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浙江省公務(wù)員面試問題 - 習(xí)近平扶貧觀

時間:2019-05-12 22:00:59下載本文作者:會員上傳
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第一篇:浙江省公務(wù)員面試問題 - 習(xí)近平扶貧觀

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習(xí)近平主持召開了中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議并發(fā)表講話后,會議指出,發(fā)展鄉(xiāng)村教育,讓每個鄉(xiāng)村孩子都能接受公平、有質(zhì)量的教育,阻止貧困現(xiàn)象代際傳遞,是功在當(dāng)代、利在千秋的大事。扶貧不是一句空口號,得有真辦法、實舉措、硬功夫。早在23年前出版的《擺脫貧困》一書中,在閩東工作的習(xí)近平就闡發(fā)了“脫貧”“扶貧”的重要意義和實現(xiàn)途徑。十八大以來,總書記就扶貧問題發(fā)表了“全面建成小康社會,最艱巨的任務(wù)在貧困地區(qū)”,“要看真貧、扶真貧、真扶貧,少搞一些盆景,多搞一些惠及廣大貧困人口的實事”,“阻止貧困現(xiàn)象代際傳遞”等重要論述。

23年前著書談扶貧工作:“扶貧先要扶志”,“把經(jīng)濟建設(shè)當(dāng)作最大的政治”

23年前,也就是1992年7月,習(xí)近平聚焦扶貧工作的著作《擺脫貧困》首次出版,該書收錄了習(xí)近平1988年9月至1990年5月在福建寧德工作期間的重要講話和文章,共29篇。全書圍繞閩東地區(qū)如何脫貧致富、加快發(fā)展這一主題,涉及經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)等重要內(nèi)容,思想豐富深刻,文風(fēng)生動親切。在《擺脫貧困》一書的跋中,習(xí)近平指出,與世界發(fā)達國家相比,中國在有些方面落伍了。落伍原因歷史學(xué)家們可以慢慢探究;但對于更多的人來說,勵精圖治,發(fā)憤圖強,以中國的繁榮昌盛為己任,盡短時間使整個國家“脫貧”,盡短時間使中國立于發(fā)達國家之林,才是更為緊迫、更為切實的思想和行動。“要實現(xiàn)這一目標(biāo),唯有全民把經(jīng)濟建設(shè)當(dāng)作最大的政治!”,習(xí)近平著重強調(diào)經(jīng)濟建設(shè)對于扶貧的重要性。

習(xí)近平在該書多處強調(diào),“弱鳥可望先飛,至貧可能先富,但能否實現(xiàn)‘先飛’、‘先富’,首先要看我們頭腦里有無這種意識”,“貧困地區(qū)完全可能依靠自身的努力、政策、長處、優(yōu)勢在特定領(lǐng)域‘先飛’,以彌補貧困帶來的劣勢”。國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任盧中原近日撰文認(rèn)為,《擺脫貧困》一書從開篇到最后一篇再到跋,一以貫之的主旨是“把經(jīng)濟建設(shè)當(dāng)作最大的政治”。

引領(lǐng)“四個全面”戰(zhàn)略布局:“全面建成小康社會,最艱巨的任務(wù)在貧困地區(qū)”

“全面建成小康社會,最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村、特別是在貧困地區(qū)。沒有農(nóng)村的小康,特別是沒有貧困地區(qū)的小康,就沒有全面建成小康社會。”2012年12月,習(xí)近平到河北阜平看望慰問困難群眾時曾論述過全面建成小康社會與貧困地區(qū)小康的辯證關(guān)系。“小康”一詞,今天已經(jīng)被中國共產(chǎn)黨人賦予了更深刻的內(nèi)涵。在“四個全面”戰(zhàn)略布局中,全面建成小康社會是處于引領(lǐng)地位的戰(zhàn)略目標(biāo)。全面小康與中國夢相互激蕩,凝聚為全社會的“最大公約數(shù)”,成為中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國各族人民共同奮斗的時代主題。

今年1月,習(xí)近平同中央黨校縣委書記研修班學(xué)員座談時指出,“現(xiàn)在,距實現(xiàn)全面建成小康社會的第一個百年奮斗目標(biāo)只有五、六年了,但困難地區(qū)、困難群眾還為數(shù)不少,必須時不我待地抓好扶貧開發(fā)工作,決不能讓困難地區(qū)和困難群眾掉隊。”2月,習(xí)近平在主

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持召開陜甘寧革命老區(qū)脫貧致富座談會上再次強調(diào)貧困人口脫貧致富的重要性,他指出,“我們實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)、全面建成小康社會,沒有老區(qū)的全面小康,特別是沒有老區(qū)貧困人口脫貧致富,那是不完整的。這就是我常說的小康不小康、關(guān)鍵看老鄉(xiāng)的涵義。”

如何實現(xiàn)貧困地區(qū)的全面小康,習(xí)近平給出了答案:要找準(zhǔn)路子、突出特色。2012年在河北考察時,他曾談到,“要因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、分類指導(dǎo)、因勢利導(dǎo),各項扶持政策要進一步向革命老區(qū)、貧困地區(qū)傾斜。”2013年11月,在湖南考察時他進一步指出,“發(fā)展是甩掉貧困帽子的總辦法,貧困地區(qū)要從實際出發(fā),因地制宜,把種什么、養(yǎng)什么、從哪里增收想明白,幫助鄉(xiāng)親們尋找脫貧致富的好路子。”當(dāng)年同月,在山東調(diào)研時,他談到,欠發(fā)達地區(qū)和發(fā)達地區(qū)一樣,都要努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益,不能“撿進籃子都是菜”。

扶貧力量,依靠各級領(lǐng)導(dǎo)干部:“要心里裝著困難群眾”,“要立下軍令狀”

要讓數(shù)千萬人口脫貧不是一朝一夕的事,貧困人口一直是習(xí)近平的牽掛。扶貧要靠誰,要靠黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部。“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要心里裝著困難群眾,多做雪中送炭的工作,滿腔熱情為困難群眾辦事。”2012年12月30日,習(xí)近平在河北省阜平縣看望困難群眾時強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要性。當(dāng)日,在村委會,總書記聽取了大家發(fā)言后再次強調(diào),農(nóng)村要發(fā)展,農(nóng)民要致富,關(guān)鍵靠支部。他叮囑當(dāng)?shù)馗刹亢碗S行有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志,要原原本本把黨的政策落實好,大家擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,一定要想方設(shè)法盡快讓鄉(xiāng)親們過上好日子。

“要看真貧、扶真貧、真扶貧,少搞一些盆景,多搞一些惠及廣大貧困人口的實事。”今年3月8日上午,習(xí)近平在參加十二屆全國人大三次會議廣西代表團審議時進一步指出,要把扶貧攻堅抓緊抓準(zhǔn)抓到位,倒排工期,算好明細(xì)賬,決不讓一個少數(shù)民族、一個地區(qū)掉隊,堅決阻止貧困現(xiàn)象代際傳遞。他希望廣大干部群眾勤勞實干、加快發(fā)展,并要求中央有關(guān)部門注重解決扶貧攻堅工作面臨的突出問題。貧困地區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要立下軍令狀,好干部要到扶貧攻堅一線經(jīng)受磨練。

