日期間輪流值班，保持通訊工具24小時暢通。值班期間要做好安全巡查、安全記錄。

我會經常要下鄉開展工作，我們嚴格遵守嚴禁工作日飲酒和駕駛員飲酒駕車的規定，連續下鄉幾個月沒有出現一例交通事故。

由于我會認真落實安全責任制，各項安全防范措施到位，第三季度，我會沒有發生一起安全事故，沒有發生偷盜事件，安全形勢良好。

季度工作自查報告2

一、基礎人事管理工作

備注：基礎人事管理工作主要包括員工檔案、各項人力報表、內部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。

二、人才招聘工作流程

按照公司用人需求，選擇合適的渠道招聘，盡量使用節省的招聘工具，協助各部門選拔錄用人才。

本月的重點工作：

1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：網上招聘現場招聘、學校招聘。

2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎。

3、根據招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求。

三、進一步健全和優化公司的人事行政制度

1、建立《勞動合同管理制度》，完成時間4月中旬左右。

2、《年休假管理制度》，完成時間3月份。

3、規范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發現，當場進行處罰，抽檢次數每周至少兩次。

4、目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執行力方面做的還不到位。在后續的工作中，行政人事部將以“持續改善”為工作原則，來加大制度監督執行力度。

四、完善以績效為導向的薪酬福利體系

1、制訂對外具有竟爭性，對內具有公平性的薪酬結構。

2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

核心員工是企業價值的主要創造者，要有效激發關鍵員工的斗志，激勵他們保持績效是關系到企業能否完成全年經營指標的關鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業的關鍵績效指標，并由此確定核心員工的績效指標，根據工作年限和績效達標情況給予薪金調整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩定性。他們是企業不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

五、績效考核機制的完善與推行

嚴格執行績效考核制度，每月按時統計考核數據，并進行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標，并以績效考核結果應用。與員工薪酬的調整、內部晉升、職位調整等形成直接對接。

六、勞動合同管理制度的制定和落實

為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發生勞動爭議。結合公司的實際情況，制定切實可行的.勞動合同管理制度，并落實。

七、員工培訓管理制度

1）加強新員工培訓：使新進人員了解公司概況及公司規章制度，掌握基本工作技能，以便于新進人員能以最快得速度融入公司團隊中并更快勝任未來工作。

2）加強與各部門溝通，調整各崗位人員的培訓需求。針對培訓需要制定可行的培訓計劃。

八、員工關系管理

1）工作氛圍：

1、借由績效管理與培訓，建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。

2、工作中強調輕松、高效，提倡工作與生活的平衡。

2）溝通渠道：

建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋，切實解決員工在工作和生活中遇到的實際困難。

3）企業文化：

在公司的支持下，倡導優派的企業文化與核心理念。

季度工作自查報告3

一季度以來，財務科按照院務部質量建設活動計劃，緊緊圍繞“質量第一、服務第一”的工作目標，有重點地抓好財務服務保障工作，從動員部署、建章立制、整頓行風等方面入手，積極做好全科的質量建設工作，三個月以來，在院務部質量建設辦公室的領導下，在全科同志的共同努力下，財務科的質量建設工作順利展開，服務態度明顯轉變，辦事效率明顯提高。

一、基本情況

（一）認真做好動員部署工作

x月x日，全科召開了科務會，會上，張科長就如何開展好財務科質量建設活動進行了動員部署，組織大家認真學習了院首長關于質量建設年活動的講話精神和院、部通知要求，統一了全科人員的思想認識，明確了目標措施，王副科長對抓好財務科質量建設提出了具體要求和方法步驟，通過動員部署，大家充分認清了開展“質量建設年”活動的重要性和必要性。

（二）補充完善各項規章制度

為提高依法管理水平和服務質量，財務科組織制定了一系列財務管理制度，一是為嚴格票據的使用管理，制定了《票據管理制度》；二是規范財務管理行為，組織制定了財務各崗位工作職責；三是加強實物資產管理，組織制定《實物資產管理細則》；四是加強經費管理，修訂完善了《經費審批權限》和《基層財務管理辦法》；五是為整頓財務科工作作風和服務保障態度，規范服務行為，制定了《財務科服務行為規范》。

