第一篇：新媒體運營數(shù)據(jù)分析工具

新媒體運營｜新媒體必備的11大數(shù)據(jù)分析工具

來源：安迪大叔 知運營大學

優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是新媒體運營的核心，而數(shù)據(jù)分析可以幫助我們解決很多問題，定方向、降成本、節(jié)開支等等。什么數(shù)據(jù)最值得去看呢，那必然就是各大自媒體平臺的數(shù)據(jù)，它是新媒體平臺中最具有參考性的數(shù)據(jù)。

必備的新媒體數(shù)據(jù)分析工具？

1，新榜

互聯(lián)網(wǎng)渠道的價值標準：以日、周、月、年為周期,按24大分類權威發(fā)布以微信為代表的中國各自媒體平臺最真實、最具價值的運營榜單,方便用戶了解新媒體整體發(fā)展情況,為用戶提供有效的參考導向…

2，清博大數(shù)據(jù)

中國新媒體大數(shù)據(jù)權威平臺：清博大數(shù)據(jù)擁有清博指數(shù)、清博輿情、營廣公品等多個核心產(chǎn)品。提供微信、微博、頭條號等新媒體排行榜,廣告交易、輿情報告、數(shù)據(jù)咨詢...3，神策數(shù)據(jù)

多維度數(shù)據(jù)實時分析，事件分析，漏斗分析，留存分析，分布分析等8大分析模型，輕松搞定數(shù)據(jù)分析需求。即使調(diào)整運營策略，提高運營效果。深度洞察用戶行為，深入了解用戶是從哪里來，又在哪里消失，找到新的產(chǎn)品增長點，驅(qū)動產(chǎn)品優(yōu)化迭代與提升運營效果，自定義多維度分析場景，可私有化部署的數(shù)據(jù)分析平臺…

4，GrowingIO 實時采集用戶行為數(shù)據(jù)，可視化實時出圖。GrowingIO營運數(shù)據(jù)分析，多維分析更精準GrowingIO擁有國內(nèi)顆粒度更細致的用戶行為洞察系統(tǒng)，幫助運營人員靈活定制推廣方案。

5，伯格運營

運營助手，運營管家...對于企業(yè)來說公眾號運營的安全很重要，有了伯格運營質(zhì)量診斷，再加上違規(guī)文章庫，為公眾號的健康起到保駕護航的作用...6，數(shù)說風云

一個實時、維度全面的微信排行與監(jiān)控工具。微信運營監(jiān)控，自媒體全行業(yè)分類排行榜。

7，易贊

易贊搭建了自媒體與廣告主對接的社會化媒體營銷平臺。目前平臺提供公眾號用戶畫像查詢及新媒體觀象臺大數(shù)據(jù)?？梢酝ㄟ^易贊官方網(wǎng)站及公眾號“易贊”獲得數(shù)據(jù)查詢及分析。

8，微指數(shù)

國內(nèi)領先的微信大數(shù)據(jù)領導品牌，為廣告公司、微信號運營者、新媒體行業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)機構，提供微信運營、微信營銷、微信推廣相關的最專業(yè)的大數(shù)據(jù)服務。

9，西瓜數(shù)據(jù)

專業(yè)的微信公眾號大數(shù)據(jù)服務商：收集380萬公眾號數(shù)據(jù)，4億篇公眾號發(fā)文記錄提供廣告價值預估，地區(qū)行業(yè)熱門公眾號排行。分鐘級閱讀量監(jiān)控，全網(wǎng)競品搜索監(jiān)控，是公眾號運營及廣告投放效果監(jiān)控首選大數(shù)據(jù)工具。

10，微信指數(shù)

是微信整合了微信上的搜索和瀏覽行為數(shù)據(jù)，基于對海量云數(shù)據(jù)的分析，從而形成當日、7日內(nèi)、30日內(nèi)以及90日內(nèi)的“關鍵詞”的動態(tài)指數(shù)變化情況，方便人們看到某個詞語在一段時間內(nèi)的熱度趨勢和最新指數(shù)動態(tài)。

11，大數(shù)據(jù)導航網(wǎng)

以大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)為主，大數(shù)據(jù)工具為輔，給用戶提供一個更加快速找到大數(shù)據(jù)相關的工具平臺。

第二篇：數(shù)據(jù)分析工具

數(shù)據(jù)分析工具

概述 數(shù)據(jù)分析是指用適當?shù)慕y(tǒng)計方法對收集來的大量第一手資料和第二手資料進行分析，以求最大化地開發(fā)數(shù)據(jù)資料的功能，發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用。是為了提取有用信息和形成結論而對數(shù)據(jù)加以詳細研究和概括總結的過程。數(shù)據(jù)也稱觀測值，是實驗、測量、觀察、調(diào)查等的結果，常以數(shù)量的形式給出。

數(shù)據(jù)是事實，也稱觀測值，是實驗、測量、觀察、調(diào)查等的結果，常以數(shù)量的形式給出。數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出所研究對象的內(nèi)在規(guī)律。在實用中，數(shù)據(jù)分析可幫助人們作出判斷，以便采取適當行動。數(shù)據(jù)分析是組織有目的地收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，使之成為信息的過程。這一過程是質(zhì)量管理體系的支持過程。

分析工具 excel作為常用的分析工具，可以實現(xiàn)基本的分析工作，在商業(yè)智能領域Cognos、Microstrategy、Brio、BO和Oracle以及國內(nèi)產(chǎn)品如北京永洪科技的Yonghong Z-Suite BI套件，奧威智動的Power BI也比較常用。

自商業(yè)智能這一領域被開拓以來，國內(nèi)外BI工具層出不窮。IBM cognos、SAP BO、oracle BIEE、Microsoft BI、MicroStrategy、思邁特 BI、奧威智動 Power-BI等都是傳統(tǒng)的BI軟件，而Qliktech QlikView、tableau、永洪科技 Yonghong Z-Suite等是下一代BI的代表。

傳統(tǒng)BI工具基于數(shù)據(jù)驅(qū)動，以瀑布開發(fā)模式建設BI系統(tǒng)。傳統(tǒng)BI工具需要預先形成CUBE，交付時間在半年左右，如果需求發(fā)生變化，相關模塊調(diào)整周期按月計算。通常傳統(tǒng)BI工具模塊較多，操作復雜，無法形成自服務BI。

新一代BI軟件區(qū)別于傳統(tǒng)BI軟件，基于業(yè)務驅(qū)動，無需預生成Cube，交付周期按周、月計算，能夠形成自服務BI系統(tǒng)。對于需求變化，交付周期按天、周計算，相關模塊調(diào)整不大。Yonghong Z-Suite、tableau、QlikView等新一代BI工具帶有數(shù)據(jù)集市，可以處理海量數(shù)據(jù)。以Yonghong Z-Suite為例，其主要有以下特點：