扶貧難點,阻止貧困代際傳遞:“發(fā)展鄉(xiāng)村教育,建設(shè)鄉(xiāng)村教師隊伍”

昨日,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議指出,發(fā)展鄉(xiāng)村教育,讓每個鄉(xiāng)村孩子都能接受公平、有質(zhì)量的教育,阻止貧困現(xiàn)象代際傳遞,是功在當(dāng)代、利在千秋的大事。要把鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,多措并舉,定向施策,精準(zhǔn)發(fā)力。如何避免貧困的代際傳遞,完善扶貧的體制和機制建設(shè),增強貧困地區(qū)的自我發(fā)展能力,早在2013年9月,總書記在聯(lián)合國“教育第一”全球倡議行動一周年紀(jì)念活動上發(fā)表視頻賀詞時就曾指出,“努力讓每個孩子享有受教育的機會,努力讓13億人民享有更好更公平的教育,獲得發(fā)展自身、奉獻社會、造福人民的能力。”2014年6月,習(xí)近平在全國職業(yè)教育

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工作會議上著重強調(diào)貧困地區(qū)教育的重要性。他指出,“要加大對農(nóng)村地區(qū)、民族地區(qū)、貧困地區(qū)職業(yè)教育支持力度,努力讓每個人都有人生出彩的機會。”

經(jīng)濟學(xué)者辜勝阻在接受采訪時就如何阻止貧困現(xiàn)象代際傳遞給出過六條建議。一要構(gòu)建新型“滴灌”式的“到人到戶”扶貧模式;二要不斷完善金融扶貧機制,積極發(fā)展普惠金融;三要更加重視貧困地區(qū)的“軟環(huán)境”建設(shè)和人才開發(fā),使扶貧工作從“輸血式扶貧”走向“造血式扶貧”,切斷貧困的代際傳遞;四要改變資源分散、體制分割、管理分治的“多龍治水”的碎片化現(xiàn)象;五要加大對貧困地區(qū)低保的轉(zhuǎn)移支付力度,在貧困地區(qū)將低保和扶貧政策相銜接;六要完善扶貧規(guī)劃與城鎮(zhèn)化規(guī)劃統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,通過發(fā)展小城鎮(zhèn),對不具生存條件的地方進行整體搬遷,使搬遷的群眾享受城鎮(zhèn)的基本公共服務(wù)。

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第二篇:浙江省公務(wù)員面試問題 - 聚焦公務(wù)員離職

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“公務(wù)員”似乎一直是一個圍城,外面的人想進來,他們看到的是福利待遇,體面安穩(wěn);而里面的人想出來,因為不愿意忍受低工資,因為還有對更廣闊前途的向往。

有數(shù)據(jù)表明,政府/公共事業(yè)/非營利機構(gòu)行業(yè)的從業(yè)人員跨行業(yè)跳槽人數(shù)比去年同期上漲34%,近年來的公務(wù)員考試熱也有所降低。與1992年和2003年的公務(wù)員辭職潮相比,現(xiàn)在的離職現(xiàn)象能否成“潮”仍待觀察。無論如何,讓優(yōu)秀的人才自由流動,為他們施展才能提供制度保障,都是一個重大課題。

只待一紙批文,任明就將離開他工作了17個年頭的法院,成為一名律師。

任明是中部某地級市中院的一名副庭長,假如辭職成為律師,他的收入起碼要加一個“0”。

扔掉鐵飯碗,走到體制外,公務(wù)員辭職正越來越受關(guān)注。前不久,智聯(lián)招聘發(fā)布的《2015春季人才流動分析報告》顯示,政府/公共事業(yè)/非營利機構(gòu)行業(yè)的從業(yè)人員跨行業(yè)跳槽人數(shù)比去年同期上漲34%,這讓人想到1992年和2003年的公務(wù)員辭職潮。

近年來,公務(wù)員這一曾經(jīng)象征著體面、穩(wěn)定和高福利的職業(yè),正在發(fā)生一些微妙的變化。2015年的公務(wù)員考試,雖然招考人數(shù)刷新歷史紀(jì)錄,但是報名人數(shù)和平均競爭比都創(chuàng)下近5年來的新低。

幾年前,任明也曾動過離職的念頭。那時候,離職的想法幾乎遭到家人和所有朋友的反對,然而今年的辭職,迄今為止卻只有一個朋友反對。

雖然官員辭職的消息不時出現(xiàn),但對于大多數(shù)一般事務(wù)性的公務(wù)員來說,離職能否成“潮”仍待觀察。“畢竟公務(wù)員還是穩(wěn)定、體面,而且大部分非技術(shù)類的公務(wù)員辭職也不知道自己能做什么。”擁有1000多個成員的“公務(wù)員辭職共勉群”QQ群主李志說。

好日子過去了

剛剛辭職的時候,毛平有些不習(xí)慣,“忽然之間沒上級、沒束縛了,不知道向誰匯報”。

辭職之前,毛平已經(jīng)在東部某市的家鄉(xiāng)做了十多年的公務(wù)員,是城建系統(tǒng)內(nèi)的一個副科級干部。這份職業(yè)曾帶給他體面、安穩(wěn)的生活,近年來,他的想法產(chǎn)生了一些變化,收入偏低,晉升無望,在體制內(nèi)要做點事情又很難,最終毛平選擇了離開,“最起碼收入會翻很多倍”。

毛平心中,值得懷念的公務(wù)員黃金時代還要追溯到他剛剛考上公務(wù)員的時候。那是2002年,當(dāng)時的毛平已經(jīng)在一家改制后的央企里工作超過10年。因為歷史負(fù)擔(dān)重,企業(yè)的收入很低,看著一茬茬的年輕人學(xué)會技術(shù)就選擇離開,毛平覺得前途無望,于是回老家考了公務(wù)員。

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那正是公務(wù)員熱的前夜。1999年,中國高校開始擴招,逐年增加的畢業(yè)生在日后逐步成為公務(wù)員考試的主力軍。雖然與正在崛起的外企白領(lǐng)和央企相比,公務(wù)員并未體現(xiàn)出十分明顯的優(yōu)勢,但穩(wěn)定和體面仍然讓公務(wù)員成為很多人的選擇。

公開數(shù)據(jù)顯示,從第一次公務(wù)員考試到2001年,參加考試的人數(shù)相對穩(wěn)定,報考總?cè)藬?shù)不足5萬。但2002年報考人數(shù)超過前幾年的總和。而自1996年實行辭退制度至2003年的8年間,全國公務(wù)員辭退率僅0.05%,人員流動率為1.25%,是中國“最穩(wěn)定的群體”。

“選擇考公務(wù)員的時候就是考慮穩(wěn)定,那時候考上公務(wù)員大家都很羨慕。”雖然是從北京回到地方,毛平的收入?yún)s不降反升。他在北京的時候年收入六萬多元,在老家,算上各種福利補貼,還有招商引資的獎金,一年能達到十幾萬元。

公務(wù)員的工作讓毛平過上了安穩(wěn)而體面的生活。考上公務(wù)員的第二年,毛平還解決了副科級待遇,并很快買了房子,體制內(nèi)的身份也讓他覺得很有面子。雖然2008年的時候,陽光工資開始實行,諸如招商引資獎金這樣的收入被砍掉,但與金融危機中的企業(yè)相比,公務(wù)員“安穩(wěn)”的生活還是讓人覺得踏實。

2013年開始,事情起了變化。“八項規(guī)定”實施以來,公務(wù)員的隱性收入減少,強力反腐也波及了毛平所在的城市,這個經(jīng)歷過大拆大建的城市,數(shù)名重要官員落馬,城建系統(tǒng)看上去變得有些危險。

體制內(nèi)特有的一些壓力也讓他時常感到精神緊張。身在建設(shè)系統(tǒng),他曾經(jīng)被委派負(fù)責(zé)過修補群眾的安置房,“可有些安置房,施工單位本身用料就有問題,不是你想做就能做好的”。有時候,毛平還要被派去做接待上訪者的工作,假如訪民鬧到領(lǐng)導(dǎo)那兒,他又要被批評一頓,“可這是我能解決的嗎?”

