第一篇：安全生產季度總結

第三季度安全生產工作主要在生產現場安全管理、特種設備年

審、安全培訓和預防雨汛等方面開展工作。其中安全生產管理工作有

一定起色，但也存在需要重視的問題。現從以下幾個方面進行總結：

一、加強生產現場的安全生產督查。

針對本季度酷暑高溫、生產繁忙的現實，公司加強日常的生產現場安全管理工作，各分廠相應出臺管理措施；我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產一線的慰問。生產現場因產品的生產工藝需要，形成了由生產設備、起重運輸設備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統。這一系統的有序運行，能為產品的產出提供保證。一旦系統的某一要素出現問題，將有可能導致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時發(fā)現并責令立即整改。這一隱患可導致一個完全可能發(fā)生的事實：一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生，事故將隨時發(fā)生。因此，生產現場的日常安全管理工作尤為重要，必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。

二、進行特種設備的年審工作。

今年于第三季度應按規(guī)定實行年審的特種設備有橋式起重機30臺，叉車5臺，為了配合市特種設備檢測檢驗所工作，不給車間生產造成過多的影響，其中要求在一天內檢測完畢的有橋式起重機28臺，叉車5臺。考慮到其中有的橋式起重機因生產設備和工藝布局的調整，被移裝其他車間，影響檢測效率，生產部事先將每一臺橋式起重

機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產單位，以便生產單位做好先期準備工作。年審工作實施當天，市特種設備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現場同時進行檢測，由于準備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結果是按計劃和進度完成了任務。這次年審發(fā)現的典型問題如下：

橋式起重機：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。

叉車：車胎割裂、燈具不全等。

以上問題已由使用單位按進度完成整改，并將整改結果按要求書面反饋到市特檢所。

三、加強安全生產管理、培訓等工作。

繼續(xù)做好“安全生產白日督查專項行動”工作，確保奧運期間的安全生產形勢和和諧的社會環(huán)境，按時向集團上報安全生產白日督查專項行動工作報告，上報關于“應急預案體系建設”、“安全隱患排查治理”、“專項數據信息統計”三項材料，進行國慶節(jié)前的安全生產檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產教育培訓67人次，其中“三級教育”29人次，“應急預案”電化教育35人次，應集團安排，參加“安全生產隱患排查、預警信息平臺技術與事故應急處理”培訓3人次。在《內部簡訊》刊出安全生產管理文稿8篇，在內部網絡上傳安全生產相關文件3篇。其中，于八月份刊出關于“工傷頻發(fā)的預警”文章，提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意

識，注意勞動安全。此外，為各單位的新增設備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。

四、做好防臺預警工作。

我司針對本季度關于汛期的預報，修復門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風、防澇等工作，并由生產部牽頭，巡查、監(jiān)督各單位的各項準備工作。幾次暴雨雖然有卻是萬萬不可松懈的。

五、關于“平安工地”創(chuàng)建工作。

參照張花公司關于“平安工地”創(chuàng)建工作的要求，宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安工地”的思想，整合本單位工會、安全生產、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量，結合地方政府綜合治理機構和行業(yè)管理機構作用，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。

總之，本季度的安全生產管理工作，遵照年安全生產工作計劃，加強安全生產工作監(jiān)管、培訓新職工、搞好特種設備年審和隱患整改工作，特別是開展“安全生產百日督查專項行動”，并將安全生產工作信息及時上報，整個安全生產管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關注。一是八月份的工傷發(fā)生次數達到了歷史最高頻數，雖然都是輕傷，但集中表現了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題，應進一步加強三級安全教育。二是生產任務相對飽滿時，有的生產現場擁擠、雜亂，工件占道現象突出，應該引起足夠的重視。

第二篇：安全生產工作季度總結

XX局水利安全生產事故隱患排查治理工作

第二季度小結

XXXX局黨委高度重視安全生產工作，針對今年全國頻發(fā)重特大安全事故，按照市委、XX局的要求，X局先后下發(fā)了《關于對XXX水利工程進行排查并設臵警示標志的通知》、《關于全面開展安全生產隱患排查工作的緊急通知》、《XXXX局開展水利安全生產事故隱患排查治理專項活動實施方案》和《關于印發(fā)開展河湖專項執(zhí)法檢查活動實施方案的通知》等文件，要求各單位認真貫徹執(zhí)行，具體措施如下。

