第一篇：自治區(qū)政府直屬機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作考核暫行辦法

自治區(qū)政府直屬機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作考核暫行辦法

來源：寧夏機(jī)構(gòu)編制網(wǎng) 錄入人 ：Admin 發(fā)布時(shí)間：2009-9-14 17:46:41 點(diǎn)擊

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關(guān)于印發(fā)《自治區(qū)政府直屬機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作考核暫行辦

法》的通知

寧編辦發(fā)〔2009〕146號

自治區(qū)政府各部門、直屬機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位：

現(xiàn)將《自治區(qū)政府直屬機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作考核暫行辦法》印發(fā)給你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

二〇〇九年九月七日

自治區(qū)政府直屬機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作考核暫行辦法

為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，根據(jù)《地方各級人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第486號）、《自治區(qū)政府直屬機(jī)關(guān)單位效能目標(biāo)管理考核暫行辦法》（寧政發(fā)[2009]21號）和自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)的各部門“三定”規(guī)定要求，特制定本辦法。

一、考核的指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)以及有關(guān)文件精神為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況，進(jìn)一步完善和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，提高機(jī)構(gòu)編制管理水平。

二、考核的原則

（一）實(shí)事求是，客觀公正，注重實(shí)效，確保考核的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

（二）考核和監(jiān)督檢查相結(jié)合，對違反機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的行為進(jìn)行查處。

（三）定性與定量相結(jié)合，將可量化的內(nèi)容進(jìn)行量化打分，不能量化的進(jìn)行具體分析定性。

三、考核的對象

自治區(qū)政府辦事機(jī)構(gòu)及組成部門、直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬機(jī)構(gòu)和有關(guān)直屬事業(yè)單位。

四、考核的主要內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）中央和自治區(qū)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制工作的方針、政策、法規(guī)及重要工作部署貫徹落實(shí)情況（30分）；

（二）“三定”規(guī)定和機(jī)構(gòu)編制方案的執(zhí)行情況以及職能履行情況（50分）；

（三）機(jī)構(gòu)編制日常管理制度執(zhí)行情況（20分）。

考核采取百分制計(jì)分辦法，具體評分標(biāo)準(zhǔn)及方法見附件《自治區(qū)政府直屬機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)編制管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)表》。

五、考核的方法、時(shí)間

被考核單位按照考核內(nèi)容在每年12月15日前完成自查，并將自查報(bào)告和單位年度工作總結(jié)報(bào)自治區(qū)編辦。自治區(qū)編辦將按照日常考核與年度考核相結(jié)合的方法，采用聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、綜合分析、考核打分等方式對被考核單位進(jìn)行考核。

六、考核的評分及結(jié)果運(yùn)用

（一）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級。綜合得分95分（含）以上為優(yōu)秀，85（含）—95分為良好，75（含）—85分為一般，75分以下為較差。

（二）對考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門予以通報(bào)表彰，對考核結(jié)果為較差的單位予以通報(bào)批評、限期整改，對違反機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的行為進(jìn)行責(zé)任追究。

（三）考核評分將換算成自治區(qū)政府年度效能目標(biāo)管理考核分值，統(tǒng)一計(jì)入年度效能目標(biāo)考核總成績，做為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

本《辦法》自發(fā)布之日起施行，由自治區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：XX單位2011年機(jī)構(gòu)編制管理工作自查報(bào)告

XX單位2011機(jī)構(gòu)

編制管理工作自查報(bào)告

市編辦：

根據(jù)《關(guān)于做好2011機(jī)構(gòu)編制管理考核工作的通知》要求，對我單位2011機(jī)構(gòu)編制管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

高度重視機(jī)構(gòu)編制管理工作，始終把機(jī)構(gòu)編制管理作為大事來抓，高度重視，認(rèn)真組織。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，為做好機(jī)構(gòu)編制管理工作提供組織保障。調(diào)整充實(shí)了機(jī)構(gòu)編制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)同志任組長、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、靠上抓，各科室長任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由3名同志組成，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作。二是把機(jī)構(gòu)編制管理工作列入室領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，常抓不懈。主任辦公會(huì)議多次研究機(jī)構(gòu)編制管理工作，把機(jī)構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)規(guī)定

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<市事業(yè)單位清理規(guī)范工作實(shí)施方案> 1 的通知》（編發(fā)[2011]35號）要求，及時(shí)上報(bào)了《XXXXXX清理規(guī)范方案》和相關(guān)報(bào)表，并嚴(yán)格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)辦理過程中，我室始終嚴(yán)格按照規(guī)定程序申報(bào)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，及時(shí)落實(shí)職能、機(jī)構(gòu)、人員編制等機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事項(xiàng)，及時(shí)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，確保資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

