第一篇：目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn)自查報告

顯龍學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況自查報告

我校認(rèn)真貫徹國家的教育方針、政策，執(zhí)行縣教育局的決策部署，在縣教育局、鄉(xiāng)黨委的政府領(lǐng)導(dǎo)下，以提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益為中心，以全面實施素質(zhì)教育總攬全局，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。較好的完成了學(xué)區(qū)制定的目標(biāo)管理責(zé)任書的所有內(nèi)容，使學(xué)校改革和發(fā)展取得了新進(jìn)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)思想建設(shè)，1.加強政治思想工作。

加強思想政治學(xué)習(xí)，每周一次政治學(xué)習(xí)，兩周檢查一次學(xué)習(xí)筆記,根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，采用集體學(xué)習(xí)、自學(xué)、座談討論等形式深化理論學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。通過學(xué)習(xí)使教職工掌握了科學(xué)體系和思想內(nèi)涵，把廣大教職工的思想真正統(tǒng)一到黨的路線、方針、政策上來，增強實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性。增強了教職工的政治意識、大局意識、發(fā)展意識，為學(xué)校形成良好的發(fā)展環(huán)境奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。2.加強教師職業(yè)道德建設(shè)。

教師職業(yè)道德建設(shè)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)，近年來我們始終堅持以“一切為了孩子”為主導(dǎo)思想，敬業(yè)愛崗為主要內(nèi)容，嚴(yán)格管理與考核為主要措施，加強職工職業(yè)道德建設(shè)。要求教師愛護(hù)每一位學(xué)生，熱愛本職工作，自覺維護(hù)人民教師的良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)教師站在樹立良好的學(xué)校形象，辦人民滿意教育的高度，凈化思想，端正態(tài)度，以身作則，為人師表，促使教職工形成愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌。3.高度重視思想政治的學(xué)習(xí)，帶動校風(fēng)、教風(fēng)根本性轉(zhuǎn)變。

今年年以來，我校活動緊密聯(lián)系學(xué)校工作實際，精心組織，周密安排，扎實推進(jìn)，圓滿完成了學(xué)教活動各階段的任務(wù)。通過加強思想政治學(xué)習(xí)，使廣大教師的學(xué)習(xí)自覺性明顯增強，思想素質(zhì)明顯提高，有力促進(jìn)了校風(fēng)、教風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使學(xué)校形成了實事求是，與時俱進(jìn)、求真務(wù)實，奮發(fā)有為的工作氛圍。

二、加強學(xué)生基礎(chǔ)道德教育，狠抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育

1.明確德育目標(biāo)，強化德育措施。

為了提高德育工作的針對性和實效性，學(xué)校從學(xué)生和社會生活實際出發(fā)，開展德育工作。把弘揚、培育民族精神，加強愛國主義和社會主義教育，納入教育的全過程。以為人民服務(wù)為核心、集體主義為原則、誠實守信為重點，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高思想道德水準(zhǔn)。繼續(xù)實行全日班主任制度，完善班級及班主任考核辦法，加大學(xué)生德育工作在月常規(guī)考核和目標(biāo)考核中的權(quán)重，加強學(xué)生日常行為規(guī)范教育和管理，加強師生之間的思想交流。2.完善德育體系，構(gòu)建德育框架

為了避免德育工作人人都抓，人人都不抓的職責(zé)不清等混亂狀況出現(xiàn)，明確德育崗位責(zé)任，學(xué)校建立了校長負(fù)責(zé)的德育工作體制，有校長分管德育工作,。3.采取有效措施，加強陣地建設(shè)，提高德育水平。

⑴積極發(fā)揮品德課在學(xué)校德育生活工作中的主渠道作用。為了讓學(xué)生全面發(fā)展，只要是我們開設(shè)的課程，只有課時多少之分，沒有主副課之分。每位老師無

論帶什么課都要進(jìn)行嚴(yán)格考核，在教案檢查等、上課等、作業(yè)檢查方面與其它課程同樣對待，因此保證了品德生活的教學(xué)質(zhì)量。在其他課程的教案評等、上課評等辦法中都設(shè)置了滲透思想教育一項，保證了其他科目教學(xué)中德育的滲透。⑵學(xué)校制定了學(xué)生品德評定辦法，并嚴(yán)格檢查、執(zhí)行。學(xué)生品德評定辦法采用一人一表，師評、學(xué)生互評相結(jié)合，在評定過程中，無論師評還是學(xué)生互評，打分都必須要有依據(jù)，必須指出不足和努力方向，使學(xué)生品德評定切實發(fā)揮作用。⑶優(yōu)化育人環(huán)境，使環(huán)境育人落到實處。學(xué)校各班堅持每兩周出一期黑板報，每學(xué)期布置教室一次。黑板報以宣傳國家方針政策、法律法規(guī)、教學(xué)業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容；學(xué)習(xí)園地以德育、安全、法制、反邪教、禁毒教育和展示學(xué)生作品為主要內(nèi)容。黑板報和學(xué)習(xí)園地緊密聯(lián)系學(xué)校開展的主題教育，收到了思想教育“入眼”、“入腦”的良好效果。以上措施起到了豐富了育人內(nèi)容和美化校園環(huán)境的雙重作用。

⑷細(xì)化常規(guī)管理，使德育工作落到實處。學(xué)校把所有公共財產(chǎn)定價后包干到班，損壞照價賠償，不僅保護(hù)了公共財物，提高了設(shè)施、設(shè)備的使用效率，還培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任意識，愛護(hù)公物物意識。為了形成德育工作全員參與的局面，學(xué)校要求每位教職工發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不良行為要及時教育，問題較嚴(yán)重時要及時通知班主任及政教處，對學(xué)生不良行為視而不見學(xué)校進(jìn)行相應(yīng)處理。⑸加強勞動教育，培養(yǎng)學(xué)生勞動意識。

⑹加強與兄弟學(xué)校的交流，促進(jìn)德育工作的勾通與融合。

三、加強常規(guī)管理，探索教研思路，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

1.加強制度建設(shè)，規(guī)范常規(guī)管理。

學(xué)校進(jìn)行了內(nèi)部管理體制改革，出臺了一整套管理制度，實行后能使學(xué)校管理科學(xué)化、規(guī)范化，促使學(xué)校管理再上臺階。2.抓好師資隊伍建設(shè)。