驅(qū)動模式：業(yè)務驅(qū)動。

開發(fā)模式：以敏捷開發(fā)模式建設BI系統(tǒng)。

交付周期：交付周期偏短，項目失敗率低；樂意在客戶現(xiàn)場做POC(Proof of Concept)。需求變化：可以應對變化，新需求交付周期很短；相關模塊調(diào)整不大，交付周期在一兩天之內(nèi)。

成本：一站式平臺提供數(shù)據(jù)集市和BI軟件，無需購買MPP數(shù)據(jù)倉庫，費用低。自服務BI：能夠形成自服務BI。

分析：展現(xiàn)只是起點，分析功能強大。

海量數(shù)據(jù)：X86通用平臺，以Scale-out擴展模式處理海量數(shù)據(jù)?；贑PU收費，具有較高性價。

數(shù)據(jù)集市：Yonghong Z-Data Mart專業(yè)數(shù)據(jù)集市處理大數(shù)據(jù)。

第三篇：淺談新媒體運營

淺談媒體運營

袁友平

剛收到一位來自北京一家廣告?zhèn)髅焦靖敝骶幍奶釂?，大概意思就是說他自己對新媒體很感興趣，想從事新媒體相關的工作，但是沒有工作經(jīng)驗，問我有沒有什么好的建議?看到這個問題之后，我覺得有必要寫一篇文章出來與大家分享一下個人的看法。

在網(wǎng)絡上一定還有不少的人肯定也會遇到這一類的問題，我寫出來了，分享出來，以盡我之力說不定能幫助到更多的人呢?而且我自己也把這個思路從新梳理了一遍，也會得到加強記憶的效果。

1.對新媒體有一個初步的認識

那位網(wǎng)友的情況是他對新媒體感興趣，但是沒有相關性的工作經(jīng)驗，不知道如何開始進入這一行，怎么入手去做的問題。

首先我想說的是你對新媒體很感興趣，這個是很好的開端，都說興趣是最好的老師，興趣就是持續(xù)學習的動力來源之一。其實在做任何工作之前，如果你有選擇余地的話，盡可能的去選擇自己擅長并且有興趣的工作吧，這樣才會把自己擅長的一面給展現(xiàn)出來，體現(xiàn)自己的價值。

我們知道，新媒體工作其本質(zhì)上還是媒體，而傳播的媒介主要還是以文字，語音，圖片，視頻為主。新只是在前面加了一個“新”字，這個新媒體的概念是相對于傳統(tǒng)媒體報刊，廣播，電視相對而言的，至于說這兩者的區(qū)別我在這里就不講了，不知道的話，可以去百度上找到。我不知道你對于新媒體的定義是如何定義的，如何理解的?

可能有人會說，新媒體不就是微信和微博嘛。個人認為這只是一個片面的理解。新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王斌認為：“新媒體是以數(shù)字信息技術為基礎，以互動傳播為特點、具有創(chuàng)新形態(tài)的媒體。”比如我們看到的播客，YY，今日頭條等等都是新媒體的渠道。在國內(nèi)我們談論最多的是微信和微博，在這里我就默認以這個為例了。

2.在做之前了解新媒體相關崗位以及工作內(nèi)容是什么?

先了解一下新媒體相關的工作崗位有哪些吧?怎么了解呢?我以拉鉤網(wǎng)舉例，它是專門做互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)招聘的。打開拉鉤網(wǎng)，然后輸入關鍵詞“新媒體”三個字，下面的下拉框會出現(xiàn)新媒體運營，新媒體編輯，新媒體營銷.都是大于450的，說明這個職位的需求還是蠻大的。

了解了這些職位之后呢，你可以從新選擇一個你最有意向的1到2個職位，然后就搜索進去看里面的工作內(nèi)容了。我以新媒體運營崗位來舉例說一下，我隨意的進了一個之后，它的職位責任和職位要求是這么寫的：

從這里我看出做一名合格的新媒體運營需要具備的能力：

對主流的社會化媒體微博，微信，QQ空間的運營要熟悉，懂規(guī)劃，至少你有過一些實際的操作經(jīng)驗;

就是內(nèi)容策劃和活動策劃，對于用戶的運營了，拉活和提高粉絲的活躍度;

促銷活動及文案的撰寫，要求文筆功底好，有活動推廣的經(jīng)驗;

工作配合這就是團隊合作方面的了，大多數(shù)都是沒有什么問題的。我們看到這個之后，然后可以對比自己有哪些方面不足了，知道了自己的不足之處后，便可以更有專對性的去學習那個方面的知識了。如果你都不懂的話，那也沒關系，按就一樣一樣的練習吧，多花點時間就行。因為我不是你，所以肯定是不知道你的長處和需求在哪里了。

好了，知道了崗位和工作內(nèi)容以后接下來我來說說從哪里開始著手去學習吧!也是我要說的第三點了。

3.找出10個做的比較好的新媒體人來

為什么要找10個呢?當然了你也可以找15個，20個都是沒問題的，找這些的目的就是看他們是怎么做的，看好的案例，剛開始可以去模仿嘗試做一下，只有不斷的調(diào)整，才會進步的嘛。

我們知道在國內(nèi)的話，所說的新媒體平臺主要還是以微博和微信為主的，進入一家企業(yè)去做，大概也是這樣的，甚至還有微信運營這個崗位呢!因為微信每個月的活躍用戶達到5.49億，都想從微信這個平臺上分得一杯羹。

那怎么去找這些人呢?在這里我推薦可以去看看新媒體排行榜，那上面有很多，可以去找適合自己想學習的那個垂直領域的。大家耳能熟詳也有很多，類似邏輯思維，吳曉波書友會，鬼腳七，十點讀書等等。微信的話，我推薦可以關注一下類類有話說、冷兔、杜蕾斯、饅頭學院、新聞哥、自媒體動態(tài)、blues、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、姑婆那些事兒、大圣、李叫獸、留幾手、互聯(lián)網(wǎng)er的早讀課等等，當然還有其他很多優(yōu)秀的媒體平臺，也可以自己去慢慢挖掘，我是舉例說一下，供參考一下。

關于微博的話，可以去看@新媒體指數(shù)，然后去發(fā)現(xiàn)里面按照標簽找人，找到你所感興趣的行業(yè)標簽，找到行業(yè)領袖并關注他們，每天看看他們在說些什么，這樣你就會接收到一些最新的資訊了。