三、扎實(shí)落實(shí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作

在編制使用管理過程中，XX嚴(yán)格執(zhí)行編制使用管理程序，從未出現(xiàn)未經(jīng)編制使用審批擅自進(jìn)人的情況。在2011年2月和6月，XX有2位同志分別調(diào)走和退休，均按照有關(guān)程序及時(shí)規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。

在機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作中，XX嚴(yán)格按照實(shí)名制管理要求及時(shí)更新人員編制信息數(shù)據(jù)。在科級崗位競爭上崗和民主推薦后，及時(shí)變更了《機(jī)構(gòu)編制管理證》，做到了《機(jī)構(gòu)編制管理證》管理規(guī)范、信息完備。每月及時(shí)將財(cái)政發(fā)放工資有關(guān)表格報(bào)市編辦監(jiān)督檢查科審核。并按照要求注冊了“XXXXXX.政務(wù)”專用中文域名。

四、認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查

在工作中，我室及時(shí)按通知要求參加事業(yè)單位年檢，業(yè)務(wù)活動(dòng)從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認(rèn)真參加各項(xiàng)編制專 2

項(xiàng)檢查，及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和相關(guān)報(bào)表，積極配合專項(xiàng)檢查開展。嚴(yán)格按照編辦字[2010]12號、編辦字[2011]91號文件規(guī)定使用臨時(shí)工，從未出現(xiàn)使用類型、數(shù)量和期限與文件不符的情況。

五、充分發(fā)揮工作職能

多年來，XX認(rèn)真履行“三定”方案賦予的主要職責(zé)，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)為抓手，主動(dòng)作為，超前服務(wù)，扎實(shí)苦干，較好地發(fā)揮了參謀助手作用，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定。一是文字綜合服務(wù)精益求精。今年以來，起草市委領(lǐng)導(dǎo)講話、發(fā)言材料、理論文章等150多篇，約120多萬字，每篇文稿都做到了一絲不茍、精益求精，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的好評。二是調(diào)查研究成果豐碩。在人手少、任務(wù)重、頭緒多的情況下，自我加壓，精鉆細(xì)研，形成有情況、有分析、有對策的調(diào)研成果20余項(xiàng)，絕大多數(shù)進(jìn)入了市委、市政府決策，多項(xiàng)成果在省市報(bào)刊發(fā)表。三是政策研究不斷深入。認(rèn)真做好上級精神和實(shí)際相結(jié)合的文章，創(chuàng)造性開展政策研究，對指導(dǎo)全市工作發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，充分發(fā)揮《XXXX》 3 的宣傳陣地作用，為全市機(jī)構(gòu)編管理工作營造良好的輿論氛圍。及時(shí)刊登市委市政府有關(guān)發(fā)展機(jī)構(gòu)編制管理方面的領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署、政策文件和理論文章，廣泛介紹機(jī)構(gòu)編制管理工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，為全市機(jī)構(gòu)編制管理工作的深入開展提供了研討和交流平臺。

第三篇：寶雞市應(yīng)急管理工作考核暫行辦法

寶雞市應(yīng)急管理工作考核暫行辦法

2011-4-26 14:29 來源：法律教育網(wǎng) 【大 中 小】【我要糾錯(cuò)】

發(fā)文單位：陜西省寶雞市人民政府辦公室 文

號：寶政辦發(fā) 〔2011〕44號 發(fā)布日期：2011-4-26 執(zhí)行日期：2011-4-26

各縣區(qū)人民政府，市政府各工作部門、直屬機(jī)構(gòu)：

寶雞市應(yīng)急管理辦公室制定的《寶雞市應(yīng)急管理工作考核暫行辦法》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)你們，請遵照執(zhí)行。

二〇一一年四月二十六日

寶雞市應(yīng)急管理工作考核暫行辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)全市應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和國務(wù)院、省政府有關(guān)文件精神及《陜西省應(yīng)急管理工作考核暫行辦法》，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

一、考核對象

各縣區(qū)人民政府，寶雞高新區(qū)管委會(huì)，市政府有關(guān)工作部門、直屬機(jī)構(gòu)及駐寶有關(guān)單位（見附件1）。

二、考核內(nèi)容

（一）組織體系建設(shè)情況。包括應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)、專家組、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)及落實(shí)應(yīng)急管理行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制等情況。

（二）應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況。包括應(yīng)急預(yù)案體系的完善及應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、備案、演練等情況。

