第一篇：數學學院黨政聯席會議匯報材料

數學學院《阜陽師范學院教學院部黨政聯會議暫行辦法》落

實情況匯報

一

積極研討 認真落實

為了進一步落實中共安徽省委教育工委《中國共產黨安徽省普通高等學校總支部工作實施辦法》和我校院黨字〔2010〕7號《阜陽師范學院教學院部黨政聯系會議暫行辦法》等文件精神，我院黨政領導和相關工作負責人集中學習了文件內容，掌握了文件精神，為順利、認真落實文件要求奠定了理論基礎，從思想上加強了對黨政聯席會議重要性的認識，并且為我院開展工作提供了強有力的政治保障。為此，還根據我院具體實際制定了《數學學院黨政聯席會議議事規則》：

第一條 為了增強院領導班子的團結和活力，充分發揮黨組織的政治核心和監督保證作用，認真貫徹民主集中制原則，加強院重大問題決策的民主化、科學化、規范化，認真貫徹執行集體領導與個人分工負責相結合的制度，根據上級要求，結合我院實際，制定本規則。

第二條 院黨政聯席會議是院重要事項集體決策的主要組織形式。凡屬議事范圍內的事項都應提交黨政聯席會議研究決定。

第三條 黨政聯席會議成員，由院黨總支書記、院長、副院長、分工會主席、教授或博士代表等人員組成，院行政秘書、教務秘書、黨總支秘書、團總支秘書、紀檢委員列席會議。根據會議討論的內容，也可擴大有關人員列席會議。

第四條 對黨政聯席會議的決定、決議，院黨政之間依據職責范圍，各司其職，分工合作，并將落實情況及時向黨政聯席會議匯報。黨總支書記和院長對本單位的改革穩定和發展負有共同責任。

第五條 黨政聯席會議討論決定的重要事項包括： 1.討論研究院貫徹黨的教育方針和辦學方向的重大問題。

2.學習傳達中央、省委和上級有關部門以及學校黨政有關重要會議和文件精神，研究提出貫徹落實的辦法和措施。

3.討論研究院發展規劃、重要改革措施及重要規章制度，討論研究年度工作計劃和總結。

4.討論研究院學科專業設置、專業方向調整等學科建設方面的重要問題。5.討論研究院教學改革、教學計劃制定與調整，實踐教學、實驗室建設（含儀器設備采購）、教學督導等教學管理方面的重要問題。

6.討論研究院科研工作規劃和年度科研工作目標。7.討論研究院師資隊伍建設規劃，專業技術職務評聘、學科（學術）帶頭人和骨干教師的選拔和培養，教師和教輔人員崗位配置，教職工的調入和調出，教職工攻讀學位、學習進修的選派、出國人員的選派。

8.討論研究院領導班子配備和干部人選的建議，學生政治輔導員、班主任的配備，教職工年度考核、獎懲等干部人事管理方面的重要問題。

9.討論研究院年度經費使用原則、資金使用以及學生經費管理和使用等重要問題。

10.討論研究院校內津貼二次分配，創收的分配、使用和管理等重要問題。11.討論研究招生、就業，獎助學金評定、表彰處分等學生教育與管理方面的重要問題。

12.討論研究院精神文明建設、思想政治工作、德育工作、安全穩定和計劃生育工作等方面的重要問題。

13.討論研究院務公開的有關事宜。

14.討論研究對外合作與交流、聯合辦學方面的問題。15.院黨政負責人認為需要討論研究的其他問題。

第六條 黨政聯席會議的議題由院黨政主要負責人商定，按照黨政職責分工，一般由黨組織或行政主要負責人主持召開。在黨組織和行政主要負責人外出時，如遇急需研究的重要問題，也可由主持工作的黨組織和行政領導共同商定。

第七條 除特殊情況外，凡提交會議研究討論的議題，要認真調查研究，堅持走群眾路線。會前班子成員要相互溝通，特別是黨政主要負責人要充分協商，避免臨時動議。

第八條 會議議題確定后，院辦公室應提前通知參加會議和列席會議人員。提交議題的相關人員應事先準備好相關材料，內容包括匯報要點、需要討論決定的事項，以及解決問題的建議或方案。

