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班級管理精細化研究-

時間:2019-05-12 22:41:08下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《班級管理精細化研究-》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班級管理精細化研究-》。

第一篇:班級管理精細化研究-

中學教育班級管理精細化研究

精細化班級管理是建立在常規班級管理基礎之上,并將常規班級管理引向深入的關鍵一步,精細化班級管理也是傳承優秀文化,培養學生良好品質的必然選擇,文章略談了精細化班級管理在塔城市中學教育中的運用,以供參考。

眾所周知,一所學校的發展既要注重校容校貌、教學樓、實驗室及配套設施等硬件方面的建設,也要注重辦學理念、學校文化、教育科研、教師素質、辦學品位等軟件方面的建設。軟件建設是一個精細培養、長期積累的過程,既不能一蹴而就,也并非難以達成,必須認認真真做好每件小事,不折不扣地抓好常規落實,一絲不茍地抓嚴每個細節。根據調查了解,近三年來,塔城市各中學堅持硬件建設與軟件建設穩步推進,協調發展,積極實踐精細化班級管理,改變多年來形成的學生人數眾多的班級管理模式,促進了塔城市各學校各方面跨越式發展,在教育教學、綜合實踐活動及音體美等各項競賽活動中取得了令人可喜的成就。精細化班級管理在中學教育實踐中正日益發揮著積極作用。

一、健全規章制度,強化內部管理是精細化班級管理有效運用的重要保證

科學合理、切實可行的規章制度是精細班級管理的保障,塔城市各中學制定了適應學校實際的規章制度和考核方案,對學校性質,管理體制,德育工作,教學工作,教師、學生,后勤工作等做了明晰的規定。健全了班主任、年級組長、教研組長以及校委會成員的選配機制,制定了所有班子成員的崗位職責,構建了各層級人員責任明確,有職有責,有責有權,各司其職,各負其責,工作順暢,廉潔高效的學校管理機制。建立了學校、年級、班級三級家長委員會。通過召開家長會、教師家訪、學生心理咨詢等途徑,幫助家長了解孩子各年齡段品行培養的重點,樹立正確的人才觀和家庭教育觀,掌握科學的家庭教育方法,增強“以德育人,為國教子”的責任心。

二、制定切實可行的班規是精細化班級管理走向成功的保障

各中學積極倡導發揮學生的主體作用,但“自主管理”并不是說教師什么也不管,也不是讓學生想方設法畫地為牢,束縛自身,而是在班主任的啟發、引導、合作探索下,激發學生自己追求,不斷學習,對自己的思想表現進行自 我認識、自我監督、自我克制和自我糾正,以提高自身素質,形成良好的品德和行為習慣。而達到這種效果,需要的就是精細化的班級管理制度的有力保障。沒有規矩,不成方圓。各中學班主任們在持之以恒地落實精細化班級管理過程中把重視個性、發展個性與形成班級良好的班風有機協調起來,使班級管理量化、精細化、科學化。

三、精細化教師情感是精細化班級管理穩步前進的基石

教師對學生懷有真誠的感情,尊重學生,關心、體貼學生,學生才會“親其師,信其道”,自覺愉快地接受教師的教誨。因此,情感教育可以拉近教師與學生的距離,滋潤學生的心田,感化學生的心靈。教師用寬容之心,可以點燃學生心靈之燈;用賞識之情,可以開啟學生智慧之窗;用聆聽之智,可以呵護學生純真之趣;用溫柔之鞭,可以放飛學生理想之翅;用和善之笑,可以叩開學生情感之門。教師要求學生做到的事情自己首先做到,用自己對教育事業的無限熱愛,言行一致、光明磊落的品質,對工作認真負責、精益求精的態度去感染學生;同時公正的對待每一個學生,無論品學兼優者,還是品學較差者。

四、精細化育人環境是精細化班級管理步入成功的潛在動力

良好的育人環境具有極強的感染人和教育人的潛在力量,當然這里的環境建設不是指簡單的自然環境的美化,更重要的是要在校園和教室創設濃厚的文化和精神氛圍。為此,各中學將優化校園和班級環境作為達到優質育人功效的重要舉措。如:塔城市四中堅持為學生搭建培養創新精神和動手實踐能力的學習的平臺。一是組織學生參加舞蹈、書法等各種興趣活動,讓學生張揚個性,展示才華。二是校門內外設置“盡情揮灑,直白童音,傳承文化,放飛夢想”的文化墻,指導中高年級學生自己搜集材料、設計版面、書寫內容,讓學生積極主動地“學”。三是每周班內都要由本周值周班長組織開展具有現實意義的主題班會;每周都要開展一次全體同學參與的競賽活動,如:講故事比賽、書寫比賽等。四是利用現代化教學設施,培養學生使用計算機與通信信息技術,訓練學生初步掌握網絡信息獲取與發布的方法。五是設立班級日記,上面記錄著自開學以來班內所有大事小情,內容包括日期、天氣、每日格言、每日寄語等。