一、成立水利安全隱患排查治理行動領導小組。組長：XXX；

副組長：XXXX；

成員：各X長，各X長；

X局下設負責安全隱患排查治理辦公室，主任：XX（兼）；副主任：XX、XX、XX；工作人員：XX、XX、XXX；各管理所確定1名安全生產事故統計報告聯絡員。

二、職責任務明確

一是加強對在建工程安全檢查和監(jiān)管。以中小河流治理、灌區(qū)續(xù)建配套工程、農田水利基本建設、病險水閘、危橋安全等工程為重點，全面排查可能導致事故發(fā)生的各種危險因素、安生隱患和管理漏洞，切實落實各項安全防范措施，加強在建水利工程施工現場的安全管理，組織開展建筑施工安全專項整治，對施工起重機、模板、腳手架、施工圍擋、1

臨時設施等關鍵部位及設施進行全面的隱患排查，堅決防止因趕工期、搶進度，而超負荷、超強度施工生產，嚴防“三違”發(fā)生。二是要加強水利工程運行安全管理，重點做好渠（溝）道、水閘、運行管理工作，嚴查超控制指標運行。（主要由XX科負責）。三是做好供排水機電設備安全設施隱患排查，制定和完善各類水利設施預防強降雨、地質災害等應急預案和防護措施，做好防洪抗旱工作(主要由XX科負責）。四是要根據本單位安全生產工作特點，切實落實各項安全防范措施，認真檢查各項安全生產責任制、安全規(guī)章制度和安全防范措施的落實情況和防火防爆等工作(主要由XXX負責)。對檢查中發(fā)現的安全隱患抓緊整改，建立隱患排查治理臺賬。

三、安全生產工作常態(tài)化

2013年8月6日至8日由XXX,XXX,XXX相關人員組成安全生產工作檢查組深入基層X、X、開展安全生產拉網式大排查，把在建水利工程項目、水利工程設施及泵站作為重點，對安全生產責任制、規(guī)章制度、隱患排查治理、教育培訓、應急管理等進行全面檢查，下達整改意見書，限期整改。檢查中也發(fā)現了一些好的經驗，基層單位在工作和生產生活中高度重視干部職工的人身安全，為全體職工購買了人身意外傷害保險；在高水位行水期間加強值班人員的工作職責,從領導到職工層層簽訂防洪責任狀,所有的建筑物都書寫了安全警示標語等，形成安全生產人人有責任的工作局面。日常工作中，X局安排有關工作人員，經常深入各X所檢查監(jiān)督，指導各所開展安全生產工作，經過各級領導和廣大干部職工的共同努力，截止目前沒有發(fā)生過一起重大水毀工程、重大水污染、重大機械事故、重大群體越級上訪事件和人員死亡事件，也沒有造成任何經濟損失的重大責任事故。

四、統計報告聯系方式

1、XXX聯 系 人：XX2、XXX 聯 系 人：XX3、XXX聯 系 人：XX

電子信箱：XXXXXXXXXX

二0一三年八月八日

抄送：sj各領導，留存。XXXXX辦公室2013年8月8日印發(fā)

共印8份

第三篇：安全生產季度總結會議紀要

安全生產季度總結會議紀要

針對今年上半年，我省的安全生產形勢非常嚴峻，為全面貫徹省、市安全生產工作會議精神，由公司決定組織公司安全生產領導小組對全公司進行安全生產大檢查工作。

一、檢查安全制度建設

對公司的安全生產管理制度檢查，發(fā)現備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實，并在實踐中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內容，無違章現象。

二、安全教育工作

公司生產部門每周開展安全總結會議，分析總結安全生產工作的成績和問題，公司每月對各部門進行安全考核與教育，實際制度落實較好，對突出問題敢于及時發(fā)現及時報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。

三、各項安全硬件設施情況

消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭，個別消防箱陳舊，沒有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足，可滿足安全生產要求，現場施工標志牌缺少，介工人對標志牌的使用擺設較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作，配電設備良好，沒拉亂接現象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員，并配有防護用具。電廠對高壓源按規(guī)范設置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現下陷斷裂，存在安全隱患。

四、安全意識

各部門的安全意識較以前有所加強，粗心大意現象較少，杜絕了盲目作業(yè)現象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。

五、安全監(jiān)控

各部門對安全生產職責和責任制有較深認識，落實各制度、規(guī)程的自覺性較強，監(jiān)控框架結構健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監(jiān)控工作較以前成效較好。

