第一篇：守合同重信用自查總結3200字

自查總結

2012-2013年，在天津濱海新區工商局塘沽分局的領導下，我公司“守合同重信用”工作得到了健康穩步的發展，取得了更加豐碩的成果。企業信譽不斷提高，企業信用形象進一步改善，企業市場競爭力愈加增強，企業法律意識和合同意識有了更大的進步，與此同時，企業效益也得到了更大的促進。

在日常經營工作中，公司領導充分重視，始終把做好“守重”工作作為促進企業經濟發展的重要工作常抓不懈，及時聽取規范合同管理工作匯報，并不斷加強宣傳教育和培訓力度，使“守重”工作在思想上統一了認識，在行動上得到了具體落實。

為使“守重”工作健康有序進行，公司確立了合同管理部門，明確了職責分工，建立健全了相關規章制度，并特別對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度，最終做到了合同管理有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平得到明顯提升。

為進一步總結經驗，使我公司守合同重信用工作更上一個臺階，我們把近兩年來的守合同重信用工作匯報如下：

一、合同管理與企業管理一體化

兩年來，工程局領導、公司領導始終把做好“守合同重信用”工作作為一項促進企業經濟發展的重要工作來抓，公司人員分工明確，監管人員落實到位。把規范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環節，把合同管理視為企業的生命和財富，把誠實守信作為企業發展之本。

公司在員工培養中十分重視培養員工守信重信的工作觀念，公司內部定期開展宣傳教育活動，使合同管理人員明確開展守合同重信用活動的意義和目的，教育和引導干部、職工視信譽為企業生命，使誠信經營深入人心，把信譽意識落實在生產、經營活動之中。公司對新員工的選拔，也將人品放在首位，選拔品學兼優的高校畢業生，以導師帶徒的形式，進行一對一的人才培養戰略，將守合同重信用的工作觀念代代傳承。另外，公司還建立了E-Learning網上學習的平臺，對員工的職業道德、職業素養、法律法規、專業技能等知識，展開全方位深入培訓，在季度匯報會上做學習分享，并將學習進度及學習成績納入績效考核之中。將德才兼備的人才培養觀念深入貫徹到每一個員工，培養人品過硬、素質過硬、專業過硬的興渤海人。

公司自成立以來一直以“追求卓越品質，創造一流品牌”為經營方針，以“服務民眾、激發潛能、追求發展” 為經營理念。公司始終努力用優秀的項目贏得民眾和市場的認可，用過硬的質量來開拓市場，增強競爭力。

近兩年來，在守合同重信用、誠信經營的理念引導下，公司市場不斷開拓，經營業績不斷提高。

中建華府項目，作為我公司開拓外地市場的首個項目，在德州市場創造了銷售神話，贏得了當地政府和民眾的廣泛認可，也獲得了多項天津市、山東省、德州市等政府機構授予的各種榮譽。中建華府的口碑銷量雙豐收，再一次讓誠信經營的興渤海人收獲了成功。市場和大眾的認可也更加堅定了我們堅持“追求卓越品質，創造一流品牌”的信心和決心。

中建幸福城項目是與濱海新區政府聯手打造的民心工程，作為2013年民心工程的典范，以優質的戶型設計、過硬的施工質量、一流的銷售團隊，為客戶提供真正高性價比的好房子，2013年入市即獲得業內及客戶的認可，并獲得2013年濱海新區銷量第一的優秀佳績。以中建品牌為依托，充分驗證央企的責任與擔當，建立了濱海新區的標桿性民心工程。

中建御景華庭項目，作為漢沽市場最高端項目，自項目入市即獲得漢沽當地客戶的高度評價，2012年5月公司排除萬難，克服重重阻礙，按照規定時間及時交房，獲得了客戶的一致好評。除了提供優質的房子，還通過嚴格的物業管理，為客戶打造“公園之上，經典筑家”的高品質社區，充分保證了業主生活環境的整潔與優雅，成為漢沽市場房地產物業服務最佳的新型社區。

公司領導結合本公司實際情況，定期組織合同管理相關人員學習《合同法》、《勞動法》等有關法律法規。制定了詳細的學習制度，并要求學習人員做好學習記錄和學習心得。企業管理部門定期組織合同管理人員學習合同管理規定，并要求不斷深入學習《合同法》等相關法律法規，將合同管理的法律性、嚴謹性、保密性的精神傳輸給每一位參與合同管理的員工。