第九條 黨政聯席會議必須有三分之二以上成員到會時方能召開，出席會議的成員若少于三分之二，會議應改期進行。因故不能出席會議的，需提前向會議召集人、主持人請假。不能出席會議的成員，對會議議題如有意見或建議，可在會前提出。

第十條 黨政聯席會議議事時，凡涉及到本人以及親屬的職務聘任、職稱晉升、出國和獎懲等需要回避的問題時，本人應主動回避。

第十一條 黨政聯席會議議事應一事一議，與會成員應暢所欲言，充分發表自己的意見。按照少數服從多數的原則，經與會人員半數以上通過方為有效。如意見分歧較大，應暫緩決定，待進一步調研、論證、充分協商，或請示學校黨委領導和分管領導，意見比較成熟后，再提交會議研究決定。第十二條 對黨政聯席會議的決定或決議，有不同意見的可以保留，或向上級組織反映，但在本級或上級組織未做出改變之前必須無條件地執行。

第十三條 黨政聯席會議討論研究問題時，院辦公室主任應認真做好記錄，存檔備查。

第十四條 參加會議的人員，應嚴格遵守組織紀律，對會議需要保密的有關內容和決議、決定的形成過程必須保密，違者要追究其責任。對未經黨政聯席會議定的事項，不得隨意在師生中傳播，避免引起誤會，影響團結。

第十五條 對未能出席會議的成員，會后由召集人、主持人或辦公室主任向其轉告本次會議的有關情況及其決定。

第十六條 本規則與上級黨組織的精神不一致時，以上級黨組織的精神為準。

二 集中商議 貫徹執行

我院在執行校《暫行辦法》的基礎上，結合我院實際，遵循《數學學院黨政聯席會議議事規則》規則，嚴格貫徹執行院黨政聯席會議制度。

一是遵循集體領導，民主集中原則。我院凡重要工作和重大事項，都實行“集體領導，民主集中”的原則，黨政主要負責人在重要會議之前都要充分溝通醞釀，交換意見，互相支持，重要事項溝通達成一致的基礎上，再征求院教職工等相關人員意見，通過辦公會形式召開主要工作和重大事項會議，實行集體辦公、集體決策，又充分發揚民主，確保我院在重大事項和問題上征求最廣大師生員工的意見和建議。

二是根據工作需要，一般情況下（涉及重大機密事項除外）都邀請黨總支委員、非領導職務處級干部、黨代表、非工會主席、黨支部書記、團總支書記、黨總支秘書、行政秘書、教務秘書等相關人員列席會議。

三是本年度，我院在每學期開學前，黨政領導都要提前召開黨政聯席會議，研究部署年度工作計劃和學期工作計劃，然后召集本院教職工參加本院年度工作計劃和學期工作計劃通報會，征求意見和建議，合理安排我院工作任務，確保我院工作合理、有序開展，為我院的建設和發展提供堅實的政策支持，同時為我院工作有序開展提供了保障；我院在年末和學期結束時，還要召開院黨政工作總結匯報大會，總結本年度和本學期各項工作開展落實情況，總結經驗、汲取教訓，同時布置下一階段工作任務。

四是本年度，我院召開了 次黨政聯系會議，研討本院相關工作，具體如下：

1.2010年1月3日 研討2009年度考核工作

2.2010年1月18日 2009年度就業工作先進個人評選

3．2010年1月22日 研討國家級特色專業、省級特色專業建設 4.2010年1月25日、2月1日 院津貼發放工作

5.2010年4月1日、4月26日、5月27日 院人事問題 6.2010年6月10日、12日、14日、15日、17日 數學與計算科學學院崗位設置與聘任條件討論制定工作

7.2010年6月27日 期末工作安排

8.2010年7月2日 院人事問題、工會換屆選舉

9.2010年7月8日、7月24日、8月1日 院津貼發放工作 10.2010年7月12日 推薦教育部“國培計劃”培訓教學專家 11.2010年7月28日 成立院“十二五規劃”領導小組

12.2010年8月6日、8月18日 院人事工作、津貼發放工作 13.2010年9月20日 申報新專業

14.2010年10月19日 “國培計劃”工作安排

15.2010年12月4日 院2011年進人計劃討論制定 16.2010年12月15日 院人事、退休教師返聘問題討論 17.2010年12月22日、23日 2011年年度考核評優工作

