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三提升活動對標定位報告

時間:2019-05-12 03:48:53下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《三提升活動對標定位報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《三提升活動對標定位報告》。

第一篇:三提升活動對標定位報告

三提升活動對標定位報告

市委今年提出開展的“三提升”(提升能力、提升標準、提升效率)活動,是對去年學習實踐科學發展觀活動和干部作風建設年活動的延續和深化,是科學發展、管好干部所要求的經常性、制度化和長效機制的一種探索和嘗試,是推動“城鎮面貌三年大變樣”、實現我市經濟社會更好更快發展的有力支撐和重要保證。

我認為,“三提升”的核心和關鍵是提升能力。提升能力是提升標準、提升效率的前提、基礎和保證,沒有能力上的提升,就不會有標準和效率上的提升。當然,恰當幅度的標準、效率目標上的提升同樣也會對能力上提出要求,以及發揮一定的目標“引力”作用。既便如此,提升能力也是首要甚至中心的環節。

如何提升能力?這是擺在我們面前的一個重要的課題,一個嚴峻的考驗,一個迫切的任務。如果說,“三提升”活動是負重加壓,那么這次“對標定位”倒也有著指點迷津的作用。更進一步講,“對標定位”就是開展“三提升”活動的一個重要舉措,一個有效載體,一個科學指引,而不至于無所適從或膚淺、泛化。

從根本上講,“對標定位”屬于保持黨員先進性的范疇,就是要營造“向一流水平、更高層次看齊”的那樣一種積極的氛圍,培育“百舸爭流、爭先創優”那樣一種進取的機制。從具體指向來看,“對標定位”就是要補“短板”,包括個人的、班子的、單位的短板。我們也知道“水桶定律”中的“短板效應”:對于一個人、一個班子、一個單位,有時候,起決定性(制約)作用的恰恰是那塊“短板”。同時,“對標定位”對于補“短板”也是有規劃設計和組織要求的,因而也注定它將是科學的、有效的。

具體來說,“對標定位”首先是對標,就是對照標準,實際一點可以選擇某一類先進人物作為自己學習、追趕的“標兵”;同時也要審視自身確定一個立足、起跑的“標底”。只有在“標兵”和“標底”之間才能準確找出自己的不足、差距和問題。其次是定位,就是在“標兵”和“標底”之間確定自己的角色、位置和奮斗目標(包括具體的階段性目標),就是要補“短板”。對準標、定好位、確定目標,就要千方百計、想方設法去接近它、實現它。而要做到這一點,就需要有科學務實的規劃和有效管用的措施。

聯系我個人實際,“對標定位”就是要立足本職崗位,提高做好理論武裝工作所必須的能力和素質。這方面的典型,比如方永剛,就是一個學習的榜樣。以及身邊多年從事理論武裝工作、經驗豐富的領導和同事,都有可學的地方。向他們學習,就是要像他們那樣熱愛黨的創新理論,像他們那樣刻苦鉆研和善于思考,像他們那樣十幾年甚至幾十年如一日地堅持和不斷總結經驗。我個人的體會,也是切實的不足,就是做理論工作耐性還不足、堅持得還不夠。為補這塊“短板”,我計劃采取兩個實際的措施:一是盡可能地在工作之余每天堅持寫博客,歷練自己的理性思維能力、理論修養、文字功底、寫作水平和工作耐性。二是積極參與單位黨組織的集中學習,通過加強與人交流溝通,在團隊合力中尋機彌補自己的不足。實事求是地說,有些“短板”是可以通過個人努力克服的,比如那些由于低、散、懶等原因造成的,可以施加高標準、嚴要求、抓點緊來克服。而有些“短板”則是難以克服或者是得不償失的,比如一個人可能擅長這個而不擅長那個,這也是很正常的?!皩硕ㄎ弧币膊皇遣活欉@種實際,所以要注意集體觀念和團隊效應,有些個人不擅長的“短板”,恰恰可以在團隊協作中相互彌補和相互促進,這也就是團隊合力的優勢和“一盤棋”的好處。在“對標定位”中,我們應該注意區別對待,因人制宜,這樣才能確保我們提升能力目標的很好實現。

第二篇:學院“三提升”活動對標定位報告

學院“三提升”活動對標定位報告

我院按照上級統一部署,在深入學習領會“三提升”活動精神的基礎上,緊緊抓住影響和制約我院科學發展的突出問題,開展了對標定位工作,現將情況報告如下:

一、現狀評估近幾年,在市委、市政府的關懷和領導下,在市教育局的具體指導下,學院黨委緊緊依靠全體教職工,團結一致,積極進取,各項事業扎實推進,辦學空間、辦學規模、內涵建設諸方面均取得了很大的成績??偼顿Y1.5億元的主校區擴建工程基本完工:塑膠田徑場、機電實訓中心、汽修實訓中心、新教學樓、學生餐廳、三幢學生公寓樓以及圖書辦公綜合樓等9項工程已交付使用,新增建筑面積80690平方米。XX年全日制在校生人數首次突破6000人。近年來畢業生就業率不斷攀升,XX屆學生一次性就業率達到93.6%,且就業質量不斷提高。學院著力打造品牌特色專業,《汽車檢測與維修技術》、《機電一體化技術》兩個專業為省級示范專業,《數控加工編程及操作》為省級精品課?!案呗毥逃龑I培養目標體系構建的研究與實踐”課題獲XX河北省教學成果二等獎。目前擁有國家職業技能鑒定所、國家級汽修實訓基地、中國汽車人才培養工程授權教學基地、河北省汽修實訓基地、裝備制造業實訓基地。XX年在我市高校中(含省屬高校)率先通過教育部首輪人才培養工作水平評估。XX年行風評議,我院在高校中排名第一,全市排名第六,并被市教育局評為群眾心目中的省級名校??陀^估價我院發展,雖在張家口高職院校中發展較快,但與全省重點建設的示范性高職院校相比,還有一定的差距。主要:一是對新形勢下高職教育教學和管理等方面理念的認識仍顯不足,對高職教育發展的總體形勢和未來的走向把握還不夠全面。二是師資隊伍建設尚需進一步加強,尤其是高水平的專業帶頭人和學術骨干偏少,承接與地方經濟社會發展緊密相關的重大科研項目的能力不強。三是校企合作機制尚未完善,立足地方、借力企業的辦學特色尚未形成。四是示范專業建設和精品課程建設的力度不夠。五是教學評價體系、教育教學管理有待進一步優化。六是校園文化活動的實際效果有待進一步提高,大學文化的育人功能和凝聚人心的作用有待進一步發揮,師德建設、學生誠信教育、職業道德教育、就業擇業創業教育還需加強。七是經費不足,隨著主校區擴建工程完工和以及首輪人才培養水平評估工作的順利通過,辦學經費缺口日益突出,欠債較多。

