第一篇：計劃生育藥具管理工作總結(jié)

計劃生育藥具管理工作總結(jié)

2015年，***鎮(zhèn)藥具工作緊緊圍繞著藥具工作要點，制定措施，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增強服務(wù)能力，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大宣傳力度和培訓(xùn)力度。使廣大育齡群眾能夠了解節(jié)育避孕藥具，能夠知情選擇，為我社區(qū)藥具管理工作實現(xiàn)宣傳教育，綜合服務(wù)，科學(xué)管理，奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們主要做了以下幾方面的工作：

一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)開展計生藥具工作。

年初，我們提出了“管理與服務(wù)緊密結(jié)合，以服務(wù)促管理”的工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把管理對象變?yōu)榉?wù)對象，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從宣傳教育到人，藥具發(fā)放到人，隨訪指導(dǎo)到人入手，把工作重點放在服務(wù)上，切實改變作風(fēng)，保證供應(yīng)，滿足需要，方便群眾。

1、宣傳教育到人。為了實現(xiàn)用藥具群眾的知情選擇，我們篩選了內(nèi)容科學(xué)，通俗易懂，便于群眾掌握的各種節(jié)育措施的基本知識和性能，采取了墻報、板報、櫥窗宣傳欄、培訓(xùn)班、貿(mào)易市場、廣場文化等多種有效形式，進行宣傳，使廣大群眾對藥具科普知識，生殖保健常識有深刻的了解和掌握。

2、藥具發(fā)放到人。我們配備能力強、年輕、文化素質(zhì)高的人員擔(dān)任計生干事的工作，為藥具管理人員隊伍的整體水平提高奠定了基礎(chǔ)。我們不怕工作量大，不怕吃苦，不嫌麻煩，摸清用藥人員的底數(shù)，做到心中有數(shù)，明確全年工作，要求對分流下崗人員的去向要清楚，對工齡買斷的委辦理好移交手續(xù)，以居住地辦理用藥情況交接，切實保障育齡群眾的用藥具，并提供節(jié)育措施指導(dǎo)。

3、隨訪指導(dǎo)到位。我們針對用藥具人員中的“七必訪”人群，按照上級有關(guān)部門的要求認(rèn)真落實到位，及時反饋使用藥具情況。進行科學(xué)指導(dǎo)，要求各單位必須堅持月隨訪制度，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，及時解決。

二、實行公開承諾，最大限度的保證供應(yīng)，方便群眾。

召開駐街單位領(lǐng)導(dǎo)和藥管人員會議，布置藥管工作，落實責(zé)任。向駐街單位和社區(qū)公開我們的承諾，做好宣傳工作。讓群眾了解我們的工作程序和服務(wù)準(zhǔn)則，以便接受監(jiān)督，切實改進工作。對駐街單位提出具體要求，指導(dǎo)建立公開承諾，組織實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使每一位用藥具群眾都能得到周到的指導(dǎo)，和滿意地服務(wù)。

三、制定措施，協(xié)調(diào)工作，努力完成生殖健康服務(wù)的檢查任務(wù)。

為了落實區(qū)下達的生殖健康服務(wù)檢查的任務(wù)，我們積極的指定了措施，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，化整為零，使每一個單位都進一份力量，分擔(dān)指標(biāo)，確保計劃任務(wù)的完成。我們?yōu)榱藵M足廣大育齡群眾的需求，為她們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便了群眾。

四、強化基礎(chǔ)工作。

我們強化基礎(chǔ)工作，從踏實基礎(chǔ)入手，我們的藥具報表做到了及時準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)。人、帳、卡、物相符。

第二篇：計劃生育藥具管理工作總結(jié)

計劃生育藥具管理工作總結(jié)

