第一篇：崗子小學兩基迎國檢督政匯報材料

崗子小學兩基迎國檢督政

匯報材料

崗子小學 2011年7月

崗子小學兩基迎國檢督政

匯報材料

紅古區(qū)崗子小學坐落在湟水谷地平安鎮(zhèn)，背靠湟水，前臨蘭州鋁廠，距甘青鐵路、109國道不足300米。

崗子小學始建于1939年（民國28年），當時在崗子供銷商場對面的黑虎廟內(nèi)，為民國初級小學。崗子小學始建于1939年（民國28年），當時在崗子供銷商場對面的黑虎廟內(nèi)，為民國初級小學。1958年遷現(xiàn)址，幾經(jīng)修建。現(xiàn)占地面積7968平方米。建筑面積1936平方米。現(xiàn)有6個教學班，14名教職工，其中有小學高級教師10人，小學一級教師2人，未評教師2人。有黨員3名，教師中本科學歷的4人，大專學歷的6人。現(xiàn)有學生130名。

學校在2001年至2006年的六年時間里先后建成了兩棟二樓的辦公區(qū)和六幢平頂?shù)慕虒W區(qū)。學校現(xiàn)有健全的各類科室，各類圖書總計2500冊。在2006年，學校成功升格為蘭州市二級二類標準化小學。

在全校教職工的共同努力下，崗子小學辦學水平、教學質(zhì)量、社會效益均有顯著提高，先后獲得紅古區(qū)“義務教育質(zhì)量綜合評價優(yōu)秀單位”、“紅古區(qū)文明單位”等。

一、兩基迎國檢主要工作

為了全力以赴做好迎接國家“兩基”督導檢查。我校積極行動起來，帶領全體教職工，發(fā)揚不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)、團結奮斗的精神，開拓進取，負重自強。有計劃、有步驟地扎扎實實開展迎國檢工作，在軟、硬件建設，新課程改革等方面取得了明顯的成績。現(xiàn)將我校迎國檢工作匯報如下：

1、宣傳到位。

學校利用教職工大會、家長會、板報、宣傳欄等渠道大力宣傳“兩基”鞏固與提高工作的重要性，貫徹落實《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關法規(guī)政策，并與學校教育教學常規(guī)管理緊密結合，從而使這項工作得到廣泛的輿論支持。

2、認識到位。

由于廣泛宣傳，廣大教職工高度關注、積極配合，都決心分清主次、突出重點，把“兩基”迎國檢工作當作一項政治任務來完成。

3、領導到位。

學校接到迎國檢任務以來，立即成立以校長為組長的領導小組，明確各級各類人員工作職責，實行責任到人。做到目標明確，工作開展順利，并確保與教育教學工作同步推進，兩不誤，兩促進。

4、行動到位。

為了建立健全各種資料，動員廣大教職工加班加點，及時做好各種表、冊、卡、圖的建檔工作。提通過檢查落實，各部門領導經(jīng)常深入現(xiàn)場辦公，積極協(xié)調(diào)各部門，同心協(xié)力解決大小問題。把工作做到位。

二、教學質(zhì)量的情況

學校的生命線是什么？就是教育教學質(zhì)量。不管東南西北風，狠抓質(zhì)量不放松，這是我校的一句口號。

雖然近幾年來，我校的辦學條件舊貌換了新顏，我校的校園文化也是亮點紛呈，這些改變了社會各界對我校的看法，贏得了家長和學生的好評。但是，由于生源素質(zhì)等客觀原因，盡管我校教育教學成績逐年上升，但與海石灣及發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還不同程度地存在差距。正因為存在差距，我們創(chuàng)建人民滿意學校的斗志不減、決心彌堅。我校積極響教育局的號召，大張旗鼓抓管理，旗幟鮮明抓質(zhì)量，現(xiàn)在我校已經(jīng)有了一個良好的發(fā)展態(tài)勢。