五、精細化檔案管理是精細化班級管理良性化發展的綠色通道 雖說小小的班集體不可能像學校一樣具有名目清楚,種類齊全的檔案。但班級管理的所有有形材料也應得到妥善的保管,因為班級管理檔案能夠幫助班主任更全面更細致地開展班主任工作,更便于班主任積累工作經驗,提高自身素質,它不僅為班主任工作提供了豐富的資料,還可以為研究學生心理變化,教育學生、管理班級提供確鑿的依據,也能記錄每個學生成長的軌跡和心路歷程,更是一個集體值得珍藏的美好記憶。中學階段是中學生青春綻放的季節,是中學生由懵懂幼童,經過充滿好奇的少年,到自我認知的青年的最重要時期。精細化管理工程的全方位推進實施,對學生自我教育、自主發展、自我意識,提高學生個體和群體的自我教育能力都起著積極長遠的意義。

第二篇:班級精細化管理初探

班級精細化管理初探

孟 金 鳳

細節決定成敗,往往我們沒有重視那一點點的細節,可能讓我們能接近圓滿但不能達到成功,不能實現量變到質變的飛躍,會給我們的工作乃至生活帶來難以挽回的遺憾甚至后悔。我想,要把學校班級工作做好,就需要我們每一位班主任把管理工作推向更加精細化的進程,從而及時發現問題,解決問題。下面,我就談幾點關于班級精細化管理粗淺的認識:

一、精細化教師情感,是班級管理走向成功的基石。

班級管理是班主任和學生“心理需要”相互印照的過程,是師生“心理交流”的過程。教師對學生懷有真誠的感情,尊重學生,關心、體貼學生,學生才會“親其師,信其道”,自覺愉快地接受教師的教誨。去年我帶的七一班是一個基礎很差的班。學生們自由散漫,缺乏責任感和榮譽感,競爭意識不強,剛接手的一星期,班內學生上課不聽講,下課追逐打鬧,作業不交,衛生不做,班級情況雜亂無章,讓人頭疼。針對這些情況,我找準突破口,耐心細致地鼓舞學生士氣,做學生的思想工作,大膽地組織全體同學共同制定了班級和個人的奮斗目標。并且公正的對待每一個學生,無論品學兼優,還是品學均差,從不偏信偏愛。“沒有最好,只有更好!”是我班文化氛圍中最響亮的口號:“不論成績高低,只要比上一次有進步,就是英雄!”是我班班級管理評價的標準。以情感教育拉近教師與學生的距離,滋潤學生的心田,感化學生的心靈。為班級管理的制度化、規范化以及“把班級還給學生,讓班級充滿成長氣息”的班級管理平臺創建提供了寬厚的空間。經過全體同學的共同努力,我們七一班在第一學期期末考試中打了一個漂亮的翻身仗。

二、精細化育人環境,是班級管理步入成功的潛在動力。

環境是一部無字的教科書,是一種潛在的教育因素。良好的育人環境具有極強的感染人和教育人的潛在力量。班級是學生學習、生活的重要時空,優化班級環境是達到優質育人功效的重要舉措。當然這里的環境建設不是指簡單的自然環境的美化,更重要的是要在教室創設濃厚的文化和精神氛圍。用優美整潔,內涵豐富的教室布臵達到潛移默化的教育效果。今年開學伊始,我就著手教室環境的精心布臵,從花草的細心護理,到板報的用心設計;從成長樂園的及時記錄,到光榮榜的煜煜生輝。處處都凝結了自己的良苦用心。在這樣一個學習生活環境里,學生的心靈潛移默化得到了熏陶和感染,深藏于學生心底的不良思想就不知不覺地消失了。

