第一篇：醫(yī)院新農(nóng)合四合理工作情況匯報(bào)

？？？第一醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療

“四合理”工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo): 首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表醫(yī)院向前來(lái)我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

我院新農(nóng)合工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局、合管辦的直接關(guān)心、支持下，我院抓住機(jī)遇，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范管理，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，使新農(nóng)合工作在我院得到了持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。為了使患者在享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理使用合療基金，我院按照上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一安排部署，加強(qiáng)“不合理檢查、不合理治療、不合理用藥、不合理收費(fèi)”的監(jiān)督管理，有效地控制了不合理費(fèi)用的增長(zhǎng)，保證了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，受到了廣大就醫(yī)患者的好評(píng)和社會(huì)的認(rèn)可。現(xiàn)將醫(yī)院開(kāi)展新農(nóng)合“四合理”工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織體系及制度建設(shè)，抓好基礎(chǔ)管理 醫(yī)院一貫重視新農(nóng)合“四合理”工作，把此項(xiàng)工作做為宣傳新農(nóng)合制度、提高廣大農(nóng)民參合率、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、確保參合農(nóng)民得實(shí)惠的重要措施，為此醫(yī)院成立了相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，院長(zhǎng)親自安排布署，分管副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)“四合理”相關(guān)管理與協(xié)調(diào)工作，由醫(yī)院農(nóng)合辦牽頭負(fù)責(zé)，其他職能部門(mén)密切配合共同搞好此項(xiàng)工作。

醫(yī)院同時(shí)制定了相應(yīng)的管理辦法，如《三合理管理制度》、《合理收費(fèi)管理制度》、《醫(yī)院合理用藥管理辦法》、《臨床路徑和床日付費(fèi)管理辦法》等制度，嚴(yán)格管理和考核，落實(shí)到人、到科室，與績(jī)效掛鉤，抓好基礎(chǔ)工作。

二、切實(shí)規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為了加強(qiáng)“四合理“工作，醫(yī)院不斷規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院結(jié)合各科實(shí)際情況，制定了診療操作常規(guī)下發(fā)到每個(gè)人，并組織學(xué)習(xí)，要求每位醫(yī)生必須按照規(guī)范、指南開(kāi)展診療活動(dòng)。加強(qiáng)病歷、處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)，每月對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保疾病診斷、治療與病程記錄相符；加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)工作，促進(jìn)合理用藥，保障醫(yī)療安全。

醫(yī)院同時(shí)結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的臨床路徑管理工作和抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，互助互力，共同推進(jìn)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范。醫(yī)院目前？個(gè)病區(qū)全部開(kāi)展了臨床路徑管理工作，共？個(gè)病種，取得了良好的效果。結(jié)合抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)治理工作要求，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《分線管理辦法》，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)治理工作目標(biāo)和指標(biāo)，使微生物送檢率從原來(lái)的5%左右上升到現(xiàn)在的？以上；住院病人抗生素使用率從以前的82.6%下降到現(xiàn)在的？%；外科Ⅰ類(lèi)切口預(yù)防用抗菌藥物用藥時(shí)機(jī)合理率達(dá)？以上、Ⅰ類(lèi)切口抗生素使用率從原來(lái)的100%下降到現(xiàn)在的？左右。規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的診療行為，保證了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

三、認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)政策、嚴(yán)格醫(yī)療費(fèi)用管理。我院是？？區(qū)“物價(jià)誠(chéng)信單位”，一貫重視國(guó)家物價(jià)政策，嚴(yán)格按照陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。對(duì)外公布檢查、2

治療、藥品各個(gè)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)科定期對(duì)全院收費(fèi)進(jìn)行檢查，并予以通報(bào)。目前醫(yī)院各科室未發(fā)現(xiàn)私立項(xiàng)目、分解收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等現(xiàn)象。

為了加強(qiáng)新農(nóng)合費(fèi)用管理，醫(yī)院農(nóng)合辦每月將各科農(nóng)合患者的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)通知科主任，督促其加強(qiáng)科室管理，將平均住院日、次均住院費(fèi)用、人均住院費(fèi)用、平均住院日費(fèi)用、次均住院費(fèi)用增長(zhǎng)率等控制在合理范圍。