五是我院黨政聯系會議決定的事項得到了有效落實，行政會議由我院行政秘書專門負責，教務方面有教務秘書專門負責記錄，各項會議記錄保存完整；成員分工明確，互相支持，主動配合；黨政主要負責人認真對決定事項及時檢查、督促，并通過黨政聯系會議及時通報，確保了各項工作任務能及時、高效完成。三 存在的問題

第二篇：黨政聯席會議

黨政聯席會議（第一周）

一．黨政聯席會議制度

1．歡迎新班子成員

本學期，學院對系部領導班子進行了調整，力量大大加強，學院選派了黃凱、唐俊兩位年輕有為的同志來系擔任領導職務，充分體現了學院對我系的高度重視，也為我系今后做大做強起了組織保障作用，讓我更有信心與同志們一起來把系部做大做強。作為我本人，對新領導的到任從內心來說，是內心的期盼與十二分的歡迎。

對信息系來說，現在是有了一個年富力強的領導班子，在座的各位，都是很有思想，也非常肯干，不想碌碌無為，而想有所建樹的同志，我相信，只要我們大家團結一心，勁往一處使，一定能使信息系通過三五年的努力，有一個飛躍性的大發展，到那時，各位就是對系部對學院發展作出重大貢獻的功臣。

我衷心希望，通過大家的共同努力，在把系部面貌徹底改變的同時，也為各位事業發展搭建起一個良好的發展平臺。

2．意義

為了使系部領導班子成員之間加強溝通，統一思想認識，形成一個意志與一致的行動，系部黨政研究決定，系部從本周開始，每周一召開黨政聯席會議，并形成一個例會制度，系部的各項工作，由黨政一起研究決定，來有效推動我系各項工作的辦事效率與行政執行力。

3．參加人員：主任、書記、副主任、學工辦主任、教學干事，在必要時吸收實驗室負責人、專業帶頭人參加。

4．主要工作：總結前一周工作，布置新一周的工作，對系部一些重大問題采用集體決策。

5．要求：

（1）參加會議的都是系部的核心力量，每次開會，全體成員要按時參加，不無遲到故席，形成良好的會風。

（2）每次會議，參與者要作好主題發言，一是要把前一周工作完成的情況、存在的主要問題進行交流，二是要提出新一周主要計劃做的大事。

（3）堅持組織原則：

系部的大事，由黨政聯席會議集體決策，既發揚民主，又堅持集中，一旦形成集體決策，每個人都要堅定不移的執行。

對任何一個問題的認識，由于個性上的差異，或是站的角度不同，會有不同的認識與看法，因此系部的某些問題，會有不同的意見與看法，是很正常的事。

例如：提出假期硬性規定教師輪流參與招生宣傳

個人即使對決策有意見和看法，只能保留意見，不能因為有不同看法而消極執行。

會議內容，特別是涉及到一些與職工利益有關的決策，只能以集體決議的方式公布，而決不能在老師中說是某幾個領導的意見，注意會議內容的保密性。

（5）周工作計劃：

各部門每一周工作安排，在周五上午匯總到曹異卿老師處，周一上午即能就一周的工作作出周工作安排，以形成周歷制度。

6．快樂基金

二．成員工作分工

三．系部的工作目標

傾全系之力，樹立服務理念，增強服務意識，提升管理水平、狠抓教風與學風建設，鑄一流學風、一流教風，提升辦學質量，打造專業特色。

如果專業沒有特色，學生與家長為什么要選擇我系？

樹立全心全意為學生服務的意識，用自己的真誠打動學生及家長，用自己的熱情感動學生及家長，“人之子已之子”，讓我們為學生創造一個溫馨的學習環境，讓每一個學生在這兒能健康成才。

要勇于改革，敢于創新，要圖作為，而不要圖安逸。學院把我們推到這個位置，是希望我們能有作為，能把系部發展起來，我們既選擇了這個崗位，就應義無反顧，全身心的去做好這一份工作，擔當起這一份職責，千方百計去改變系部的現狀，使之不斷進步。