（三）大力開展行風整頓活動

為徹底解決服務不盡心、崗位不盡責、工作不盡力的飄浮作風，切實轉變財務科工作作風和服務理念，樹立財務人員良好形象，財務科開展了一系列的作風整頓。

1、狠抓思想作風整頓

認真學習了院長、政委在機關干部點名會上的講話，仔細閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書，寫了個人心得體會，科領導以此為契機，從自身做起，要求財務科全體干部按照院首長的要求，提高六種意識，對工作中出現的質量不高、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個人的綜合素質；認真組織開展了保持共產黨員先進行教育活動，結合財務工作特點，通過學習《會計人員職業道德規范》，對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財務人員進行了防腐倡廉教育，要求全體財務人員上交了財務安全保證書；抓住學雷鋒活動月的有利契機，在大力開展學雷鋒服務活動的基礎上，針對財務人員思想狀況，認真組織思想教育整頓，分析自身存在的問題，研究提高自身素質的方法和措施。

2、狠抓服務態度整頓

財務科把質量建設活動融入到經費管理和優質服務之中，推行了財務崗位服務卡，制定具體的內容，自覺接受工休人員監督，服務滿意率達90%，窗口服務業務完成率達100%，改善了服務質量，提高了管理水平；積極開展以“為工休人員服務，樹行業新風”為主題的窗口服務活動，認真執行《財務科服務規范》，推行文明禮貌用語，轉變服務態度，規范服務行為，提高服務質量。

3、狠抓財經紀律整頓

科學編制預算，通過充分調研和論證，在細化預算支出結構的基礎上，采用零基預算，科學合理安排預算項目和經費指標，確保了預算安排與實際工作任務緊密結合，增強了預算的針對性和指導性；規范票據管理，對近幾年科室在財務科領用收據的收款和實際上繳數量以及金額進行了專項審查，同時對20xx年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據，限期上繳，并對虛開和第三聯為空白的現象以及已收現金的存放和使用情況進行了檢查；針對全院財經紀律大檢查中發現的一些審核報銷不及時、經費管理不到位的問題，制定了歸口經費管理細則和經費管理考評內容，促進了財務管理工作的規范化、制度化和科學化。

二、質量建設存在的問題及原因分析

一季度，財務科狠抓質量建設，收到了一定成效。但也存在一些問題和不足：一是對把財務科質量建設活動貫穿到財務工作之中缺乏具體的規劃和思考；二是在當前的新形勢下，對財務科質量建設面臨的新情況、新問題，尤其是對財務科轉變服務態度、提高服務質量等方面反映的問題調查研究不夠，創新手段不足，缺乏具體的指導；三是財務科質量建設培訓、學習、交流的力度有待于進一步加強；四是在創新管理理念、提高管理效率等方面，還有待于快速推進，及時總結，并進一步規范。對這些問題要在今后的工作中全面分析，認真加以解決。

三、改進措施

1、認真開展思想政治工作

近期對財務科的人員思想狀況進行一次全面分析，特別是對確定轉業的人員的思想狀況，重點進行分析掌握；利用黨團活動時間組織政治學習，通過開展會計職業道德教育活動和創新創效活動，引導財務科全體人員樹立正確的人生追求和價值取向；深入開展談心活動，認真了解每個財務人員的思想動態、工作狀況，對個人存在的困難，積極想辦法，盡量幫助解決，為群眾排憂解難。

2、繼續強化機關服務意識

按照“機關圍著基層轉”、“后勤圍著臨床轉”的服務方針，在全科范圍內開展提高服務意識的教育活動，每周組織開展一次服務標兵評比活動，樹立服務典型，引導財務人員樹立正確的服務觀念；嚴格落實《財務科服務規范》，推廣文明服務用語，并聘請科室人員進行監督，努力在全科范圍內營造文明服務、規范服務的環境；進一步強化財務科窗口集中服務的功能，設立引導標識和窗口服務流程，簡化程序，減少辦事手續，方便基層，提高效率。

3、不斷提高財務人員素質

一是加強財務人員專業技術培訓，采用“請進來、送出去”等方式，學習掌握同行業先進知識和管理技術，提高財務人員工作水平和業務技能。二是加強財務人員計算機技能培訓，推行會計電算化管理，盡快實現手工記賬到網絡記賬管理轉變，提高工作效率。三是加強財經知識宣傳教育，提高依法理財水平和全院人員嚴格遵守財經制度的自覺性。

