第一篇：維護(hù)部鍋爐專業(yè)技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

Q/MD Q/MD-Z02000-2010

內(nèi)蒙古蒙東能源有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

維護(hù)部鍋爐班技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

2010-09-30發(fā)布 2010-10-01實(shí)施

內(nèi)蒙古蒙東能源有限公司 發(fā) 布 Q/MD-Z02000-2010

前 言

為適應(yīng)不斷改革發(fā)展的企業(yè)工作要求，更好的規(guī)范崗位工作，提高企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)蒙東能源有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定》的要求，結(jié)合本崗位工作實(shí)際情況，對(duì)蒙東能源有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《維護(hù)部鍋爐技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了編寫。

本標(biāo)準(zhǔn)自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：蒙東能源有限公司維護(hù)部 本標(biāo)準(zhǔn)起草人：陳永春

修 訂： 審 核： 審 定： 審 批：

本標(biāo)準(zhǔn)于2010年09 月 30 日首次發(fā)布； 本標(biāo)準(zhǔn)由蒙東能源有限公司維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。

內(nèi)蒙古蒙東能源公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/MD-Z02000-2010 維護(hù)部鍋爐班技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本崗位職責(zé)規(guī)定了維護(hù)部鍋爐檢修班組技術(shù)員的責(zé)任與權(quán)限、工作內(nèi)容及要求、檢查與考核。

本崗位職責(zé)適用于維護(hù)部鍋爐檢修班組技術(shù)員崗位，是檢查與考核其工作的依據(jù)。規(guī)范性引用文件

無(wú) 3 術(shù)語(yǔ)和定義 無(wú) 職責(zé)與權(quán)限 4.1 要求

4.1.1熟悉電力行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，主要有部頒《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》和本公司檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程及有關(guān)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.2熟悉發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程，掌握各管轄設(shè)備的健康狀態(tài)及有關(guān)反事故措施。4.1.3具備組織鍋爐檢修班組開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)管理工作和編寫、審查本班組主要項(xiàng)目安全技術(shù)措施的能力。

4.1.4能根據(jù)管轄設(shè)備運(yùn)行狀況善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并制定相應(yīng)的反措計(jì)劃，能針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的異常情況采取果斷的處理措施。

4.1.5具有應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法的能力，對(duì)本專業(yè)技術(shù)管理工作具有組織協(xié)調(diào)能力。

4.2 崗位職責(zé)

4.2.1負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)全過(guò)程的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。協(xié)助班長(zhǎng)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，是本班生產(chǎn)活動(dòng)的組織者和工作者，對(duì)本班所轄設(shè)備保持或提高其性能、功能負(fù)有技術(shù)管理或直接責(zé)任。

4.2.2負(fù)責(zé)收集國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)主管單位頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、導(dǎo)則、規(guī)定、制度、反事故措施和管理辦法，編寫或修訂班組技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)并貫徹執(zhí)行。

4.2.3負(fù)責(zé)設(shè)備巡回檢查、設(shè)備劣化傾向控制，定期按缺陷類別、發(fā)生原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)重大缺陷和頻發(fā)缺陷要進(jìn)行專題分析并制定解決方案。4.2.4負(fù)責(zé)本班組年度技術(shù)改進(jìn)措施計(jì)劃和三年技措規(guī)劃，制定技措項(xiàng)目，編寫可行性研究報(bào)告并負(fù)責(zé)落實(shí)。

4.2.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備異常、障礙及事故分析，結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備存在的問(wèn)題，制定反事故技術(shù)措施計(jì)劃并落實(shí)。

4.2.6負(fù)責(zé)設(shè)備檢修技術(shù)管理和質(zhì)量驗(yàn)收、設(shè)備定級(jí)等工作。編制檢修技術(shù)文件，完善程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量驗(yàn)收、設(shè)備技術(shù)評(píng)定定級(jí)及技術(shù)總結(jié)。

4.2.7負(fù)責(zé)本班組年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定，組織專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新學(xué)員師徒合同執(zhí)行情況的督促檢查。

4.2.8負(fù)責(zé)MIS系統(tǒng)上的培訓(xùn)管理菜單下的運(yùn)行分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)講課、設(shè)備檢修維護(hù)分析、培訓(xùn)會(huì)議記錄、設(shè)備臺(tái)帳記錄跟蹤檢查與督促。