我社區(qū)藥具工作緊緊圍繞著藥具工作要點，制定措施，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增強服務(wù)能力，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大宣傳力度和培訓(xùn)力度。使廣大育齡群眾能夠了解節(jié)育避孕藥具，能夠知情選擇，為我社區(qū)藥具管理工作實現(xiàn)宣傳教育，綜合服務(wù)，科學(xué)管理，奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們主要做了以下幾方面的工作：

一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)開展計生藥具工作。年初，我們提出了“管理與服務(wù)緊密結(jié)合，以服務(wù)促管理”的工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把管理對象變?yōu)榉?wù)對象，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從宣傳教育到人，藥具發(fā)放到人，隨訪指導(dǎo)到人入手，把工作重點放在服務(wù)上，切實改變作風(fēng)，保證供應(yīng)，滿足需要，方便群眾。

1、宣傳教育到人。為了實現(xiàn)用藥具群眾的知情選擇，我們篩選了內(nèi)容科學(xué)，通俗易懂，便于群眾掌握的各種節(jié)育措施的基本知識和性能，采取了墻報、板報、櫥窗宣傳欄、培訓(xùn)班、貿(mào)易市場、廣場文化等多種有效形式，進行宣傳，使廣大群眾對藥具科普知識，生殖保健常識有深刻的了解和掌握。

2、藥具發(fā)放到人。我們配備能力強、年輕、文化素質(zhì)高的人員擔(dān)任計生干事的工作，為藥具管理人員隊伍的整體水平提高奠定了基礎(chǔ)。我們不怕工作量大，不怕吃苦，不嫌麻煩，摸清用藥人員的底數(shù)，做到心中有數(shù)，明確全年工作，要求對分流下崗人員的去向要清楚，對工齡買斷的委辦理好移交手續(xù)，以居住地

辦理用藥情況交接，切實保障育齡群眾的用藥具，并提供節(jié)育措施指導(dǎo)。

3、隨訪指導(dǎo)到位。我們針對用藥具人員中的“七必訪”人群，按照上級有關(guān)部門的要求認(rèn)真落實到位，及時反饋使用藥具情況。進行科學(xué)指導(dǎo)，要求各單位必須堅持月隨訪制度，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，及時解決。

二、實行公開承諾，最大限度的保證供應(yīng)，方便群眾。

召開駐街單位領(lǐng)導(dǎo)和藥管人員會議，布置藥管工作，落實責(zé)任。向駐街單位和社區(qū)公開我們的承諾，做好宣傳工作。讓群眾了解我們的工作程序和服務(wù)準(zhǔn)則，以便接受監(jiān)督，切實改進工作。對駐街單位提出具體要求，指導(dǎo)建立公開承諾，組織實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使每一位用藥具群眾都能得到周到的指導(dǎo)，和滿意地服務(wù)。

三、制定措施，協(xié)調(diào)工作，努力完成生殖健康服務(wù)的檢查任務(wù)。為了落實區(qū)下達的生殖健康服務(wù)檢查的任務(wù)，我們積極的指定了措施，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，化整為零，使每一個單位都進一份力量，分擔(dān)指標(biāo)，確保計劃任務(wù)的完成。我們?yōu)榱藵M足廣大育齡群眾的需求，為她們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便了群眾。

四、強化基礎(chǔ)工作。

我們強化基礎(chǔ)工作，從踏實基礎(chǔ)入手，我們的藥具報表做到了及時準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)。人、帳、卡、物相符。

總之，上半年我社區(qū)的藥管工作在各級主管部門的指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成績，但我們一定更加努力的工作，拓寬思路，切實做好藥管工作，使我社區(qū)的藥管工作水平再上新臺階。

團10#社區(qū)

第三篇：計劃生育避孕藥具管理工作總結(jié)

計劃生育避孕藥具管理工作總結(jié)

2011年上半年，我鄉(xiāng)藥具工作緊緊圍繞著要具工作要點，制定措施，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增強服務(wù)能力，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大宣傳力度和培訓(xùn)力度。使廣大育齡群眾能夠了解節(jié)育避孕藥具，能夠知情選擇，為我鄉(xiāng)藥具管理工作實現(xiàn)宣傳教育，綜合服務(wù)，科學(xué)管理，奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們主要做了以下幾方面的工作：

