第一篇：混凝土公司實驗室各項管理制度

試驗室安全制度

1、設備操作人員必須熟悉設備的性能、使用要求、操作規程。新操作手上機前，必須經過操作規程的學習和必要的考核，合格后方可上機操作。

2、各種設備、儀器開機前認真檢查電源線路的設備防護狀態。通電后要檢查各種限位裝置是否靈敏可靠，機械試運轉是否正常，嚴禁不經檢查就開始工作。

3、操作人員在機器運轉時不得擅自離開，操作時要精力集中，保持認真的工作態度。

4、嚴禁機器超載或帶病工作，工作完后要把機器清理干凈，切斷電源。

5、機器在運轉時如遇停電、設備故障等情況，先停機然后切斷電源，及時向領導回報。

6、各種電器在維修、更換必須由電工負責安裝，經有關人員檢驗合格后方可使用。

7、各室的電閘有各室人員負責管理，在電器、電源出現故障時應拉閘，斷電后方可檢修，并掛上“嚴禁啟閘”警示牌，并鎖好電閘箱。

8、要加強標養室電源、電路及各種電器設備的檢查測試，防止受潮、電路漏電或短路。

9、使用電爐、電爐箱等電熱設備時，通電后工作人員不能擅自離開，用畢立即斷電。

10、對易燃，有毒，腐蝕等器材要隔離有效，嚴格管理，使用時要做好防護，避免發生事故。

11、無關人員不得任意進入實驗室，不及隨意動用試驗設備

試驗室設備管理制度

1.每臺試驗儀器設備均有使用說明書，操作規程和檢驗校準時間記錄，建立監視和測量裝置臺賬。

2.新購的試驗設備必須進行全面檢查和相應計量部門檢查合格后方可使用，正常使用的各種試驗設備應定期校訂檢查，所有檢查都應做好記錄并簽上姓名。3.試驗用儀器設備實行誰使用由誰保管和保養。

4.使用者在使用前必須讀懂使用說明書，并嚴格按照安全操作規程進行試驗。5.使用儀器設備前必須先檢查儀器設備是否完好，如果發現異常及時上報。在使用過程如發現異常現象，立即停止使用，切斷電源，查找原因，查找不出來的及時上報。

6.試驗人員必須自覺愛護儀器設備，經常保持儀器設備整潔、潤滑，安全正常使用。

7.試驗使用者要遵守儀器設備的操作規程，要做到管好，用好，會保養，會使用，會排出一般性故障，盡量避免出現人為因素而影響使用壽命。8.試驗人員在操作過程中要注意自身的人身安全。

試驗室管理制度

1.實驗室工作人員必須按時上班，不遲到不早退。

2.值班人員必須做好交接班工作及相關記錄，不得提前離崗，交接班時間不得無人在崗。值班人員必須等到接班人員接崗時才能離開工作崗位。

3.工作時間必須堅守崗位，精神集中，上班時間不能聊天、看報、打私人電話、接聽私人電話時間不能過長，以免影響生產、不能做與工作無關的事，保持環境肅靜。

4.試驗操作人員必須遵守操作規程，了解設備性質，定期保養，保證設備的完好和試驗的準確性。

5.試驗人員在操作過程中需暫停試驗是，必須按暫停或拉閘切斷電源。6.與試驗無關人員不得隨便進入實驗室，不得允許無關人動用試驗設備。7.對易燃、有毒、腐蝕的物品要設專人管理，隔離有效，以保證安全。

見證取樣管理制度

保證混凝土取樣特別是工地取樣和水泥、砂、石等原材料取樣的公正性、客觀性，保證試驗結果的準確性和權威性，特制定此制度。一．混凝土取樣

1．施工單位要求或有特殊要求的工地，試驗室派試驗員去施工現場，會同施工方試驗員、監理隨機抽取由我公司供應的混凝土，取樣應于同一車混凝土中的約1/4處、1/2處和3/4處之間分別取樣，取樣時間不超過15min，然后人工攪拌均勻。

2．施工方試驗員應按規范要求測坍落度、制作砼試塊，對不按要求制作砼試塊的行為，我方試驗員有權制止責成重做。

3．對制作完成的砼試塊拆模后，應將試塊置標準養護室標養28天，會同監理、施工方共同送至雙方認可的檢測中心檢驗。二．原材料取樣

1．進廠原材料也應執行見證取樣制度，每一批材料進廠后，材料員應及時通知試驗室人員取樣，在試驗員、材料員、廠商代表共同在場的情況下，由試驗員按規范要求隨機取樣。

2．所取試樣應按規定進行縮分至兩份樣品，一份樣品留存，并貼好封樣標識；另一份應按規范要求進行試驗。

3．對檢驗不合格的材料試驗員應通知采購部予以拒收。試配管理制度

砼試配的目的是為生產提供依據，滿足用戶特殊要求，驗證原材料對砼質量的影響程度，成功的試配是出廠砼品質的先決保證。

1．砼試配方案由主任制訂并組織實施，試驗員具體操作，按《預拌砼配合比設計試配作業指導書》進行。

2．試配前應按國標或用戶特殊要求，設計強度等級、抗滲等級、凝結時間要求、坍落度經時損失、強度增進率，為滿足施工對集料的要求，以及其它有關具體技術要求。

3．測定原材料的技術指標，選定原材料品種、規格、生產廠家。

4．配合比應以JGJ/55-2000《普通配合比設計技術規定》為依據計算確定，以成熟的生產配比經驗數值進行調整。

5．試驗所需原材料用量根據規范與要求而定，根據數量與要求確定采用人工拌制或機械拌制。

6．試配的操作方法按規范執行，同時觀察記錄試拌砼和易性、保水性、坍落度大小。

7．試拌后砼的性能檢驗包括坍落度及其經時損失、容重，28天強度性能（視需要可檢測3d,7d,60d強度），有抗折、抗滲要求的應檢測抗折、抗滲性能，以及凝結時間和其它需要檢測的性能。

8．如一次拌制不理想，應根據試拌中有關數據，進行調整后再試配，滿足設計要求后確定最終試配配合比。

標準養護室管理制度

1.標準養護室是混凝土試件標養的地方，對其管理的好壞，直接影響到試件養護的質量和試驗結果，故制定表準養護室的管理制度。2.標準養護室的環境條件：溫度20±2℃,濕度大于95%。3.標準養護室設專人管理，每人至少記錄二次室內溫濕度。

4.冬天、夏天均通過恒溫恒濕全自動設備來調整室內溫濕度，使它達到規定的要求。恒溫恒濕全自動設備設專人保養，使用當中要經常檢查各狀態運行情況。5.標準試塊在送入標養室之前，由試驗員對試塊的編號、成型日期、強度等級進行核對，標識不全或不清楚的試塊不能送入標養室。

6.試塊碼放應整齊有序，試塊之間間距為10～20mm，不得重疊堆放。試塊表面應保持潮濕，并不得被水直接沖淋。

7.進入標準養護室前應切斷電源，以免發生觸電事故。養護室禁止無關人員進入，工作人員進入養護室要隨手關門，確保室內溫濕度的穩定。

8.每天當班人員必須清理室內衛生，保持地面整潔，試件排放整齊有序。

9.室內噴霧時，應注意各噴霧管是否暢通，不正常時應及時清理。

試驗室主任崗位職責制度

1.貫徹質量方針、質量目標，執行國家技術質量標準、規范和市建委及是質量監督總部的要求，使本部門的工作符合質量體系標準，對混凝土技術和混凝土配合比設計及原材料試驗工作中的質量負責。

