第一篇：2012年上半年目標(biāo)責(zé)任書自查報告大全

學(xué)校

2012年上半年目標(biāo)責(zé)任書自查報告

2012年上半年，在局的指導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)校各部門緊緊圍繞2012年目標(biāo)責(zé)任書認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，經(jīng)過全體教職員工的共同努力，現(xiàn)已全面地完成了2012年上半年的目標(biāo)責(zé)任，現(xiàn)將學(xué)校自查情況報告如下：

一、主要職能職責(zé)

（一）教學(xué)及學(xué)生管理工作（30分）1、2012年上半年，學(xué)校按計劃完成了汽車營銷專業(yè)、汽車運(yùn)用與修理專業(yè)和物流服務(wù)與管理專業(yè)的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱等教學(xué)籌備工作。

2、根據(jù)《馬尼拉公約》修訂案完成了教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的調(diào)整。

3、落實(shí)教學(xué)督導(dǎo)條例，促進(jìn)課堂管理，提高學(xué)生聽課效果，2012年上半年開展教學(xué)督導(dǎo) 110 人次。

4、上半年，學(xué)校購進(jìn)大部分航海類實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)備并完成了設(shè)備設(shè)施的安裝和調(diào)試工作，大部分達(dá)到國家海事局核驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備開出率達(dá)到95%以上。5、2012年上半年，學(xué)校重點(diǎn)加強(qiáng)了學(xué)生的德育教育，多管齊下抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，學(xué)生違紀(jì)率為零。

6、學(xué)校以“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，突破創(chuàng)新”為宗旨，舉辦了10 1

余項(xiàng)豐富多彩的學(xué)生文體活動，有以增強(qiáng)愛國主義情感為主題的專項(xiàng)活動，另外還舉辦了首屆校園文化藝術(shù)周活動，這些活動極大地豐富了學(xué)生們的校園文體生活，充分發(fā)掘了學(xué)生們創(chuàng)新意識，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

（二）財務(wù)及行政后勤管理工作（25分）

1、上半年財務(wù)收支平衡，事業(yè)收入78.76 萬元。2、2012年，我校的招生工作正按計劃展開，招生人數(shù)還沒有最終統(tǒng)計出來。2012年上半年，共培訓(xùn)內(nèi)河船員400人次

3、學(xué)校做好申報省級“中等職業(yè)示范校”籌備工作；在全校范圍內(nèi)開展了“質(zhì)量提升年”活動，有活動方案、有實(shí)施、有總結(jié)。

4、根據(jù)年初制定的計劃，我校在去年基礎(chǔ)設(shè)施改善的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步美化、綠化了校園環(huán)境，實(shí)現(xiàn)校園綠化、美化，完成植樹任務(wù)100株。

（三）安全工作及應(yīng)急工作（5分）

1、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，分管領(lǐng)導(dǎo)及時召開安全會議。2012年上半年，共召開安全工作會議6次，研究、部署并檢查學(xué)校防范安全事故工作；內(nèi)業(yè)資料和檔案管理規(guī)范，切實(shí)保障了全校師生安全和正常的教學(xué)秩序。

2、在全校范圍內(nèi)積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動和安全 2

培訓(xùn)工作1次。3、2012年上半年，學(xué)校沒有發(fā)生任何重大事故，生產(chǎn)作業(yè)零傷亡。

4、按有關(guān)要求開展安全隱患排查治理工作12次，活動做到了有方案、有記錄。

5、學(xué)校建立了完善的應(yīng)急組織、值班及通信聯(lián)絡(luò)等應(yīng)急值班制度；建立了游泳館針對惡劣天氣的應(yīng)急等預(yù)案，預(yù)案可操作性強(qiáng)；共組織了1次全校性應(yīng)急疏散演習(xí)。

二、主要共性責(zé)任

（一）法制建設(shè)（1分）

學(xué)校各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行了有關(guān)法律規(guī)定。(二)精神文明建設(shè)（4分）1、2012年，學(xué)校按照精神文明建設(shè)方案重點(diǎn)開展了“校園文化建設(shè)”、“三優(yōu)文明建設(shè)”活動，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校創(chuàng)建省級文明標(biāo)兵單位做好基礎(chǔ)性工作。

2、加強(qiáng)了職工隊(duì)伍建設(shè)，開展了職工思想道德和業(yè)務(wù)知識的教育培訓(xùn)，開展了志愿服務(wù)活動，活動做到了有方案、有記錄。

3、學(xué)校加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè)，工作環(huán)境整潔,文明創(chuàng)建目標(biāo)、措施和領(lǐng)導(dǎo)小組的宣傳欄正在制作過程中，即將上墻。

4、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，各項(xiàng)活動按照方案有序進(jìn)行。

5、加強(qiáng)了文明建設(shè)檔案管理，文明創(chuàng)建活動檔案資料齊 3

全，分類管理科學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)。

（三）宣傳工作（2分）

1、學(xué)校利用宣傳板、橫幅、LED等媒介加強(qiáng)宣傳工作，各項(xiàng)活動做到了有方案、有記錄。

2、學(xué)校健全了通訊員隊(duì)伍，每月及時上報稿件，上半年共上報稿件34篇。

3、學(xué)校健全培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化了宣傳隊(duì)伍素質(zhì)。能夠根據(jù)學(xué)校情況積極參加上級組織的專兼職通訊員政治理論、法律法規(guī)、保密知識、新聞寫作和攝影攝像培訓(xùn)。

（四）政務(wù)管理（4分）

1、公文處理按照公文處理程序進(jìn)行，做到了行文規(guī)范，格式正確，表述準(zhǔn)確，文字簡練；收發(fā)文件符合規(guī)定要求。

2、校辦按照政務(wù)公開制度要求及時、準(zhǔn)確地公開信息，做到了制度完善、程序合理。

3、每月及時、高效報送政務(wù)信息，2012年上半年共報送政務(wù)信息25篇。

4、按照政務(wù)督查制度，加強(qiáng)了對上級領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)、重大會議決定事項(xiàng)的落實(shí)、督查、督辦，反饋信息及時，督查、督辦切實(shí)有力。

5、各類檔案材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；檔案的收集、報送、整理、移交、保管、利用和管理活動嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行。

6、認(rèn)真執(zhí)行保密規(guī)定的制度，無失密、泄密情況產(chǎn)生。7、2012年上半年，學(xué)校的信訪數(shù)量為零。

（五）人事管理（1分）

1、按照省委組織對干部人事檔案新要求，對學(xué)校的干部人事檔案進(jìn)行整理規(guī)范，做到齊全完整。

2、認(rèn)真落實(shí)《省航務(wù)管理局貫徹落實(shí)〈省交通運(yùn)輸廳干部人事管理若干規(guī)定〉實(shí)施辦法》（黑航黨發(fā)[2012]5號）有措施、方案。

（六）財務(wù)管理（2分）

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，會計基礎(chǔ)工作實(shí)行百分制考評；對資金使用實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管。

（七）職工教育培訓(xùn)（1分）

學(xué)校人事勞資科作為學(xué)校的職工教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、職能部門，對全校的職工的培訓(xùn)做到了有計劃，有總結(jié)，有考核，工作有記錄，培訓(xùn)面達(dá)90%以上。

（八）思想建設(shè)（3分）

1、學(xué)校制定了適合我校的黨委中心組學(xué)習(xí)計劃，上半年，集中學(xué)習(xí)研討2次。

2、學(xué)校及時有效地解決干部職工的思想實(shí)際問題，堅持以人為本，干部職工始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，認(rèn)真遵守有關(guān)職業(yè)道德建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。爭先創(chuàng)優(yōu)活動開展扎實(shí)有效，有方案，有記錄，有先進(jìn)典型。

(九)組織建設(shè)(2分)

1、學(xué)校黨組織健全完善，成員分工明確，堅持開展黨的集成組織活動，“三會一課”有記錄。

2、今年，學(xué)校重新修訂了適合我校的標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)方案，并按照新方案對各個支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌。

3、按時高質(zhì)量地召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按時按規(guī)定參加所在支部雙重組織生活，并有會議記錄。