三、精細化管理制度,是班級管理走向成功的根本保障。

沒有規矩,不成方圓。制定切實可行的班規法典,無疑是使班級工作做到有章可循,避免班級工作盲目性和隨意性的最佳選擇。前蘇聯著名教育家蘇霍姆林斯基說過,真正的教育是“自我教育”。作為班主任,我們很清楚自己是學生能力提升的指導者,而不是學生們事必躬親的保姆。開學初我就組織和帶領全體同學制定既切實可行、方便順手又能發揮實效的班級管理制度,只有做“精”做“細”這項工作,我們才能在這些制度的幫助下,看著學生自我管理水平的漸漸提高,正真也可以逐步從繁雜的班級管理中解放自己,讓學生真正成為班級的主人。以拿今年八3班為例,我是這樣完成這項工作的:

1、帶領全體同學集體討論了班級管理原則,仿照了魏書生老師的“人人有事做,事事有人做;時時有事做,事事有時做;人人管人,人人被管”的班級管理原則。明確了班級管理實施方向。

2、充分發揮民主,帶領全體同學共同擬定了《八三學生一日細則》、《八三崗位職責》、《八三小組評比制度》、《八三班級常規》、《八三獎懲制度》等一系列的班規法典,并全部落實到文字且安排專人負責隨時修改、完善和充實。使班級管理工作做到了“有章可循,有法可依”,為實現學生自我管理奠定了堅實的基礎。

3、按照班級管理原則和班級的各種規章制度,我還明確了每位同學的職責,班內實行學生輪流執政,設常務班長、值周班長、值日班長,逐層管理,互相監督。分工細致,責任明確,調動了學生管理的積極性,收到了較好的效果。

4、增強競爭機制,加大班級內驅力。針對班內缺乏競爭意識的現狀,我將班內39名同學按照成績的優劣分成了5個小組,每個小組設組長,學習組長、紀律組長、衛生組長,每周都要開展小組之間的全方位的評比,評比內容涉及學習、紀律、衛生、活動等各個方面。每周末根據各方面成績評出“金牌小組”、“優秀小組長”等,并表彰獎勵。這項活動的開展增強了學生的集體榮譽感和競爭意識。本組有人出現了問題,不用老師說,全組同學就會展開批評、監督、幫助。精細化的“自主管理”,激發了學生自我認識、自我監督、自我克制和自我糾正,形成良好的思想習慣,提高了自身的素質。

“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。”我想,只有關注細節,思考細節,在細節中管理和建設我們的班級,才能鑄就我們鎮中教育的泰山和江海。

第三篇:班級精細化管理

一、級干部評價C等每人扣5分 跑操B檔加強鍛煉操場一圈 C檔2圈

2.以后不用每天寫字帖,每周根據閱讀卡的書寫評出需要寫字帖的同學(10人)。要求工整,由郭潤嬋負責。

3.早讀前評B每人扣3分 C每人扣5分

一、學習班長 何政宏

1、對班上學習情況全面負責;

2、二周主持召開一次班委會會議;

3、負責喊“起立”、“坐下”口令;

4、登記科代表課前準備工作情況

5、研究班上存在的熱點、難點問題,并及時與班主任溝通,在班主任不在的情況下,安排班級學習;6.了解同學們的心理活動、思想動態,做好他們的思想工作,鼓勵幫助學困生積極學習。7.及時落實教導處布置的各項任務。8.跟蹤自己負責的部門工作。9.做好各次周測,大型考試的考前工作10.利用家校通做好每周的同學作業繳交情況反饋。(配工作記錄本,科代表工作登記表)

二、德育班長 麻順烈

1、對班上紀律、體育情況全面負責;

2、及時處理同學間的糾紛和矛盾3.及時落實德育處布置的各項任務;4.協助體育委員維持上操、站隊的紀律;

5、協助值日班長維持晚修的紀律。6.處理同學間的糾紛和矛盾;7.跟蹤自己負責的部門工作。8.利用家校通做好每周的紀律情況反饋。(配工作記錄本)

三、總務班長 韓梓晴

1、對班上衛生、生活、文娛情況全面負責;2.及時落實總務處布置的各項任務;3.組織班級文娛骨干積極參與學校各項文娛活動;4.帶領同學搞好班級文化建設。5.利用家校通做好每周的同學住宿情況反饋和下一周的住宿提醒。6.做好同學的情緒輔導。7.監督同學的語言文明。8.組織兩周一次的大清潔,并做好評分。

9、每天到班主任辦公室一次,與班主任溝通,查看學校通知并安排到具體部門。(配工作記錄本)