四、加大管理力度、嚴(yán)格績(jī)效考核

醫(yī)院根據(jù)各職能部門(mén)的分工，由分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，各職能部門(mén)共同參與，各司其職，加強(qiáng)監(jiān)督管理和檢查力度，保證“四合理”工作順利實(shí)施。？主要負(fù)責(zé)抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)治理工作、合理用藥管理和診療規(guī)范的落實(shí)及診療方案選擇適宜等工作；？主要負(fù)責(zé)臨床路徑管理和日常醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管；感控科協(xié)助醫(yī)務(wù)科做好合理用藥工作，特別是抗生素的合理使用；財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)物價(jià)方面的工作；醫(yī)院合療辦負(fù)責(zé)農(nóng)合病人在院的日常管理工作及控費(fèi)。醫(yī)院每周都要深入科室抽取一定數(shù)量的運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查，還組織各科主任對(duì)終末病歷進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)是病歷質(zhì)量、診療的合理性、藥物的合理使用等內(nèi)容，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)予以反饋，督促科室整改。醫(yī)院各病區(qū)指定了專(zhuān)人計(jì)費(fèi)，并組織計(jì)費(fèi)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策，財(cái)務(wù)科定期對(duì)各科收費(fèi)情況進(jìn)行督察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。醫(yī)院實(shí)行約談制度，每月由院長(zhǎng)親自約談費(fèi)用超標(biāo)、藥占比較大、抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度、使用數(shù)量靠前的人員，自我剖析、查找原因、督促改進(jìn)。醫(yī)院 3

還將上述要求細(xì)化成具體指標(biāo)，與醫(yī)院績(jī)效考核相結(jié)合，嚴(yán)格考核，把責(zé)任落實(shí)到人、到科室，有力的促進(jìn)了“四合理”工作。

五、目前仍然存在的問(wèn)題

醫(yī)院通過(guò)各種努力，“四合理”工作取得了一定成果，給廣大患者帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，得到了廣大患者的好評(píng)。但是由于當(dāng)前醫(yī)患矛盾空前尖銳，醫(yī)務(wù)人員從醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量的角度出發(fā)，同時(shí)迎合部分患者的不合理需求，在臨床工作中可能會(huì)存在部分“大檢查”、“大處方”、“全包圍”的現(xiàn)象。加上我院是？“120急救分中心”所在地，每年收治的急、危、重癥患者，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營(yíng)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的患者較多，因此在檢查、用藥、治療上的起步相應(yīng)較高。目前，我區(qū)在新農(nóng)合領(lǐng)域?qū)嵤┝恕盎旌现Ц丁保貏e是“床日付費(fèi)”實(shí)行總額包干，醫(yī)務(wù)人員在實(shí)施治療的同時(shí)，需要控制費(fèi)用，因此存在少部分輔助檢查不到位的現(xiàn)象，如未做相應(yīng)檢查項(xiàng)目或未復(fù)查相應(yīng)檢查項(xiàng)目。當(dāng)然，由于醫(yī)務(wù)人員個(gè)人素質(zhì)和技術(shù)水平的參差不齊，在主觀上也存在少數(shù)不合理檢查、不合理用藥、不合理治療的現(xiàn)象。如部分中成藥注射劑使用時(shí)間較長(zhǎng)，聯(lián)合使用指征不明確，造成了患者費(fèi)用增加。個(gè)別醫(yī)生選用分線較高的抗生素，使用指征不明確。同一類(lèi)別藥品選擇價(jià)格較高使用的現(xiàn)象在個(gè)別科室存在。極少數(shù)醫(yī)生未能按要求書(shū)寫(xiě)病歷、處方，疾病的診斷、治療未能夠很好的在病歷中記錄和反映，治療選擇的適宜性缺乏有效地分析。

這些問(wèn)題無(wú)論是客觀原因還是主觀因素，都是在當(dāng)前醫(yī)療大環(huán)境中不可避免存在的，還需我們?cè)卺t(yī)療改革中不斷探索、不斷完善，要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，逐步解決。

總之，我院在“四合理”工作中雖然取得了一定成績(jī)，但是與上級(jí)的要求和廣大患者的期盼還有一定差距。在今后的工作中，我院將繼續(xù)加強(qiáng)新農(nóng)合工作“四合理”的管理，全面落實(shí)新農(nóng)合各項(xiàng)政策和制度，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，為參合患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，控制不合理費(fèi)用的增長(zhǎng)，把老百姓的“救命錢(qián)”用好，把這項(xiàng)民心工程干好。

第二篇：醫(yī)院新農(nóng)合工作匯報(bào)

醫(yī)院新農(nóng)合工作匯報(bào)

一、加強(qiáng)組織體系及制度建設(shè)，抓好基礎(chǔ)管理。

1、建立健全管理機(jī)制。醫(yī)院成立了等級(jí)評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，院長(zhǎng)親自安排布署，副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)新農(nóng)合相關(guān)管理與協(xié)調(diào)工作。設(shè)置新合辦為管理職能科室，有專(zhuān)門(mén)的辦公場(chǎng)地和辦公設(shè)施，配備了一名管理人員和工作人員，并根據(jù)新農(nóng)合政策制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及嚴(yán)格的管理措施，為新農(nóng)合工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