二、爭創目標按照河北省《關于加強示范性高職高專院校重點建設的意見》的要求,我院與省確立的示范性高職院?!粕焦I職業技術學院等對標定位、查找不足、以快趕先,明確方向。確定——創建省級示范性高職院校。按照要求,省級示范性高職院校基本條件是“培養規模在6000人以上,生均儀器設備總值理工農醫類須達5000元/人以上,文史經管類須達4000元/人以上”,“院校主干專業有2個以上國家、省級教學改革試點專業或示范性專業”。對此,我院就辦學理念、師資隊伍、教育教學管理、專業建設、科技服務等方面,確定年內實施“12357”工程,即“力爭一個目標,實現兩個突破,夯實三項建設,確保五個達到,扎實做好七項主要工作”。

一個目標:力爭年內申報創建“省級示范性高職院校”各項工作完成。兩個突破:力爭示范專業、精品課的數量和質量實現新的突破;力爭學術論文在“ScI、EI、ISTP、ISR”世界四大重要檢索系統收錄的科技期刊上發表實現新的突破。三項建設:完善制度建設;強化內涵建設;加大基礎設施建設。五個達到:中青年專任教師中碩士以上學位比例達到35%;高級職稱比例達到50%;高級技術人員或技師及能工巧匠充實兼職教師隊伍,占專任教師總數的25%;教學行政用房、校園網、體育運動設施,達到國家優秀建設標準;專業教學計劃中實踐教學時數達到教學總時數的50%左右。七項主要工作:準確把握高職教育發展未來走向和教育教學規律;進一步加強師資隊伍建設;推進校企合作,深化工學結合;積極推進示范專業和精品課程建設;推進科學的人才培養評價體系建設;大力加強校園文化建設;多方籌措資金,努力突破辦學“瓶頸”。

三、具體措施面對新形勢新目標,采取梯次推進、重點突破的運行機制,通過一個個具體措施,努力實現提升人才培養水平的目標。1.準確把握高職教育發展未來走向和教育教學規律高職教育是我國高等教育體系中的重要組成部分,肩負著培養面向生產、建設、服務和管理第一線需要的高技能人才的使命,在加快推進社會主義現代化建設進程中具有不可替代的作用。我院將始終堅持以教學為中心,以服務為宗旨,以就業為導向,走產學研結合的辦學思路,加快“質量立校、人才強校、特色興校”的發展道路,加快內涵建設步伐。積極探索新的教育教學規律,將工學結合、校企合作、訂單培養等人才培養模式和“做學一體化”、任務驅動、項目導向、頂崗實習等教學模式納入日常教學的全過程。加強教學管理,始終把“科學育人、管理育人、文化育人”作為管理的出發點。2.進一步加強師資隊伍建設深化內涵建設,創建省級示范校,師資隊伍建設是關鍵。學院將圍繞學科專業建設,采取有力措施,加大人才引進力度,加快高級拔尖人才的引進步伐;加強師資隊伍的梯隊建設,注重對中青年教師的培養和扶持,注重內部挖潛、扶植和造就一批拔尖創新人才,增強教師隊伍的整體實力,優化師生比例;健全和完善師資隊伍建設的各類相關制度,從政策、資金、機制、環境等多方面為人才隊伍建設搭建新平臺,建設一支適應21世紀高等職業教育發展要求的高水平、高層次、高素質“雙師型”教師隊伍。進一步推進“職業道德建設月”活動,加強師德建設,提高教師的綜合素質。完善科研管理制度,加強學術交流,濃郁校園學術氛圍;積極爭取國家或省(部)立項研究課題,增加在國內核心期刊發表科研論文的數量和質量;院系領導以及教學管理部門負責人帶頭參加教育教學研究,力爭在科研項目數量和成果兩個方面取得新突破,努力增強我院的科研實力。進一步加強學報工作,提高辦刊質量,為我院教師開展科研項目搭建平臺。3.推進校企合作,辦出高職特色從我市的實際出發,借力企業謀求共同發展,服務企業營造合作共贏,實行開放辦學,整合教育資源,以校企結合共育高技能人才為突破口,彰顯辦學特色。繼續實施“走出去”的發展戰略,引廠進校,積極與國內知名企業開展合作,進行校企合作開發專業和設置課程,招收企業“冠名班”,聘請企業高技能人才擔任教學任務;緊密聯系行業企業,積極探索校內生產性實訓基地建設的校企組合新模式,由學校提供場地和管理,企業提供設備、技術和師資支持,加強校內生產性實訓、實習基地建設;加大推進校外頂崗實習力度,促進校外頂崗實習比例逐步加大,提高學生的實際動手能力;積極為教師到企業參觀培訓提供條件,真正發揮校企合作辦學的優勢。積極推進向大企業進軍戰略。4.積極推進示范專業和精品課程建設為發揮示范專業有效帶動作用,我院篩選出《汽車檢測與維修技術》、《機電一體化技術》、《動漫設計與制作》、《電氣自動化技術》、《道路橋梁工程技術》、《房地產經營與估價》六個專業為示范性重點建設項目;其中《動漫設計與制作》、《電氣自動化技術》、《道路橋梁工程技術》、《房地產經營與估價》擬申報省級示范專業。同時,加大精品課程建設力度,積極申報《多媒體技術與應用》、《電子商務網站開發實訓》、《房地產營銷》、《餐飲服務與管理》為國家精品課程。5.推進建立科學的人才培養評價體系進一步落實學院督導、系部檢查、師生互評、社會評價結合的教學質量評價體系,著重加強系部教學質量監控體制機制建設;利用“現代教學管理信息系統”,力爭將教學的各個環節納入其中,提高信息系統的使用效率,發揮其應有的作用,真正使學院的教學質量監控走上規范化、科學化的軌道;健全教育教學管理組織系統,發揮基層教研組織的作用,嚴格執行教學管理制度,建立各教學環節的質量標準和工作規范,建立相應的評價、考核、激勵和約束機制;加強管理隊伍建設,努力打造一支結構優、素質高、理念先進的教學管理團隊。通過努力,最終形成運行有序、導向鮮明、效果顯著的教學質量評價體系和管理方法科學、手段現代、節約高效的管理隊伍。6.大力加強校園文化建設充分發揮校園的育人功能,通過物質文化、精神文化建設,著力打造學院獨具特色的校園文化,促進學院和諧發展。重點形成以下特色文化:科技服務文化、創新創業文化、科學嚴謹文化、和諧共進文化。根據培養高素質技能型人才的要求,加強學生的綜合素質培養。充分發揮“兩課”在思想教育中的主渠道和主陣地作用。開展主題教育系列活動,使社會主義核心價值體系、科學發展觀入心入腦,使學生樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀。開展科技創新系列活動,提高學生的創新創業能力;積極鼓勵學生參與技能競賽為以科技學術社團為載體,鼓勵學生創業成才。開展大學生社會實踐與志愿服務活動,培養學生服務社會、融入社會的意識;開展陽光文化體育運動,提高大學生的文化品位,強化大學生的健康意識和健身習慣。在加強專業教育的同時,注重與校園文化教育的融合,注重學生健全人格的塑造,以素質教育作為高職教育的第一要素,將職業道德教育、法制教育、廉潔教育和人文素質教育融入高職教育課程體系,形成良好的校園文化環境與育人氛圍。7.多方籌措資金,努力突破辦學經費不足的“瓶頸”進一步更新觀念,解決辦學經費不足的困擾,多渠道融資。學院外部,進一步擴大交流,采取靈活多樣的措施拓展籌資渠道,加大辦學投入,促進教學條件改善;同時,通過科研立項、聯合辦學、校友捐助等渠道,引入市場機制,協調爭取行業、企業、私人辦學投資,為學院的發展建設營造更加良好的外部環境。學院內部,深化財務制度改革,規范財務管理,加強資金管理,開源節流,厲行節約,優先保證教學經費的投入。開展“對標定位,創優爭先”活動,是是促進我院各項工作又好又快發展的迫切需要。我們將緊緊抓住和充分利用好這一難得機遇,在更高層次上進一步解放思想、創新觀念、開拓思路。堅持以教學為中心,以科研為基礎,以信息化為手段,以后勤服務為保障,以人才工作和隊伍建設為關鍵,提高學院的整體合力。努力做到教學特色日益凸顯,科研水平不斷提高,管理工作更加規范,師生的滿意度不斷提高,較好地實現規模、質量、效益的統一,推進學院在新的起點上實現又好又快發展,早日實現創建目標。

