第一篇：整治吃拿卡要問題創優發展環境自查自糾階段情況小結

聞喜縣畜牧獸醫發展中心

整治吃拿卡要問題創優發展環境自查自糾工作

情況匯報

根據縣整治吃拿卡要問題創優發展環境領導組在自查自糾階段的工作部署，我們組織力量將自查自糾階段征求到的意見進行了匯總梳理，聚焦提煉，在此基礎上，我單位全體干部職工認真檢查自己的思想和工作實際，認真撰寫個人自查報告。通過召開專題民主生活會，深入開展批評和自我批評，統一了思想，形成了共識，理清了思路，明確了改進方向。現將我中心自查自糾階段工作情況報告如下：

一、存在的突出問題

在整治吃拿卡要問題創優發展環境工作中，聯系實際，對照檢查，深入查找我中心在整治吃拿卡要問題創優發展環境工作中存在的問題：

一是解決思想觀念不夠適應的問題。思想觀念不適應主要表現在以下幾個方面：一是對整治吃拿卡要工作的學習理解不深不透；二是對科學的文化發展觀認識還不深刻；三是改革創新意識、市場競爭意識還不夠強；四是辦公自動化條件落后，工作效率不高等等。

二是解決組織協調管理不到位問題。今年，我們要充分發揮組織協調作用，最大限度地挖掘利用畜牧系統各下屬站的職

能優勢和潛力，走聯合發展、集團發展之路，促進畜牧工作的大發展、大繁榮。

三是解決畜牧部門基礎設施建設不到位問題。今年我們要積極創造條件，鼓勵幫助所屬各鄉鎮獸醫站，充分利用國家的政策傾斜優勢，引資上項，搞好基層獸醫站的基礎設施建設等。

四是解決深入基層開展調研不夠的問題。日常工作的開展必須貼近實際、貼進基層、貼進廣大養殖場戶和企業。今年我們要通過實行機關全員目標責任制，進一步加強基層調研工作力度。要求單位人人要聯系一個鄉鎮、真正深入基層了解全縣各項畜牧工作的開展情況和阻礙科學發展的問題所在。

五是解決干部隊伍“三個欠佳”的問題。首先是結構欠佳。我中心真正稱得上會干事、能干事、干成事的人比較缺乏，懂經營、會管理、能推動畜牧事業發展、會辦實事的更是缺乏；其次是能力欠佳。我們在創新畜牧工作和發展健康養殖技術上的能力和水平還有很大差距；第三是干部隊伍中少數人精神狀態欠佳，執行力不強。

二、問題存在的原因

存在以上問題，有客觀上的因素，但最根本的還是主觀思想上的認識和理解上還不夠深刻，結合工作實際把握全局、科學決策的能力不強，具體來講有以下方面的原因：

一是對整治吃拿卡要工作學習理解還不全面。學習理解縣委、縣政府會議、文件精神還存在著不全面、不系統的現象，存在著一定的片面性、局限性，在籌劃和思考具體工作過程中，有時還不能正確處理局部與整體的關系，個人主義思想在實際工作中還時有表現。有時也會把完成任務當作工作的落腳點，把當前工作與全縣長遠建設、整體發展結合不夠。

二是對新形勢下畜牧工作的特點規律把握不準。就我單位人員成份而言相對較新，許多同志是中途轉入畜牧崗位的，思想觀念上都存在著傳統意義上的模式和概念，對全縣整體工作的重點把握和熟悉還不全面，加強工作謀劃，找準畜牧工作與經濟社會工作的結合點方面還有欠缺，對當前畜牧工作的特點規律認識上把握不準，工作經驗和工作歷練比較單一，個人鉆研思考不夠，作風不深入不扎實，存在著重動員部署、輕檢查落實，面上督導多、面對面具體調研指導少的現象，導致在實際工作中，思路和舉措有一定的局限性，在立足全局、把握重點、改革創新等方面的能力素質還有待于提高。

三是創新提升的緊迫感不強。在落實工作的具體實踐中，過多地受傳統思維模式的制約，雖有求變求進的心理愿望，但又過于求穩矜持，畏難觀望，導致創新不夠、闖勁不足，缺乏敢想敢為敢干的勇氣和大膽實踐的魅力，突破不了傳統機制的約束和思想羈絆，阻礙了改革創新、突破常規的內生動力，借鑒別人的多，向別人推介的少，引進“產品”多，原創“品牌”少，直接影響了自身工作成效的提升。