2、積極配合主管部門(mén)工作。參加新農(nóng)合管理工作會(huì)議及培訓(xùn)；對(duì)每月出院病人補(bǔ)償資料及時(shí)收集、整理、裝訂，打印完整后上交，保持賬目日清月結(jié)；準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)部門(mén)下達(dá)的政策要求，結(jié)合實(shí)際，下發(fā)管理規(guī)定；對(duì)全院存在的共性問(wèn)題，多次在職工會(huì)上強(qiáng)調(diào)與講解；深入病房，了解、指導(dǎo)各科在運(yùn)行中遇到的難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)其存在的次均費(fèi)用超標(biāo)、目錄外用藥、收費(fèi)不合理、身份審核把關(guān)不嚴(yán)等問(wèn)題，逐一反饋到科室及個(gè)人，做到及時(shí)檢查、監(jiān)督、整改；

3、落實(shí)便民利民服務(wù)措施。為患者提供導(dǎo)醫(yī)與咨詢(xún)等便民服務(wù)；在醫(yī)院門(mén)診懸掛“新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”標(biāo)牌；有農(nóng)合政策宣傳欄和新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)結(jié)算窗，公布參合患者就診流程、報(bào)銷(xiāo)流程、報(bào)銷(xiāo)比例及各種收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格；對(duì)外公布咨詢(xún)和投訴電話，認(rèn)真接待新農(nóng)合政策咨詢(xún)及意見(jiàn)投訴，及時(shí)反饋并調(diào)查處理，力求為參合患者提供方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)。

二、保障參合患者權(quán)益，規(guī)范就醫(yī)管理。

1、做好參合患者身份及病種核實(shí)。實(shí)行醫(yī)生為第一責(zé)任人的首診負(fù)責(zé)制，認(rèn)真審核參合患者的新農(nóng)合卡、新農(nóng)合證、居民身份證及病種，只有符合要求時(shí)才能填寫(xiě)新農(nóng)合病人住院申請(qǐng)單；新農(nóng)合工作人員協(xié)助臨床醫(yī)師嚴(yán)把參合患者身份及病種審核關(guān)，每天到病房或現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查病人，若有疑問(wèn)，及時(shí)與醫(yī)生溝通；出現(xiàn)難以把握的情況，及時(shí)與上級(jí)部門(mén)聯(lián)系，做到每位病人必查；作好刷卡登記；對(duì)外傷及不符合病種規(guī)定而醫(yī)生申報(bào)新農(nóng)合的，院新合辦經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看多例未能批準(zhǔn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行出入院標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行各類(lèi)疾病出入院標(biāo)準(zhǔn)和病床收治標(biāo)準(zhǔn)；不推諉、拒診參合患者，特別是符合單病種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的參合患者。

3、充分保障參合患者知情權(quán)。為參合患者提供費(fèi)用結(jié)算清單、病情證明、出院小結(jié)、費(fèi)用發(fā)票等資料，并建立了自費(fèi)項(xiàng)目參合患者知情簽字確認(rèn)制度。

三、切實(shí)規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

1、處方、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范：大多數(shù)醫(yī)生按規(guī)范要求書(shū)寫(xiě)處方、病歷，保證清晰、準(zhǔn)確、完整；醫(yī)院每月對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，規(guī)范病歷記錄，確保治療與疾病診斷及病程記錄相符；為提高處方質(zhì)量，促進(jìn)合理用藥，保障醫(yī)療安全。

2、診療規(guī)范：把臨床路徑作為醫(yī)院的重要工作，各類(lèi)疾病的臨床路徑正在實(shí)施過(guò)程中；嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，每季度對(duì)抗菌藥物使用情況進(jìn)行通報(bào)，藥費(fèi)前三名的醫(yī)生由院領(lǐng)導(dǎo)親自談話；每月對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證了農(nóng)合病人在住院期間的合理檢查、合理治療、合理用藥。

四、認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)政策．嚴(yán)格醫(yī)療費(fèi)用管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)外公布檢查、治療、藥品各個(gè)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)全院收費(fèi)進(jìn)行檢查，并予以通報(bào)；目前醫(yī)院各科室能?chē)?yán)格執(zhí)行上級(jí)物價(jià)部門(mén)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)私立項(xiàng)目或提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)現(xiàn)象。

2、費(fèi)用管理：新農(nóng)合每月將各科農(nóng)合患者的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)通知科主任，督促其加強(qiáng)科室管理，將平均住院日、次均住院費(fèi)用、人均住院費(fèi)用、平均住院日費(fèi)用、次均住院費(fèi)用增長(zhǎng)率等控制在合理范圍。

3、藥品管理：嚴(yán)格執(zhí)行山東省新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)藥品目錄及抗生素使用有關(guān)規(guī)定，無(wú)大處方、人情方；出院帶藥嚴(yán)格執(zhí)行處方規(guī)定，一般急性疾病和慢性疾病出院帶藥分別不超過(guò)3和7天的用量，品種和數(shù)量適當(dāng)。