近年來我們以師德建設(shè)為重點，加強教師隊伍建設(shè)外，認(rèn)真抓了教師的繼續(xù)教育工作。繼續(xù)教育的蓬勃開展有效地提高了教師隊伍素質(zhì)。3.加強教研工作。

今年為了教育教學(xué)質(zhì)量，促使新課改理念在課堂教學(xué)中的實施，根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展的現(xiàn)狀。轉(zhuǎn)變了教育觀念，并且自然將競爭機制引入教研活動,提高了教師的教研能力，有力的促進(jìn)了新課改理念在課堂教學(xué)中的實施，提高了教育教學(xué)質(zhì)量。通過今年參加國陪和教育技術(shù)的培訓(xùn)，教師的素質(zhì)整體提高，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

四、加強校園文化建設(shè)。

在校園文化建設(shè)方面除堅持做好宣傳、教育等這些“軟環(huán)境”的建設(shè)外，近年來硬件建設(shè)方面也有較大變化，在美化了校園，提升了文化建設(shè)檔次的同時，對師生起到了較好的教育作用。

五、強化安全管理，保證教學(xué)工作正常進(jìn)行

1、為了把安全工作落到實處，學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建平安校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體責(zé)任簽定目標(biāo)責(zé)任書，今年學(xué)校進(jìn)一步細(xì)化了安全工作考核內(nèi)容，日常工作責(zé)任清楚，目標(biāo)明確，出現(xiàn)問題及時追究，形成了各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的運行機制。

2、加快信息化建設(shè)步伐，保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。今年，在原有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，學(xué)校又增加光纖。教師在課堂上可隨時使用互聯(lián)網(wǎng)上的資料。課堂上教師利用技術(shù)改善教學(xué)，提高了教學(xué)能力，優(yōu)化了教學(xué)環(huán)境，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

3、學(xué)生日常衛(wèi)生保健工作，做到有病及時診治，一般性流行病傳播時，做好學(xué)生預(yù)防保健工作，堅持開展兩操一活動，堅持每天的晨檢活動，鍛煉身體，提高學(xué)生體質(zhì)。通過以上扎實的工作，學(xué)生一般性疾病的發(fā)病率明顯降低，保證了學(xué)生健康。

六、廉政建設(shè)

1、學(xué)校根據(jù)教體局黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書要求，逐條對照檢查，逐項落實，取得令人滿意的效果。

2、收費工作。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行物價部門制定的收費標(biāo)準(zhǔn)，常年向家長公布收費標(biāo)準(zhǔn)，及時填寫收費卡，無亂收費的現(xiàn)象。

3、財務(wù)工作。學(xué)校建立了嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)收支程序，建立了相互制約的財務(wù)規(guī)程，財務(wù)工作運行正常。

七、存在的問題

1、對宣傳工作重視不夠，學(xué)校在社會上的宣傳力度明顯不足。

2、加快課題研究和教學(xué)論文進(jìn)展力度。

3、使學(xué)校管理更加科學(xué)化和人性化，是管理水平更上一層樓。

顯龍學(xué)校

2011.11.20

第二篇：關(guān)于兌現(xiàn)2009年精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書的

梁黨發(fā)〔2010〕號

中共梁原鄉(xiāng)委員會梁原鄉(xiāng)人民政府

關(guān)于兌現(xiàn)2009年精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書的決定

（2010年3月 日）

2009年，全鄉(xiāng)各級組織以黨的十七大精神為指導(dǎo)，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，認(rèn)真貫徹落實精神文明建設(shè)各項方針、政策，全面加強了干部群眾的思想教育工作，切實落實各項社會事業(yè)建設(shè)任務(wù)和文明創(chuàng)建活動，較好地完成了精神文明建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)。干部群眾的思想觀念、法律意識、技能素質(zhì)、文明誠信程度均有了明顯轉(zhuǎn)變和提高，為促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的健康快速發(fā)展，發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。

根據(jù)《梁原鄉(xiāng)2009年精神文明建設(shè)責(zé)任目標(biāo)及考核辦法》，經(jīng)逐項考核，綜合評審，鄉(xiāng)黨委、政府決定：對考核評為優(yōu)秀等次的官村村、梁原學(xué)區(qū)分別獎勵班子現(xiàn)金200元，其余各村均評為合格等次，不獎不罰。

以上獎金由鄉(xiāng)財政支付，罰金上繳鄉(xiāng)財政。

2010年是深入貫徹落實十七屆四中全會精神，全面建設(shè)社

會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵一年，鄉(xiāng)黨委、政府希望各村各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實，扎實工作，努力開創(chuàng)全鄉(xiāng)四大文明建設(shè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

主題詞：精神文明建設(shè)責(zé)任目標(biāo)兌現(xiàn)決定

梁原鄉(xiāng)黨政綜合辦公室2010年3月日印發(fā)

共印35份

第三篇：關(guān)于兌現(xiàn)2009年黨建目標(biāo)責(zé)任書的

梁黨發(fā)[2010]號

中共梁原鄉(xiāng)委員會

關(guān)于兌現(xiàn)2009年黨建目標(biāo)責(zé)任書的決定

(2009年3月日)

二○○九年,全鄉(xiāng)各級黨組織堅持以黨的十七大及十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實縣、鄉(xiāng)三級干部會議精神，以推進(jìn)創(chuàng)新為關(guān)鍵，以制度建設(shè)為保障，以實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，抓重點，攻難點，樹亮點，扎實開展科學(xué)發(fā)展觀教育活動，深化農(nóng)村黨員致富能力培養(yǎng)和“雙培雙帶”工程，大力發(fā)展壯大黨員專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，取得了較好成績，全鄉(xiāng)黨建工作的整體水平得到進(jìn)一步提高，為加快推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。

按照《梁原鄉(xiāng)2009年黨建工作責(zé)任目標(biāo)及考核辦法》，在各支部總結(jié)自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合季度對村工作考核排位，依據(jù)考核結(jié)果及獎罰辦法，鄉(xiāng)黨委決定：