（三）應(yīng)急值守和信息報(bào)告情況。包括應(yīng)急值守規(guī)章制度、24小時(shí)值班、突發(fā)事件信息報(bào)告及應(yīng)急處置等情況。

（四）應(yīng)急保障情況。包括應(yīng)急資源的普查情況；應(yīng)急救援物資儲備及數(shù)據(jù)庫的建立情況；應(yīng)急救援隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)、裝備等保障情況；應(yīng)急避難場所和應(yīng)急避險(xiǎn)設(shè)施建設(shè)情況等。

（五）科普宣教情況。包括應(yīng)急知識和救援技能培訓(xùn)情況；開展應(yīng)急知識宣傳教育情況；應(yīng)急管理工作信息報(bào)送和交流情況等。

（六）基層應(yīng)急管理工作落實(shí)情況。包括支持本系統(tǒng)、本縣區(qū)基層應(yīng)急管理工作情況和基層開展應(yīng)急管理工作情況等。

（七）落實(shí)上級要求和日常應(yīng)急管理工作情況。包括完成市政府（市應(yīng)急委）和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)情況；落實(shí)市政府（市應(yīng)急委）決定或意見、市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急管理工作方面的指示或批示情況；日常應(yīng)急管理工作配合落實(shí)情況等。

三、考核方式

應(yīng)急管理工作考核在市應(yīng)急委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行考核，由市應(yīng)急管理辦公室具體組織實(shí)施。

應(yīng)急管理工作考核實(shí)行量化打分，依據(jù)應(yīng)急管理工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)（見附件2，附件3）逐項(xiàng)對照計(jì)分，評出優(yōu)秀（90分以上）、達(dá)標(biāo)（70分—89分）、基本達(dá)標(biāo)（60分—69分）、不達(dá)標(biāo)（60分以下）4個(gè)等次。

因遲報(bào)、漏報(bào)重大突發(fā)事件信息引發(fā)嚴(yán)重后果或發(fā)生重大責(zé)任突發(fā)事件造成惡劣影響的單位，考評結(jié)果為不達(dá)標(biāo)。在應(yīng)急管理工作中有創(chuàng)新性并有明顯效果的，視其情況適當(dāng)加分。

考核采取自我測評和實(shí)地檢查相結(jié)合方式進(jìn)行。各縣區(qū)政府和市級有關(guān)單位對照應(yīng)急管理工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我測評，并將測評情況于當(dāng)年12月10日前報(bào)市應(yīng)急辦。市應(yīng)急辦依據(jù)日常掌握情況和年終實(shí)地檢查、抽查情況進(jìn)行審核，提出考核意見，經(jīng)市應(yīng)急委研究、市政府同意后，予以通報(bào)，對優(yōu)秀單位予以表彰，對不達(dá)標(biāo)單位予以批評。

附件：

1、全市應(yīng)急管理工作考核單位名單

2、縣區(qū)應(yīng)急管理工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)

3、市級部門應(yīng)急管理工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)

附件1：

全市應(yīng)急管理工作考核單位名單

鳳翔縣人民政府 岐山縣人民政府

扶風(fēng)縣人民政府 眉 縣人民政府

太白縣人民政府 鳳 縣人民政府

千陽縣人民政府 麟游縣人民政府

隴 縣人民政府 金臺區(qū)人民政府

渭濱區(qū)人民政府 陳倉區(qū)人民政府

寶雞高新區(qū)管委會(huì) 市發(fā)改委

市教育局 市工業(yè)和信息化局

市國資委 市公安局

市民政局 市財(cái)政局

市人力資源和社會(huì)保障局 市國土資源局

市環(huán)保局 市住房和城市建設(shè)局

市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局 市交通運(yùn)輸局

市水利局 市農(nóng)業(yè)局

市林業(yè)局 市商務(wù)局

市文化廣電新聞出版局 市衛(wèi)生局

市食品藥品監(jiān)督管理局 市文物旅游局

市民族宗教局 市安監(jiān)局

市信訪局 市人防辦

市地震局 市機(jī)關(guān)事務(wù)局

市園林環(huán)衛(wèi)管理局 市體育局

市糧食局 市物價(jià)局

市工商行政管理局 市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

寶雞出入境檢驗(yàn)檢疫局 寶雞海關(guān)

市氣象局 市郵政局

人民銀行寶雞中心支行 寶雞銀監(jiān)分局

寶雞供電局 市鹽務(wù)局

西安鐵路局寶雞東站

附件2：

縣區(qū)(含高新區(qū))應(yīng)急管理工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)