2.負責制定本科室的工作計劃，安排試驗項目，領導全科室人員全面完成本科室職責范圍內的各項檢查工作。

3.負責本科室各種混凝土配合比的設計及管理工作，負責組織本科室人員進行混凝土配合比的試驗工作。

4.負責簽發混凝土配合比通知單，并負責調整混凝土配合比，負責本科室各種試驗報告的審核。

5.負責對混凝土強度進行統計的管理工作。6.負責監督、檢查本科室的工作進度與工作質量及服務質量。

7.負責保管國家技術規程、規范和標準，如果換新版，要及時聯系購進。

資料員崗位職責制度

1.試驗室主任的領導下，認真執行國家和徐州市頒發的技術規范、質量標準、試驗方法及公司環境職業健康安全管理體系。

2.依據調度室下發的任務單及時出具 混凝土配合比通知單及相應的原材料試驗報告，并交有關人員審核簽字；對每個原材料編號所對應的工程做出統計以防原材料報告的重復打印或遺漏。

3.負責攪拌站一切原材料的有效的常規檢測報告、環保試驗報告、產品合格證、營業報照、砂石開采許可證的存檔工作。如缺少或資料過期時，定期列出清單，向有關人員索取。

4.負責試驗室全部試驗的存檔記錄、報告及保管工作。

5.當砼強度報告及有關試驗報告做出后，及時整理砼出廠合格證，并做好發放記錄和領取人簽名的工作。

6.負責完成上級領導交給的資料整理和保管工作。

7.不斷學習和掌握原材料和混凝土的試驗管理及計算機的有關知識，提高業務水平。

8.負責計算機的日常管理、維護、清潔及保養工作。

質檢員崗位職責制度

1.負責組織驗證各種原材料的檢驗狀態，確保生產所用的原材料滿足規定的要求，執行國家有關標準規定。

2.負責產品質量的控制，檢查檢驗和試驗結果，對不合格品堅決不用，在生產過程中發現重大問題和質量隱患及時上報試驗室主作和總工程師。3.負責在混凝土開盤及生產過程中質量檢測、控制。

1)每天至少檢測兩次砂石含水情況，如果懷疑用水量的情況下立即通知室測砂石含水，通知并監督裝載司機使用指定的砂石料。

2)輸入配合比，監督、檢查操作員輸入配合比是否正確，使用原材是否正確。

3)開盤時，先檢查砂石含水，在保證不超過理念用水量的前提下，根據施工單位路途遠近坍落度損失合理控制坍落度。

4)注意水泥、粉煤灰需水量的變化，注意坍落度損失，減水率的變化。5)嚴格控制配合比的用水量，嚴格禁止實際用水量超過理論用水量。不能為了保證坍落度實用水量超過理論用水量、6)每次開盤時必須檢測坍落度，并和現場施工人員聯系檢測度損失。7)如果每次出機坍落度變化明顯出現大量增減水的現象。

8)嚴格按試驗室生產配合比控制最大坍落度，最大坍落度不能超過試驗室規定坍落度上限，如有異常及時反映。

9)監督司機沖車用水量，尤其是高標號混凝土嚴格控制司機沖車用水量。10)監督檢查罐車空車時罐中存水現象，尤其注意雨雪天的罐車積車。11)處理突發情況，例如停電、機械故障、工地剩灰等，如沒有把握處理時及時反映。

12)冬施時檢測砂、石溫度，每天砂、石檢測不少于兩次，每次開盤時檢測混凝土溫度，大氣溫度明顯變化時隨時檢測。

4.負責組織商品混凝土質量跟蹤檢查，了解生產現場和施工現場，對不符合要求的作業或操作及時給予糾正或制止，并做好相應的記錄。

1)在施工現場監測坍落度的損失情況及混凝土和易性，了解混凝土的操作性，按施工單位要求控制合理的坍落度。

2)根據施工進度合理調配車輛，處理不可預見性的突發情況。3)冬施時監測混凝土出罐、入模溫度。4)每天選擇監測重點到施工現場進行檢測。

5)對施工單位交待清楚澆筑完畢的后期養護事宜，制止影響混凝土質量的行為。

6)不斷學習和掌握原材料和混凝土的技術規范，檢驗方法，提高控制及檢驗水平。

技術負責人崗位職責制度

1.全面負責實驗室的技術工作。

2.全面掌握領域檢測技術的發展方向，制定測試技術的發展計劃。3.批準測試大綱，檢驗實施細則，檢測操作規程、設備、儀器的暫行校驗方法。

4.主持綜合性非標準系統得鑒定工作。

5.深入各檢測室隨時了解并解決檢測工作中存在的技術問題，負責制定解決辦法及具體實施。

6.組織各類人員的培訓，負責各類人員的考核。7.簽發檢驗報告。

技術資料管理制度

1、試驗（檢測）的原始數據和試驗報告必須是完整的資料。

2、技術資料應按要求裝訂成冊歸檔，并有專人保管。

3、各種歸檔資料應分類編號、登記造冊，以便查閱。

4、對已歸檔的資料應采取防潮、防霉、防蛀的有效措施。

5、凡需要查閱資料必須經公司領導批準，否則不予查閱。

6、查閱資料前需辦理登記手續。

7、嚴守保密制度，未經公司領導同意，一律不準摘抄、照相和復印。

8、根據工程需要，原始資料、記錄臺賬應保存至工程竣工后3-4年，經公司領導同意方可銷毀。

第二篇：攪拌站實驗室各項管理制度

試驗室主任崗位職責

1.貫徹質量方針、質量目標，執行國家技術質量標準、規范和海口市質量監督部門的要求，使本部門的工作符合質量體系標準，對混凝土技術和混凝土配合比設計及原材料試驗工作中的質量負責。

2.負責制定本科室的工作計劃，安排試驗項目，領導全科室人員全面完成本科室職責范圍內的各項檢查工作。

3.負責本科室各種混凝土配合比的設計及管理工作，負責組織本科室人員進行混凝土配合比的試驗工作。

4.負責簽發混凝土配合比通知單，并負責調整混凝土配合比，負責本科室各種試驗報告的審核。

5.負責對混凝土強度進行統計的管理工作。

6.負責監督、檢查本科室的工作進度與工作質量及服務質量。

7.負責保管國家技術規程、規范和標準，如果換新版，要及時聯系購進。

試驗員崗位職責

1、遵守公司各項制度，貫徹落實與本崗位工作相關的規章制度。

2、負責組織與本公司產品實現過程相關的所有原材料的檢測工作。負責組織與混凝土產品相關的所有檢測工作。

3、負責對公司的所有試驗設備進行保養和維護，做好試驗儀器設備的使用記錄。

4、嚴格按照規范、規程進行試驗操作，保證試驗工作的科學性；真實、有效的填寫試驗原始記錄，保證試驗結果真實準確；真實、有效的出具試驗報告。

5、認真按照“安全衛生管理制度”，做好崗位安全衛生工作。

6、負責試驗數據的整理、分析與總結，并定期對試驗數據的進行統計分析；利用統計數據對原材料質量進行科學的總體評價，對原材料質量控制提出合理化建議。

7、遵守勞動紀律、服從管理，積極完成上級交辦其它的工作任務。

資料員崗位職責

1.試驗室主任的領導下，認真執行國家和海口市頒發的技術規范、質量標準、試驗方法。

2.依據調度室下發的任務單及時出具 混凝土配合比通知單及相應的原材料試驗報告，并交有關人員審核簽字；對每個原材料編號所對應的工程做出統計以防原材料報告的重復打印或遺漏。

3.負責攪拌站一切原材料的有效的常規檢測報告、環保試驗報告、產品合格證、營業報照、砂石開采許可證的存檔工作。如缺少或資料過期時，定期列出清單，向有關人員索取。

4.負責試驗室全部試驗的存檔記錄、報告及保管工作。

5.當砼強度報告及有關試驗報告做出后，及時整理砼出廠合格證，并做好發放記錄和領取人簽名的工作。

6.負責完成上級領導交給的資料整理和保管工作。

7.不斷學習和掌握原材料和混凝土的試驗管理及計算機的有關知識，提高業務水平。

8.負責計算機的日常管理、維護、清潔及保養工作。

質檢員崗位職責

1.負責組織驗證各種原材料的檢驗狀態，確保生產所用的原材料滿足規定的要求，執行國家有關標準規定。

2.負責產品質量的控制，檢查檢驗和試驗結果，對不合格品堅決不用，在生產過程中發現重大問題和質量隱患及時上報試驗室主任。3.負責在混凝土開盤及生產過程中質量檢測、控制。