一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)開展計生藥具工作。年初，我們提出了“管理與服務(wù)緊密結(jié)合，以服務(wù)促管理”的工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把管理對象變?yōu)榉?wù)對象，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從宣傳教育到人，藥具發(fā)放到人，隨訪指導(dǎo)到人入手，把工作重點放在服務(wù)上，切實改變作風(fēng)，保證供應(yīng)，滿足需要，方便群眾。

1、宣傳教育到人。為了實現(xiàn)用藥具群眾的知情選擇，我們篩選了內(nèi)容科學(xué)，通俗易懂，便于群眾掌握的各種節(jié)育措施的基本知識和性能，采取了墻報、板報、櫥窗宣傳欄、培訓(xùn)班、貿(mào)易市場、廣場文化等多種有效形式，進行宣傳，使廣大群眾對藥具科普知識，生殖保健常識有深刻的了解和掌握，上半年共出板報、墻報宣傳報3 期，舉辦駐街單位藥管員，社區(qū)計生干事培訓(xùn)班兩次，與文化部門協(xié)同舉辦文藝演出4場，使廣大群眾對節(jié)育避孕知識都有了不同程度的提高。

2、藥具發(fā)放到人。鑒于我鄉(xiāng)道居委會轉(zhuǎn)制為社區(qū)的特點，在成立社區(qū)時，我們要求配備能力強、年輕、文化素質(zhì)高的人員擔(dān)任計生干事的工作，為藥具管理人員隊伍的整體水平提高奠定了基礎(chǔ)。我們不怕工作量大，不怕吃苦，不嫌麻煩，摸清用藥人員的底數(shù)，做到心中有數(shù)，同時我們召

開駐街單位領(lǐng)導(dǎo)和藥管員會議，明確全年工作，要求對分流下崗人員的去向要清楚，對工齡買斷的委辦理好移交手續(xù)，以居住地辦理用藥情況交接，切實保障育齡群眾的用藥具，并提供節(jié)育措施指導(dǎo)。

3、隨訪指導(dǎo)到位。我們針對用藥具人員中的“七必訪”人群，按照上級有關(guān)部門的要求認(rèn)真落實到位，及時反饋使用藥具情況。進行科學(xué)指導(dǎo)，要求各單位必須堅持月隨訪制度，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，及時解決。

二、實行公開承諾，最大限度的保證供應(yīng)，方便群眾。

我們接到在財力十分困難的情況下，抽出資金，制作了藥具工作公開承諾板，從而增強了藥管人員的責(zé)任感，認(rèn)真的去做好每一項工作。

1、召開駐街單位領(lǐng)導(dǎo)和藥管人員會議，布置2001年藥管工作，簽訂合同，落實責(zé)任。

2、向駐街單位和社區(qū)公開我們的承諾，做好宣傳工作。讓群眾了解我們的工作程序和服務(wù)準(zhǔn)則，以便接受監(jiān)督，切實改進工作。

3、對駐街單位提出具體要求，指導(dǎo)建立公開承諾，組織實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使每一位用藥具群眾都能得到周到的指導(dǎo)，和滿意地服務(wù)。

三、制定措施，協(xié)調(diào)工作，努力完成生殖健康服務(wù)的檢查任務(wù)。為了落實區(qū)下達的生殖健康服務(wù)檢查的任務(wù)，我們積極的指定了措施，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，結(jié)合街道事業(yè)電位多的特點，化整為零，使每一個單位都進一份力量，分擔(dān)指標(biāo)，確保計劃任務(wù)的完成。我們不嫌麻煩，積極與單位溝通情況，做好說服動員工作，同時我們還將該項工作納入年終考評當(dāng)中，促使各單位完成任務(wù)。