4.2.9負(fù)責(zé)科技發(fā)展、合理化建議管理工作，學(xué)習(xí)新技術(shù)，制定班組技術(shù)革新計(jì)劃，利用成功的先進(jìn)技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，提高設(shè)備的安全性和可靠性。

4.2.10負(fù)責(zé)本班組定期工作的監(jiān)督與執(zhí)行。

4.2.11負(fù)責(zé)本班組設(shè)備技術(shù)資料、圖紙、設(shè)備臺(tái)帳、材料計(jì)劃、備品備件、專用工具、加工件的管理工作。

4.2.12負(fù)責(zé)本專業(yè)各項(xiàng)工作的經(jīng)濟(jì)核算工作。

4.2.13負(fù)責(zé)、配合達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流工作資料的收集、整理。

4.2.14設(shè)備大、小修后，及時(shí)組織本班組長(zhǎng)整理班組檢修記錄，完善檢修資料并交代班長(zhǎng)審查后存檔。

4.2.15每日現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查所轄系統(tǒng)、設(shè)備，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況；發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身存在危害安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷，應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)制定技術(shù)措施指導(dǎo)消除，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

4.2.16每日巡回檢查所轄設(shè)備，并查看MIS缺陷記錄及值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)工作日志，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)制定技術(shù)措施指導(dǎo)消除。

4.2.17每日下班時(shí)要總結(jié)當(dāng)日工作情況，查看MIS系統(tǒng)上所轄設(shè)備缺陷是否全部消除，對(duì)未消除的缺陷，技術(shù)指導(dǎo)消除缺陷。

4.2.18按期參加各項(xiàng)班組管理會(huì)議，參與班組各項(xiàng)管理活動(dòng)。4.2.19負(fù)責(zé)做好本崗位職業(yè)健康安全管理工作。4.2.20負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.3 權(quán)限

4.3.1有權(quán)參加、組織本班組有關(guān)事故調(diào)查分析和專題會(huì)議。

4.3.2有權(quán)對(duì)管轄設(shè)備技術(shù)管理和質(zhì)量驗(yàn)收、設(shè)備定級(jí)。

4.3.3有權(quán)參加對(duì)本班組的科研成果進(jìn)行評(píng)審并推廣可行的成果。4.3.4有權(quán)對(duì)設(shè)備選型提出建議。

4.3.5有權(quán)對(duì)班組工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并提出批評(píng)或表?yè)P(yáng)意見(jiàn)。4.3.6有權(quán)拒絕違反國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管轄設(shè)備的檢修、運(yùn)行工作。

5.工作內(nèi)容與要求 5.1 定期工作 5.1.15.1.25.1.35.1.4負(fù)責(zé)組織建立班組設(shè)備臺(tái)帳，大、小修記錄和設(shè)備異動(dòng)檔案。負(fù)責(zé)管轄設(shè)備技術(shù)管理和質(zhì)量驗(yàn)收、設(shè)備定級(jí)。

按規(guī)定完成班組技術(shù)報(bào)表、總結(jié)報(bào)魯能集團(tuán)發(fā)電部。負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。5.1.5每年5月28日完成下年度班組兩措計(jì)劃的匯編和審核工作。5.1.6每月3日前完成上月班組設(shè)備的缺陷及處理意見(jiàn)小結(jié)。5.2 管轄設(shè)備大、小修組織

5.2.1參與制定管轄設(shè)備大、小修計(jì)劃，明確檢修任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)檢修物資材料。

5.2.2組織實(shí)施檢修工作，全過(guò)程控制，檢查監(jiān)督檢修質(zhì)量。5.2.3檢驗(yàn)管轄設(shè)備運(yùn)行性能，準(zhǔn)確評(píng)定，認(rèn)真總結(jié)大、小修。5.3 參加班組事故的調(diào)查和分析。

5.4 采用應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、不斷提高工作效率。5.5 深入現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確了解設(shè)備的運(yùn)行工況。5.6按照監(jiān)督條例要求搞好技術(shù)監(jiān)督管理工作。檢查與考核