4.考慮加入一個新媒體相關的圈子

筆者本人也是從事新媒體運營工作的，目前主要以微博和微信為主要平臺渠道。我當初是怎么進入到新媒體這塊的呢?當初我也是有興趣往新媒體發(fā)展的，但是自己不太懂啊，怎么辦?后來我就在網(wǎng)易云課堂上報了一個秋葉老師的新媒體課程，主要是講微博和微信運營的。當時覺得還是付費的課程會珍惜一些，加入進去之后會有學員群，然后老師也會帶一下這樣的。

這是我在線上付費加入圈子學習課程的，另外我在去年也加入一個付費QQ群，關于自媒體方面的，里面也會定期在線上分享一些干貨什么的，心得體會，在這樣的一個移動互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人都可以發(fā)聲去表達你的觀點，我加入這些群之后呢，然后慢慢的跟他們聊天，時間一長也就熟悉了，相互加個好友什么的，有啥好的信息資源也可以共享一下，這樣

就消除了信息不對稱的問題，抱團加入一個適合自己的圈子很重要，取己之長，補己之短。這樣你才會在這條路山走得更加長遠。

另外在線下我也會參加一些社群，新媒體人相關的分享活動，走到線下去，能夠加快人與人之間的信任度，又可以交個朋友，擴展了視野和人脈，何樂而不為呢!

5.練習自己的網(wǎng)感和靈感 保持敏銳度

網(wǎng)感是啥?從字面上來說就是對于網(wǎng)絡的一種感覺，知道網(wǎng)民最關注的是什么，關心網(wǎng)上所發(fā)生了一些熱點，還有網(wǎng)絡語言，網(wǎng)上流行的趨勢，對這些的把控能力。這僅僅是個人的一點看法。在網(wǎng)感，熱點借勢這一塊可以關注杜蕾斯是怎么做的，在思維上也許會有一定的啟發(fā)和幫助。

我們有了這種能力之后就可以把網(wǎng)上的那些東西可以轉(zhuǎn)化為自己的，學以致用。那該怎么去練習這種能力呢?筆者認為可以去關注一下3個地方。

百度風云榜:這個上面有一些網(wǎng)民最關注的熱門新聞事件，想知道網(wǎng)上什么東西火，什么趨勢，看這里就知道了。

微博風云榜：這個上面主要包括了微博上網(wǎng)民最關注的一些問題，看看熱門話題板塊，一般情況下是娛樂性偏強一點，名人明星或者電影什么的都會有，微博本身就是一個媒體，它就好像是一個廣場，你站在中間說話，別人都有可能會聽得到，互動性也很強，幾乎任何人都可以相關來互動一下。假如說你看到某個你喜歡的名人，他也開了微博的話，那么你就可以去評論轉(zhuǎn)發(fā)什么的，以引起他的注意，當然了明星很可能不會陌生的人。

搜狗微信:如果你是做微信運營的話，可以經(jīng)常上這個上面來看看，上面可以看到微信熱搜榜，熱詞也可以訂閱，多人收藏的，熱門的爆文?？催@里就可以知道在微信上什么樣的內(nèi)容是比較受歡迎的了，對于微信運營者來說，還是有一定的幫助。無論是微博還是微信，前期都是需要培養(yǎng)自己的網(wǎng)感，保持對熱點的敏感，知道什么樣的內(nèi)容會受到大多數(shù)網(wǎng)民的歡迎，從而知道你的受眾愛看什么。當然了網(wǎng)感這個東西也不是段時間內(nèi)就可以練成的，我們需要做的就是每天去看一下這幾個地方，應該去想想看到一個熱點之后，思考如何跟我們自身的產(chǎn)品或者業(yè)務結合起來，如何推廣到客戶的面前，并讓他們?nèi)ハ嘈挪⒔邮艿倪^程。只有長期的累積，才能掌握這些，所以要好長期的準備了。

6.練習寫作和文案活動策劃的能力

寫作這個東西剛開始并沒有什么太多的技巧，我認為訣竅就是多看，多練，多寫?？赡苡腥藭f，以前上學的時候我連作文都寫得不好，還是會有所擔心。其實我也能夠理解，我剛開始的時候也一樣，怕寫不出來，半天就在那憋著的。通過我自己定期堅持寫了幾個月之后，才發(fā)現(xiàn)寫作其實也沒有想象中的那么困難，這個關鍵還是在于個人的堅持訓練和練習。我個人認為，只要你會說話，把一件事說清楚 了，基本上寫東西也是沒什么問題的。

可以去寫你說熟悉的事物，也可以寫人，寫景，寫總結，寫感悟都是可以的。比如今天發(fā)生了哪些讓你覺得好奇的事，遇到什么人了，你的感受等等這些都是可以寫的素材內(nèi)容，只要你敢寫，敢堅持，我相信有1天你會很感謝當初的自己。

關于活動策劃這塊的話，也是需要實踐練出來的，要知道做活動的目的，活動的背景，活動前需要準備些什么，活動中又要做什么以及細節(jié)方面的，活動后要注意些什么。像每年的雙十一，京東的618這些都是活動，我們可以去看一下他們是如何玩轉(zhuǎn)活動策劃的，關注天貓，京東這些平臺，從而對自己的運營及策劃會有一定的幫助。

7.做新媒體需要有一個好的心態(tài)

其實新媒體的工作也是比較苦逼的，不是簡簡單單的發(fā)條微博，轉(zhuǎn)發(fā)評論就可以了的。也不是微信上文章推送完之后就不用關注了那么的簡單。

剛開始你可能會覺得有些新鮮，當你做了幾個之后，有可能你又會覺得很枯燥，因為你每天都要去做好的內(nèi)容，研究數(shù)據(jù)分析，排版，對用戶的運營把控能力等等，這些都是對新媒體從業(yè)人員的考驗，在心態(tài)上應該保持平和的心態(tài)，平常心對待。

8.新媒體從業(yè)人員需要長期堅持才會有變現(xiàn)的可能

做任何事都是需要堅持，我們經(jīng)常會說，21天可以形成一個習慣，但真實情況并不是這樣的，根據(jù)有關研究發(fā)現(xiàn)，想真的改變或培養(yǎng)一項洗的習慣，至少需要3個月或以上時間的堅持。

做新媒體其實也是一樣的需要堅持，每天堅持去看新媒體行業(yè)人士在說什么，堅持看相關的新聞資訊，每天堅持寫作，堅持看新媒體案例，定期走到線下去認識一些新媒體相關的人士，成為朋友，堅持跟別人交流，堅持價值的輸出，堅持多幫助別人，堅持多分享.......至少要堅持1年以上。

堅持之后呢，當你的各方面能力提升之后，你的能量就強很多了，可能會有人找你合作，也可能會出書，各種的可能性都會有的，結果還是取決于自己平常的努力。

如果你想從事新媒體相關的工作，那么請做好堅持的準備吧。

總結：我很高興有網(wǎng)友向我提出這個問題，我應該回答出來了。給大家做為參考吧，我說的也不一定那么全面，歡迎資深新媒體人士來指正和補充。沒經(jīng)驗，想做新媒體工作怎么辦?