考核單位： 總分：

序號

項(xiàng) 目

內(nèi) 容

標(biāo)準(zhǔn)分

評 分 標(biāo) 準(zhǔn)

自測評分

評審得分

一

組織體系建設(shè)情況(15分)

應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)

未明確分管領(lǐng)導(dǎo)的扣2分；無專門辦事機(jī)構(gòu)和專職人員的扣3分。

應(yīng)急管理專家?guī)欤ńM）

未成立應(yīng)急管理專家?guī)欤ńM）的不得分。

應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

未成立綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍不得分，專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)不到位扣1-2分。

落實(shí)應(yīng)急管理行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制情況

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)不到位的扣2分，造成不良影響和嚴(yán)重后果的一次扣5分。

二

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況（10分）

應(yīng)急預(yù)案編修

未按要求編制和修訂應(yīng)急預(yù)案的不得分，應(yīng)急預(yù)案修編不及時(shí)、質(zhì)量不高的扣1-3分

應(yīng)急演練

未開展應(yīng)急演練的不得分，不能積極參加配合上級部門演練的扣2分。

三

應(yīng)急值守和應(yīng)急處置情況(20分)

24小時(shí)值班

值班脫崗一次扣1分。

監(jiān)測預(yù)警

隱患排查不及時(shí)、措施不到位一次扣1-2分

信息報(bào)告

突發(fā)公共事件信息遲報(bào)一次扣1分，謊報(bào)一次扣2分，漏報(bào)一次扣3分，瞞報(bào)一次扣4分。

應(yīng)急處置

對突發(fā)公共事件的處置響應(yīng)緩慢、處置不力、不及時(shí)，每次扣3分。

四

應(yīng)急保障（15分）

應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)

未落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)不得分。

應(yīng)急物資儲備

應(yīng)急救援物資儲備不到位扣1-3分。

應(yīng)急救援隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等保障情況

未落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍保障經(jīng)費(fèi)不得分。

應(yīng)急避難場所和應(yīng)急避險(xiǎn)設(shè)施建設(shè)情況

未開展應(yīng)急避難場所建設(shè)不得分。

五

應(yīng)急科普宣教（20分）

應(yīng)急管理培訓(xùn)

未開展應(yīng)急管理培訓(xùn)不得分。

應(yīng)急知識宣傳

未開展應(yīng)急知識宣傳不得分，不能積極參與上級的宣傳活動(dòng)扣3分，《陜西省公眾應(yīng)急指南》發(fā)行不力扣1-3分。

應(yīng)急管理工作信息報(bào)送交流

未報(bào)送應(yīng)急管理工作信息不得分，不能積極報(bào)送信息扣1-3分。

六

基層應(yīng)急管理（10分）

基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)

未開展基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)不得分，工作不得力扣1-3分。

基層應(yīng)急管理工作落實(shí)情況

基層應(yīng)急管理工作落實(shí)不到位扣1-3分。

七

落實(shí)上級要求和日常工作情況（10分）

完成上級交辦事項(xiàng)和落實(shí)市政府及領(lǐng)導(dǎo)決定、批示情況

不能按要求完成上級和市政府交辦任務(wù)的一次扣2分。

日常工作落實(shí)情況

附件3：

市級部門（含駐寶有關(guān)單位）應(yīng)急管理

工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)

考核單位： 總分：

序號

項(xiàng) 目

內(nèi) 容

標(biāo)準(zhǔn)分

評 分 標(biāo) 準(zhǔn)

自測評分

評審得分

一

組織體系建設(shè)情況(20分)

應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)

未明確分管領(lǐng)導(dǎo)的扣2分；未明確具體辦事機(jī)構(gòu)和專（兼）職人員的扣3分。

落實(shí)應(yīng)急管理行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制情況

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)不到位的扣3分，造成不良影響和嚴(yán)重后果的一次扣5分。

二

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況（15分）

應(yīng)急預(yù)案編修

未按要求及時(shí)編制和修訂應(yīng)急預(yù)案扣1-5分。

應(yīng)急演練

不能積極開展及配合參加應(yīng)急演練的扣1-3分。

三

應(yīng)急值守和應(yīng)急處置情況(20分)

24小時(shí)值班

值班脫崗一次扣1分。

監(jiān)測預(yù)警

隱患排查措施不到位扣1-2分

信息報(bào)告

突發(fā)公共事件信息遲報(bào)一次扣1分，謊報(bào)一次扣2分，漏報(bào)一次扣3分，瞞報(bào)一次扣4分。

應(yīng)急處置

對突發(fā)公共事件的處置響應(yīng)緩慢、處置不力、不及時(shí)，每次扣3分。

四

應(yīng)急保障（15分）

應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)