唯一穩(wěn)定沒變的就是基本工資和副科級了。毛平算了算,自己如今的年收入加起來只有8萬元左右,提拔似乎也沒什么指望,雖然對自己的專業(yè)能力有自信,可在毛平看來,升遷很多時候要看領(lǐng)導(dǎo)而不是專業(yè)。

先行者不斷出現(xiàn),2013年年底,毛平提出辭職,沒能成功。2014年5月,毛平又一次提出辭職,這次他終于成功離開,“我們已經(jīng)四十幾歲了,再晚一些,真沒有出來的必要了”。

法官的困惑

任明是10年來他所在法院第一個提出辭職的副庭長。

相比其他公務(wù)員崗位,司法系統(tǒng)的公務(wù)員,尤其是法官,正持續(xù)出現(xiàn)較大數(shù)量的人員流失。2014年年初北京兩會期間,北京市高院曾介紹,5年來北京法院系統(tǒng)有500多人辭職調(diào)動離開法院。2014年全國兩會上海代表團審議兩高報告時則指出,5年來,上海法院每年平均流失法官67人,2013年達到了74人。而另據(jù)上海市高院統(tǒng)計,2014年上海流失的法官人數(shù)增加到了86人。

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任明算是庭里的業(yè)務(wù)骨干了,去年,他一個人辦了100多件案子,帶著合議庭3個人,一共做了大概300件案子。每天加班工作10小時以上,沒有完整的周末幾乎是他的工作常態(tài),“假如每個案子都開一次庭的話,一年就300多個庭,算下來我?guī)缀趺刻於家_庭。而作為副庭長,我每周還要有兩個半天開會研究案件,還有很多宣傳、調(diào)研的任務(wù),很多案件的文書都要帶回家加班寫”。

與之相比,同在一個城市的律師,一年正常辦案的數(shù)量也就是十幾件。能辦到30~50件的律師,就算是工作量很大了,而這樣的律師通常會配備五六個助手。

繁重的任務(wù)對應(yīng)的收入?yún)s并不算高。我國法官的收入目前仍然是參照公務(wù)員體系,按照行政級別來定收入。

任明說,在當(dāng)?shù)兀粋€成熟法官“非常輕松”就能在公司找到年薪30多萬元的工作。而任明辭職后,可預(yù)期的收入起碼要比現(xiàn)在多加一個“0”。

活兒多錢少,晉升空間狹窄,這是法官們面臨的普遍情況。一名剛剛進入北京某法院工作一年多的公務(wù)員告訴記者,看著一個師兄從法院離開到律師事務(wù)所,一年掙了兩百多萬元,自己每個月3000多元的收入讓人覺得前途渺茫。另一個剛剛離職的安徽法官則告訴記者,假如還留在體制內(nèi),她可能也希望調(diào)到其他政府部門,“法官太累了”。

當(dāng)然,收入并不是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。任明也明白,無論在哪兒,大牌律師的收入肯定都高于法官,而法官們更多的是從職業(yè)榮譽感中獲得滿足。

在新一輪司法改革中,司法去行政化、司法去地方化、司法人員精英化被視為改革方向,任明說自己其實很看好這次改革。

雖然改革對所有法律從業(yè)者都是很有利的,但任明覺得,體制內(nèi)的改革掣肘太多,反而律師會先享受到司改的紅利。他也注意到,雖然所在城市還沒有多少法官辭職,但北京上海已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的法官離職潮。任明覺得,這或許是一個信號,說明自己的決定是正確的。

偶爾,任明也會覺得遺憾,他始終覺得,自己的性格可能更適合做法官,而不是律師,只是時代變了,“這是一個出大律師的年代”。

離開體制還能干什么

離開政府部門后,毛平去了一家工程公司做政府項目,做的工作和以前相關(guān)。他坦言,對方是看重自己的體制內(nèi)經(jīng)歷,“懂得怎么跟政府部門打交道”。

像毛平一樣依靠體制內(nèi)資源積累跳槽到企業(yè),實際上是很多官員的選擇。2013年9月,廣州市公安局政治部人事處處長陳偉才辭職,擔(dān)任格力副總裁。2014年3月,杭州金融辦副主任俞勝法加盟阿里巴巴。俞勝法2004年6月起任杭州市商業(yè)銀行副行長、黨委委員,杭州銀行股份有限公司黨委委員、副行長、董事會副董事長、行長等職。2014年5月,國

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家質(zhì)檢總局辦公廳原新聞辦公室主任、新聞發(fā)言人陳熙同出任360副總裁,主管市場及公關(guān)工作。

此外,如任明一樣的技術(shù)性人才轉(zhuǎn)型也很容易。今年3月,國家發(fā)改委價格監(jiān)督與反壟斷局法制工作處副處長薛強就辭職加入了美國眾達律師事務(wù)所。

在加入眾達之前,薛強曾負(fù)責(zé)起草國家發(fā)改委反壟斷相關(guān)規(guī)章和文件,還參與了許多重大反壟斷案件的調(diào)查工作。而薛強加入的美國眾達律師事務(wù)所是一家國際性的律師事務(wù)所,反壟斷與競爭法業(yè)務(wù)一直是眾達律師事務(wù)所的擅長業(yè)務(wù)。據(jù)財新披露,2014年全年,證監(jiān)會約有30名處級以上干部離職,其中大多數(shù)投身市場機構(gòu)。目前正在辦理離職手續(xù)的也不下20人。

然而,對于大多數(shù)基層公務(wù)員來說,離職后能做什么的確是一個很大的問題。“很多人糾結(jié)來糾結(jié)去,就是不知道自己離開體制還能干什么。”李志說。

一年半以前,在鎮(zhèn)黨委辦工作的李志發(fā)現(xiàn)自己實在不喜歡機關(guān)里的生活,于是在QQ上組了一個“公務(wù)員辭職共勉群”。最開始只有幾十個人,大家相互吐槽,討論出路。后來人數(shù)慢慢增加,在媒體介入報道之后,越來越多想辭職的和辭職的人加了群,最多的一天有500多人加入。