6.1 本崗位職責(zé)執(zhí)行情況，由本部門負(fù)責(zé)人按月檢查與考核。6.2 考核內(nèi)容為本崗位職責(zé)規(guī)定的責(zé)任和工作內(nèi)容與要求部分。6.3 考核結(jié)果與現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法掛鉤兌現(xiàn)。

第二篇：檢修維護(hù)部熱工儀表技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

神華神東電力有限公司自備電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

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檢修維護(hù)部熱工儀表技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)布實(shí)施 神華神東電力有限公司自備電廠發(fā)布

目次

前言 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 范圍 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 規(guī)范性引用文件 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 崗位職責(zé) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4 崗位技能 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 5 工作目標(biāo) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 6 工作內(nèi)容 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 7 檢查與考核 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

前言

為了規(guī)范本廠檢修維護(hù)部熱工儀表技術(shù)員崗位的工作，不斷提高本崗位工作績(jī)效，制定本標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：檢修維護(hù)部。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：

本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：

本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：

本標(biāo)準(zhǔn)委托檢修維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。

本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。

檢修維護(hù)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修維護(hù)部熱工儀表技術(shù)員的崗位職責(zé)、崗位技能、工作內(nèi)容、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于神華神東電力有限公司自備電廠檢修維護(hù)部熱工儀表技術(shù)員崗位。通過(guò)對(duì)全廠熱工儀表進(jìn)行檢修維護(hù)，對(duì)本班組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組建設(shè)，為機(jī)組正常運(yùn)行提供參數(shù)保證。規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

3.1.1直接上級(jí)崗位：熱工儀表班班長(zhǎng)

3.1.2直接下級(jí)崗位：無(wú)

3.2 責(zé)任

3.2.1、對(duì)本班組所轄所有自動(dòng)控制儀器、儀表進(jìn)行日常巡回檢查和維護(hù)，以及定期檢修，并作好巡檢記錄。

3.2.2、做好備品、備件計(jì)劃，以保證機(jī)組正常運(yùn)行所需；并修舊利廢。

3.2.3、定期校驗(yàn)溫度、壓力、軸位移、振動(dòng)儀表，并出據(jù)檢定記錄；定期檢查其它所屬設(shè)備。

3.2.4、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的環(huán)保衛(wèi)生；及時(shí)向上級(jí)反映設(shè)備運(yùn)行情況。

3.3 權(quán)限

3.3.1拒絕班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)違章指揮的權(quán)力；

3.3.2對(duì)其他檢修人員的工作有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。崗位技能

4.1 基本要求

大專學(xué)歷，電廠熱工儀表及自動(dòng)裝置維護(hù)與調(diào)試及相關(guān)專業(yè)，有同一層級(jí)、同類別崗位（或低一層級(jí)相同專業(yè)崗位）工作經(jīng)歷，工程系列專業(yè)初級(jí)職稱資格或國(guó)家職業(yè)技能鑒定的高級(jí)工。

4.2 專業(yè)知識(shí)

4.2.1熟練掌握熱工測(cè)量系統(tǒng)各測(cè)量設(shè)備（溫度、壓力、流量、振動(dòng)、脹差、氧量等）性能原理以及設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工藝、生產(chǎn)過(guò)程、DCS系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)；

4.2.2熟知檢修工作規(guī)程和設(shè)備試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收方法；

4.2.3熟知備品、備件計(jì)劃的申報(bào)原則；

4.2.4熟練使用OFFICE、Bf++等辦公自動(dòng)化軟件；

4.2.5了解電力法規(guī)專業(yè)知識(shí)和掌握安全知識(shí)。

4.3 身體非缺陷性要求

色盲、聽(tīng)力損失超過(guò)IV級(jí)工作目標(biāo)

5.1、負(fù)責(zé)本班組設(shè)備檢修、試驗(yàn)、調(diào)整、改進(jìn)的指導(dǎo)，對(duì)設(shè)備檢修所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患和薄弱環(huán)節(jié)，制定處理方案和技術(shù)措施，并協(xié)助班長(zhǎng)組織指導(dǎo)實(shí)施；指導(dǎo)本專業(yè)事故處理，日常檢修工作，與事故的技術(shù)分析，編制反事故措施，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)。