作為企業經營管理的一部分，合同管理已滲透到公司生產經營中的每個環節。在生產經營中，公司非常注重合同管理，為每一階段工作制定了科學的節點工作計劃，并依節點工作計劃對各部門的工作進行考核，以監督和促進各部門的工作開展進度。通過合同管理與企業管理的結合，公司的生產經營管理更加科學規范，大大降低了企業運營的風險性，保證了公司的根本利益不受損，保持健康平穩的企業運營。

二、合同管理組織網絡化

為加強合同管理，維護公司的合法權益，防范經營風險，根據《中華人民共和國合同法》和《中建六局經濟合同管理制度》，結合公司對外經濟活動的實際情況，制定了一系列合同管理規定。

合同管理規定中明確：

運營管理部為合同綜合管理部門，負責合同管理辦法的修訂，對合同管理工作全過程（包括合同立項、談判、起草、評審、訂立、履行、變更、解除等）進行監督、指導、協調；建立公司合同管理總臺帳（電子形式），對合同進行動態監督管理；參與重大合同的商務談判工作；對合同履行進行監督。

財務部門的職責為：建立本部門合同臺帳；對合同從財務角度進行審查，負責付款方式、付款進度、履約保證條款的審查；監督、檢查和履行合同中的有關財務條款；參加合同債權債務糾紛的會審；提供有關履行合同條款的會計憑證。

合同簽訂部門職責為：負責合同談判，執行推薦的合同范本或特殊合同文本的起草工作。負責合同主體、工作內容、工期、價格、付款方式、驗收標準、雙方責任、權利和義務條款的審查；按照合同約定代表公司行使合同權利、履行合同義務；發生合同爭議，代表公司進行談判、協商；負責合同簽訂和履行過程中形成的各種文件及資料的按期歸檔；建立本部門合同臺帳；對合同糾紛應在一周內向運營部通報并向主管經理匯報。收集、提交有關合同糾紛的證據材料，全面真實地反映實際情況。

法律事務部負責合同中法律風險內容的控制；負責處理法律訴訟事宜。

合同管理規定還對合同的訂立和履行的整個工作流程以及各相關部門的工作職責作出了明確的規定，并通過興渤海協同知識管理平臺實現了無紙化辦公，從而能夠及時準確交合同傳遞到各有關部門，做到按合同編制計劃、安排生產、組織銷售、發運結算。通過合同管理規定的貫徹落實，公司實現了合同管理組織網絡化。

三、合同管理基礎工作規范化

為規范合同管理基礎工作，將合同管理與企業經營活動相結合，公司嚴格執行合同管理規定，規范合同管理流程，要求合同訂立過程中，由專人負責合同的審核、簽訂、管理工作。公司依據合同管理規定及相關法律法規制定了符合公司經營方式的合同示范文本，要求簽訂合同必須使用合同示范文本，從而規范了合同的訂立過程。

通過將合同管理規定與OA平臺相結合，各部門相關負責人按照OA平臺指定的合同審批流程對合同的簽訂進行逐級審批，用無紙化、標準化辦公方式規范了合同審核審批流程。

合同管理部門把控合同嚴謹性，做到嚴謹性、規范性、及時性統一。合同歸檔工作，也有明確的規定，保證公司合同不外泄，客戶信息不外泄，保證公司及客戶信息的安全性。

多年來，公司高度重視“守重”工作，不斷完善管理制度，提升質量水平，取得了顯著成績。自2000年起，連續十二年獲得天津市工商管理局評定的“守合同重信用企業”稱號。在獲評2010—2011年度“天津市守合同重信用企業”基礎上，經天津市工商管理局的推薦和國家工商總局公示，興渤海公司最終榮獲2010-2011年度的“全國守合同重信用企業”稱號。

“守重”工作的積極推進，使公司“以質量求生存，以管理求發展”、“服務民眾、激發潛能、追求發展”的企業經營理念得到進一步貫徹落到實處，并形成了講求誠信、注重質量，認真履行合同的良好風氣，在贏得良好市場口碑的同時，更促進了企業經濟效益的顯著提高。“全國守合同重信用企業”稱號的獲得，也為興渤海公司“守重”工作樹立了新的標桿，奠定了新的發展基礎，也將使公司繼續踐行央企使命，弘揚中建品牌的同時，在社會信用體系的構建中發揮更積極的作用。

天津興渤海建設發展有限公司

2014年2月

第二篇：守合同重信用

****公司

二○一○守合同重信用活動總結

二○一○年，我公司的“守合同、重信用”工作在工商部門的指導下，經過公司職能部門和具體經辦人員的努力，取得了良好的效果。全年我公司銷售億元，實現利潤萬元；全年共簽訂書面合同份，截止年底共履行完畢件，合同履約率達到了。現將該活動總結如下：