系部一切工作都要以“提升辦學質量，打造專業特色”為中心來開展工作。

1．系部管理：

要轉變觀念，樹立為教學服務、學生服務的意識，實施精細化管理，做好每一個細節，完善每一項措施，要提高系部的管理水平，工作效率，提高系部的行政執行力，要逐步按照ISO9001標準來實施管理。如今后系部的各種文件、教學檔案，都應按標準來管理，大家要積極學習，知道標準是什么。

系部的校企合作已走在學院的前列，招生工作走在學院的前列，其它工作也要如此，如課程建設、教風、學風建設等，都要力爭走在學院的前列，只有走在前列，你的工作才會充分得到學院的肯定，系部的影響才會逐漸擴大，學院的政策才會向你傾斜，系部的規模才可能不斷擴大。如果我們總是跟著別人跑，那么雖然工作也做了，其影響其效果就差之遠了。

在系部管理上，我們要千方百計調動教職工的積極性與創造性，個人想法：一是要建立系部教師業務考核檔案，每學期由系部領導對教職工的工作態度、業務能力進行集體考核評價（學生評30%、教師評30%、領導評40%），評價結果存入業務檔案，作為教師評優、外派學習進修、職稱評聘的依據；二是要對教師參與的每次活動（會議）有準確的記載，并及時公布在QQ群空間，期未記錄在業務考核檔案中；三是要建立公平競爭的機制，對教師評優，外派學習，要根據工作態度、工作業績來綜合衡量；四是要把課程建設納入教師教學工作量，與課時津貼掛鉤，達不到合格的，要降低課時津貼標準；五是要進一步修改系部績效考核方案，將考核結果與績效工資掛溝。六是要在學院的支持下率先推出教師退出機制，對工作不負責、工作不服安排、經批評教育不改的教職工，令其調出系部或不安排工作量。

兄弟同心，其力斷金，只要我們大家齊心協力，統一思想認識，統一口徑，再大的壓力由主任和書記來頂著，就沒有做不好的事，只有不去做的事。

2．教學管理

要促使教師改進教學方法，提高教學能力，增強教學的感染力、吸引力，防止照本宣科。

要加強專業建設，促進專業教學改革，弱化理論教學，強化專業技能培養，改革考試辦法，減少理論考試，增加實踐技能考試。

要加強日常教學的管理，嚴格調停課制度，按照教學規范要求來進行教學，杜絕教學的隨意性。要加強教學的檢查與督導，防止督而不導，通過督導促進教師認真備好課、教好課，嚴格遵守教學規范；要促進學生自覺遵守紀律，促進系部管理人員盡責做好服務工作。

3．學生管理

要全力打造良好的學風，一是要千方百計調動學生學習的積極性，提高學生的出勤率，確保學生上課率達95%以上。二是要樹良好的班風，創一流班級，在學院形成影響。三是要培養學生良好的品格。四是要通過各項有益的活動不斷提高學生的綜合素質與能力。五是要提通過組織各項活動，并取得好的名次，來提高系部、班級在全院的影響力。

4．學生技能培養

提高教學質量的核心在學生具有高超的技能與良好的綜合素質。要高度重視學生專業技能的培養，同時也要重視學生其它技能的培養，這種技能的好壞對學生今后的就業有著非常重要的作用。

教學部門、學管部門都要為培養學生技能創造條件，如積極組織學生參加職業技能競賽，參加學院各項競賽活動，并力爭每次都取得好的名次，而不要每次只得個組織獎，組織獎的錦旗今后不要再掛了，只得組織獎，說明沒有組織好。