5.2、負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)搞好設(shè)備評(píng)級(jí)，設(shè)備缺陷及安全管理；管理設(shè)備圖紙資料，編制設(shè)備檢修計(jì)劃，工具計(jì)劃；建立健全設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬，檢修實(shí)施記錄，設(shè)備異常申報(bào)登記。

5.3、根據(jù)廠部要求和班組工作發(fā)展需要，定期負(fù)責(zé)對(duì)本班組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；協(xié)助分場(chǎng)對(duì)檢修工的技術(shù)培訓(xùn)工作，推廣新工藝、新技術(shù)。工作內(nèi)容

6.1 設(shè)備管理

6.1.1 組織制訂并實(shí)施檢修管理制度，配合有關(guān)部門制定檢修規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)改造方案，規(guī)范設(shè)備檢修工作。

6.1.2 組織本部各班組根據(jù)設(shè)備技術(shù)編制的全年季度、月度、大小修、臨修、搶修計(jì)劃的實(shí)施工作，及時(shí)完成檢修任務(wù)，檢查分析、總結(jié)檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況。

6.1.3 配合設(shè)備技術(shù)部作好設(shè)備檢修后的交接與驗(yàn)收工作，確保相應(yīng)問(wèn)題得以解決，設(shè)備能投入正常運(yùn)行

6.1.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備，了解設(shè)備的運(yùn)行情況以及設(shè)備缺陷的消除情況，對(duì)重大設(shè)備缺陷匯同有關(guān)部門研究解決辦法。

6.1.5 組織審核設(shè)備缺陷單消除情況、主要設(shè)備檢修文件包和各種設(shè)備臺(tái)帳，為設(shè)備檢修和維護(hù)提供技術(shù)支持。

6.1.6 扎扎實(shí)實(shí)抓好各專業(yè)班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、定員、定額管理以及圖紙資料、原始記錄等管理工作，健全崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不斷提高本部門管理水平和人員素質(zhì)，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

6.1.7 主持召開(kāi)本部門會(huì)議，及時(shí)研究解決生產(chǎn)和工作中的重大問(wèn)題。

6.1.8 認(rèn)真貫徹國(guó)家制定的有關(guān)電力生產(chǎn)和技術(shù)方面的各項(xiàng)方針政策以及上級(jí)的各項(xiàng)有關(guān)指示、規(guī)定，不斷引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，降低消耗，縮短工期，達(dá)到同類機(jī)組設(shè)備的先進(jìn)水平。

6.1.9 抓好檢修管理工作，經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況，找出規(guī)律，提出對(duì)策，不斷延長(zhǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行周期。

6.1.10 負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)費(fèi)用、材料費(fèi)用的審批。

6.1.11 組織進(jìn)行部門經(jīng)濟(jì)性分析，合理控制檢修成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理相關(guān)問(wèn)題，保障本部門相應(yīng)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成。

6.1.12 組織日常現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢、巡查設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異常情況。

6.2 安全管理

6.2.1 組織本部門全體成員，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，不斷提高職工安全素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)“無(wú)三違”。對(duì)不安全情況堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。

6.2.2 組織本部門人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。兩票合格率達(dá)到100%。

6.2.3 經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)檢修工作。掌握檢修進(jìn)度，做到檢修計(jì)劃不無(wú)故延期，并通過(guò)三級(jí)驗(yàn)收，保證檢修質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問(wèn)題和不安全問(wèn)題，主動(dòng)采取措施和對(duì)策，做到質(zhì)量第一、安全第一。

6.2.4 組織審核設(shè)備缺陷單消除情況、匯同有關(guān)部門編制并落實(shí)主要設(shè)備檢修文件包和各種設(shè)備臺(tái)帳，為設(shè)備檢修和維護(hù)提供技術(shù)支持。

6.2.5 組織落實(shí)安全整改項(xiàng)目，按期完成任務(wù)。

6.2.6 組織本部門技改、反措的編制和監(jiān)督執(zhí)行情況。

6.2.7 審查本部門安全總結(jié)，對(duì)檢修發(fā)生的事故親自調(diào)查、分析，并積極采取措施，杜絕發(fā)生類似事故。

6.3崗位行為禁區(qū)