三、加強我單位自身建設的具體措施

一是要進一步強化學習。中心機關要教育和引導黨員干部抓緊自學并逐漸養成自覺學習的好習慣。注重增強學習的系統性，把理論學習和學習業務知識緊密結合起來，努力做到學以致用、用以促學、學用相長。

二是要進一步改進工作作風。要進一步加大調查研究力度，抽出更多的時間和精力，帶著問題深入基層，不斷總結新形勢下加強畜牧工作的經驗，積極探索畜牧工作的新內容、新方法、新機制，并找準與經濟社會工作的結合點，虛事實做，創造性地開展工作，為全縣經濟發展和社會穩定提供強有力的精神動力、輿論支持和思想保證。

三是要進一步加強黨員隊伍建設。積極探索和總結新形勢下黨員教育的新經驗、好方法，盡快提高黨員干部的綜合素質和能力。同時，教育和引導黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀、公正無私，克己奉公，清正廉潔，帶頭落實黨風廉政建設責任制，樹立黨員干部的良好形象，以模范行動營造良好的黨風、政風和社會風氣。

二O一二年五月二十五日

第二篇：整治“吃拿卡要”問題創優發展環境

整治“吃拿卡要”問題創優發展環境

為認真貫徹全縣黨風廉政建設干部大會和全省整治吃拿卡要問題創優發展環境視頻會議精神，進一步鞏固和深化紀律作風教育整頓工作，切實解決“吃拿卡要”等破壞發展環境的突出問題，城趙鎮黨委政府高度重視，周密部署、精心組織、確保工作扎實穩步推進，目前安排部署工作已基本完成，現將這一階段工作小結如下：

一、具體做法

１、領導重視，提高認識。鎮黨委領導對提高機關效能建設，樹立良好的隊伍形象給予了高度重視，于5月15日召開了黨委會，對此項活動進行了認真部署，成立了領導組，形成了比較完整的領導體系，落實了領導負責制，由“一把手”負總責，分管領導具體抓，紀檢書記負責此項工作的具體實施。確定整治范圍為全鎮各村、鎮直各單位，把有決策權、審批權和執法權的內設機構民政辦、計生辦、經管站和外設機構派出所、電管站、農村信有社、工商所、交警城趙中隊等機關列為重點整治對象。重點整治全鎮決策、審批、執法部門在服務市場主體中的“卡、拖、要、亂”行為，特別是該批的不批、該早批的不早批、辦事效率低下等影響發民環境、損害黨和政府形象的行為。

２、制定方案，完善制度。研究制定了《城趙鎮整治吃拿卡要問題創優發展環境實施方案》，下發各村、鎮直各單位，并要求重點單位和部門制定具體方案。為使黨風廉政建設制度化、規范化，我們進一步完善了《委黨組議事規則》、《民主生活會制度》、《黨員領導干部個人有關事項報告》等規章制度以及黨內外監督和定期通報情況等制度，切實把黨風廉政建設工作納入規范化、制度化的軌道，把黨員干部的言行置于嚴密的組織監督之中。

３、召開會議，宣傳教育。在全體機關干部職工大會上認真傳達了文件精神，對機關各科室和事業單位的工作作風和勞動紀律提出了具體的要求，并明確將這此整治活動的結果納入年終考核評優條件，使廣大干部職工的思想意識、責任意識得到了進一步的提高。

二、下步打算

我鎮將按照縣委、縣政府的部署和我鎮的具體要求，聯系工作實際，精心組織實施，扎扎實實開展好整治“吃拿卡要”問題創優發展環境專項工作。加強輿論引導，宣傳政策規定，營造整治氛圍；查處典型案件，及時公開曝光；注重典型帶動，及時總結經驗，樹立先進典型。把思想教育、案件查處、制度建設貫穿專項整治全過程，確保專項整治工作取得實效，加快重點項目推進和落地，為爭當全縣轉型跨越發展排頭兵，實現發展環境大優化提供可靠保障，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