季度工作自查報告4

XX年第三季度，我委在區委、區政府和區安監局的領導和指導下，認真貫徹落實省、市、區安全生產工作要求，按照構建和諧新新都和以人為本的理念，切實加強我委各項目安全生產的監管工作，下面將開展工作情況報告如下：

一、日常事務

按照安監委要求，我們認真確定安全生產兼職安全員填報安全生產報表，一是每月20日前報送安全生產執法行動情況統計表;二是每月28日前報送安全生產隱患排查治理月報表;四是世博會期間堅持每周五報告本周單位安全生產情況，按照安全生產“一崗雙責”要求按照屬地管理原則，履職盡責，形成監管合力，切實把“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的要求落到實處。

二、具體工作

結合我委工作實際，北管委安全生產工作領導小組按照安全生產文明施工管理制度，堅持日常檢查與不定期抽檢的方式，著重對以下項目進行了嚴格的督促檢查，一是對各項目安全組織機構設置及人員到場情況進行抽查;二是對項目安全防護措施及預案進行編制檢查督促;三是規范安全文明施工著裝，不保穿拖鞋、背心、實行文明施工;四是規范施工防塵措施;五是搭吊安裝是否符合規范要求;六是基坑架搭設是否規范;七是基坑硬防護是否符合規范;八是臨電搭接是否符合規范;九是否設置安全警示牌、安全警界黃線、重大隱患公示等對安全生產檢查中出現的問題做到及時督促安全生產責任單位進行整改或責令停工整改。

三、加強文件學習

本季度，能繼續組織全體干部職工學習了以下安全生產文件，一是(成安監委[XX]18號;二是新安監委[XX]15號;三是(川安辦[XX]28號;四是(川安全辦[XX]29號;五是(川安辦[XX]31號;六是川安辦[XX]32號;七是(成安監[XX]61號文件;八是(成建安監[XX]18號文件，在抓好本單位文件貫徹落實的同時，負責安全生產工作的企業服務中心及時將各項文件轉發至各在建項目，并督促落實。

四、堅持安全生產監督檢查

按照我委制定的《管理辦法》的規定，建立了每月一次安全例會工作機制，堅持“一周一查一通報”的工作制度，對各項目在建工程的安全防范進行檢查，做到及時通報，責令限期整改，使其區域內建設單位都建立了安全領導小組制定了相關制度。

五、開展宣傳教育培訓

1、廣泛開展全民安全宣傳活動。采取多種形式，廣泛宣傳黨和國家關于安全生產的方針政策、法律法規，積極營造“關注安全，珍惜生命”的濃厚氛圍。

2、以“綜合治理、保障平安”為主題，組織動員全體干部職工及各項目單位關心、支持、參與、監督安全生產工作。

3、加強重點人員安全培訓。督促項目建設各施工單位落實安全生產學習、培訓經費，認真做好各施工單位分管安全工作負責人、安全管理人員的培訓工作。

綜上所述，在第三季度的安全生產管理工作中，我們通過各種形式的宣傳、學習和和監督管理，在北管委全體員工的共同努力和各項目的共同配合下，取得了一定成績。

下一步，我們決定從以下幾個方面繼續加強城鄉環境綜合治理工作：一是進一步加大宣傳力度;二是督促各項目嚴格落實目標責任制;三是加大各項目的檢查力度，認真貫徹落實安全生產相關職能部門文件精神，探索新的安全生產綜合治理方法，為加快北部商城建設，為實現我區追趕跨越創新發展的戰略定位而努力。

按照《新都區安全生產監督管理工作季度考評表》要求，北管委安全生產工作領導小組對XX年第三季度安全生產各項工作進行聯合檢查，我委第三季度安全生產季度考評自查分值評定為98分。

在安監局及相關職能部門的領導下，我委決心高標準、高質量的完成季度考評工作，杜絕較大及以上等級安全事故，一般事故控制在目標任務之內，及時按要求上報安全生產管理情況和種類統計報表，按規定參加全區安全生產工作會議，及時完全上級部門賦予的各項專項任務。