6.3.1造成人身傷害、設(shè)備損壞、停機(jī)、停爐和嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

6.3.2不熟悉設(shè)備運(yùn)行工況盲目操作、不按時(shí)完成工作任務(wù)。考核與檢查

本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由熱工儀表班班長(zhǎng)按《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)施細(xì)則》在每月日前進(jìn)行檢查、考評(píng)，同時(shí)，與本公司月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

第三篇：鍋爐技術(shù)員

鍋爐技術(shù)員1人

基本要求：

1、35周歲以下，熱能動(dòng)力、中專以上學(xué)歷；

2.具有3年以上，不小于75T/H循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)行技術(shù)及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

3..熟練運(yùn)用OFFICE及CAD制圖等辦公軟件；

4.身體健康，踏實(shí)肯干，工作積極主動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)分配；

5.認(rèn)同企業(yè)文化，有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有技術(shù)創(chuàng)新能力；

6、持有Ⅱ類以上鍋爐證可優(yōu)先考慮。

崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)鍋爐本體及附屬設(shè)備的安全，經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行；

2．負(fù)責(zé)協(xié)助編制、優(yōu)化鍋爐運(yùn)行日志、鍋爐安全操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)資料；

3.負(fù)責(zé)鍋爐專業(yè)小指標(biāo)考核，節(jié)能降耗工作；

4．鍋爐在調(diào)試、運(yùn)行、檢修中技術(shù)支持；

5.建立專業(yè)設(shè)備臺(tái)賬，做好設(shè)備保管及維護(hù)工作；

6.快速處理好鍋爐運(yùn)行中出現(xiàn)的異常及事故；

7.鍋爐設(shè)備圖紙的審閱及技術(shù)方案的編制；

8.配合鍋爐工程師做好工段安全、培訓(xùn)、衛(wèi)生及其他工作。注：本崗位需到崗日期：2014年5月。

第四篇：機(jī)械動(dòng)力部設(shè)備技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)（范文）

生意興隆有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)械動(dòng)力部設(shè)備技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn) 1目的

加強(qiáng)設(shè)備管理，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。2適用范圍

適用于機(jī)械動(dòng)力部專職設(shè)備技術(shù)員崗位。3職責(zé)

組織協(xié)助各車間搞好設(shè)備管理工作。4工作程序

4.1組織協(xié)調(diào)各車間搞好車間設(shè)備管理,檢查設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況。4.2掌握設(shè)備運(yùn)行情況,監(jiān)督其合理使用和正確維修,協(xié)助處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

4.3對(duì)所管設(shè)備做到條理分明, 對(duì)主要設(shè)備做到重點(diǎn)管理,認(rèn)真檢查,情況清楚,及時(shí)填寫檔案,做到資料、檔案齊全正確。

4.4協(xié)助車間做好設(shè)備檢修工作,組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢驗(yàn)工作。4.5組織界區(qū)內(nèi)的新建和大中型技改技措項(xiàng)目的交工驗(yàn)收工作。4.6審定并協(xié)同車間編制重要設(shè)備檢修規(guī)程、檢修定額、檢修方案。

4.7審查車間的、月份予修計(jì)劃及大修項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)助車間做好各項(xiàng)大修準(zhǔn)備工作.在大修期間,抓好檢修現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全和進(jìn)度管理,及時(shí)解決發(fā)生的各種問(wèn)題。

4.8參加設(shè)備事故的分析和調(diào)查工作,協(xié)助車間采取預(yù)防措施,協(xié)助車間進(jìn)行重大設(shè)備事故的搶修,迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

4.9協(xié)調(diào)各有關(guān)部門及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)和其他問(wèn)題,確保任務(wù)完成。4.10參加設(shè)備結(jié)構(gòu)的改進(jìn),技改方案的審定會(huì)議,推廣設(shè)備管理、檢修的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),參加有關(guān)技術(shù)交流活動(dòng),每年提出有關(guān)設(shè)備改進(jìn)報(bào)告和管理總結(jié)。4.11定期組織有關(guān)大機(jī)組、小機(jī)泵的專業(yè)交流活動(dòng)。4.12 負(fù)責(zé)外委施工單位的施工管理及交工驗(yàn)收工作。5 考核

