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鋼結構深化設計文章提綱

時間:2019-05-12 21:07:16下載本文作者:會員上傳
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第一篇:鋼結構深化設計文章提綱

異形空間鋼結構的深化設計方法 項目研究的背景 1.1 工程概況

主站房東西長413m,南北寬208m,建筑高度43.6m。主站房包含9m候車廳層,以及局部3.4m及15m夾層,18.8m地鐵4、6號線平臺框架層多個層次。南北向基本柱距27m,東西向基本柱距27~43m不等。

9m框架層以上局部抽柱后,屋面桁架跨度南北向最大為81m,東西向最大為86m。東廣場屋蓋懸挑63m,西廣場懸挑22.7m。

63m

21m

1.2 同類技術研究現狀

目前,進行空間鋼管桁架結構的深化設計主要采用XSTEEL和AUTOCAD兩種軟件。

XSTEEL以其全程的自動出圖功能為大多數詳圖公司所采用,能有效減少人工繪圖易出現的問題。但由于軟件接口的原因,XSTEEL中的模型不方便提供給鋼管加工設備——三維數控管相貫線切割機的軟件進行切管程序的編譯,往往需要重新在AUTOCAD中重新調整模型,再提供給切管機的軟件使用。另外,XSTEEL中的模型也不能用于導入常用的有限元軟件(如SAP2000,MIDAS)進行施工階段的模擬分析,而施工階段的模擬分析是空間結構深化和施工中必不可少的一部分。

AUTOCAD具備與其他相關軟件的接口,在CAD中建立的模型,方便導入其他軟件進行下一步工作的驗算。但利用CAD進行深化設計中存在建模效率較低,桿件編號需人工完成等問題,大量人工操作易出現難以發現的問題,會增加校對的工作量。

另外,有些大型工程的深化設計開始尋求程序化的方法,通過與專業軟件公司合作,針對項目的特點,制定專屬項目的軟件工具,能大大提高深化設計的效率與質量。但這種專業軟件的開發,成本頗高,開發出的工具,針對性過強,不便于推廣應用。1.3 研究的必要性

本工程工期要求很緊張,工程處于邊出圖邊加工邊安裝的狀態。由于現場場地條件的限制,安裝構件的順序經常發生變化,這就要求,可以根據需要隨時完成指定部分的圖紙深化。

XSTEEL的優勢在于,模型完成后可以完成后期整體編號,在整體模型或局部模型沒有完成的情況下抽取其中一部分,對后期模型的編號處理困難。AUTOCAD可以隨意取出任何一部分模型,完成所需的深化任務,但面對近2萬根桿件的深化工作量,人工完成所需的時間將相當驚人。

由于本工程大跨度,大懸挑的結構型式,施工階段的模擬分析必須進行,擬采用SAP2000進行此模擬分析;另外加工廠所用的數控管相貫線切割機,其輔助編程系統是基于AUTOCAD軟件的;再加上模型分區隨時可能發生變化這些因素,使用AUTOCAD進行深化更符合要求。

要按期完成深化設計,必須提高和改善CAD現有的出圖功能,尋求專業軟件公司的合作,成本過高,且時間受限,故考慮自主開發,本研究項目勢在必行。主要研究目的、內容和技術路線 2.1 項目研究目的

本項目研究的目的是通過CAD的二次開發,提高和改善CAD現有的出圖功能,加快深化設計進度,減少重復操作的工程量,減小人工繪圖易產生的難以發現的問題,確保本工程屋蓋鋼桁架的深化設計進度。

2.2 項目研究內容 此項目研究主要有兩大內容:

1、實體建模功能的增強,實現建模的程序化,批量化。

2、出圖功能的增強,實現出圖的程序化,2.3 項目研究的技術路線

本項目研究的技術路線是:一方面利用Autodesk提供的二次開發接口ObjectARX和VC++作為工具,在普通PC機硬件平臺上開發此工具。另一方面利用AutoCAD內部嵌套的AutoLISP語言進行編程,開發出本項目所需的制圖程序。3 關鍵技術及創新點 3.1 關鍵技術 3.1.1 實體建模技術

空間結構深化設計圖紙前期的重點工作就是建立實體模型,此項技術重在解決工程前期準備工作時間過長,后續工作不便開展等問題。同時,也為節點的有限元分析提供實體計算模型。

1、自動批量拉伸實體模型;

2、自動拉伸錐管;

3、批量處理相貫節點。3.1.2 自動統計功能

材料采購是深化設計的重要環節,由于材料采購的周期較長,材料的備料需先于圖紙,這就對材料的統計工作提出了要求,此項技術重在解決前期材料備料單的制作及后期各分段分區實際重量的統計工作,為施工機械的選擇提供數據基礎。

1、備料單:選擇構件自動生成備料單;

2、統計重量:選擇構件自動統計構件重量;

3、統計線條長度:選擇各種類型線條,自動分類計算總長。3.1.3 繪圖

深化圖紙的繪制,是整個深化設計中,占用人力和時間最多的環節,圖紙的質量也會影響到工程各個環節、各個部門的工作質量和工作效率。此項技術重在減少人工操作的環節,對可以批量或流水生成的數據文件或圖形,采用程序化的工具來實現,減少繪圖人員的投入,確保出圖時間和出圖質量。

1、自動編號:設置編號前綴和步長,實現編號自動遞增;

2、自動生成坐標表:選擇模型自動生成節點編號和坐標表,編號按x坐標值遞增;

3、自動生成材料表:選擇帶截面圖層線條自動生成材料表;

4、自動標注板件:選擇板件輪廓線自動生成標注。3.2 創新點

將計算機技術與工程技術相結合,通過程序軟件體現具體工作流程,并批量實現,提供了跨專業、跨行業相互促進的新思路。

1、自動拉伸錐管和批量處理相貫節點程序,使得錐管的拉伸和相貫節點的處理變得簡單快速,節省大量手工操作工作,大大提高了建模的速度和準確性;

2、自動生成備料單程序,實現分別統計各種不同規格型鋼的重量和表面積,將備料過程化繁為簡;

3、自動生成坐標表和自動生成材料表程序,大大提高了制作坐標表和材料表的效率;

4、自動標注板件程序,簡化了板件的放樣過程,大大提高了繪圖效率。

4、項目研究成果

深圳北站結構較復雜,桿件多,建模和出圖的工作量都很大,要提高出圖效率和質量,就必須實現建模和出圖的自動化或半自動化。

課題組對以下幾個方面進行深入研究:(1)利用單線條模型自動生成材料統計表;(含line、pline、arc、spline等屬性線條均可,加入重復線條的判斷)(2)單線條模型批量生成指定截面的實體模型;(3)實體模型的批量編輯;(4)指定區域的實體重量及表面積統計表;(5)指定區域生成坐標表;(6)自動標注;(7)桿件自動編號并生成桿件材料表;(8)自動繪制板件大樣圖;(9)為方便操作,定制菜單;(10)對于輸入選項較多的命令,定制對話框。4.1 利用單線條模型自動生成材料統計表

單線條自動生成材料表的前提是:每根單線條均處于對應截面的圖層中,圖層名含截面規格尺寸,比如代表直徑711mm,壁厚20mm圓鋼管的單線條,其所屬圖層的圖層名中必須含“711”和“20”兩個數字字符,字符間需有可識別的符號分隔開來。其他字符的設定,依程序中的具體規定執行。本項目的實施中,均以“D711X20”的格式定義圖層名。4.1.1 重復線條的判定 通過對線條起始點空間坐標的判定,按長度排序,以最長線條為基準,其余線條依次與其比對,若參與比對的線條兩點坐標位于基準線長度范圍內,視為線條重復,刪除參與比對和線條,依次類推,至所有線條比對完成。4.1.2 線條屬性的讀取 4.1.3 線條長度的分層累加

4.1.4 自動繪制材料表并填寫各層名及累加長度到指定位置。

4.2 單線條模型批量生成指定截面的實體模型 4.2.1 圓錐管的實體生成 4.2.2 圓鋼管的實體生成 4.2.3 各種截面形式的實體生成 4.3 實體模型的批量編輯 4.3.1 批量處理相貫節點的編輯

4.4 指定區域的實體重量及表面積統計表 4.4.1 桿件重量統計表 4.4.2 桿件表面積統計表 4.5 指定區域生成坐標表 4.6 自動標注 4.6.1自動標注板件

如下對話框輸入相關參數可自動生成彎管標注,如下彎管放樣圖;