一、領導重視，建立了有效的管理機構。守合同重信用是經營和生存的重要保障，是企業依法經營，減少失誤，避免損失的基礎。企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，并取得較好的效益，必須高度重視企業的信用問題。由于領導的重視，我們成立了以公司總經理為首的領導小組，領導小組下設辦公室，負責日常工作。同時我們還配備了一名專職合同管理員，專門從事合同管理工作，形成了從上到下、橫向到縱向的誠信經營網絡體系。

二、建立完善的制度。有了管理機構，就要建立制度。目前，我公司建立了比較完善的合同管理制度，包括了《經濟合同管理辦法》、經濟合同審查制度、經濟合同管理臺帳制度、經濟合同簽訂、履行統計報表等制度。每簽訂一份合同，由合同管理辦公室建立合同臺帳，對合同實行兩級管理，責任明確，確保信用。

三、組織學習、宣傳。我們首先組織員工學習了《合同法》及相關法律法規，加深了員工對合同“自愿、平等、信用、合法”等原則的認識。員工通過對合同法具體條款的學習，提高了風險防范意識，做到了防患于未然。我們還將一系列的管理制度發放到各相關部門，并組織他們認真學習，弄清合同簽訂以及合同管理的具體流程和注意

事項。在實際執行中，合同管理人員要求嚴格按制度辦事，切實做好了合同管理工作。

四、認真貫徹執行《經濟合同管理辦法》。為了使經濟合同管理辦法具有可操作性，我們建立了崗位責任制，使得經濟合同管理流程中的各項工作落到了實處。合同具體承辦部門在授權范圍內簽訂、變更、解除合同。對其經辦的合同必須經過審核才能辦理。具體經辦人在合同履行期間，必須檢查所簽訂合同的履行情況，并向合同管理人員反饋信息。加上合同管理人員嚴格地執行了合同專用章使用和管理制度、臺帳登記制度和檔案歸檔制度。從而使得我公司的合同管理制度嚴密，效果良好。

五、加強對合同管理情況進行監督檢查。公司企業經營管理部門、辦公室作為合同綜合管理部門，加強了監督檢查。主要做好了以下三方面的工作：

1、加強對合同法及有關合同法規、規章在企業中貫徹執行情況的檢查，以保證國家法律、法規的貫徹實施。

2、加強對企業合同管理制度的執行情況進行監督檢查，對違反制度的情況立即糾正，對實踐中出現的新情況、新問題分析研究，不斷完善管理制度。

3、加強對簽訂、履行合同情況的監督檢查，預防了合同糾紛的發生，并大大提高了合同的履約率。二○一○年沒有發生因我方原因而使合同無法履行的情況。

守合同重信用講誠信，促進了公司的快速發展。在這良性發展軌道上，企業經營的內外環境進一步改善。這將激勵我們在今年的工作中百尺桿頭，更進一步，取得更大的成績。

第三篇：守合同重信用總結

2012年合同工作總結

幾年來，公司視質量為生命，向管理要效益，企業規模不斷壯大，經濟效益不斷提高。公司先后獲得AAA級信用單位等多項榮譽。回顧多年來的工作實踐，我們體會最深的一點是只有堅持誠信為本、科學管理的經營模式，企業才能立足于場，在激烈的場競爭中發展壯大。公司自2008年以來，連續三年被沈陽市工商行政管理局評為“守合同重信用”單位的光榮稱號。現將2011年合同工作總結如下：

一、認真學習貫徹執行《合同法》，增強誠信意識。多年的經營工作使我們深深體會到，在場經濟發展中，只有全面掌握運用《合同法》，充分發揮它的作用，公司才能立于不敗之地，向更高的層次發展。因此，我們把合同管理當作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并狠抓了法律、法規等專業知識的學習，利用多種形式組織職工進行普法教育，積極開展學法、懂法、守法培訓活動。特別對合同管理員堅持進行《合同法》學習，幾年來，公司在簽定合同的過程中，嚴肅認真，做到內容具體，條款清楚，責任明確，手續完備，連續幾年合同履約率達100%，合同制連年遞增，收到了較好的經濟效益。

二、建立健全合同管理機構，為誠信經營提供保障。守合同、重信用是企業管理中的一項重要內容，企業管理要做到與時俱進，跟上時代發展的步伐，向科學化、規范化、現代化管理模式