執(zhí)行公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn) 6 記錄

大修計(jì)劃 月予修計(jì)劃 設(shè)備檢修記錄

附加說(shuō)明：

本標(biāo)準(zhǔn)由生意興隆有限責(zé)任公司機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)起草人： 本標(biāo)準(zhǔn)審核人： 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：

第五篇：技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

汽機(jī)運(yùn)行技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

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引 言

1.1 依據(jù)GB/T15498—1995所制定的發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足了GB/T19000系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)程序文件的要求，是企業(yè)管理的重要組成部分。1.2制定本標(biāo)準(zhǔn)的目的，在于根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)更好地完成本崗位工作。

1.3 制定本標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)是：Q/254-01-01-2000《管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定》。2 范 圍

2.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行技術(shù)員的職能、工作內(nèi)容、工作范圍、工作責(zé)任及權(quán)限、檢查與考核的內(nèi)容及要求。

2.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于阜新盛明熱電有限責(zé)任公司發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行技術(shù)員工作崗位。3 引用標(biāo)準(zhǔn)

GB/T15498—1995 《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求》。4 工作職能

4.1技術(shù)員在行政上受發(fā)電部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受發(fā)電部專責(zé)工程師的指導(dǎo)，值班操作受班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，是班長(zhǎng)和專工在技術(shù)方面的全權(quán)助手。協(xié)助負(fù)責(zé)全班人員的培訓(xùn)、技術(shù)工作。工作內(nèi)容與要求

5.1技術(shù)員是本班技術(shù)管理和培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人。5.2認(rèn)真執(zhí)行《汽機(jī)運(yùn)行規(guī)程》。

5.3在值班期間，全面掌握生產(chǎn)任務(wù)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，以及設(shè)備的運(yùn)行情況。做到任務(wù)完成，指標(biāo)落實(shí)，保證設(shè)備安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

5.4技術(shù)員在值班中應(yīng)堅(jiān)守崗位，需離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須向運(yùn)行班長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可離崗。5.5 技術(shù)員填報(bào)的各種記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確，必須協(xié)助班長(zhǎng)填好下列記錄： 5.5.1反事故演習(xí)記錄簿 5.5.2生產(chǎn)知識(shí)考問(wèn)講解記錄簿 5.6 正常運(yùn)行檢查與巡視

5.6.1 協(xié)助班長(zhǎng)管理好運(yùn)行方式,保證各系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行。

5.6.2 定期檢查班內(nèi)個(gè)人的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況，對(duì)值班員經(jīng)常進(jìn)行考問(wèn)講解、反事故演習(xí)、事故

2002－0－0發(fā)布

2002－0－0實(shí)施

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預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答等培訓(xùn)工作。

5.6.3 當(dāng)班中隨時(shí)檢查監(jiān)督各專責(zé)對(duì)運(yùn)行規(guī)程和兩票三制的執(zhí)行情況，審查各機(jī)的技術(shù)記錄、表報(bào)，做好運(yùn)行分析工作。

5.6.4 正確使用各種自動(dòng)、聯(lián)動(dòng)、保護(hù)裝置。

5.6.5 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期試驗(yàn)、輪換制度，并可做為監(jiān)護(hù)人。

5.6.6 全面檢查生產(chǎn)任務(wù)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，監(jiān)督各專責(zé)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5．7聯(lián)系工作

5．7．1凡涉及發(fā)電部或?qū)I(yè)之間的操作或該操作可能導(dǎo)致其他部門改變運(yùn)行方式及參數(shù)時(shí)，均需事先取得值長(zhǎng)同意或在值長(zhǎng)的旨意下與有關(guān)專責(zé)人員聯(lián)系。

5．7．2用電話聯(lián)系時(shí)，雙方均需互通姓名、職務(wù)、互相重復(fù)操作內(nèi)容，較大的聯(lián)系工作予以記錄。

5．7．3若因聯(lián)系不清而發(fā)生問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由聯(lián)系雙方負(fù)責(zé)。如純屬主聯(lián)系人的錯(cuò)誤而發(fā)生問(wèn)題，應(yīng)由主聯(lián)系人負(fù)全部責(zé)任，如因被聯(lián)系人未按聯(lián)系的內(nèi)容去做而發(fā)生問(wèn)題，應(yīng)由被聯(lián)系人負(fù)全部責(zé)任。