1)每天至少檢測兩次砂石含水情況，如果懷疑用水量的情況下立即通知室測砂石含水，通知并監督裝載司機使用指定的砂石料。

2)輸入配合比，監督、檢查操作員輸入配合比是否正確，使用原材是否正確。

3)開盤時，先檢查砂石含水，在保證不超過理念用水量的前提下，根據施工單位路途遠近坍落度損失合理控制坍落度。

4)注意水泥、粉煤灰需水量的變化，注意坍落度損失，減水率的變化。5)嚴格控制配合比的用水量，嚴格禁止實際用水量超過理論用水量。不能為了保證坍落度實用水量超過理論用水量、6)每次開盤時必須檢測坍落度，并和現場施工人員聯系檢測度損失。7)如果每次出機坍落度變化明顯出現大量增減水的現象。

8)嚴格按試驗室生產配合比控制最大坍落度，最大坍落度不能超過試驗室規定坍落度上限，如有異常及時反映。

9)監督司機沖車用水量，尤其是高標號混凝土嚴格控制司機沖車用水量。

10)監督檢查罐車空車時罐中存水現象，尤其注意雨雪天的罐車積車。11)處理突發情況，例如停電、機械故障、工地剩灰等，如沒有把握處理時及時反映。

12)冬施時檢測砂、石溫度，每天砂、石檢測不少于兩次，每次開盤時檢測混凝土溫度，大氣溫度明顯變化時隨時檢測。

4.負責組織商品混凝土質量跟蹤檢查，了解生產現場和施工現場，對不符合要求的作業或操作及時給予糾正或制止，并做好相應的記錄。1)在施工現場監測坍落度的損失情況及混凝土和易性，了解混凝土的操作性，按施工單位要求控制合理的坍落度。

2)根據施工進度合理調配車輛，處理不可預見性的突發情況。3)冬施時監測混凝土出罐、入模溫度。4)每天選擇監測重點到施工現場進行檢測。

5)對施工單位交待清楚澆筑完畢的后期養護事宜，制止影響混凝土質量的行為。

6)不斷學習和掌握原材料和混凝土的技術規范，檢驗方法，提高控制及檢驗水平。

技術負責人崗位職責

1.全面負責實驗室的技術工作。

2.全面掌握領域檢測技術的發展方向，制定測試技術的發展計劃。3.批準測試大綱，檢驗實施細則，檢測操作規程、設備、儀器的暫行校驗方法。

4.主持綜合性非標準系統得鑒定工作。

5.深入各檢測室隨時了解并解決檢測工作中存在的技術問題，負責制定解決辦法及具體實施。

6.組織各類人員的培訓，負責各類人員的考核。7.簽發檢驗報告。

技術資料管理制度

1、試驗（檢測）的原始數據和試驗報告必須是完整的資料。

2、技術資料應按要求裝訂成冊歸檔，并有專人保管。

3、各種歸檔資料應分類編號、登記造冊，以便查閱。

4、對已歸檔的資料應采取防潮、防霉、防蛀的有效措施。

5、凡需要查閱資料必須經公司領導批準，否則不予查閱。

6、查閱資料前需辦理登記手續。

7、嚴守保密制度，未經公司領導同意，一律不準摘抄、照相和復印。

8、根據工程需要，原始資料、記錄臺賬應保存至工程竣工后3-4年，經公司領導同意方可銷毀。

試驗室管理制度

1.實驗室工作人員必須按時上班，不遲到不早退。

2.值班人員必須做好交接班工作及相關記錄，不得提前離崗，交接班時間不得無人在崗。值班人員必須等到接班人員接崗時才能離開工作崗位。3.工作時間必須堅守崗位，精神集中，上班時間不能聊天、看報、打私人電話、接聽私人電話時間不能過長，以免影響生產、不能做與工作無關的事，保持環境肅靜。

4.試驗操作人員必須遵守操作規程，了解設備性質，定期保養，保證設備的完好和試驗的準確性。

5.試驗人員在操作過程中需暫停試驗是，必須按暫停或拉閘切斷電源。6.與試驗無關人員不得隨便進入實驗室，不得允許無關人動用試驗設備。對易燃、有毒、腐蝕的物品要設專人管理，隔離有效，以保證安全。

試驗室安全制度

1、設備操作人員必須熟悉設備的性能、使用要求、操作規程。新操作手上機前，必須經過操作規程的學習和必要的考核，合格后方可上機操作。

2、各種設備、儀器開機前認真檢查電源線路的設備防護狀態。通電后要檢查各種限位裝置是否靈敏可靠，機械試運轉是否正常，嚴禁不經檢查就開始工作。

3、操作人員在機器運轉時不得擅自離開，操作時要精力集中，保持認真的工作態度。

4、嚴禁機器超載或帶病工作，工作完后要把機器清理干凈，切斷電源。

5、機器在運轉時如遇停電、設備故障等情況，先停機然后切斷電源，及時向領導回報。

6、各種電器在維修、更換必須由電工負責安裝，經有關人員檢驗合格后方可使用。

7、各室的電閘有各室人員負責管理，在電器、電源出現故障時應拉閘，斷電后方可檢修，并掛上“嚴禁啟閘”警示牌，并鎖好電閘箱。

8、要加強標養室電源、電路及各種電器設備的檢查測試，防止受潮、電路漏電或短路。

9、使用電爐、電爐箱等電熱設備時，通電后工作人員不能擅自離開，用畢立即斷電。

10、對易燃，有毒，腐蝕等器材要隔離有效，嚴格管理，使用時要做好防護，避免發生事故。

11、無關人員不得任意進入實驗室，不及隨意動用試驗設備

試驗室設備管理制度

1.每臺試驗儀器設備均有使用說明書，操作規程和檢驗校準時間記錄，建立監視和測量裝置臺賬。

2.新購的試驗設備必須進行全面檢查和相應計量部門檢查合格后方可使用，正常使用的各種試驗設備應定期校訂檢查，所有檢查都應做好記錄并簽上姓名。

3.試驗用儀器設備實行誰使用由誰保管和保養。

4.使用者在使用前必須讀懂使用說明書，并嚴格按照安全操作規程進行試驗。

5.使用儀器設備前必須先檢查儀器設備是否完好，如果發現異常及時上報。在使用過程如發現異常現象，立即停止使用，切斷電源，查找原因，查找不出來的及時上報。

6.試驗人員必須自覺愛護儀器設備，經常保持儀器設備整潔、潤滑，安全正常使用。

7.試驗使用者要遵守儀器設備的操作規程，要做到管好，用好，會保養，會使用，會排出一般性故障，盡量避免出現人為因素而影響使用壽命。8.試驗人員在操作過程中要注意自身的人身安全。

見證取樣管理制度

保證混凝土取樣特別是工地取樣和水泥、砂、石等原材料取樣的公正性、客觀性，保證試驗結果的準確性和權威性，特制定此制度。一．混凝土取樣

1．施工單位要求或有特殊要求的工地，試驗室派試驗員去施工現場，會同施工方試驗員、監理隨機抽取由我公司供應的混凝土，取樣應于同一車混凝土中的約1/4處、1/2處和3/4處之間分別取樣，取樣時間不超過15min，然后人工攪拌均勻。