第三篇：交口縣畜牧中心關于整治吃拿卡要問題創優發展環境自查自糾階段

交口縣畜牧中心

關于整治吃拿卡要問題創優發展環境

自查自糾情況匯報

縣整治吃拿卡要問題創優發展環境領導組：

根據縣委、縣政府《關于整治“吃拿卡要”問題創優發展環境的實施方案》文件精神，我中心組織召開全體干部職工大會，認真學習了相關文件和會議精神，成立交口縣畜牧中心整治吃拿卡要問題創優發展環境領導小組，制定了具體的實施方案，積極組織、認真開展了自查自糾活動。現將自查自糾工作情況報告如下：

一、基本情況

（一）領導重視，組織有力

5月18日，我中心召開整治吃拿卡要問題創優發展環境全體干部職工大會，成立整治工作領導組，制定了《交口縣畜牧中心整治吃拿卡要問題創優發展環境實施方案》。梁瑞主任要求廣大干部職工從思想上高度重視、工作作風上嚴格落實此次整治工作，對照縣委、縣政府提出的要求，認真開展自查自糾，做到“有則改之、無則加勉”。

（二）精心部署，措施得力

在自查自糾工作中，我中心通過向管理服務對象發放《整治吃拿卡要問題創優發展環境意見函》的形式廣泛征求服務對象和人民群眾的意見建議；并采取“領導點、個人查、群眾幫”的重點工作崗位個別談心活動，提高對整治吃拿卡要問題創優發展環境工作的認識。結合征求到的意見建議和談心活動，中心領導組辦公室對本單位的公共服務及權力運行情況進行了認真自查。

二、存在問題

經過認真自查與廣泛征求意見，及時開展了批評與自我批評，我們發現：

（一）部分科室人員之前存在著沒有向管理服務對象告知辦理事項的具體條件、流程和期限，及需要提交的全部材料的現象。

（二）養殖戶期盼多給予養殖技術幫扶，多提供養殖信息。

（三）對畜牧法律法規、業務知識的學習不夠。因為平時強調政治理論學習，而忽略了業務知識、法律法規知識的學習，部分業務人員的工作素質有待進一步提高。

三、整改措施及努力方向

根據自查自糾發現的問題，中心整治工作領導組結合工作實際，提出以下整改措施：

（一）進一步加強業務學習，熟悉工作職責與流程。嚴格執行每周集中學習制度與個人自學制度，要求每周五集中學習一次，每周自學時長不少于4小時，并做好學習筆記。通過學習使廣大干部職工業務能力進一步提高，工作職責進一步明確，辦事流程進一步熟練。

（二）印制群眾辦理流程明白卡，并張貼在辦公場所醒目位置。

明白卡中要寫明事項辦理所需條件、材料、流程及時限，以方便廣大群眾知曉辦事的具體條件和流程，并對辦事人員進行監督。

（三）公開承諾。重點科室、重點崗位工作人員人人簽署書面公開承諾，公布監督舉報電話，并張貼在辦公場所醒目位置，接受群眾監督。

（四）加大畜牧科技服務力度。全力做好畜牧養殖科技培訓工作，確保年底500人培訓任務保質保量完成。

二O一二年六月二十五日

第四篇：整治“吃拿卡要”創優發展環境自查自糾總結報告

XXX局整治“吃拿卡要”創優發展環境

自查自糾總結報告

按照市、區關于開展整治“吃拿卡要”活動的總體部署，我局認真貫徹落實區委、區政府《關于整治“吃拿卡要”創優發展環境的實施方案》文件精神，加強宣傳教育，全面自查自糾，嚴肅作風紀律。通過一個月的集中整頓，我局全部黨員干部職工思想觀念、組織紀律、工作作風、辦事效率有了新的提高，專項整治效果良好。現將第一階段自查自糾工作情況總結如下：

一、主要做法

（一）全面動員，提高認識

5月30日，我局召開了整治“吃拿卡要”創優發展環境動員大會。會上，XXX書記對整治“吃拿卡要”創優發展環境的重要作用及相關要求做了強調，XXX局長根據我局實際工作，對如何開展整治“吃拿卡要”創優發展環境活動做了明確的安排。