第三篇:縣委常委會“三提升”活動對標定位報告

“三提升”活動開展以來,縣委一班人圍繞“提升能力求趕超、提升標準謀跨越、提升效率抓落實”要求,帶頭學習相關知識,深入開展調查研究,著力破解發展難題。在學習調研、解決難題階段,縣委理論中心學習組開展了學習周活動,進行了3次集中學習討論,外出參觀學習4次,深入調研36次,撰寫學習體會12篇,解決各類問題60多批件。進入對標定位、創優爭先階段后,按照“三對照”要求,進一步查找薄弱環節,完善整改措施,撰寫自查報告,并召開領導班子專題民主生活會、縣委常委擴大會和四大班子聯席會,廣泛征求意見,形成了“三提升”活動對標定位報告。

一、取得的發展成果和凝聚的思想共識

縣委常委會堅持以科學發展觀為指導,通過不斷解放思想完善發展思路,通過結構調整轉變發展方式,通過城鎮變樣構建發展平臺,通過改善民生共享發展成果,通過加強黨建筑牢發展根基,全縣經濟社會呈現出強勁的發展態勢。

(一)始終堅定不移地完善發展思路,進一步提升了趕超發展的目標定位。按照科學發展觀要求,對標先進地區一流標準,定位發展目標,趕超方向更加明確。把融入區域經濟作為趕超發展必然要求,大力實施了“面向京津、背靠內蒙”經濟發展戰略;把轉變經濟發展方式作為趕超發展的根本路徑,緊緊圍繞構建生態產業體系,加快建設生態旅游強縣、新型能源示范縣、特色農產品生產基地縣和礦業綜合開發大縣;把統籌城鄉發展作為趕超發展的有力抓手,全力打造草原水城和現代商貿物流城;把園區建設作為工業化、農業產業化和城鎮化的重要載體,生態產業園區加速推進;把共享發展成果作為趕超發展的最終目的,落實了企業贏利、群眾受益、財政增效“三位一體”的工作思路。隨著對經濟社會發展規律認知程度的不斷深化和遞進創新,更加凝聚了全縣上下趕超發展的信心和決心。

(二)始終堅定不移地狠抓第一要務,進一步提升了趕超發展的綜合實力。生態旅游產業方興未艾,“濕地草原、神韻”享譽全國;新型能源產業加速崛起,列入省規劃的風電達到235萬千瓦,占可開發總量的69.1%,風電從最初的3.06萬千瓦發展到現在并網的18.06萬千瓦,今年并網和在建總量可達到100萬千瓦,并網50萬千瓦,太陽能、生物質能開發加速推進;節水灌溉、標準化養殖兩場深刻變革全面啟動,蔬菜節水面積達到4.5萬畝、奶牛標準化養殖率超過80%,獺兔、食用菌、柴雞等后續產業快速發展,拓寬了農民增收空間;探礦步伐不斷加快,礦業綜合開發穩步推進。,全縣生產總值完成16.45億元,同比增長6%,比的8.8億元增長87%;全社會固定資產投資完成23億元,同比增長58.6%,比的5億元增長360%;全部財政收入完成8692萬元,同比增長21.6%,比的2570萬元增長238%;城鎮居民人均可支配收入達到9950元,同比增長7.5%,比的6200元增長60.5%;農民人均純收入2650元,也實現了較大幅度的增長。

(三)始終堅定不移地突出項目核心地位,進一步提升了趕超發展的戰略支撐。對接北京成效明顯,460礦床鈾鉬綜合回收礦冶、小廠500千伏變電站等重大項目加速推進;煤電路一體化取得較大突破,120萬噸煤礦前期已獲國家發改委批復,坑口發電有望列入省“十二五”規劃;半虎線、張沽線、牧閃線大修工程竣工通車,張石、二秦啟動實施,張承高速進展順利,藍張鐵路年內開工,“三高一鐵”的交通網絡格局正在形成;塞上源兔業、奶牛標準化養殖、京源萬頭肉牛加工等農業產業化項目扎實推進;生態節能照明設備生產、礦渣粉生產、亞美包裝等“兩頭在外”型項目相繼落戶或建成投產;鉛鋅礦、瑩石礦技改持續推進。項目工作的重大突破,為全縣經濟的趕超發展積蓄了強大后勁。

(四)始終堅定不移地推進城鎮面貌三年大變樣,進一步提升了趕超發展的載體平臺。立足我縣獨特的自然稟賦,提出了打造“草原水城”的戰略構想,完成了總體規劃。圍繞“草原水城”建設,城市拆遷、房地產開發實現新的突破,道路拓寬、青年湖大橋、音樂噴泉工程如期竣工,生態產業園區、融金廣場、文體廣場、東山森林公園、河道治理、污水處理廠、垃圾處理場、熱力站建設加速推進,縣城綠化、亮化、硬化、凈化工作邁上新臺階,人居環境明顯改善,城市品位顯著提升,縣城功能逐步完善,承載能力進一步增強,全縣人民切實感受到了草原水城建設帶來的深刻變化。