四.小組合作班長:吳梓鋆

1.每天按小組合作表的表格要求做好填寫。2.督促各負責人對小組進行評分,忘記的負責人一次扣0.1分。3.每周五中午統計好本周的小組得分。

五、科代表

語文:何政宏 梁沅暉 數學:麻順烈 黃曉麗 英語:林家琳 趙海飛 政治:賴聘鈺 周文武 歷史:吳海鋼 地理:張健恒 生物:龔運進 音樂:李嘉軒 美術:伍盈鳳 電腦:林智健

1、負責收發作業,做好收作業統計工作,每天在該科的課前把作業上交情況登記在黑板。2.跟蹤并督促未交學生;

3、注意班級同學學習中存在的問題,及時向任課老師反映;4.登記單元考試成績。5.早上7:00開始1名科代表到位帶讀,另一名進行紀律和讀書情況評分。政、史由值日班長負責。當天級干部評比B以下的,負責人寫400字說明書交德育班長。6.上課第一次鈴響后,科代表提醒課前準備,帶讀,登記作業上交情況。時間緊急的時候可以叫同學幫忙,否則用上課時間也必須處理好。7.每天到科任老師辦公室溝通一次,放學前把當天的作業寫在黑板上。

8、老師臨時外出未布置作業,課代表應根據本科實際適量布置作業。

9、提前向科任了解早讀任務。(配座位表,名單。)

六、值日班長(5人):林家琳,麻順烈,何政宏,莫思鵬,韓梓晴

1.早上7:00到位,協助政、史科早讀進行紀律評分。2.填寫班務日志,并將加扣分情況匯總到小組合作班長處。3.下午6:45到位,管理晚修前紀律。評價為B的,晚修同學6:45-7:00學習晚修紀律兩次;評價為C的五次,當天值日班長跟蹤4.管理好晚修紀律,記錄晚修違紀的3人小組名單并按要求處理和跟蹤(扣3分,抄一次)。要注意放假回來的時間提前到位。

七、課室衛生管理員:高鈞晴

1.早上6:50到位,檢查值日到位情況,未能及時值日的同學要找好代替的同學并報管理員處。2.落實每天兩掃和評分登記。3.做好工具箱的擺放。配清潔輪值表、名單表

八、公區衛生管理員:黃毅菲

1.早上6:50到位,檢查值日到位情況,未能及時值日的同學要找好代替的同學并報管理員處。2.落實每天兩掃和評分登記。3.做好工具的擺放。配清潔輪值表、名單

九、紀律小組長(10人):徐文慧、向小鑫、賴娉鈺、夏靜、趙海飛、吳海鋼、梁婧文、彭燁彬、高培烯、周文武

1.督促小組同學做好課前準備,督促成員及時清除桌椅周圍的雜物,養成良好的衛生習慣。2.嚴格抓好小組成員遵守晚修紀律,晚修紀律整個小組共同維護,一人違紀,整組扣分,紀律小組長雙倍扣分。

十、體育委員: 梁展希

1、督、管理體育課等校內外集體活動,做到快、靜、齊;2.學校集會、做廣播操時負責檢查人數和整隊。3.主動檢查隊伍中打鬧、說話和表現不好的同學,并及時反饋給班主任;

4、組織同學積極參加校內體育活動,爭取優異的成績;5.“想方設法”讓隊員在路隊中不說話、不打鬧、不落隊;

6、沒到散隊地點不允許散隊;