我校樹立了全面發(fā)展的質(zhì)量觀，堅持德育為首、智育為本、德智體美勞五育并舉的原則，真正把素質(zhì)教育落實到教育教學中。我校從廣義上理解“質(zhì)量”，那就是為了把教育教學工作搞好，后勤服務是高質(zhì)量服務，任課教師有高質(zhì)量的素質(zhì)，校內(nèi)各項管理要向高標準看齊。因為只有服務優(yōu)、素質(zhì)高、管理強，教育教學這項中心工作才有提升的基礎，可持續(xù)發(fā)展的條件。

在抓教育教學質(zhì)量的過程中，我校加強檢查的力度，常規(guī)教學一月一檢查，對做得好的教師通報表揚，對不合格者當月處罰。并加強誠信考試教育，嚴肅學風考紀，做到學生成績沒有水分。優(yōu)化獎勵的政策，實行多勞多得、優(yōu)工優(yōu)酬，對工作量重，教學質(zhì)量高，管理效果好的教師以獎代補，激勵教師出成績，鼓勵教師多拿獎金。對于高

三、初三，我校從人員、時間、經(jīng)費各方面予以傾斜。對于表現(xiàn)好，成績優(yōu)秀的教師和學生，我校實行重獎。通過這些得力措施，我們就是要達到一個目的：讓我校教育教學質(zhì)量上一個新臺階，把我校辦成校園環(huán)境一流、內(nèi)部管理規(guī)范、教學質(zhì)量上乘的人民滿意的學校。

三、學校管理情況

針對當前存在的一些教育熱點問題，學校領導班子始終保持著清醒認識，并采取一系列有效措施，進一步規(guī)范了教育教學行為。

1、理直氣壯抓教育教學質(zhì)量

一是抓管理，促規(guī)范。為了進一步增強全體教職工的責任意識，學校建立了多元化網(wǎng)絡管理模式，即領導班子--教導處--政教處--年級組--教研組--備課組，學校通過召開“五會”，即班子會、教師會、年級會、班主任會、教研組會，圍繞學校中心工作，制定新學年工作計劃和措施，很抓落實。

二是抓隊伍，強化教師隊伍管理，抓好廉政建設，加強作風建設，增強服務意識。加強骨干教師的培養(yǎng)與管理，積極發(fā)揮骨干帶頭作用，最大限度的搞好全校教師資源的優(yōu)化配置。

三是抓教學，促質(zhì)量。我校本著“優(yōu)化資源，統(tǒng)籌發(fā)展”的原則，進一步加強說課制度和集體備課制度，提倡同科教師交流，逐步建立起校際間資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進、協(xié)同發(fā)展的平臺，創(chuàng)設區(qū)域性的發(fā)展大環(huán)境。

四是抓學習，促創(chuàng)新。組織教師認真學習有關新課程教育理論，提高教育教學水平，學習業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務技能，完善學習制度，以提高廣大教師的教研教改和創(chuàng)新能力。

五是抓和諧，促發(fā)展。加強安全工作的領導，抓好學校安全工作，開展多種形式的安全教育，建設平安校園。加強教育宣傳力度，樹立良好的社會形象，讓全社會都能理解教育、關心支持教育，形成良好的社會氛圍。

2、加強后勤管理，搞好服務工作

我校后勤工作的總體目標是：做到兩個確保、四個力爭。

兩個確保是：確保校園建設、基礎設施建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規(guī)范、精細，賬物相符。

3.貫徹落實教育工作會議情況

我校加大了各項管理，求真務實，真抓實干，全面提高質(zhì)量。進一步加強教師文化建設，使我校的校園文化建設內(nèi)容更加豐富；教師整體水平和精神煥然一新。我們采取一系列措施強化師德修養(yǎng)、師德形象，使全體教師言行文明、勤學上進，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，真正讓教師文化邁上一個新臺階，并用良好的教師文化帶動整個校園文化的大發(fā)展大進步。我校召開了教代會，強化民主管理，強化學校領導班子和教師隊伍建設。在教育教學質(zhì)量的提升方面，我校在繼續(xù)抓好校園文化環(huán)境建設的同時，更好地突出教學常規(guī)的過程和細節(jié)的管理，艱苦奮斗，狠抓落實，切實提高各科教學質(zhì)量；期末考試之后，我校嚴格按照學校管理制度，獎優(yōu)罰劣，兌現(xiàn)績效工資。