對考核得分排列第一位的東門、朱家灣村黨支部授予“2009黨建工作先進(jìn)單位”榮譽稱號，分別獎給村班子現(xiàn)金200

元，其余各村均不獎不罰。

以上獎金由鄉(xiāng)財政列支，罰金上繳鄉(xiāng)財政。

鄉(xiāng)黨委希望，受到表彰獎勵的黨支部要珍惜榮譽，戒驕戒

躁，再接再厲，在新的一年中取得新的更大的成績。鄉(xiāng)黨委要求，全鄉(xiāng)各黨支部要以受到表彰獎勵的黨支部為榜樣，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大及十七屆四中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)小康文明和諧秀美梁原的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)堅持“制種養(yǎng)畜富民，建市活商興鄉(xiāng)，改善條件強鄉(xiāng)，營造環(huán)境創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展思路，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，凝心聚力，務(wù)實苦干，努力開創(chuàng)全鄉(xiāng)黨建工作新局面。

主題詞：黨建責(zé)任目標(biāo)考核兌現(xiàn)決定抄報：縣委、縣政府抄送：班子各成員發(fā)：各村黨支部、鄉(xiāng)直各單位梁原鄉(xiāng)黨政綜合辦公室2010年3月日印發(fā)

共印35份

第四篇：三年目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報告

甘肅祁連葡萄酒業(yè)有限責(zé)任公司 目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報告

(2008-2010年)三年來，甘肅祁連葡萄酒業(yè)公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大和十七屆二中、三中、四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全體員工克服重重困難，取得了可喜的成績。近期，公司對照目標(biāo)責(zé)任書考核指標(biāo)，對三年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查，現(xiàn)報告如下：

一、經(jīng)濟(jì)效率、資金爭取及其項目投資

1、經(jīng)營收入：2008年計劃為2500萬元，實際完成3435.8萬元,完成計劃的137.43%，實現(xiàn)利潤-162.29萬元;2009計劃為3500萬元,實際完成3219萬元,完成計劃91.97%,實現(xiàn)利潤276.21萬元;2010年計劃為5000萬元, 截止11月底,實際完成3585萬元，完成管理局年計劃的71.7%,實現(xiàn)利潤374.66萬元。

2、可支配經(jīng)營性收益：2008年計劃為220萬元，實際完成261萬元,完成計劃的118.63%;2009計劃為260萬元,實際完成296萬元,完成計劃113.85%;2010年計劃為310萬元,實際完成350萬元(截止11月底)，完成管理局年計劃的112.9%；

3、上繳管理費：2008、2009、2010三年的計劃指標(biāo)分別為6.6萬元、7.8萬元、9.3萬元,均按計劃足額繳納,完成計劃的100%。

4、養(yǎng)老金征繳情況：三年公司應(yīng)上繳養(yǎng)老金147.52萬元，其 1

中企業(yè)承擔(dān)部分為105.45萬元，個人承擔(dān)部分為42.07萬元。已全部上解管理局勞動和社會保障處。

5、項目投資及爭取資金：2008年進(jìn)行了《2000噸葡萄酒貯存擴(kuò)建》項目建設(shè)，投資259.6萬元，爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中央資金365萬元；2009年沒有項目投資，爭取各類補助資金28萬元；2010年項目投資98.9萬元，進(jìn)行了成品酒庫、材料庫及酒瓶庫的建設(shè)，另外，爭取其它資金10萬元。

二、內(nèi)部管理方面

1、職工月工資增長情況

計劃指標(biāo)為三年提高職工工資180元，實際增資580元。按照管理局有關(guān)文件精神，我公司結(jié)合實際情況，通過摸底排查，摸清了員工的真實工資水平，再多次上會討論研究，對照林區(qū)兄弟單位職工的工資水平，先后兩次進(jìn)行調(diào)資，使員工的工資水平由原來的月平均收入820元增長到1400元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于管理局規(guī)定的計劃指標(biāo)。

2、安全生產(chǎn)

對祁連葡萄酒業(yè)公司來說，最大的安全生產(chǎn)工作主要在葡萄酒生產(chǎn)廠。酒廠實行安全生產(chǎn)掛牌制度，規(guī)定每天有人值班，明確值班人員，對當(dāng)天的生產(chǎn)現(xiàn)場隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場進(jìn)行整改。特別是在原料收購及投料發(fā)酵季節(jié)，大家忙時不忘安全，今年酒廠在投料前對職工及外用工進(jìn)行了專門的安全生產(chǎn)教育及常規(guī)操作技能培訓(xùn)，并配備了安全生產(chǎn)監(jiān)督員隨 2

時對加工車間及收料場進(jìn)行安全巡視、監(jiān)督、檢查，確保了全年沒有一例安全事故發(fā)生。

三、其他

1、禁毒工作：公司目前的主要任務(wù)是葡萄酒的生產(chǎn)與銷售，不具備種毒的備件，多年來公司也沒有吸毒、販毒的人員。

2、計劃生育：公司堅決執(zhí)行國家的計劃生育政策，在員工中進(jìn)行計劃生育宣傳工作，改變過去重男輕女的落后思想，樹立生男生女都一樣的觀念，由計劃生育專管員隨時了解員工的思想動態(tài)，耐心細(xì)致的進(jìn)行溝通，通過努力，全公司沒有發(fā)生違反計劃生育工作的情況。

四、所做的主要工作

（一）、制定目標(biāo)，明確責(zé)任

公司根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合公司實際情況，精心組織，周密安排，在每年年初，召開經(jīng)濟(jì)工作會議，按照管理局年下達(dá)的計劃，制定出科學(xué)合理的計劃和任務(wù)，同各個市場經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分解任務(wù)，明確責(zé)任，同時建立激勵機制，為完成當(dāng)年任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

（二）、整章建制，全面加強企業(yè)管理

2009年3月份，祁連酒業(yè)與河西局分開后，公司組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，在總結(jié)近十年的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，理清思路，明確方向，科學(xué)分工，加強營銷隊伍建設(shè)，開展了卓有成效的工作： 3