異地、太辛苦、工資低、壓抑、提拔無望,看多了進進出出的圍城心態(tài),李志覺得,可能很難出現(xiàn)所謂的“離職潮”,因為大多數(shù)基層公務(wù)員進入體制后,很難找到心儀的下家,“沒有一技之長”。

去年,《解放日報》曾經(jīng)刊登了一位80后公務(wù)員的辭職自述。這位公務(wù)員說,“碌碌無為過7年,都不知道留下了什么。收入7年沒漲,職級7年沒變,能力是‘聽話加寫報告’,社會關(guān)系是‘領(lǐng)導(dǎo)加同事’。而人生卻已步入而立之年,在那一刻,深深感覺到自己是loser。”

離職以后的毛平對此也深有感觸,他甚至?xí)裾f相熟的老板不要招只呆過辦公室的公務(wù)員,“體制里的分工太細(xì),很封閉,能力很難得到提升”。

“辭職是好事”

“八項規(guī)定”、反腐風(fēng)暴、養(yǎng)老金并軌??越來越細(xì)致的規(guī)定正讓考公務(wù)員的熱情降低。

2015年國考,120多個中央機關(guān)及其直屬機構(gòu)和參照公務(wù)員法管理的單位參加,計劃招錄2.2萬余人,相比去年增多約3000人,招錄人數(shù)創(chuàng)歷史新高。

然而,通過資格審查的報名人數(shù)為140.9萬人,比去年少11.5萬人。無論是報名人數(shù),還是招考的平均競爭比,都創(chuàng)下5年來最低。

“總體來講,公務(wù)員報名人數(shù)下降是個好現(xiàn)象,社會不應(yīng)該覺得有什么奇怪的。”北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授周志忍認(rèn)為,政府把所有人才都吸引到體制內(nèi),這本身就不太正常,jinhua.huatu.com

“一個國家,一流人才都往政府走,這說明社會沒有提供一流人才發(fā)揮的機會和條件,因為大家都覺得,只有當(dāng)官才能享受到這種機會”。

北京大學(xué)廉政建設(shè)研究中心副主任莊德水也認(rèn)為,“公務(wù)員辭職其實是好的現(xiàn)象,因為每個人都可以自由選擇職業(yè),應(yīng)該有更多選擇的空間。”

歷史上兩次大的離職潮,一次是1992年,鄧小平“南方談話”之后,很多人停薪留職,下海創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時下海失敗,還可以重新回到原來的單位工作。另一次是2003年前后,政府部門合并,也有一批人以一次性買斷工齡等形式下海。

“經(jīng)過這么多年的改革,市場秩序和管理都比較規(guī)范,并且想要下海經(jīng)商辦企業(yè),沒有幾把刷子和資金支持是不可能的,不能再和當(dāng)時的情況相提并論。”莊德水認(rèn)為,中央“八項規(guī)定”以及對政府工作人員行為的規(guī)范等系列措施,并不足以成為公務(wù)員離職的主要理由。而除非是法官這樣的專業(yè)人才,一般的事務(wù)性公務(wù)員辭職成本很高。

不過,如何激勵體制內(nèi)專業(yè)性人才,以及提高基層公務(wù)員待遇的問題仍然存在。

毛平就覺得,舊的收入被壓縮了,卻一直沒有新的補償,影響公務(wù)員工作的動力,“這樣下去,可能很多本來不在乎收入的就混日子,懶政,你也很難治理,因為標(biāo)準(zhǔn)太難定了,可干可不干我就不干”。

莊德水認(rèn)為,公務(wù)員的薪酬制度和績效考核體制確實需要進一步完善,提高業(yè)務(wù)崗位人才的薪酬。

【聯(lián)系我們】

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第三篇:浙江省公務(wù)員面試問題 - 透視司法體制和社會體制改革

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《關(guān)于貫徹落實黨的十八屆四中全會決定進一步深化司法體制和社會體制改革的實施方案》近日下發(fā)。84項改革舉措著眼于在解決深層次體制機制問題上取得實質(zhì)性進展,敢于啃硬骨頭,突破利益格局的藩籬,逐項明確了責(zé)任單位、工作進度和成果要求,為進一步深化司法體制和社會體制改革繪就了路線圖和時間表。針對實施方案中的焦點話題,記者采訪了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)專家。

內(nèi)外“雙管”齊下防范司法“打招呼”

【任務(wù)】建立領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動、插手具體案件處理的記錄、通報和責(zé)任追究制度,確保司法機關(guān)依法獨立公正行使職權(quán)。建立司法機關(guān)內(nèi)部人員過問案件的記錄制度和責(zé)任追究制度,防止司法機關(guān)內(nèi)部人員干預(yù)其他人員正在辦理的案件。

【點評】一些領(lǐng)導(dǎo)干部出于個人私利或地方利益、部門利益,為案件當(dāng)事人請托說情,對案件處理提出傾向性意見或者具體要求,甚至以公文公函等形式,直接向司法機關(guān)發(fā)號施令,以言代法,以權(quán)壓法。一些司法機關(guān)內(nèi)部人員利用上下級領(lǐng)導(dǎo)、同事、熟人等關(guān)系,通過各種方式打探案情、說情、施加壓力,非法干預(yù)、阻礙辦案,或者提出不符合辦案規(guī)定的其他要求。只有排除外部干預(yù)加強內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合,建立一整套的防止干預(yù)司法的制度體系,才能從根本上解決司法機關(guān)和司法人員受各種因素非法干擾,辦權(quán)力案、關(guān)系案、人情案的問題。

3月30日,中辦、國辦公布《領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動、插手具體案件處理的記錄、通報和責(zé)任追究規(guī)定》,中央政法委同日公布了《司法機關(guān)內(nèi)部人員過問案件的記錄和責(zé)任追究規(guī)定》這兩項規(guī)定的出臺,分別從外部和內(nèi)部構(gòu)筑起防止干預(yù)司法的“防火墻”和“高壓線”。

用符合職業(yè)特點的管理制度留住人才

【任務(wù)】加快落實黨的十八屆三中全會部署的建立符合職業(yè)特點的司法人員管理制度改革任務(wù),建立健全法治工作人員管理制度,完善職業(yè)保障體系,建立法官、檢察官、人民警察專業(yè)職務(wù)序列及工資制度。

【點評】長期以來,我國對司法人員等法治工作人員實行與普通公務(wù)員基本相同的管理模式,不能充分體現(xiàn)法律職業(yè)特點,不利于把優(yōu)秀人才留在法治工作第一線。需要進一步推動實施人員分類管理制度改革,建立法官檢察官員額制、專業(yè)職務(wù)序列和單獨薪酬制度,強化職業(yè)保障,提升職業(yè)尊榮感,實現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。

最高人民法院司改辦主任賀小榮就法官員額制分析說,為確保這項改革穩(wěn)妥推進,法官員額的設(shè)置一定要考慮法官職業(yè)群體的年齡結(jié)構(gòu)和不同審級法院的要求,不能簡單地論資排輩,搞“一刀切”,而是要根據(jù)法官業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)品德進行選任,要讓優(yōu)秀的法官留在法官隊伍里面。

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錯案倒查問責(zé)要明確啟動程序

【任務(wù)】方案要求實行辦案質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和錯案責(zé)任倒查問責(zé)制的同時,還要求統(tǒng)一錯案認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),明確糾錯主體和啟動程序,保證這一制度的順利實施。