我提出的辦法就是：

①了解新媒體，正確的認識新媒體;

②明白新媒體的工作內(nèi)容是什么，知道自己缺什么，從而更好的去學習提升;

③找一些優(yōu)秀的新媒體人，向他們學習;

④加入一些新媒體的圈子，抱團取暖，共同學習進步;

⑤培養(yǎng)自己的網(wǎng)感，靈感，對熱點的把控能力;

⑥從頭開始練習好寫作能力和文案活動策劃能力;

⑦有一個好的平常心態(tài);

⑧最后就是長期的堅持，價值的輸出，有分享精神，有幫助人的愛心。

新浪微博：袁友平-百度營銷

騰訊QQ:3318004040

第四篇：新媒體運營行業(yè)分析報告

新媒體行業(yè)分析報告

目錄

一、新媒體發(fā)展現(xiàn)狀.....................................................................................................................................3

1、新媒體行業(yè)基本情況...........................................................................................................................3

2、新媒體行業(yè)生命周期情況...................................................................................................................3

二、新媒體行業(yè)的發(fā)展趨勢.........................................................................................................................4

1、碎片化...................................................................................................................................................4

2、價值擴張...............................................................................................................................................4

3、垂直細分受眾.......................................................................................................................................4

三、新媒體行業(yè)的優(yōu)勢.................................................................................................................................5

1、國家產(chǎn)業(yè)政策支持...............................................................................................................................5

2、網(wǎng)絡用戶持續(xù)增長...............................................................................................................................5

3、互聯(lián)網(wǎng)廣告精準營銷優(yōu)勢明顯...........................................................................................................6

4、互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展...........................................................................................................................6

四、新媒體行業(yè)的劣勢.................................................................................................................................7

1、品牌廣告主對新媒體的認知度較低...................................................................................................7

2、原創(chuàng)內(nèi)容不足.......................................................................................................................................7

3、相關法律政策機制尚需完善...............................................................................................................7

4、宏觀經(jīng)濟波動風險...............................................................................................................................7

五、新媒體的盈利模式.................................................................................................................................8

1、提升品牌知名度...................................................................................................................................8

2、做產(chǎn)品營銷...........................................................................................................................................8

3、做流量主為廣告主推廣。...................................................................................................................8

4、打賞模式...............................................................................................................................................8

六、新媒體的服務模式.................................................................................................................................9

一、新媒體發(fā)展現(xiàn)狀

我國新媒體正處于快速發(fā)展期，目前新媒體產(chǎn)業(yè)以中小企業(yè)為主，也涌現(xiàn)出新媒體領軍企業(yè)。新媒體市場廣闊，影響力日漸凸顯，正吸引資本大規(guī)模流入，其營銷價值增強，與此同時，其國際化競爭也加劇，整體相關產(chǎn)業(yè)向縱深挺進。相對于傳統(tǒng)媒體而言，是報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來的新的媒體形態(tài)，是利用數(shù)字技術，網(wǎng)絡技術，移動技術，通過互聯(lián)網(wǎng)，無線通信網(wǎng)，有線網(wǎng)絡等渠道以及電腦、手機、數(shù)字電視機等終端，向用戶提供信息和娛樂的傳播形態(tài)和媒體形態(tài)。近幾年來，數(shù)字技術、網(wǎng)絡技術和通信技術介入媒體的構成當中，創(chuàng)造出與傳統(tǒng)媒體存在明顯差異的新型媒體形態(tài)。全球信息網(wǎng)絡以及通信技術的迅猛發(fā)展將傳媒行業(yè)帶入了一個嶄新的時代，一大批網(wǎng)絡新媒體如雨后春筍般成長起來。

新媒體是我國從 2004 年新媒體發(fā)展的初級階段開始，如今是突飛猛進，向“用”、“玩”與“互動”等多功能轉(zhuǎn)變；新媒體消費群體與日俱增，催生了諸如“容器人”、“宅男女”等，社交媒體、移動媒體盛行，正受到越來越多的國際投資基金的關注；新媒體是國家發(fā)展規(guī)劃的重點。隨著新媒體相關產(chǎn)業(yè)的制度、政策環(huán)境的不斷放寬，產(chǎn)業(yè)化和市場化進程的加速，在美國，新媒體產(chǎn)業(yè)凸顯出兩大特點：有效的新市場開拓和新技術研發(fā)；全球新媒體出現(xiàn)“媒介融合”。

1、新媒體行業(yè)基本情況

隨著我國經(jīng)濟結構的不斷轉(zhuǎn)型優(yōu)化，新媒體行業(yè)正在不斷融入我國社會經(jīng)濟和民生生活的各個領域，成為影響中國未來發(fā)展的重要因素。新媒體平臺已成為經(jīng)濟發(fā)展新動能，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為媒體深化融合的新引擎。國家戰(zhàn)略持續(xù)助推新媒體行業(yè)發(fā)展，傳統(tǒng)媒體與新興媒體通過優(yōu)勢互補，“一體化”發(fā)展深度影響中國社會各層面發(fā)展。在我國大力推動網(wǎng)絡和信息化事業(yè)發(fā)展的頂層設計強化下，新媒體連接多行業(yè)多領域發(fā)展，成為中國社會轉(zhuǎn)型新階段的關鍵因素，各種新技術、新理念、新形態(tài)、新模式競相呈現(xiàn)。

2、新媒體行業(yè)生命周期情況

2016年是中國大陸全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng)22周年，在用戶數(shù)量、市場規(guī)模、技術條件多年高速量化積累的基礎上，網(wǎng)絡發(fā)展進入了質(zhì)變飛躍的時代。就全球來看，新媒體發(fā)展重心正在向亞洲轉(zhuǎn)移。截至2015年年底，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶為6.88億，占全球總數(shù)的22%左右。但在用戶增長方面，歐美發(fā)達國家已近飽和，因此，全球下一個30億網(wǎng)民時代，將有90%來自于發(fā)展中國家