7、見到老師,帶領同學們有禮貌地問好。

十一、操行分隊長:沈志文

督促小組長統計好本組個人每周的操行分,每周一中午填寫德育操行量化表。

十二、小組合作展示專欄負責人:梁沅暉 負責課室后面黑板的小組展示專欄的設計,內容的更新及各小組資料的催促。

十三、課室文化建設者:農海佳

學期初布置課室文化,并跟蹤更換課室張貼,可組織同學一起幫忙。

十四、練字跟蹤人:馮俊希

1.收集每天同學的練字字帖并上交給老師,督促未交者。2.班主任上課時,統計未交人數并進行小組扣分。配座位表、名單各一份。

十五、違紀處理收集人:甘澤棋

收集并督促因違反班規而需要練字的作業。配工作記錄本。

十六、食品監督站:郭潤嬋

登記帶零食、飲料回課室名單并跟蹤處罰情況。配名單

十七、眼操管理員:何健柏 每天上、下午提醒同學做眼保健操并管好紀律,對小組進行評價,提醒老師讓同學們做眼操。

十八、愛心傳遞員:阮鈺斌、每天上午、下午、晚修后到門衛室查看有否本班家長送過來的物品,幫忙給同學并做登記。注:每天到門衛室簽到

十九、單車管理員:蘇鵬、馮潤鋒

每周四值日管理好住宿班走讀生的單車。

二十、中午搭食紀律管理員:潘淑芬

做好搭食同學的考勤和紀律的登記,要求違紀同學學習搭食要求并落實跟蹤,配搭食登記本。收集每天中午搭食同學的字帖。二

十一、考勤員:劉柏新

1、掌握晚修、早讀人數,訓練同學名單,做好上午,下午,晚上的考勤。需要請假的同學需拿請假條到該同學處登記。2.對到時未到的同學進行電話溝通,登記,及時掌握情況并跟班主任匯報。配同學通訊錄,登記本。

二十二、黑板板主:朱佩楹

提醒值日同學每節課下課后擦黑板、上午放學用抹布清洗干凈黑板。配輪值登記 二

十二、安全督查員:李培勇

班中出現危險的現象時及時聯系班主任或級長處理。(吵架,摔跤,同學不舒服等)

二十三、儀表負責人:鄧俊彥

定期檢查同學的個人衛生(如:指甲、衣服、頭發??),跟蹤不按要求的同學做好。

二十四、垃圾袋監管人:羅梓榆

1、每周一檢查一次,三人一組配有一個垃圾袋。

2、提醒每天清理垃圾。

3、監管其他同學不用把垃圾扔到別的小組。

二十五、坐姿監管人:雷嘉靖

1.每次學校開廣播時,巡查同學的坐姿:腳、腰、頭。并管好紀律。2.十分鐘以上的廣播要進行紀律評分。

二十六、周末作業上交提醒人:仇雪兒

每周五下午放學按科列出周日晚修需上交的作業摘要。

二十七、收發小組長(人人有份):6人小組中,第一位收語文作業、第二位數學、第三英語、第四政史、第五地生;第六其他;要求用便利貼將本組上交情況列好再交科代表處。

二十八、門窗掌門人:黃俊威 無人在課室時關好門窗。

二十九、電官:潘煜暉

根據天氣情況開、關燈和風扇,注意節約。三

十、語言警察:李嘉俊

監督同學們有沒有講粗言爛語,并跟蹤處罰。三

十一、突襲抄襲者:鄭濤

監督同學們有沒有抄襲作業,并跟蹤處罰。三

十二、多功能平臺管理員:盧家焌

早讀前、下午第一節課前開電腦;放學后關電腦;下課、放學時關背投。

十三、做好事申請站:張梓俊

登記需要做好事的同學名單,并跟蹤事情發展,列出加分名單周一交給小組合作班長。

十四、級干部:陳煒鈞 黃稼俊 黃毅菲 三十五:財神爺:邵穎然

班級中需要收現金時落實登記和催促。三十六:圖書管理員:盧楚敏、按組登記班中書籍,落實每周圖書的輪換和跟蹤,對破舊圖書進行修補。

三十七:桌椅擺放:第一列李藍第二列仇薪焙

第三列張圣韜 以上32個崗位62人次將由本班58位同學分別承擔。其中,學習班長每天負責跟蹤落實第5,13,14,21,23,26,27,31,32項;德育班長負責跟蹤落實第6,9,10,13,14,21,23,26,27,31,32項;總務班長負責落實第7,8,11,12,16,18,22,24,28,29,30項。班主任將每天按表索驥,并將相關內容在班級文化中的“表率天下”張貼,讓班務公開、透明,人人爭當班級的主人。

第四篇:班級精細化管理(精選)

班級精細化管理

作為班主任工作的最終目的就是建設一個優秀的集體,營造一個學風優良、蓬勃向上的良好環境,讓在這個集體里的每一個成員都能得到正確的引導和充分的成長。為了達到這樣的目標,就需要我們多思考,多實踐;針對本學期我所做的一些工作,總結了一下,在這里跟大家共享一下。

一、人人設崗,分工明確,團結合作。

我們班的班規沒有完全硬套學校的規定,而是在學校要求基礎上在每學期開學之初,由班級學生討論并制訂或修改出《班級日常行為規范》,從而更有約束力和可行性。依“規”治班,全員管理,讓學生人人有事做,事事有人管,給每位學生參與班級管理的機會,讓每個學生都感受到班級責任,讓學生有效形成自我約束,從而形成良好的班風、學風,為此,我給每位學生設立了崗位,讓每個人都負責一項班級任務,比如:誰負責課間同學打鬧問題,誰負責教室板報,誰負責關燈,誰負責寫每日課程表等等。每天的自習課輪流值日,班干部協助;給每項任務規定要達到一定的程度,例如:告訴學生什么時間開燈、什么時間關燈,每項具體任務落實的的具體個人;通過明確分工、團結合作,創設優秀班集體。但是,具體的落實離不開有效的監督。