第四篇：基建小組季度安全生產總結季度安全生產總結

芮城公司基建小組季度安全生產總結

公司安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產管理制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產管理目標完成情況：

1、未發(fā)生人身傷亡事故；

2、未發(fā)生火災、機械設備事故和財產損失；

3、未發(fā)生集體食物中毒事故；

4、未發(fā)生交通安全責任事故；

5、未發(fā)生流行性傳染病；

6、未發(fā)生重大環(huán)境污染事件；

7、未發(fā)生環(huán)境污染事故；

8、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件；

基建小組制定的安全管理目標全部實現。

一、2017年安全生產情況

2017年，我基建小組主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管

理。

1、建立健全的安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。

本工程自進場開工以來，我基建小組把安全生產工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產這根弦，正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。發(fā)包方及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網絡，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司有關部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實到人，每月底對施工單位安全生產責任制和安全管理目標執(zhí)行和落實情況進行考核。

2、監(jiān)督施工單位做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質

加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進基建小組安全管理工作的重要手段。基建小組要求施工方對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性。增強了施工人

員的安全意識，提高了自我保護能力。

3、監(jiān)督施工單位抓好班前安全活動和安全技術交底： 督促各個施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員（鋼筋工、模板工、混凝土工、挖掘機、裝載機、電焊工、架子工、電工等）必須持有經相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

5、危險源和應急預案的管理

工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

6、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發(fā)現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術措施的實行，根據基建小組制定的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

1）安全人員的日常巡檢 2）月安全檢查 3）專項安全檢查

4）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查 5）綜合檢查

6）配合上級公司及政府部門的檢查

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改結束，通過安全檢查確保大大減少施工現場的安全隱患，給廣大施工人員創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

對現場隱患進行排查，多次充分出現的問題進行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。

7、安全防護設施的管理

為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、等個人安全防護用品，為鋼構工作人員作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設腳手架，對基坑開挖臨邊，并組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。

8、施工用電和機械設備

對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結束后的驗

收，監(jiān)督施工單位檢驗合格后掛牌標識，專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查，所有操作人員持證上崗。

9、現場防火

在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材，并定期進行檢查。

10文明施工方面

施工現在在易發(fā)事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。為方便施工人員的飲水，施工現場搭設茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

二、存在問題

我基建小組在通過2017年安全生產工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是由于施工區(qū)域范圍大，進出車輛多，這給施工現場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。二是施工單位項目部對人員協調不利。三各種材料未按要求堆放整齊，建筑垃圾未及時清運出場，施工結束后材料、垃圾未及時清理，造成大量窩工出現。

三、2018年安全生產工作計劃

1、安全目標

（1）不發(fā)生人身重傷及以上事故；

（2）不發(fā)生交通安全責任事故；（3）不發(fā)生塌方、高處墜落、火災事故；（4）不發(fā)生集體食物中毒事件；（5）不發(fā)生流行性傳染病；

（6）不發(fā)生環(huán)境污染事件（生活、工業(yè)垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失）；

（7）不發(fā)生治安保衛(wèi)事件（構成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件）；

（8）不發(fā)生人為原因造成的重大設施、設備等財產損失； 2、2018年安全管理重點主要集中在以下幾個方面： 1）安全教育 2）施工用電 3）施工機械 4）高空作業(yè) 5）安全檢查 6）安全防護 7）消防管理 8）“三防”安全管理

芮城溫氏畜牧有限公司

辦公室基建小組

二零一七年十二月二十日

第五篇：安全生產工作月季度總結

安全生產工作月季度總結

首先感謝大家對各分管區(qū)域工作的認真管理，我們要認真貫徹執(zhí)行《安監(jiān)局》下發(fā)的各項隱患整改工作，以及公司下達的文件指示精神，以“降本增效”為動力，以“安全生產”為主線，以老金廠金礦的生產經營目標為中心，以杜絕重特大安全生產事故為目標，在部門領導的正確領導下，各級班組管理人員齊心協力，積極工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷促進我礦安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉和“降本增效”的工作的順利進行。