未落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)不得分。

應(yīng)急物資儲備

應(yīng)急物資儲備不到位扣1-3分。

應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)及保障情況

應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及保障不到位扣1-3分。

五

應(yīng)急科普宣教（15分）

應(yīng)急管理培訓(xùn)

未開展應(yīng)急管理培訓(xùn)不得分。

應(yīng)急知識宣傳

未開展應(yīng)急知識宣傳不得分，不能積極參與上級的宣傳活動(dòng)一次扣2分，未開展《陜西省公眾應(yīng)急指南》發(fā)行的扣2分。

應(yīng)急管理工作信息報(bào)送交流

全年未報(bào)送應(yīng)急管理工作信息不得分，不能積極報(bào)送信息扣1-3分。

六

落實(shí)上級要求和日常工作情況（15分）

完成上級交辦事項(xiàng)和落實(shí)市政府及領(lǐng)導(dǎo)決定、批示情況

不能按要求完成上級和市政府交辦任務(wù)的一次扣2分。

日常工作落實(shí)情況

陜西省寶雞市人民政府辦公室

第四篇：都安瑤族自治小型水利工程管理量化考核暫行辦法

都安瑤族自治縣小型水利工程管理量

化考核暫行辦法

第一章

總

則

第一條

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全縣各基層水管單位干部職工的工作積極性，發(fā)揮愛崗敬業(yè)精神，切實(shí)加強(qiáng)水利工程管護(hù)，科學(xué)評價(jià)工程管理水平，保障工程安全，充分發(fā)揮工程效益，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本制度。

第二條

水利工程管理量化考核實(shí)行按月考核與年終考核相結(jié)合，按月考核常態(tài)化，考核成績作為該單位年終工作績效的依據(jù)，直接與水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)掛鉤。

第三條

考核的對象是全縣各水利工程管理單位，重點(diǎn)考核水庫、水閘、海河堤防等工程的日常管護(hù)情況，考核內(nèi)容包括組織管理、安全管理、運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)管理四大類。

第二章

管理與保護(hù)

第四條

成立都安縣水利工程管理量化考核領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱考核組），負(fù)責(zé)對全縣水利工程管理單位所管轄的水利工程進(jìn)行量化考核工作。

第五條

水利工程管理量化考核實(shí)行百分制，每月考核一次，由考核組對各水利工程管理單位的工作進(jìn)行考核賦分。考核總分為100分，考核結(jié)果總分在85分（含）以上，且安全管理、運(yùn)行管理考核得分不低于該類總分的80%，評為優(yōu)秀等次；考核 結(jié)果總分75分（含）-85分，且安全管理、運(yùn)行管理考核得分均不低于該類總分的70%，評為合格等次；其他視為不合格等次。

第六條

在工程日常管理和維護(hù)過程中，考核組將對各水利工程進(jìn)行不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題將通報(bào)給水利工程管理單位，下達(dá)整改通知書，對存在問題限期改正，在限期內(nèi)不改正的，每發(fā)現(xiàn)一次在當(dāng)月量化考核總分中扣5分。

第三章 獎(jiǎng)罰制度

第七條

水利工程管護(hù)每月考核的總評分是各水利工程管理單位的管護(hù)維修經(jīng)費(fèi)安排的依據(jù)，對該考核結(jié)果均優(yōu)秀的，安排維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)時(shí)給予重點(diǎn)傾斜；系統(tǒng)內(nèi)評先進(jìn)給于優(yōu)先考慮。

第八條

中央財(cái)政下達(dá)的水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，要遵循“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、專款專用、注重實(shí)效”的原則。

第九條

中央和自治區(qū)補(bǔ)助資金專項(xiàng)用于實(shí)施維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等重點(diǎn)支出，要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，按規(guī)定處理。

第十條

在考核中，全年考核成績平均分達(dá)到優(yōu)秀的單位，年終獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第四章

附則

第十一條 考核組每月20日起至月底組織到各水利工程管理單位進(jìn)行考核檢查，考核完后于次月5日前將考核成績通報(bào)各 水利工程管理單位，并根據(jù)考核成績撥付維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。

第十二條 各水利工程管理單位必須按時(shí)填報(bào)各類水利工程管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)報(bào)表報(bào)縣水利局工管站，以便匯總申報(bào)工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。各水利工程管理單位要對上報(bào)的各類報(bào)表的完整性，真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第十三條