五、加強(qiáng)軟件系統(tǒng)建設(shè)．完善信息化管理。

有完善的醫(yī)院內(nèi)部信息管理系統(tǒng)(HIS)，實(shí)現(xiàn)了HIS與新農(nóng)合信息管理系統(tǒng)的對(duì)接，即時(shí)結(jié)報(bào)；對(duì)當(dāng)月本院出院病人補(bǔ)償資料、相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)上報(bào)，保證了上報(bào)資料、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、真實(shí)、完整；維護(hù)參合患者就醫(yī)、報(bào)銷(xiāo)數(shù)據(jù)信息的安全性，定期維護(hù)信息管理系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)安全備份工作。

通過(guò)上述行之有效的管理措施，我院新農(nóng)合工作取得了顯著的成績(jī)，2010年及2011年我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度平均在95％以上。但通過(guò)此次評(píng)審自查，對(duì)照《新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)管理等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，醫(yī)院還存在著一些不容忽視的問(wèn)題：

一、是極少數(shù)醫(yī)生對(duì)新農(nóng)合政策、操作程序不熟悉、不了解。如不清楚符合條件的農(nóng)合病人審核、驗(yàn)證、補(bǔ)償時(shí)間；掛床現(xiàn)象；降低入院標(biāo)準(zhǔn)入院等。

二、是極少數(shù)醫(yī)生未能按要求書(shū)寫(xiě)處方、病歷。

三、是各類(lèi)疾病的臨床路徑實(shí)施有待進(jìn)一步完善。

四、是還存在極少數(shù)不合理收費(fèi)及錯(cuò)收費(fèi)用現(xiàn)象。

五、費(fèi)用控制不到位。

針對(duì)上述存在的問(wèn)題和現(xiàn)象，醫(yī)院高度重視，成立了督查專(zhuān)班，定期檢查，擬采取以下措施加以整改：一是組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練掌握新農(nóng)合政策。二是醫(yī)院各個(gè)科室切實(shí)發(fā)揮管理職能，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)涉及次均費(fèi)用過(guò)高、單病種限價(jià)的科室在費(fèi)用上作出限量規(guī)定；每月對(duì)各科住院患者的費(fèi)用在全院中職工會(huì)上通報(bào)，對(duì)費(fèi)用嚴(yán)重超標(biāo)又無(wú)合理解釋的科室即個(gè)人，責(zé)令限期整改。三是對(duì)新農(nóng)合運(yùn)行中存在的違規(guī)情況及時(shí)檢查、登記、反饋、督促處理，視情形予以相應(yīng)的處罰。

在今后的工作中，我院將繼續(xù)加強(qiáng)新農(nóng)合工作管理，全面落實(shí)各項(xiàng)政策制度，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，為參合患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第三篇：新農(nóng)合“四合理”自查工作計(jì)劃

2013年藥惠衛(wèi)生院

關(guān)于新農(nóng)合“四合理”自查工作計(jì)劃

根據(jù)高合管辦發(fā)[2013]32號(hào)高陵縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療委員辦公室關(guān)于開(kāi)展2013年全縣新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“四合理”檢查的通知的要求，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)制定藥惠衛(wèi)生院關(guān)于新農(nóng)合“四合理”自查工作計(jì)劃：

一．總體思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)新農(nóng)合各項(xiàng)政策，強(qiáng)化監(jiān)督管理，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，積極對(duì)包括新農(nóng)合管理、政策制度宣傳和落實(shí)，醫(yī)療服務(wù)中的“合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)”等工作查漏補(bǔ)缺，以有效措施及時(shí)整改完善工作，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)、切實(shí)減輕參合農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

二．組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)此次“四合理”自查工作更好的落實(shí)，保證此次工作平穩(wěn)開(kāi)展，特成立藥惠衛(wèi)生院新農(nóng)合“四合理”工作自查小組：

組

長(zhǎng)：閔東安

院

長(zhǎng)

負(fù)責(zé)監(jiān)督 副組長(zhǎng)：孫

斌

副院長(zhǎng)

協(xié)調(diào)管理 成員：張潤(rùn)芝

合療科

具體落實(shí)

王小青

合療科

具體落實(shí)

王

平

骨

科

配合落實(shí)

程

林

理療科

配合落實(shí) 三．檢查內(nèi)容

1.檢查我院關(guān)于“合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)”情況；

2.檢查我院醫(yī)務(wù)人員對(duì)新農(nóng)合政策的知曉情況;3.聽(tīng)取醫(yī)務(wù)人員及患者對(duì)新農(nóng)合政策的建議及時(shí)向上級(jí)匯報(bào) 4.宣傳新農(nóng)合政策 四．檢查形式

通過(guò)檢查病例，詢(xún)問(wèn)患者等形式進(jìn)行。五．時(shí)間安排

第一階段：自接到上級(jí)文件開(kāi)始，制定檢查工作計(jì)劃，隨后開(kāi)展自查工作，并進(jìn)行自查總結(jié)，整改，進(jìn)行匯報(bào)。