在今后的工作中，積極爭取上級主管部門的支持，繼續(xù)改善辦學條件，加強學校硬件建設。加強干部、教師隊伍的建設，注重教育教學理論及思想教育，提高教師專業(yè)及思想教育，提高干部、教師隊伍素質(zhì)。提高教育質(zhì)量，辦群眾滿意的學校。

第二篇：中學督政迎檢匯報材料

宜賓縣橫江中學坐落在川南古鎮(zhèn)橫江鎮(zhèn)(民主街36號)，背靠石城山省級森林公園，前臨西部大峽谷溫泉，距內(nèi)昆鐵路橫江站不足一千米，與內(nèi)昆高速公路隔關河而看，復龍換流站大件路從校旁而過。

橫江中學創(chuàng)建于1943年，1982年經(jīng)四川省政府批準為完全中學，1999年通過四川省合格高完中驗收，至此已歷67年風雨滄桑。67年來，一代又一代的教育工作者在這里默默無聞地無私奉獻，用心血和聰明譜寫教育發(fā)展壯歌，使學校由小到大，由弱到強。如今已成為一所具有鮮明校園文化特色的學校，正邁著青春的步伐昂首前進。

橫江中學占地65畝，建筑面積平方米，在校教職工113人，專任教師102人，職員2人，工人9人。專任教師中本科學歷 人，專科學歷 人。中學高級教師15人，中學一級教師38人。在校學生 人，其中高中 人，初中 人，是宜賓縣惟一的一所高完中。學生公寓、大型運動場、多媒體教室、電子備課室、遠程教育系統(tǒng)等各種軟硬件設施齊全。校園里，樹木常青，花草飄香，環(huán)境優(yōu)美，景色怡人。寬廣的運動場地，出色的校園文化，讓師生感到這里是花園，是樂園，是學園。XX年以來，學校先后有了網(wǎng)絡教室，多功能教室，現(xiàn)有微機60多臺。信息技術的推廣，遠程資源的利用，不僅為學校的發(fā)展壯大奠定了物質(zhì)基礎，而且有力地推動了教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步進步。

橫江中學以“正身、明志、博學、勇健”為校訓，以“教會學生學習，引導學生做人，促進學生發(fā)展”為教育理念，牢固樹立“教育為社會服務，教師為學生著想，學校讓群眾滿意”的辦學目標，形成了“尊師愛生、敬業(yè)樂群、合作競爭、***發(fā)展”的特色校園精神，形成“以初中為根，以高中為干，以特色為花”的辦學模式，走內(nèi)涵式可持續(xù)發(fā)展道路，從校園文化、管理制度、發(fā)展模式等方面著力打造橫江中學軟實力，創(chuàng)建特色學校。

在全校教職工的共同努力下，橫江中學辦學水平、教學質(zhì)量、社會效益均有明顯提高，先后獲得宜賓縣“義務教育質(zhì)量綜合評價優(yōu)秀單位”、“高中教育質(zhì)量先進集體”、“甲級治安先進單位”、“安全文明小區(qū)”、“科技示范校”、“ 教育宣傳先進單位”、宜賓市“省級科研課題優(yōu)秀參研單位”、“衛(wèi)生工作先進單位”、“四川省綠化模范單位”等榮譽稱號和被評為宜賓縣“義務教育質(zhì)量提高獎”、“高中教育教學一等獎”、宜賓市“高中教學成果特別獎”等。

一、什么減肥藥最好貫徹落實教育工作會議情況

我校加大了各項管理，求真務實，真抓實干，全面提高質(zhì)量。進一步加強教師文化建設，使我校的校園文化建設內(nèi)容更加豐富；教師整體水平和精神煥然一新。我們采取一系列措施強化師德修養(yǎng)、師德形象，使全體教師言行文明、勤學上進，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，真正讓教師文化邁上一個新臺階，并用良好的教師文化帶動整個校園文化的大發(fā)展大進步。我校召開了教代會，強化民主管理，強化學校領導班子和教師隊伍建設。在教育教學質(zhì)量的提升方面，我校在繼續(xù)抓好校園文化環(huán)境建設的同時，更好地突出教學常規(guī)的過程和細節(jié)的管理，艱苦奮斗，狠抓落實，切實提高各科教學質(zhì)量；期末考試之后，我校嚴格按照學校管理制度，獎優(yōu)罰劣，兌現(xiàn)績效工資。