彎管放樣對話框

彎管放樣圖

4.7桿件自動編號并生成桿件材料表 4.7.1 桿件按指定前綴自動生成流水編號 4.7.2 生成對應編號的桿件材料表 4.8 自動繪制板件大樣圖 4.9 為方便操作,定制菜單

4.10 對于輸入選項較多的命令,定制對話框

5、研究成果推廣應用

本課題通過對CAD制圖軟件功能的強化和補充,在CAD繪圖界面的基礎上,定制“深圳北站深化設計”專用菜單,只需簡單的介紹和演示,各繪圖人員就能完全掌握使用方法。建模模塊可通用于各種結構的實體建模,對今后各種工程均提供了方便實用的工具,對提高工作效率,增強工作質量均有良好的促進作用。

6、研究成果結論

本研究成果針對空間圓管桁架的深化設計,結合本工程實際,開發出了便于實體建模,自動統計材料,自動編號等便于鋼結構深化圖紙繪制的工具。為本工程的深化工作節省了大量的人力,保證了深化圖紙按期準確的完成。同時,也為同類工程積累了經驗,并留下了自主開發的方便使用的軟件工具。

7、參考文獻

第二篇:深化干部人事制度改革--幾篇文章

推進干部人事制度改革的思考

毫不動搖地推進干部人事制度改革是當前擺在各級黨組織面前的一項重大政治任務。能否正確對待和切實抓好這項工作,是對黨委(黨組)和組織人事部門領導干部思想政治水平和履職能力的現實檢驗。必須以辯證思維謀全局、抓落實。

一、既提高認識又抓緊落實

推進干部人事制度改革,首先要提高認識,增強責任感和使命感。認識的高度決定改革的力度,改革是活力之源。不改革不可能有活力,不可能有人才輩出的局面。我國干部人事制度改革雖然經過幾十年來的實踐取得了顯著成就,但隨著改革的深入,一些深層次問題暴露出來,這些問題唯有通過深化改革才能逐步解決。只有堅定不移地推進干部人事制度改革,才能更好地體現社會主義制度的優越性,為黨的事業增添活力。改革是治本之策?,F在干部人事工作仍然存在一些頑癥和弊端,要從根本上解決這些問題,要靠深化改革。群眾是改革的參與者,也是受益者,群眾最希望推進改革。這兩年群眾對組織工作的滿意度有提高,從總體上看,群眾對改革的舉措是擁護的、是贊同的。但工作仍有不足,群眾對此還有意見。要順應干部群眾的期盼,把干部人事制度改革推向前進。

貫徹《規劃綱要》,關鍵是抓落實。要以好狀態抓住好時機。當前在抓落實中有幾種不良心態值得注意。一是急于求成,認為改革能一蹴而就,缺乏量變積累的耐心,總想搞點大動作,制造轟動效應。二是厭倦情緒。認為改革沒完沒了,越改越繁瑣,存在厭煩心理。三是消極保守。就是墨守成規,求穩怕亂,自我禁錮,習慣于走老路,滿足于守攤子。四是信心不足。認為干部人事制度改革涉及傳統體制,涉及干部的切身利益,難突破、難取勝。抓好改革,必須增強緊迫感,以堅定不移的政治態度、時不我待的進取精神、致力長效的責任意識,抓緊落實。要毫不動搖地改。有效解決長期積累的頑癥痼疾、新產生的矛盾和問題,出路在改革,希望在改革,成敗也在改革。要毫不含糊地改。中央要求改的堅決改,點上成功的面上改,干部群眾呼聲高的大膽改,關鍵問題重點改。要毫不遲疑地改。各地的情況千差萬別,不能左顧右盼,光看別人怎么辦,要自己干。改革可能會有阻力和風險,但不能瞻前顧后、患得患失,要敢于沖破一切妨礙人才脫穎而出、束縛人才茁壯成長的樊籬。

抓落實要遵循規律。干部人事制度改革有其固有的規律性。要遵循改革的規律、領導班子建設和干部成長規律,充分考慮干部群眾的心理環境,暫時沒把握的先行試點,一時看不準的深入研究。既要胸懷全局,又要心細如絲;既要大膽向前闖,又要穩步往前行。干部人事制度改革是一項復雜的系統工程,不要指望一項改革解決所有問題、一陣子改革永久解決問題,要加強對改革局勢的研判和改革實效的評估,不斷解決改革過程中出現的新情況新問題。干部群眾最贊成的改革舉措要堅持,最有意見的要改進,使改革得到多數人的理解支持,讓多數人受益,形成人心思改革、改革順人心的良好態勢。干部人事制度改革事關長遠發展大政、長治久安大局、長期執政大計,要有長遠眼光,統籌謀劃,整體推進。要有長效機制,好的改革舉措要規范化、常態化。

二、既抓全盤又抓重點

《規劃綱要》對今后10年改革作出了總體部署和要求,我們既要有全局觀念,又要有具體安排,分步實施,整體推進,同時要突出重點。用人上出的問題、干部群眾提的意見,很多涉及提名環節。因此,《規劃綱要》將規范提名制度列為重點突破項目。規范提名,重

點是規范黨委(黨組)特別是一把手的提名行為,對一把手的提名權要予以保證,但不能將一把手的提名權變為第一任用權。提名信息應在一定范圍內公布,提名條件、程序、方式讓干部群眾知曉。實行責任提名,提名工作全程記實,明確提名人的責任。要健全考核評價機制,變印象認定為考核評定。杜絕“優點難甄別、缺點難發現、特點難總結、政績難認定”的現象。要整合考評資源,切實解決多頭、重復、頻繁考評的問題,使考核結果既能選優,又能下庸,讓出色者出眾,無績者無位。公開選拔、競爭上崗是干部群眾認為近年來最有成效的改革舉措,但選拔的質量有待提高。公開選拔不能唯分取人,分數高的不一定品德高、水平高;競爭上崗不能唯票取人,票的優勝者不一定是優秀者。要把考德、考能、考績有機結合起來,始終把考德放在首位,好中選優,優中選適,讓干得好的考得上,競得上的服眾,競不上的服氣。重視基層工作經歷和基層領導工作經歷,是中央作為保證黨政機關與人民群眾血肉聯系的戰略舉措提出來的?!兑巹澗V要》對縣以上領導班子成員的基層工作經歷和基層領導工作經歷,提出了硬性的年限和比例要求,我們要高度重視改善干部隊伍的經歷結構,把基層一線的干部選上來,把領導機關的干部派下去,作為一種常態,不斷加大工作力度,堅持和完善面向基層一線培養選拔干部的制度。要推行差額選拔干部制度,完善任用干部票決制度。票決制是黨委推行用人決策民主的重要載體,是民主集中制在干部人事工作中的具體體現。目前議決仍然是一些地方決定干部任用的常用形式,要加快推進改革,使這種狀況得到及時有效的改變。

三、既重定制度又重守制度

干部人事制度改革就是要建立和完善中國特色的干部人事制度體系。推進干部人事制度改革,既要重視制定制度,解決規則缺失的問題,更要重視執行制度,解決有規不依的問題。制度的效力在執行,威力在執行,生命力也在執行。這些年干部制度出臺了許多,客觀地說,不是所有制度都執行到位了。執行好制度,有三點很重要。一是敬畏制度。干部人事制度是非常嚴肅的規則,《規劃綱要》的11個重點項目,其中很多有剛性規定,必須嚴格執行。不能把制度當作兒戲,想執行就執行,不想執行就不執行,更不能表面上執行,實際上執行“潛規則”。二是領導帶頭守制度。執行制度沒有特權,領導者要成為制度的維護者和堅守者,不能成為制度的凌駕者和破壞者,不能把制度當作“手電筒”,只照別人,不照自己,不能把制度當作“鉗子”,只修理別人,不端正自己。執行制度沒有特例,任何因素均不應成為破壞制度的借口,不能搞下不為例。三是在堅守中完善制度。有的制度不管用的一個重要原因是制度不好用,增強制度執行力需要在執行中不斷完善。比如,對干部的德怎么考察評定;班子取得的政績,班子成員的貢獻怎么區分認定;調整不適宜擔任現職干部,不適宜的標準怎么確定,調整下來怎么安置;要看票又不唯票,怎么界定,等等。都需要我們在實踐中不斷探索,尋求破解之策,用實踐成果豐富制度成果。