每年12月份，考核組將不定期對該各水利工程管理單位負(fù)責(zé)維修管護(hù)的項(xiàng)目進(jìn)行考核檢查，其考核結(jié)果與月考核結(jié)果一起，作為撥付下一管護(hù)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。

第十四條

本制度由都安縣水利工程管理量化考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第十五條

本制度自印發(fā)之日起施行。

附件：1.都安縣水庫工程管理量化考核評分標(biāo)準(zhǔn)

第五篇：職業(yè)技術(shù)學(xué)院二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部考核工作暫行辦法

職業(yè)技術(shù)學(xué)院二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和 中層干部考核工作暫行辦法 第一章總則

第一條為切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，健全干部選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)干部管理工作制度化、規(guī)范化，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》（中組發(fā)〔1998〕6號）和中共中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》文件精神，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，制定本辦法。第二條考核的基本原則：

（一）堅(jiān)持黨管干部、從嚴(yán)治黨的原則；

（二）堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；

（三）堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則；

（四）堅(jiān)持客觀公正、簡便易行的原則。

第三條本辦法適用于學(xué)校二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的平時(shí)考核、考核、屆滿考核以及中層干部個(gè)別提拔任職考察等。第二章考核方式

第四條堅(jiān)持以平時(shí)考核、考核為基礎(chǔ)，以任前考察、任職考察為重點(diǎn)，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，相互補(bǔ)充。

第五條考核采取考核、屆滿述職述廉考核、民主測評、民意調(diào)查、個(gè)別談話、綜合評價(jià)等方式進(jìn)行。第三章考核內(nèi)容

第六條二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容：

（一）思想政治建設(shè)，主要包括理論學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、大局觀念、執(zhí)行民主集中制、選人用人、團(tuán)結(jié)協(xié)作及作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容；

（二）領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，主要包括科學(xué)決策、依法辦事、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取和處理復(fù)雜問題等內(nèi)容；

（三）工作實(shí)績，主要包括政策措施落實(shí)情況、工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、發(fā)揮作用和規(guī)范化建設(shè)情況等內(nèi)容；

（四）黨風(fēng)廉政建設(shè)，主要包括反腐倡廉、廉潔行政、廉政制度建設(shè)落實(shí)情況等內(nèi)容。第七條中層干部考核包括德、能、勤、績、廉等五項(xiàng)內(nèi)容，重點(diǎn)考核德才素質(zhì)和工作實(shí)績。

（一）德，主要包括誠實(shí)守信、大局意識、堅(jiān)持原則、群眾觀點(diǎn)、公道正派、道德品質(zhì)等內(nèi)容。堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為德的核心內(nèi)容，加強(qiáng)對中層干部政治素質(zhì)和思想道德素質(zhì)的考核；

（二）能，主要包括政策水平、組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)能力、依法行政、創(chuàng)新意識、處理突發(fā)事件能力等內(nèi)容；

（三）勤，主要包括工作作風(fēng)、敬業(yè)精神、工作投入程度、服務(wù)師生等內(nèi)容；

（四）績，主要包括工作思路、制度建設(shè)、工作落實(shí)、履職成效、解決復(fù)雜問題等內(nèi)容；

（五）廉，主要包括廉潔自律、依法辦事、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，以及對親屬和身邊工作人員加強(qiáng)教育、嚴(yán)格要求的情況等內(nèi)容。

中層干部考核時(shí)，對正職應(yīng)側(cè)重考核統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、決策能力、選人用人等內(nèi)容，對副職則側(cè)重考核協(xié)調(diào)配合、組織實(shí)施能力等內(nèi)容。第四章考核等級和標(biāo)準(zhǔn)

第八條二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級進(jìn)行考核。

（一）優(yōu)秀等級具備下列條件：

1．重視理論學(xué)習(xí)，政治方向正確，有很強(qiáng)的大局觀念，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，團(tuán)結(jié)協(xié)作好； 2．能科學(xué)決策、依法辦事、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，有很強(qiáng)的處理復(fù)雜問題的能力和水平；

3．政策措施落實(shí)和工作目標(biāo)任務(wù)完成情況好，能很好發(fā)揮作用，規(guī)范化建設(shè)成效高； 4．認(rèn)真開展反腐倡廉教育，廉潔行政，廉政制度建設(shè)落實(shí)情況好。

（二）合格等級具備下列條件：

1．重視理論學(xué)習(xí)，政治方向正確，有較強(qiáng)的大局觀念，執(zhí)行民主集中制，團(tuán)結(jié)協(xié)作較好； 2．能科學(xué)決策、依法辦事、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有較強(qiáng)的務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取和處理復(fù)雜問題的能力水平；