二、層層管理,相互督促,形成監督機制。

為了各項任務的實現以及有效完成,在班內加大監督力度,在班級形成一張由值日班長(輪流值日)、班干部、小組長、老師組成的監督網,隨時監督學生的日常行為。由小組長監督每節課的紀律,由紀律委員監督自習課情況,由班長整體監督一天學習的紀律情況,由學習委員和小組長監督作業完成情況及抄襲作業情況。每次作業有課代表和組長記錄,并有組長和課代表進行追查完成情況,這樣,學生的紀律在監督網的控制下有很大轉機,學生也得到鍛煉,提高了素質。另外,平時多跟任課老師溝通交流,看看班內存在哪些問題,有些地方是咱們班主任看不到,不了解的地方,針對任課老師反映的問題,抓緊時間解決。

三、實行天天總結,形成反饋制度

我很重視學生行為習慣的養成,有時甚至看得比學習成績都重要。在每天的放學前,用幾分鐘時間對一天的紀律、衛生、學習等情況進行總結反饋,改正缺點,發揚優勢。每天總結有人進行記錄,然后每周進行一次匯總,具體看看每周的有所改進的地方和存在的不足之處,每天針對出現問題的學生,及時進行教育,督促其改正錯誤,同時,通過電話或者校信通的形式,告知家長,讓家長也了解學生的現狀以及出現的問題,及時溝通、及時解決。

第五篇:班級精細化管理、

班級精細化管理工作計劃

一年級(1)班

一、班情分析:

全班共有23人,其中女生:10人,男生13人,本學期重點是對學生進行常規訓練,養成良好的學習習慣,營造良好的班內氛圍,使學生講文明,懂禮貌,學會寬容,學會與他人合作,使他們盡快的適應學校環境,投入到學習當中,成為一名優秀的、合格的小學生。

剛踏入一年級的小學生,對于學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點,小一點,實一點,時時處向學生進行有針對性的日常教育。

二、班級管理目標:(一)培養、形成良好的班風。

(二)引導學生養成良好的學習習慣、生活習慣,引導學生從身邊的小事做起。

(三)加強與家長的聯系與溝通,與家長密切配合,關心愛護每一位學生。

(四)使學生講文明、懂禮貌,養成良好的衛生習慣,愛護公物,遵守紀律。

(五)讓班級充滿活力與創新,更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發展。

三、班級管理措施:(一)常規教育方面

針對一年級的小學生的特點,我決定從以下幾點入手:

1.充分利用班隊會的時間學習《一日常規》,《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級開展評星活動,負責監督檢查學生的日常行為,并在一學期時行總結,通過監督崗的匯報,評出“每學期之星”。對表現不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。

2.合理利用升旗儀式,重大節日,加強學生的德育教育.這學期利用教師節、國慶節和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感.同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

3.充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體.比如:可以利用故事會和流動紅旗的評比等活動,對學生進行思想教育.,進一步規范學生的行為習慣。

(二)紀律方面

一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行.因而,我從以下幾點入手:

1.課堂紀律

首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律.由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為.我們班的宗旨是:說到就要做到。

2.課間紀律

課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。課間時間要隨時提醒學生注意安全,要進行有意義的活動。

3.路隊紀律

為了讓學生養成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展“路隊小標兵”評比活動,使學生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理.每一個路隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級匯報路隊情況,及時監督,及時管理。

4.衛生方面

講究衛生很重要。俗話說,病從口入.收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

個人衛生:要求衣著整潔,不留長指甲,要勤洗手。

班級衛生:每天早、晚安排值日生清掃,每位學生都要互相監督,不準亂扔垃圾,不隨地吐痰。若看到垃圾要撿到垃圾桶里。

(三)其他方面

班級管理中還應注重個體的發展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展.因此,在班級繼續開展各種活動.如:文明小標兵評選,小書法家,小發明家,小詩人,數學小博士和愛書人等各種評比活動.在這些活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心.另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理.還給孩子們一個金色的童年.這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點.我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙.

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