二、新媒體行業(yè)的發(fā)展趨勢

無論老媒體，新媒體，內(nèi)容是核心，不同之處是載體不一樣罷了。你要做新媒體，首先確定自己是否有內(nèi)容持續(xù)生產(chǎn)能力；其次，選擇你能把控的表現(xiàn)方式；最后，有一個商業(yè)模式。

首先媒體行業(yè)不是模特行業(yè)、演員行業(yè)，因為模特、演員要吃青春飯，就是吃臉蛋得飯嘛。過了年齡以后可能因為各種身體情況得不同，就無法往下做了。但是媒體行業(yè)不同，它有自己的行業(yè)屬性，舉個例子，傳統(tǒng)媒體中的報紙為例，如果有機會可以去了解一下，很多在崗的編輯、記者都是40-50的人員，甚至你到一些部隊報社去看，總編輯都在50歲以上。為什么？因為經(jīng)驗，你放一個20-30歲得當總編嗎？所以說，媒體行業(yè)不是一個吃青春飯得地方。

當然例子可能舉得也不完全，但就是這樣的一個情況。接下來說一下新媒體這個行當。其實百度也好，還是各類經(jīng)濟周刊也好，都對這個行當有很深的分析。

下面總結了幾個新媒體的發(fā)展趨勢：

1、碎片化

碎片化不是媒體的特征、是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特征。媒體的碎片化其實給很多自媒體帶來了機遇，我認為它的出路就是專業(yè)、精細、特色加個性。

2、價值擴張

就是媒體會有獨特的價值，也會輸出你的價值觀，輸出你個人的影響力，媒體也會出現(xiàn)擬人化，有這種個性化的標簽，媒體才能走得更遠，而不能像傳統(tǒng)媒體那樣，把幾家媒體合并通過行政手段做到更大是沒用的。

3、垂直細分受眾

大而全的公司是沒有前途的，小而美才有前途。比如說中華英才網(wǎng)不行了，拉勾網(wǎng)行了。很多獵頭公司甚至都上市了，這就叫垂直細分。所以，這個時代真正的標志應該是從消費、心理、行為這幾個角度去細分受眾，發(fā)現(xiàn)受眾真正的特征。這也是新媒體非常難得的一個機會，可以直接和消費者接觸。

我認為中國的門戶或者這種傳統(tǒng)的大眾媒體，會朝著真正垂直化或者是生活解決方案發(fā)展，也就是功能化的角度會呈現(xiàn)。現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體都在拼命地做自媒體或者新媒體，之所以他們做得不太好，并不是因為他們做不好，只是他們思維上還沒有真正解放。

但是，我到今天始終堅持認為傳統(tǒng)媒體人是最優(yōu)秀的人才。傳統(tǒng)媒體的人如果真正解放思想去做自媒體，一定會比別的任何一個行業(yè)的人都會有更大的優(yōu)勢。比如說他的文字功底、他的視野、他的人脈、他在社會上的這種靈活度都非常強。

三、新媒體行業(yè)的優(yōu)勢

1、國家產(chǎn)業(yè)政策支持

近年來，我國先后出臺了多項政策支持文化企業(yè)發(fā)展，主要政策如下：

2009年，國務院出臺《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，標志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

2011年，中共中央十七屆六中全會通過《中共中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，指出支持重點新聞網(wǎng)站加快發(fā)展，打造國內(nèi)外有較強影響力的綜合性網(wǎng)站和特色網(wǎng)站，發(fā)揮主要商業(yè)網(wǎng)站建設性作用，培育網(wǎng)絡內(nèi)容生產(chǎn)和服務骨干企業(yè)。發(fā)展網(wǎng)絡新技術新業(yè)態(tài)，占領網(wǎng)絡信息傳播制高點。

2012年，國務院公布《國家“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，鼓勵互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體建設，鼓勵支持國有資本進入新興媒體，做強重點新聞網(wǎng)站，形成在國內(nèi)外有較強影響力的綜合性網(wǎng)站和特色網(wǎng)站。

2014年，國務院辦公廳印發(fā)了《進一步支持文化企業(yè)發(fā)展的規(guī)定》，指出中央財政和地方財政應安排文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，有條件的應擴大專項資金規(guī)模，創(chuàng)新資金投入方式，完善政策扶持體系，采取貼息、補助、獎勵等方式，支持文化企業(yè)發(fā)展。同年，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》，明確要求順應互聯(lián)網(wǎng)傳播移動化、社交化、視頻化的趨勢,積極運用大數(shù)據(jù)、云計算等新技術,發(fā)展移動客戶端、手機網(wǎng)站等新應用新業(yè)態(tài),不斷提高技術研發(fā)水平,以新技術引領媒體融合發(fā)展、驅(qū)動媒體轉(zhuǎn)型升級。

2015年，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于推動國有文化企業(yè)把社會效益放在首位、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的指導意見》，明確新聞媒體中的廣告、印刷、發(fā)行、傳輸網(wǎng)絡部分，可剝離進行轉(zhuǎn)企改制，由國有資本絕對控股，利用市場資源和社會力量，為發(fā)展壯大新聞宣傳主業(yè)服務；鼓勵符合條件的國有文化企業(yè)上市融資，推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，實現(xiàn)跨媒體、全媒體發(fā)展。

2、網(wǎng)絡用戶持續(xù)增長

截至2017年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達到7.51億，半年共計新增網(wǎng)民1992萬人，半年增長率為2.7%?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率為54.3%，較2016年底提升1.1個百分點。

網(wǎng)民增長空間仍非常廣闊。經(jīng)過多年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻影響著人們的生活和工作方式；同時，人們生活和工作習慣的改變也促進了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，主要表現(xiàn)在四個方面：

一是互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模數(shù)持續(xù)增長； 二是互聯(lián)網(wǎng)用戶的年齡范圍繼續(xù)擴大； 三是網(wǎng)民上網(wǎng)時長繼續(xù)增加；

四是網(wǎng)絡購物、網(wǎng)上支付、論壇等互動性使用行為總體占比不斷提高，網(wǎng)絡已經(jīng)直接介入人們的日常 生活。

3、互聯(lián)網(wǎng)廣告精準營銷優(yōu)勢明顯

對于企業(yè)客戶而言，目前互聯(lián)網(wǎng)的高性價比和精確營銷優(yōu)勢已獲得業(yè)內(nèi)的普遍認可，廣告業(yè)務呈現(xiàn)出從傳統(tǒng)媒體向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的持續(xù)趨勢。預計隨著我國未來網(wǎng)民規(guī)模的不斷擴大、用戶黏性的持續(xù)增強和網(wǎng)絡廣告形式的多樣化，越來越多的廣告主會將傳統(tǒng)媒體廣告投放的比例向互聯(lián)網(wǎng)廣告轉(zhuǎn)移。

