第一篇：信息網絡中心自評報告（推薦）

信息網絡中心自評報告

2014年，信息網絡中心大力推進數字校園建設、積極探索移動數字校園建設的方式方法，以信息化手段促進學校教學、科研、管理、服務水平的提升，為學校發展做出貢獻。

一、重點任務完成情況

1.推進無線校園網建設，逐步實現“天地合一”。校園無線網項目于2014年底開始實施，目前已基本完成泉山、云龍、奎園、賈汪校區教學辦公區的施工，并開始規模性試用；有線網也實現了本科生宿舍網電信、移動雙出口策略。已形成以學校自主建設、委托運營、有線無線“統一認證”的校園網運管格局。

2.推進數字校園建設。我校數字校園基礎設施建設已初具規模，基本完成公共數據庫、校園信息門戶、統一身份認證平臺的建設；正式啟用了校園信息門戶；完成共享數據庫的初步集成；完成學校層面的數據標準的制定，配合各部門完成各業務系統數據標準的制定；陸續啟動了數據采集工作；完成信息標準管理系統的安裝和升級，并與數字校園系統完成對接。

3.實施“雙子星”計劃。部署了微哨系統，正式上線師大微哨門戶，并基于微哨系統完成了部分移動應用的開發，陸續上線了信息門戶、電話查詢、就業信息等輕應用，并針對離校和迎新，專門開發了輕應用“梔子花開”及“歡迎新同學”；正式發布江蘇師大微信門戶，繼續完善微信平臺功能開發及應用推廣。基本完成年初制定的“雙子星”計劃。暑假期間完成數據中心相關設備的系統升級、資源擴容和硬件維護工作。

4.完成“中央財政支持地方高校” 的“智慧型數字校園” 項目共12個子項目實施的相關論證及招標，包括校園一卡通系統升級、私有云存儲系統等，完成合同簽署、前期付款等工作，部分項目已開始實施。完成對同步課堂、視頻會議系統建設的調研，完成了需求方案和技術建議書，推進了智慧教育建設進程。

二、其他工作情況

1.配合做好各項網絡保障與建設工作。完成中心機房核心設備切換及大量光纖集中維護工作；完成靜遠樓18-21層接入交換機升級；提供win7系統安裝及升級服務；完成2014年招生網絡保障工作；做好標準化考場監控運行的網絡技術保障。

2.加強應用系統建設。完成WebPlus網站群系統的升級切換工作，并與信息門戶進行對接。配合發規處進行校情查詢分析系統調研；配合宣傳部進行輿情監控分析系統調研。

3.繼續做好用戶服務，做好校園一卡通系統的運行管理及日常業務工作。

4.積極做好支部工作、工會活動和中心內部建設。“中心學習”進行至233次；招聘兩位同志加入中心。

信息網絡中心 2015年3月17日

第二篇：2011信息技術工作自評報告

東寧縣第二小學2011信息技術工作自評報告

為了進一步提升素質教育信息化水平，根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、《牡丹江市教育信息化工作評估考核細則》的精神要求，于2011.12月份，我校專門組織力量對我校信息技術工作進行了全面自查自評。現將自評情況報告如下：

一、自查工作概述

1.成立領導小組，制定自查計劃。

為了做好這次自查自評工作，學校首先成立了以孫菲校長為組長，張凱霞校長為副組長的自查自評小組。自評小組首先首先認真學習討論了《牡丹江市教育信息化工作評估考核細則》，結合實際，明確指導思想，統一了認識和標準；確定自評工作的方法和方式，以確保整個工作有條不紊地開展。

2.小組成員各負其責，實行目標責任制。

學校自查領導小組結合《評估細則》，實行目標責任制，將目標責任落實到每個科室和每一個人，各成員分工明確，各負其責，按照《評估細則》要求，對照標準，查漏補缺，進一步的提高信息化水平，改善條件。自查完成后由專人負責寫出自查自評報告。

二、基礎環境建設、網站建設與信息報送

1.學校建有基本完整的校園網，配備服務器1臺，交換機1臺，但服務器容量還是有限的。目前，我校的校園網網點只覆蓋校長室、副校長室、教導處、政教處，每一臺電腦都可以與互聯網連通。學校