（十）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（4分）

1、學(xué)?！拔逍桶嘧印钡慕ㄔO(shè)做到了有方案、有過程，有總結(jié)；領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，有凝聚力，群眾威信高。

2、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子樹立正確的政績觀，堅持實(shí)事求是的思想路線，團(tuán)結(jié)，有凝聚力，群眾威信高，2012年上半年，學(xué)校圍繞著申請省級重點(diǎn)中職示范校工作，完成了基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備工作。

3、加強(qiáng)班子執(zhí)政能力建設(shè)，科學(xué)管理，注重解決群眾關(guān)心和關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。

4、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合的工作原則，認(rèn)真執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，班子整體合力作用明顯。

5、學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，建立公正公平的選拔任用機(jī)制；在科級干部選拔任用上嚴(yán)格執(zhí)行《管理局科級干部選拔任用管理辦法》，認(rèn)真履行程序，有方案、有每個程序的原始資料，有調(diào)整科級干部備案報告；落實(shí) 6

“一報告、兩評議”制度，在干部選拔任用上無上訪和舉報事件發(fā)生。

（十一）黨風(fēng)廉政建設(shè)（4分）

1、學(xué)校落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，廉政制度健全，開展廉政監(jiān)督檢查活動1次，活動有記錄，有總結(jié)。

2、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，認(rèn)真落實(shí)了廉政教育工作，班子成員中沒有違法案件發(fā)生。

3、學(xué)校開展廉潔從政教育活動，中層以上干部沒有發(fā)生違紀(jì)問題，職工中沒有違紀(jì)案件發(fā)生。

4、上半年，沒有群眾舉報案件發(fā)生。

5、學(xué)校嚴(yán)格遵守《政府采購法》，嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)制，并簽訂廉政合同，監(jiān)督機(jī)制健全完善。

（十二）法制建設(shè)（3分）

1、校領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法守法，上半年，學(xué)校在全校范圍內(nèi)開展法律知識培訓(xùn)1次，本單位工作人員無違法違紀(jì)事件發(fā)生，社會及服務(wù)對象反映良好。

2、建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度。

3、學(xué)校認(rèn)真貫徹實(shí)施《政府信息公開條例》的各項(xiàng)規(guī)定，公示了2012級學(xué)生的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任機(jī)構(gòu)和人員及監(jiān)督電話。

三、存在問題

（一）學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的配置還沒有完全達(dá)到海事局核驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）要進(jìn)一步加強(qiáng)校級精品課程建設(shè)。

四、下半年打算

（一）多渠道籌措資金，完成實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的購置、安裝和調(diào)試工作，使之達(dá)到國家海事局核驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）年底之前，完成三門校級精品課程的建設(shè)工作。

（三）進(jìn)一步做好省級中等職業(yè)示范校的后續(xù)工作。

（四）為冬季全校供暖做好準(zhǔn)備工作。

（五）做好2012級新生的安全教育和培訓(xùn)工作。

（六）做好教職工的培訓(xùn)工作以及完成科級干部競聘上崗工作。

第二篇：三年目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報告

甘肅祁連葡萄酒業(yè)有限責(zé)任公司 目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報告

(2008-2010年)三年來，甘肅祁連葡萄酒業(yè)公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大和十七屆二中、三中、四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全體員工克服重重困難，取得了可喜的成績。近期，公司對照目標(biāo)責(zé)任書考核指標(biāo)，對三年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查，現(xiàn)報告如下：

一、經(jīng)濟(jì)效率、資金爭取及其項(xiàng)目投資

1、經(jīng)營收入：2008年計劃為2500萬元，實(shí)際完成3435.8萬元,完成計劃的137.43%，實(shí)現(xiàn)利潤-162.29萬元;2009計劃為3500萬元,實(shí)際完成3219萬元,完成計劃91.97%,實(shí)現(xiàn)利潤276.21萬元;2010年計劃為5000萬元, 截止11月底,實(shí)際完成3585萬元，完成管理局年計劃的71.7%,實(shí)現(xiàn)利潤374.66萬元。

2、可支配經(jīng)營性收益：2008年計劃為220萬元，實(shí)際完成261萬元,完成計劃的118.63%;2009計劃為260萬元,實(shí)際完成296萬元,完成計劃113.85%;2010年計劃為310萬元,實(shí)際完成350萬元(截止11月底)，完成管理局年計劃的112.9%；

3、上繳管理費(fèi)：2008、2009、2010三年的計劃指標(biāo)分別為6.6萬元、7.8萬元、9.3萬元,均按計劃足額繳納,完成計劃的100%。

4、養(yǎng)老金征繳情況：三年公司應(yīng)上繳養(yǎng)老金147.52萬元，其 1

中企業(yè)承擔(dān)部分為105.45萬元，個人承擔(dān)部分為42.07萬元。已全部上解管理局勞動和社會保障處。

5、項(xiàng)目投資及爭取資金：2008年進(jìn)行了《2000噸葡萄酒貯存擴(kuò)建》項(xiàng)目建設(shè)，投資259.6萬元，爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目中央資金365萬元；2009年沒有項(xiàng)目投資，爭取各類補(bǔ)助資金28萬元；2010年項(xiàng)目投資98.9萬元，進(jìn)行了成品酒庫、材料庫及酒瓶庫的建設(shè)，另外，爭取其它資金10萬元。

二、內(nèi)部管理方面

1、職工月工資增長情況

計劃指標(biāo)為三年提高職工工資180元，實(shí)際增資580元。按照管理局有關(guān)文件精神，我公司結(jié)合實(shí)際情況，通過摸底排查，摸清了員工的真實(shí)工資水平，再多次上會討論研究，對照林區(qū)兄弟單位職工的工資水平，先后兩次進(jìn)行調(diào)資，使員工的工資水平由原來的月平均收入820元增長到1400元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于管理局規(guī)定的計劃指標(biāo)。

2、安全生產(chǎn)

對祁連葡萄酒業(yè)公司來說，最大的安全生產(chǎn)工作主要在葡萄酒生產(chǎn)廠。酒廠實(shí)行安全生產(chǎn)掛牌制度，規(guī)定每天有人值班，明確值班人員，對當(dāng)天的生產(chǎn)現(xiàn)場隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場進(jìn)行整改。特別是在原料收購及投料發(fā)酵季節(jié)，大家忙時不忘安全，今年酒廠在投料前對職工及外用工進(jìn)行了專門的安全生產(chǎn)教育及常規(guī)操作技能培訓(xùn)，并配備了安全生產(chǎn)監(jiān)督員隨 2

時對加工車間及收料場進(jìn)行安全巡視、監(jiān)督、檢查，確保了全年沒有一例安全事故發(fā)生。

三、其他

1、禁毒工作：公司目前的主要任務(wù)是葡萄酒的生產(chǎn)與銷售，不具備種毒的備件，多年來公司也沒有吸毒、販毒的人員。

2、計劃生育：公司堅決執(zhí)行國家的計劃生育政策，在員工中進(jìn)行計劃生育宣傳工作，改變過去重男輕女的落后思想，樹立生男生女都一樣的觀念，由計劃生育專管員隨時了解員工的思想動態(tài)，耐心細(xì)致的進(jìn)行溝通，通過努力，全公司沒有發(fā)生違反計劃生育工作的情況。

四、所做的主要工作

（一）、制定目標(biāo)，明確責(zé)任

公司根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際情況，精心組織，周密安排，在每年年初，召開經(jīng)濟(jì)工作會議，按照管理局年下達(dá)的計劃，制定出科學(xué)合理的計劃和任務(wù)，同各個市場經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分解任務(wù)，明確責(zé)任，同時建立激勵機(jī)制，為完成當(dāng)年任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

（二）、整章建制，全面加強(qiáng)企業(yè)管理

2009年3月份，祁連酒業(yè)與河西局分開后，公司組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，在總結(jié)近十年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，理清思路，明確方向，科學(xué)分工，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，開展了卓有成效的工作： 3