四、既要會做又要會說

當前,干部人事制度改革面臨的社會輿論環境和干部群眾心理環境都發生了很大的變化。應對社會信息多元化、輿論形成和傳播方式多樣化、干部群眾知情訴求愿望增強帶來的新挑戰,要求我們又做又說、當說則說、說則說好。要把握改革基調,適度說。心中有底數,說話才有底氣。組工干部要深入研究改革,對改革的原則、方針、目標、任務、要求和開展情況要了然于胸。比如,干部人事制度改革的重大方針和原則的內容,黨管干部原則,德才兼備、以德為先的用人標準,民主、公開、競爭、擇優的改革方針,科學化、民主化、制度化的改革方向,重大改革項目的推進和重大典型經驗,等等,要做到心知肚明,靈活運用,并大張旗鼓地宣傳。要研究傳媒規律,善于說。組工干部要重視媒體、研究媒體、尊重媒體、善用媒體,掌握現代傳媒的規律和特征,掌握改革的話語權,擴大改革的網絡正面聲音和社會影響力。要規范信息發布,有序說。組織部門要健全新聞發言人制度,定期發布改革信息。實行宣傳統一歸口管理,一個聲音對外。重要的改革宣傳必須按程序報批,防止炒作和誤讀誤導。處理好改革信息的保密性和公開性關系,哪些能公開、哪些不能公開、在哪些范圍公開,要有一個基本規范,能公開的及時公開,以贏得廣大干部群眾的理解和支持,為改革營造良好的輿論氛圍;要保密的,必須嚴格遵守保密紀律,保證干部人事制度改革的嚴肅性。

(黃建國 作者為中共湖南省委常委、組織部長)

創新干部考評機制 促進發展方式轉變

唐山市堅持把干部考評作為加快經濟發展方式轉變、促進“十二五”規劃順利實施的有力抓手,以考評理念的更新促進干部隊伍思想觀念的轉變,以考評機制的完善促進經濟發展方式的轉變,在干部考評服務于經濟社會發展方面進行了有益的探索。

一、更新考評工作理念,在服務大局中找準自身定位

市委堅持把干部考評放到加快轉變經濟發展方式的大背景下來思考,置于全市“十二五”規劃的戰略全局中來謀劃,努力發揮干部考評在轉變經濟發展方式中的三種作用:一是科學發展的“風向標”。緊緊圍繞科學發展這一主題、加快轉變經濟發展方式這條主線來設置考評內容,通過強化對各級領導班子和廣大干部促進經濟發展、民生改善、社會和諧穩定與生態環境優化等方面工作績效的考核,著力引導干部樹立正確的政績觀,把深入貫徹落實科學發展觀、加快轉變經濟發展方式變為自覺行動,切實將工作重心從片面追求經濟增長速度,轉到更加關注經濟發展質量、更加重視生態環境保護、更加重視民生方面上來。二是轉變方式的“加速器”。著力在推動轉變發展方式任務落實上下功夫,通過明確轉型目標、落實轉型責任、強化獎懲機制,引導、激勵廣大干部解放思想、開拓創新,大膽沖破舊有思維模式和傳統發展觀念的束縛,變考評的壓力為黨員干部的工作動力。三是選賢任能的“標準尺”。堅持把推動科學發展、促進發展方式轉變的成效作為考核的基本標準和評價的基本依據,通過以科學發展的實績考核評價干部,以促進經濟發展方式轉變的能力選拔任用干部,著力選好配強科學發展的骨干力量,從而為加快經濟發展方式轉變提供人才支撐和組織保障。

二、完善考評指標設置,在引領發展中樹立鮮明導向

一是在轉變經濟發展方式的攻堅點設置突破性指標。緊緊圍繞在轉變經濟發展方式中處于核心地位、亟待在短時間實現有效突破的攻堅項目設置,結合“十二五”期間唐山資源型城市轉型任務,重點考評資源型產業資本向戰略性新興產業轉移、第三產業增加值增長率等方面內容。二是在科學發展的支撐點設置基礎性指標。主要圍繞科技創新等對轉變經濟發展方式和科學發展起重要基礎和支撐作用、需要持續夯實基礎的項目設置,結合唐山“十二五”建設創新型城市的目標要求,重點考評科技研發投入、研發成果轉化、職業教育與繼續教育事業發展等方面內容。三是在黨的建設服務科學發展的切入點設置保障性指標。主要針對為科學發展提供組織保障的黨建工作設置,重點考評各地圍繞“轉方式、調結構”加強領導班子建設、基層組織和黨員隊伍建設等方面的情況。四是在防范違反科學發展觀行為的關鍵點設置約束性指標。主要針對節能減排、安全生產、綜合治理、維穩等需要在“十二五”科學發展中強化剛性約束的項目設置,對約束性指標未完成目標任務的,實行一票否決并追究有關領導的責任。通過構建突破性指標、基礎性指標、保障性指標、約束性指標互為補充、有

機聯系、相互支撐的四維度指標框架,實現了顯績指標與潛績指標相協調、發展目標與發展路徑相統一,使加快轉變經濟發展方式的導向得到了鮮明的體現,有力增強了考評指標引領發展、促進轉型的作用。

三、科學劃分考評對象,在因類施考中考準考實政績

為增強考評的針對性,唐山市按照單位特點和工作性質相近的原則,把被考評單位分為A、B、C三類,A類單位為縣(市)區(包括開發區、園區和工業區等),B類單位為市直部門,C類單位為市屬企事業單位,在此基礎上還根據不同地區的主體功能區定位,進一步把A類單位劃分為縣(市)及主城區,中心區,開發區、園區、管理區,曹妃甸(新區、工業區),建設指揮部及管委會五小類。對不同類別的單位,在考評指標及權重設置上做到了各有側重,實現了因類施考。如圍繞加快現代產業體系構建和縣域經濟發展,對縣(市)及主城區重點突出了農業農村發展、工業優化升級、第三產業發展等指標及其權重;圍繞充分發揮開發區、園區在建設創新型城市建設和環渤海新型工業化基地中的龍頭作用,對開發區、園區重點突出了科技創新、工業優化升級等指標及其權重;圍繞加快建設生態宜居現代化城市,對各新城建設指揮部及管委會重點突出了基礎設施建設、功能完善、產業聚集等指標及其權重等等。通過設置各有側重的考評指標及權重,體現了“縣區看發展、園區看創新、新城看品位、市直看服務、企事業看保障”的考評工作導向,增強了考評的針對性,為考實考準不同類別領導班子的科學發展政績奠定了基礎。

四、創新平時考評機制,在跟蹤問效中推動工作落實

“十二五”規劃確定的各項轉型攻堅目標能否真正得到落實,取決于各級黨員干部“轉方式、調結構”的執行力。而提升干部執行力的關鍵,是建立起嚴密的目標分解、責任落實和跟蹤問效機制,形成人人有壓力、事事有落實的工作氛圍。為此,唐山市從創新平時考評機制入手,探索建立了重點工作目標掛賬式考評制度和考評、督導、調研“三位一體”的考評機制。通過建立領導班子重點工作目標掛賬式考評制度,將全市“十二五”重點工作目標逐一分解到每一級領導班子和每一名領導干部,在此基礎上對目標任務進展情況實行跟蹤考評、掛賬督辦和實時跟進,有力推動了重點工作任務的落實。

五、強化考評結果運用,在獎優罰劣中激發創業熱情

主要是將考評結果與領導班子和領導干部的獎懲、調整使用掛鉤。提拔重用干部從綜合考評為優秀和稱職等次的干部中遴選,優先從優秀等次的干部中選拔;綜合考評為較差等次的領導班子,對確實負有領導責任的單位主要負責同志按規定程序降低一個職務層次任職。將領導干部的考評成績運用到黨委換屆工作當中,使領導干部的考評成績在換屆考察對象的考察總成績中占有一定的比例,特別是對連續三年綜合考評等次為優秀或五年中有四年為優秀且一年為稱職的領導干部,在同等條件下要優先列為提名人選。此外,還探索實行了領導班子綜合考評成績積分制度,通過在實施領導干部量化考評的基礎上建立歷年考評成績積分,并運用數量線型分析技術對積分進行科學分析,與干部調整使用緊密結合,實現了考評結果從一次使用到長期使用、從單方面使用到系統使用、從反映干部的近期表現到反映干部的一貫表現,使考評結果對干部的激勵作用更加持久。

(曹征平作者為中共河北省唐山市委常委、組織部長)

整合考核資源 激發干部活力

為建立促進地區科學發展的干部考核評價體系,中共畢節地委出臺了《縣級領導班子和領導干部落實科學發展觀“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理辦法》(“雙考”是指對縣級領導班子、領導干部進行工作實績考核和動態跟蹤考核;“雙評”是指民主測評和社會公認度評價;“雙掛鉤”是指考核結果與領導干部的使用和工資獎金掛鉤)等文件。通過整合考核資源,強化激勵約束,激發干部活力,有力地推動了全區經濟社會又好又快發展。