3．政策措施落實(shí)情況、工作目標(biāo)任務(wù)完成情況和發(fā)揮作用較好，規(guī)范化建設(shè)成效較高； 4．組織開展反腐倡廉教育，廉潔行政，廉政制度建設(shè)落實(shí)情況較好。

（三）基本合格等級具備下列條件：

1．組織理論學(xué)習(xí)，政治方向正確，基本執(zhí)行民主集中制，大局觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作一般； 2．科學(xué)決策、依法辦事、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取和處理復(fù)雜問題的能力一般； 3．政策措施落實(shí)和工作目標(biāo)任務(wù)完成情況一般，能基本發(fā)揮作用，規(guī)范化建設(shè)程度一般； 4．基本上能組織開展反腐倡廉教育，但廉政制度建設(shè)落實(shí)情況一般。

（四）經(jīng)考核具有下列情形之一，評定為不合格等級：

1．不重視理論學(xué)習(xí)，政治方向存在問題，執(zhí)行民主集中制能力差，大局觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作較差；

2．科學(xué)決策、依法辦事、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取和處理復(fù)雜問題的能力較差； 3．政策措施落實(shí)情況較差，不能完成工作目標(biāo)任務(wù)，規(guī)范化建設(shè)程度差；

4．不重視反腐倡廉教育，廉政制度建設(shè)落實(shí)情況較差，單位內(nèi)部人員存在違紀(jì)違規(guī)受到處理情況。

第九條中層干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級進(jìn)行考核。

（一）優(yōu)秀：

1．思想政治素質(zhì)高； 2．組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)；

3．密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)好； 4．工作實(shí)績突出； 5．清正廉潔。

評定為優(yōu)秀等級的，一般要求在民主測評中優(yōu)秀率在50%以上且優(yōu)秀率與稱職率之和在90%以上。

（二）稱職：

1．思想政治素質(zhì)較高； 2．組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)；

3．聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)較好； 4．工作實(shí)績比較突出； 5．能做到廉潔自律。

評定為稱職等級的，一般要求在民主測評中優(yōu)秀率與稱職率之和在80%以上。

（三）基本稱職：

1．思想政治素質(zhì)一般； 2．組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱；

3．工作作風(fēng)方面存在某些不足； 4．能基本完成工作目標(biāo)，但工作實(shí)績不突出； 5．能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

6．民主測評中，優(yōu)秀率低于30%且基本稱職率和不稱職率之和在40%以上。

（四）中層干部經(jīng)考核存在下列情況之一者，應(yīng)評定為不稱職等次： 1．思想政治素質(zhì)方面存在突出問題；

2．組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位；

3．在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題； 4．有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問題；

5．工作不負(fù)責(zé)任或嚴(yán)重失職，給學(xué)校利益和聲譽(yù)造成不良影響或重大損失的； 6．連續(xù)兩年未完成工作目標(biāo)，工作實(shí)績差。

7．民主測評中，優(yōu)秀率低于20%且不稱職率達(dá)到30%以上； 8．受到黨內(nèi)警告以上處分或行政記過以上處分；

9．政治上、經(jīng)濟(jì)上、道德上有嚴(yán)重問題，正在接受審查處理之中。第五章 考核程序

第十條考核基本程序：按學(xué)校人力資源管理處和組織部制定的考核實(shí)施辦法，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求進(jìn)行。具體操作程序如下：

（一）中層干部進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，并填寫《考核登記表》和《中層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核登記表》；

（二）中層干部在本單位或部門全體教職工中進(jìn)行述職述廉，并接受教職工的民主測評；

（三）中層干部參加黨委組織召開的考核測評會(huì)，相互進(jìn)行民主測評并接受校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評；

（四）分管校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)中層干部工作表現(xiàn)及測評情況，對所分管的中層干部進(jìn)行考核評價(jià)，并填寫鑒定意見。

第十一條屆滿述職述廉考核基本程序

（一）考核準(zhǔn)備

1．黨委組織部根據(jù)工作需要，擬定考核工作方案，成立考核工作組，做好考核前的宣傳和動(dòng)員工作，并進(jìn)行考核工作部署；

2．考核對象根據(jù)考核內(nèi)容和要求做好工作總結(jié)，并填寫《學(xué)院二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子考核登記表》和《學(xué)院中層干部考核登記表》（相關(guān)表格由組織部負(fù)責(zé)提供）； 述職述廉報(bào)告應(yīng)根據(jù)考核內(nèi)容實(shí)事求是地匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子或個(gè)人的情況，不擴(kuò)大成績不隱瞞缺點(diǎn)或錯(cuò)誤，事實(shí)清楚，簡明扼要。