4、互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術（如3G、4G網(wǎng)絡技術等）的不斷進步，網(wǎng)絡應用日趨多元化，如即時通信、搜索引擎、網(wǎng)絡新聞、網(wǎng)絡音樂、網(wǎng)絡視頻等，為互聯(lián)網(wǎng)信息服務業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的技術支撐。

四、新媒體行業(yè)的劣勢

1、品牌廣告主對新媒體的認知度較低

目前國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)處于一個起步階段，品牌客戶對于新型媒體的接受和加大投入需要一段時間。品牌廣告資源大部分被一些傳統(tǒng)廣告公司代理商所掌握，他們選擇投放的平臺較多，如電視廣播、報紙雜志、PC互聯(lián)網(wǎng)門戶、戶外媒體等，而新興的移動廣告領域則相對較為陌生，目前大部分客戶投放金額相對較小。

2、原創(chuàng)內(nèi)容不足

在新媒體產(chǎn)業(yè)中，客戶需求多樣化，要求產(chǎn)品具有高度差異化。然而我國新媒體更多的還是發(fā)布平臺和信息處理平臺，很大程度上依賴傳統(tǒng)媒體提供的“原材料”。新媒體產(chǎn)業(yè)是典型的供給驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意是吸引消費者的最重要的因素，在消費者對創(chuàng)意的認同度不明確的情況下，新媒體產(chǎn)品市場也相應存在極大的不確定性。一些新媒體為了更快地嶄露頭角、博取點擊率，不惜違背社會公德從事傳播低俗內(nèi)容的活動。就目前的情況，存在著信息泛濫和同質(zhì)化嚴重的現(xiàn)象。

3、相關法律政策機制尚需完善

新媒體產(chǎn)業(yè)的管理涉及到信產(chǎn)、廣電、文化、新聞等多個行政機構。盡管我國對新媒體類產(chǎn)業(yè)管制較為嚴格，但仍然存在新媒體管理中政策措施滯后、過時現(xiàn)象。隨著新媒體技術、運營和服務方式所帶來的一系列變革，我國新媒體碰到種種尷尬局面，新媒體領域出現(xiàn)了許多新問題，尚待探討解決。

4、宏觀經(jīng)濟波動風險

互聯(lián)網(wǎng)信息服務業(yè)的發(fā)展水平與宏觀經(jīng)濟景氣程度密切相關。當宏觀經(jīng)濟運行處于景氣區(qū)間，客戶對互聯(lián)網(wǎng)信息服務的需求在一定程度上將會增加，從而促進互聯(lián)網(wǎng)信息服務業(yè)的健康、快速發(fā)展；當宏觀經(jīng)濟運行處于不景氣區(qū)間，客戶對互聯(lián)網(wǎng)信息服務的需求在一定程度上將會萎縮，可能引致互聯(lián)網(wǎng)信息服務業(yè)發(fā)展停滯。因此，宏觀經(jīng)濟的波動將可能對互聯(lián)網(wǎng)信息服務業(yè)產(chǎn)生一定影響。

五、新媒體的盈利模式

1、提升品牌知名度

使用社交媒體網(wǎng)站的不僅僅有網(wǎng)民個人，也有各類企業(yè)。無論是個人還是機構，都可以借助社交媒體網(wǎng)站的平臺來傳播自己的品牌，而社交媒體網(wǎng)站所具有的互動、整合等特征，加上網(wǎng)站強大的運營推廣平臺，又為其品牌網(wǎng)絡營銷提供了強大的支撐。立足網(wǎng)站自身的定位，最大限度地做好網(wǎng)站提供的服務，滿足客戶的需求。

2、做產(chǎn)品營銷

這里說的產(chǎn)品營銷是賣自己的產(chǎn)品，不是幫別人發(fā)廣告，自媒體不一定就是專門寫文章的一群人，也可能是某一領域的專家，比如買各種東西的體驗，因為他們是有獨特的見識，對這個感興趣的人就會關注他們，后序推薦點產(chǎn)品什么的，很多人都會買單。自媒體賺錢越多，一般都是意見領袖，能影響很多人，最重要的是，這些人會直接購買東西，也就是他們的自媒體價值現(xiàn)。

3、做流量主為廣告主推廣。

既然新媒體當中有媒體二字，自然就具有媒體屬性，之前在傳統(tǒng)媒體當中，電視臺、報紙、雜志靠什么賺錢呢？我相信，最大的一塊肯定是廣告費，新媒體也不例外，很多自媒體人的第一筆收入可能就是廣告費。廣告有兩種：硬廣和軟文，硬廣是赤裸裸廣告性質(zhì)，容易引起關注用戶的反感;軟文就好很多了，寫得好的軟文，甚至你都不覺得這是廣告，一般自媒體收費以活躍度及關注量等因素收費。幾百上千不等。

4、打賞模式

相信大家也都聽說過了吧，微信里面的打賞以及新浪微博里面的打賞，微信打賞功能要去堅持寫原創(chuàng)文章，目前還是系統(tǒng)邀請才能開通的。每個想打賞作者的人，最少不低于1元，每天堅持更新文章使讀者們產(chǎn)生共鳴，每天有100人打賞，這也是不小的一筆收入，前提是堅持寫文章，用心寫。

六、新媒體的服務模式

新媒體平臺需要先培養(yǎng)粉絲的興趣，然后，再慢慢一點一點地滲透想要傳達的內(nèi)容。服務與迎合是不沖突的，雅俗共賞和社會進步從來都不是相悖的，要有傳播的個性，要有自己的風格，要有自己的態(tài)度，這樣的迎合才是新媒體運營的精髓所在。

通過對用戶的深度探析，要讓看不見的用戶看得見。只要有流量，廣告客戶就會出現(xiàn)，但現(xiàn)在投放廣告的渠道很多，廣告客戶也更加重視用戶的作用。以前的用戶是看不見的，或者大家沒有認真去想我們的用戶在哪兒。而現(xiàn)在，要考慮的問題是怎樣讓我的用戶看得見。當下已經(jīng)不是流量時代，而是用戶時代。因此，現(xiàn)在運營的也不再是流量，而是用戶。