(五)始終堅定不移地關注和改善民生,進一步提升了趕超發展的整體質量。教育、衛生體制改革繼續深入,縣醫院、縣委黨校搬遷工程加快建設,新型農村合作醫療步入正規化軌道,城鎮、農村低保覆蓋面進一步擴大,建立和完善了多層次醫療保險體系、弱勢群體社會保障體系、貧困學生政策資助體系、救災救濟工作體系、困難群眾就業援助體系和廉租房制度體系,弱勢群體的基本生活得到了有效保障,五保戶集中供養率超過50%,是目前我省最好的縣份。電力、通訊、文化廣播電視、人

口和計劃生育等各項社會事業取得明顯進步。進一步加強信訪工作,扎實開展“縣委書記大接訪”活動,解決了一批歷史遺留問題和群眾關心關注的熱點難點問題,保持了社會持續穩定,全縣上下共謀發展的良好局面進一步得到鞏固。

(六)始終堅定不移地筑牢執政基礎,進一步提升了趕超發展的能力水平。縣委常委會自身建設不斷加強,駕馭全局、科學發展的能力

進一步提高。深入推進“三級聯創”、“雙向述職”、“一好雙強”等項活動,基層黨員干部致富帶富能力顯著增強。農村干部養老保險全覆蓋,“一定三有”機制得到較好落實。選派優秀大學生、鄉鎮后備干部到村任職,增強了農村黨支部的活力。公開招聘各類急需人才,逐步解決斷檔、斷層問題。進一步強化“年初建帳、隨時查帳、年底要帳”的責任體系,提高了各級干部貫徹縣委決策的執行能力。始終堅持憑黨性看干部,憑實績用干部,充分發揚民主,完善用人機制,各級干部集中精力促發展、全力以赴抓落實,科學趕超發展的氛圍更加濃厚。黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展,黨員領導干部廉潔從政意識普遍增強,黨群干群關系和諧融洽。

通過近年來的工作實踐,特別是通過學習實踐和干部作風建設年活動的開展,縣委常委會在推進全縣經濟社會科學趕超發展過程中形成了五條經驗:既要堅持科學發展觀的有力指導,又要完善符合縣情的發展思路;既要挖掘既有的現實資源,又要激活潛在的疊加優勢;既要追求趕超發展的最快速度,又要注重科學發展的更好質量;既要抓好城鄉之間的統籌協調,又要加強區域內外的對接合作;既要發揚苦干實干的優良作風,又要提升能干會干的工作水平。這五條經驗,也是我們今后工作中攻堅克難的有力武器,必須一以貫之地堅持下去。

二、存在的突出問題和原因分析

盡管經濟社會發展有了較大較快發展,但對標先進地區,定位發展目標,還存在著許多不容忽視的問題。

從外部看,不適應、不符合、不科學的問題仍然存在。受傳統發展模式的影響和制約,與先進發達地區相比,還存在不適應、不符合、不科學的地方。一是與區域經濟發展要求相比還不夠適應。我縣南臨京津、北倚內蒙、東接承德,處于整個扇區的軸心位置,有著得天獨厚的區位優勢。但從目前的發展水平來看,仍處于環京津貧困帶,發展速度相對滯后,產業產品還缺乏融入區域經濟市場的競爭力,很難適應區域發展的現實要求,某種程度上,與周邊縣區也存在一定差距,甚至有被邊緣化的危險。二是與統籌城鄉發展要求相比還不夠符合。由于縣城承載能力較弱,集聚產業的能力還不夠強;中心鄉鎮產業帶動乏力,仍是大農村水平;農村人口分散,生產條件落后,增收渠道不穩,城鄉居民收入差距較大,以城帶鄉、以工促農、城鄉互動的格局還未形成。三是與轉變發展方式要求相比還不夠科學。生態產業體系建設還處于起步階段,“一產大卻弱、二產單而粗、三產少更小”的客觀現實還沒有得到根本性扭轉。從產業比例來看,二產比重較小,工業化程度較低,產業結構不盡合理,發展方式急需轉變。

從自身講,欠開發、欠開放、欠發達的問題比較突出。近年來,全縣經濟實力明顯增強,人民生活水平也不斷提高,但欠開發、欠開放、欠發達的問題仍然突出。一是資源優勢欠開發。豐富的現有生態、新能源、農產品、礦產和潛在的區位、土地、文化等資源優勢還沒有得到科學有效的開發利用,資源蘊藏的潛力還沒有得到真正挖掘,資源優勢還沒有轉變為現實的經濟優勢。二是發展空間欠開放。對外宣傳力度還不夠大,開放程度不夠廣,知名度較低,導致集聚外部資金、技術、人才等生產要素的能力相對較弱。特別是缺乏大集團、大企業、大項目甚至是“國字號”、“央字頭”和500強企業的有效拉動,對外開放水平還有待進一步提升。三是經濟水平欠發達。縱向比,縣域經濟社會有了長足進步,各項指標增幅位居全市甚至全省前列。但橫向比,絕對增長值卻仍然落后,整體上仍處于全省、全市的后進位次。

上述問題,盡管有開放開發晚、經濟總量弱、產業基礎差等客觀原因,但從主觀上剖析:一是思想還需要進一步解放。少數黨員干部甚至領導干部沒有從舊的思維習慣、思維定勢中解放出來,還不能跳出看,接受新生事物慢,突不破老框框、老套路、老經驗的限制,不敢試、不敢闖、不敢拼、不敢爭,缺乏在更大范圍內和更高起點上找位置、定坐標的氣魄。二是能力還需要進一步提升。一些黨員干部具備處理日常事務、協調一般情況、解決普通問題的能力,但在推動趕超發展、解決困難問題、協調復雜矛盾的能力上還有欠缺。三是速度還需要進一步加快。部分干部辦事情、干工作,缺乏敢爭第一的精神、敢為人先的膽識、敢擔風險的勇氣,導致擺脫后發進度遲緩,趕超先進速度放慢,經濟社會仍處于艱難的爬坡階段。四是作風還需要進一步轉變。個別部門、少數干部大局意識、責任意識不強、服務態度不夠好、發展環境不夠優、推進落實不夠快,一些不作為、亂作為、特別是慢作為的問題仍然沒有徹底解決。五是制度還需要進一步健全。在解決實際問題、完成目標任務上投入的精力相對較多,在研究深層次體制機制問題上還做得不充分,責任、評價、激勵等管理制度還有待完善。

三、推進“三提升”活動的奮斗目標和努力方向

今后,我們將按照發展理念得到新轉變、發展能力得到新提升、發展定位得到新提高、發展難題得到新破解、發展環境得到新優化、發展機制得到新完善“六個新”的目標要求,團結帶領廣大黨員干部群眾,以事爭一流的精神和求真務實的作風,推動全縣經濟及社會各項事業再上新臺階。