第二階段：迎接縣合療辦檢查

第三階段：整改。對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全面進(jìn)行整改，以迎接市合療辦抽查。

六．工作要求

1.思想上高度重視，以自查為推動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)管理，規(guī)范服務(wù)行為、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平、控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)、減輕參合農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

2.認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)合培訓(xùn)宣傳工作，重點(diǎn)做好院內(nèi)全員培訓(xùn)、宣傳、公示等工作，規(guī)范整理文件資料。

二〇一三年八月十日

2013年藥惠衛(wèi)生院

關(guān)于新農(nóng)合“四合理”自查總結(jié)匯報(bào)

二〇一三年八月十五日

第四篇：XXXX醫(yī)院新農(nóng)合工作匯報(bào)

XXXX醫(yī)院新農(nóng)合工作匯報(bào)

尊敬的新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo): 我院自建院以來(lái)，本著“以人為本，人性化管理”的辦院原則，以“博愛(ài)的胸懷、熱情的服務(wù)、精湛的醫(yī)術(shù)”為服務(wù)宗旨，在省殘聯(lián)、晉中市委、市政府、市衛(wèi)生局、晉中開(kāi)發(fā)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在XXX院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工以精神飽滿(mǎn)的狀態(tài)，持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展至今，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和一整套成熟的綜合性康復(fù)治療方法，以及多年來(lái)所積累的康復(fù)治療經(jīng)驗(yàn)，對(duì)治療小兒腦癱有顯著療效，并得到了XX市委、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)及上級(jí)主管部門(mén)和社會(huì)的認(rèn)可。為進(jìn)一步改善腦癱患兒的就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)療設(shè)施，市委、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)于2012年專(zhuān)門(mén)為我院劃撥8畝土地，鼓勵(lì)我院新建設(shè)一所具有現(xiàn)代化的醫(yī)院，更好的為腦癱患兒服務(wù)。截止目前，建設(shè)已經(jīng)進(jìn)行到內(nèi)部裝修階段，預(yù)計(jì)2015年4月底投入使用。

我院自經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審核認(rèn)定為新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以來(lái)，積極改善醫(yī)療就醫(yī)環(huán)境，引進(jìn)人才，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。具體任命XXX為院新農(nóng)合辦公室主任，下屬科員XX名，構(gòu)成較完善的職能配置。積極完成新農(nóng)合各項(xiàng)工作，現(xiàn)將開(kāi)展至今工作情況逐一匯報(bào)如下:

一、新農(nóng)合政策宣傳方面 認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)合政策法規(guī)，提高認(rèn)識(shí)，監(jiān)管和服務(wù)雙重并舉，多做病人的思想工作，講解國(guó)家新農(nóng)合政策，宣傳新農(nóng)合制度的優(yōu)越性；積極宣傳疾病預(yù)防、健康教育知識(shí)；懸掛參合農(nóng)民就醫(yī)、補(bǔ)償流程，醒目張貼相關(guān)宣傳資料。

二、新農(nóng)合管理方面

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品管理法、物價(jià)法和新農(nóng)合法規(guī)；

2、嚴(yán)格把握入院指征，進(jìn)行身份確認(rèn)及轉(zhuǎn)診制度，認(rèn)真做好出入院登記；

3、堅(jiān)決杜絕掛床、冒名頂替，開(kāi)大處方、人情處方、調(diào)換藥品，亂收費(fèi)、分解收費(fèi)等違規(guī)行為的發(fā)生；

4、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求做到規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確；

5、認(rèn)真履行目錄外藥品、治療項(xiàng)目、院外檢查告知義務(wù)；

6、根據(jù)病情需要，合理用藥、合理檢查。

7、按月公示報(bào)銷(xiāo)情況，使新農(nóng)合基金使用公開(kāi)透明。

8、認(rèn)真履行“一次性辦結(jié)”承諾，保證完成實(shí)時(shí)結(jié)報(bào)手續(xù)，不拖欠參合農(nóng)民補(bǔ)償款。

三、農(nóng)合基金管理方面

有效地控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，由于我院住院療程長(zhǎng)的特點(diǎn)，我院采取控制日均費(fèi)用，來(lái)合理控制費(fèi)用。具體情況如下：

2013年-2014年9月間次均費(fèi)用基本控制到不增長(zhǎng)（增長(zhǎng)比例約為1%），2012年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)包含2011年8月至12月未補(bǔ)償農(nóng)民和2012二次補(bǔ)償?shù)慕?jīng)費(fèi)，體現(xiàn)次均費(fèi)用較高，可比性不高。我院的日均費(fèi)用控制為負(fù)增長(zhǎng)（2013年比2012年增長(zhǎng)-11.9%，2014年比2013年增長(zhǎng)-6%詳見(jiàn)附件）。