【點評】只有建立符合司法規(guī)律的辦案責(zé)任制,做到“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、失職要問責(zé)、違法要追究”,才有助于建設(shè)公正高效權(quán)威的社會主義司法制度,實現(xiàn)司法公正。

最高人民檢察院司改辦副主任張新澤介紹,去年以來,檢察機關(guān)開展檢察官辦案責(zé)任制試點,擇優(yōu)選任460名主任檢察官,賦予相應(yīng)司法辦案決定權(quán),主任檢察官對所辦案件終身負(fù)責(zé)。為深入推進這項改革,最高檢將進一步健全檢察權(quán)運行監(jiān)督制約機制,完善防止利益沖突、嚴(yán)格回避制度,研究建立終身禁止從事法律職業(yè)制度等,堅決落實責(zé)任追究制度,嚴(yán)肅查處。

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第四篇:公務(wù)員面試重在“三觀”

公務(wù)員面試重在“三觀”

上海2011公務(wù)員面試本月14~18日將在全市同步展開。每到臨考際,總見考生急,書讀不算少,輔導(dǎo)跟著跑,真題獲得到,答案也背了,可當(dāng)面試結(jié)果一公布,驚訝之狀難言表。究問個中因,關(guān)鍵不得要。面試向來無答案,若說標(biāo)準(zhǔn)在“三觀”:問之以是非而觀其志、咨之以計謀而觀其識、察之以為人而觀其情。

一、問之以是非而觀其志

“問之以是非而觀其志”是指向考生提出大是大非問題,看他的志向、志趣、信仰、從而反映他的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀和地位觀。“觀其志”向來是中國古代官吏選拔和現(xiàn)代干部任用的重要標(biāo)準(zhǔn)。諸葛亮《將苑·知人性》篇中提出識人“七觀”,并將“觀其志”作為“七觀”之首。現(xiàn)代中國,黨選干部的重要原則之一即是“德才兼并,以德為先”。根據(jù)我多年的實踐來看,在公務(wù)員面試中觀察一個人的志,關(guān)鍵是看他的信仰。一個人沒有正確的信仰,不可能做對事;沒有堅定的信仰,不可能做成事。要成為一位合格的公務(wù)員,在平凡的管理和服務(wù)工作中成就一番事業(yè),沒有正確而堅定的信仰是不可想象的。

在公務(wù)員面試中,觀一個的志,即看一個的信仰,具體來講,主要是四個看:一是看考生對公務(wù)員職業(yè)和身份是否有正確的認(rèn)識;二是看考生報考公務(wù)員的動機是否純正;三是看考生對報考的具體崗位是否有較全面深入的了解;四是看考生對自身的條件是否有充分的把握。

面試中觀察一個人志向或信仰的題目有多種問法,如您為什么報考公務(wù)員,您對公務(wù)員有什么樣的認(rèn)識,您對報考崗位的認(rèn)識是什么,您有哪些優(yōu)勢和不足,等等。

下面是兩位同學(xué)對同一“志向”問題的回答實錄:

主考官問:你的理想和報復(fù)是什么?你覺得這次面試能否實現(xiàn)你的理想?

考生A答:我的理想從小就想當(dāng)一名科學(xué)家,但經(jīng)過大學(xué)和研究生 7 年的熏陶,我覺得當(dāng)一名辦公人員才是我真正的理想和抱負(fù)。大學(xué)期間,我參加了許多的學(xué)生工作,擔(dān)任了許多職務(wù),特別是在研究生階段參加了市委組織部舉辦的優(yōu)秀大學(xué)生暑期掛職鍛煉,我感覺我更像一名公務(wù)人員。而這次公務(wù)員我通過了筆試,并且有機會面試,我相信我能實現(xiàn)我的理想。

考官:(沒反應(yīng),主考官繼續(xù)問下一個問題)

考生B答:我的理想和報復(fù)是當(dāng)一名合格的公務(wù)員,很好地為人民服務(wù),所以這次面試就是我實現(xiàn)理想的第一步。

首先,從我專業(yè)而言,我是中文系畢業(yè)的,大學(xué)期間還主動與導(dǎo)師聯(lián)系,旁聽了兩年的研究生課程,已經(jīng)發(fā)表了四篇文章和三幅攝影作品,對于本次應(yīng)聘的文秘職位,應(yīng)該會有較好的適應(yīng)性。

其次,從工作經(jīng)驗上來講,我在大學(xué)期間曾在是上海市教委掛職鍛煉兩個月,在學(xué)校里,擔(dān)任學(xué)生會社會實踐部部長和學(xué)生處勤工助學(xué)管理中心管理部部長,主要負(fù)責(zé)社會實踐和幫困助學(xué)的工作,曾組織全校近三千名貧困學(xué)生的助學(xué)貸款申請工作。此外,我還擔(dān)任了徐匯區(qū)吳中路民工子弟愛心學(xué)校的校長,為 273 位民工子弟組織暑期的義務(wù)培訓(xùn)班。這些也得到了學(xué)校和社會的肯定,我大四時被評為“上海市十大杰出青年志愿者”,當(dāng)時是楊曉渡副市長親自頒的獎,提到那一刻,不禁讓我聯(lián)想到了今天,一樣親切和藹的領(lǐng)導(dǎo),一樣的莊嚴(yán)與神圣!

再次,我覺得在公務(wù)員這個行業(yè)中,有不少先進的人員和事跡,值得我好好地學(xué)習(xí),在不斷學(xué)習(xí)先進性的過程中,不斷成長,從而更好地為人民服務(wù)!謝謝!

主考官(微笑):你回答得很好,接下來的問題可以回答得稍微簡短一點!

從這兩位考生的回答和考官的反應(yīng)可看出,研究生畢業(yè)的考生A在回答這個“志向”性問題方面明顯不如本科畢業(yè)的考生B。前者回答得籠統(tǒng)抽象死板且對具體崗位沒有針對性,給人以不實之感,后者回答層次清晰,有根有據(jù),活潑可愛。

二、咨之以計謀而觀其識

“咨之以計謀而觀其識”是指向考生提出問題,讓他思考相應(yīng)的對策,看他的謀略是否深遠,分析是否富有哲理,見識是否獨特。如果說上文講第一個觀是更多是德行的內(nèi)容的話,這里的“觀其識”更多講才智的內(nèi)容。公務(wù)員是國家事務(wù)和社會公共事務(wù)的管理者和服務(wù)者,是社會中的先鋒隊伍和先進力量,這個先鋒和先進一個重要方面即是才智。才能不高,缺乏智慧的人不可能成為一位優(yōu)秀的公務(wù)員。

公務(wù)員面試中,觀一個人的才,主要是三個看:一看考生知識面是否寬;二是看考生對社會熱點難點問題的敏感性和分析能力是否高;三是看考生分析問題和事件時的思維是否敏銳,思維方式是否正確。在這三個看中,現(xiàn)代的面試越來越側(cè)向于多看后兩個方面,特別是第三個方面。有句哲言:一個人的成功,往往不在知識和經(jīng)驗,而在于思維方式。說的正是這個道理。