一是確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)；二是對全國市場進(jìn)行科學(xué)區(qū)劃，確定重點(diǎn)開發(fā)市場和潛在開發(fā)市場，以便有計劃、有步驟、有重點(diǎn)的做好市場開發(fā)；三是鞏固和加強(qiáng)現(xiàn)有市場，選調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀員工充實(shí)到營銷第一線，對中郵物流、江浙滬市場、閩粵市場進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)、加強(qiáng)；四是組建廈門分公司，開拓福建市場取得明顯成效；五是進(jìn)行定編、定員、定崗，落實(shí)工作責(zé)任制，制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工行為；六是進(jìn)行了工資制度改革，實(shí)行基礎(chǔ)工資，崗位工資，效益工資的薪酬組成方式，根據(jù)崗位、責(zé)任、工作量的不同設(shè)立重點(diǎn)崗位、普通崗位，并與薪酬相對應(yīng)，調(diào)動了廣大員工的工作積極性；七是建立健全和完善了財務(wù)管理制度、人力資源管理制度、車輛管理制度、業(yè)務(wù)用酒領(lǐng)用制度；差旅費(fèi)報銷制度、招待費(fèi)管理制度、預(yù)防串貨管理制度、財務(wù)定期不定期監(jiān)督檢查制度、產(chǎn)品出入庫制度、售后服務(wù)制度以及議事規(guī)則等，規(guī)范了工作程序，加強(qiáng)了管理，提高了辦事效率。

（三）、拓展市場，強(qiáng)化銷售

多年來，公司按照“省內(nèi)市場重點(diǎn)做,省外市場做重點(diǎn)”的總體思路，千方百計、想方設(shè)法，開拓市場，強(qiáng)化銷售，努力擴(kuò)大市場占有率，提高市場份額，增加銷售收入，塑造祁連品牌，取得了良好的成績。

1、努力做好省內(nèi)市場的銷售工作。一是張掖分公司繼續(xù)保持 4

良好的發(fā)展態(tài)勢。一年一個臺階，銷售收入、成本返還和利潤連年大幅度增長，2010 年底可望實(shí)現(xiàn)千萬元的銷售額。二是金城公司在營銷策略上狠下功夫，靈活應(yīng)對，他們將二批渠道運(yùn)作成功使銷售收入成倍增長，又迅速將目標(biāo)瞄向競爭最為激烈，但增長潛力也最大的商超，2010 年底不僅有望突破千萬元大關(guān)，而且有望實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，徹底甩掉多年虧損的帽子。三是省內(nèi)其它代銷市場，由于市場人員工作努力，經(jīng)常深入地縣市場尋找商機(jī)，進(jìn)行產(chǎn)品推介，積極維護(hù)客情關(guān)系，增強(qiáng)了經(jīng)銷商經(jīng)營祁連傳奇葡萄酒的信心，因此市場占有率穩(wěn)步增長。

2、按照省外市場重點(diǎn)做的思路，公司確定了以廈門、杭州、貴州、重慶、四川等省市為重點(diǎn)目標(biāo)市場，對重點(diǎn)目標(biāo)市場根據(jù)市場狀況逐步進(jìn)行投入和開發(fā)。2003年公司進(jìn)入福建市場，但是由于種種因素市場開發(fā)幾起幾落，歷盡坎坷，更換了多名經(jīng)銷商，嘗試了多種營銷方式，但市場還是沒有大的起色。2009年9月，公司在全面調(diào)研、綜合分析市場各種因素基礎(chǔ)上，決定成立廈門分公司，經(jīng)過幾個月的努力，福建市場開發(fā)取得明顯成效，漳州、同安、三明、福州、泉州、龍巖、寧德市場均已實(shí)現(xiàn)招商、進(jìn)貨和銷售，在這些市場經(jīng)銷商還開設(shè)了祁連形象店、祁連會所、祁連酒莊、祁連專柜，以此擴(kuò)大祁連傳奇品牌影響力。2010年1-11月，福建市場實(shí)現(xiàn)銷售收入390萬元，成本返還100萬元。同時廈門分公司招商福建鼎盈公司，首批現(xiàn)金進(jìn)貨90萬元預(yù)付60萬 5

元；成功開拓了中郵福建龍巖市場，實(shí)現(xiàn)首批進(jìn)貨60萬元。并以龍巖為樣板市場，帶動整個福建郵政市場開發(fā)工作。

3、開設(shè)祁連旗艦店，打造品牌宣傳窗口。經(jīng)過對市場的充分調(diào)研，公司班子反復(fù)討論，2009年10月，公司在蘭州市城關(guān)區(qū)武都路與靜寧路十字繁華路段開設(shè)了祁連酒業(yè)第一家祁連旗艦店，旗艦店集品牌宣傳、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)洽談等綜合功能于一身，發(fā)揮了重要作用。開業(yè)一年多來，到受社會廣泛關(guān)注，品牌效應(yīng)得到增強(qiáng)，品牌知名度得到提高，旗艦店成為祁連酒業(yè)亮麗品牌宣傳窗口，2010年銷售收入有望實(shí)現(xiàn)100萬元。

4、加強(qiáng)團(tuán)購等大宗銷售。2009年在管理局的關(guān)心和支持下，一是積極同林區(qū)各單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)銷售收入283.8萬元；二是多次與甘肅省靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)洽談協(xié)商，簽訂了易貨合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)銷售收入193.5萬元。三是張掖分公司在團(tuán)購等大宗銷售工作中成績斐然，他們將張掖市及高臺縣90%以上的企事業(yè)客戶牢牢掌握在手中，鞏固了市場，降低了成本，增加了銷售額。

（四）、加大宣傳，提高品牌知名度

公司在全力開拓市場的同時，繼續(xù)加大市場投入和廣告宣傳力度。一是利用有限的資金堅持長期在電視、廣播、報紙雜志等媒體做廣告宣傳。先后在《甘肅經(jīng)濟(jì)與信息》、《發(fā)展》、《甘肅日報》、《甘肅酒業(yè)》、《大公報》、《名牌時報》、《中國消費(fèi)者報》、《中國質(zhì)量報》等報刊雜志上發(fā)表軟文和圖片進(jìn)行宣傳；在甘肅交廣 6

臺的黃金時段進(jìn)行品牌宣傳；利用分眾傳媒在中高檔住宅、樓宇進(jìn)行宣傳推廣；特別是產(chǎn)品出口日本后，公司在《蘭州晨報》等報刊雜志上做了系列軟文、圖片及硬廣告共計15期，歷時半年之久；張掖分公司先后投入二十多萬元，在所轄區(qū)域內(nèi)通過各種手段進(jìn)行了宣傳；廈門分公司先后在《海峽導(dǎo)報》、《閩南風(fēng)》、《視點(diǎn)》等媒體進(jìn)行宣傳，提升品牌知名度；統(tǒng)一制作了祁連招商PPT培訓(xùn)版、演示版和PPT，對易拉寶、門頭店招廣告牌、KT板，報刊雜志、路牌燈箱等統(tǒng)一形象設(shè)計，增強(qiáng)了經(jīng)銷商的信心，強(qiáng)化了合作。二是在蘭州東南西北入口、東方紅廣場、西站繁華路段設(shè)立大型廣告牌展示祁連品牌形象。三是通過接待國內(nèi)外客戶來擴(kuò)大祁連的品牌知名度。2009年以來兩次接待日本客戶，省地市縣各級領(lǐng)導(dǎo)親自參與接待，報紙電臺報道宣傳。2010年8月，20余人的福建經(jīng)銷商考察團(tuán)前往祁連酒業(yè)和葡萄基地進(jìn)行考察，公司在蘭州舉辦了祁連酒業(yè)--福建經(jīng)銷商客戶聯(lián)誼會，收到了非常好的效果。四是通過參加各類會展進(jìn)行品牌宣傳。先后參加了省商務(wù)廳和北京市商委聯(lián)合舉辦的甘肅商品大集、蘭洽會、成都糖酒會、寧波國際農(nóng)產(chǎn)品展會、香港國際美酒展等各類大型展會。這些措施擴(kuò)大了企業(yè)影響，提高了品牌知名度，促進(jìn)了銷售。