一是統一思想，提高認識。全局干部職工要高度重視，深刻認識到整治“吃拿卡要”、創優發展環境的重要性和緊迫性。在具體工作中，要處理好正常監管同“卡、拖、亂”等的關系，要做到有所為有所不為，對于正常監管工作一定要做到有所為，“吃拿卡要”行為堅決做到有所不為；二是突出重點，實現突破。2012年是我局的提高工作質量，創優環境服務年，我局要以整治“吃拿卡要”創優發展環境為契機，進一步優化流程，公開審批流程和具體辦事程序，深入推進

我局創優環境服務年建設；三是抓好“四個結合”，協同推進。即把這次整治“吃拿卡要”、創優發展環境同我局當前開展的保持黨的純潔性學習教育活動、“大排查、大接訪、大化解”、“四位一體”及爭先創優活動緊密結合起來，做到互促進、協同推進。最終實現“五個明顯”，即工作作風明顯轉變，紀律觀念明顯增強，發展環境明顯改善，群眾滿意度明顯提升，各項工作明顯推進。從而確保活動取得實實在在的成效，為圓滿完成全年各項目標任務營造良好環境、奠定堅實基礎。

（二）加強領導，精心組織

為了搞好這次整治“吃拿卡要”創優發展環境活動，我局精心組織，周密部署，成立了以XXX局長為領導組的領導小組，設立整治活動辦公室，制定了《XXXX局整治“吃拿卡要”創優發展環境實施方案》，個人和重要崗位進行了自查自糾，公開作出承諾，設立了舉報箱、公布了監督舉報電話，建立起了整治“吃拿卡要”創優發展環境長效機制，有力的推動了這項工作的深入開展。

（三）結合實際，開展各項活動

1、觀看了《廉政準則》動漫劇。通過觀看動漫教育警示片，大家深受啟發，有感而發，各自談了自己的觀后感，并結合實際工作，對照“吃拿卡要”的不準項進行了交流發言，深刻認識到開展整治“吃拿卡要”創優發展環境活動的重要意義，紛紛表示要嚴格規范自己的言行，全力做好自己的本職工作。

2、全體黨員按照自學與集中學習相結合的方式，做到了學習時間、地點、人員、學習內容和學習效果的五落實。進一步領會了省、市、區領導關于整治“吃拿卡要”創優發展環境的講話和相關會議精神。經過一段時間的學習，提高了黨員干部的理論素養，嚴肅了作風紀律。

3、廣泛開展談話活動。從找準問題、溝通思想、增強團結、促進工作的愿望出發，根據本單位黨員干部的現狀，在黨員干部之間、領導班子成員與黨員干部之間、黨員領導干部與分管部門單位負責人之間、黨員干部與一定范圍的群眾之間廣泛開展了談話活動，圍繞廉潔談自律，圍繞意見談不足，圍繞能力談差距，以心交心，取得實效。

4、認真進行自查自糾并撰寫自我剖析材料。每名黨員干部在充分聽取群眾意見、開展談心的基礎上，對照整治“吃拿卡要”創優發展環境活動的總體要求，以作風建設和廉潔自律為主要內容，認真總結自己在思想、工作和作風等方面的情況以及存在的問題，從樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀上深刻剖析存在問題的思想根源。領導干部還從堅持科學發展觀、正確的政績觀以及權力觀、群眾觀、利益觀等方面進行了總結剖析。在認真總結的基礎上，所撰寫的自我剖析材料，找出了存在的問題，深刻剖析了存在問題的根源，明確了努力的方向和整改的措施，做到了只談不足，不講成績，開門見山，一針見血。對工作中存在的各種問題以及工作開展不力等方面的情況，查找了原因所在，制定今后詳細的工作計劃。

5、組織召開生活會和民主生活會，緊緊圍繞“整治“吃拿卡要”創優發展環境”這一主題，及時召開了民主生活會，著重開展了“六查六看”活動：查理想信念，看有無不正常參加單位活動情況，有無信念動搖、思想消極、意見消退現象；查發展意識，看有無不思進取、怕苦畏難、因循守舊現象；查服務理念，看有無作風不實，脫離實際的現象；查群眾觀念，看有無辦事不公、敷衍塞責、損害群眾的現象；查組織紀律、看有無自由散漫，陽奉陰違，自行其事現象；查廉潔從政，看有無假公濟私、以權謀私、鋪張浪費的現象。并且查找問題不避重就輕，不回避矛盾，不遮遮掩掩，敢于承認錯誤，承擔責任；自我剖析不講成績，只講問題，直奔主題，觸及思想，沒有客話套話。相互批評開誠布公，坦誠相見，勇于暴露自己的真實思想，真正做到知無不言，言無不盡，有則改之，無則加勉。