網站內容豐富，設有教學、科研、管理等專欄，在互聯網上有獨立網站。

2.學校現有計算機教室1個，共有計算機40臺，目前還不能完全滿足學校開展信息技術教育的需要。

3.學校建有多媒體教室一個，配有1臺微機，錄像機、VCD、音響等。18個教學班裝備了液晶電視，配有計算機、音響等，并接入互聯網，實現了“班班通”。

三、資源建設與應用

1.學校能按照要求購置部分的電教教材，雖然并不能完全滿足教學要求但我們會進一步想辦法更新和擴充。

2.學校重視教學資源積累，建立了資源庫。通過自主開發、網上接收與下載、校際交流、學校購置等途徑，不斷充實學校的資源庫。學校的教學資源庫內容豐富，存儲科學、規范，能滿足各個學科的教師利用網絡教學資源庫的資源進行教學的需要。學校支持學科骨干教師參與學科網站資源庫的建設。

3.學校鼓勵教師自制教學軟件和資料。學校50%的教師都能比較恰當地使用信息資源，音像、電子教材使用率高，使用的時機、媒體形式恰當。

四、信息技術應用與研究

能充分利用學校網站，開展家校互動；鼓勵教師開設教學博客，通過網絡布置作業，對學生進行網上課程輔導，教師的校訊通與家長的交流溝通中也都取得了良好效果，受到了學生和家長的好評。

五、教師教育技術能力建設

1.學校現有信息技術專職教師兩名，網管和信息安全專職人員一名，能滿足開展信息技術教育和網絡教學的需要。

2.學校50%以上的教師能有效進行多媒體教學和學科整合；45%以上的教師能制作PowerPoint課件，并能利用Word等常用軟件進行電子備課，學校以實現教師的所有備課電子化。學校100%行政管理人員能使用信息技術進行日常的管理工作，學校領導能借助信息技術決策、管理學校。

六、信息技術學科教學

1.學校組織現代教育技術教研組成員多次參加課題培訓。學校積極開展信息技術與學科整合課題研究，目前，我校正準備申報市級科研課題，并準備制定切實可行的研究計劃及實施方案。

2.學校各教研組定期開展專題研究活動，定期舉辦公開課、教學軟件、論文評比活動，并取得了多項階段性成果。

我校在大力推進信息化、現代化進程中，管理水平得到了提高，學校積累了大量的教育教學資源，變革和優化了教學過程，推進了素質教育的有效實施，提高學校領導和教師的信息化意識和素養。同時我們也意識到了信息技術在學科教學中運用的深度和廣度有待提高，我們將從教師的教育信息化意識和教學技術運用水平方面入手，加強培訓，進一步提高意識。在現有的基礎上，加強輔導力度，力爭做到班班通，堂堂用。學校工作是多元的，教育信息化工作只是其中一項。隨著教育現代化的不斷推進，教育信息化將越來越多地影響學校的整

體工作水平，我們現有的水平離教育現代化的要求還很遠。但我們相信，在上級領導的關心指導下，我們全體教師一定會與時俱進，開拓創新，借助教育信息化工作督導評估這股東風，進一步深化教育教學改革，全力把我校的教育信息化工作推向一個新的階段。

第三篇：信息網絡中心信息安全自查情況報告

信息網絡中心信息安全自查情況報告

為加強信息網絡中心保密工作管理，補足短板，切實消除日常保密安全隱患，提高保密工作規范性、有效性、完善性，根據財政廳文件要求，中心嚴格落實

“誰主管，誰負責”“誰使用，誰負責”的原則，逐條逐項開展自查，具體情況如下：

一、自查情況

（一）保密工作領導責任制落實情況

中心領導落實一崗雙責，在開展財政信息化建設管理和決策部署工作的同時，特別注意信息安全和保密管理工作。經常督促做好干部職工保密教育培訓，加強信息安全和保密意識培養；安排開展雙機熱備、異地備份等信息安全項目部署建設實施；落實系統數據定期備份、存檔；了解掌握保密工作情況，加強中心涉密人員管理、培訓學習；定期組織開展保密自查自評以及問題整改，強化要件密件專人領取、流轉留痕、辦理及時、歸還到位的規范性管理，確保不遺失不泄密。