闡述公司生產、安全處近期到各礦各單位檢查安全生產運行情況，會議的內容分幾項進行；

一、安全方面；

二、生產方面；

三、火工材料加強管理及防盜工作；

四、各單位各項記錄本檢查與填寫情況；

五、軟件方面加強學習管理；

六、會議總結；

一、安全方面；

1、如果哪個單位有違章作業(yè)、干活馬馬虎虎的或是根本就不把安全當回事的，堅決開除，本公司并通知其他礦區(qū)都不能錄用此人。

2、各單位車場、卷揚室必須清理干凈，不能有雜物，更不能有易燃、爆的易燃物品等。

3、加強各個作業(yè)面安全生產撬毛工作。

4、對存在重大安全隱患的地方就行鋼結構支護、吊掛錨網、噴漿支護以及澆筑支護等。

5、加強對進路噴漿的管理，對存在安全隱患的地方按照施工規(guī)定進行噴漿支護，嚴格要求驗收人員對噴漿厚度進行實際考核，對于達不到安全支護標準的噴漿工程不進行驗收。在響應公司領導提出的“降本增效”要求下，結合實際情況對噴漿工程就行管理。

6、加強生產現場的安全管理，狠抓隱患的整改落實，及時消除不安全因素。

7、加強對技術人員的安全意識培訓，不斷提高對技術人員管理水平的要求，嚴格要求技術人員在設計開采進路時遵守“安全第一”、不冒險作業(yè)、不盲目施工。

二、生產方面；

1、春耕農忙期間，各單位加強對請假人員比較多，選擇重點，充分的調配好。不耽誤生產，也不要影響工人的工作心態(tài)。合理安排安全生產工作。2、280米中段泵站不能停，抓緊時間，280北沿繞道和天井都是重點工程7月20日之前設備檢測檢驗等，把他們都檢完最好，小東溝二坑、大金牛2個、0米卷揚該考慮怎么辦，經研究小東溝二坑0米卷揚易安裝塔式的、大金牛安裝落地式的、有時間找邀工來給設計一下。

3、各單位的設備礦長在每天上班安排工作時，一定要認真負責，把你們本職工作干好、別裝老好人、怕得罪人、這樣想就錯了，因為你掙的也是效益工資，如果你不安排好活、直接會影響到生產，別說你掙錢少、還把其他管理人員給影響了。

4、調度員每天把人員升入井工作認真登記記清，經常查看上一天和每一天的視頻監(jiān)控情況，井下通風各項監(jiān)測都要認真填寫數據。本職工作干完后，二坑調度配合郭長宇跑料調動地面的各項零活，公司調度員本職工作完成后，配合保衛(wèi)處檢查防火、防盜情況；

5、各單位探礦掘進面水溝沒清理的立即清理，這個事情作為重點，新探的誰出掘進面貨，由誰負責清理，以前生產的找?guī)讉€人把它清理一下。否則下次不給驗收。如果你現在不清除將來還花一份錢。

6、改擴幫工程，一次性必須把巷道改擴夠寬夠大，不然還得費一回事，不說還得費錢、而且還費時間。

三、火工材料、危險源加強管理及防盜工作；

1、加強對炸藥庫、尾礦庫、氰化鈉庫、空壓機、鍋爐、井下支護、地質災害防護工程等重點要害部位和危險源的監(jiān)管。不斷制定并完善應急預案和措施，防止發(fā)生重大安全事故。

經常巡視檢查各火藥庫的監(jiān)控、檢查記錄、及發(fā)放和使用等，是否按照規(guī)章制度進行。發(fā)現隱患及時處理和改正。

2、火工材料運輸車輛必須辦理危險物品準運證、攜帶隨車信息單，設置危險物品警示標志。

3、運輸車在行駛途中，應遵守交通運輸規(guī)則和相關安全管理規(guī)定。

4、嚴禁炸藥與雷管混運。特殊情況時，應按規(guī)定采取隔離措施。

5、嚴禁人員、火工材料同車混運，載貨的車廂內嚴禁載人。

6、火工材料分類碼放完畢后，運輸車只能按要求駛往爆破作業(yè)現場，嚴禁中途停放在人員密集、房屋建筑和機械設備集中的場所。

7、嚴格按照領退料程序規(guī)定進行發(fā)放和回收火工材料。

8、做好防盜防火工作，各礦不但要知道監(jiān)控安裝到什么程序，而且還要知道是否帶儲存的，儲存量多大等。

四、各單位各項記錄本檢查與填寫情況；

1、強調卷揚運行記錄、要登記清楚、登記詳細。

2、認真填寫隱患排查記錄。

五、軟件方面加強學習管理；

1、小東溝安全派班副礦長未簽字；大金牛安全生產班指令