二、主要成效

（一）黨員干部的宗旨意識、自律意識進一步增強。通過開展整治“吃拿卡要”創優發展環境集中專項活動，進一步增強了黨員干部正確貫徹執行黨的基本路線和決策的自覺性，提高了政治意識、大局意識和責任意識。一是牢固樹立了宗旨意識。通過集中教育，廣大黨員干部進一步牢固了全心全意為人民服務的宗旨意識，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所憂，謀群眾之所盼，干群眾之所需已成為廣大黨員干部的自學行動。二是增強了自律意識。通過自我剖析、查擺問題階段心貼心、面對面的深入剖析、查找問題，開展積極的思想斗爭，深刻認識到了自己肩負的責任。廣大

黨員干部的組織觀念，紀律觀念，責任意識進一步增強。三是激發了先進意識。我們在集中專項活動中，緊緊圍繞本單位的主要工作，進行了深入討論，有效地激發了黨員干部爭先創優，爭做貢獻的積極性和創造性，困難面前有黨員干部，危難險重看黨員干部，克難攻堅靠黨員干部，已經成為廣大黨員干部的自覺行動。

（二）黨員干部的作風明顯轉變。一是干部的思想作風、工作作風切實得到了轉變。二是通過積極開展調查研究、了解、關心群眾疾苦、及時幫助解決困難黨員干部職工，體現黨的溫暖、增進黨員干部的關系，凝聚了人心。三是干群關系有了很大改善。通過領導干部深入各單位進行共同學習和討論，有效地改善了領導干部和普通黨員干部的關系，拓寬了黨群聯系與溝通的渠道。

（三）探索和建立了整治“吃拿卡要”創優發展環境長效機制。一是建立健全了教育培訓機制。包括黨員干部學習制度、集中教育培訓制度、單位負責人定期培訓制度、學習效果督察制度、學習測試問答制度。通過堅持這些制度，把黨員干部的集中教育和經常性學習有機結合起來，初步形成使黨員干部長期受教育、永葆先進性和純潔性的有效機制，增強了學習教育的規范性和自覺性。二是建立健全了管理監督機制。實行黨員干部目標管理、設崗定責，制定出臺了紀律作風管理制度、考勤制度、黨員干部責任制、結對共建制度。通過設計有效載體，搭建有形舞臺，確立可行目標，讓單位風氣“活”起來，讓黨員干部“動”起來，充分發揮了黨員干部、黨員領導干部和黨組織的“三個作用”。三是建立健全考評激

勵機制。以定性和定量分析為主要內容，設立黨員干部示范崗，增強了評議工作的準確性和可操作性，激發黨員干部奮發向上的動力。

（四）黨支部的凝聚力、戰斗力切實得到了提高。黨支部如何圍繞發展全區經濟這一重點，充分發揮服務保證作用，進行了深入討論，在廣泛征求群眾意見建議的基礎上，注意結合基層工作實際，加強與部門工作的結合，進一步理清了工作思路，有力地推動了工作的發展，提高了抓工作促發展的能力。進一步健全和完善基層黨組織管理的各項規章制度，民主決策、民主管理、民主監督方式進一步規范。推進了民主政治建設，該公開的公開了，民主氣氛濃了，干事的多了，拆臺的少了；理解信任多了，矛盾糾紛少了，通過集中整頓重點崗位重要人員存在的“吃拿卡要”問題，樹立了民心順了，風氣正了，良好的發展氛圍形成了，黨組織班子的凝聚力、號召力、戰斗力切實增強了。

總之，在這次整治“吃拿卡要”創優發展環境活動中，我們發現了問題，采取了措施，認真進行了集中整改，取得了一些成效，但是我們的工作與區委、區政府的要求相比，與廣大人民群眾的期望相比，還存在著一定的差距和不足。我們要認真做好總結，落實整改措施，做好督促檢查，切實形成廉潔奉公的良好氛圍，促進全區經濟快速發展。