我們?yōu)榱藵M足廣大育齡群眾的需求，為她們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便群眾，與桂林醫(yī)院南湖站共同建立了生殖保健服務(wù)中心，并對從事該項工作的人員進行培訓(xùn)、指導(dǎo)，解決了社區(qū)群眾進行生殖健康檢查的難處，方便了群眾。

四、強化基礎(chǔ)工作。

今年我們?yōu)榱藦娀A(chǔ)工作，從踏實基礎(chǔ)入手，在合同中明確提出全年工作的基礎(chǔ)材料要求，悼念重要一現(xiàn)場會的形式進行檢查評比和驗收。我們的藥具報表做到了及時準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)。人、帳、卡、物相符。

五、下半年工作。

1、繼續(xù)落實生殖健康檢查任務(wù)，確保完成指標(biāo)。

2、舉辦一次培訓(xùn)班，對藥管員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、對藥具使用人員繼續(xù)進行“七必訪”。字串44、對年初提出的工作要求，逐一電位檢查落實情況。

總之，上半年我鄉(xiāng)的藥管工作在各級主管部門的指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成績，但我們一定更加努力的工作，拓寬思路，切實做好藥管工作，使我鄉(xiāng)的藥管工作水平再上新臺階。

第四篇：計劃生育藥具工作總結(jié)

計劃生育藥具工作總結(jié)

計劃生育技術(shù)服務(wù)工作是控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì)、保障公民健康權(quán)益的重要環(huán)節(jié)，計劃生育藥具服務(wù)和管理是技術(shù)服務(wù)工作的首要任務(wù)，全面推行計劃生育藥具服務(wù)精細(xì)化管理，對于構(gòu)建和諧社會至關(guān)重要

一、工作指標(biāo)

我鎮(zhèn)截至2010年9月止，全鎮(zhèn)總?cè)丝谌耍鸦橛g婦女人，歷年落實各種措施人（其中男扎人，女扎人，上環(huán)4224人。口服避孕藥人，避孕套人，其人）。

二、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)建立健全網(wǎng)絡(luò)，配強隊伍

鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)計生服務(wù)所充分認(rèn)識到藥具工作在整個計劃生育工作中的重要意義，始終把藥具工作擺在了舉足輕重的位置，把藥具工作與計劃生育整體工作同布置、同督促、同考核。在人、財、物方面給予了最大限度的支持。鎮(zhèn)計生服務(wù)所明確有醫(yī)學(xué)知識的人員管理藥具工作。村、居委會、單位也都安排了藥管員，建立了一個完整的高素質(zhì)的藥具管理、發(fā)放、宣傳、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。保證藥具運輸暢通，以及藥具宣傳活動的需要。

三、進一步規(guī)范管理，夯實基礎(chǔ)，打造特色

基礎(chǔ)不牢，地動山搖，只有打牢基礎(chǔ)，才能使我們的工作立于不敗之地。根據(jù)上級要求，我們進一步規(guī)范管理，達到夯實基

礎(chǔ)目的，在夯實基礎(chǔ)的前提下，創(chuàng)造特色，使我們的藥具工作向新的高度穩(wěn)步邁進。

（一）建立健全規(guī)章制度

根據(jù)上級要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況。我們制定了《目標(biāo)管理考核制度》，計生服務(wù)所制定了《計劃發(fā)放管理制度》和《基層藥管員工作職責(zé)》，通過這些制度的建立，進一步規(guī)范了我鎮(zhèn)的藥具管理。

（二）加強陣地建設(shè)

各村、居、單位都有“藥具箱或藥具櫥”，柜內(nèi)藥具品種齊全，使群眾對每種藥具有更為直觀的認(rèn)識。

（三）規(guī)范臺帳、報表、帳冊

按縣藥具工作要求，村級全部使用統(tǒng)一報表，規(guī)范藥具使用發(fā)放隨訪記錄。今年我們按照上級要求，各類報表數(shù)據(jù)真實、填寫規(guī)范、邏輯合理、每月盤點藥具庫存，隨時調(diào)整藥具庫存周轉(zhuǎn)量，使藥具庫存周轉(zhuǎn)合理。