總體思路:繼續堅持以科學發展觀為統領,深入實施“面向京津、背靠內蒙”經濟發展戰略,緊緊圍繞構建生態產業體系,加速推進生態旅游強縣、新型能源示范縣、特色農產品生產基地縣和礦業綜合開發大縣建設,全力打造草原水城、現代商貿物流城和生態產業園區的目標定位,努力實現經濟社會科學趕超發展。

奮斗目標:全國一流生態強縣、歐洲風情濕地草原、天下第一五花草甸、世界有機蔬菜基地、亞洲高端沸石之鄉、中國綠色鉬業之都、華北重要商貿中心、獨具神韻草原水城。

預計到年底,全縣生產總值完成18.3億元,比上年增長11.2%;全社會固定資產投資完成30.8億元,比上年增長33.7%;全部財政收入完成1.05億元,比上年增長21.2%;農民人均純收入達到2890元,比上年增長9%;城鎮居民可支配收入達到10945元,比上年增長10%;萬元gdp能耗下降5.04%。

預計“十二五”期間,全縣生產總值年均遞增12%;全社會固定資產投資年均遞增20%;財政收入年均遞增20%,農民人均純收入年均遞增長8%,城鎮居民可支配收入年均遞增長10%;萬元gdp能耗年均下降5%。

具體舉措:

(一)繼續堅持轉變發展方式不松勁,高起點定位,加速生態產業體系建設。堅持“把劣勢轉化為優勢,把優勢發揮到極致”的發展理念,重點實施四大“對標定位”行動,加速構建生態產業支撐體系。一是努力實現旅游服務業創優爭先。依托我縣毗鄰京津的交通區位優勢,深入挖掘生態、冰雪、文化等資源要素,加強外宣力度,大力發展生態游、文化游和農家游,確??偼顿Y2.43億元的五花草甸綜合開發項目開工建設,全面叫響“濕地草原、神韻”原生態品牌。借助閃電河濕地和閃電河庫區被評為國家級濕地公園和國家水利風景區的機遇,把全省第一個國家級濕地公園建設成為環京津旅游休閑產業帶上的標志性景區,加快引進旅游龍頭企業,重點包裝一批在全市、全省乃至全國叫得響的旅游景區和精品,爭創全國優秀旅游縣城。通過旅游業帶動,積極發展餐飲、商貿、物流等現代服務業,全力打造京西北旅游康體勝地,進一步提升旅游服務業的整體競爭力。二是努力實現新型能源業后來居上。放大風能、太陽能、核能、生物質能資源的富集優勢,爭取更多的風電指標列入國家、省市的盤子,今年并網和在建總量達到100萬千瓦,并網50萬千瓦,2012年并網100萬千瓦。力爭總投資40億元、裝機容量200兆瓦的太陽能開發項目盡早動工,爭取煤電路一體化項目獲得國家發改委批復,確保266萬千瓦坑口發電項目列入省“十二五”規劃。積極探索發展核電,爭取風光互補和生物質能開發項目取得突破性進展,力爭進入國家級綠色能源示范縣行列,增強縣域經濟發展后勁。三是努力實現生態農業以特制勝。立足土質肥沃、氣候冷涼、無污染、無公害的純天然優勢,用工業化理念謀劃農業,圍繞“263”農業產業格局,培強壯大龍頭企業,延伸農業產業鏈條,大力發展生態農業、有機農業和循環農業。蔬菜產業,在穩定種植面積的基礎上,大力推廣節水技術,使其走上規?;洜I、標準化生產、品牌化銷售之路。奶牛產業,推行標準化養殖,年內標準化養殖率達到100%,并加強與乳業龍頭對接,實現“龍頭+園區”的現代化發展模式。肉羊、肉牛產業,以舍飼育肥為主攻方向,引進科研成果,培育優良品種,開發、推廣高端產品。食用菌產業,擴大生產規模,培育加工龍頭,打造特色、創出品牌。獺兔產業,擴大養殖規模,新上精深加工項目,加速打造全國最大的獺兔繁育基地。馬鈴薯、燕麥、亞麻產業,引進推廣高產抗旱新品種,加快開發速度。飼草、沙棘產業力爭在招商引資上取得新突破,拓展新的農業增收點。四是礦產綜合開發業實現以快補晚。按照“致力做終端產品,堅持做循環經濟”的要求,加快鈾鉬多金屬礦帶的勘探和綜合開發,新上鉬產品深加工項目,切實把鉬產業做到終端,努力打造“中國鉬都”。立足亞洲儲量第一的沸石資源,加速開發醫療保健品、工業添加劑等高端沸石產品,全面建設“沸石之鄉”。立足長江以北的優質褐煤資源,加快坑口發電推進速度,引進環保水泥、有機肥料等新型項目。同時,加快鉛鋅、瑩石、黑曜巖等礦種的開發力度,盡快變資源優勢為發展強勢。通過四大“對標定位”行動,到十二五末,全縣生產總值達到40億元,固定資產投資達到70億元,財政收入達到3億元,城鎮居民人均可支配收入達到1.8萬元,農民人均純收入達到5000元。

(二)繼續堅持項目核心地位不動搖,高效率推進,構筑趕超發展強勢支撐。堅持把項目建設作為破冰發展的動力、轉型發展的載體和科學發展的支柱,努力在全縣上下形成凝心聚力抓項目、加壓奮進謀趕超的生動局面。一是搶抓機遇爭。搶抓國家支持農業農村發展、基礎設施建設和南資北移、京資外移的機遇,提前研究國家的政策走向、企業的發展趨勢、項目的市場前景,以先人一步的膽識,高人一籌的措施,快人一拍的節奏,力爭更多項目列入國家、省市扶持重點和規劃盤子。二是放大優勢謀。深入挖掘生態良好的基礎優勢、資源豐富的相對優勢和交通區位的潛在優勢,在項目引進上充分考慮整個大區域內的資源、要素、市場,超前謀劃一批市場前景好、產業關聯度大、科技含量高、輻射帶動作用強的大項目、好項目,打造新的競爭優勢,進一步增強縣域經濟發展的實力、活力和競爭力。三是形成合力攻。緊緊圍繞構建生態產業體系目標定位,繼續發揚“對接北京”團隊精神,組織各級干部“走出去”,利用各種關系、發揮各種優勢,全力以赴跑項目、引客商,努力形成時時談項目、個個跑項目、人人抓項目的強大合力。特別是最大限度地吸引戰略投資者,力爭引進世界500強、國內500強企業,實現項目工作的重大突破。四是嚴格問責促。堅持把抓項目特別是抓大項目的能力和效果,作為評價領導班子、領導干部工作實績的重要依據,建立健全項目責任落實機制、項目實施監督問責機制和項目建設考核機制,對重點項目堅持“周匯報、月調度、季觀摩、年初建賬、半年查賬、年終交賬”,強力推動項目落實,努力營造“以招商論英雄,以項目論成敗”和“一切圍著項目轉、人人盯著項目干”的氛圍。