一、整合考核管理機構,實現管事與管人相結合地委組建了實績考核辦,歸口地委組織部管理。各縣市區也比照整合成立了縣市區實績考核辦。全區地縣兩級實績考核辦的成立,加強了對各級領導班子和領導干部的日??己斯芾?,從機制上保證了管人與管事相結合。地委在選拔任用黨政領導干部實績報告及應用制度中規定:干部選拔任用時,實績考核辦要向黨委(黨組)或組織人事部門提供選拔對象近三年的工作實績,重點根據其近三年主要工作指標的增比進位情況簽署可否提拔的意見。通過整合考核管理機構,做到了公平選拔看“成績單”,解決了過去干部考核中存在的議人與議事相脫節、管人與管事相分離的問題。

二、整合職能部門優勢,實現組織部門牽頭抓總與有關部門各負其責相結合對目標體系實行統一考核,采取相關職能部門提出考核指標與實績考核辦審核相結合的辦法,克服了考核指標“多、繁、雜、重”的問題。年初,地區實績考核辦根據全區經濟社會發展目標任務,及時與相關職能部門溝通和研究,按照“考精、考實、考準”的原則提出考核目標,再采取“自上而下、上下結合”的辦法修訂完善后報地委審定執行。通過這種方式,使目標的制定既體現了地委、行署的總體要求,又反映了考核單位的職能職責特點;使被考核者既能“跳起來摘桃子”,又避免了不切實際地壓指標。年中,由實績考核辦牽頭適時組織相關職能部門對有關工作進行督查考核,并將考核分值折算為領導班子和責任領導的考核得分。年末,相關職能部門負責提供考核單位目標任務的完成情況,實績考核辦按對應的目標分值折算為考核對象考核總分。通過整合職能部門優勢,使目標體系的制定和考核更加科學合理,有效規避了“多頭考核”、“重復考核”現象,切實解決了基層單位年終疲于應付考核的問題,減輕了單位的負擔,促進大家把心思集中到發展上、把力量凝聚到發展上。

三、整合督查考核資源,實現目標考核與動態跟蹤考核相結合“雙考雙評雙掛鉤”考核管理辦法整合了地區領導班子、實績考核辦、督查機構和職能部門“四位一體”的督查力量,加大了對考核單位主要工作目標、地委行署階段性重點工作、重大項目實施等情況的動態跟蹤考核力度。按照考核管理辦法的規定:地委領導及地區人大工委、政協工委主要領導對各縣市區,地區四大班子領導對地直分管聯系部門年內要分別進行一次以上的督查并作出定性評價;地區實績考核辦、督辦督查局、地直相關職能部門將地委、行署要求納入動態跟蹤考核的重大事項進行督查督辦后作出定性評價。定性評價意見按“非常滿意、滿意、較滿意、基本滿意、不滿意”等次分別對應相應的分數折算為領導班子和領導干部的動態跟蹤考核得分。通過整合督查考核資源,將年終考核與平時經常性考核結合起來,改變了過去年終考核“一錘定音”的做法,切實提高了考核工作質量,全面推進了各項工作任務的落實。

四、整合評價主體,實現組織評價與群眾評價相結合為了將組織評價與群眾評價結合起來,考核管理新機制建立了“上評下、下評上、橫向評、縱向評、群眾評”的五位一體的評價體系?!吧显u下”即地區四大班子領導對縣級領導班子的評價,“下評上”即單位干部職工及下屬單位領導成員對本單位領導班子和領導干部的評價,“橫向評”即地直與縣市區之間、地直部門之間的評價,“縱向評”即縣市區直對口部門主要負責人對地直單位領導班子和領導干部的評價,“群眾評”即委托地區社情民意調查中心在服務對象及人民群眾中隨機抽樣對考核對象的公認度評價。這一體系按照評價主體與考核對象的知情度、關聯度和責任度,合理確定評價主體中不同層面意見的權重,按有關規定將評價結果折算為相應領導班子和領導干部的考核得分。通過整合評價主體,建立立體式、全方位的評價體系,既擴大了考核工作中的民主,又將人民群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權落到實處。

五、強化考核結果運用,實現激勵與約束相結合為了解決由于考核單位職能職責不同、工作任務輕重不等導致考核結果不公平的問題,在考核管理辦法中明確將考核單位劃分為縣市區、地直黨群政務、執法監督、社會發展、經濟管理和省垂管部門進行分類考核。年終,根據被考核對象得分高低,分類別將被考核對象評定為優秀、稱職、基本稱職、不稱職等次。評定為優秀的,以地委、行署名義通報表彰;連續兩年優秀的,擬作為轉任重要崗位或提拔建議人選。評為基本稱職的,進行誡勉談話,一年內不得提拔重用;評為不稱職的,改任非領導職務或降低一個職務層次使用。評為基本稱職、不稱職的按有關規定扣發年終一次性獎金。通過強化考核結果的運用,真正使干部干好干壞、干多干少不再一樣。

“雙考雙評雙掛鉤”考核管理新機制實施以來,取得了比較明顯的成效。一是在干部執行力和落實力上取得新提高。新機制對未按要求完成工作任務、履職作為不力的領導班子和領導干部視情形實施黃色或紅色預警,做到“緊盯不落實的事、預警不作為的人、問責不稱職的干部”。截至目前,已對8名縣級領導干部實施了黃色預警,有效地提高了干部執行力,推動了工作的落實。二是在轉變干部作風上取得新進展。新機制要求各級干部在匯報、溝通和安排工作時,必須講清楚“干什么、誰來干、怎么干、什么時間完成、達到什么效果”五個要素,切實做到讓上級能指導、同級好協作、下級可操作、督查有目標、問責有依據。干部的思維方式、工作理念和工作作風等都有了根本性的轉變。三是在干部“能上能下”上取得新突破??己斯芾硇聶C制實現了對考核對象客觀公正的評價;通過選拔任用看“成績單”,讓干部“上”上得理直氣壯、“下”下得心服口服。四是在推動經濟社會又好又快發展上取得新成效。2010年,全區生產總值實現600.85億元,增長14.6%;財政總收入實現127.57億元,增長39.6%,全區各項事業快速健康發展。

(秦如培作者為中共貴州省畢節地委書記)

第三篇:如何深化文章的主題

如何深化文章的主題

劉湘萍

黑龍江省密山市第二中學

2003年10月

如何深化文章的主題

密山市第二中學

劉湘萍

古人云:“文以意為主?!薄耙狻奔粗黝},是文章的靈魂與生命。是寫作中須臾不可離開的東西,文章一旦偏離了主題,文章就失去了生命。因此主題的正誤、深淺,決定文章的成敗與質量高低。比如每逢校園舉辦“五四”、“十一”征文大展,或開展不同名目的作文競賽活動,交上來的稿件繁多,可是入選的文章竟廖廖無幾(很遣憾這無疑是給同學們的寫作熱情潑了一盆冷水)究其原因,一是在提煉深化主題方面不夠,也就是說雖有好的內容,沒有挖掘出好的主題;二是表現主題上出現問題,不是內容假、大、空,或滿篇豪言壯語,就是表現形式浮淺顯露,或憑空拔高。主題的俗淺顯露都會使文章黯然失色。怎樣才能避免以上毛病,針對學生的作文實際,談談以下四個方面的問題。

一、深化文章的主題不在題材的大小,貴在以小見大。

我們知道大的題材固然能反映宏大的主題,如《雄關賦》,語言豪邁,富有氣勢,抒發了強烈的愛國激情。而《企盼世界和平的孩子》,記敘了雷棣關心媽媽,發奮讀書,決心靠自己努力去完成父親未竟的事業,語言平實,內容生動,感人至深,表達了他企盼世界和平,立志為和平做貢獻這一深刻的主題。足見以小見大的表現手法的作用。許多同學認為要歌頌“偉大的祖國”、“改革開放的中國”這樣深大的主題。不用宏大的題材,沒有豪言壯語,就難以表達強烈軍屬的感情。其實不然,勉強而為之的空泛的作品,表面看好像挺有“氣勢”,結果反倒給人讀而生厭的感覺。反之,好的作品大多是從生活的某一角度攝取生動的題材,用“一斑”來反映“全豹”。不妨以初三王雪同學一首小詩《路》為例,也能說明以小的題材表現深刻而宏大的主題的道理。