怎么能留住你的粉絲呢？用戶行為分析是應該做的,平臺上的每一個轉(zhuǎn)發(fā)、評論、私信無論這個數(shù)字是幾千還是幾萬，我們都會認真閱讀。這種方式很原始甚至有點無聊，但是卻能帶給我們實實在在的粉絲紅利。這個紅利并不是商業(yè)轉(zhuǎn)化，而是真實有效的傳播效果和長期的關注。通過每一條轉(zhuǎn)發(fā)和評論，可以看到粉絲想要什么，他們關注的點是什么，這樣，我們策劃的內(nèi)容就可以從中汲取營養(yǎng)，對于策劃下面的內(nèi)容是一種反哺。這種反哺也可以體現(xiàn)在深層次的互動中，所謂的深層次互動并不是簡單的轉(zhuǎn)發(fā)評論、回復私信、調(diào)皮賣萌，更多的是可以在粉絲的興趣點和長期關注軌跡中形成粉絲畫像，找到互動內(nèi)容，提前規(guī)劃。這樣有針對性的互動，才能留住粉絲。

第五篇：數(shù)據(jù)分析軟件和工具

以下是我在近三年做各類計量和統(tǒng)計分析過程中感受最深的東西，或能對大家有所幫助。當然，它不是ABC的教程，也不是細致的數(shù)據(jù)分析方法介紹，它只 是“總結”和“體會”。由于我所學所做均甚雜，我也不是學統(tǒng)計、數(shù)學出身的，故本文沒有主線，只有碎片，且文中內(nèi)容僅為個人觀點，許多論斷沒有數(shù)學證明，望統(tǒng)計、計量大牛輕拍。

于我個人而言，所用的數(shù)據(jù)分析軟件包括EXCEL、SPSS、STATA、EVIEWS。在分析前期可以使用EXCEL進行數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)結構調(diào) 整、復雜的新變量計算（包括邏輯計算）；在后期呈現(xiàn)美觀的圖表時，它的制圖制表功能更是無可取代的利器；但需要說明的是，EXCEL畢竟只是辦公軟件，它 的作用大多局限在對數(shù)據(jù)本身進行的操作，而非復雜的統(tǒng)計和計量分析，而且，當樣本量達到“萬”以上級別時，EXCEL的運行速度有時會讓人抓狂。

SPSS是擅長于處理截面數(shù)據(jù)的傻瓜統(tǒng)計軟件。首先，它是專業(yè)的統(tǒng)計軟件，對“萬”甚至“十萬”樣本量級別的數(shù)據(jù)集都能應付自如；其次，它是統(tǒng)計軟 件而非專業(yè)的計量軟件，因此它的強項在于數(shù)據(jù)清洗、描述統(tǒng)計、假設檢驗（T、F、卡方、方差齊性、正態(tài)性、信效度等檢驗）、多元統(tǒng)計分析（因子、聚類、判 別、偏相關等）和一些常用的計量分析（初、中級計量教科書里提到的計量分析基本都能實現(xiàn)），對于復雜的、前沿的計量分析無能為力；第三，SPSS主要用于 分析截面數(shù)據(jù)，在時序和面板數(shù)據(jù)處理方面功能了了；最后，SPSS兼容菜單化和編程化操作，是名副其實的傻瓜軟件。

STATA與EVIEWS都是我偏好的計量軟件。前者完全編程化操作，后者兼容菜單化和編程化操作；雖然兩款軟件都能做簡單的描述統(tǒng)計，但是較之 SPSS差了許多；STATA與EVIEWS都是計量軟件，高級的計量分析能夠在這兩個軟件里得到實現(xiàn)；STATA的擴展性較好，我們可以上網(wǎng)找自己需要 的命令文件（.ado文件），不斷擴展其應用，但EVIEWS就只能等著軟件升級了；另外，對于時序數(shù)據(jù)的處理，EVIEWS較強。

綜上，各款軟件有自己的強項和弱項，用什么軟件取決于數(shù)據(jù)本身的屬性及分析方法。EXCEL適用于處理小樣本數(shù)據(jù)，SPSS、STATA、EVIEWS可以處理較大的樣本；EXCEL、SPSS適合做數(shù)據(jù)清洗、新變量計算等分析前準備性工作，而STATA、EVIEWS在這方面 較差；制圖制表用EXCEL；對截面數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析用SPSS，簡單的計量分析SPSS、STATA、EVIEWS可以實現(xiàn)，高級的計量分析用 STATA、EVIEWS，時序分析用EVIEWS。關于因果性

做統(tǒng)計或計量，我認為最難也最頭疼的就是進行因果性判斷。假如你有A、B兩個變量的數(shù)據(jù)，你怎么知道哪個變量是因（自變量），哪個變量是果（因變量）？

早期，人們通過觀察原因和結果之間的表面聯(lián)系進行因果推論，比如恒常會合、時間順序。但是，人們漸漸認識到多次的共同出現(xiàn)和共同缺失可能是因果關 系，也可能是由共同的原因或其他因素造成的。從歸納法的角度來說，如果在有A的情形下出現(xiàn)B，沒有A的情形下就沒有B，那么A很可能是B的原因，但也可能 是其他未能預料到的因素在起作用，所以，在進行因果判斷時應對大量的事例進行比較，以便提高判斷的可靠性。

有兩種解決因果問題的方案：統(tǒng)計的解決方案和科學的解決方案。統(tǒng)計的解決方案主要指運用統(tǒng)計和計量回歸的方法對微觀數(shù)據(jù)進行分析，比較受干預樣本與 未接受干預樣本在效果指標（因變量）上的差異。需要強調(diào)的是，利用截面數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，不論是進行均值比較、頻數(shù)分析，還是方差分析、相關分析，其結果 只是干預與影響效果之間因果關系成立的必要條件而非充分條件。類似的，利用截面數(shù)據(jù)進行計量回歸，所能得到的最多也只是變量間的數(shù)量關系；計量模型中哪個 變量為因變量哪個變量為自變量，完全出于分析者根據(jù)其他考慮進行的預設，與計量分析結果沒有關系?？傊?，回歸并不意味著因果關系的成立，因果關系的判定或 推斷必須依據(jù)經(jīng)過實踐檢驗的相關理論。雖然利用截面數(shù)據(jù)進行因果判斷顯得勉強，但如果研究者掌握了時間序列數(shù)據(jù)，因果判斷仍有可為，其中最經(jīng)典的方法就是 進行“格蘭杰因果關系檢驗”。但格蘭杰因果關系檢驗的結論也只是統(tǒng)計意義上的因果性，而不一定是真正的因果關系，況且格蘭杰因果關系檢驗對數(shù)據(jù)的要求較高（多期時序數(shù)據(jù)），因此該方法對截面數(shù)據(jù)無能為力。綜上所述，統(tǒng)計、計量分析的結果可以作為真正的因果關系的一種支持，但不能作為肯定或否定因果關系的最 終根據(jù)。科學的解決方案主要指實驗法，包括隨機分組實驗和準實驗。以實驗的方法對干預的效果進行評估，可以對除干預外的其他影響因素加以控制，從而將干預實施后的效果歸因為干預本身，這就解決了因果性的確認問題。關于實驗