2．施工方試驗員應按規范要求測坍落度、制作砼試塊，對不按要求制作砼試塊的行為，我方試驗員有權制止責成重做。

3．對制作完成的砼試塊拆模后，應將試塊置標準養護室標養28天，會同監理、施工方共同送至雙方認可的檢測中心檢驗。二．原材料取樣

1．進廠原材料也應執行見證取樣制度，每一批材料進廠后，材料員應及時通知試驗室人員取樣，在試驗員、材料員、廠商代表共同在場的情況下，由試驗員按規范要求隨機取樣。

2．所取試樣應按規定進行縮分至兩份樣品，一份樣品留存，并貼好封樣標識；另一份應按規范要求進行試驗。

3．對檢驗不合格的材料試驗員應通知采購部門予以拒收。

試配管理制度

砼試配的目的是為生產提供依據，滿足用戶特殊要求，驗證原材料對砼質量的影響程度，成功的試配是出廠砼品質的先決保證。

1．砼試配方案由主任制訂并組織實施，試驗員具體操作，按《預拌砼配合比設計試配作業指導書》進行。

2．試配前應按國標或用戶特殊要求，設計強度等級、抗滲等級、凝結時間要求、坍落度經時損失、強度增進率，為滿足施工對集料的要求，以及其它有關具體技術要求。

3．測定原材料的技術指標，選定原材料品種、規格、生產廠家。4．配合比應以JGJ/55-2000《普通配合比設計技術規定》為依據計算確定，以成熟的生產配比經驗數值進行調整。

5．試驗所需原材料用量根據規范與要求而定，根據數量與要求確定采用人工拌制或機械拌制。

6．試配的操作方法按規范執行，同時觀察記錄試拌砼和易性、保水性、坍落度大小。

7．試拌后砼的性能檢驗包括坍落度及其經時損失、容重，28天強度性能（視需要可檢測3d,7d,60d強度），有抗折、抗滲要求的應檢測抗折、抗滲性能，以及凝結時間和其它需要檢測的性能。

8．如一次拌制不理想，應根據試拌中有關數據，進行調整后再試配，滿足設計要求后確定最終試配配合比。

標準養護室管理制度

1.標準養護室是混凝土試件標養的地方，對其管理的好壞，直接影響到試件養護的質量和試驗結果，故制定表準養護室的管理制度。2.標準養護室的環境條件：溫度20±2℃,濕度大于95%。3.標準養護室設專人管理，每人至少記錄二次室內溫濕度。

4.冬天、夏天均通過恒溫恒濕全自動設備來調整室內溫濕度，使它達到規定的要求。恒溫恒濕全自動設備設專人保養，使用當中要經常檢查各狀態運行情況。

5.標準試塊在送入標養室之前，由試驗員對試塊的編號、成型日期、強度等級進行核對，標識不全或不清楚的試塊不能送入標養室。

6.試塊碼放應整齊有序，試塊之間間距為10～20mm，不得重疊堆放。試塊表面應保持潮濕，并不得被水直接沖淋。

7.進入標準養護室前應切斷電源，以免發生觸電事故。養護室禁止無關人員進入，工作人員進入養護室要隨手關門，確保室內溫濕度的穩定。8.每天當班人員必須清理室內衛生，保持地面整潔，試件排放整齊有序。9.室內噴霧時，應注意各噴霧管是否暢通，不正常時應及時清理。

第三篇：《混凝土公司管理制度》

****混凝土有限公司

管

理

制

度

1、目的為了規范本混凝土公司各項管理工作的順利進行，積極推動公司混凝土產業的穩定、持續發展，增強企業活力、強化內容管理、提高經濟效益、確保法人資產保值增值目標，結合本部門（單位）工作職能，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于廣東冠力混凝土公司各部門

3、工作范圍

在集團公司的領導下，進行混凝土的銷售、生產、技術質量、車輛、設備、經營及安全的管理。

4、工作性質

承擔商品混凝土公司混凝土的生產、銷售及資金管理。

5、管理制度

5.1??混凝土的銷售管理制度。

5.1.1??作好市場前景的把握和預測，對混凝土市場量的銷售進行評估。

5.1.2?加強銷售管理過程中的時間管理、業務管理，巧妙確定投標價。

5.1.3做好合同管理和合同風險規避，做到合同的用詞準確，表達清楚，約定明確，避免產生歧義。

5.1.4?了解客戶相關信息，建立客戶檔案和資信管理，做到以質取勝，以誠

取信。

5.1.5??及時向主管領導反映和匯報最新的混凝土市場動態及前景。

5.1.6??簽訂合同前組織相關人員對雙方預簽合同內容進行評審，對合同的可行性、風險性進行評估。

5.2??混凝土的生產管理制度。加強各部門之間的聯系，做好與客戶的溝通工作，確保混凝土生產的順利進行。

5.2.1生產調度科必須提前24小時與客戶聯系，索要澆筑任務通知單，明確質量，數量、強度等級等各項技術要求。

5.2.2?材料科應與各原材料供貨方聯系，確保生產時原材料的供應，保證原材料的質量與試驗室樣品一致。

5.2.3車隊在生產前應對所有車輛進行檢查、保養，使之保證連續工作。

5.2.4?操作在生產前必須對兩臺主機進行校核，并對攪拌機等設備進行全方位的檢查、維護保養，保證計量準確及各項機械設備的連續運轉。

5.2.5?試驗室做好技術儲備，對混凝土的各項工作性進行檢測，并對生產過程中的質量情況進行跟蹤。

5.3??混凝土的技術質量管理制度。

5.3.1嚴格執行各項檢測制度，加強對各澆注過程的管理與監控，保證混凝土質量100%合格。

5.3.2混凝土依據GB14902《預拌混凝土》標準出場及檢測，試驗員應對出場混凝土的質量進行監督檢查。

5.3.3試驗室按批量對混凝土原材料及混凝土進行試驗檢測，出具試驗報告單。根據調度科下達的生產任務單提供混凝土生產配合比，配合比設計依據JGJ55《普通混凝土配合比設計規程》，并提供用戶需要的技術資料

5.3.4

生產部門在組織生產時應嚴格執行相關工作程序，組織好開盤工作，控制好混凝土出機后到達現場的時間。

5.3.5

試驗室應明確工地對混凝土技術質量的要求，準確及時地提供所需全套技術資料。作好開盤時的各種原材料的品種、摻量、計量檢查、測溫工作。

5.4

做好公司內各種車輛及各項設備的管理工作，及時對生產車輛及設備進行檢驗和維修，保證生產的正常運行。

5.4.1對主機設備正確使用、保證安全生產和提高生產率。

5.4.2做好主機設備維修保養，提高機械完好率。

5.4.3

對罐車實行定車定人，非本車駕駛員不得駕駛。由車隊長進行統一管理，定點維修。

5.5

加強進場原材料的管理，嚴把原材料質量關。

5.5.1

加強原材料的采購管理工作，建立“合格供方”名單，擇優選取供應商。

5.5.2加強與試驗室的溝通，除按照規定取樣送檢外，還應不定時對進場原材料進行抽檢，如果對材料的質量表示懷疑，應及時送檢。試驗室的試驗結果及時反饋到材料科，指導材料科的工作。