我院是治療腦性癱瘓的專(zhuān)科醫(yī)院，主要以XX院長(zhǎng)的針灸療法和康復(fù)治療的中西醫(yī)結(jié)合治療為主，主要服務(wù)對(duì)象是腦癱患兒，因腦癱疾病本身的特殊性，且是世界頑疾，給患兒和家長(zhǎng)帶來(lái)身心上和經(jīng)濟(jì)上的很多苦楚，需要長(zhǎng)期不懈，連續(xù)數(shù)年的進(jìn)行治療方能顯現(xiàn)療效，故而每次住院治療療程很長(zhǎng)，又多為兒童患者，治療過(guò)程中，在與治療醫(yī)師配合方面、身體健康狀況等等諸多方面有一定的困難，常因患兒身體出現(xiàn)各種常見(jiàn)疾病后停止治療，同時(shí)也給我院病房及有關(guān)醫(yī)療管理帶來(lái)一定的難度，為滿(mǎn)足患兒家長(zhǎng)的要求，院內(nèi)設(shè)立家庭式的病房，為患兒和家長(zhǎng)提供生活活動(dòng)區(qū)域、廚房、洗浴、洗衣機(jī)等等生活必須用品。雖然有一定的困難，我院將堅(jiān)持不懈、積極克服，努力做到盡量滿(mǎn)足病人要求的同時(shí)也能達(dá)到醫(yī)院應(yīng)有的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

以上是向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院的一些基本情況和工作做出匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收，我們的工作做的還不夠，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指導(dǎo)。

XXXX醫(yī)院

二O一四年十月八日

第五篇：新農(nóng)合工作匯報(bào)材料

抓機(jī)構(gòu)建設(shè) 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 努力提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平

XXX醫(yī)療保障管理中心

XX市轄18個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)街道，總?cè)丝?02萬(wàn)，2003年，我市被省政府確定為新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)縣之一，全面啟動(dòng)這項(xiàng)工作。按照“第一年鋪開(kāi)、第二年規(guī)范、第三年上臺(tái)階”的思路，緊緊圍繞打造“和諧新農(nóng)合、滿(mǎn)意新農(nóng)合”的目標(biāo)，建立健全機(jī)構(gòu)服務(wù)體系，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用，切實(shí)加強(qiáng)基金運(yùn)行分析，努力提高基金運(yùn)行效益和參保人員的保障水平，推動(dòng)了合作醫(yī)療制度順利實(shí)施和健康發(fā)展，群眾參保積極性持續(xù)增長(zhǎng)，合作醫(yī)療制度呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)與活力。我們的具體做法是：

一、健全管理體系，狠抓三個(gè)到位

（一）抓認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)重視到位

為把合作醫(yī)療這一體現(xiàn)黨和政府對(duì)群眾人文關(guān)懷的“實(shí)事工程”、“民心工程” 辦實(shí)辦好，市委、市政府把合作醫(yī)療制度作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。市委、市政府每年召開(kāi)市委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究，市委、市人大、市政府、市政協(xié)四套領(lǐng)導(dǎo)班子多次下鄉(xiāng)調(diào)研，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，研究解決具體問(wèn)題。全市上下逐級(jí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，部署具體工作任務(wù)，舉辦政策培訓(xùn)班，組織市、鎮(zhèn)、村三級(jí)干部進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范工作程序。

（二）抓隊(duì)伍，工作責(zé)任到位

為加強(qiáng)對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證此項(xiàng)制度的順利推進(jìn)，市政府建立了市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作協(xié)調(diào)小組和管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)合作醫(yī)療工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。成立了獨(dú)立建制的市級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)這一制度的實(shí)施和運(yùn)行，事業(yè)經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政單獨(dú)列支。各鎮(zhèn)（街道）成立了合作醫(yī)療管理辦公室和結(jié)報(bào)服務(wù)點(diǎn)，結(jié)報(bào)服務(wù)點(diǎn)工作和人員經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政預(yù)算安排，各村（社區(qū)）建立了合作醫(yī)療聯(lián)絡(luò)員制度，各市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的結(jié)報(bào)服務(wù)窗口。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了工作責(zé)任制和崗位責(zé)任制，實(shí)行“八項(xiàng)服務(wù)承諾”和“六條禁令”。市委、市政府把合作醫(yī)療工作列入了對(duì)鎮(zhèn)（街道）目標(biāo)管理考核內(nèi)容，市級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)制定出臺(tái)了《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)》和《結(jié)報(bào)服務(wù)點(diǎn)考核試行辦法》，將考核結(jié)果列入考核定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的重要指標(biāo)。