5．8 操作監(jiān)護(hù)工作

5．8．1每月1日、15日主持各專責(zé)進(jìn)行設(shè)備定期試驗(yàn)、輪換制度。5．8．2每月1日協(xié)助發(fā)電部專工進(jìn)行各機(jī)自動(dòng)主汽門活動(dòng)試驗(yàn)。5．8．3每季第一個(gè)月4日協(xié)助發(fā)電部專工進(jìn)行高壓脫氧器安全砣試驗(yàn)。5．9 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行異常及設(shè)備缺陷。

5．9．1對(duì)值班員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷親臨現(xiàn)場(chǎng)查看，確定其部位和性質(zhì)，做好安全措施，并予以登記。

5．9．2重大缺陷及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)、值長(zhǎng)和上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，立即采取措施，做好運(yùn)行方式的切換。5．9．3現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生異常，技術(shù)員必須迅速到達(dá)異常發(fā)生處，了解異常情況。5．9．4盡快限制事態(tài)發(fā)展，消除根源，解除對(duì)人身設(shè)備的威脅。5．9．5盡力保持設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行。

5．9．6切斷或解列不能繼續(xù)運(yùn)行的設(shè)備系統(tǒng)，使異常情況限制在最小范圍內(nèi)。

5．9．7異常情況下，要沉著、冷靜，處理事故時(shí)必須“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”，下達(dá)命令必須簡(jiǎn)明、扼要、準(zhǔn)確、清楚。

5．9．8現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警，立即向有關(guān)部門報(bào)告，根據(jù)消防有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況，迅速組織人力消除火警根源，并監(jiān)督配合消防人員正確實(shí)施消防措施。5．10 交接班工作

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5．10．1技術(shù)員必須按照發(fā)電部批準(zhǔn)的值班順序輪流值班，特殊情況下不能按時(shí)值班時(shí)須經(jīng)運(yùn)行班長(zhǎng)批準(zhǔn)。

5．10．2 接班前不許喝酒，值班中嚴(yán)禁喝酒，禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情。

5．10．3在事故處理和重大操作時(shí)，不進(jìn)行交接班，在交班班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下協(xié)助操作，待事故處理或操作告一段落并得到值長(zhǎng)許可后方能進(jìn)行交接班。

5．10．4 正常情況下交、接班必須正點(diǎn)進(jìn)行，雙方簽字，辦理正式交、接班手續(xù)。

5．10．5接班技術(shù)員必須正點(diǎn)前10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，檢查了解上班與當(dāng)時(shí)設(shè)備運(yùn)行情況及主要運(yùn)行參數(shù)。

5.10.6接班前應(yīng)查閱班長(zhǎng)操做記錄簿，命令指示簿，設(shè)備卻陷記錄簿，工作票和揭示板等，做到心中有數(shù)。

5.10.7根據(jù)了解的情況對(duì)重要設(shè)備及缺陷進(jìn)行檢查。

5.10.8接班前必須認(rèn)真聽(tīng)取交班班長(zhǎng)的口頭交待的情況，并問(wèn)自己所不清楚的問(wèn)題。5.10.9正點(diǎn)到交接班會(huì)議室開(kāi)班前會(huì)，聽(tīng)取各專責(zé)匯報(bào)、上值生產(chǎn)情況、當(dāng)值任務(wù)、注意事 項(xiàng)及上級(jí)指示。

5.10.10交班前30分鐘做好交班的準(zhǔn)備工作，清點(diǎn)整理好所要交待的工具、資料等，填寫的各種記錄要準(zhǔn)確、無(wú)誤。

工作程序 6．1 日工作程序

6．1．1到現(xiàn)場(chǎng)后，主動(dòng)向交班班長(zhǎng)了解各機(jī)負(fù)荷、設(shè)備缺陷情況。6．1．2聽(tīng)取班前會(huì)，了解生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行情況及本值班應(yīng)注意的事項(xiàng)。