一是確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)；二是對全國市場進(jìn)行科學(xué)區(qū)劃，確定重點開發(fā)市場和潛在開發(fā)市場，以便有計劃、有步驟、有重點的做好市場開發(fā)；三是鞏固和加強現(xiàn)有市場，選調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀員工充實到營銷第一線，對中郵物流、江浙滬市場、閩粵市場進(jìn)行調(diào)整、充實、加強；四是組建廈門分公司，開拓福建市場取得明顯成效；五是進(jìn)行定編、定員、定崗，落實工作責(zé)任制，制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工行為；六是進(jìn)行了工資制度改革，實行基礎(chǔ)工資，崗位工資，效益工資的薪酬組成方式，根據(jù)崗位、責(zé)任、工作量的不同設(shè)立重點崗位、普通崗位，并與薪酬相對應(yīng)，調(diào)動了廣大員工的工作積極性；七是建立健全和完善了財務(wù)管理制度、人力資源管理制度、車輛管理制度、業(yè)務(wù)用酒領(lǐng)用制度；差旅費報銷制度、招待費管理制度、預(yù)防串貨管理制度、財務(wù)定期不定期監(jiān)督檢查制度、產(chǎn)品出入庫制度、售后服務(wù)制度以及議事規(guī)則等，規(guī)范了工作程序，加強了管理，提高了辦事效率。

（三）、拓展市場，強化銷售

多年來，公司按照“省內(nèi)市場重點做,省外市場做重點”的總體思路，千方百計、想方設(shè)法，開拓市場，強化銷售，努力擴(kuò)大市場占有率，提高市場份額，增加銷售收入，塑造祁連品牌，取得了良好的成績。

1、努力做好省內(nèi)市場的銷售工作。一是張掖分公司繼續(xù)保持 4

良好的發(fā)展態(tài)勢。一年一個臺階，銷售收入、成本返還和利潤連年大幅度增長，2010 年底可望實現(xiàn)千萬元的銷售額。二是金城公司在營銷策略上狠下功夫，靈活應(yīng)對，他們將二批渠道運作成功使銷售收入成倍增長，又迅速將目標(biāo)瞄向競爭最為激烈，但增長潛力也最大的商超，2010 年底不僅有望突破千萬元大關(guān)，而且有望實現(xiàn)盈虧平衡，徹底甩掉多年虧損的帽子。三是省內(nèi)其它代銷市場，由于市場人員工作努力，經(jīng)常深入地縣市場尋找商機，進(jìn)行產(chǎn)品推介，積極維護(hù)客情關(guān)系，增強了經(jīng)銷商經(jīng)營祁連傳奇葡萄酒的信心，因此市場占有率穩(wěn)步增長。

2、按照省外市場重點做的思路，公司確定了以廈門、杭州、貴州、重慶、四川等省市為重點目標(biāo)市場，對重點目標(biāo)市場根據(jù)市場狀況逐步進(jìn)行投入和開發(fā)。2003年公司進(jìn)入福建市場，但是由于種種因素市場開發(fā)幾起幾落，歷盡坎坷，更換了多名經(jīng)銷商，嘗試了多種營銷方式，但市場還是沒有大的起色。2009年9月，公司在全面調(diào)研、綜合分析市場各種因素基礎(chǔ)上，決定成立廈門分公司，經(jīng)過幾個月的努力，福建市場開發(fā)取得明顯成效，漳州、同安、三明、福州、泉州、龍巖、寧德市場均已實現(xiàn)招商、進(jìn)貨和銷售，在這些市場經(jīng)銷商還開設(shè)了祁連形象店、祁連會所、祁連酒莊、祁連專柜，以此擴(kuò)大祁連傳奇品牌影響力。2010年1-11月，福建市場實現(xiàn)銷售收入390萬元，成本返還100萬元。同時廈門分公司招商福建鼎盈公司，首批現(xiàn)金進(jìn)貨90萬元預(yù)付60萬 5

元；成功開拓了中郵福建龍巖市場，實現(xiàn)首批進(jìn)貨60萬元。并以龍巖為樣板市場，帶動整個福建郵政市場開發(fā)工作。

3、開設(shè)祁連旗艦店，打造品牌宣傳窗口。經(jīng)過對市場的充分調(diào)研，公司班子反復(fù)討論，2009年10月，公司在蘭州市城關(guān)區(qū)武都路與靜寧路十字繁華路段開設(shè)了祁連酒業(yè)第一家祁連旗艦店，旗艦店集品牌宣傳、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)洽談等綜合功能于一身，發(fā)揮了重要作用。開業(yè)一年多來，到受社會廣泛關(guān)注，品牌效應(yīng)得到增強，品牌知名度得到提高，旗艦店成為祁連酒業(yè)亮麗品牌宣傳窗口，2010年銷售收入有望實現(xiàn)100萬元。

4、加強團(tuán)購等大宗銷售。2009年在管理局的關(guān)心和支持下，一是積極同林區(qū)各單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，實現(xiàn)銷售收入283.8萬元；二是多次與甘肅省靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)洽談協(xié)商，簽訂了易貨合作協(xié)議，實現(xiàn)銷售收入193.5萬元。三是張掖分公司在團(tuán)購等大宗銷售工作中成績斐然，他們將張掖市及高臺縣90%以上的企事業(yè)客戶牢牢掌握在手中，鞏固了市場，降低了成本，增加了銷售額。

（四）、加大宣傳，提高品牌知名度

公司在全力開拓市場的同時，繼續(xù)加大市場投入和廣告宣傳力度。一是利用有限的資金堅持長期在電視、廣播、報紙雜志等媒體做廣告宣傳。先后在《甘肅經(jīng)濟(jì)與信息》、《發(fā)展》、《甘肅日報》、《甘肅酒業(yè)》、《大公報》、《名牌時報》、《中國消費者報》、《中國質(zhì)量報》等報刊雜志上發(fā)表軟文和圖片進(jìn)行宣傳；在甘肅交廣 6