5.5.3

對不合格的材料要及時處理，同時制定相應的措施，通知材料供應商。

5.5.4

做好原材料成本控制。

5.6

經營管理制度。

5.6.1加強混凝土的結量工作，根據合同做到計量的及時、準確。

5.6.2及時合計每日站內的混凝土總出量，并及時報站內負責人。

5.6.3

對公司簽訂的購銷合同應嚴格保密，并及時按照合同簽訂的內容進行方量結算。

5.6.4

對所打方量及時、準確地進行核算和計量。

實施細則

6.1、銷售管理程序

6.1.1銷售預測的過程

6.1.2通過適當的銷售預測和分析來把握市場脈搏,為企業結合自身情況制訂適合企業發展的銷售戰略提供強有利保障。

6.1.2.1

估計當前市場需求的實際方法，根據混凝土產品的特性，在可到達區域內實際有效的進行混凝土銷售。

6.1.2.2

進行銷售預測，通過銷售預測將市場的不確定性轉化為企業運作的具體目標和計劃。

6.1.2.3

了解宏觀營銷環境，注意企業所在地區的經濟發展環境、人口環境、政治法律環境對企業營銷的影響。

6.1.2.4

制定銷售策略，根據銷售策略制訂富有挑戰性而又切實可行的銷售計劃。貫徹落實企業營銷戰略，保證銷售計劃的穩定性、靈活性。

6.1.3巧妙確定投標報價

6.1.3.1投標者必須清楚招標文件中規定的投標價格的評定原則和方法，然后來確定適當的利潤率，有的放矢地報出適中的投標價。

6.1.3.2按法律規定，投標價不能低于成本價。如有特殊情況，在投標文件中應加以說明。

6.1.3.3應把握好確定投標報價的時間。投標人應在遞交投標文件的前夕，根據競爭對手和投標現場的情況，最終確定投標報價或折扣率，現場填寫有關方面的文件。

6.1.3.4投標報價應一步到位。

6.1.4

精雕細琢投標文件

6.1.4.1投標文件的裝訂。投標文件應排列有序，查閱便利，避免差錯，裝訂要精致。

6.1.4.2

投標文件的語言要嚴密。

6.1.4.3

注意在投標文件中宣傳自己的產品形象。突出展示自己單位優于競爭對手產品的性能和特點，將自身業績、在其他項目中中標的情況、有關方面的評價、產品樣本等有關材料充實到投標文件中，并分別配上詳細介紹，以便向招標人充分展示自己的實力。

6.1.5

合同簽訂過程中注意事項

6.1.5.1簽訂前對購買方的審查(調查)

（1）

了解購買方的基本情況,在供貨及付款條件上采取相應的對策,避免風險的發生。

（2）

應注意施工單位（購買方）是否具備合法資格。

（3）

當事人的名稱或姓名和住所。

（4）

可以審查其法人執照、營業執照、納稅證明、銀行信用、辦公地點、聯系方式是否固定等，當事人是否得到合法授權或合法資格。

（5）

工程項目是否具備合法手續，以免與沒有資格的主體簽訂此類合同給我方造成經濟損失。

（6）

如果購買方是個人，應詳細記錄其身份證號碼、家庭住址、電話。

6.1.5.2標的、數量、質量技術要求和檢驗標準是否明確，對特殊技術質量要求是否滿足進行評審。明確混凝土供應量計算方式和合理損耗確認，確保供應量能得到雙方有效認可。

6.1.5.3明確產品價格及價格構成（是否包括運費、泵送費、冬施費、其他費用）、價款及付款方式和期限、結算方式，避免利用模糊時間概念拖延支付貨款和利用模糊價格構成拒絕支付相關費用，以避免日后處理應收賬款時與買方產生分歧而帶來經營風險。

6.1.5.4履行期限、交付方式地點、運輸和方式應有明確規定，當明確約定送貨地點，這關系到糾紛處理時法院的管轄。

6.1.5.5

違約責任。注意防范由于交貨時間、混凝土產品瑕疵、特殊質量技術要求、環保要求可能引起的違約賠償。

6.1.6

合同履行過程中的風險防范

6.1.6.1接收支票時應注意審查以下內容，避免銀行退票帶來的麻煩和損失：

（1）

收款人名稱是否正確。

（2）

書寫是否清楚，字跡是否潦草。

（3）

大小寫的金額是否一致。

（4）

大寫數字是否正確。

（5）

印鑒（公章和法定代表人印章）是否清晰。

（6）

如果是經過背書的支票，應審查背書是否連續。

（7）

有無分偽造變造的痕跡。

6.1.6.2

出具收據和接收收據時應注意明確相對應的合同、款項是否已經支付、公司的公章。

6.1.6.3出現糾紛時的處理方法

（1）

應本著友好協商的態度來處理問題，這樣有利于我方收集到有利的證據。

（2）

簽訂還款協議應在協議中寫明對方承認的欠款數額、還款的具體時間、回避雙方還有爭議的其他事項。

6.2

生產管理程序

6.2.1

生產管理

6.2.1.1

生產調度科必須提前24小時與客戶聯系，索要澆筑任務通知單，明確質量，數量、強度等級等各項技術要求。根據客戶任務通知單確定生產任務并向試驗室、車隊和材料供應科下達生產任務書。必須由接收人簽字，不允許代簽。

6.2.1.2

試驗室每日應提前委托試驗員及時對現場砂石料含水率進行測定。接到生產任務書后，根據當日測定的砂石含水率、客戶要求的混凝土強度等級以及相關技術要求出具合理準確的生產配合比，以書面形式交給操作員并進行技術質量交底。

6.2.1.3

操作員接到配合比通知單后，首先將攪拌系統空機運轉，檢查各系統運轉是否正常。

6.2.1.4

操作員將生產配合比輸入電腦后，試驗室人員復核無誤，嚴格按照生產流程開始生產。

6.2.1.5

開始生產后，由試驗員對混凝土工作性能進行調整，直到滿足生產要求為止。試驗員按規范要求進行取樣，并認真填寫各項記錄，交資料員保管存檔。

混凝土生產工藝流程

原材料儲備——根據配合比配料——電腦控制自動計量——自動控制投料———強制攪拌機攪拌——出料、合格混凝土出場——混凝土攪拌車運輸——混凝土泵車泵送

6.2.2

作業管理

6.2.2.1

按照生產任務通知單，準備泵送工作。

6.2.2.2

混凝土泵車準備好后由調度負責告知客戶，由調度與客戶聯系開始發送混凝土。

6.2.2.3

混凝土罐車駕駛員及時將混凝土運送到工地，運送過程中要保持罐體以正常攪拌速度轉動。到達工地后應快速攪拌3分鐘后再開始卸料，卸料由駕駛員配合施工人員進行操作。

6.2.2.4

開始澆筑混凝土時，泵車駕駛員必須要配合工地管理人員進行合理澆筑，潤管砂漿要卸入指定位置，駕駛員在作業過程中有權拒絕工地施工人員不合理的要求（如違章操作等）。

6.2.2.5

泵車駕駛員在澆筑混凝土過程中，要嚴防泵管擺動發生安全事故，認真識別危險源，以防事故發生。

6.2.2.6

試驗室按照檢驗工作流程，在規定時間內向客戶提供商品混凝土的有關資料，并做好相關的售中、售后服務。

6.3

技術質量管理程序

6.3.1

質量管理

6.3.1.1

基本流程

原材料進場管理——混凝土配合比及混凝土性能試驗管理——系統稱量管理——運輸管理——泵送管理——施工現場管理——經營核算管理

6.3.1.2

原材料進場管理

(1)

要對提供原材料的生產廠家實施控制，以保證進場原材料質量的可靠和穩定。

(2)

對原材料進場的供應管理。對公司的生產能力、存儲能力、原材料的供應能力、速度進行合理安排與準備，保證混凝土各種材料的供應，滿足預拌混凝土連續生產的要求。

(3)

預拌混凝土的原材料儲存。加強管理，避免原材料混倉現象。

(4)

各種原材料進場時的質量控制。控制各種原材料進場驗收，及時將各存儲信息傳送給操作部門，并由試驗部門隨時監視檢查。

6.3.1.3對混凝土配合比和各項原材料試驗的質量管理

(1)

按國家或地區規定做好混凝土試配工作，做到配合比的數據可靠和準確，并充分聯系實際，做到可適用性。

(2)

原材料嚴格按照批量、取樣方法、試樣的制作進行檢驗控制。

6.3.1.4

混凝土配料、生產過程、泵送中的質量管理

(1)

混凝土配料過程的質量管理。混凝土配料計量應嚴格控制，由試驗人員負責復核及承擔責任，其中包括數字的準確性，原材料倉位的使用準確性以保證原材料的品種、規格、數量的正確性。

(2)

在生產開始時，除對混凝土進行開盤鑒定外，還應對混凝土運輸車在裝料前進行檢查或抽查，以確定其不存在對混凝土質量造成不良影響的因素。調度在調配車輛，安排生產時應考慮澆筑部位、輸送方式、運送距離、交通狀況等因素，避免混凝土長時間等待，造成無法滿足澆筑要求退車，或隨意加水造成質量隱患和事故。