（二）保密制度建設情況

中心建立保密工作責任制、涉密人員管理、宣傳報道和信息公開保密管理，還未建立泄密事件報告和查處等保密制度。

（三）保密宣傳教育培訓情況

中心每年組織保密宣傳教育，及時傳達學習上級保密工作指示、文件和有關法規制度，安排落實保密工作文件要求，要求涉密人員自覺開展保密知識技能學習。

（四）文件信息資料保密管理情況

1.中心涉密文件堅持專人負責、專門登記、專柜存放、全程管理;

2.中心的收文、登記及內部流轉嚴格履行登記、編號、簽收等程序，做到責任明確，有據可查；

3.中心的涉密文件定期清查、按時清退，及時交檔案室或機要室歸檔、銷毀；

4.中心不存在擅自擴大或縮小文件知悉范圍情況，均依照文件標注的發布層次和傳達要求進行閱讀傳達的情況；

5.中心不存在擅自轉發、摘錄文件內容、擅自復印或匯編文件的情況；

6.中心不存在擅自使用手機拍攝、存儲、處理、傳送發布涉密文件信息資料的情況；

7.中心不存在自行銷毀涉密文件的情況；

8.中心領導按照保密規定履行文件管理第一責任人職責，嚴格要求并督促落實處室文件日常登記、流轉、保存、清退管理；

9.處室保密員發生變動時，能夠認真清理其使用或管理的涉密文件。

（五）涉密人員管理情況

中心涉密崗位工作人員確定為涉密人員并辦理了相關登記上報手續，涉密人員簽訂了保密承諾書。

涉密人員定期進行自查整改，定期核對要件密件保存情況，梳理領取、流轉、辦理、歸還情況，確保辦理完畢的及時歸還，正在辦理的無有遺失。

制定涉密人員管理辦法，明確離崗、離職脫密期限，清退涉密載體，簽訂離崗離職保密承諾書。

（六）定密管理情況

中心主要職責未涉及密級事項，不存在定密管理。

（七）非涉密辦公網、計算機及信息設備保密管理情況

中心目前共有非涉密計算機***臺，已建立非涉密計算機管理臺賬，但未及時更新；非涉密辦公網與互聯網嚴格隔離，近期更新的計算機未粘貼密級標識和保密警示語。

（八）涉密網絡、計算機及信息設備保密管理情況

中心工作職責內無涉密信息，因此目前并未設置涉密計算機、移動存儲介質，無涉密網絡，無“三合一”軟件、防病毒軟件。

（九）互聯網保密管理情況

中心互聯網計算機未建立登記臺賬，但未粘貼保密警示語，財政廳互聯網門戶網站備案由廳辦公室負責管理。中心嚴格要求、多次重申，并在制度中明確不得在互聯網各類網絡媒體制作、發布和播放涉及國家秘密、工作秘密和內部敏感信息，也不得通過互聯網發布、傳輸財政廳工作文件信息等。

（十）對外宣傳報道、信息公開保密審查情況

中心建立健全信息公開保密審查機制，信息發布前落實逐條記錄，對外宣傳報道履行保密審查審批程序，定期開展信息公開保密自查，對中心發布的信息中有關敏感詞匯進行集中檢測、清理。本此自查未發現敏感詞匯信息。