（五）、規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

一年多來，公司在全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)了財務(wù)管理和物流各環(huán)節(jié)的管理：一是嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線及財 7

務(wù)一支筆簽字制度，嚴(yán)格了費(fèi)用的審批核銷程序，并對大宗費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；二是通過競聘上崗，對總公司財務(wù)和金城分公司財務(wù)人員進(jìn)行調(diào)整，化解了矛盾，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識，提高了工作效率；三是公司財務(wù)部加強(qiáng)了對司屬各單位財務(wù)的監(jiān)管力度，進(jìn)行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，堵塞了漏洞。四是對物流部人員進(jìn)行調(diào)整，明確工作程序，落實(shí)工作責(zé)任，提高員工的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化產(chǎn)品驗(yàn)收、質(zhì)檢、倉儲、運(yùn)輸、出庫、入庫、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)管理，倉儲管理逐漸規(guī)范，基本實(shí)現(xiàn)了賬賬相符、帳物相符的目標(biāo)。

（六）、創(chuàng)新產(chǎn)品，提升公司品牌形象

根據(jù)市場需要，在對市場做了大量調(diào)研和廣泛征求經(jīng)銷商、消費(fèi)者、公司一線員工、市場經(jīng)理意見的基礎(chǔ)上，決定對產(chǎn)品進(jìn)行分級，對產(chǎn)品包裝、商標(biāo)逐步的進(jìn)行更新?lián)Q代。2009年新上市禮品盒達(dá)十余款，滿足了社會需求，提升了銷量，增強(qiáng)了市場競爭力。今年公司在資金仍然緊張的情況下，對冰酒的包裝進(jìn)行了升級換代，六款新品冰酒從設(shè)計理念，款式風(fēng)格、內(nèi)外包裝、工藝使用、加工制作等方面都有創(chuàng)新和突破，使冰酒的整體形象有較大改觀。公司總體思路是：統(tǒng)一政策、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一全國零售價，定位為中高端產(chǎn)品，以商超、酒店、團(tuán)購為主渠道。相信通過精心策劃、周密組織、強(qiáng)力推廣、多措并舉，新品冰酒一定會得到市場的認(rèn)可和消費(fèi)者青睞。

（七）、團(tuán)結(jié)協(xié)作，拓展中郵市場

2007年祁連酒業(yè)與中國郵政物流公司簽訂合作協(xié)議后，公司牢固樹立“團(tuán)結(jié)協(xié)作，互利雙贏，風(fēng)險共擔(dān)、目標(biāo)同向”的合作理念，使中郵市場開發(fā)與建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，公司在人、財、物等方面不斷加大對中郵物流市場的支持，積極參與中郵公司組織的各種產(chǎn)品推介活動，加強(qiáng)信息溝通，建立定期協(xié)調(diào)與交流機(jī)制，2009年至今公司先后為中郵市場增派市場經(jīng)理3人，專職工作人員4人，適當(dāng)提高了市場支持及獎勵標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動了中郵省市縣經(jīng)營人員的積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)先后多次到四川、重慶、貴州、黑龍江、北京、青海、河南、河北、湖南、湖北、江蘇、甘肅等省市進(jìn)行拜訪，及時兌現(xiàn)獎勵承諾，邀請銷售業(yè)績突出的單位來祁連酒業(yè)及葡萄基地參觀，加深了了解，增進(jìn)了感情，堅定了經(jīng)營祁連傳奇葡萄酒的信心。目前貴州、重慶，四川、河北發(fā)展較快，其他省市雖然有一定銷量，但沒有形成規(guī)模，有些省市還停留在試銷階段。截至2010年11月底，中郵市場共實(shí)現(xiàn)銷售收入394.29萬元，與去年同期205.05萬元相比較，增長了189.24萬元。

（八）、嚴(yán)把質(zhì)量，重視安全生產(chǎn)

公司始終堅持“誠信為本、質(zhì)量第一”的方針,不斷提高全員質(zhì)量意識、精品意識，嚴(yán)格按照釀酒技術(shù)規(guī)范操作，建立了產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)制，在葡萄采收期間,精心組織,合理安排，既顧全大局又堅持原則，確保按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收購葡萄酒原料，從源頭保證了產(chǎn) 9

品質(zhì)量，支持了市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售，同時公司還積極做好與基地領(lǐng)導(dǎo)、職工溝通工作，及時化解矛盾，按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。在成品酒生產(chǎn)中，嚴(yán)格質(zhì)量管理,實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任追究制,杜絕不合格產(chǎn)品發(fā)生。在國家、省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局歷次對祁連產(chǎn)品的抽檢中，沒有出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。

酒廠實(shí)行安全生產(chǎn)值班掛牌制，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作，主管領(lǐng)導(dǎo)及安全值班人員堅持對每天對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，對安全隱患立即進(jìn)行糾正，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了多年沒有安全事故的目標(biāo)。

（九）、以人為本，關(guān)心員工生活

根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，先后兩次對員工工資進(jìn)行了調(diào)整，使員工的工資水平有了一定的提高，兩次調(diào)資后月增資最高為880元,增資最低為300元,平均增資377元，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，調(diào)動了工作積極性，提高了員工的生活質(zhì)量；在管理局的親切關(guān)懷下，公司還與河西局積極協(xié)調(diào)，密切合作，把符合條件的職工納入林區(qū)棚戶區(qū)建設(shè)與改造項(xiàng)目中，并且積極與張掖市高臺縣地方政府溝通，爭取地方廉租房建設(shè)項(xiàng)目，解決員工住房的困難；繼續(xù)完善職工養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險工作，通過不懈努力公司以實(shí)現(xiàn)了醫(yī)保全員化，解除了員工多年來看病貴、看病難無醫(yī)療保險的問題。

（十）、尋求合作，加快企業(yè)發(fā)展

尋求合作，加速祁連酒業(yè)發(fā)展，是祁連酒業(yè)的戰(zhàn)略方針。多年來河西綜合開發(fā)局及祁連酒業(yè)為此作出了不懈的努力，曾先后與多家公司和機(jī)構(gòu)接觸、溝通、洽談合作事宜，但由于種種因素均未取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，2010年9月，公司與杭州智尊有限公司的合作取得突破性的進(jìn)展，成立了甘肅祁連貴族酒業(yè)有限公司，初步計劃投資2000萬元，進(jìn)行綜合辦公大樓及地下酒窖建設(shè)。

五、存在的問題與不足

通過全體員工的努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但與公司全年計劃還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）、資金短缺

近幾年來，雖然我們在葡萄酒銷售方面，下了很大功夫，取得了一定成績，企業(yè)有了一定發(fā)展，但和省內(nèi)同行業(yè)的莫高、紫軒相比較，發(fā)展速度明顯緩慢。主要原因是資金短缺，目前的銷售收入僅能維持公司基本運(yùn)轉(zhuǎn)，無力進(jìn)行大的市場及投入和大的廣告宣傳，也無力大范圍開拓外域新市場，在省內(nèi)由于資金實(shí)力所限大多數(shù)的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)被莫高、紫軒買斷，祁連在夾縫中生存，市場競爭十分激烈，經(jīng)營形勢不容樂觀。

（二）、酒品質(zhì)量下降

七分原料、三分工藝是葡萄酒鐵的定律，葡萄原料是決定葡萄酒品質(zhì)的主要因素。由于氣候條件和其它諸多方面原因，葡萄原料近幾年品質(zhì)下降，嚴(yán)重影響了葡萄酒品質(zhì)，據(jù)市場經(jīng)銷人員 11

及消費(fèi)者反映，祁連葡萄酒品質(zhì)不如以前，特別是干酒、冰酒都存在不同程度的質(zhì)量下降，高端冰酒斷檔，長此以往祁連的優(yōu)勢將不復(fù)存在，市場競爭力將明顯下降，這一問題應(yīng)引起高度關(guān)注。

（三）、人才缺乏

由于體制、機(jī)制、待遇等因素，公司急需的專業(yè)營銷、策劃、設(shè)計、管理等人才進(jìn)不來、留不住，人才缺乏嚴(yán)重制約企業(yè)的快速發(fā)展。