6．1．3完成班長(zhǎng)、值長(zhǎng)布置的各項(xiàng)操作，按班長(zhǎng)和值長(zhǎng)要求做不定期巡視檢查，保證完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

6．1．5當(dāng)值有公共系統(tǒng)操作時(shí)，要認(rèn)真填寫操作票，做好安全措施，并將操作票、工作票登記在記錄本內(nèi)。

6．1．6全面檢查各專責(zé)日記及事故預(yù)想。

6．1．7交班前20分鐘向運(yùn)行班長(zhǎng)或?qū)９R報(bào)運(yùn)行情況（主要設(shè)備缺陷和異常）。6．1．8交班后聽(tīng)取班后會(huì)，了解生產(chǎn)工作情況。6．2 周工作程序

6．2．1每周利用學(xué)習(xí)班時(shí)間進(jìn)行技術(shù)講課、業(yè)務(wù)考試、安全活動(dòng)，以提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。6．3 月工作程序

6.3.1每月初提出本班小指標(biāo)競(jìng)賽及安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施，并督促各專責(zé)努力完成，月末進(jìn)行評(píng)

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比，參加發(fā)電部評(píng)比會(huì)議。

6.3.2對(duì)各專責(zé)的考問(wèn)講解、技術(shù)問(wèn)答、反事故演習(xí)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查并打分。6．4 年工作程序

6.4.1年初制定本班生產(chǎn)工作計(jì)劃和生產(chǎn)管理目標(biāo)，上交發(fā)電部。6.4.2年初制定本班組年培訓(xùn)計(jì)劃。

6.4.3年末做好個(gè)人及班組工作總結(jié)，送交發(fā)電部，參加發(fā)電部年終評(píng)比會(huì)議。7

責(zé)任與權(quán)限

7.1.1對(duì)編制班組技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)報(bào)告、日分析報(bào)告負(fù)責(zé)。7.1.2對(duì)全班的培訓(xùn)工作、制定班內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。7.1.3對(duì)組織本班反事故演習(xí)、技術(shù)講課、不定期考試負(fù)責(zé)。

7.1.4對(duì)抓好全班人員全班人員的培訓(xùn)，提高人員實(shí)際操作與技術(shù)理論水平負(fù)責(zé)。7.1.5對(duì)各項(xiàng)基本工作，技術(shù)記錄和資料齊全，填報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。7.1.6對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各專責(zé)的事故預(yù)想負(fù)有檢查簽字權(quán)力負(fù)責(zé)。

7.1.7技術(shù)員對(duì)班長(zhǎng)室內(nèi)規(guī)程、制度、技術(shù)資料、系統(tǒng)圖、各種技術(shù)記錄簿、儀器、儀表等負(fù)有保管、整理的責(zé)任。7.2 權(quán)限

7.2.1 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各專責(zé)的事故預(yù)想負(fù)有檢查簽字權(quán)力。7.2.2有權(quán)對(duì)技術(shù)培訓(xùn)不合格的人員進(jìn)行考核。7.2.3有權(quán)檢查各崗位人員的日記、反事故演習(xí)。

7.2.4值班期間遇有規(guī)程沒(méi)有明確規(guī)定，又來(lái)不及向上級(jí)請(qǐng)示的特殊情況，有權(quán)自行處理，但事后必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7.2.5有權(quán)對(duì)本班人員發(fā)布操作和事故處理指令。7.2.6有權(quán)制止所管轄范圍內(nèi)的工作人員違章作業(yè)。

7.2.7有權(quán)對(duì)上級(jí)的不正確指揮提出意見(jiàn)，如屬于明顯危害設(shè)備、人身安全的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向上級(jí)匯報(bào)。

7.2.8值班期間發(fā)現(xiàn)對(duì)本班人員嚴(yán)重違反規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律有權(quán)對(duì)其停止工作，并報(bào)告班長(zhǎng)。7.2.9有權(quán)制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，在異常和事故處理中有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求人力、物力等方面協(xié)助。

7.2.10在事故處理中，有權(quán)代替當(dāng)事人發(fā)出命令或替代其工作。8

檢查和考核

8.1按本標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核。

8.2按發(fā)電部、班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法檢查與考核。