（三）抓協(xié)調(diào)，部門(mén)協(xié)作到位

市直各有關(guān)部門(mén)把合作醫(yī)療工作當(dāng)作自己的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)責(zé)任制。財(cái)政部門(mén)確保配套資金及時(shí)撥付到位，并優(yōu)先安排合作醫(yī)療各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；民政部門(mén)統(tǒng)一解決了全市五低保、重點(diǎn)優(yōu)撫、持證殘疾人、三老人員、勞動(dòng)模范等特殊對(duì)象的個(gè)人部分參保資金問(wèn)題，并切實(shí)做好困難參保人員的醫(yī)療救助工作；公安部門(mén)提供全市參保人員的戶(hù)籍資料，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性；宣傳、廣電部門(mén)及新聞媒體加強(qiáng)對(duì)合作醫(yī)療工作的宣傳報(bào)道；紀(jì)檢、監(jiān)察及審計(jì)部門(mén)加強(qiáng)合作醫(yī)療基金審計(jì)及定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)違紀(jì)行為查處。各有關(guān)部門(mén)協(xié)同配合，推動(dòng)了合作醫(yī)療工作有序開(kāi)展。

二、強(qiáng)化醫(yī)院監(jiān)管，落實(shí)五項(xiàng)制度

（一）普遍實(shí)施費(fèi)用墊付制。為方便參保人員快速、就近獲得醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償，市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和結(jié)報(bào)服務(wù)點(diǎn)設(shè)立結(jié)報(bào)窗口，參保病人在市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的住院和門(mén)診費(fèi)用，結(jié)帳時(shí)可當(dāng)場(chǎng)獲得補(bǔ)償；參保病人在市外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的住院和慢性疾病門(mén)診費(fèi)用，結(jié)帳后到病人戶(hù)籍所在結(jié)報(bào)服務(wù)點(diǎn)結(jié)報(bào)補(bǔ)償。補(bǔ)償費(fèi)用由市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和結(jié)報(bào)服務(wù)點(diǎn)墊付，當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)，做到隨到隨報(bào)，實(shí)時(shí)結(jié)報(bào)，方便了參保病人，得到了群眾的廣泛好評(píng)。

（二）全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)審制。充分利用新農(nóng)合信息管理平臺(tái)，實(shí)行參保病人醫(yī)療費(fèi)用信息網(wǎng)上監(jiān)審。一是實(shí)行參保病人信息網(wǎng)上錄入，參保病人收住入院后，原則上48小時(shí)內(nèi)將參保病人信息錄入信息管理系統(tǒng)；二是實(shí)行費(fèi)用清單網(wǎng)上錄入，參保住院病人每日詳細(xì)醫(yī)囑，包括所有檢查、治療、用藥，必須及時(shí)錄入管理系統(tǒng)，并于當(dāng)天24︰00以前上傳；三是實(shí)行門(mén)診費(fèi)用實(shí)時(shí)結(jié)報(bào)。參保人員在門(mén)診定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診的門(mén)診費(fèi)用，當(dāng)場(chǎng)可刷卡報(bào)銷(xiāo)有效費(fèi)用的15%，同時(shí)，制定出臺(tái)《慢性疾病門(mén)診基本用藥和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目范圍目錄》，對(duì)已核發(fā)慢性疾病門(mén)診專(zhuān)用病歷的參保病人在市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診就診時(shí)，付費(fèi)刷卡時(shí)信息系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識(shí)別并分別計(jì)算普通門(mén)診和慢病門(mén)診補(bǔ)償費(fèi)用。通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)，對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參保病人做到了實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象立即責(zé)令改正，起到了事前防范和事中監(jiān)督的作用，并極大地提高了工作效率。

（三）落實(shí)三級(jí)審核責(zé)任制。各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著基金監(jiān)管第一道防線的責(zé)任，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做好結(jié)報(bào)資料審核工作。一級(jí)審核責(zé)任人為結(jié)報(bào)工作人員，按照有效費(fèi)用核定辦法，對(duì)結(jié)算資料逐份審核，做到結(jié)算準(zhǔn)確無(wú)誤。二級(jí)審核責(zé)任人為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)一級(jí)審核結(jié)算后的資料進(jìn)行逐份復(fù)審，確保結(jié)算結(jié)果與補(bǔ)償書(shū)面資料的一致。三級(jí)審核責(zé)任人為市級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審核科，復(fù)核二級(jí)審核通過(guò)的全部結(jié)算資料，并按20%－30%的比例隨機(jī)對(duì)結(jié)算資料進(jìn)行抽樣，采取抽查病歷、查詢(xún)網(wǎng)上信息和訪問(wèn)病人三結(jié)合的方式進(jìn)行終審。二級(jí)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在一級(jí)審核中未發(fā)現(xiàn)，追究一級(jí)審核責(zé)任人的責(zé)任；三級(jí)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在二級(jí)審核中未發(fā)現(xiàn)，追究二級(jí)審核責(zé)任人的責(zé)任；三級(jí)審核責(zé)任人對(duì)終審結(jié)果負(fù)責(zé)。各級(jí)審核責(zé)任追究到人，與個(gè)人評(píng)先、報(bào)酬掛鉤。