二、教學質(zhì)量的情況

學校的生命線是什么？減肥藥推薦就是教育教學質(zhì)量。不管東南西北風，狠抓質(zhì)量不放松，這是我校的一句口號。

雖然近幾年來，我校的辦學條件舊貌換了新顏，我校的校園文化也是亮點紛呈，這些改變了社會各界對我校的看法，贏得了家長和學生的好評。但是，由于生源素質(zhì)等客觀原因，盡管我校教育教學成績逐年上升，但與縣城中學及發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還不同程度地存在差距。正因為存在差距，我們創(chuàng)建人民滿意學校的斗志不減、決心彌堅。我校積極響教育局的號召，大張旗鼓抓管理，旗幟鮮明抓質(zhì)量，現(xiàn)在我校已經(jīng)有了一個良好的發(fā)展態(tài)勢。近幾年來，我校考上中考、高考均取得可喜成績，尤其打造出藝體特色品牌，成為宜賓縣高中教育教學的一大亮點。

我校樹立了全面發(fā)展的質(zhì)量觀，堅持德育為首、智育為本、德智體美勞五育并舉的原則，真正把素質(zhì)教育落實到教育教學中。我校從廣義上理解“質(zhì)量”，那就是為了把教育教學工作搞好，后勤服務是高質(zhì)量服務，任課教師有高質(zhì)量的素質(zhì)，校內(nèi)各項管理要向高標準看齊。因為只有服務優(yōu)、素質(zhì)高、管理強，教育教學這項中心工作才有提升的基礎，可持續(xù)發(fā)展的條件。

在抓教育教學質(zhì)量的過程中，我校加強檢查的力度，常規(guī)教學一月一檢查，對做得好的教師通報表揚，對不合格者當月處罰。加大檢測的密度，各學科要求單元章節(jié)檢測，九年級實行月考制，并加強誠信考試教育，嚴厲學風考紀，做到學生成績沒有水分。優(yōu)化獎勵的政策，實行多勞多得、優(yōu)工優(yōu)酬，對工作量重，教學質(zhì)量高，管理效果好的教師以獎代補，激勵教師出成績，鼓勵教師多拿獎金。對于高

三、初三，我校從人員、時間、經(jīng)費各方面予以傾斜。對于表現(xiàn)好，成績優(yōu)秀的教師和學生，我校實行重獎。通過這些得力措施，我們就是要達到一個目的：讓我校教育教學質(zhì)量上一個新臺階，把我校辦成校園環(huán)境一流、內(nèi)部管理規(guī)范、教學質(zhì)量上乘的人民滿意的學校。

三、學校管理情況

針對當前存在的一些教育熱點問題，學校領導班子始終保持著清醒認識，并采取一系列有效措施，進一步規(guī)范了教育教學行為。

1、理直氣壯抓教育教學質(zhì)量

一是抓管理，促規(guī)范。為了進一步增強全體教職工的責任意識，學校建立了多元化網(wǎng)絡管理模式，即領導班子--教導處--政教處--年級組--教研組--備課組，學校通過召開“五會”，即班子會、教師會、年級會、班主任會、教研組會，圍繞學校中心工作，制定新學年工作計劃和措施，很抓落實。

二是抓隊伍，:

第三篇：小學“兩基”迎國檢匯報材料

成縣黃陳鎮(zhèn)葦子溝學校學“兩基”

迎 國 檢

匯 報 材 料

成縣葦子溝學校 2010年7月18日

成縣葦子溝學校“兩基”迎國檢匯報材料

我校在黃陳鎮(zhèn)黨委政府下，不斷加強對“兩基”工作的落實、鞏固和提高，不斷增加教育經(jīng)費投入，努力改善辦學條件，強化師資隊伍建設及學校常規(guī)建設，使學校素質(zhì)教育得到穩(wěn)步健康地發(fā)展。現(xiàn)就我校“兩基”迎檢工作情況匯報如下：