面試中觀察一個人的才,題目多種多樣,有對名言警句的理解(如“拿破倫講過,?不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,您如何看這個說法”,“總理總理最近對大學(xué)生們講?要做大事,不要做大官?,您對此如何理解”),有對新的執(zhí)政理念、新的政策措施、新的社會熱點現(xiàn)象的理解和新問題的對策(如“為什么現(xiàn)象黨重新提出要?以德為先?”,“您如何理解?以德為先?中的?德?”,“您如何看待當(dāng)前的保障性住房政策”,“您如何看待網(wǎng)絡(luò)輿情對政府管理的影響”,“您如何看待老齡化問題”,“最近全國范圍出現(xiàn)學(xué)前兒童入托難、入園難問題,您認(rèn)為原因是什么,如何解決”),也有對多個關(guān)系和多個看法的分析(如“有人說官員和政府開微博是社會一大進步,也有人說這是在作秀,您怎么看”,“現(xiàn)在政府信息公開程度和力度大大加強的同時,出現(xiàn)了大量信息泄密問題,請問如何處理政府信息保密與公開的關(guān)系”),等等。

下面是兩位同學(xué)對同一“才識”問題的回答實錄:

主考官問:近幾年,安全事故頻發(fā),尤其是礦產(chǎn),你覺得造成這些事故的原因是什么,應(yīng)如何解決?

考生A答:我認(rèn)為礦難頻發(fā)的原因有主觀和客觀兩個方面,主觀方面是礦山經(jīng)營者一味想賺錢而不顧安全防范;客觀方面是我國礦山歸屬不清,歷史遺留問題較多,而且我國處在地質(zhì)活躍帶上,易于發(fā)生自然災(zāi)害。

如何解決這個問題,我認(rèn)為可以從當(dāng)前和長遠兩個方面著手:從當(dāng)前角度看,要對礦難事故責(zé)任人繩之以法,要加強礦山的執(zhí)法檢查,要把小的非法開采的礦山關(guān)閉掉;從長遠角度看,要建立一套完整的制度,加強礦山管理立法,用制度和法制來管理礦山。

考官(有點頭,有張望)。

考生B答:那我就以礦產(chǎn)為例,來回答這道題目,首先來分析原因:

1、從經(jīng)營者的角度。據(jù)我所知,礦產(chǎn)安全事故多數(shù)發(fā)生在一些私自開采的小型煤礦,礦產(chǎn)經(jīng)營者為了追求經(jīng)濟利益,不顧員工的生命安危,缺乏必要的安全責(zé)任意識;

2、采礦工人自身缺乏必要的自我保護意識和緊急搶險知識;

3、政府缺少相應(yīng)的監(jiān)管力度。

那么,如何解決這些問題:

1、政府應(yīng)該優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),將小型的危險煤礦關(guān)閉,中型的煤礦與大型煤礦合并,優(yōu)化資源配置;

2、既然安全事故頻發(fā),政府就應(yīng)該從這些事故中找到相同的原因,利用科學(xué)的方式去合理地解決,掃除安全隱患;

3、經(jīng)營者要提高安全責(zé)任意識,礦產(chǎn)工人也要學(xué)習(xí)相應(yīng)的緊急搶險措施,提高自我保護的能力和逃生本領(lǐng);

4、要加大社會輿論宣傳,加強監(jiān)管,明確責(zé)任人,確保生產(chǎn)安全,保護人民的生命財產(chǎn)安全!謝謝!

考官(點頭)。

分析兩位考生的回答,孰高孰低不強評判。應(yīng)該說,考生A和考生B都有較強的思維能力,考生A原因分析部分用的是橫向思維法,對策部分用的是縱向思維法,用不同的思維方法來解決同一個問題,容易因為針對性不強而給以人思路不清之感。更況,考生A在原因分析和對策提供方面,只是點到為止,顯得不夠深入。而考生B更多用的是橫向思維法,從不同的主體分析原因和找尋對策,思維的廣度寬,針對的問題實。

三、察之以為人而觀其情

“察之以為人而觀其情”是指向考生提出為人處世方面的問題看考生是否有較高的情商。根據(jù)情商鼻祖戈爾曼的說法,“一個人的成功,5%靠智商,95%靠情商”,從而可看出情商之重要性。進一步,戈爾曼將情商分為自我認(rèn)識,認(rèn)識他人,自我控制和關(guān)系管理四個方面。這些對我們觀人察人識人很有借鑒意義。

公務(wù)員面試,是很注意對考生情商的考察的。只是,這里對情商的考察并非完全采用戈爾曼的理論模式。在實際面試過程中,對一個人情商的考察,主要是三看:一看考生對自己有沒有正確的認(rèn)識,特別是在領(lǐng)導(dǎo)、同事和百姓打交道時自己的角度定位是否清晰,也就是我們經(jīng)常講的“要有自知之明”;二看考生是否能考慮到他人的感情變化和情感接受程度,也就是我們經(jīng)常講的“要學(xué)會換位思考”;三看考生的情感真實程度和成熟程度,也就是我們經(jīng)常講的“要真誠、自信、冷靜、低調(diào)、有分寸”、“要善于控制情緒”。

面試中觀考生的“情”,方法主要有兩種:一是通過題目來問,這些題目主要涉及兩類:人際關(guān)系處理能力和應(yīng)變創(chuàng)新能力題目,看如何與上下左右處理好關(guān)系(如“一位老百姓來找您領(lǐng)導(dǎo)辦事沒找著,對著您大喊大罵,您如何處理”,“同事們都講您工作認(rèn)真,可領(lǐng)導(dǎo)說您創(chuàng)造性不夠,對領(lǐng)導(dǎo)的評價您如何對待”);壓力測試類題目,這類題目一般不是事先統(tǒng)一提供,而是考官在考場根據(jù)考生表現(xiàn)情況臨時追加,通過這類題目給考生施加一定的壓力,看其表現(xiàn)(如“假如這次沒考上,您準(zhǔn)備怎么辦”,“象您各方面條件都不錯,學(xué)歷也高,當(dāng)公務(wù)員是不是有點屈才了”);二是通過現(xiàn)場觀察。觀察主要采用“3個30秒“原則:考生入場的30秒,看是否自信;退場的30秒,看是否自如;中間的30秒,回答問題時的整體感覺是否真實、真誠和自然。

下面是兩位同學(xué)對同一“情商”問題的回答實錄:

主考官問:在一次與外賓交流的會議中,副處長正在發(fā)表的言論與局長已有的觀點背道而馳,而當(dāng)時局長又不在,你怎么做?

考生A答:首先我會悄悄走到副處長身邊輕輕提醒他一下:剛才的觀點好像與局長的不相符合;如果副處長不理會,我會和副處長提議能否先談其他的,我向局長請示一下,然后再將反饋結(jié)果告訴副處長。

考生B答:我本來是想通過打手機給副處長的方式進行提醒的,但又覺得這樣會影響副處長的形象,所以,我想我會把話筒拔掉,造成故障的假象,然后馬上對現(xiàn)場的與會人員解釋電器臨時故障,請稍候片刻,然后借機告訴副處長這個情況!