臺的黃金時段進(jìn)行品牌宣傳；利用分眾傳媒在中高檔住宅、樓宇進(jìn)行宣傳推廣；特別是產(chǎn)品出口日本后，公司在《蘭州晨報》等報刊雜志上做了系列軟文、圖片及硬廣告共計15期，歷時半年之久；張掖分公司先后投入二十多萬元，在所轄區(qū)域內(nèi)通過各種手段進(jìn)行了宣傳；廈門分公司先后在《海峽導(dǎo)報》、《閩南風(fēng)》、《視點》等媒體進(jìn)行宣傳，提升品牌知名度；統(tǒng)一制作了祁連招商PPT培訓(xùn)版、演示版和PPT，對易拉寶、門頭店招廣告牌、KT板，報刊雜志、路牌燈箱等統(tǒng)一形象設(shè)計，增強了經(jīng)銷商的信心，強化了合作。二是在蘭州東南西北入口、東方紅廣場、西站繁華路段設(shè)立大型廣告牌展示祁連品牌形象。三是通過接待國內(nèi)外客戶來擴(kuò)大祁連的品牌知名度。2009年以來兩次接待日本客戶，省地市縣各級領(lǐng)導(dǎo)親自參與接待，報紙電臺報道宣傳。2010年8月，20余人的福建經(jīng)銷商考察團(tuán)前往祁連酒業(yè)和葡萄基地進(jìn)行考察，公司在蘭州舉辦了祁連酒業(yè)--福建經(jīng)銷商客戶聯(lián)誼會，收到了非常好的效果。四是通過參加各類會展進(jìn)行品牌宣傳。先后參加了省商務(wù)廳和北京市商委聯(lián)合舉辦的甘肅商品大集、蘭洽會、成都糖酒會、寧波國際農(nóng)產(chǎn)品展會、香港國際美酒展等各類大型展會。這些措施擴(kuò)大了企業(yè)影響，提高了品牌知名度，促進(jìn)了銷售。

（五）、規(guī)范運作，加強監(jiān)督檢查

一年多來，公司在全面加強企業(yè)內(nèi)部管理的同時，重點加強了財務(wù)管理和物流各環(huán)節(jié)的管理：一是嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線及財 7

務(wù)一支筆簽字制度，嚴(yán)格了費用的審批核銷程序，并對大宗費用支出進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；二是通過競聘上崗，對總公司財務(wù)和金城分公司財務(wù)人員進(jìn)行調(diào)整，化解了矛盾，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，強化了團(tuán)隊意識，提高了工作效率；三是公司財務(wù)部加強了對司屬各單位財務(wù)的監(jiān)管力度，進(jìn)行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，堵塞了漏洞。四是對物流部人員進(jìn)行調(diào)整，明確工作程序，落實工作責(zé)任，提高員工的綜合素質(zhì)，強化產(chǎn)品驗收、質(zhì)檢、倉儲、運輸、出庫、入庫、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)管理，倉儲管理逐漸規(guī)范，基本實現(xiàn)了賬賬相符、帳物相符的目標(biāo)。

（六）、創(chuàng)新產(chǎn)品，提升公司品牌形象

根據(jù)市場需要，在對市場做了大量調(diào)研和廣泛征求經(jīng)銷商、消費者、公司一線員工、市場經(jīng)理意見的基礎(chǔ)上，決定對產(chǎn)品進(jìn)行分級，對產(chǎn)品包裝、商標(biāo)逐步的進(jìn)行更新?lián)Q代。2009年新上市禮品盒達(dá)十余款，滿足了社會需求，提升了銷量，增強了市場競爭力。今年公司在資金仍然緊張的情況下，對冰酒的包裝進(jìn)行了升級換代，六款新品冰酒從設(shè)計理念，款式風(fēng)格、內(nèi)外包裝、工藝使用、加工制作等方面都有創(chuàng)新和突破，使冰酒的整體形象有較大改觀。公司總體思路是：統(tǒng)一政策、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一全國零售價，定位為中高端產(chǎn)品，以商超、酒店、團(tuán)購為主渠道。相信通過精心策劃、周密組織、強力推廣、多措并舉，新品冰酒一定會得到市場的認(rèn)可和消費者青睞。

（七）、團(tuán)結(jié)協(xié)作，拓展中郵市場

2007年祁連酒業(yè)與中國郵政物流公司簽訂合作協(xié)議后，公司牢固樹立“團(tuán)結(jié)協(xié)作，互利雙贏，風(fēng)險共擔(dān)、目標(biāo)同向”的合作理念，使中郵市場開發(fā)與建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，公司在人、財、物等方面不斷加大對中郵物流市場的支持，積極參與中郵公司組織的各種產(chǎn)品推介活動，加強信息溝通，建立定期協(xié)調(diào)與交流機制，2009年至今公司先后為中郵市場增派市場經(jīng)理3人，專職工作人員4人，適當(dāng)提高了市場支持及獎勵標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動了中郵省市縣經(jīng)營人員的積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)先后多次到四川、重慶、貴州、黑龍江、北京、青海、河南、河北、湖南、湖北、江蘇、甘肅等省市進(jìn)行拜訪，及時兌現(xiàn)獎勵承諾，邀請銷售業(yè)績突出的單位來祁連酒業(yè)及葡萄基地參觀，加深了了解，增進(jìn)了感情，堅定了經(jīng)營祁連傳奇葡萄酒的信心。目前貴州、重慶，四川、河北發(fā)展較快，其他省市雖然有一定銷量，但沒有形成規(guī)模，有些省市還停留在試銷階段。截至2010年11月底，中郵市場共實現(xiàn)銷售收入394.29萬元，與去年同期205.05萬元相比較，增長了189.24萬元。

（八）、嚴(yán)把質(zhì)量，重視安全生產(chǎn)

公司始終堅持“誠信為本、質(zhì)量第一”的方針,不斷提高全員質(zhì)量意識、精品意識，嚴(yán)格按照釀酒技術(shù)規(guī)范操作，建立了產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)制，在葡萄采收期間,精心組織,合理安排，既顧全大局又堅持原則，確保按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收購葡萄酒原料，從源頭保證了產(chǎn) 9

品質(zhì)量，支持了市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售，同時公司還積極做好與基地領(lǐng)導(dǎo)、職工溝通工作，及時化解矛盾，按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。在成品酒生產(chǎn)中，嚴(yán)格質(zhì)量管理,實行質(zhì)量管理責(zé)任追究制,杜絕不合格產(chǎn)品發(fā)生。在國家、省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局歷次對祁連產(chǎn)品的抽檢中，沒有出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。

酒廠實行安全生產(chǎn)值班掛牌制，落實安全責(zé)任，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作，主管領(lǐng)導(dǎo)及安全值班人員堅持對每天對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，對安全隱患立即進(jìn)行糾正，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了多年沒有安全事故的目標(biāo)。