一、普及程度

我校在2006—2007、2007—2008、2008—2009、2009—2010四個學的小學階段適齡人口入學率均為100%,輟學率均為0，小學適齡女童入學率為100%，殘疾兒童少年入學率為100%，畢業(yè)班學生畢業(yè)率為100%，15周歲人口文盲率為100%，15周歲人口中初等教育完成率為100%，專任教師學歷合格率為100%。

二、教師隊伍建設

學校現(xiàn)有教職工23人，在校學生生700余人（含學前班），教職工與學生的編比為1：30.4。專任教師中，大學本科學歷3人，大學專科10人，中等專科10人，學歷合格率100% ；教師持證上崗，資格合格率100% ；教師普通話達二甲以上4人，二乙19人，合格率100%；教師繼續(xù)教育合格率100%，校長培訓合格率100%。

為促進教師健康成長，我們努力打造“名師工程”：每學期，學校都要求各年級推出一至二名教學理念新、教學方法好、教學效果優(yōu)的老師做典型，讓其推動學校教學教研工作。與此同時學

導，通過開展一系列、不同形式的活動，培養(yǎng)了學生良好道德行為習慣，增強了學生做合格小公民的意識。

這樣一來，學校的教育工作深得人們的理解，對學生的成長起到了很好的作用。

一直以來，學校始終堅持“與時俱進、求實創(chuàng)新”的校風，“為人師表、嚴謹治學”的教風和“樂學養(yǎng)德、全面發(fā)展”的學風。從每位教師著手，嚴格要求他們做好學生的表率，一點一滴，一言一行給學生留下良好的印象，讓學生愿意見賢思齊，學校教學致力于學生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展，以培養(yǎng)全能型、實用型人才為終極目標，讓學生樂學并主動要求學習，這樣一來，學校教學質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高，近幾年學校教學成績和質(zhì)量均名列前矛，取得了很好的辦學效果，得到了社會各界的普遍認可，學校知名度有了很大提高。

六、安全方面

學校每年都要有針對性地制訂重大突發(fā)事件應急預案，成立領導小組，同時做好報告制度。鑒于學校現(xiàn)在交通位置，我們每學期都要對學生進行交通法律法規(guī)教育，請交通干警來校講座或組織學生上街開展遵守交通法規(guī)活動，使人人都學法，人人都懂法。對于食品衛(wèi)生安全，學校一點都不敢馬虎，嚴格要求上崗人員一律持有衛(wèi)生許可證，學校還加強了食堂的內(nèi)務管理，嚴把進貨關。注意食用器具的衛(wèi)生，要求餐具每天進行消毒，洗刷食用器具的水池也進行了分類，嚴格注意飲食衛(wèi)生。

近幾年來，學校把安全教育作為學校頭等大事來抓，經(jīng)常組織學

（四）“兩基”經(jīng)費投入缺口大，學校很多基礎性建設須進一步完善。

九、下一步工作打算

為確保今年國家“兩基”驗收過關，我們將加強組織領導，強化工作責任，舉全校之力，全力做好以下工作：

（一）依法保障義務教育經(jīng)費投入，多方籌措教育經(jīng)費，整體改善辦學條件。

（二）抓好學校建設工程，提升學校綠化、美化、硬化和校園文化的建設水平。

（三）繼續(xù)推進教育信息化建設，加快信息化教育步伐。

（四）嚴格學校管理，規(guī)范辦學行為，確保校園安全穩(wěn)定，杜絕各類重大安全事故發(fā)生。

（五）建立和完善資助家庭經(jīng)濟困難學生就學機制，做好防流控輟工作。

（六）進一步加強教師隊伍建設，建立多層次、多渠道的教師培訓機制和學校管理人才培養(yǎng)機制，優(yōu)化教師隊伍和教育管理者隊伍，提高學校辦學水平。

（七）認真做好建立健全“兩基”檔案工作，做到早發(fā)現(xiàn)早整改，使此項工作更加完善。

我們深知，“兩基”工作任務繁重，迎接國家級驗收工作責任重大，亟待解決的問題很多。但我們一定按照上級要求，加強整改，加快工作步伐，扎實把“兩基”工作做推向一個新的臺階。