二、整改計劃措施

1.5月20日前建立泄密事件報告和查處等保密制度。

2.5月20日前對未標識計算機按照要求粘貼密級標識和保密警示語。

3.更新非涉密計算機管理臺賬。

4.為互聯網計算機建立登記臺賬，并確保定期更新。

第四篇：信息網絡中心相關管理制度

信息網絡中心相關管理制度

信息系統安全與保密管理制度

1.萊州市人民醫院信息網絡中心為加強信息系統用戶賬號和權限的規范化管理,確保各信

息系統安全、有序、穩定運行，防范應用風險，特制定本制度。

2.信息系統用戶、角色、權限的劃分和制定，以人事科對部門職能定位和信息網絡中心崗

位職責為依據。

3.信息系統用戶和權限管理的基本原則是：由系統管理員全面負責以及用戶、權限和口令

管理采用實名制管理模式。

4.用戶須嚴格管理自己用戶名和口令，遵守保密性原則，除獲得授權或另有規定外，不能

將收集的個人信息向任何第三方泄露或公開。

5.當出現用戶離職的情況，需填寫人事科所發布的離職申請單，由系統管理員將賬號所有

權限進行取消。

信息共享管理制度

1.信息網絡中心對醫院相關各部門要求調研或者查詢的內容進行配合，由信息網絡中心主

任安排專人進行相關的數據查詢，滿足醫院信息化的需要，以達到信息共享的目的。

2.對于一部分臨時的需求，如保險公司對某些病人的查詢，需要醫務科提供一份需求申請

表，由相關科室簽字后，由信息部門提供數據。

3.如果有重大需求的話，需要相關領導簽字后，信息網絡中心才可以提供數據查詢。

4.對于長期的軟件需求，需要相關科室填寫軟件需求申請表，由信息網絡中心主任評判軟

件需求是否合理，表明可以滿足的需求，不可滿足的需求，由申請科室對評判結果簽字確認。

5.對于有關于藥品部分的相關查詢，需要根據人民醫院發布的有關藥品規定，由信息網絡

中心主任來決定是否可以進行查詢以及如何查詢。

信息中心機房制度

1.每個工作日的上午由信息網絡中心安排專人進行巡檢。

2.對服務器、存儲、UPS、核心交換機、精密空調的狀態進行檢查，及時發現設備故障，排除故障。

3.巡檢期間，進行狀態檢查。若發現電源、UPS、服務器、機房環境、網絡設備等出現問

題，應立即上報科主任，進行相關問題處理。

4.巡檢結束做好巡檢記錄。將相關記錄交給下一位巡檢人員，做好交接工作。

網絡管理制度

1.為確保網絡設備正常運行，提前消除隱患；做好設備預防檢修工作，保證醫院網絡運行

正常。

2.對中心機房核心交換機，樓宇弱電間匯聚交換機，接入交換機進行巡檢，其中核心交換

機每天巡檢，匯聚交換機每月巡檢，接入交換機每季度巡檢。

3.做好設備配置文件備份，制訂巡檢檢查表格，規定應記錄的數據和狀況。

4.檢查設備的運行狀態、運行參數，判斷有無存在的異常跡象、安全隱患。

5.做好網絡設備的備份，有設備參數變更及時備份更新，做好記錄。

6.巡視檢查中發現設備缺陷、異常、當機情況，應及時處理并詳細在記錄冊上進行登記。

對重大缺陷或嚴重情況應及時向上級匯報，進行相關問題處理。

用戶管理制度

1.當有新入人員時，需相關科室提供新入人員申請表，由相關科室確認后提供給信息網絡

中心，系統管理員根據表單創建新用戶，分配相關科室權限和密碼。

2.將新入人員申請表填加完善以后，傳回相關科室，科室通知申請人賬戶及密碼，以便申

請人及時變更口令密碼。

3.當用戶變更或者停用的時候，需要人事科以及相關部門主任確認用戶角色權限或者變更

原因，由系統管理員對此進行相關操作。

4.系統管理員變更，應及時向信息網絡中心主任報告，并核對其賬戶信息、密碼以及當時

系統中的各類用戶信息及文檔，核查無誤后方可進行工作交接。新任系統管理員應及時變更賬戶信息及密碼。

5.用戶因工作崗位變動，調動、離職等原因導致使用權限發生變化或需要注銷其分配賬號

時，按照用戶賬號停用的相關流程辦理，由系統管理員對其權限進行注銷。

人員培訓制度

1.業務學習培訓計劃由信息網絡中心根據工作計劃作出安排，工作人員必須完成布置的學習計劃安排，積極主動地參加信息網絡中心組織的業務學習活動。

2.對于醫院工作需要的各種相關培訓，全科技術人員應該定期組織進行培訓學習，如計算

機網絡設備維護制度培訓、信息化系統應急預案培訓以及相應上線的新系統的各種培訓。

3.做到每個系統上線時，對全科所有技術人員進行業務培訓，達到每個人對每個系統模塊的工作流程大體掌握。

4.每個系統上線時，要安排專人進行配合并學習，同時這名工作人員要負責全科技術人員的培訓。

第五篇：信息網絡中心總結材料

信息網絡中心工作總結

在醫院領導的重視和關懷下，在醫院各科室的支持和幫助下，我科室認真履行職責，恪盡職守，全科人員扎扎實實地開展各項工作，取得了令人滿意的成績，科室人員的工作能力也得到了很大提高。