(3)

泵送中的質量管理。接受生產訂單或合同時，應明確客戶所定購的混凝土性能、技術質量要求、供應量、供應速度、原材料等要求，根據實際情況由試驗、生產、材料等部門共同制訂出泵送方案，保證順利完成混凝土生產任務

6.3.2

技術管理

6.3.2.1

試驗室檢驗流程

原材料檢驗

測定砂石含水率根據生產任務單下達施工配合比并進

行調整

開盤鑒定

作塌落度

制作試塊（冬季施工測原材

料及混凝土出機溫度等）

跟蹤現場觀察

到齡期28天試壓出據試驗報告

出據試驗報告

6.3.2.2

試驗室管理

(1)材料人員送檢材料時，必須寫清材料的規格型號、出場編號、代表數量、生產廠家等。

(2)

試驗室在接到樣品后需盡快檢驗，報告的發出時間不得超過各種材料的“報告最晚發出時間”

(3)

檢驗報告按要求存檔一份，其余幾份交相關人員，如果檢驗出現不合格項，及時將報告送達材料員。

(4)

試驗室為商品混凝土公司提供技術服務，包括：原材料檢驗，出具經濟可行的配合比。

(5)

試驗室負責本部門所使用的檢驗評定標準的有效性，配合總工進行新材料、新工藝的推廣。

6.3.2.3

試驗室取樣管理

(1)

試驗室嚴格按照標準規范取樣，并對工地的取樣方法給予正確指導。

(2)原材料由試驗員按規定及時、準確的抽取，并出據檢驗結果。

6.3.2.4

養護室管理

(1)

檢測人員出入養護室應隨手關門，非檢測人員不得入內。

(2)

養護室的溫濕度按規定自動控制，并每日檢測兩次。發現溫濕度不符合要求時，應及時對溫濕度控制器進行重新設定，以確保溫濕度在規定的范圍內并留記錄。冬季施工測溫每八小時不少于一次，并留記錄。

6.3.2.5試驗室報告簽發管理

(1)

試驗檢測報告是制定有關建筑材料性質的技術依據，由資料員，按委托方要求份數出具檢測報告，一份存檔，其它交委托單位。

(2)

檢測報告經試驗員簽字，審核人員審核，試驗負責人審批，加蓋印章方可發出。

(3)

試驗人員應定期將原始檢測報告，及時填寫，在確認無誤后，交給負責人審閱簽認。

(4)

當發出的檢測報告發現錯誤時，應重新發一份報告代替，并注明檢測報告的編號，并將錯誤的檢測報告收回，同時要查明原因，采取有效措施，避免同類事故再次發生。

6.3.2.6

操作室管理

(1)

嚴格按照攪拌機操作規程進行操作，對出據的生產數量，質量記錄的準確性、及時性、規范性負責。

(2)

操作室嚴格按照技術人員下達的生產配合比進行生產，如需調整要嚴格按照技術員交底的調整范圍進行調整，并做好相應的記錄。

6.4

車輛及設備管理程序

6.4.1

車輛管理

6.4.1.1

車輛管理程序

(1)

車輛應定車定人，非本車駕駛員不得駕駛，如有特殊情況需經車隊長批準后方可駕駛其它指定的車輛。

(2)

停止作業后，車輛應統一停放在指定地點，由車隊長組織并進行全面檢查

(3)

駕駛員不得私自駕駛單位車輛干私活.(4)

攪拌車輛在露天停放時，裝料前應先將攪拌筒反轉，將筒內的積水和雜物排出。

6.4.1.2

車輛的保養

(1)

車隊長應定期對車隊所有車輛實施保養，并做出統一保養檢修計劃單。

(2)

每月做一次例行保養（如換機油三濾、液壓油的補充等），并留記錄。

(3)

每次作業前對各潤滑點進行全面潤滑。

(4)

每次停止作業后對車輛進行全面清理，使用車輛外部無明顯污損，車輛駕駛室內部整潔干凈，混凝土罐車體內無“混凝土”凝結現象。

(5)

隨時對車輛各部位的螺栓進行檢查、緊固。

(6)

確保制動系統和轉向系統靈敏可靠。

6.4.1.3

車輛的維修

(1)

車隊應設有指定的維修點。

(2)

車輛出現故障應及時匯報車隊長并盡快排除，如排除不了，由車隊長安排處理。

(3)

車隊長對車輛的維修要建立《車輛維修臺帳》。

6.4.1.4

易損配件儲備

(1)

車隊長每月做一份易損配件的儲備計劃交給材料員，材料員報站長審批后，由車隊長配合材料員進行采購。

(2)

采購回來的配件分類存放于專用的庫房內，并掛牌標識。

6.4.1.5

車輛運輸

(1)

車隊長在接到任務通知單后，應提前2小時對運輸線路及施工現場進行勘測和評定，并制定運輸行駛線路及應急線路對駕駛員進行安全技術交底工作。

(2)司機在接到混凝土運輸憑單（小票）后，應核實工程名稱、強度等級、施工部位、出機時間等是否準確，并問明是否有其它特殊要求，核實無誤后方可出場。

(3)

從混凝土裝入至交付前，罐車司機不得停轉大罐或自行調慢設定的轉速，不得無故（除交通規則規定外）停車拖延時間，在遇到特殊情況需停車時要及時通知生產調度科。

(4)

從混凝土裝入至交付前，司機不得私自向大罐內加水、加料，并有權阻止一切未經本站試驗人員允許的加水、加料的行為，若未加阻止則視為司機私自加水、加料，將按違章對當車司機進行處理。如司機無法阻止現場人員的加水行為應及時通知調度處理。

(5)

司機運輸混凝土到達現場后，在混凝土交付過程中要將運輸憑證（小票）請工地相關負責人員對混凝土的數量、質量簽字認可，并寫清混凝土罐車進入現場時間、開始卸料時間及卸完料時間和注明泵送方式（內、外租）。

(6)

司機在任務完成后，應及時上交并結清生產任務單和運輸憑單（小票）。

6.4.1.6

駕駛員管理

(1)

駕駛員必須持證上崗，愛崗敬業。

(2)

駕駛員嚴禁酒后駕駛，不開斗氣車、英雄車、情緒車。

(3)駕駛員要文明開車，不強超硬會，滅火滑行。

(4)

行駛中要集中精力，進入工地要文明服務。

(5)

車輛維修時，駕駛員不得離開車輛，應配合維修人員進行修理。

(6)

駕駛員在交接班時，必須做好交接班手續，交接內容如下：車輛證件、車輛有無故障、隨車工具物品是否齊全。并填寫交接班記錄。

(7)

駕駛員在車輛運行中如車輛出現故障，需將車輛停置于安全地帶并設置危險信號。

6.4.2

主機設備管理

6.4.2.1

檢查電氣控制臺上所有開關是否處在正常位置。

6.4.2.2

檢查配料機，皮帶機的皮帶是否正常。

6.4.2.3

檢查攪拌機的檢修門，卸料門的行程開關、接近開關是否正常。

6.4.2.4

檢查攪拌機的集中潤滑油筒內潤滑油脂是否充足。

6.4.2.5

檢查攪拌機其它運轉部件的潤滑油是否充足。

6.4.2.6

操作攪拌機之前，應先檢查強電柜內，開關是否都合閘。

6.4.2.7

打開操作臺電源旋鈕，此時電源指示燈應該亮，在柜門上按下空氣壓縮機啟動按鈕，檢查氣壓是否在0.4MPa以上。

6.4.2.8

攪拌機的卸料門下嚴禁站人。

6.4.2.9

作業完畢后或設備檢修時，一定要關掉電源開關，并掛檢修警示牌。

6.4.2.10

在進行班后保養作業中，如緊固零件，對傳動部件進行注油潤滑等工作，應確定電源開關關閉，動力停止轉動方可進行。

6.4.2.11

為了設備安全有效作業，操作工必須培訓上崗。

6.5

原材料管理程序

6.5.1

原材料采購

6.5.1.1

材料公司根據商品混凝土公司全年使用的原材料數量和品種；建立材料供應《合格供應商名單》。

6.5.1.2

生產調度科根據每月的生產任務，每月25日前向材料公司提供次月所用的原材料使用計劃，由站長審核。材料公司接到計劃后從《合格供應商名單》中選擇不少于3家供方。由材料公司組織商品混凝土經理和