第四篇：“兩基”迎國檢匯報材料

自從xx年順利通過省級“兩基”驗收達標以來，在縣教育局和鎮(zhèn)學區(qū)的正確領導下，我校教師堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以鞏固提高我校“兩基”水平，順利通過國家對我校“兩基”工作的評估驗收為目標，堅持實事求是的原則，“全面推進、突出重點、分類指導、鞏固提高”的方針，抓住“兩基”工作接受國家評估驗收的契機，進一步調(diào)動全體教師的積極性，把全校的“兩基”工作提高到一個新水平，推動我校基礎教育持續(xù)健康均衡和諧發(fā)展。現(xiàn)將我校迎國檢工作匯報如下：

一、領導重視，及時成立學校“兩基”迎國檢工作領導小組，統(tǒng)一思想，明確任務，科學指導，扎實落實“兩基”迎國檢的各項工作

1、指導思想：堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以鞏固提高我校“兩基”水平，順利通過國家對我校 “兩基”工作的評估驗收為目標，堅持實事求是的原則，“全面推進、突出重點、分類指導、鞏固提高”的方針，抓住“兩基”工作接受國家評估驗收的契機，進一步調(diào)動全體教師的積極性，把全校的“兩基”工作提高到一個新水平，推動我校基礎教育持續(xù)健康均衡和諧發(fā)展。

2、“兩基”國檢工作內(nèi)容及重點：“兩基”國檢主要根據(jù)新《義務教育法》及有關文件精神進行，主要檢查普及程度、師資水平、辦學條件、教育經(jīng)費、教育質(zhì)量、掃盲工作等七大項目和相關指標。

3、組織領導及負責分工：組 長：x

副組長：x

二、嚴格按上級教育行政部門的要求，分項落實學校“兩基”迎國檢工作任務。

1、準備階段。學校成立迎國檢工作領導小組，分析全校迎檢工作中存在的主要問題和困難，明確迎國檢工作的目標任務、重點和難點。組織召開學校迎檢工作的動員和培訓會議。

2、實施階段。學校根據(jù)迎國檢指標要求，針對存在的問題，采取有效措施，大力加強硬件建設，優(yōu)化教育環(huán)境，作好資料收集整理、登記造冊，認真進行自查，并按時上交相關資料至上級主管部門。

3、自查階段。學校根據(jù)迎國檢指標要求，針對存在的問題，積極在全體師生中宣傳“國檢”工作的重要意義，及時采取有效措施，認真進行自查，并按時上交相關資料至上級主管部門。