（九）、以人為本，關(guān)心員工生活

根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際情況，先后兩次對員工工資進(jìn)行了調(diào)整，使員工的工資水平有了一定的提高，兩次調(diào)資后月增資最高為880元,增資最低為300元,平均增資377元，穩(wěn)定了員工隊伍，調(diào)動了工作積極性，提高了員工的生活質(zhì)量；在管理局的親切關(guān)懷下，公司還與河西局積極協(xié)調(diào)，密切合作，把符合條件的職工納入林區(qū)棚戶區(qū)建設(shè)與改造項目中，并且積極與張掖市高臺縣地方政府溝通，爭取地方廉租房建設(shè)項目，解決員工住房的困難；繼續(xù)完善職工養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險工作，通過不懈努力公司以實現(xiàn)了醫(yī)保全員化，解除了員工多年來看病貴、看病難無醫(yī)療保險的問題。

（十）、尋求合作，加快企業(yè)發(fā)展

尋求合作，加速祁連酒業(yè)發(fā)展，是祁連酒業(yè)的戰(zhàn)略方針。多年來河西綜合開發(fā)局及祁連酒業(yè)為此作出了不懈的努力，曾先后與多家公司和機構(gòu)接觸、溝通、洽談合作事宜，但由于種種因素均未取得實質(zhì)進(jìn)展，2010年9月，公司與杭州智尊有限公司的合作取得突破性的進(jìn)展，成立了甘肅祁連貴族酒業(yè)有限公司，初步計劃投資2000萬元，進(jìn)行綜合辦公大樓及地下酒窖建設(shè)。

五、存在的問題與不足

通過全體員工的努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯c公司全年計劃還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）、資金短缺

近幾年來，雖然我們在葡萄酒銷售方面，下了很大功夫，取得了一定成績，企業(yè)有了一定發(fā)展，但和省內(nèi)同行業(yè)的莫高、紫軒相比較，發(fā)展速度明顯緩慢。主要原因是資金短缺，目前的銷售收入僅能維持公司基本運轉(zhuǎn)，無力進(jìn)行大的市場及投入和大的廣告宣傳，也無力大范圍開拓外域新市場，在省內(nèi)由于資金實力所限大多數(shù)的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點被莫高、紫軒買斷，祁連在夾縫中生存，市場競爭十分激烈，經(jīng)營形勢不容樂觀。

（二）、酒品質(zhì)量下降

七分原料、三分工藝是葡萄酒鐵的定律，葡萄原料是決定葡萄酒品質(zhì)的主要因素。由于氣候條件和其它諸多方面原因，葡萄原料近幾年品質(zhì)下降，嚴(yán)重影響了葡萄酒品質(zhì)，據(jù)市場經(jīng)銷人員 11

及消費者反映，祁連葡萄酒品質(zhì)不如以前，特別是干酒、冰酒都存在不同程度的質(zhì)量下降，高端冰酒斷檔，長此以往祁連的優(yōu)勢將不復(fù)存在，市場競爭力將明顯下降，這一問題應(yīng)引起高度關(guān)注。

（三）、人才缺乏

由于體制、機制、待遇等因素，公司急需的專業(yè)營銷、策劃、設(shè)計、管理等人才進(jìn)不來、留不住，人才缺乏嚴(yán)重制約企業(yè)的快速發(fā)展。

（四）、外聘人員的養(yǎng)老金問題

為了公司發(fā)展，公司先后從社會上招聘了部分營銷、管理人員，已在公司工作1-8年，部分簽訂了聘用合同，部分形成了事實勞動關(guān)系，但這部分人的養(yǎng)老金問題一直未到解決，影響職工隊伍穩(wěn)定。

（五）、內(nèi)部管理方面仍需要改進(jìn)

如在紀(jì)律方面，也有遲到早退、不假自走的情況，甚至有曠工現(xiàn)象，好多員工踩著點上班；有些員工不能正確擺正自己的位臵，自以為是，放縱行為，在公司員工中是惹事生非的禍?zhǔn)祝ぷ髦新德禑o為、一事無成的庸人；公司的環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施設(shè)備的管理、水電暖的管理，都存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；市場的監(jiān)督檢查的力度還有待于進(jìn)一步加強。

（六）對新產(chǎn)品新工藝的開發(fā)、研究不夠，在技術(shù)創(chuàng)新工作中缺乏合力。

六、下一步的工作打算

根據(jù)三年來工作完成的實際情況，針對存在的問題與不足，在下一個責(zé)任期，主要是按照公司“十二五”規(guī)劃，公司將籌集資金，加大廣告宣傳力度，擴(kuò)大市場占有率，增加銷售收入，提高銷售利潤，實現(xiàn)公司的再一次跨越式的發(fā)展。主要從以下幾個方面開展工作：

一是繼續(xù)加大合作的工作力度，力爭年內(nèi)有突破性進(jìn)展。進(jìn)行資金、機構(gòu)、人員整合，解決體制不順、機制不活、資金短缺、人才缺乏等制約企業(yè)快速發(fā)展的問題。

二是努力拓展市場，按照公司確定總體營銷思路，加強對現(xiàn)有市場維護(hù)、鞏固和提高，挖掘市場潛力，最大限度增加銷量；有計劃、有步驟、有重點開發(fā)新市場，努力提高品牌知名度和市場占有率。

三是重視營銷策劃工作，與專業(yè)策劃機構(gòu)合作，解決營銷策劃“瓶頸”問題；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、完善價格體系、規(guī)范運作程序、統(tǒng)一品牌形象；強化員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，聘請高素質(zhì)專業(yè)人才，解決人才短缺的問題。

四是充分利用甘肅省政府決定大力發(fā)展我省葡萄酒產(chǎn)業(yè)這一利好信息，立足于“省級重點龍頭企業(yè)”這一基礎(chǔ)，在爭取“省級五星級重點龍頭企業(yè)”或“國家級重點龍頭企業(yè)”上下功夫，做文章，求突破，以獲得國家、省級政府主管部門的政策傾斜與 13

資金扶持。同時，積極申請原產(chǎn)地保護(hù)以及冰酒之鄉(xiāng)的命名，把我們企業(yè)臵于全省葡萄酒總體規(guī)劃中的有利位臵，以便將來爭取更多的政策扶持和資金支持。

五是繼續(xù)加大祁連冰酒品牌宣傳力度，加大市場投入，確立冰葡萄酒的戰(zhàn)略核心地位，把握方向、明確目標(biāo)，加大渠道、營銷網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)文化建設(shè)。