發展，必須要加強合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實實、卓有成效地開展下去，公司在完善各項管理制度的同時，不斷調整和加強對合同工作的領導，建立健全了合同管理機構。由于領導重視，制度健全，執法嚴格，措施得力，近年來我公司沒有發生重大經濟糾紛，合同成為我公司一個強有力的經營管理手段。

三、守合同、重信用，積極開拓場。隨著場經濟的不斷發展，種子企業之間的競爭越來越激烈，企業的生存和發展受到了空前的挑戰。如果不徹底改變舊的管理模式，樹立全新的經營理念，企業就必然在激烈的場競爭中失去立足之地。在實際工作中，我們主動應變，轉變作風，始終堅持“質量第一、信譽第一、用戶第一”的經營宗旨，取得了良好的成效。對簽定的每份合同，我們都認真對待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的發展，公司贏得了信譽，獲得了老百姓的口碑，樹立起了形象，為今后進一步開拓場奠定了良好的基矗

公司自2006年以來，在合同管理上做了大量、細致的工作，成效顯著。在以后的工作中，我們一定虛心學習其他兄弟單位的先進經驗，再接再厲，拼搏進取，努力使企業再攀新高峰，再上新臺階。

公司

二O一一年十二月

第四篇：守合同重信用申請書

守合同重信用申請書

隨著社會主義市場經濟的逐步深入發展，“守合同重信用”是在社會主義市場經濟體制下，維護市場經濟秩序的客觀要求，是企業參與市場競爭的生命線。我公司多年來一直以信譽爭市場、以質量求生存、以效益求發展，作為堅定的經營宗旨。

欣悉貴局開展2011隨州市工商企業 “守合同重信用”單位認定工作，為全面推進“信用隨州”建設，構建“和諧隨州”作貢獻，為企業長遠發展著想，樹立良好的社會信譽，我公司申請2011隨州市工商企業“守合同重信用”單位。

懇請貴局批準我公司成為2011隨州市工商企業“守合同重信用”單位。

隨州市鑫洋汽車銷售有限公司

2011年8月9日

第五篇：守合同重信用工作總結

江XX建設有限公司

2014年守合同重信用工作總結

江西XX建設有限公司，在政府的領導下，公司在“守合同重信用”工作上有了健康穩步的發展，取得了豐碩的成果。概括的說：企業信譽得到了推進，企業信用形象得到了改善，企業市場競爭力得到了提高，企業效益的增加得到了促進，企業的法律意識和合同意識得到了增強。為進一步總結經驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下：

一、領導重視，認識到位。

一年來，公司領導始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業經濟發展的重要工作來抓，成立了以總經理為組長，行政部、法務、財務、經營、生產等部門負責人參加的合同管理領導組，明確分工，監管人員落實到位。把規范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環節，把合同管理視為企業的生命和財富，把誠實守信作為企業發展之本。為此，公司主管領導不但每月都聽取規范合同管理工作匯報，還要求有關部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。

二、加強管理，制度到位。

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質量 履約到位

通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質量求生存，以管理求發展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業經營理念在我公司已經形成，達到共識。在日常的經營活動中，能夠講誠信、講質量，認真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關系，同時也取得了顯著經濟效益。

總之，在過去的一年里，我們公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績，同時，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規模比較小，員工的素質參差不齊，“守合同重信用”活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。

四、下步計劃

1、完善誠信服務管理制度

更加重視合同管理工作，把誠信服務管理貫穿到企業的日常經營行為和發展戰略之中，更有效的管理合同，完善健全的合同管理機構，配備了專兼職合同管理員。建立《江西XX建設有限公司合同管理制度》、《江西XX建設有限公司合同檔案、合同臺帳建立制度》等管理制度。對合同的簽訂和審查，合同傳遞、運行及反饋，合同履行，合同的變更和解除，擔保，合同專用章、合同文本、授權委托書保管使用，合同臺帳設立、登記及統計分析，合同檔案管理，合同管理考核獎懲辦法，合同糾紛的解決辦法等作出具體規定，明確了管理人員的崗位職責、工作程序，使管理人員有章可循、有法可依。

2、加強培訓，強化誠信意識

企業領導帶頭并組織相關人員學習和掌握合同法律法規知識，注重運用合同手段改善并提高經營管理水平和經濟效益。

3、能夠按規定向工商行政管理等部門如實提供企業合同簽約率、履約、履約率、合同糾紛發生率等能夠反映企業信用狀況的信息資料

4、公司訂立合同能夠符合國家法律、法規、規章的規定。

5、在履行合同過程中能夠遵守誠信原則。

6、企業在生產經營活動中能夠遵紀守法。

江西XX建設有限公司 2014年8月12日