(眾考官笑)某考官(笑著)說:這道題目像腦筋急轉(zhuǎn)彎啊!

主考官(笑著)說:拔電源!有外賓在,這樣是不是合適啊?你想想看還有沒有別的更好的方法?

又一考官(笑著)說:對啊,你想想還有沒有更好的方法?

考生A笑著回答:好,我再想想……

又一考官(笑著)說:其實你剛才說的打電話也挺好的!

考生B(笑著)回答:我覺得打電話的話顯得領(lǐng)導(dǎo)不尊重與會人員,因為在學(xué)校里,老師在上課的時候接電話是不尊重學(xué)生,而副處長又是面對外賓,并且在發(fā)言,發(fā)言的時候接電話,就會造成領(lǐng)導(dǎo)形象受損。而我把話筒拔掉,這樣的行為不但可以盡快借機提醒副處長,其造成的影響也可以由我后勤來承擔(dān)!

有的考官(在點頭),主考官(笑著)說:拔電源,就相當(dāng)于把他的喉嚨卡了!

眾考官笑

考生B笑著回答:因為我覺得繼續(xù)由副處長說下去,肯定不行,而我直接發(fā)表意見也肯定是不合適的,我只有把責(zé)任擔(dān)到我的身上,同時也可以請領(lǐng)導(dǎo)把前后的觀點打一個圓場!其他的方法我一下子確實想不出來,謝謝!

眾考官微笑、點頭。

分析兩位考生的回答,很明顯,考生A這樣處理容易使副處長難堪,也令在場的外賓覺得奇怪,而且這樣做根本不能解決問題。而考生B的處理方法是盡量考慮別人的感覺,而把責(zé)任推給自己。并且,考生B在提供他的解決方案的同時,更多講清楚他采取這種做法的理由,達到強化自己情商的結(jié)果。

概括起來,從面試官角度來看,公務(wù)員面試的重要標(biāo)準(zhǔn)有“三觀”,這三個觀集中體現(xiàn)了德商、智商和情商的統(tǒng)一。“問之以是非而觀其志”講的是德商,“咨之以計謀而觀其識”講的是智商,“察之以為人而觀其情”講的是情商。考生在面試時,一定要注意切合這“三觀”標(biāo)準(zhǔn)。

為提高對“三觀”的進一步認(rèn)識,考生在準(zhǔn)備面試過程中,不妨對下列幾個問題多做一番思考:

1、公務(wù)員是做什么的,做公務(wù)員應(yīng)有什么樣的價值取向?

2、我報考的是什么崗位,這個崗位的特點和要求是什么,我為什么報這個崗位,自己的優(yōu)勢和劣勢是什么?

3、當(dāng)前在政治、經(jīng)濟、文化、社會和黨建領(lǐng)域有哪些重點、熱點和難點問題,我們黨和國家面臨哪些新形勢、新任務(wù)、新機遇和新挑戰(zhàn)?

4、如何用哲學(xué)中的全面觀(系統(tǒng)論)、發(fā)展觀、辯證觀(兩點論、重點論)、人本觀和法律思維去分析解決問題?

5、機關(guān)應(yīng)有什么樣的文化價值取向,作為一名普通公務(wù)員,應(yīng)如何處理國家集體和個人的利益,應(yīng)如何對待領(lǐng)導(dǎo)、同事和百姓?

第五篇:公務(wù)員面試問題(二)

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公務(wù)員面試問題

(二)1、你對加班的看法?

答:加班作為特殊情況下完成工作的非常規(guī)工作方法,國家在勞動法中作了相應(yīng)的規(guī)定,但具體問題要具體分析,我認(rèn)為可以從以下幾個方面正看待第一分析加班的原因.個人由于個人的原因,使本來應(yīng)該在上班時間內(nèi)就該完成的工作沒有做完,那么加班責(zé)無旁貸.單位由于一些特殊的原因要臨時加班的,可以進行加班,不過要和職工說清楚.第二要分清行業(yè)的特點,有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點必須采取加班這種方式,比如道路施工單位,為了工程進度符合建立的要求,職工們必須做到早出晚歸.第三加班的時間,頻率要符合國家勞動法的規(guī)定,確實保障職工的身心健康.第四加班要給予一定的物質(zhì)補貼,這樣才能調(diào)動職工的積極性.2、你如何看待社會上的跑官現(xiàn)象答:

(1)、官現(xiàn)象是社會上個別人利用權(quán)錢交易而形成的一個丑惡現(xiàn)象。一部分領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗,謀取私利。

社會上一些人自身水平達不到要求,為了當(dāng)官,拉關(guān)系,用金錢等種種手段,跑官現(xiàn)象助長了貪污腐敗之風(fēng),在強調(diào)反腐倡廉的今天應(yīng)該堅持抵制這種不正之風(fēng)

(2)、這些人利用金錢或其它手段謀取一官半職后,能力不足,辦不好事,必會影響領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的整體素質(zhì),而且權(quán)錢交易會產(chǎn)生惡性循環(huán),也更容易腐敗變質(zhì)。使一些有能力,有水平的同志無法到適合他們的崗位上去。

(3)、加強社會監(jiān)督作用,在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力開展思想整頓工作,健全法制約束濫用職權(quán)牟取利益,完善領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度,實行“三公開”,保證領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)

61、“沉默是金”談人際關(guān)系答案:

(1)、沉默是金這句成語的出現(xiàn)有它的時代背景,在建國之前,中國是個封建半封建的社

展鴻教育:展鴻鵠之志,創(chuàng)公職之路 杭州展鴻教育服務(wù)有限公司www.chinagwy.net

會,基本處于一個人治的社會,所謂禍從口出,從趨利避禍的角度人們選擇了沉默。而且過去的皇帝為了維護尊嚴(yán),讓大臣們覺得高深莫測也選擇了沉默,這客觀上助長了這種風(fēng)氣。(2)、改革開放以來,中國進入了法制化的軌道,言者無罪。老百姓敢說也可以說。對社會上的壞現(xiàn)象就要敢說,發(fā)現(xiàn)腐敗就要敢于檢舉。

(3)、另外現(xiàn)代行業(yè)內(nèi)行業(yè)間存在越來越多的聯(lián)系,需要進行大量的溝通,比如說團隊的合作需要信任,達成這種信任需要進行溝通,不能沉默。

4、該說的說,不該說的還是不能說,不利于團結(jié)的話不要說。

3、長期從事比較瑣碎的事會喪失進取心,談?wù)勅绾伪3诌M取心。答案:

(1)、我覺得一個人在工作上的進取心,取決于他的職業(yè)目標(biāo),或者說是工作動機。我想成為一名為人民服務(wù)的公務(wù)員,長期從事比較瑣碎的事是我實現(xiàn)工作目標(biāo)所必經(jīng)的一個過程,我認(rèn)為牢記信念是報紙進取心的關(guān)鍵。

(2)、長期從事比較瑣碎的事的過程中要不斷提高搞自己的政治素養(yǎng),關(guān)心國家大事,與黨中央保持一致,時刻牢記為人民服務(wù)的思想。

(3)、雖然工作的事情是瑣碎的,但處理的事情是不完全相同的,而且隨著時代進步,必然會遇到很多新問題新思路,工作的過程也是學(xué)習(xí)的過程。尤其是在加入WTO后,不斷與國際接軌更要加強自我學(xué)習(xí)等等。這些學(xué)習(xí)的過程也是一種進取。