(三)繼續堅持城鄉統籌步伐不放緩,高水平建設,加快城鄉一體化進程。跳出“就農村論農村、就農業抓農業”的傳統局限,努力構建以城帶鄉、城鄉互動、城鄉一體發展的新格局。一是統籌城鄉規劃布局。按照“縣城擴容、中心鄉鎮擴張、中心村擴大”的要求,在不斷完善城鎮規劃體系的基礎上,把規劃延伸到村。在縣城,通過草原水城和現代商貿物流城建設,進一步集聚產業、集聚人口,提升承載能力;在農村,把小城鎮和新民居建設有效結合起來,重點打造黃蓋淖、小廠等6個中心鄉鎮,逐步建成50—60個功能完善、布局合理、產業集中的中心村,努力形成以縣城為核心、以小城鎮為支撐、以中心村為紐帶的“一核多極”城鄉發展格局。二是統籌城鄉產業發展。圍繞生態產業體系建設,把工業化與城鎮化有機結合起來,充分發揮和利用城鎮的集聚效應,加快產業集聚,增強城市對農村、二三產業對農業的帶動作用。按照區域經濟理念謀篇布局,調整產業結構,強化產業支撐,加快土地流轉,引導農村非農產業向城鎮集中,帶動人口向小城鎮和中心村流動,推動農民向居民有序轉變。三是統籌城鄉資源配置??茖W配置城鄉資源,加強教育、衛生、醫療及社會保障的投入力度,積極引導城市商貿、金融、物流等服務業開拓農村市場,推動城市資源“下鄉”、農村資源“進城”,加速城鄉融合步伐。預計到十二五末,縣城常住人口不低于10萬人,鄉鎮常住人口不低于6萬人,城鎮化率超過70%。

(四)繼續堅持改善民生工作不打折,高質量實施,穩步提高群眾幸福指數。牢固樹立以人為本、以民為天的理念,想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需,使改革發展成果普惠于民。一是重就業,鞏固民生之本。圍繞生態產業體系建設、城鄉統籌等重點工作,教育引導群眾轉變就業觀念,制定和出臺優惠配套政策,推動全民創業,鼓勵自主創業、自謀職業,以創業帶就業。統籌做好下崗失業人員、城鎮新增勞動力、高校畢業生、零就業家庭就業和再就業工作,創造更多的就業崗位。二是重社保,強化民生之依。繼續擴大社會保險覆蓋面,做好企業基本養老保險和失地、失業保險工作,提前謀劃新型農村社會養老保險,確保城鄉居民應保盡保。積極發展社會養老事業,逐步提高最低生活保障水平,今年將65歲以上無勞動力的老人全部納入低保范圍。認真做好救災救濟工作,解決好受災群眾的生產生活保障問題。三是重教育,夯實民生之基。加快發展基礎教育,均衡發展義務教育,致力普及高中教育,特別要圍繞生態產業體系建設,積極推進職業教育,培養各類專業技術人才和實用技能人才。四是重衛生,滿足民生之需。健全縣鄉村醫療衛生體系,啟動新一輪縣級醫院、重點中心鄉鎮衛生院標準化建設,使縣醫院達到同類二級醫療機構標準,中醫院達到同類一級醫療機構標準,鄉鎮衛生院基本滿足人民群眾就醫需求,加速推進城鄉衛生服務一體化。認真做好新農合提標擴面和城鎮居民基本醫療保險工作。培養和引進各類醫護專業人才,為人民群眾提供安全、有效、方便的醫療衛生服務。五是重文化,鍛造民生之魂。加快發展文化產業,重點實施文體廣場、鄉鎮文化站和農家書屋建設。深入挖掘歷史文化和民俗文化,大力弘揚“解放思想、自我加壓、敢于突破、誓爭一流”的人文精神,讓熱愛、關心、建設成為全縣人民科學趕超的自覺行動。

(五)繼續堅持擴大對外開放不掉隊,高層次對接,培育縣域經濟新的增長極。堅持以市場為導向,不斷創新招商引資方法,努力構建優勢互補、良性互動的全方位對外開放格局。一是拓展開放領域。牢固樹立“大膽謀求突破,大膽放開搞活”的理念,以“環洽會”、“冀臺會”為載體,積極承接京冀蒙、長三角、珠三角、臺港澳等地的產業轉移、企業轉型,拓展開放空間,提升開放水平。堅持“走出去”與“引進來”相結合的方式,積極引進先進技術、管理經驗和高素質人才,廣借外力,加快發展。二是創新招商方式。充分發揮草原水城、現代商貿物流城和生態產業園區在擴大開放、招商引資中的作用,積極采取會展招商、網絡招商、以商招商、團組招商等方式,形成全方位、立體式的招商格局。三是堅持靠大聯強。借助北京這個巨大“資源庫”,加快戰略合作和區域聯合,迅速做深“小中生大”、“劣中生優”、“無中生有”文章,積極與世界500強、全國500強以及央企尋求對接,特別是引進和實施一批對提升產業素質、增強綜合實力具有戰略意義的項目,培育縣域經濟新的增長點、支撐點、財源點。四是優化發展環境。牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”、“貽誤發展是罪人”的思想,大力推行限時辦結、并聯審批、首問負責等制度,堅持大事快辦、急事先辦、特事特辦。嚴厲查處破壞創業環境的行為,全力營造幫助投資者、支持創業者、鼓勵干事者的良好氛圍。

(六)繼續堅持平安創建不疏忽,高站位統籌,鞏固和諧穩定良好局面。按照扎實推進“社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法”三項重點工作要求,統籌兼顧,突出重點,全力打贏維穩工作主動仗。一是加大源頭治理,夯實維穩基礎。立足于抓早、抓小、抓苗頭,對各類矛盾隱患進行拉網式排查,切實把問題解決在基層,消化在內部,化解在萌芽狀態。特別是對可能引發集體上訪和群體性事件的傾向性、苗頭性、普遍性問題,及時掌握動態,做到底數清、情況明。對排出的矛盾糾紛和不穩定因素,全部建立包案調處化解責任檔案,明確責任領導、牽頭單位,限期落實完成。二是妥善化解矛盾,鞏固維穩大局。深化縣委書記大接訪活動,集中妥善化解沉積多年的重訪案、釘子案、骨頭案,確保農村發生的問題,解決不出鄉鎮;企事業單位內部的問題,解決不出單位;部門內部出現的問題,解決不出系統;全縣性的重大問題,解決不出。三是樹立統籌理念,提高維穩實效。按照“群眾受益、企業贏利、財政增效”的工作思路,建立和完善風險評估、效益評估、社會評估三項機制,統籌發展與穩定、群眾與企業之間的關系,確保項目建設、城市開發順利進行。