二〇一二年六月二十五日

第五篇：整治“吃拿卡要”問題創優發展環境自查自糾報告

整治“吃拿卡要”問題創優發展環境

自查自糾報告

按照中共孝義市委辦公室、孝義市人民政府辦公室聯合下發的《關于整治“吃拿卡要”問題創優發展環境的實施方案》（孝辦發[2012]24號）文件要求，我公司扎實開展整治“吃拿卡要”問題創優發展環境活動，并從多方面入手，迅速掀起活動熱潮，使之成為促進公司科學發展的源動力。根據文件精神，我公司認真對照方案中明確提出的6種行為進行深刻的自查自糾，現將情況報告如下。

一、工作情況

在自查自糾活動中，公司各部、室把自查自糾作為保持黨的純潔性學習教育活動“問題查擺、整改提高”工作的一項重要內容，對照《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、中共孝義市委、孝義市人民政府印發的《關于加強效能監察創優發展環境的實施意見》（孝發[2012]3號）等相關文件和張旭光書記在今年市委工作會議和市六屆人大二次會議閉幕式上的講話等有關文件，提高思想認識，認真開展自查自糾。各對外服務部門開展對服務情況的自查，重點檢查條件設置、流程設計、時限設定是否科學，崗位廉政風險防控措施是否到位，是否存在這次重點整治的行為。設置整治“吃拿卡要”問題創優發展環境信箱，及時在各營業點向服務對象發放100份《征求意見函》，廣泛搜集意見建議，回收40余份。堅持邊查邊整邊改，針對項目清理、優化流程、審批公開、強化監督等四方面環節，努力建立長效機制。

二、存在的主要問題

在自查自糾活動中，經《征求意見函》、信箱、熱線電話、投訴電話等多種渠道信息匯總后得到的情況看，公司未發現有干部職工存在“吃拿卡要”的問題，卻發現一些其它問題。

(一)思想作風方面：一是干部職工存在因陳守舊，墨守成規的思想，對新情況、新問題、新思路等事物接受的較慢，工作思維習慣于計劃經濟的作法，由管理型向服務型轉變得慢，工作中新辦法不多。

(二)工作作風方面：人民群眾對公司的認可主要從服務態度和工作作風上，但公司對外部門，如管道部、計量部、校表室等部門，由于工作量大，任務重，對外服務時過多的重視了抓具體工作的落實和如何解決問題，沒有更好地去考慮解決問題的辦法和途徑，這造成了人民群眾對公司工作作風上的一些誤解。

三、改進的方法和措施

1、加強學習，提高領導班子和全體干部職工的思想政治素質。學習的深度決定認識的高度，學習抓得緊不緊，能不能深入地學進去、鉆進去，直接影響著公司干部職工綜合素質的提高，直接影響著供水事業的可持續發展。為此，今后我們要在堅持公司集中學習的基礎上，進一步加大廣大干部職工技能培訓，提高員工業務素質。堅持每年對不同層次的人員進行有計劃的業務培訓，定期選派技術骨干到先進供水企業進行對口學習，適時請省內外大型供水企業的專家來公司授課解疑。平時將采取互教互學的辦法開展技術練兵和競賽活動，激發廣大員工學習技術、崗位成才的積極性，增強學習的效果，全面提高領導班子成員和全體干部自己的綜合素質，以適應不斷發展進步的經濟社會建設需求。

2、加強管理，構建規范化、科學化、現代化的管理模式。

抓好企業的經營管理，促進經濟效益的提高是企業發展的根本所在。為此，我們要進一步強化內部管理，挖潛增效，結合公司發展實際，積極、主動地尋找、發現和抓住新的發展機會。要通過加強公司內部管理制度建設，狠抓增收節支，強化對水費的增收力度，為企業的發展奠定堅實的基礎。此外，要進一步加大供水管網稽查力度，避免跑、冒、滴、漏現象，保障城市供水的安全性和穩定性。

3、強化宗旨觀念，改進工作作風。一要牢固樹立全心全意為用戶服務的宗旨觀念，不斷加強黨性修養，切實轉變工作作風，增強服務意識，以科學的態度和求實的精神做好管理和服務工作。二要多深入民眾，認真聽取民眾呼聲，了解服務對象的需求，改進服務手段和工作方法，努力提高為民服務的水平和能力。

孝義市供水公司二0一二年六月六日