爺爺從小走的是羊腸小路,路旁長滿了青青的草。爸爸從小走的是寬闊的沙石路,路上老牛哞哞叫……

如今,我走的是光潔的水泥路,路上,汽車擠得嘀嘀叫……。

從這首小詩看,作者選材小,僅僅是生活中極平常的“路”,短短六句把祖孫 三代所經歷的不同的歷史時代都囊括進去,而且深刻地表現祖國今昔巨大的發展變化,從小的題材中反映大的主題,竟給人以清新自然而又樸實的感受,產生較強的藝術感染力。豈不勝過滿篇的豪壯語,歌頌贊美之辭?再如一篇曾獲全國作文大賽一等獎的作文《谷多貓貴》是通過敘述我家在聯產承包之前沒有糧食吃養不起的十一屆三中全會以后農民逐漸走上富裕道路的主題,確實起到窺“一斑”而知“全豹”的作用??梢?,表現深刻而宏大的主題不在題材大小,不同的題材也可以反映相同的主題。貴在以小見大。要大處著眼,小處落筆。

二、深化主題,貴在求新。

文章的主題求新,首先是對題材的選擇處理上,要“開口小,角度新”在新穎獨特上下功夫。再者就是對主題的提煉開掘有新穎獨到的見解。這就要求文章動筆前要用辯證唯物主義世界觀,站在時代的前列,以敏銳的目光,洞察生活,積極思索,努力探求提煉新穎的主題。古人歷來主張:“文章切忌隨人后”,貴在“見人所未發”,要善于“舍其舊,求其新”,刻意追求主題的新穎和獨特。

過去學生“拾金不昧”的作文,都是寫遺金交還失主后,如何堅決拒絕失主的重金酬謝,表現其拾金不昧的高尚品質和新時代的雷鋒形象。而有一篇作文寫兩個小學生在歌舞廳門外路旁拾到一個手提包,內有手機與幾萬元錢。費盡周折找到失主交還失物失款后,卻“不客氣”地安然接受了大款失主兩千元的酬金,然后作出一個重大決定:把兩千元全部寄往貧困地區的希望小學,其接受巨額酬金的理由顯然是:大款們在歌舞娛樂場所揮金如土,兩千元在他們手里可能微不足道,可是把這兩千元寄給貧困地區的希望小學,就能多挽救一些失學兒童重返校園。文章一反傳統的意識行為,表現了兩名小學生對金錢新的認識和新的處理手段,從俗的題材中發掘出具有時代特色的新內容。從而表現了新穎獨特的主題。

正意反論,出語新奇,以賦文章新穎的主題。

有人看到社會上揮霍浪費的奢靡景象,看到學校食堂有的學生竟然用雪白的饅頭如拋石子般擲打著玩的場面,寫下了《再來一次更大的災茺荒饑餓》的文章,用正話反說方式來告誡人們珍愛糧食,愛惜勞動成果,回顧艱苦的過去,樹立勤奮的美德。角度新奇,感受深切。

總之,要使文章的主題新穎獨特,“言前人所示言,發前人所未發”,并非易事,作者要像寒暑一樣敏感地面對生活,去領悟去發現新的思想火花。也可“前人雖有言,再換角度言”,例如同是登泰山,姚鼐的《登泰山記》、楊朔的《泰山極頂》、李鍵吾的《雨中登泰山》,所觀之景各有不同,所抒感受也各具一格。

三、深化主題,貴在開掘求深。作為文學范疇的記敘文章,是客觀生活在作者主觀頭腦中的反映,作者的世界觀不同,就會產生對社會的認識和人生評價的差異,甚至在主題上大相徑庭。同是寫水泊梁山農民起義的故事,施耐用庵的《水滸傳》表現對農民起義的歌頌和贊美,而俞萬春的《蕩寇志》則是對其誣蔑和誹謗。僅是有了正確的世界觀是不夠的,還須有敏銳的目光,深刻的思想。文章的主題蘊藏在題材之中,作者對生活的認識,領悟和發現程度決定文章主題的深淺。由于人們對生活和社會人生的認識、領悟和發現,總是從浮淺到深入,從表象到本質的循序漸進,不斷發展深化的過程,因此深化文章主題,也正像沙里淘金,從礦石中提煉鋼鐵一樣,有個不斷提煉和深化的過程。如例文:《買橘》一文三級深化主題過程。

《買橘》一文敘述的是自己的啟蒙教師吳淑貞患肝癌住院,自己決定買些橘子探望她。但買橘子的人太多,為了買到蜜橘探望吳老師,我與售貨員商量想讓她先賣給我,正在這為難之際,先前那個擠在柜臺前留立腳點長頭發,蓄著小胡須的令人生厭的小青年發話了:“那你商量啥!”學生看望老師,天經地義,先賣給他。我買完蜜橘正要說感謝話,他們說他們自己也曾經是老師的學生,沒少讓吳老師操心,并讓我把他們買的五斤蜜橘也一同捎上。

A、B、接過他的水果袋,看到他們幾個漸漸遠去的背影,好像再不令人生走在路上,我在想許多同學填報高考志愿都回避“師”這院校,說厭,反倒給人一種粗獷仗義的感覺。人啊,真是不可貌相!

“尊師重教”宣傳歸宣傳,但教師工資待遇始終還不行,又沒有“油水”、“實惠”,有啥意思!其實,“老師”的字眼,不是已深深地印在人們的心目中了嗎?

C、此時,我想,見了吳老師除了問候、安慰她以外,我最急于告訴她的,那就是我確定了我的第一高考志愿——東北師大。

這篇文章如果以(A)段作結尾收束全文,僅表現為“看人不可貌相,要透過現象看本質”的主題;加上(B)段作結尾段,又深化主題為“尊師重教已蔚然成風,教師職業已在人們心雖存在一定的位置?!蔽恼略偌由希–)段結尾,又表現作者“決心做一名人民教師,繼承恩師的未竟事業,來表達對吳老師的最在百家姓慰和感謝的深刻主題。

那么在同一題材中怎樣才能開掘深化主題呢?當你對生活有所感受而產生靈感,并捕捉到豐富生動的材料時,對所寫的題材多問幾個“為什么”。為什么要用這些題材?怎樣才能使某種思想內容?表現哪種思想內容最深刻最本質?怎樣寫才能使某種思想意義表現得更突出?這樣深入細致地思考探索賠,反復推敲,不斷提高自己的思想水準和認識能力,不斷地對題材進行去粗取精,由表及里地提煉開掘,才能發微顯隱,把蘊含在事物內部的本質意義發掘出來,完成思想認識上的飛躍,從而使主題有了本質的深化和升華。寫作時筆勢才會始終圍繞所開掘的主題確定文章意向,才能給文章賦予更高的靈魂,給以更鮮活的生命,給所畫之龍點上最生動明亮的“眼睛”。

四、表現主題貴在含蓄

議論文要求觀點鮮明,開門見山;應用文和說明文要求簡明易懂,一讀了然;而贏余文則是用塑造生活形象,用具體的事件和人物來表現主題。是以再現現實生活中的人和事的方式,來表現作者對生活的理解和評價。所以,它的主題常常是隱含在具體形象、具體人物和具體事件之中。人們只有通過去認識、領悟作者描述的具體的現實生活場景和具體人物形象,才能理解和體味到勤儉中的思想意義??梢?,表現文章貴在含蓄,忌言白情露。

有的學生寫作利益較高,內容記敘的也好,可就是唯恐讀者不理解作品書表達的思想內容,也總擔心自己沒有把主體表現清楚,總是號在文中或結尾加緊一些言白情露的議論語言,其目的事項增強情感的抒發,結果反倒畫蛇添足,使文章頓減文采.例如《這也是一場考試》記敘的是由于月考,早晨起來晚了,匆匆蹬上自行車上學。在一個拐角處,撞倒一位老太太,想到考試要遲到了便騎車就跑,但沒走多遠,身后傳不:“你的東西了”的喊聲。于是返回來,看見正有一個姑娘攙扶那位老太太,姑娘說:“你的道德了,我小聲辯解,月考要晚了-------那個姑娘冷笑了一聲打斷了我的話,用譏諷的口吻說:“考試?你已經是不及格了!”我呆呆的站在那里癡癡地望著那姑娘扶著老太太慢慢消失的背影耳邊又響起那姑娘冷峻的話語,是的,這不也是一場考試嗎?這場道德的考試,我是“O”分!我慚愧,我自責。此刻,我似乎一下子懂得了許多,許多……

我應該知道尊敬老人,拯救危難是做人的起碼準則,更應學習那個姑娘冰清玉潔的心靈,善良美好的品質。我以后一定要改過自新,加強道德品質修養,以她為榜樣,在精神文明建設中做個品學兼優的好青年。