在隨機實驗中，樣本被隨機分成兩組，一組經(jīng)歷處理條件（進入干預組），另一組接受控制條件（進入對照組），然后比較兩組樣本的效果指標均值是否有差 異。隨機分組使得兩組樣本“同質(zhì)”，即“分組”、“干預”與樣本的所有自身屬性相互獨立，從而可以通過干預結束時兩個群體在效果指標上的差異來考察實驗處 理的凈效應。隨機實驗設計方法能夠在最大程度上保證干預組與對照組的相似性，得出的研究結論更具可靠性，更具說服力。但是這種方法也是備受爭議的，一是因 為它實施難度較大、成本較高；二是因為在干預的影響評估中，接受干預與否通常并不是隨機發(fā)生的；第三，在社會科學研究領域，完全隨機分配實驗對象的做法會 涉及到研究倫理和道德問題。鑒于上述原因，利用非隨機數(shù)據(jù)進行的準實驗設計是一個可供選擇的替代方法。準實驗與隨機實驗區(qū)分的標準是前者沒有隨機分配樣本。

通過準實驗對干預的影響效果進行評估，由于樣本接受干預與否并不是隨機發(fā)生的，而是人為選擇的，因此對于非隨機數(shù)據(jù)，不能簡單的認為效果指標的差異 來源于干預。在剔除干預因素后，干預組和對照組的本身還可能存在著一些影響效果指標的因素，這些因素對效果指標的作用有可能同干預對效果指標的作用相混淆。為了解決這個問題，可以運用統(tǒng)計或計量的方法對除干預因素外的其他可能的影響因素進行控制，或運用匹配的方法調(diào)整樣本屬性的不平衡性——在對照組中尋 找一個除了干預因素不同之外，其他因素與干預組樣本相同的對照樣本與之配對——這可以保證這些影響因素和分組安排獨立。

隨機實驗需要至少兩期的面板數(shù)據(jù)，并且要求樣本在干預組和對照組隨機分布，分析方法就是DID（倍差法，或曰雙重差分法）；準實驗分析用截面數(shù)據(jù)就 能做，不要求樣本在干預組和對照組隨機分布，分析方法包括DID（需兩期的面板數(shù)據(jù)）、PSM（傾向性得分匹配法，需一期的截面數(shù)據(jù)）和PSM-DID（需兩期的面板數(shù)據(jù)）。從準確度角度來說，隨機實驗的準確度高于準實驗和非實驗分析。

關于分析工具的選擇

如果根據(jù)理論或邏輯已經(jīng)預設了變量間的因果關系，那么就無需使用實驗方法。我對非實驗數(shù)據(jù)分析工具的選擇原則如下。

? ? ? ? ? ? ? ? 因變量為連續(xù)變量，自變量至少有一個連續(xù)變量，進行多元線性回歸； 因變量為連續(xù)變量，自變量全部為分類變量，進行方差分析；

因變量為分類變量，自變量至少有一個連續(xù)變量，使用Logit模型或Probit模型； 因變量為分類變量，自變量全部為分類變量，進行交叉表分析和卡方檢驗；

因變量在某個閉區(qū)間內(nèi)分布，并且有較多樣本落在閉區(qū)間的邊界上，使用Tobit模型；

因變量不唯一，如多產(chǎn)出問題，進行數(shù)據(jù)包絡分析（DEA）；

因變量為整數(shù)、數(shù)值小、取零個數(shù)較多，使用計數(shù)（Count）模型； 數(shù)據(jù)具有層次結構（嵌套結構），使用多層線性模型（HLM）。

隨著統(tǒng)計和計量經(jīng)濟學的發(fā)展，各種前沿分析工具層出不窮，但我認為最靠譜的分析工具不外乎以下四種：DID（針對隨機實驗），多元線性回歸，固定效 應變截距模型（FE，針對面板數(shù)據(jù)），Logit模型或Probit模型（針對分類因變量數(shù)據(jù)）。其他方法或適用條件苛刻，或分析過程折騰，或方法本身不 可靠（尤其是聚類分析、判別分析，超級不靠譜），因此能用以上四種方法分析問題時，不必為“炫方法”而瞎折騰。關于擬合優(yōu)度、變量選擇原則及估計值絕對大小的意義

在人人的“數(shù)據(jù)分析”小站中，某同學提出這樣一個問題：“多元回歸分析中，怎么選擇自變量和因變量，可以使R方達到80%以上？”

很顯然，問這個問題的同學要么沒學好計量，要么就是犯了功利主義的錯誤，或者二者皆有。擬合優(yōu)度的大小很大程度上取決于數(shù)據(jù)本身的性質(zhì)。如果數(shù)據(jù)是 時序數(shù)據(jù)，只要拿有點相關關系的變量進行回歸就能使擬合優(yōu)度達到80%以上，但這樣的高R方根本說明不了什么，很可能使分析者陷入偽回歸的陷阱，嚴謹?shù)淖?法當然是做平穩(wěn)性檢驗和協(xié)整檢驗；如果是截面數(shù)據(jù)，根本沒必要追求R方到80%的程度，一般來說，有個20%、30%就非常大了。

如果一定要增大R方，那么最應該做的的確是對納入模型的變量進行選擇。選擇納入模型的原則我認為有三條。第一，從理論和邏輯出發(fā)，將可能影響因變量 的變量作為自變量納入模型，即理論上或邏輯上能影響因變量的自變量必須納入模型，即使該自變量的回歸系數(shù)不顯著。第二，奧姆剃刀原則——如無必要，勿增實體，即理論上或邏輯上不能影響因變量的自變量不能納入模型，即使該自變量的回歸系數(shù)顯著。第三，防止納入具有多重共線性的自變量。

前面說了，對截面數(shù)據(jù)進行計量分析，R方能達到20%、30%是非常了不起的事情。但是，如果擬合優(yōu)度（或類似擬合優(yōu)度的指標）在20%、30%或 更低時，回歸系數(shù)只具有定性或定序上的意義，強調(diào)其絕對數(shù)值的大小沒什么意義。譬如lnY=alnA+blnB+?+zlnZ+c回歸的R方為20%，a 為0.375，b為0.224，且二者的T檢驗顯著，那么我們可以說，A、B對Y有影響，也可以說一百分點的A變化對Y的影響大于一百分點的B變化對Y的影響（控制其他因素的情況下），但說一百分點的A變化對Y的影響較一百分點的B變化對Y的影響大0.151%，就沒什么意義了。