六是將企業(yè)上市納入公司工作議事日程，做好前期準(zhǔn)備工作，力爭3-5年內(nèi)實現(xiàn)上市，達(dá)到融資、融智、規(guī)范運營，提高品牌知名度的目的。

七是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高研發(fā)能力，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，通過技改擴(kuò)建，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高倉儲能力；建設(shè)地下酒窖、綜合辦公樓及配套設(shè)施，提高祁連酒業(yè)的整體綜合實力。

隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平不斷提高，人們追求健康、時尚、綠色、環(huán)保的意識也越來越強，葡萄酒作為首選健康飲品其銷量與日俱增，市場前景非常廣闊，加之甘肅省已將葡萄酒業(yè)作為重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定了發(fā)展規(guī)劃和一些列優(yōu)惠政策，祁連酒業(yè)迎來了發(fā)展的最佳機遇。面對千載難逢的歷史機遇，如何正視困難、搶抓機遇、加速發(fā)展，實現(xiàn)祁連酒業(yè)做大做強的夢想是對祁連人嚴(yán)峻的考驗，我們要在管理局的親切關(guān)懷下，在祁連酒業(yè)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、知難而進(jìn)、頑強拼搏，繼承和發(fā)揚吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇往直前的白龍江精神，14

堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，扎實有效的開展工作，以飽滿的精神狀態(tài)，為祁連酒業(yè)公司實現(xiàn)再次跨越式的發(fā)展而努力。

二0一0年十二月十五日

第五篇：2012年上半年目標(biāo)責(zé)任書自查報告

學(xué)校

2012年上半年目標(biāo)責(zé)任書自查報告

2012年上半年，在局的指導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)校各部門緊緊圍繞2012年目標(biāo)責(zé)任書認(rèn)真開展各項工作，經(jīng)過全體教職員工的共同努力，現(xiàn)已全面地完成了2012年上半年的目標(biāo)責(zé)任，現(xiàn)將學(xué)校自查情況報告如下：

一、主要職能職責(zé)

（一）教學(xué)及學(xué)生管理工作（30分）1、2012年上半年，學(xué)校按計劃完成了汽車營銷專業(yè)、汽車運用與修理專業(yè)和物流服務(wù)與管理專業(yè)的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱等教學(xué)籌備工作。

2、根據(jù)《馬尼拉公約》修訂案完成了教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的調(diào)整。

3、落實教學(xué)督導(dǎo)條例，促進(jìn)課堂管理，提高學(xué)生聽課效果，2012年上半年開展教學(xué)督導(dǎo) 110 人次。

4、上半年，學(xué)校購進(jìn)大部分航海類實驗實訓(xùn)教學(xué)設(shè)備并完成了設(shè)備設(shè)施的安裝和調(diào)試工作，大部分達(dá)到國家海事局核驗標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備開出率達(dá)到95%以上。5、2012年上半年，學(xué)校重點加強了學(xué)生的德育教育，多管齊下抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，學(xué)生違紀(jì)率為零。

6、學(xué)校以“發(fā)揚傳統(tǒng)，突破創(chuàng)新”為宗旨，舉辦了10 1

余項豐富多彩的學(xué)生文體活動，有以增強愛國主義情感為主題的專項活動，另外還舉辦了首屆校園文化藝術(shù)周活動，這些活動極大地豐富了學(xué)生們的校園文體生活，充分發(fā)掘了學(xué)生們創(chuàng)新意識，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

（二）財務(wù)及行政后勤管理工作（25分）

1、上半年財務(wù)收支平衡，事業(yè)收入78.76 萬元。2、2012年，我校的招生工作正按計劃展開，招生人數(shù)還沒有最終統(tǒng)計出來。2012年上半年，共培訓(xùn)內(nèi)河船員400人次

3、學(xué)校做好申報省級“中等職業(yè)示范校”籌備工作；在全校范圍內(nèi)開展了“質(zhì)量提升年”活動，有活動方案、有實施、有總結(jié)。

4、根據(jù)年初制定的計劃，我校在去年基礎(chǔ)設(shè)施改善的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步美化、綠化了校園環(huán)境，實現(xiàn)校園綠化、美化，完成植樹任務(wù)100株。

（三）安全工作及應(yīng)急工作（5分）

1、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，分管領(lǐng)導(dǎo)及時召開安全會議。2012年上半年，共召開安全工作會議6次，研究、部署并檢查學(xué)校防范安全事故工作；內(nèi)業(yè)資料和檔案管理規(guī)范，切實保障了全校師生安全和正常的教學(xué)秩序。

2、在全校范圍內(nèi)積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動和安全 2

培訓(xùn)工作1次。3、2012年上半年，學(xué)校沒有發(fā)生任何重大事故，生產(chǎn)作業(yè)零傷亡。

4、按有關(guān)要求開展安全隱患排查治理工作12次，活動做到了有方案、有記錄。

5、學(xué)校建立了完善的應(yīng)急組織、值班及通信聯(lián)絡(luò)等應(yīng)急值班制度；建立了游泳館針對惡劣天氣的應(yīng)急等預(yù)案，預(yù)案可操作性強；共組織了1次全校性應(yīng)急疏散演習(xí)。

二、主要共性責(zé)任

（一）法制建設(shè)（1分）

學(xué)校各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行了有關(guān)法律規(guī)定。(二)精神文明建設(shè)（4分）1、2012年，學(xué)校按照精神文明建設(shè)方案重點開展了“校園文化建設(shè)”、“三優(yōu)文明建設(shè)”活動，為實現(xiàn)學(xué)校創(chuàng)建省級文明標(biāo)兵單位做好基礎(chǔ)性工作。

2、加強了職工隊伍建設(shè)，開展了職工思想道德和業(yè)務(wù)知識的教育培訓(xùn)，開展了志愿服務(wù)活動，活動做到了有方案、有記錄。

3、學(xué)校加強了校園環(huán)境建設(shè)，工作環(huán)境整潔,文明創(chuàng)建目標(biāo)、措施和領(lǐng)導(dǎo)小組的宣傳欄正在制作過程中，即將上墻。