上面這篇文章加重點號的末段實質是對上段最后一句“我似乎懂得了許多,許多……”的內容顯露表白,使主題表達不含蓄深邃。影響文章的表達效果。沖淡了文章的藝術價值,應刪除掉。文末恰當巧用省略號,給讀者留下了理解、想象和共鳴的余地,這就是可貴的含蓄。

古人歷來認為“一眼望穿”是文章大忌。正如嚴羽在《滄浪詩話》中所說謊:“語忌直,意忌淺,脈忌露,味忌短。由此看來,文章最忌語淺情露,貴在含蓄深邃。我們學過《荔枝蜜》一文,作者并沒有用直露的語言如何熱愛勞動人民,如何愿做勞動人民的一員,如何像他們那樣去釀造生活的蜜,而僅用“夜里我做了一具奇怪的夢,夢見自己變一只小蜜蜂”。含蓄地抒發了情感,表達了主題,給人以美感和藝術享受。再舉兩個生活中俗例:有人夏季愛穿紗類襯衫,影影綽綽看到兜里有一疊“100”元票面的錢鈔,這要與他到處呼喊“我兜里有許多錢”相比,效果一樣嗎?有一人拾到一塊手表或一個錢包,禮貌而不露姓名地交還失主,別人評價他一定是“高尚”的;如果在送還失物時,高喊著“我這是拾金不昧的高尚風格是雷鋒精神的再現,希望大家都像我這樣。”在場的人會怎樣評價呢?-——精神??!可見,用含蓄的手法,表現文章主題是多么重要。

當然,文章的表現技巧是為題材和主題服務的。應該開門見山、單刀直入的文章,就不要故意“賣關子”而寫得“峰回路轉”了,應該篇末點題,主題明朗的文章,就不要故弄含蓄,賣弄深沉了。如《白楊禮贊》、《松樹的風格》、《誰是最可愛的人》等文章,大都是主題顯露,運用篇末點題的手法,成為膾炙人口的名篇佳作。至于寫文章時究竟是用含蓄表現手法還是篇末點題的手法,這要根據不同的文題、題材和主題表達的需要決定,決不能生般硬套。

于此同時,還要明確兩個問題;一是前面所說的在表現主題上言白意淺、語直情露的毛病與恰當地議論、抒情、篇末點題不能相提并論,混為一談,二者有本質的區別;前者是文章的冗文贅語,后者是文章的點睛之筆。二是要理解含蓄地表現主題不等于隱晦含混,決不等于令人讀后難懂費解、不知文章所云。而是讓主題寓含在文章的事件和人物形象中,隨著情節的展開自然而然地流露出來,而不是指點出來。使讀者讀之如飲名茶醇酒,耐人品味,意韻含蓄深沉。

綜合所述,記敘類文章的主題深化,要注意題材處理避免空泛,要大處著眼,小處落筆,用生動具體的藝術形象表現主題;提煉主題要善于發微顯隱,深入開掘,更要在避俗求新上下功夫;表現主題力求含蓄深邃,切忌言白情露,語直意淺。久而久之地練習,必將收效非常。

第四篇:鋼結構設計合同

協 議 書

甲方:

乙方:孫義柱

甲方雙方就甲方蒙豪賓館鋼結構設計一事達成如下協議以資共同遵守。

一、乙方為甲方設計,乙方必須按

照甲方的要求及國家設計規范進行設計,達到,安全、節約、美觀。

二、設計費為叁萬伍仟元整,(其中設計費為貳萬元整,蓋

章費為壹萬伍仟元整)設計工期為15天,包括出藍圖,蓋單(結構)陸套圖紙。

三、甲方預付乙方壹萬元設計費,待全部設計完后蓋章前再

付壹萬伍仟元,取藍圖時全部付清。

四、工期從乙方拿到設計預付款及地質報告開始計算。

五、乙方不提供發票,免費出設計變更,及設計答疑。

六、本協議一式兩份,甲乙雙方各執一份,具有同等法律效

力,雙方如有爭議,協商解決。

甲方:乙方:

合同簽訂時間二0一三年五月二日

第五篇:鋼結構施工設計

施工組織設計

一、編制依據

1、與本工程有關的文件

2、《鋼結構工程施工質量驗收規范》

3、《現場設備管道焊接施工驗收規范》(GB50236--98)

4、《施工現場臨時用電技術規范》(JBJ46--88)

5、《工業管道、管道防腐蝕工程及驗收規范》

6、《建筑裝飾、裝修工程施工質量驗收規范》

二、工程概況

1、建設單位:青島北海船舶重工有限公司

2、建設規模:單層鋼結構廠房,建筑面積2320㎡,總高度11.6528米

3、技術要求:按設計院設計圖紙要求及國家相關規范要求制作安裝

4、結構設計:屋面板及外墻板采用熱鍍鋅彩板,板厚不小于0.53mm,象牙白色,使用壽命大于20年。屋面采用暗扣式采光板。

三、施工部署

1、總體安排

為確保工程量和工期的要求,在工程管理上,公司將選派一支管理水平高的項目經理班子組織施工。

各專業施工隊,按照本工程的所有項目內容,在項目經理部的統一領導下,相互協作、穿插施工,確保工程按期交工。

我單位進駐施工現場后,首先進行臨時設施的建設,施工場地平整,臨時道路等開工前的施工準備工作,同時做好交接相關工作。

2、施工組織機構設置

根據工程的特點,公司將組織精明強干的工程技術管理人員,成立項目經理部,選派具有多年施工經驗的項目經理來承擔本項目的施工任務。項目部配備各專業的技術管理人員進行現場管理具體見施工組織機構圖。

3、工作職責

項目部及現場各級管理人員,一定要嚴格按照我公司制定的各項規章制度,各司其職,服從公司的統一管理,做好本職范圍內的工作和各環節的銜接工作。

項目部職責:實行項目經理負責制,對工程質量負責。負責組建項目管理班子,建立完善項目質量管理與質量保證體系,明確職責,完成任務。

科學組織施工實行目標管理,認真貫徹實施ISO9001、ISO14001、OHSAS18000系列標準,編制具體的項目質量保證措施,并組織實施。

優化施工方案,通過技術經濟分析比較,編制最佳施工方案。選擇適用的施工機械設備,做好施工總平面布置,以及勞動力調配,機具、物資材料采購計劃的編制。

編制施工進度計劃和保證完成的技術措施。組織做好施工前的一切技術準備工作和現場的三通一平等各項工作。

項目經理職責:項目經理為該工程的第一責任人,全面負責項目經理部工作,對工程中各項具體工作的落實負責,負責組織本工程的均衡生產和工序管理,負責組織和管理本工程的人、財、物資源,做好人力、物力和機械設備的調配與供應,及時解決施工中出現的問題,保證履行承包合同。