（四）、外聘人員的養(yǎng)老金問題

為了公司發(fā)展，公司先后從社會上招聘了部分營銷、管理人員，已在公司工作1-8年，部分簽訂了聘用合同，部分形成了事實(shí)勞動關(guān)系，但這部分人的養(yǎng)老金問題一直未到解決，影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

（五）、內(nèi)部管理方面仍需要改進(jìn)

如在紀(jì)律方面，也有遲到早退、不假自走的情況，甚至有曠工現(xiàn)象，好多員工踩著點(diǎn)上班；有些員工不能正確擺正自己的位臵，自以為是，放縱行為，在公司員工中是惹事生非的禍?zhǔn)?，工作中碌碌無為、一事無成的庸人；公司的環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施設(shè)備的管理、水電暖的管理，都存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；市場的監(jiān)督檢查的力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

（六）對新產(chǎn)品新工藝的開發(fā)、研究不夠，在技術(shù)創(chuàng)新工作中缺乏合力。

六、下一步的工作打算

根據(jù)三年來工作完成的實(shí)際情況，針對存在的問題與不足，在下一個責(zé)任期，主要是按照公司“十二五”規(guī)劃，公司將籌集資金，加大廣告宣傳力度，擴(kuò)大市場占有率，增加銷售收入，提高銷售利潤，實(shí)現(xiàn)公司的再一次跨越式的發(fā)展。主要從以下幾個方面開展工作：

一是繼續(xù)加大合作的工作力度，力爭年內(nèi)有突破性進(jìn)展。進(jìn)行資金、機(jī)構(gòu)、人員整合，解決體制不順、機(jī)制不活、資金短缺、人才缺乏等制約企業(yè)快速發(fā)展的問題。

二是努力拓展市場，按照公司確定總體營銷思路，加強(qiáng)對現(xiàn)有市場維護(hù)、鞏固和提高，挖掘市場潛力，最大限度增加銷量；有計劃、有步驟、有重點(diǎn)開發(fā)新市場，努力提高品牌知名度和市場占有率。

三是重視營銷策劃工作，與專業(yè)策劃機(jī)構(gòu)合作，解決營銷策劃“瓶頸”問題；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、完善價格體系、規(guī)范運(yùn)作程序、統(tǒng)一品牌形象；強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，聘請高素質(zhì)專業(yè)人才，解決人才短缺的問題。

四是充分利用甘肅省政府決定大力發(fā)展我省葡萄酒產(chǎn)業(yè)這一利好信息，立足于“省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)”這一基礎(chǔ)，在爭取“省級五星級重點(diǎn)龍頭企業(yè)”或“國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)”上下功夫，做文章，求突破，以獲得國家、省級政府主管部門的政策傾斜與 13

資金扶持。同時，積極申請原產(chǎn)地保護(hù)以及冰酒之鄉(xiāng)的命名，把我們企業(yè)臵于全省葡萄酒總體規(guī)劃中的有利位臵，以便將來爭取更多的政策扶持和資金支持。

五是繼續(xù)加大祁連冰酒品牌宣傳力度，加大市場投入，確立冰葡萄酒的戰(zhàn)略核心地位，把握方向、明確目標(biāo)，加大渠道、營銷網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)文化建設(shè)。

六是將企業(yè)上市納入公司工作議事日程，做好前期準(zhǔn)備工作，力爭3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市，達(dá)到融資、融智、規(guī)范運(yùn)營，提高品牌知名度的目的。

七是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高研發(fā)能力，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，通過技改擴(kuò)建，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高倉儲能力；建設(shè)地下酒窖、綜合辦公樓及配套設(shè)施，提高祁連酒業(yè)的整體綜合實(shí)力。

隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平不斷提高，人們追求健康、時尚、綠色、環(huán)保的意識也越來越強(qiáng)，葡萄酒作為首選健康飲品其銷量與日俱增，市場前景非常廣闊，加之甘肅省已將葡萄酒業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定了發(fā)展規(guī)劃和一些列優(yōu)惠政策，祁連酒業(yè)迎來了發(fā)展的最佳機(jī)遇。面對千載難逢的歷史機(jī)遇，如何正視困難、搶抓機(jī)遇、加速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)祁連酒業(yè)做大做強(qiáng)的夢想是對祁連人嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們要在管理局的親切關(guān)懷下，在祁連酒業(yè)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，繼承和發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇往直前的白龍江精神，14

堅持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，扎實(shí)有效的開展工作，以飽滿的精神狀態(tài)，為祁連酒業(yè)公司實(shí)現(xiàn)再次跨越式的發(fā)展而努力。

二0一0年十二月十五日

第三篇：目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn)自查報告

顯龍學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況自查報告

我校認(rèn)真貫徹國家的教育方針、政策，執(zhí)行縣教育局的決策部署，在縣教育局、鄉(xiāng)黨委的政府領(lǐng)導(dǎo)下，以提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益為中心，以全面實(shí)施素質(zhì)教育總攬全局，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。較好的完成了學(xué)區(qū)制定的目標(biāo)管理責(zé)任書的所有內(nèi)容，使學(xué)校改革和發(fā)展取得了新進(jìn)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)思想建設(shè)，1.加強(qiáng)政治思想工作。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，每周一次政治學(xué)習(xí)，兩周檢查一次學(xué)習(xí)筆記,根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，采用集體學(xué)習(xí)、自學(xué)、座談討論等形式深化理論學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。通過學(xué)習(xí)使教職工掌握了科學(xué)體系和思想內(nèi)涵，把廣大教職工的思想真正統(tǒng)一到黨的路線、方針、政策上來，增強(qiáng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性。增強(qiáng)了教職工的政治意識、大局意識、發(fā)展意識，為學(xué)校形成良好的發(fā)展環(huán)境奠定了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。2.加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。

教師職業(yè)道德建設(shè)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)，近年來我們始終堅持以“一切為了孩子”為主導(dǎo)思想，敬業(yè)愛崗為主要內(nèi)容，嚴(yán)格管理與考核為主要措施，加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)。要求教師愛護(hù)每一位學(xué)生，熱愛本職工作，自覺維護(hù)人民教師的良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)教師站在樹立良好的學(xué)校形象，辦人民滿意教育的高度，凈化思想，端正態(tài)度，以身作則，為人師表，促使教職工形成愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌。3.高度重視思想政治的學(xué)習(xí)，帶動校風(fēng)、教風(fēng)根本性轉(zhuǎn)變。

今年年以來，我?；顒泳o密聯(lián)系學(xué)校工作實(shí)際，精心組織，周密安排，扎實(shí)推進(jìn)，圓滿完成了學(xué)教活動各階段的任務(wù)。通過加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，使廣大教師的學(xué)習(xí)自覺性明顯增強(qiáng)，思想素質(zhì)明顯提高，有力促進(jìn)了校風(fēng)、教風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使學(xué)校形成了實(shí)事求是，與時俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)有為的工作氛圍。

二、加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)道德教育，狠抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育

1.明確德育目標(biāo)，強(qiáng)化德育措施。

為了提高德育工作的針對性和實(shí)效性，學(xué)校從學(xué)生和社會生活實(shí)際出發(fā)，開展德育工作。把弘揚(yáng)、培育民族精神，加強(qiáng)愛國主義和社會主義教育，納入教育的全過程。以為人民服務(wù)為核心、集體主義為原則、誠實(shí)守信為重點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高思想道德水準(zhǔn)。繼續(xù)實(shí)行全日班主任制度，完善班級及班主任考核辦法，加大學(xué)生德育工作在月常規(guī)考核和目標(biāo)考核中的權(quán)重，加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育和管理，加強(qiáng)師生之間的思想交流。2.完善德育體系，構(gòu)建德育框架

為了避免德育工作人人都抓，人人都不抓的職責(zé)不清等混亂狀況出現(xiàn)，明確德育崗位責(zé)任，學(xué)校建立了校長負(fù)責(zé)的德育工作體制，有校長分管德育工作,。3.采取有效措施，加強(qiáng)陣地建設(shè)，提高德育水平。