4、迎檢階段。學校根據(jù)督導檢查情況進一步抓好整改工作，特別是檔案資料的完善以及下學期學生入學率、鞏固率和校園環(huán)境等，做好迎鍋檢準備工作。

三、求真務實，積極工作，摸清實底，嚴格按“兩基”國檢標準開展各項迎國檢工作。

（一）基本概況

（二）各項指標達標情況

1、普及程度：

（1）入學率：本學初等教育階段應入學適齡兒童xxx人，女xxx人，實際入學xx人，女xx人，入學率100%（其中適齡女童入學率100%）；

（2）輟學率：本學年輟學0人，輟學率為0%。

（3）完成率：15周歲總?cè)丝趚x人，已受完初等教育xx人完成率100%；17周歲總?cè)丝趚x人，已受完中等教育xx人完成率xx.x%。

（4）15周歲文盲率：15周歲人口中，文盲人數(shù)0人，文盲率為0。

（5）畢業(yè)率：上學六年級學生,xxx人，實際畢業(yè)xxx人，畢業(yè)率100%。

2、師資水平：

（1）我校現(xiàn)有教職工xx人，其中有專任教師xx人。

（2）專任教師53人中，取得大專及以上學歷的27人，學歷符合規(guī)定要求的比例為100%。

（3）2001年后補充的教師xx人。

（4）校長崗位培訓合格1人，合格率100%。

3、辦學條件：

（1）學校現(xiàn)有校舍建筑面積xxxx平方米，生均x.xx平方米，校園校舍面積達標。

（2）圖書室藏書xxxxx冊，生均xx冊，建有實驗室，教學儀器配備基本達到相應標準。建有遠程教育資源衛(wèi)星地面接收站，教學設備基本齊全。

（3）活動場地xxxx平方米。教學儀器xx類，音樂器材xxx件，體育器材xxx件。

4、教育經(jīng)費：

（1）學校按政策免去學生的書本費，無亂收亂支現(xiàn)象。

（2）教職工工資實行了“全縣統(tǒng)管、按時發(fā)放、銀行'直達’”的管理體制，教師工資能足額發(fā)放。全面實行績效工資制度，實行多勞多得，按勞分配。

（3）合理利用資金，辦學條件不斷改善。

5、教育質(zhì)量：

（1）堅持全面貫徹教育方針，執(zhí)行九年義務教育《課程計劃》，開足課時，開齊課程，推行素質(zhì)教育，深入開展課程改革，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。

（2）上學年畢業(yè)班實際畢業(yè)xxx人，行為規(guī)范合格率為100%，體育達標率、各學科合格率均達100%。

（2）開辦成人文化技術培訓班一個，辦學條件達到標準。

（3）積極組織學員參加培訓和學習。培訓人員xxx人。

（4）近三年脫盲54人，脫盲人員鞏固率100%。

三、主要作法

1、素質(zhì)教育開展情況：

1）以課堂教學為核心，讓教師在自我反思中提升。

“頓悟使人進步，反思使人成熟。”為了讓教研效果得到深化，使每個教師都能感受到教學研究的真諦，我們著重進行了兩種形式的反思活動：一是課后反思改進自我。要求教師每堂課后，及時回過頭來把自己的成功之處、失誤之處、機智之處，記錄下來并進行自我反思、自我改進。二是觀摩與互助反思發(fā)展自我。我們不僅要求教師在自我反思中改進自我，同時引導他們開放自己，在同伴間的觀摩與互助反思中學習別人發(fā)展自我。采取研討課、學校優(yōu)質(zhì)課、展示課等方式，進行了觀摩與互助反思。體驗了從學習別人到審視自我，完善自我的過程。

2）以課堂教學案例剖析為突破口，最大程度發(fā)揮同伴互助作用。

面對新理念、新課標、新教材、新的課堂教學方式，有必要整合的智慧，“一人教學，全員參與”，共同研究新課程理念下的課堂教學，重建課堂文化。

2、教育教學改革開展情況

1）抓課前備課。對于現(xiàn)有的教案要結合自己的教學實際，有舍取、有選擇的吸收和利用，形成自己的特色。備課時，要盡可能地多收集、閱讀資料，將新的教學理念結合班級、學生、教師（本人）、現(xiàn)代教育技術裝備等情況進行資料的整合、取舍，成為個性教案。

2）抓作業(yè)的布置和批改。書面作業(yè)教師必須事先做過一次，嚴禁留錯題作業(yè)。教師認真批改作業(yè)，及時反饋校正，決不能只布置，不批改，或只批改，不講評。對于學生作業(yè)中的關鍵性錯誤要予以修正或以紅線劃出，并要求及時正，如有必要，可針對學生的學習情況，有針對性地寫上簡單的評語；對于學生作業(yè)中普遍出現(xiàn)的錯誤或典型性錯誤，要及時評講，并輔之以學法指導；對學習困難學生的作業(yè)，盡量當面批改，及時給予指導、幫助。

3、抓普及程度保穩(wěn)定

普及程度指標是“普九”各項指標中的重中之重，沒有普及程度的鞏固與提高，就沒有學校的穩(wěn)定與發(fā)展。我校嚴格依法辦學，依照有關規(guī)定進行招生，保障學區(qū)內(nèi)學齡兒童接受義務教育，認真做好“保學控輟”工作，嚴格異動手續(xù)，不讓一個學生流失和失學，入學率、鞏固率均達到100%，學生輟學率為0%。