一、全科人員團結一致，協助廠商開展了一批新項目

全科人員認真分析具體情況并制定周密的實施方案，分別于2013年的5月升級上線了醫院信息管理系統，該系統涉及35個系統模塊，任務量大，時間期限短，在全體科員的共同努力下，緊密配合廠方工程師，順利平穩的上線。該系統有效的彌補了舊系統的一些不足，尤其在蒙醫蒙文、影像傳輸、電子病歷及醫療統計等方面，大大提高了我院醫療信息化的程度，有力維護了醫院各項醫療工作的開展。

今年的3月起，我們全科人員認真實施體檢軟件的上線工作。這項工作很辛苦，需要各個相關部門的全力配合，除此之外，還要做好體檢系統的培訓工作，使相關醫務人員能夠熟悉并且熟練操作該系統。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到，哪里有問題就出現在哪里，兢兢業業地工作。

醫院信息系統從開始到實施完善是一個漫長地過程，從去年五月份上線至今，系統主要模塊已實施完成，HIS、LIS、PACS幾個主要系統運行趨于穩定，醫保接口運行狀況良好，用友財務管理系統運行穩定，OA辦公系統在使用中逐步地完善，區域衛生平臺建設工作也在衛生局的帶領下實施完成。目前，移動醫療與移動護理的招標工作正在進行中，未來我院將為患者提供更加高效快捷的醫療服務。

二、抓好人才培養，提高科室業務水平

人才是強院之本，人才是科室發展的源泉。我們科室高度重視抓好科室的人才培養，提高科室的整體業務水平。

首先，科室經常進行業務交流。誰有好的想法，好的做法都提出來與大家分享，共同進步。

其次，任何一次工作都要全體參與討論，這樣在工作過程中，經驗少的、動手能力差的就有機會向經驗豐富的、實踐能力強的學習，言傳不如身教，在實踐中學習是提高信息網絡中心業務水平的最好辦法。

第三，多參加培訓和學術交流等。只要有機會，科室成員盡量參加業務培訓或者學術交流活動。還經常到兄弟單位參觀學習，借鑒他們成功的經驗和做法;請專業技術人員到我院做經驗交流，借此提高我們信息網絡中心的技術水平。

學習是永無止境的，只有不斷創造學習環境，才能不斷提高理論知識和業務水平。經過這一年的努力，我們科室的整體水平顯著提高，工作質量和工作效率都得到了領導和同事的肯定。

三、制定各項措施，強化網絡安全維護工作

醫院信息系統一旦投入運行，要求能每天24小時不間斷運行，其安全問題就成為系統能否持續正常運行的關鍵。一旦醫院信息系統癱瘓，不僅造成經濟損失，更嚴重的是對醫院的聲譽造成負面影響。網絡系統所面臨的威脅有兩種：一是威脅網絡中的數據和信息;二是威脅網絡系統中的設備。所以，保證醫院網絡及整個信息系統的安全

與穩定極為重要。

從網絡系統運行的安全考慮，科室主要做好三個方面的工作。

1.操作系統安全方面。針對操作系統容易出現的一些問題，對計算機安裝的操作系統依次進行了如下工作：系統打補丁;轉移分頁文件(虛擬內存)，可移到d盤;轉移臨時文件夾，移至d:temp;禁用休眠，節省空間;轉移IE的臨時又件夾(緩存)，也放到d:temp;轉移我的文檔的位臵，移至D:My Documents;修改注冊表信息，禁用USB口;系統管理員密碼由信息網絡中心人員掌控，另外給使用者設立用戶，并降低權限為Power users;最后，將安裝好的系統作一鍵還原，以便在出現問題時快速恢復。

2.防病毒方面。對于病毒的防范，仍以殺毒軟件為基礎對防治病毒采取了以下解決方案：對內部局域網中的醫療網絡系統與外部網絡系統進行物理分割，封閉醫療網絡系統中所有對外接口，防止黑客、外部攻擊，避免病毒的侵入;檢查病毒出現的科室，對違規使用U盤或其它介質的科室進行登記并進行相應處分;分析出現的病毒，已知的并可以控制的則進行殺毒，未知病毒通過上網查詢等方式找到解決方案;對于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒，將其格式化并重裝;擬引進一套內網安全防范軟件，對各客戶端進行實時監控，幫助分析和解決網絡的安全隱患。