⑴積極發(fā)揮品德課在學(xué)校德育生活工作中的主渠道作用。為了讓學(xué)生全面發(fā)展，只要是我們開設(shè)的課程，只有課時多少之分，沒有主副課之分。每位老師無

論帶什么課都要進(jìn)行嚴(yán)格考核，在教案檢查等、上課等、作業(yè)檢查方面與其它課程同樣對待，因此保證了品德生活的教學(xué)質(zhì)量。在其他課程的教案評等、上課評等辦法中都設(shè)置了滲透思想教育一項(xiàng)，保證了其他科目教學(xué)中德育的滲透。⑵學(xué)校制定了學(xué)生品德評定辦法，并嚴(yán)格檢查、執(zhí)行。學(xué)生品德評定辦法采用一人一表，師評、學(xué)生互評相結(jié)合，在評定過程中，無論師評還是學(xué)生互評，打分都必須要有依據(jù)，必須指出不足和努力方向，使學(xué)生品德評定切實(shí)發(fā)揮作用。⑶優(yōu)化育人環(huán)境，使環(huán)境育人落到實(shí)處。學(xué)校各班堅持每兩周出一期黑板報，每學(xué)期布置教室一次。黑板報以宣傳國家方針政策、法律法規(guī)、教學(xué)業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容；學(xué)習(xí)園地以德育、安全、法制、反邪教、禁毒教育和展示學(xué)生作品為主要內(nèi)容。黑板報和學(xué)習(xí)園地緊密聯(lián)系學(xué)校開展的主題教育，收到了思想教育“入眼”、“入腦”的良好效果。以上措施起到了豐富了育人內(nèi)容和美化校園環(huán)境的雙重作用。

⑷細(xì)化常規(guī)管理，使德育工作落到實(shí)處。學(xué)校把所有公共財產(chǎn)定價后包干到班，損壞照價賠償，不僅保護(hù)了公共財物，提高了設(shè)施、設(shè)備的使用效率，還培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任意識，愛護(hù)公物物意識。為了形成德育工作全員參與的局面，學(xué)校要求每位教職工發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不良行為要及時教育，問題較嚴(yán)重時要及時通知班主任及政教處，對學(xué)生不良行為視而不見學(xué)校進(jìn)行相應(yīng)處理。⑸加強(qiáng)勞動教育，培養(yǎng)學(xué)生勞動意識。

⑹加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的交流，促進(jìn)德育工作的勾通與融合。

三、加強(qiáng)常規(guī)管理，探索教研思路，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

1.加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范常規(guī)管理。

學(xué)校進(jìn)行了內(nèi)部管理體制改革，出臺了一整套管理制度，實(shí)行后能使學(xué)校管理科學(xué)化、規(guī)范化，促使學(xué)校管理再上臺階。2.抓好師資隊(duì)伍建設(shè)。

近年來我們以師德建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)外，認(rèn)真抓了教師的繼續(xù)教育工作。繼續(xù)教育的蓬勃開展有效地提高了教師隊(duì)伍素質(zhì)。3.加強(qiáng)教研工作。

今年為了教育教學(xué)質(zhì)量，促使新課改理念在課堂教學(xué)中的實(shí)施，根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展的現(xiàn)狀。轉(zhuǎn)變了教育觀念，并且自然將競爭機(jī)制引入教研活動,提高了教師的教研能力，有力的促進(jìn)了新課改理念在課堂教學(xué)中的實(shí)施，提高了教育教學(xué)質(zhì)量。通過今年參加國陪和教育技術(shù)的培訓(xùn)，教師的素質(zhì)整體提高，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

在校園文化建設(shè)方面除堅持做好宣傳、教育等這些“軟環(huán)境”的建設(shè)外，近年來硬件建設(shè)方面也有較大變化，在美化了校園，提升了文化建設(shè)檔次的同時，對師生起到了較好的教育作用。

五、強(qiáng)化安全管理，保證教學(xué)工作正常進(jìn)行

1、為了把安全工作落到實(shí)處，學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建平安校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體責(zé)任簽定目標(biāo)責(zé)任書，今年學(xué)校進(jìn)一步細(xì)化了安全工作考核內(nèi)容，日常工作責(zé)任清楚，目標(biāo)明確，出現(xiàn)問題及時追究，形成了各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制。

2、加快信息化建設(shè)步伐，保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。今年，在原有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，學(xué)校又增加光纖。教師在課堂上可隨時使用互聯(lián)網(wǎng)上的資料。課堂上教師利用技術(shù)改善教學(xué)，提高了教學(xué)能力，優(yōu)化了教學(xué)環(huán)境，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

3、學(xué)生日常衛(wèi)生保健工作，做到有病及時診治，一般性流行病傳播時，做好學(xué)生預(yù)防保健工作，堅持開展兩操一活動，堅持每天的晨檢活動，鍛煉身體，提高學(xué)生體質(zhì)。通過以上扎實(shí)的工作，學(xué)生一般性疾病的發(fā)病率明顯降低，保證了學(xué)生健康。

六、廉政建設(shè)

1、學(xué)校根據(jù)教體局黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書要求，逐條對照檢查，逐項(xiàng)落實(shí)，取得令人滿意的效果。

2、收費(fèi)工作。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行物價部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，常年向家長公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時填寫收費(fèi)卡，無亂收費(fèi)的現(xiàn)象。

3、財務(wù)工作。學(xué)校建立了嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)收支程序，建立了相互制約的財務(wù)規(guī)程，財務(wù)工作運(yùn)行正常。

七、存在的問題

1、對宣傳工作重視不夠，學(xué)校在社會上的宣傳力度明顯不足。

2、加快課題研究和教學(xué)論文進(jìn)展力度。

3、使學(xué)校管理更加科學(xué)化和人性化，是管理水平更上一層樓。

顯龍學(xué)校

2011.11.20

第四篇：2010年教育目標(biāo)責(zé)任書自查報告

佛崖初級中學(xué)關(guān)于2010年教育工作目標(biāo)

完成情況的自查報告

武都區(qū)教育局：

我校在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著全市教育工作會議精神的東風(fēng)，以武都區(qū)“教育質(zhì)量提高年”為契機(jī)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，塑造良好形象”為重點(diǎn)。在全校教師共同努力下，已經(jīng)圓滿完成2010年教育責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)將我校2010年教育教學(xué)目標(biāo)責(zé)任完成情況匯報如下，請督查指正。

一、基礎(chǔ)教育。

1．“普九”電子檔案建設(shè)

2010年秋季，主管普九工作的副校長楊偉和我校教師吳雙有，全面完善了我校2008年建校以來所有“普九”檔案，已上報督導(dǎo)室，并且成立了“兩基”辦公室。

2．初中招生

2010年夏季，佛崖、黃坪23個行政村，小學(xué)畢業(yè)學(xué)生共340人，我校招生340人，招生率為100%,。現(xiàn)在全校共有934人，目前留級率和輟學(xué)率均為0，鞏固率達(dá)100%。

3．初中生綜合素質(zhì)評價和義務(wù)教育監(jiān)測工作都已圓滿完成，其電子檔案已經(jīng)上報教育股。

二、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

1．我校2010年高中階段招生考試六科合格率為23.1%。2．六科合格率與上年的增幅。2009年我校六科合格率為10.6%，2010年為23.1%，比去年增長了12.5%。

3．2010年我校高中階段招生考試人均分為97.13分。

4．2009年我校中考成績?nèi)司譃?7.7分，2010年為97.13分，與去年相比增長了14.77分。

我校2010年各學(xué)科成績較去年有明顯提高。與去年縱向比較六科合格率和人均分都有較大的增幅。與全區(qū)橫向比較，2010年全區(qū)人均分為81.95分，我校是87.87分，高出全區(qū)5.092分，六科合格率全區(qū)為23.73%，我校為23.1%，低于全區(qū)0.63%，但我校是全區(qū)六科合格率增幅最大的學(xué)校。全校各年級各個學(xué)科期中、期末質(zhì)量檢測，合格率、優(yōu)秀率不斷提升。