根據公司的授權,對承建項目的實施和工程質量、安全負全面責任。

建立和運行項目質量保證體系,明確項目工作人員的職責,保證公司的質量方針和項目質量目標的實現。

負責項目的質量策劃,主持項目施工組織設計的編制、報批、實施和修改工作。

制定并落實質量獎罰措施,確保施工進度、質量和安全等各項指標的完成。

負責質量文件的收集、整理,接受審核檢查并保存有關文件資料。項目經理部技術負責人職責:組織貫徹執行現行的技術標準、法規。貫徹公司下達的有關技術管理規定。

貫徹執行公司質量管理體系文件,協調、監督質量體系要素的實施。

組織編寫工程項目的施工組織設計、施工方案、重要的施工作業指導書,并組織實施。

組織本單位工程項目的質量檢驗評定。

現場質量檢查員:負責工程質量檢查控制,對工程的實體進行抽樣檢查,并做好記錄。

材料員:負責工程材料的采購,并對所采購的材料質量負責,抽樣檢查并做好記錄。

現場安全員:負責本工程安全生產各項具體工作的落實,嚴格按照建筑施工安全操作規程進行檢查,并做好記錄。

其它各級管理人員嚴格執行公司所制定的規章制度,認真完成職責范圍內的工作和項目經理安排的各項工作。

4、質量、工期、安全、文明及環保施工目標 質量目標:合格,按國家有關規范規定驗收。

工期目標:計劃開工日期和竣工日期按招標文件規定時間內完成,總工期為100天。安全目標:堅決杜絕重大人身傷亡事故和機械設備事故的發生,一般事故控制在0.3‰以內。

文明施工目標:現場實行兩型五化管理,創建標準化工地。環境保護目標:杜絕污染危害事故,控制噪聲污染、控制固體廢棄物排放、杜絕現場揚塵。

四、施工進度計劃

為保證工程盡早提前地完成,對主要施工階段完成時間進行按排。

主體鋼結構制作:2008年5月5日前完成 主體結構:2008年6月5日前完成 竣工驗收:2008年7月10日

以上各階段可根據實際情況,進行人力及機械的調整來保證總進度計劃及工期的要求。

五、施工準備

⑴組織工程技術人員先進場,熟悉施工圖紙,了解設計意圖,進一步弄清工程特點、會審圖紙,解決施工技術與施工工藝之間的矛盾。

⑵編制詳細的施工組織設計,要求全面,突出重點,以施工圖、施工規范、質量標準、操作規程及業主提供的各種資料作為組織施工的指導文件。

⑶編制施工預算、計算各個分項工程的工程量,提供材料供應計劃,疏通材料供應渠道,分析勞動力和技術力量,建立施工技術、機械管理機構,組織建立各種規章制度。

⑷了解水文、地質、氣象及測量等資料。

⑸掌握吊裝場地范圍內的地面、地下、高空的環境情況。⑹了解已選定的起重及其他機械設備的性能及使用要求。⑺編制吊裝工程作業設計,主要包括施工方法、施工計劃、構件的運輸擺放、施工人員及機械設備配備、物質供應、施工總平面布置安全技術及保證質量措施。安裝前準備工作

⑴首先派技術員2-3名,配合甲方及土建方對柱基進行復測應作到以下幾點:a、控制基礎標高誤差在3-5mm之內。b、基礎誤差應在+5mm之內.C、對每個砼基礎縱橫線進行彈線。

⑵再次檢驗鋼結構件的外觀質量是否有裂紋,以便及時修復。扭曲、側彎現象。

⑶校正鋼構件的軸線,標高和垂直度,劃出基礎上的縱橫十字線。⑷鋼結構加工及質量要求

a、鋼結構構件在工廠生產加工制作拼裝,然后運到施工現場進行組裝及安裝。

b、按構件明細表核對進場構件的數量,檢驗出廠合格證及有關技術資料,檢查構件在裝卸、運輸及堆放中有無損壞或變形。損壞和變形的構件應預先矯正或重新加工。被損壞的防腐底漆應補涂,并再次檢查辦理驗收。

c、對構件的外形幾何尺寸、制孔、組裝、焊接、摩擦等進行檢查,作出記錄。

d、鋼結構構件應按安裝程序成套供應,現場堆放場地能滿足堆置及拼順序的需要,需在現場拼配組裝的應準備拼裝工作臺,構件應分類堆放,剛度大的構件可以鋪墊木水平擱置。多層疊放時,墊木應在同一垂直線上。鋼結構加工及質量要求

鋼結構構件在工廠生產加工制作拼裝,然后運至施工現場進行組裝及安裝。

按構件明細表核對進場構件的數量,查驗出廠合格證及有關技術資料,檢查構件在裝卸、運輸及堆放中有無損壞或變形,損壞和變形有構件應預先矯正或重新加工。被損壞的防腐底漆應補涂,并再次檢查辦理驗收。

對構件的外形幾何尺寸、制孔、組裝、焊接、磨擦面等進行檢查,作出記錄。

鋼結構件應按安裝程序成套供應,現場堆放地能滿足堆置及拼裝順序的需要,需在現場拼配組裝的應準備拼裝工作臺。構件應分類別堆放,剛度大的構件可以鋪墊木水平擱置。多層疊放時,墊木應在同一垂直線上。吊裝準備工作

⑴清理機械行走道路,平整場地,壓實松軟地面或加固輔助墊地面,接通焊機所需電源。

⑵機具檢查,包括吊裝機具的起重量、起吊高度、鎖具及轉動損壞,運轉是否靈活,各種吊裝配套機具是否齊全,性能是否良好。⑶鋼構件檢查,工程上所需種類鋼構件是否齊全,幾何尺寸是否正確,各節點板,孔距位置尺寸、數量是否準確,堆放是否按吊裝順序架空堆放。

⑷鋼構件安裝前,應根據基礎驗收資料的數據,對基礎進行支承面標高、跨度、各軸線控制點、測量基礎準標高,并把復測的主要數據標在基礎上。

⑸根據構件重量及安裝高度,嚴格選用吊裝機構。吊索、吊車司機與指揮人員、安裝人員必須統一指揮信號。

⑹所有構件必須按圖示,標上代號,各類鋼柱還要在基礎支承面上標上代號以便對號入座。

⑺對所有施工人員進行技術交底,讓每人了解設計意圖,防止出現指揮錯誤與操作錯誤。

⑻準備好構件起吊,綁扎用有繩索和就位后臨時固定裝置,校正用纜繩、手拉葫蘆、千斤頂、測量標記、腳手桿等工具。⑼搭設供施工人員高空作業上下用的梯子、扶手、平臺等。

六、施工方法與注意事項

⑴確定吊車行走路線,是施工組織設計的關鍵

a、吊車的選用:為便于構件的吊裝,本工程所有吊裝構件用汽車吊通常型號有QY16、QY20等,它除具有輪胎式起重機的優點外,主要可以高速遠距離行駛,自動控制靈敏度高,安全可靠,QY20汽車吊可以滿足梁、柱吊裝的技術參數,故選用QY20汽車吊。b、吊裝方法

①屋面梁的安裝選用單機旋轉法吊裝,吊裝時強索與物件之間要墊草袋或其它,避免磨損,起吊要慢、穩、確保安全。在梁的兩端各系一根繩用以控制梁的方向,梁離開柱頂的距離為10-20cm,再旋轉吊臂使梁就位,等構件安裝到位后,即用臨時螺栓和螺釘作臨時固定,待安裝好三分之一以上高強螺栓后方可卸鉤,然后固定余下高強螺栓,安裝高強螺栓必須分兩次擰緊。初擰扭矩不小于終擰扭值的30%,當天安裝的梁,高強螺栓應在當天終擰完畢。②屋面梁就位后,即用屋面檁條固定相鄰的二架梁,兩架梁的檁條連接數不低于梁數的三分之一。⑵、吊車梁的吊裝

①吊車梁就位后,用標準件固定在牛腿上,不要擰的太緊,于軸線校正與水平找平。

②吊車梁用水平鋼墊與上下接角面不小于牛腿面與行車梁接觸面的2/3。

⑶、五門式剛架安裝完畢后,乾地驗收,驗收合格后方可進行圍護系統的安裝。

⑷、墻面與屋面圍護系統方案。

壓形鋼板安裝

墻面、屋面壓型鋼板之間的側向連接采用搭接連接。搭接寬度為半波。側向搭接方向應與主導風向一致。屋面和墻面壓型板的長向均采用搭接連接,搭接端必須位于支撐構件上,搭接的兩坡板圴應用連接件與支撐構件相連接,以增強屋面或墻面的整體性。屋面壓形鋼板的長向搭接,應將靠近屋脊方向的板件置于上方,并在搭接部位設置防水密封帶,以利防水,安裝壓形鋼板時,應避免4塊板在同一部位搭接。泛水板、包角板采用與壓型鋼板相同的材料制作,并應盡量采用較軋成型的長只產品,以使其具有較大的剛度和美觀的外形,養活施工搭接縫,形成與壓型剛板配套的適用的規格化產品系列。屋脊板、高低相交處的泛水板與屋面壓型鋼板間采用搭接連接,搭接長度不宜小于200㎜,并應在搭接部位設置擋水板和堵頭或防水堵頭材料。

施工順序

安裝外層墻板→鋪屋面保溫玻璃棉→鋪設屋面板→鋪設墻面保溫層→鋪設內層墻板伸山墻包腳→檐口包角→門窗包腳→門窗→收尾工作。

施工方法

1、墻面圍護板及屋面板鋪設安裝

首先注意墻面外板的搭設方向要與常年主導風向一致。施工順序:

〈1〉墻面板的安裝,板的橫向搭接不低于一個波峰,并且在波峰處用長自攻絲釘擰緊,縱向原則上下有搭設,若施工條件不允許板的搭設長度不低于100㎜。

〈2〉保溫玻璃棉的安裝,用支撐或夾具將玻璃棉固定于上下檀條之間,C型檀條的外面,用膠粘住巖棉,作為保溫過橋。

〈3〉墻面板的安裝,外墻板的安裝,必須從廠房一頭淺薄始向另外方向施工,絕不允許從中間或兩頭往中間施工,在不得不出現板的縱向搭接條件下,先安裝下面的板再安裝上面的板,即下板在內,上板在外,兩板搭接長度必須符合規范要求并且不低于150㎜。在板的搭接處要用鋼板密封膠密封。