3.網絡安全管理方面。目前，醫護人員中還有相當一部分人安全意識相對淡薄，因而在實際工作中給醫院的信息系統造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用

U盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網絡上共享文件，尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發現新情況新問題;我科工作人員利用到科室維修和其它授課的機會，向醫護人員講解網絡安全知識，深入開展網絡安全教育。

4.數據備份方面。在醫院信息系統中數據的重要性是不言而喻的，很多時候數據的價值比硬件要大得多。而數據所面臨的風險不止是病毒和網絡攻擊，實際上用戶的一次錯誤操作，系統的一次不正常斷電以及其他一些意外，都可能引起災難性的數據流失或損壞。這要求我們要有一套完善的保護方案和應急措施。可用的保護方式包括：雙機冗余、異地同步復制、定時磁帶備份、數據導出遷移等，因為有些方式需要的軟硬件投入比較大，我們根據實際情況權衡各方因素制定出合適合理的備份方案。

四、做好應急準備，落實網絡故障應急預案

為及時應對網絡突發故障，提高醫院信息網絡系統穩定安全突發事件的處理應對能力，維護正常的門診、住院工作流程和醫療收費程序，保障患者正常就醫，醫院網絡故障應急預案是必不可少的。開始準備應急預案時，我科室的每一位同事，走訪每一個科室，對已經遇到過的和可能出現的網絡故障問題進行詳細了解，并集思廣益，對網絡故障可能影響到醫院正常運行每一個方面，每一個細節都考慮周全，制定出切實可行的網絡故障應急預案。

預案包括應急范圍、報告程序及預案啟動、預防措施等。預案啟動項詳細描述了如果出現網絡整個或部分停止使用時，各科室應該采

取何種方式進行運行，網絡恢復后應該如何操作等。預防措施項涉及到軟件系統故障、硬件系統故障、打印機、網絡、服務器等方面具體的預防措施。經領導批準后，將應急預案分發到每一個部門，做到有備無患。科室成員分批分期地對應急預案進行演練，使大家在遇到突發情況時不至于慌亂，切實保障醫院各部門、各工作有條不紊地運行。

五、加強科室管理，提高工作效率

科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分。

一是提高自身素質。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰，對科室成員來說，也是一個提升自身能力的機會，闖過了一個又一個的難關，工作能力更上了一個臺階。

二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制，提高各人的自覺性和解決問題的能力，工作上有布署更有檢查，出現問題及時給予糾正和指導，讓科室每個成員在磨煉中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度，科員與科員之間緊密聯系，相互尊重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干擾。

四是科員責權利結合，以利于調動積極性，更好地發揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識，維護制度的嚴肅性。面對制度，人人平等，讓人人事事都臵于制度管理之中，各人均嚴格按制度管理。

六是完善競爭機制。在工作中注意激勵導向，重視激勵效果，正

確激勵以調動各種積極因素，增強凝聚力。

近一年來是信息網絡中心工作任務最重的一年，我科充分發揮團隊協作精神，較好的完成了各項工作，但與領導的要求相比，還有不小的差距，同時也存在一些亟需改進和解決的問題。主要表現在五個方面：

一是上線的主HIS系統項目由于時間倉促，做的不夠細致，加上各科室的實際修改量較大。這將是今后的主要工作之一，我科全體同志繼續提高整體技術水平，做好這項工作。

二是個別信息網絡系統作用發揮的不充分，信息反饋較少，信息網絡中心將在明年進行深入調研，制定出合理有效的解決措施。

三是信息敏感性差，緊急信息反饋不夠及時等。

醫院信息網絡中心是醫院重要的部門之一，對全院信息工作起著舉足輕重的作用。我科在醫院領導的鼎力支持下，在科室全體工作者的共同奮斗下，完善系統管理軟件，保證各系統平穩運行，促進了醫院信息化建設的長足發展。對科室來說，近一年來的工作是充實飽滿的，很好地鍛煉了科室成員的組織、協調能力，提高了大家的溝通能力。今后我們一定要更加嚴格的要求自己，團結同志，熱情為各醫療科室服務，不斷檢查自身存在的不足，認真學習理論知識，不斷提高技術業務水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。

信息網絡中心

2014年8月