希望各部門，領導班子各成員大膽改革與創新，不要怕做錯事，就怕不做事，做錯了可以改，做錯了可以由系部主任、書記來承擔責任，但不做說明心思沒放在工作上。

四．各部門負責人談本學期工作設想

五．布置各部門在本周內擬定好部門工作計劃，形成電子文搞交系部。

第三篇：黨政聯席會議

關于網發天津電大黨政聯席會議紀要的通知

各位領導：

經校領導同意，現將今年8月25日黨政聯席會議紀要網發給您，請知悉。

附：天津電大黨政聯席會議紀要

黨委辦公室

2011年8月31日

會 議 紀 要

黨政會紀?2011?1號

會議時間：2011年8月25日（周四）8：45

會議地點：綜合樓615會議室

主 持 人：馮雪飛

出 席 人：吳惟義、趙京華、王繁珍、陸春來

列席人員：孫蘭萍、王曉光、郭士騫、陳肅、周明、張宇飛、駱琦（教代會執委）、譚金生

記錄：楊齊、何大海

審校：孫蘭萍

馮雪飛校長在黨委班子建設的過渡時期，召開首次黨政聯席會，就如何做好工作與大家約“法”五章共勉：

一、嚴格執行黨的組織紀律，做到四個服從：個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，全黨服從中央。

二、加強請示匯報，不要自以為是。實踐證明，我們的領導還有很多不是的地方，一些做法并不是主要領導所思所想的，還沒有達到領導的認識水平，這是正常的。這樣說不是不謙虛的問題，而是工作、是職責，否則我們就是不稱職的。關鍵在于要有自知之明，要有向主要領導學習的意識。自以為是的結果很可能是影響工作。在這段過渡時期里，凡是我已經布置的工作，可以有不同意見，但不可以不執行，如因想不通而不執行，請向我報告，我可以調整領導分工。

三、黨務工作對黨委負責，政務工作對校長負責。對于班子里的不同意見，一定要加強溝通協調，一定要向我報告，不能因為個人的不理解而耽誤工作，影響效率。

四、提高會議質量，不能坐而論道，要談有質量、有根據的意見建議，不熟悉的議題要主動學習了解。

五、更加懂規矩、守規矩，要努力提高個人的思想政治素質和綜合能力，善于理論學習，善于向他人學習，堅持工作高標準，對個人嚴要求。我們要求中層干部做到的事情，我們自己要先做好，要起到示范作用，要做表率。

主題詞：黨政聯席會紀要

第四篇：中國傳媒大學學院黨政聯席會議制度

中國傳媒大學學院黨政聯席會議制度；為了進一步完善學院黨政分工協作、共同負責的工作機；

一、會議的組織原則；(一)黨政聯席會議應當制度化、規范化；(二)黨政聯席會議根據議題分別由書記或院長主持,；(三)黨政聯席會議的成員為學院正、副院長,黨總支；(四)黨政聯席會議議事堅持民主集中制原則；(五)參加會議人員應自覺遵守例會制度,按時到會,；(六)要維護黨政聯席會議決

中國傳媒大學學院黨政聯席會議制度

為了進一步完善學院黨政分工協作、共同負責的工作機制，充分發揮領導班子集體的作用,提高決策水平和辦事效率。根據《中華人民共和國高等教育法》和《中國共產黨普通高等學校基層組織工作條例》的精神,結合我校實際,制定本制度。

一、會議的組織原則

(一)黨政聯席會議應當制度化、規范化。一般每1-2周召開一次, 必要時可隨時召開。

(二)黨政聯席會議根據議題分別由書記或院長主持,書記、院長一般不能同時外出；因故同時外出時，一般不召開會議決定重要問題。如遇特殊情況必須召開時，由主持工作的副書記或副院長主持。

(三)黨政聯席會議的成員為學院正、副院長,黨總支正、副書記等,黨總支辦公室和行政辦公室主任列席會議并負責會議記錄,其他列席成員根據議題需要分別由會議主持人研究確定。

(四)黨政聯席會議議事堅持民主集中制原則。會議議事必須有三分之二以上的成員到會。不能出席會議的成員, 對會議議題如有意見和建議, 可在會前提出。對議題作出的決定以應出席會議成員過半數通過方為有效。

(五)參加會議人員應自覺遵守例會制度,按時到會, 因病、因事或其他特殊原因不能到會時，應事先向會議召集人請假。會議時間不能安排其他工作。

(六)要維護黨政聯席會議決定的嚴肅性。對會議作出的決定有不同意見的可以保留,或向上級組織反映,但在本級組織或上級組織未作出改變之前必須無條件執行。執行過程中如遇到新的情況確實不能按原決定執行時, 應及時提交黨政聯席會議復議,在特殊情況下也可由院長、書記征得黨政聯席會議多數成員同意后作出適當調整,但應提交下次會議認可。