2、屋面圍護板的施工 鋪設順序:夾心板、彩瓦,用自攻釘穿過彩瓦連接在屋面檀條上。因為屋面板的連接為卷邊或陷形板,所以不存在搭接方面。

注意事項

〈1〉高空作業人員必須帶安全帽,系安全帶。〈2〉物體綁扎必須牢固,吊升平穩。

〈3〉電焊工必須帶好防腐護眼鏡、穿防滑鞋?!?〉現場堆放構件應用墊木墊穩,防腐止傾倒?!?〉鋼絲繩、繩扣、有扭結、變形、斷絲、銹蝕等現象時,應不用或降低標準使用。

〈6〉起重機道路基礎良好,防止傾倒。〈7〉在風力大于六級時,禁止吊裝?!?〉構件固定后,才可卸鉤?!?〉嚴禁非電工人員隨意亂動。

〈10〉電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶等采取防火措施?!?1〉圍護板嚴禁踩,踏、軋或用棱行東西洗刷。〈12〉主要安全技術措施

①在安全施工過程時,為防止人員、材料和工具墜落或造成安全事故,須在人員高空作業位置掛設安全網,在施工區域地面設圍欄或警示標志,專人負責監視。

②為保證結構的整體穩定,安裝柱子或層架等構件必須設置可靠的臨時支撐或增設纜風繩,設計規定的支撐處,必須隨吊裝進度安裝牢固。

③施工用電動機械和設備均需接地,采用三相五線電纜和三級漏電保護措施。

④高空作業,當風速為10m/S時,視情況部分吊裝作業應停止。當風速達到15m/S時,所有吊裝工作應停止。

七、工程質量要求

1、認真貫徹和樹立“百年大計,質量第一”的思想。

2、精心設計、精心組織、精心施工、精心指揮,貫徹“誰施工誰負責質量”的原則。

3、各類鋼構件制作必須符合設計要求及施工規范要求,認真落實質量標準和技術要求,做到全體人員質量工作各盡其職,各負其責。

5、吊裝構件時要按施工順序和施工規范進行。

6、嚴格掌握檢測儀器認真檢測復測。

7、指揮人員、吊車司機、吊裝員密切配合,確保吊裝順利進行。

8、工地質檢人員嚴格對矯正的構件進行復測確保誤差在施工規范。允許范圍內,見下表:

項目 檢查部位 質量標準 單位:㎜ 柱子 ①中心線尋定位軸線 5 ②豎向偏差 8 ③牛腿上表面標高差 +

3、-5 屋面梁 ①上弦中心定位軸線偏差 5 ②垂直度h/250 8 ③側向彎曲 10 吊車梁 ①中心線與軸線位移 5 ②豎向差 2 ③表面高差-

10、+5

9、堅持專業檢查和群眾檢查相結合認真貫徹班組自檢交接班檢查制度。

10、認真做焊縫的質量檢查和工程復測數據的記錄。

11、認真及時填寫施工安裝記錄,真實可靠,完整準確。

12、各種特殊備件變更要有憑證,交接后要認真檢查做好記錄,有問題的備件記錄后交指揮部研究,無問題備件要求的做好保護工作。

13、必須按圖施工,施工過程中如有工程變更,必須具有工程變更通知書或技術變更單,經有關部門核定后方可變動。

八、安全保證措施

1.堅持“安全第一、預防為主”的方針,貫徹“各級領導管理生產經營必須管理安全”的原則,執行“五同時、三不準”和“三不放過”的規定,提高預防事故的控制能力,全面落實安全生產責任制,確保施工順利進行。

成立本工程項目施工安全領導小組,由項目經理任組長,負責施工現場生產安全、防火安全及產品保護工作;

項目經理部組織不定期的安全檢查,嚴格執行“定措施、定時間、定負責人”的三定制度,督促有關單位及時處理事故隱患。

所有進入現場的工作人員在入場之前必須接受安全教育。

工作服飾及自保設備:現場工作人員的衣袖及褲子的長度應合適、得體,不宜過長?,F場不得穿過長、肥大寬松的衣服及留長發。在作業現場,始終把自我保護裝備如安全帽、安全帶、防滑鞋佩帶齊全。

高空墜落是安全事故的1號殺手,應特別引起我們的重視。

在沒有設防護欄的情況下,不得在建筑物邊緣施工。

為了確保安全,高空作業一定系好安全帶。在高空行走時一定系好救命繩。在身體感到虛弱或不適時不要進行高空作業。

吊裝作業:所提出的貨物不得超過起重機的起重范圍。在起重機的作業范圍內,不得任意行走。只有專業的起重人員才能進行吊裝及其指導工作。

現場用電嚴格執行《建筑施工現場臨時用電規范》,做 到“一機一閘一保護”;“三級配電、二級保護”,使現場用電安全化,規范化。

公司每月、項目組每周對現場檢查一次,查出隱患下發整改通知書,按照“三定”措施整改。

2.文明施工管理措施

我公司認真貫徹文明施工的要求,推行現代管理方法,科學組織施工,做好施工現場的各項管理工作。按照施工總平面圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占場內道路及安全防護等設施。

成立以項目經理為首的文明施工領導小組,全面實施施工現場的文明施工管理工作,組織職工學習國家、省、市有關的法規及政策性文件。

施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程,并按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。

施工機械應按照施工總平面布置圖規定的位置和線路設置,不得任意侵占場內道路。施工機械進場必須經過安全檢查,經檢查合格的方能使用,施工機械操作人員必須建立機組責任制,并依照有關規定持證上崗,禁止無證人員操作。

保證施工現場道路暢通,排水系統處于良好的使用狀態;保持場容場貌的整潔,隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工,應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。

3.環境管理目標及環境保護措施

為樹立起良好的企業形象,貫徹執行環境管理體系,確定本工程的環境目標是:杜絕環境污染危害事故,控制噪聲污染、控制固體廢棄物排放、杜絕現場揚塵。

落實責任制,分區到人,針對施工現場實際情況劃分區域,每個區域設一名專職文明施工負責人。

認真學習貫徹執行ISO14001:1996環境管理體系規范,制定環境管理方案,全面實施施工現場的環境保護管理,并在施工中采取如下控制措施:

對建筑結構內的施工垃圾,應及時清運,并適量灑水,減少污染。

加強施工現場油料的管理,對存放油料的庫房,進行防滲漏管理,采取有效措施。在儲存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏,更不能直接排放污染水體。

消除噪聲危害,對發生噪音較大的機械設備,應搭設作業棚,避免噪音過大影響周圍。

施工中盡量減少鋼結構制作敲擊產生的噪音,在鋼結構進場或出場時,要輕拿輕放,盡量避免出現較大聲響。

各工種操作人員在施工過程中必須做到工完料凈場地清,特別是建筑垃圾要集中清理集中堆放。

4.雨季施工措施

建立雨季值班制度,并做好氣象預報記錄,及時組織汛期檢查。

工具、材料應妥善保管。電器、袋裝水泥、木構件在倉庫存放,地材放在高處,防止水沖流失,鋼筋、模板架空整齊堆放。

做好房屋的修繕加固,以防大風大雨的破壞。

修整道路及排水設施,做到路基堅實、路面平整,保證道路、排水暢通。做到雨后不漏、不陷、不積水。

所有機械工作棚要搭設完好,防止漏雨。

機電設備要做好防雨、防淹措施,并安裝接地安全裝置。機動閘箱的漏電保護裝置要靈敏可靠。

準備好雨具、棚布、塑料面、水泵等器材,以供隨時使用。

5.消防措施

施工現場的平面布置圖,施工方法及施工技術,均應符合消防安全要求。

成立以項目經理為首的消防領導小組,小組成員要經過培訓。施工現場應明確劃分明火作業區,易燃可燃材堆放區,倉庫、廢品站和生活等區域。

乙炔發生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2米,使用時兩者的距離不得小于5米。氧氣瓶、乙炔發生器等焊割設備上的安全附件應完整而有效,否則嚴禁使用。

焊割作業點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發生器等危險物品的距離不得小于10米,與易燃易爆的物品距離不得小于30米。

施工現場用電,應嚴格按照用電的安全管理規定,加強電源管理,以便防止發生電氣火災

施工現場的焊割作業,必須符合防火要求,嚴格執行“十不燒”規定。

建立消防獎罰制度,調動職工積極性。

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