(七)繼續堅持加強黨建不懈怠,高標準要求,提升領導干部執行能力。“三提升”活動,核心在人,根本在黨。推進各項工作順利開展,必須不斷提高黨組織和領導干部的執政能力。一是堅持不懈地抓好基層組織建設。圍繞生態產業體系建設、招商引資、城鎮開發配強配齊領導干部,積極構建以城帶鄉、城鄉互促、雙向受益、共同提高的基層黨建新格局。全面落實“一定三有”新機制,不斷深化“三級聯創”活動內容,積極探索“鄉編村崗”新模式,加快村干部養老保險轉軌工作,擴大離職不離崗科級干部、鄉鎮后備干部和大學生村官到村任職范圍,進一步增強基層黨組織活力。二是積極穩妥地推進干部教育管理。加快干部人事制度改革步伐,落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權和監督權。加強黨員干部教育培訓,增強干部精于謀事的素質和能干成事的本領,不斷提高干部執政為民的能力。同時,大力實施人才強縣戰略,創新體制機制,挖掘潛在人才,引進緊缺人才,用好現有人才。三是扎實有效地轉變干部工作作風。大力弘揚少說多干、求真務實的作風,培養盯緊目標不放松的韌勁和一心一意創大業的干勁,一切從實際出發,腳踏實地辦實事,扎扎實實創實績。樹立雷厲風行、搶前爭先的作風,使各項工作搶前抓早,保持快節奏、高效率,促進工作落實。四是更加自覺地落實廉潔自律規定。始終保持同人民群眾的血肉聯系,認真落實《黨員干部廉潔從政若干準則》,關口前移,筑牢防線,加快建立教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系。深入開展廉政教育和黨紀法規教育,從源頭上遏制和消除腐敗,切實糾正損害群眾利益的不正之風,以反腐倡廉的實際成效取信于民。

四、切實加強常委會自身建設

“三提升”活動是推進科學趕超的有利契機,也是實現后發跨越的關鍵所在。縣委常委會必須在加強自身建設中發揮表率作用,強化“六種意識”,提升“六種能力”,以更高的能力統籌發展,以更高的標準謀劃發展,以更高的效率推進發展,努力把縣委常委班子建成堅強有力、務實高效、開拓創新的領導集體。一是強化機遇意識,提升研判形勢的能力。全面、準確、系統地學習和掌握推動趕超發展所需要的各種知識,敢于和全國、區域一流水平對標,面對機遇積極搶抓,面對挑戰積極應對,運用科學的方法分析和把握形勢,既正確看待優勢和劣勢,善于在優勢和順境中發現潛伏的危機,在困難和風險中準確判斷形勢,又注重從劣勢和逆境中捕捉和把握發展機遇和有利條件,努力開創全縣經濟社會科學趕超發展新局面。二是強化憂患意識,提升應對挑戰的能力。進一步增強發展的緊迫感、責任感和使命感,化差距為壓力,化壓力為動力,堅定應對挑戰的信心,把困難估計得更加充分一些,把措施考慮得更加周全一些,把工作做得更加扎實一些,以開拓創新的勇氣和能力引領全縣經濟發展。三是強化質量意識,提升領導科學發展的能力。大力破除“重任務、輕質量,重眼前、輕長遠”等不符合科學發展的桎梏,從單純的追求規模速度向質量效益并重轉變,真正在加快經濟發展方式中做到好字當頭、又好又快。四是強化效率意識,提升爭先創優的能力。面對形勢復雜多變、任務艱巨繁重的局面,繼續強化快捷高效、雷厲風行的效率意識,放寬視野,放活思路,敢于突破不合時宜的“禁區”、沒有先例的“盲區”和矛盾突出的“難區”,以求真務實的精神在創新實踐中推動各項工作實現新突破。五是強化一流意識,提升攻堅克難的能力。牢固樹立“物競一品、事爭一流”的意識,瞄準省內、國內、國際一流水平,奮勇爭先、精益求精,善于創造性地貫徹上級政策,創造性地利用外地成功經驗,創造性地根據形勢變化及時調整工作思路,用新理念、新思路、新舉措,去適應新形勢,落實新任務,開創新局面,促進新跨越,努力形成人人爭一流、事事爭一流、時時爭一流的良好氛圍。六是強化責任意識,提升推動落實的能力。勇于承擔責任,只要是有利于長遠發展的事,只要是符合廣大群眾根本利益的事,就大膽試、大膽闖、大膽干,一個難題一個難題解決、一個步驟一個步驟推進、一個環節一個環節落實,每項工作和工作的每個階段真正做到追求高標準、實現高水平、達到高效益。

開展“三提升”活動事關全縣工作大局,事關長遠發展??h委堅決按照“抓學習提能力、抓創新提標準、抓規范提效率”的目標要求,對標先進,勇攀一流,繼續為實現科學趕超發展而努力奮斗。

第四篇:鄉鎮“三提升”活動對標定位報告

按照縣縣委、縣政府《關于深入開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動的意見》精神,領導班子深入推進學習型黨組織創建,開展了相應的調研活動,通過對照群眾意見查不足、對照一流標準看差距、對照專家建議找問題,對鎮的工作現狀、存在問題有了較為清楚深入的認識,明確了今后的工作思路、奮斗目標和具體措施,現將情況報告如下:

一、現

狀評估

近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我鎮以科學發展觀為指導,實施農業開發,新打機井5眼,配套3眼,完善農灌管道7000米,不斷改善農業水利條件。加強道路建設,整修村間道路9150米,鎮投資90多萬元,實施涉及劉家莊、李家碾、馬西莊、北洼4個村“村村通”工程,為發展地方經濟奠定基礎。投資90萬元實施自來水入戶工程,解決了富家堡、張中堡兩個村600多戶村民吃水困難問題。

同時緊扣經濟轉型、科學發展主題,以創建學習型黨組織、對標定位創優爭先、深化行政制度改革為抓手,抓學習提能力、抓創新提標準、抓規范提效率,進一步增強廣大黨員干部的凝聚力、創新力、執行力,為推進全鎮科學發展提供有力保障。

學習了縣委、縣政府的下發的有關文件,我鎮聯系自身工作,查找不足,突出問題主要有:理論學習抓的不夠緊,造成工作思路不寬;以人為本、人與社會和諧發展的科學發展觀落實不到位;工作的創新性發揮的不夠,在面對新形式,新問題時顯得力不從心;在開展“三提升”活動調研中,有的同志在認識上不夠重視,沒有樹立不斷學習的意識。