5．600分以上考生4人，占15.4%。

三、教研教改

1．2010年我校參加了由熊池、甘泉、佛崖、魚龍、安化五個學(xué)校共同舉辦的五次連片教研活動，組織教師參加人員共35人次。

我校組織校內(nèi)教研活動10次。由教育局電教館主持組織的“交互式電子白板使用大獎賽”物理、化學(xué)、數(shù)學(xué)、歷史四科四人次。都取得了不錯的成果。

2．教師論文發(fā)表。

（1）楊偉《關(guān)于新課改的一點(diǎn)看法》被國家級刊物《》發(fā)表并且獲得了教育部頒發(fā)的二等獎。

（2）高志奎《怎樣才算一節(jié)好課》在《隴南師范高等?？茖W(xué)校學(xué) 報》已發(fā)表。

3．“三優(yōu)”評選活動及參加學(xué)科競賽及獲獎情況。

2010年我校組織學(xué)生參加全國數(shù)學(xué)奧林匹克競賽30人次，王奮明、王婭婭、石富勇三名同學(xué)獲得省級三等獎。郭云平老師被評為全國數(shù)學(xué)競賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師。

張雪來老師在武都區(qū)團(tuán)委舉辦的“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，塑造良好形象”演講比賽中獲得優(yōu)秀獎。

我校在2010年由武都區(qū)教育局舉辦的“體彩杯”中小學(xué)教職工籃球比賽中獲得“優(yōu)秀組織獎”。蒲宏副校長獲得“優(yōu)秀領(lǐng)隊(duì)獎”。

2010年我校教師在教育教學(xué)工作中取得了不錯的成績。汪東被武都區(qū)教育局評為“骨干教師”，溫維強(qiáng)被評為“語文學(xué)科帶頭人”;劉濤被評為“生物學(xué)科帶頭人”；張雪來被評為“教學(xué)新秀”（以上四人證書已發(fā)）。焦隴東被評為“優(yōu)秀教師”。

全校鼓勵師生積極全面參加各類學(xué)科競賽，都取得了不錯的成績。

4．作業(yè)批改和教案撰寫認(rèn)真及時。

我校把教師作業(yè)批改和教案撰寫各占10分納入教師年終考核，對作業(yè)批改實(shí)行雙周簽閱制，校長、負(fù)責(zé)教學(xué)工作的副校長、教務(wù)主任以及各教研組組長不定時進(jìn)行抽查。對教案實(shí)行周日簽閱制。以此，學(xué)校教師養(yǎng)成了認(rèn)真批改作業(yè)和撰寫教案的良好習(xí)慣。

四、職業(yè)教育

我校2010年秋季畢業(yè)一個教學(xué)班共有53人，中考26人，向職 教推薦并分流27人，圓滿并超額完成了職教股下達(dá)的25人目標(biāo)任務(wù)。

五、常規(guī)管理

1．收費(fèi)管理。我校至始至終堅持0收費(fèi)制度，全年我校無一例代收費(fèi)和亂收費(fèi)事故發(fā)生。

2．圖書使用。我校陳立了圖書室，現(xiàn)存圖書7000多冊，指派教師溫維強(qiáng)負(fù)責(zé)圖書管理，每周星期二、五向?qū)W生開放借閱，借閱率達(dá)70%有專門的《登記冊》和《借閱冊》，情況良好。

3．儀器、器材的配備，管理和使用。2010年，我校在區(qū)教育局的幫助下配置19個多媒體教室，兩個電腦機(jī)房（一個教師電子備課室，一個學(xué)生電子閱覽室），現(xiàn)全部投放使用。

4．教育經(jīng)費(fèi)及寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放。

我校嚴(yán)格按照《甘肅省義務(wù)教育階段教育經(jīng)費(fèi)使用和管理規(guī)定》使用和管理經(jīng)費(fèi)，在簽字手續(xù)上實(shí)行一單三簽，杜絕白條，使用正規(guī)發(fā)票，財務(wù)實(shí)行一月一報賬制。寄宿生生活補(bǔ)助全部滿額發(fā)放。2010年春季學(xué)期秋季學(xué)期各下?lián)苋司?375 元，領(lǐng)取完畢。

5．衛(wèi)生、安全工作。

（1）一年來，學(xué)校積極組織，開展起“安全文明校園”的創(chuàng)建活動。各校園通過每周星期二—星期五對照《五項(xiàng)考核評分表》進(jìn)行考核評估安全、衛(wèi)生等管理工作。學(xué)校并及時匯總分析。通過每次抽查，衛(wèi)生工作運(yùn)行良好。

（2）我校同時把衛(wèi)生工作也納入常規(guī)管理來抓。全年我校沒有一次食物中毒事件，公公衛(wèi)生安全事件發(fā)生。和走讀生家長簽定了安 全責(zé)任書。及時排查和消除了各種安全、衛(wèi)生隱患，全年學(xué)校無一起違規(guī)的安全事故發(fā)生。

（3）安全工作。我校始終把安全工作放在重要位置來抓。由副校長蒲紅主抓全校的安全和衛(wèi)生工作。成立了安全工作小組，專門制訂了《佛崖初級中學(xué)安全制度匯編》，對學(xué)校的安全工作形成了常規(guī)化和制度化的全方位管理。開學(xué)初和學(xué)生家長簽訂了《寄宿生安全協(xié)議》、《走讀生安全協(xié)議》、和教教師簽訂了《教學(xué)安全協(xié)議》；一年來，學(xué)校實(shí)行樓道課間教師巡查制度和教師輪流查夜制度，全年我校安全事故的發(fā)生數(shù)為0。

（4）2010年，學(xué)校還為創(chuàng)建平安校園工程，建了17個監(jiān)控點(diǎn)，進(jìn)行全方位監(jiān)控，監(jiān)控系統(tǒng)與公安機(jī)關(guān)和電信局以及教育局的衛(wèi)星天眼接網(wǎng)。同時，學(xué)校還組織學(xué)生參加了派出所組織的法制知識講座，使全體師生再一次受到了系統(tǒng)的法制安全知識教育。

六、學(xué)校綜治、信訪、禁毒、行政執(zhí)法、計劃生育，學(xué)生醫(yī)療保險及校方責(zé)任保險工作

（1）社會綜合治理。我校和派出所，村委會共同協(xié)商，本舉行了２次法制講座，派出所配合學(xué)校對周邊網(wǎng)吧進(jìn)行了３次大排查，每兩周進(jìn)行１次查夜，有效的政治了周邊環(huán)境，全年內(nèi)沒有一次治安事故發(fā)生。

（2）我校有１名副校長主管信訪和禁毒，計劃生育工作。規(guī)定每周四位校長接待日，對群眾信訪進(jìn)行接待和矛盾的查處，全年上訪次數(shù)為０；我我校已婚教師數(shù)23人，有獨(dú)生子女的 23 人，其余均 未婚或者晚育。

（3）學(xué)生醫(yī)療保險和校方責(zé)任保險。我校所有學(xué)生都由學(xué)校在公用經(jīng)費(fèi)中購買了校方責(zé)任保險，所有的學(xué)生都在家中參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險，完成率都為100％

七、全面貫徹全市教育工作會議精神，加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

1．全市教育工作會議精神的學(xué)習(xí)，貫徹和落實(shí)。自2010年9月20日，全市教育工作會議之后，我校立即組織全體教職工學(xué)習(xí)會議精神。學(xué)校校委會專門編寫了《關(guān)于貫徹全市教育工作會議精神的學(xué)習(xí)材料和內(nèi)部規(guī)定》一書。同時還創(chuàng)辦了教師《學(xué)習(xí)園地》2期和黑板報2期26版。通過學(xué)習(xí)，提高了我校全體教職工的思想政治覺悟，全面了解了國家、隴南市、武都區(qū)教育發(fā)展的方向和教育現(xiàn)狀，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)科教興區(qū)的使命感和緊迫感。

2．全面加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

（1）美化了校園環(huán)境，學(xué)校前院修筑230平方米的花園，原320平方米的花園進(jìn)行了維修，重新修筑25個小花壇，購置盆景33盆，栽種各類苗木和花草近4萬株。