（四）積極宣傳，加強培訓(xùn)促進藥具管理隊伍職業(yè)化.為加強藥具隊伍職業(yè)化建設(shè),我鎮(zhèn)計生服務(wù)所每年至少培訓(xùn)村藥具管理人員兩次政策理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。我所在2010年年培訓(xùn)村避孕藥具管理人員2次，這進一步強化了全鎮(zhèn)計劃生育藥具隊伍“以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，人口素質(zhì)得到全面提高，服務(wù)質(zhì)量得到顯著增強，有效地促進了計劃生育藥具管理隊伍的職業(yè)化建設(shè)，有力地推動我鎮(zhèn)計劃生育工作順利開展。

第五篇：計劃生育藥具管理工作經(jīng)驗

計劃生育藥具的供應(yīng)、發(fā)放與管理工作是人口與計劃生育工作的重要組成部分，是貫徹落實計劃生育“三為主”、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”等方針的重要方面，更是開展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、減少意外懷孕、降低人工流產(chǎn)率、保護育齡群眾身心健康的重要條件。我區(qū)計劃生育藥具管理工作，在市人口與計生藥具站的指導(dǎo)和幫助下，堅持改革創(chuàng)新，與時俱進，不斷的調(diào)整思路，圍繞人

口與計劃生育工作大局，以滿足群眾需求為目標(biāo)，不斷探索藥具供應(yīng)的新路，完善藥具管理制度，取得了一定成效。

一、抓改革，搞好組織發(fā)動工作====年全省在我市召開了改革藥具渠道現(xiàn)場會，====年市計生藥具站又召開多次藥具改革專題會議。在我區(qū)被確定為藥具改革試點單位后，區(qū)計生局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，多次開會研究計劃生育藥具工作改革的新思路，有側(cè)重地先選擇了=個單位進行藥具改革試點，投入專項資金預(yù)以保障，又安排了一名年富力強的干部專門負(fù)責(zé)藥具工作，要求每個社區(qū)設(shè)一名藥管員，負(fù)責(zé)藥具發(fā)放和藥具改革工作，并制定了藥具改革方案，做到有計劃、有安排、有部署。我們按照穩(wěn)步推進的原則，結(jié)合各社區(qū)的實際情況，經(jīng)過一系列改革，在=個單位先行試點取得明顯成效的基礎(chǔ)上，====年，在全區(qū)全部推行了藥具管理改革，基本改變了管理部門責(zé)、權(quán)、利不明，管理脫節(jié)的狀況，形成了較完善的管理體系。=、各級領(lǐng)導(dǎo)重視藥具管理工作，明確領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，把藥具工作擺上議事日程。=、建立起計劃生育藥具管理目標(biāo)責(zé)任制。考核指標(biāo)包括：藥具管理人員配備、社區(qū)計劃生育生殖保健綜合服務(wù)站（室）配備、免費發(fā)放點的建設(shè)、藥具站倉儲硬件和制度建設(shè)、藥具財務(wù)管理等。=、建立健全了藥具免費發(fā)放網(wǎng)絡(luò)，保證發(fā)放主渠道通暢。我們堅持每年把藥具管理工作納入目標(biāo)管理之中，和基層簽訂責(zé)任狀作為考核目標(biāo)，確保藥具應(yīng)用和使用的有效率穩(wěn)定在==以上，重點人群隨訪率達到==以上，開展避孕節(jié)育知情選擇的村（委）達到===。