站長采用招投標形式確定最終供方，簽訂材料供應合同。

6.5.1.3

合同使用企管部印制的統一格式，經材料公司和商品混凝土公司經理簽字蓋章后生效。

6.5.1.4

商品混凝土公司經理根據每月底回款和材料供方合同向材料公司撥款。

6.5.1.5

特殊材料的采購，材料公司從接到計劃后3日內將材料采購進場。

6.5.1.6

砂、石料到場后，保管員（收料員）對運輸車輛所載的砂石料進行外觀鑒定合格，車車計量后方可卸貨，每車開單，避免卸錯貨，并由收料員辦理入庫手續。

6.5.1.7

水泥、外加劑、礦粉、粉煤灰等原材料，必須經地磅計量后辦理入庫手續，才能入庫。

6.5.1.8

材料員和保管員認真建立材料出入庫臺帳，并且對入庫的材料要按產地、品種分類存放，掛好標識牌，做到整潔有序。

6.5.2原材料成本控制

6.5.2.1

材料驗收控制。材料科及試驗室一定要嚴把質量關、數量關，對進場的原材料先由收料員進行外觀鑒定，如有異常，應及時通知試驗室進行檢測，對不合格的材料嚴格入場。

6.5.2.2

材料計劃控制。材料計劃要及時準確，合理確定進料的批量與次數，選擇經濟合理的方式，降低成本。

6.5.2.3

材料價格控制。搜集市場材料價格信息，打破壟斷，召集多家廠商，實行采購招標，選擇誠實可靠、質優價廉廠家商。

6.5.2.4

推廣使用新材料、新工藝、新技術。推廣使用降低材料消耗量的各種新技術、新工藝、新材料有利于降低成本。

6.6

經營管理

6.6.1

每天收集前一日的混凝土送貨小票，記錄司機提成累計工地所用混凝土量。

6.6.2

合計每日站內的混凝土總出量，并及時報站內負責人。

6.6.3

如工地有退混凝土現象，經營需與操作室、司機、調度進行核對，察看其原因進行商定。

6.6.4

每日針對各工地混凝土用量進行原材料分析。

6.6.5

合同按簽訂日期與結算方式進行分類。

6.6.6

每日整理各工地的供貨小票，及時去工地進行結算。

6.6.7

每五日與保管、財務三部門辦理出庫。

6.6.8

每月協助材料部、財務部、攪拌站負責人對原材料進行盤點。

6.6.9

每月的原材料匯總表、司機趟數匯總表、各工地混凝土用量匯總表及當月混凝土總量、原材料盤點表、外租汽泵、罐車與租出汽泵、罐車方量的匯總表在當月27日之前做出，報財務及攪拌站負責人。

6.6.10

每月與操作室進行本月混凝土總出量的對帳。

6.6.11

對外租的汽泵在次日與租賃單位進行結算。對本站的泵車、罐車外租到其它站或工地的次日結算，如常有往來的攪拌站年終要進行總結算。

6.6.12

合同簽為圖紙結算的工地，在工地未開工前對圖紙進行分析、并做出概算，在工地開始第一次澆筑時，對圖紙進行精確、準確的預算，按合同約定或次日與工地工作人員進行工程混凝土量核對。

6.6.13

如工地有混凝土浪費現象，經營人員（或其他站內人員）及時與工地書面簽證，并留影像資料，以便結算時有據可依。

6.6.14

經營應準時的打印及裝訂投標書、合同。

6.6.15

當有本站內租賃其它單位的汽泵、罐車時，它方憑本站內的供貨小票或本站內的駕駛員簽字單來公司結算。（簽字需與站內小票人員簽字符合，并與供貨單核對）

6.6.16

對攪拌站內的零散工程做出預算。

6.7

商品混凝土公司獎罰條例

為了強化管理，保證商品混凝土公司安全生產及生產全過程順利運行，特制定以下獎罰條例。

6.7.1

獎勵條例

6.7.1.1

被評為公司內月先進工作者，公司給予200元獎勵。

6.7.1.2

評為集團公司先進工作者，集團公司給予獎勵。

6.7.1.3

在工作中有貢獻者，視貢獻大小，給予不低于100元的獎勵。

6.7.2

處罰條例

6.7.2.1

商品混凝土公司所有人員嚴禁酒后上崗，發現一次罰款100元。

6.7.2.2

嚴禁穿拖鞋進入生產現場，發現一次罰款50元。

6.7.2.3

各種機械、車輛等設備均由專人操作，不得擅自離崗或派其他人員隨意操作，經主管領導批準的除外。違反本規定者罰款500元/人，嚴重者除名。

6.7.2.4

在運行的機械旁作業，工作人員維修設備時要夾緊袖口，女工發辮應挽入帽中，違者罰款50元。

6.7.2.5

嚴禁特種作業人員無證上崗，違者每人罰款50元。

6.7.2.6

為樹立企業形象，保證安全，商品混凝土公司人員進入工地現場一律正確佩戴安全帽，違者罰款100元。

6.7.2.7

不服從領導指揮且屢教不改的員工一律開除。

6.7.2.8

操作員（包括司機）在生產前，應對所有機械設備（車輛）進行全面檢查，如在生產過程中出現故障，據實際情況，處以不低于100元罰款。

6.7.2.9

機械設備保持清潔衛生，檢查不合格一次罰款50元。

6.7.2.10管理人員出現指揮不當，所造成的損失，一律由該管理人員負責。

6.7.2.11

混凝土到施工現場必須保證質量。出現質量問題，客戶提出退貨，及時分析原因，追查相關人員的責任并給予相應的罰款。

6.7.2.12

試驗室做好混凝土產品的有關資料，調整適合的配合比，并按規定留取混凝土試塊，否則出現問題一律由試驗室當班人負責，并處以100元罰款。

6.7.2.13

原材料入庫時必須嚴把數量和質量關，如出現以次充好，數量不實，造成混凝土質量事故及經濟損失的，收料員負責賠償全部損失。

6.7.2.14

駕駛員不遵守交通法規造成罰款的，罰款自付。造成扣車，給公司造成經濟損失的，處以損失金額20%的罰款。

6.7.2.15

發現駕駛員偷賣商品混凝土、油料等現象的，一律開除，并追究相應法律責任。

6.7.2.16

車輛有故障或異常現象時，駕駛員應及時向車隊長匯報，如有隱瞞,一經發現處以50元罰款。

6.7.2.17

車輛有故障或異常現象，駕駛員必須在場，如私自離開者按脫崗處罰。

6.7.2.18

車隊長對所有車輛每月進行不定期檢查，對以下要求有一項未達到者，處以100元的罰款，具體要求如下：

(1)車輛保養良好外部無明顯污損，油漆顏色清楚，車身無塵土臟物。

(2)車輛駕駛室內無塵土、地板整潔干凈。

(3)