(七)黨政聯席會議做出的決定,應根據工作需要傳達至學院師生員工或有關人員。對未能出席會議的成員,會后應向其轉告本次會議的情況及其決定。黨政聯席會議應認真及時地做好記錄,會議記錄應詳實、準確并有專人負責保管,及時存檔備查。

二、會議的議事范圍(一)重大決策：

1.貫徹落實學校黨委和行政的決定； 2.本單位的工作計劃； 3.本單位發展規劃、改革方案； 4.經費預算；

5.黨建工作、德育工作、學生培養； 6.學科建設、專業設置、實驗室建設；

7.師資隊伍建設，包括專業技術職稱評聘、人才引進、教師培養、畢業生留校；

8.招生工作；

9.人事安排與人員的獎懲； 10.內部管理制度的建立與修訂； 11.國內外合作與交流；

12.涉及師生員工切身利益的重要問題。(二)重要干部任免：本單位系主任、教研室主任以及掛靠本單位的研究機構主要負責人的任免意見。

(三)重要項目安排： 1.基本建設項目的立項； 2.室內簡易裝修項目；

3.儀器設備等固定資產的采購項目。(四)大額度資金使用：

1.本單位每年經費的預算、決算；

2.教職工的各項福利津貼和獎金的發放標準； 3.3萬(含3萬)元以上的未納入預算資金的使用。

(五)研究需向學校請示、報告的有關重要問題及確有必要研究、討論的其他問題。

三、會議議事程序和要求

(一)學院黨政領導根據工作需要提出黨政聯席會議討論的議題,告知黨總支辦公室或行政辦公室主任。各系、所和內設機構需要提交黨政聯席會議討論的議題，應先征得分管領導同意后，再向黨總支辦公室或行政辦公室主任提出。各部門提交黨政聯席會議討論的議題送黨總支辦公室或行政辦公室匯總, 黨總支辦公室或行政辦公室主任提出初步意見后，呈送書記和院長審定。

(二)會議議題一經審定，黨總支辦公室和行政辦公室主任要及時通知有關人員，以便及早做好準備。未經審定的議題，不安排上會。已確定上會研究的議題，如主管院領導不在時,原則上不予研究。會議議題以外,一般不搞臨時動議。

四、會議制度及紀律(一)討論問題應一事一議, 由提出問題的成員作簡要說明, 出席或列席會議人員充分發表意見,表明態度。在充分發揚民主、集中大家意見的基礎上，按少數服從多數原則作出決議。

(二)若對問題存在較大分歧,一般應暫緩作出決定,待進一步調研、論證和充分交換意見后,適時再議。

(三)需要黨政聯席會議討論決定，但因特殊情況應緊急處理、做出決定的事項,院長、書記或分管領導應及時正確地處理，并在事后向黨政聯席會議報告。

(四)黨政聯席會議不宜公開的有關內容、決定和形成的過程,必須嚴格保密,不得以任何形式對外泄露。

五、議定事宜的落實與督辦

(一)黨政聯席會議議定事項或形成的決定、決議, 學院黨政領導要帶頭執行,并根據分工督促有關人員作好執行工作,幫助解決執行中出現的有關問題。

(二)對所決定的有關事項,在執行中如發現新問題、出現新情況

或不同意見,難以貫徹落實的，分管領導應作好協調工作，并及時向主要領導或黨政聯席會議匯報。在做出新的決定之前，不得擅作主張，自行其事。

(三)對隨意拖延或不執行黨政聯席會議決定的，學院主要領導要予以批評并責令其改正。

(四)學院黨總支辦公室、行政辦公室應負責黨政聯席會議議定事項的落實和檢查、督辦工作,并及時向黨政聯席會議匯報執行情況。

本制度適用于學校所屬學院，其他單位可結合本單位實際情況參照執行。本制度由學校黨委組織部負責解釋,自下發之日起實施。

第五篇：大學教學學院黨政聯席會議議事規則

****大學教學學院黨政聯席會議

議事規則（修訂）

第一章 總 則

第一條

教學學院和學校直屬科研機構是學校辦學的實體單位，其主要任務是貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策以及校黨委和行政的各項決策、決定，履行人才培養、學科建設、科學研究、社會服務、學生工作、對外交流、內部管理、安全穩定、黨的建設等責任。為了進一步加強教學學院黨政聯席會議（以下簡稱聯席會）制度建設，健全完善教學學院黨政領導班子工作機制，推進議事決策的制度化、科學化和民主化，根據《中國共產黨普通高等學校基層組織工作條例》等文件精神，結合學校實際，特修訂本規則。