二、抓調(diào)研，推進工作上新臺階

我們利用半年的時間深入基層調(diào)查研究，走遍了所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處。為了更好地拓展避孕藥具發(fā)放渠道工作，有針對性地幫助育齡婦女解決實際問題，我們從====年開始，先后對全區(qū)育齡婦女進行了抽樣問卷調(diào)查。在問卷中設(shè)立了育齡婦女自然狀況、現(xiàn)采取避孕節(jié)育措施情況、對所采取措施的滿意程度、生殖健康狀況、希望得到哪些方面的知識、需要得到哪些方面的服務(wù)、有什么建議與要求等=個欄目。通過匯總了解到，全區(qū)已婚育齡婦女===,===人，其中：有工作的==,===人，下崗女工==,===人，無業(yè)人員=,===人，純居民=,===人，流動人口=,===人。采取避孕措施結(jié)扎=,===人，上環(huán)===,===人，使用避孕藥具=,===人。我們又先后在藥具改革試點單位**街道辦事處的=個社區(qū)、**街道辦事處的=個社區(qū)對已婚育齡婦女進行詳盡調(diào)查，了解到：希望得到避孕節(jié)育知識的占**，想了解性知識的占，想得到生殖健康服務(wù)的占，希望提供滿意的避孕方法的占，各類藥具使用人數(shù)都比避孕藥具發(fā)放渠道改革前有所增加。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)在避孕藥具發(fā)放渠道上存在漏洞，如下崗職工，流動人口，三資企業(yè)職工，個體戶，私營企業(yè)員工，在原來單位領(lǐng)取免費藥具很困難，她們非常希望改變現(xiàn)有藥具供應(yīng)渠道模式。于是，我區(qū)把原駐街單位的育齡婦女納入了社區(qū)管理。將“單位人”變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”，充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)職能，滿足群眾的需求。

三、抓重點，努力拓展免費渠道

首先，我區(qū)以調(diào)整充實免費藥具發(fā)放渠道的三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點。區(qū)藥具站重點進行庫房建設(shè)和制度管理及人員培訓(xùn)。購置一批新的展示柜，加大庫房存儲功能，提高藥具周轉(zhuǎn)速度；為基層統(tǒng)一印發(fā)各項藥具管理制度，統(tǒng)一規(guī)范各種記錄；定期組織培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。各辦事處的工作重點放在藥具管理規(guī)范化建設(shè)上，我們對各家逐一進行指導(dǎo)，從各種票據(jù)、帳本、統(tǒng)計報表入手，實行微機化管理，實現(xiàn)了信息暢通、快速、準(zhǔn)確。在社區(qū)成立了藥具管理分站，市藥具站又積極為我區(qū)的社區(qū)藥具管理投入了=：=的匹配資金，充實了==臺可視性的藥具展示柜，供藥具管理單獨使用，全區(qū)藥具柜擁有率達到===，真正實現(xiàn)了藥具管理工作社區(qū)化。各社區(qū)保證提供不少于==種以上避孕藥具，保證庫存量，保證質(zhì)量，保證有效期。

其次，為了使育齡群眾能夠及時、方便地領(lǐng)取避孕藥具，我區(qū)從三個方面采取措施。一是從“圈內(nèi)”定制度。對各街、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的藥具發(fā)放計劃執(zhí)行、倉儲條件、藥具品種結(jié)構(gòu)通過目標(biāo)管理考核來予以保證。二是從“圈外”找斷層。通過對下崗、失業(yè)人員及流動人員使用避孕藥具的情況調(diào)查，掌握群眾的需求及避孕藥具發(fā)放渠道的斷層。充分利用宣傳單、廣播等途徑進行宣傳。三是從“空間”上補缺口。隨著新建小區(qū)的不斷建立，人戶分離現(xiàn)象突出，區(qū)計生局購置了==臺藥具免費領(lǐng)取箱，上面帖著避孕節(jié)育溫馨的話語，放在駐區(qū)的各大機關(guān)和企事業(yè)單位的衛(wèi)生間，供人們隨意領(lǐng)取