二、爭創目標

通過開展活動,深入貫徹落實科學發展觀,以新農村建設為總攬,以農業增效、農民增收、農村穩定為中心,以項目建設為帶動,搞示范、建基地、強基礎、抓龍頭、促帶動、壯產業,實現農業農村經濟持續健康發展;加強黨的建設、精神文明建設和民主法制建設,維護社會和諧穩定。到2010年底,全鎮生產總值增長8%,稅收增長5%以上,農民人均純收入增長5%以上。

三、推進措施

(一)項目建設

一是緊緊抓住縣域經濟轉型的有利時機,全面搞好與縣域經濟發展的對接,加強爭跑力度,積極運作,爭取蔚縣恒通現代物流港和工業園區項目落戶我鎮。

二是積極培育壯大龍頭企業,搞好政策引導和服務。河北蔚縣林和科技發展中心二期工程,完成投資600萬元,新建1個小型冷庫和2個觀光溫室。

三是加強農業基礎設施建設,新打機井3眼、配套2眼,埋設地下管道4000米、修“u”型渠1500米,新增水澆地1000畝,改善水澆地面積畝。

四是完成史家碾、馬家碾兩個村3.65公里“村村通”工程。

五是搞好農村新民居重點村(富家堡)建設。按照“新規劃、新產業、新民居、新農民、新機制、好班子”的“五新一好”目標,根據村民意愿和村莊基礎條件,新建與改舊并舉,對村民住宅進行改造完善和提高,加強村莊基礎設施建設,實施硬化、綠化、美化、亮化,打造村莊新景觀。

六是籌資500萬元成立“利民特種養殖農業合作社”,實施統一規劃、統一養殖、統一飼料、統一冷藏、統一銷售,實現產銷一體化經營。

(二)基地建設

通過農業示范村的帶動,逐步發展壯大“高產玉米、畜牧養殖、綠色蔬菜、煙葉生產”四大產業基地,不斷增加農業科技含量,全面提高農業產業化經營水平。

一是通過水

一、水

二、水

三、城墻碾、北門子5個村的示范帶動,發展高產玉米生產基地5000畝。

二是通過四碾等示范村的拉動,大力發展畜牧養殖業,搞好奶牛養殖小區、養羊小區、養豬小區3個養殖小區的建設,重點搞好良種繁育和滅病防疫。

三是通過馬家碾、李家碾、劉家莊等村的帶動,穩定蔬菜種植面積,建設5000畝綠色蔬菜生產基地,大力發展錯季蔬菜和大棚蔬菜。

四是通過煙葉生產示范村石家莊、君子疃的示范帶動,全鎮煙葉面積穩定在1150畝,加大科技投入,搞好技術服務,提高煙田綜合生產能力和煙葉質量。

同時,在穩定杏扁種植面積的基礎上,提升杏農的綜合管理能力;積極引導,搞好示范帶動,進一步擴大食用菌、中藥材種植面積,逐步形成規模。

(三)土地管理

一是建立土地流轉服務中心,加強土地流轉的管理與服務,完善流轉合同公證、登記、備案等制度,解決土地流轉糾紛。

二是按照依法、自愿、有償原則,引導、支持農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式,流轉土地承包經營權,積極發展適度規模經營。

三是嚴格執行耕地保護制度,合理規劃城鄉建設用地,對基本農田建立保護長效機制,確?;巨r田總量不減少、用途不改變、質量有提高。嚴格對村民宅基地的審批和管理,嚴肅查處違法違規占地行為。

(四)城鎮建設

一是鎮《總體規劃綱要》和《歷史文化名鎮保護規劃綱要》經鎮人代會通過后,上報縣政府批準,嚴格按照規劃搞好開發建設和保護。成立蔚縣點桿協會,不斷豐富“

第五篇:街道“三提升”活動對標定位工作匯報

街道“三提升”活動對標定位工作匯報

自區委、區政府開展“三提升”活動以來,**街工委、辦事處高度重視此項工作,街工委書記、辦事處主任李寶福親自組織召開街道中心組成員、機關干部和社區干部動員會,認真學習方案,把思想和行動統一到市委、區委的要求上來,進一步增強“率先發展、率先突破、率先跨越”的緊迫感、責任感和爭先創優的強

烈意識,以奮發有為的精神狀態推動**街道工作躍上新臺階。

一是健全組織,層層落實。**辦事處成立了以街工委書記、辦事處主任李寶福為組長,以班子成員和各科(辦)主任參加的組織機構。通過“對標定位、爭先創優”活動,使街道和9個社區都緊緊圍繞全區提出的“比位次,爭上游,比創新(來源:好范文 http://www.tmdps.cn/)、爭突破,比工作、爭先進,比作風、爭一流”的活動內容,對照先進,找出差距,挖掘潛能,高點定位,全力推進年初確定工作目標,全面超額完成今年各項工作任務。結合街實際,制定切實可行的活動方案,明確目標、方法和措施。各科室實事求是地對標,抓住重點學習方向,為學習先進街道做好充分準備。

二是對標定位,扎實推進。8月27日,街工委書記、辦事處主任李寶福帶領**辦事處黨政領導班子、各科室科長以及社區主任,到道里區撫順街道辦事處、斯大林街道辦事處和斯大林街道辦事處江橋社區進行對標學習。通過外出考察學習,**辦事處將在經濟工作上,查找差距,自加壓力,尋求突破。今年預計提前四個月完成預算目標,提前三個月完成奮斗目標,在可能的前提下,爭取為區財政多做貢獻。同時,力爭招商引資達到9000萬元、勞動和保障達標率實現100%。

三是著力建設“五型機關”,促進街道實現新跨越。建設學習型機關。結合全市“月讀一書”活動的深入開展,組織開展讀書征文、業務知識競賽等活動,切實提高干部的文化素養、業務水平和工作活力。建設創新型機關。通過與道里兩個辦事處對標,進一步創新思維、創新理念、創新機制,推動地區經濟社會各項事業取得新突破。建設服務型機關。通過組織干部下基層、搞調研、查民情,開展慈善捐助、義務服務等貼近群眾、貼近社會的載體活動,培育干部服務群眾、奉獻社會的責任感和使命感,調動社會力量參與街道、社區工作,服務居民群眾。建設效能型機關。在提高工作質量和效率上下功夫,落實工作力求精、嚴、細、準、快。認真研究干部工作實績考評機制,加強日常監督和管理,增強廣大干部職工的責任意識,提高工作的整體效能。建設和諧型機關。通過召開民主生活會、學習會和座談會等專題會議,搭建資源共享的互動平臺,密切各業務部門的聯系,加強同事間的溝通和交流,增進團結,促進和諧,努力把**辦事處的干部隊伍建設成為一支斗志昂揚,朝氣蓬勃,創新務實,服務群眾的堅強團隊。

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