（四）認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡查制。市級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)成立新農(nóng)合醫(yī)療費(fèi)用檢查評(píng)議組，定期或不定期對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)，有效地減少了不嚴(yán)把入出院關(guān)、不合理用藥、不合理檢查、不合理用材、不合理收費(fèi)的“五個(gè)不合理”現(xiàn)象。加強(qiáng)明察暗訪，根據(jù)信息報(bào)表反饋及網(wǎng)上監(jiān)控的情況，組織人員采取每月現(xiàn)場(chǎng)普查與突擊檢查、白天查與晚上查相結(jié)合的辦法，對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查；同時(shí)，通過(guò)走訪病人和電話回訪病人，對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、結(jié)報(bào)服務(wù)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)查和暗訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅查處，有力地促進(jìn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為規(guī)范，群眾綜合滿(mǎn)意度每年保持在95%以上。

（五）積極推行費(fèi)用公示制。市級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)每月一次通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站、墻報(bào)等形式公開(kāi)對(duì)醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償信息進(jìn)行通報(bào)，各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、結(jié)報(bào)服務(wù)點(diǎn)每月對(duì)本單位結(jié)報(bào)補(bǔ)償?shù)尼t(yī)療費(fèi)用上墻公示，各鎮(zhèn)、村每月對(duì)本轄區(qū)結(jié)報(bào)補(bǔ)償?shù)尼t(yī)療費(fèi)用上墻公示。通過(guò)推行公示制度，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，增加基金透明度，充分體現(xiàn)了公平、公開(kāi)、公正的原則，社會(huì)各界對(duì)合作醫(yī)療的關(guān)注程度也有了明顯的提高。

三、加強(qiáng)費(fèi)用控制，嚴(yán)把三項(xiàng)重點(diǎn)

（一）嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為。按照市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)管理考核細(xì)則要求，建立門(mén)診費(fèi)用和住院床日費(fèi)用限額制，嚴(yán)格掌握入、出院標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范門(mén)診、住院病歷書(shū)寫(xiě)。堅(jiān)持合理用藥、合理檢查和合理治療，處方一般不得超過(guò)7日用量，急診處方一般不得超過(guò)3日用量，對(duì)于某些慢性病、老年病或特殊情況，處方用量可適當(dāng)延長(zhǎng)；出院帶藥應(yīng)符合病情需要，根據(jù)病人承受能力，盡可能使用國(guó)產(chǎn)藥及目錄范圍用藥，不準(zhǔn)帶注射藥品出院，不得隨帶醫(yī)學(xué)影像、超聲檢查、核醫(yī)學(xué)、放射治療、檢驗(yàn)、病理檢查等醫(yī)技診療類(lèi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和臨床診療類(lèi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目出院。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行入院告知制度、住院費(fèi)用一日清單制度、住院費(fèi)用匯總清單制度和特殊檢查、治療申請(qǐng)審批制度。

（二）嚴(yán)格控制住院費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的情況，我們對(duì)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院病人的非有效費(fèi)用比例、次均醫(yī)藥費(fèi)用、平均受益度實(shí)行具體指標(biāo)約束。在非有效費(fèi)用比例方面，規(guī)定市內(nèi)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制在10%以?xún)?nèi)，市級(jí)及市外醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制在15%以?xún)?nèi)，原則上總體目標(biāo)控制在13%以?xún)?nèi)；在次均住院費(fèi)用指標(biāo)控制方面，根據(jù)前三年各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表情況，結(jié)合抽查各種病歷及醫(yī)院管理年活動(dòng)等有關(guān)內(nèi)容，核定其次均住院費(fèi)用“警戒線”，原則確定市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)超過(guò)6000元、鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)超過(guò)4000元的住院病例，由市級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)醫(yī)療費(fèi)用評(píng)議小組進(jìn)行追蹤調(diào)查、分析評(píng)議后，按評(píng)議結(jié)果撥付補(bǔ)償款。

（三）努力提高病人補(bǔ)償水平。通過(guò)一系列措施，各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為明顯規(guī)范，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的效果十分顯著。今年4個(gè)月，全市參保病人住院非有效費(fèi)用比例與上年持平，次均住院費(fèi)用較上年下降2.00%，住院次均補(bǔ)償額由2202元提高到2369元，有效費(fèi)用補(bǔ)償水平由34.60%提高到37.76%。群眾參保積極性大大提高，達(dá)到96.21%。

我市在合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)上雖然做了一些工作，取得了一定成效，但與上級(jí)的要求和群眾的期望，與兄弟縣市相比，還有相當(dāng)大的差距。我們將不斷總結(jié)，積極探索，努力把我市的合作醫(yī)療工作抓得更好更實(shí)，為全市廣大群眾的醫(yī)療保障事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)！