第二條

教學學院實行黨政分工合作、共同負責的管理體制。教學學院行政全面負責教學學院的教學、科研及其他行政管理工作；教學學院黨總支（黨委）充分發揮保障監督作用，負責教學學院黨建、思想政治教育、安全穩定、文明建設、統戰和群團等工作。

第三條

聯席會是教學學院管理決策的最高形式。教學學院工作中的重大事項，須經聯席會討論決定。

第四條

聯席會實行民主集中制。堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策。

第二章 議事范圍

第五條

聯席會討論的重要事項范圍為：

（一）傳達和學習貫徹黨和國家方針、政策以及學校黨委、行政的決策、決定，結合本教學學院實際，研究制定實施意見。

（二）研究制定本教學學院中長期發展規劃，、學期工作總結和計劃，安排階段性重要工作。

（三）研究決定本單位黨的建設和思想政治工作、領導班子建設、群團組織建設、統戰工作、安全穩定和文明建設等工作中需要集體研究決定的事項。

（四）討論通過本教學學院的重要改革措施和管理工作的重要規章制度。

（五）研究本教學學院人才培養、專業設置、學科建設、科學研究、社會服務、師資隊伍建設、實驗室及平臺建設、招生就業等方面的重要事項。

（六）研究本教學學院人才培養方案、教學任務安排原則、教學質量監控等教學運行、管理過程中的重要事項。

（七）按照管理權限,研究本教學學院人才引進、專業技術職務評聘、教職工脫產研修等重要事項。

（八）按照管理權限,研究本教學學院所轄系、部、實驗室（中心）及其內設機構負責人選任，二級教代會等工作。

求由相關人員主持。其他議題及歸屬不明確的議題由院長主持。為了便于會議組織，應當按照會議階段主持人相對固定的原則編排議題次序。

第八條

聯席會一般每月召開一次，必要時，可以根據需要臨時召開。

第九條

聯席會成員參會人數達到應到會人數的三分之二以上，會議方能召開。因故不能出席會議的，需向會議主持人請假。不能出席會議的成員，對會議議題的意見和建議，可在會前以書面形式提出。如遇緊急情況，經分管（聯系）校領導同意，在與會人員達不到應到會成員三分之二時也可以召開，不能出席會議的成員，對會議議題如有意見和建議，可在會前以書面形式提出。

第十條

聯席會在議事時，凡涉及到本人以及有夫妻關系、直系血親關系、近姻親關系的職務聘任、職稱評聘、出國和獎懲等問題時，有關成員應回避。

第十一條

會議通知、組織由教學學院辦公室主任負責，會議主持人根據議題內容指定與會人員（一般是辦公室主任）做好會議記錄并存檔。

第四章 議題確定

第十二條

教學學院黨政主要負責人根據工作需要，共同協商確定聯席會議題。聯席會其他成員需要提交會議討論的問題應事先向黨政主要負責人提出，由黨政主要負責人協商后確-45 由黨政主要負責人協商決定，事后須及時向聯席會成員通報，并由聯席會予以確認。

第七章 附則

第二十二條

本制度執行情況納入教學學院領導班子及其成員考核內容，各教學學院、直屬科研機構要認真開展本規則執行情況自查。

第二十三條

落實教學學院、直屬科研機構重大事項決策、重要項目安排和大額資金使用等決策情況由學校紀委監察處檢查。落實聯系會制度情況由學校黨委組織部牽頭定期組織檢查。凡違反本規定的，由學校黨委進行批評教育，情節嚴重的，按照有關規定進行處理。

第二十四條

本規則自發布之日起實施，由學校辦公室負責解釋。原《**大學教學學院黨政聯席會議制度》自行終止。