4、加強學生的基礎道德教育，狠抓學生的行為習慣養(yǎng)成教育。

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（1）為加強學生的基礎道德教育，保證養(yǎng)成教育的實效性，我們堅持做到以下兩點：一是要求班主任嚴抓實管、經(jīng)常、反復地組織學生學習《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》。二是學校對規(guī)范學生行為采取了正反兩方面教育相結合的辦法，管教結合，讓年級與年級進行評比，并把檢查、評比的結果列入了班級考評內(nèi)容。作為班主任工作和文明班級評選的重要依據(jù)。以促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成。

（2）認真做好德育常規(guī)工作。始終堅持規(guī)范的升旗儀式。堅持“先進班評比”制度。

5、制定了學校安全工作實施方案，并層層簽定安全工作責任狀。

四、認真參加各級各類“兩基”工作會議，積極營造優(yōu)良的迎檢氛圍，及時主動整改工作，力爭高質(zhì)量通過國家級檢查驗收。

學校嚴格按上級要求參加“兩基”工作會議，并做到及時傳達和認真布置會議精神，爭取資金在學校營造優(yōu)良的迎接國檢的氛圍，充分發(fā)揮學校年輕教師和班主任的核心作用，全力以赴投入迎接國家級“兩基”檢查驗收。

五、取得的成績

六、學校今后發(fā)展的努力方向

幾年來，我校在上級主管部門的正確領導下，在全體教師的共同努力下，學校在教育教學、校園建設、學校管理等方面都取得了一定成績，但我們也深知在工作中還存在很多不足，教學改革的步子邁的還不夠大，工作做的還夠細致，各項制度還需要進一步完善，今后，我校將繼續(xù)努力，自加壓力，扎實工作，虛心向先進單位學習，努力使我校教育教學工作再上新臺階。

第五篇：“兩基”迎國檢匯報

馬營坡小學迎“兩基”國檢工作進展情況匯報

“兩基”迎國檢是今年我校教育工作的重中之重。在上級黨委政府的領導和關懷下，在上級教育主管部門的指導下，我校全體教職員工團結一致，盡職盡責，做了大量的工作。現(xiàn)將近期 “兩基”迎檢工作進展情況匯報如下：

一、廣泛宣傳，營造良好的迎檢氛圍

3月4日，石門鎮(zhèn)黨委、政府組織各校召開了迎“兩基”國檢動員大會，安排了2011年“兩基”工作。3月7日，石門鎮(zhèn)教育輔導站組織各校負責人召開了“兩基”動員大會，對“兩基”工作進行了細致的安排；會后，我們立即行動，當天下午，我校召開了“兩基”迎檢動員大會，全體教職員工參會，認真?zhèn)鬟_了上級部門的工作會議精神，使廣大教師充分認識到“兩基”國檢的重要性；3月10日，學校領導班子結合學校的實際，制定了《馬營坡小學“兩基”迎檢工作實施方案》和《校園文化建設方案》；3月15日，成立了 “兩基”迎檢工作領導小組，落實了具體工作人員，負責對各項工作的指導、督查和落實。

4月11日，輔導站召開了“兩基”工作培訓會，對表冊的裝訂，檔案資料的整理進行了培訓，強化了工作措施。

二、統(tǒng)一思想，提高認識，落實責任，做好安排，有條不紊的開展“兩基”迎檢工作。

學校計劃本周開始種植花草樹木，做好校園綠化工作，4月下旬到5月中旬開始對部分校園進行硬化，同時在充分摸底的基礎上，成立檔案小組，負責表冊的整理和檔案的裝訂，力求做到一要就有，一看就懂，一查就實，一核就準。

三、多方籌措，四處求援，形成添磚加瓦的強大合力。4月6日，學校出面和5個村組主要負責人聯(lián)系，就“兩基”迎檢工作和他們協(xié)商，主動取得他們的支持，紅沙灣村答應捐助紅磚5000塊，價值2500元，岔岔屲村書記個人答應捐資1000元，村委會捐資2000元，馬營坡村委會捐資2000元，火燒城村委會捐資1000元。