4、加強校園文化建設(shè)，各項活動按照方案有序進(jìn)行。

5、加強了文明建設(shè)檔案管理，文明創(chuàng)建活動檔案資料齊 3

全，分類管理科學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)。

（三）宣傳工作（2分）

1、學(xué)校利用宣傳板、橫幅、LED等媒介加強宣傳工作，各項活動做到了有方案、有記錄。

2、學(xué)校健全了通訊員隊伍，每月及時上報稿件，上半年共上報稿件34篇。

3、學(xué)校健全培訓(xùn)機制，強化了宣傳隊伍素質(zhì)。能夠根據(jù)學(xué)校情況積極參加上級組織的專兼職通訊員政治理論、法律法規(guī)、保密知識、新聞寫作和攝影攝像培訓(xùn)。

（四）政務(wù)管理（4分）

1、公文處理按照公文處理程序進(jìn)行，做到了行文規(guī)范，格式正確，表述準(zhǔn)確，文字簡練；收發(fā)文件符合規(guī)定要求。

2、校辦按照政務(wù)公開制度要求及時、準(zhǔn)確地公開信息，做到了制度完善、程序合理。

3、每月及時、高效報送政務(wù)信息，2012年上半年共報送政務(wù)信息25篇。

4、按照政務(wù)督查制度，加強了對上級領(lǐng)導(dǎo)批示事項、重大會議決定事項的落實、督查、督辦，反饋信息及時，督查、督辦切實有力。

5、各類檔案材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；檔案的收集、報送、整理、移交、保管、利用和管理活動嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行。

6、認(rèn)真執(zhí)行保密規(guī)定的制度，無失密、泄密情況產(chǎn)生。7、2012年上半年，學(xué)校的信訪數(shù)量為零。

（五）人事管理（1分）

1、按照省委組織對干部人事檔案新要求，對學(xué)校的干部人事檔案進(jìn)行整理規(guī)范，做到齊全完整。

2、認(rèn)真落實《省航務(wù)管理局貫徹落實〈省交通運輸廳干部人事管理若干規(guī)定〉實施辦法》（黑航黨發(fā)[2012]5號）有措施、方案。

（六）財務(wù)管理（2分）

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，會計基礎(chǔ)工作實行百分制考評；對資金使用實行嚴(yán)格監(jiān)管。

（七）職工教育培訓(xùn)（1分）

學(xué)校人事勞資科作為學(xué)校的職工教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、職能部門，對全校的職工的培訓(xùn)做到了有計劃，有總結(jié)，有考核，工作有記錄，培訓(xùn)面達(dá)90%以上。

（八）思想建設(shè)（3分）

1、學(xué)校制定了適合我校的黨委中心組學(xué)習(xí)計劃，上半年，集中學(xué)習(xí)研討2次。

2、學(xué)校及時有效地解決干部職工的思想實際問題，堅持以人為本，干部職工始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，認(rèn)真遵守有關(guān)職業(yè)道德建設(shè)各項規(guī)定。爭先創(chuàng)優(yōu)活動開展扎實有效，有方案，有記錄，有先進(jìn)典型。

(九)組織建設(shè)(2分)

1、學(xué)校黨組織健全完善，成員分工明確，堅持開展黨的集成組織活動，“三會一課”有記錄。

2、今年，學(xué)校重新修訂了適合我校的標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)方案，并按照新方案對各個支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌。

3、按時高質(zhì)量地召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按時按規(guī)定參加所在支部雙重組織生活，并有會議記錄。

（十）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（4分）

1、學(xué)校“五型班子”的建設(shè)做到了有方案、有過程，有總結(jié)；領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，有凝聚力，群眾威信高。

2、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子樹立正確的政績觀，堅持實事求是的思想路線，團(tuán)結(jié)，有凝聚力，群眾威信高，2012年上半年，學(xué)校圍繞著申請省級重點中職示范校工作，完成了基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備工作。

3、加強班子執(zhí)政能力建設(shè)，科學(xué)管理，注重解決群眾關(guān)心和關(guān)注的重點、難點和熱點問題。

4、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合的工作原則，認(rèn)真執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，班子整體合力作用明顯。

5、學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，建立公正公平的選拔任用機制；在科級干部選拔任用上嚴(yán)格執(zhí)行《管理局科級干部選拔任用管理辦法》，認(rèn)真履行程序，有方案、有每個程序的原始資料，有調(diào)整科級干部備案報告；落實 6

“一報告、兩評議”制度，在干部選拔任用上無上訪和舉報事件發(fā)生。

（十一）黨風(fēng)廉政建設(shè)（4分）

1、學(xué)校落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，廉政制度健全，開展廉政監(jiān)督檢查活動1次，活動有記錄，有總結(jié)。

2、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，認(rèn)真落實了廉政教育工作，班子成員中沒有違法案件發(fā)生。

3、學(xué)校開展廉潔從政教育活動，中層以上干部沒有發(fā)生違紀(jì)問題，職工中沒有違紀(jì)案件發(fā)生。

4、上半年，沒有群眾舉報案件發(fā)生。

5、學(xué)校嚴(yán)格遵守《政府采購法》，嚴(yán)格執(zhí)行工程項目建設(shè)招投標(biāo)制，并簽訂廉政合同，監(jiān)督機制健全完善。

（十二）法制建設(shè)（3分）

1、校領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法守法，上半年，學(xué)校在全校范圍內(nèi)開展法律知識培訓(xùn)1次，本單位工作人員無違法違紀(jì)事件發(fā)生，社會及服務(wù)對象反映良好。

2、建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度。

3、學(xué)校認(rèn)真貫徹實施《政府信息公開條例》的各項規(guī)定，公示了2012級學(xué)生的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任機構(gòu)和人員及監(jiān)督電話。

三、存在問題

（一）學(xué)校實驗實訓(xùn)設(shè)備的配置還沒有完全達(dá)到海事局核驗標(biāo)準(zhǔn)。

（二）要進(jìn)一步加強校級精品課程建設(shè)。

四、下半年打算

（一）多渠道籌措資金，完成實驗實訓(xùn)設(shè)備的購置、安裝和調(diào)試工作，使之達(dá)到國家海事局核驗標(biāo)準(zhǔn)。

（二）年底之前，完成三門校級精品課程的建設(shè)工作。

（三）進(jìn)一步做好省級中等職業(yè)示范校的后續(xù)工作。

（四）為冬季全校供暖做好準(zhǔn)備工作。

（五）做好2012級新生的安全教育和培訓(xùn)工作。

（六）做好教職工的培訓(xùn)工作以及完成科級干部競聘上崗工作。