(4)、學(xué)習(xí)和發(fā)揚各種興趣愛好,讓自己的業(yè)余時間過得充實滿足。家庭和睦朋友之心每天都有一個快樂的性情來投入工作

4、當(dāng)前青少年犯罪成上升趨勢,在社會上引起了很大關(guān)注,你如何看待這一現(xiàn)象?并談?wù)勀銓@一問題的解決思路和措施。

答案:青少年是祖國的希望民族的未來,目前所出現(xiàn)的青少年犯罪上升的狀況林人擔(dān)憂,展鴻教育:展鴻鵠之志,創(chuàng)公職之路 杭州展鴻教育服務(wù)有限公司www.chinagwy.net

他們本應(yīng)該坐在教室里學(xué)習(xí),為明天打基礎(chǔ),由于社會原因.家庭.及個人因素等原因,他們卻進入高墻之中,接受改造,浪費了人生中最可寶貴的時期,也勢必會對其以后的人生之路產(chǎn)生影響,希望全社會都高度重視這個問題,關(guān)心愛護青少年本人認(rèn)為可從以下幾方面著手:(1)形成全社會關(guān)心愛護青少年的良好氛圍(2)在學(xué)校中有針對性的開展法制教育,加強道德素質(zhì)和法律意識,提高青少年的判斷力,防御力和自我控制力(3)家庭中家長要及時和孩子溝通了解思想動態(tài),防患于未然(4)多設(shè)置有利于青少年身心發(fā)展的場所,引導(dǎo)其離開歌舞廳,游戲室,網(wǎng)吧,開展他們感興趣的活動

5、當(dāng)一輛滿載乘客的汽車駛?cè)胲囌緯r,久等的候車者都希望能立即擠上這輛車;而已經(jīng)上了車的乘客則高喊著:“別再上了,等下輛車吧!”。你如何看待這種現(xiàn)象?

答案:它反映了城市公共交通的一些問題,發(fā)展公共交通無論從環(huán)保從資源還是其他方面都達成了世界各國的共識,尤其在我國人口眾多市民收入不高的情況下,發(fā)展公共交通就顯得更重要。(1)、然而我國的公共交通顯然沒有達到供需的平衡。乘客多車輛少是個形象的比喻,這需要公交部門加大投入。(2)、它暴露的另一個問題是安全的問題,車輛超載是一個安全隱患。公交部門和車顧客都應(yīng)該有這個認(rèn)知(3)、公民的道德素質(zhì)有待于進一步提高,不排隊上車的不文明現(xiàn)象時有發(fā)生。(4)、上了車的乘客則高喊著:“別再上了,等下輛車吧!則體現(xiàn)了他們在趕時間和個人空間上的基本要求。這種現(xiàn)象在社會生活的其他方面也有所體現(xiàn),除了上面相同的幾點外我覺得還有一個隱蔽的角落,舉個例子說中國的電信業(yè),大家都想進去,在里面的又不像別人來分享自己的利益。加強壟斷行業(yè)的管理

6、對公務(wù)員升職慢,在單位里熬年頭有什么看法?

答案:(1)、這種現(xiàn)象的卻存在于公務(wù)員職務(wù)內(nèi),公務(wù)員的升職需要具備很多的條件,而往往這些條件是和工作年限掛鉤的,但我覺得要正確看待。(2)、首先我想講一下選擇做公務(wù)員的工作動機和出發(fā)點。我是為是實現(xiàn)自己職業(yè)理想也就是實現(xiàn)我奉獻社會為人民服務(wù)

展鴻教育:展鴻鵠之志,創(chuàng)公職之路 杭州展鴻教育服務(wù)有限公司www.chinagwy.net 的理想才報考公務(wù)員職位的。公務(wù)員隊伍本身有比較嚴(yán)密的組織體系,這個體系的運作就是為了更高效的為人民服務(wù),相對來講個人在這個組織中有多大的官職就顯得不是非常的重要。重要的是各司其職。(3)、其次把公務(wù)員看成一條實現(xiàn)自身權(quán)力欲望的途徑的看法是非常不正確的,(4)、公務(wù)員升職是對公務(wù)員個人工作能力的認(rèn)可,是為了讓優(yōu)秀公務(wù)員發(fā)揮更大的才能,他的出發(fā)點也是為人民服務(wù)。(5)、現(xiàn)行的公務(wù)員制度中也有相關(guān)可以越級晉升的規(guī)定。立足本崗,干好工作,提高能力、水平,是金子總會發(fā)光。

7、工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦?

(1)我會服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,配合同事的工作。

(2)我會從自身找原因,仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話我會努力改正。

(3)如果我找不到原因,我會找機會跟他們溝通,請他們指出我的不足。有問題就及時改正。

(4)作為一個公務(wù)員應(yīng)該時刻以大局為重,即使在一段時間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解,我也會做好本職工作,虛心向他們學(xué)習(xí),我相信,他們會看見我在努力,總有一天會對我微笑的!

8、問題:假如你晚上要去送一個出國的同學(xué)去機場,可單位臨時有事非你辦不可,你怎么辦?

答案:我覺得工作是第一位的,但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當(dāng)時具體的情況來決定。

(1)、如果我的朋友晚上9點中的飛機,而我的加班八點就能夠完成的話,那就最理想了,干完工作去機場,皆大歡喜。

(2)、如果說工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室,那

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完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼,先去機場然后回來加班,晚點睡就是了。

(3)、如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺得可以由兩種選擇。1)如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來代替以下工作,自己去機場,哪怕就是代替你離開的那一會兒。2)如果連這一點都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋一下,小心他會理解,畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再見面的。

9、假設(shè)你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題?你準(zhǔn)備怎么辦?

答案:(1)、成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時間好事情,以后更加努力(2)、檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了,加強同事間的交往。共同的興趣愛好。(3)、工作中不作被人的工作,傷害別人的自尊心(4)、不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非(5)、樂于助人(6)、和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分,造成馬屁精的形象。

10、問:經(jīng)過這次面試,我們認(rèn)為你不適合當(dāng)公務(wù)員,決定不錄用你,你自己認(rèn)為有那些原因?

答案:(1)、我認(rèn)為面試向來是5分靠實力,5分靠運氣的。我們不能指望一次面試就能對一個人的才能、品格有充分的了解。畢竟二十分鐘時間太短,而要打分的項目很多(2)、當(dāng)然最大的原因可能是我的臨場發(fā)揮不能得到各位的認(rèn)可,比如我的心理的確感到有些緊張。吃一塹長一智,所謂無論面市的結(jié)果如何,我的這段經(jīng)歷將為我提供一個自我省查的機會,發(fā)現(xiàn)自己的不足。既有臨場經(jīng)驗的不足,也有知識儲備的不足。希望以后能有機會向各位考官討教。(3)、我會好好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),加強學(xué)習(xí),彌補不足。另外,希望考官能對我進行全面、客觀的考察,我一定會努力,使自己盡量適應(yīng)崗位的要求。

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