（2）重新修訂學(xué)校的校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)以及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的要求。校訓(xùn) ：“求真務(wù)實(shí)、以人為本、全面發(fā)展、立志成才”。學(xué)風(fēng)是：“尊師守紀(jì)、勤奮進(jìn)取、文明活潑、慎思樂學(xué)”。教風(fēng)：“嚴(yán)謹(jǐn)刻苦、善誘愛生、愛崗敬業(yè)、探索創(chuàng)新”。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)：一身作則、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取。

（3）實(shí)施校園活動文化建設(shè)工程。增設(shè)宣傳板牌，開設(shè)校網(wǎng)頁，半年時間點(diǎn)擊率達(dá)11萬人次，在全國校網(wǎng)中排名2254名，被現(xiàn)代教育網(wǎng)掛牌評選為優(yōu)秀網(wǎng)校。開放圖書室，學(xué)校主辦校報《蓓蕾報》已正式刊印發(fā)行。組織學(xué)校師生參與各種文化活動，取得了良好的成果，使校園文化豐富多彩，師生得到全面發(fā)展。

八、自評小結(jié)

回顧一年的工作，對照《目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)指標(biāo)，我們認(rèn)真地進(jìn)行了自評。其自評結(jié)果為優(yōu)?？傊趨^(qū)教育局、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我學(xué)校2010年的教育工作取得了可喜的成績：教育教學(xué)工作處于穩(wěn)步健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)：教育教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)居于全區(qū)靠前水平；學(xué)校安全衛(wèi)生工作運(yùn)行良好；絕大多數(shù)教師精神面貌好，敬業(yè)精神強(qiáng)，教師隊(duì)伍穩(wěn)定；課改工作獲得良好開端；教育技術(shù)裝備基本先進(jìn)完善。展望2011年，我們有信心把工作再度向前推進(jìn)！

此致 敬禮

武都區(qū)佛崖初級中學(xué)

2010年12月22日

第五篇：2009年目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報告

西頭號小學(xué)2009年目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報告

一、思想政治工作：

學(xué)生思想品德合格率達(dá)到100%，教師師德合格率達(dá)到100%.師生違法犯罪率為0.二、教育教學(xué)質(zhì)量：

1、殘疾兒童隨班就讀率達(dá)100%，留級率為0，學(xué)生鞏固率為100%，入學(xué)率100%,2、2009年7月份教學(xué)質(zhì)量抽測C等率達(dá)100%,A等率達(dá) 36.5%,綜合課合格率達(dá)100%.3、年內(nèi)學(xué)生發(fā)表習(xí)作4篇,達(dá)到學(xué)生總數(shù)的5.5%，其中獲得省級三等獎1篇.三、學(xué)校管理:

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃和作息時間,教學(xué)管理規(guī)范.2、課改工作進(jìn)展順利,有7人參加省級課題研究.參與2項(xiàng)省級課題,承擔(dān)1項(xiàng)省級課題.3、義務(wù)教育監(jiān)測工作如期完成。

4、年內(nèi)無安全事故發(fā)生

5、在沙河學(xué)區(qū)第二屆自制玩教具評選中劉紅梅、張愛琴的自制玩教具獲得3等獎。

6、校長、主任每學(xué)期聽課均在32節(jié)以上，每月按時簽閱聽課記載和工作筆記。

7、無亂收費(fèi)、亂罰款、亂定復(fù)習(xí)資料的現(xiàn)象發(fā)生。行風(fēng)測評滿意率達(dá)100%。

8、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，年內(nèi)無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

9、嚴(yán)格執(zhí)行人口與計劃生育規(guī)定，無違紀(jì)現(xiàn)象。

10、學(xué)校被評為2009先進(jìn)集體，一名教師被評為鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師，一名學(xué)生評為縣級三好學(xué)生。

四、教師隊(duì)伍建設(shè)：

1、認(rèn)真組織教師開展校本培訓(xùn)，教師學(xué)科專業(yè)知識測試合格率達(dá)100%。

2、參加省、市、縣組織的各類培訓(xùn)6人次，參訓(xùn)率達(dá)100%。

五、教育科研：

1、在縣級以上刊物發(fā)表論文3篇。

2、承擔(dān)省級課題1項(xiàng)。

3、在臨澤縣第六屆優(yōu)質(zhì)課評選中王麗麗獲得3等獎。

六、信息技術(shù)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)：

1、新建多媒體教室1個，新增微機(jī)1臺.均達(dá)到要求。

2、遠(yuǎn)程教育考核合格。

七、體、藝、衛(wèi)工作：

1、每學(xué)期認(rèn)真組織開展2項(xiàng)以上大型文體活動?！傲弧蔽乃噮R演獲得了2等獎。

2、開展陽光體育活動，確保每天1小時體育鍛煉時間，學(xué)生體質(zhì)測試合格率達(dá)100%。

3、成立了田徑、乒乓球、籃球體育代表隊(duì)3支，20人以上的藝術(shù)團(tuán)1個，教師乒乓球比賽王麗麗獲得了第4名。

4、學(xué)校衛(wèi)生工作良好，體育設(shè)施投入500元，生均達(dá)到6元以上。

八、職教成教工作：

學(xué)校舉辦農(nóng)民科技培訓(xùn)4期，發(fā)表科技信息12期，舉辦家長培訓(xùn)班4期。

九、信息工作與月考核：

1、在市級網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表信息2條。

2、在市級刊物發(fā)表信息6篇。

3、在臨澤公務(wù)網(wǎng)發(fā)表信息2條。在臨澤教育信息網(wǎng)發(fā)表信息4條.4、各項(xiàng)工作超額完成，各種材料及時上報，做到了政令暢通。

十、創(chuàng)新工作：

（一）、建立了以人為本的科學(xué)管理機(jī)制，創(chuàng)設(shè)了寬松、愉悅、和諧的教學(xué)氛圍，形成了民主治校的格局。極大的調(diào)動了教師工作的積極性，增強(qiáng)了凝聚力和合力。使各項(xiàng)工作都上了一個新的臺階。

（二）、重視教師發(fā)展，為教師專業(yè)成長搭建平臺。狠抓教師專業(yè)知識學(xué)習(xí)，加大了學(xué)習(xí)課標(biāo)、學(xué)習(xí)教材的力度。教師專業(yè)知識測試合格率達(dá)到100%。

（三）、狠抓教育科研，走以研促教的路子。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭，骨干引路，結(jié)隊(duì)幫扶，以“五研”活動為依托，積極開展課堂教學(xué)評等活動，“月末相約新課堂”課堂教學(xué)大評比活動，使全體教師牢固樹立了科研興校的意識，有1人獲得縣級優(yōu)質(zhì)課評選三等獎。組織教師積極參與課題研究。承擔(dān)省級課題1項(xiàng)，參與省級課題2項(xiàng)。

（四）、堅持以教學(xué)為中心，抓課堂教學(xué)改革，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提升，在學(xué)區(qū)統(tǒng)考中全校雙科合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到 36.5 %，英語合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)到 100%,各科教學(xué)成績在學(xué)區(qū)名列前茅。

（五）、不斷完善師生評價機(jī)制，優(yōu)化評價方式，開展了“五評”活動，即教師評價采取自我評價、教師互評、學(xué)生評價、家長評價、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評價形式進(jìn)行綜合評價；學(xué)生評價采取自我評價、學(xué)生互評、教師評價、小組評價、家長評價進(jìn)行綜合評價，有力的促進(jìn)了師生的和諧發(fā)展。

（六）、加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度和校園文化建設(shè)力度。粉刷了校舍，新購置了微機(jī)、打印機(jī)、課桌凳等，花費(fèi)資金一萬七千多元。

(七)、創(chuàng)新性的開展了系列活動：加強(qiáng)了學(xué)生的養(yǎng)成教育對學(xué)生進(jìn)行知、行檢測活動;廣播操比賽；感恩教育活動;法制教育講座；家長評教活動；師德整改；結(jié)對幫扶等活動。

（八）、規(guī)范了辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神。

2010年1月4日