（二）召開述職述廉工作會(huì)議

1．二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人代表班子述職述廉，同時(shí)作個(gè)人的述職述廉報(bào)告，其他中層干部作個(gè)人的述職述廉報(bào)告；

2．參加會(huì)議人員主要有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和副高以上職稱人員等；

3．述職述廉結(jié)束后，由組織部負(fù)責(zé)組織參會(huì)人員對二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部進(jìn)行民主測評。

（三）根據(jù)需要，考核工作組可以采取個(gè)別談話、查閱資料、實(shí)地考察、專項(xiàng)調(diào)查、專項(xiàng)審計(jì)、征求意見等方法調(diào)查核實(shí)考核對象的有關(guān)情況。

（四）考核工作組在綜合分析的基礎(chǔ)上，寫出考核材料并向?qū)W校黨委報(bào)告考核情況。

（五）學(xué)校黨委召開專題工作會(huì)議，集體研究確定二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的考核結(jié)果。

（六）考核結(jié)果反饋。考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對象，考核對象對考核結(jié)果若有異議，可以提出申訴。

第十二條二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況；

（二）考核情況，包括領(lǐng)導(dǎo)班子取得的成績和存在的問題及其原因；

（三）民主測評的情況；

（四）考核工作組對領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價(jià)和評定等次的建議。第十三條中層干部考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）考核情況。包括優(yōu)點(diǎn)和取得的成績、存在的不足和問題；

（二）民主測評的情況；

（三）考核工作組對中層干部的總體評價(jià)和評定等次的建議。第六章 考核結(jié)果的運(yùn)用

第十四條考核結(jié)果應(yīng)作為中層干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整級別和工資等的重要依據(jù)。

第十五條中層干部在考核中被評定為基本稱職的，按照管理權(quán)限，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對其提出誡勉，本人須書面作出整改意見，限期改進(jìn)。視具體情況，也可以調(diào)整其工作崗位。第十六條中層干部在考核中被評定為不稱職的，應(yīng)視具體情況，按干部管理權(quán)限和有關(guān)程序作如下處理：

（一）免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；

（二）責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；

（三）降職。

中層干部被免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，可另行分配適當(dāng)工作。第十七條根據(jù)考核結(jié)果，學(xué)校黨委將加強(qiáng)對中層干部的管理和監(jiān)督。考核中如發(fā)現(xiàn)中層干部有違紀(jì)問題的，應(yīng)建議學(xué)校紀(jì)檢、監(jiān)察部門查處。第十八條中層干部考核結(jié)果歸入本人檔案。第七章 考核工作紀(jì)律和監(jiān)督

第十九條考核工作人員要認(rèn)真履行考核職責(zé)，按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核，要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀反映考核對象的情況。實(shí)施考核工作責(zé)任制。考核工作人員要在考核材料上簽名，對考核材料和考核報(bào)告的客觀性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第二十條考核工作人員實(shí)行考核工作回避制度。回避對象包括：與自己有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系、近姻親關(guān)系及其他原因需要回避的人員。

第二十一條考核對象要正確對待學(xué)校考核，如實(shí)匯報(bào)工作和思想，客觀反映有關(guān)情況。第二十二條有關(guān)部門和人員應(yīng)客觀、負(fù)責(zé)地向考核工作組提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)。第二十三條在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀(jì)律：

（一）不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況；

（二）不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利；

（三）不準(zhǔn)泄露考核秘密；

（四）不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；

（五）不準(zhǔn)搞非法組織；

（六）不準(zhǔn)設(shè)置障礙、干擾或妨礙考核工作；

（七）不準(zhǔn)弄虛作假、向考核工作組提供虛假數(shù)據(jù)；

（八）不準(zhǔn)對反映其問題的人打擊報(bào)復(fù)。

第二十四條對違反有關(guān)考核紀(jì)律的，視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進(jìn)行批評教育，或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的，宣布考核無效。

第二十五條學(xué)校紀(jì)檢、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對考核工作的監(jiān)督，認(rèn)真受理群眾的檢舉、申訴，并及時(shí)進(jìn)行核查和處理。第八章 附則

第二十六條考核工作的日常事務(wù)及協(xié)調(diào)工作由黨委組織部負(fù)責(zé)。第二十七條本辦法由黨委組織部負(fù)責(zé)解釋。第二十八條本辦法自公布之日起執(zhí)行。