車身后側及罐體內無混凝土凝結現象。

6.7.2.19

駕駛員所帶供貨單無工地負責人簽字的由駕駛員負責補簽，如簽不回者，經濟損失由駕駛員自負。

6.7.2.20

收車必須由車隊長批準方可收車，收車后必須及時將供貨單交給核算員，如有違反者每次罰款50元，車隊長100元。

6.7.2.21

收車后對車輛全面檢查，保證次日正常運行，如有違規者每次罰款30元。

6.7.2.22

駕駛員丟失車輛配備的工具按原價賠償。

6.7.2.23

駕駛員因違章造成車輛損壞人員傷亡的，一切后果由駕駛員自負。

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END

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第四篇：混凝土攪拌站企業實驗室各類管理制度

混凝土出廠檢驗員崗位職責

1、熟練掌握混凝土拌和物性能試驗方法。

2、負責混凝土出廠質量檢驗，發現混凝土和易性出現波動及時報告值班控制員進行調整。

3、負責檢查每車送貨單的正確性主要是強度等級和坍落度。

4、負責通知試驗工對混凝土進行取樣、坍落度測試、容重測試和成型。對大體積混凝土或有特殊要求的工程混凝土還要進行溫度測試。

5、密切配合好本班相關工作人員，作好交接班記錄，交接班不清或接班人未到不允許下班。

6、完成領導交辦的其它任務。

交貨檢驗員崗位職責

1、了解混凝土相關的國家標準、規范。

2、負責現場服務信息反饋，主動與工地相關技術人員溝通。

3、負責現場混凝土測溫、坍落度測試，并及時將混凝土質量情況向值班控制人員反饋。

4、負責按規定要求對現場混凝土進行坍落度調整，并做好相關溝通工作。

5、負責協助客戶進行混凝土試件成型以及施工注意事項的溝通。

6、負責協助生產調度，及時將現場路況、供貨速度等生產運輸情況反饋給生產部調度。

7、負責作好現場混凝土質量情況記錄以及施工方對混凝土意見的信息記錄。

8、完成領導交辦的其它任務。

資料員崗位職責

1、根據現有試驗資料，按“生產任務通知單”要求，及時打印技術資料，并提供給需方。

2、向需方補報的28d齡期試驗報告，應在試驗結束后十天內提出 并移交經營部，由經營部送到需方。

3、負責及時收集并保存原材料的出廠合格證和檢驗報告。

4、認真復核打印的每一份試驗報告，保證試驗數據、結論與原始記錄相一致。

5、負責各種文件和資料以及質量記錄的整理、歸檔和保存，不得隨意辦理借閱、復制手續。

6、需銷毀過期文件和資料及質量記錄時，應提出書面申請，經試驗室主任批準后，方可處置。

7、負責按月進行混凝土抗壓強度的統計評定工作，并報送主任和質量負責人。

8、拒絕無關人員隨意進入資料室。抽樣人員崗位職責

1、嚴恪按照有關規范、標準認真抽取試樣，按時完成受檢產品的抽樣任務。

2、產品質量檢驗記錄必須填寫準確、工整。

3、負責樣品的包裝、運輸和樣品的入庫、4、對所有樣品的代表性、真實性負責。

5、承辦試驗室領導交給的其他任務。交接工作.樣品管理員崗位職責

1、負責抽(送)樣樣品的登記、編號、留樣、發放和處理工作。

2、嚴格按照有關規定期限保存樣品，做好登記和處理工作。

3、對保存樣品的失真、丟失和保管不善負責。

4、保持樣品的清潔衛生，做好防潮、防火、防盜工作。

5、銷毀過期樣品時，應請示質量負責人批準。實驗室儀器設備操作規程

一、使用儀器設備時，要認真閱讀技術說明書，熟悉技術指標、工作性能、使用方法、注意事項，嚴格遵照儀器使用說明書的規定步驟進行操作。

二、初次使用儀器設備人員，必須在熟練人員指導下進行操作，熟練掌握后方可進行獨立操作。

三、實驗時使用的儀器設備及器材，要布局合理，擺放整齊，便于操作，觀察及記錄等。

四、電子儀器設備通電前，確保供電電壓符合儀器設備規定輸入電壓值，配有三線電源插頭的儀器設備，必須插入帶有保護接地供電插座中，保證安全。

五、使用儀器設備時，其輸入信號或外接負載應限制在規定范圍之內，禁止超載運行。

六、有些儀器設備不宜在磁場或電場中操作使用，必須采取屏蔽措施，防止儀器設備損壞或降低測量精度。

七、機械類儀器設備，使用前必須進行空載運轉確保無故障后方可加載使用。用前潤滑，用后擦試干凈，注意日常維護、保養。

八、儀器設備不準隨意拆改或解體使用，確因需要開發新功能或改造更新等，需按分級管理權限，履行審批手續后再實施。

九、經常進行儀器設備的保養與維護，并存放在干燥通風之處，待用時間過長儀器設備，應定期通電開機，防止潮霉損壞儀器設備其零部件。原材料進場管理制度

1、原材料進廠后，材料科須書面通知試驗室并協助取樣，通知中要填寫材料名稱，產地、數量、規格、通知編號等，由試驗室根據通知內容作相應試驗，并將試驗報告單及時發至材料科、質檢科。對不合格的原材料，必須由主管試驗室的總工程師提出處理意見。

2、水泥進廠時必須有出廠合格證。材料科根據水泥品種、標號、數量書面通知試驗室并協助取樣。

3、集料進廠必須逐車驗收、目測不合格的集料應予以拒收。材料科應根據集料品種、產地和數量書面通知試驗室并協助取樣。

4、粉煤灰進廠時必須有出廠合格證，材料科應根據粉煤灰產地和數量書面通知試驗室并協助取樣。

5、砼外加劑生產廠家必須具備北京市政府的“三證一書”。進廠時必須有出廠合格證。

6、選用外加劑必須符合：《GB8076-1997》中有關規定。

7、外加劑摻量及水泥適應性應按《DBJ01-10-93》中規定通過試驗確定。

8、外加劑進廠后應按其包裝核對產品出廠合格證，驗證其生產廠家、品種、包裝、重量、出廠日期、色澤、狀態等，其必試項目包括：減水率、凝結時間、鋼筋銹蝕、抗壓強度比，必要時做抗滲、凍融循環、含堿試驗等，或按外加劑性能檢查其相應項目。

9、選用外加劑必須嚴格進行試配，未經試配不得使用。使用前還應進行質量檢查，以防變質和錯用。

10、原材料進廠后，均應加強保管，防止材料混雜、變質。

混凝土生產管理制度

1、沒有混凝土攪拌站站長或項目經理部下達的生產指令不得開機。

2、沒有取得項目部的許可不得擅自停止生產或停產維修。

3、準確輸入配合比；認真復驗錄入所有數據，經試驗人員、操作員經確認無誤后簽字備案，方可生產。

4、嚴格按配合比生產，沒有試驗室試驗人員書面指令，任何人不準隨意增減原材料、外加劑及用水量。攪拌時間視混凝土狀態，未經試驗人員同意不得隨意增減。

5、生產中，應密切觀察計量是否準確，超過規定誤差應及時調整落差。所有計量在空載時，應處于極小值的范圍內。計量系統出現其它異常情況必須及時匯報處理。

6、水泥、外加劑、水誤差不能超過1%，發現水泥、外加劑質量不夠時，應及時查找絞龍是否堵塞，并及時排除，集料誤差不能超2%，當誤差超標時應及時查找原因并手動補償和記錄。

7、卸料時，出料口與罐車進料口應對齊，杜絕卸料遺漏。

8、作業結束，關閉以下開關：

①水泵電源開關；②主機電源開關；③總控開關；④添加劑泵開關； ⑤空壓機開關；

9、作業完成后在兩小時內，將主機所有接觸混凝土部位清洗干凈，不準出現累積一段時間突擊清理現象。

10、混凝土生產中出現停電，立即手動卸料，并清洗相關部位。

11、每次正式生產啟動設備前必須與維修人員協調配合，第一次打鈴時長不少于10秒，經維修人員確認各機械工作部位無人并不存在事故障礙時，通話告知而后打第二次鈴，應不少于6秒鐘。間停6秒鐘后設備方可運轉。

12、按設備說明書、規范規定要求定期對攪拌站的各種電子稱量設備進行標定效驗（先用標準砝碼標定，最后再實物稱量），看看計量誤差是否符合要求規定并做好記錄，標定時應通知試驗人員同時標定。

生產設備維護保養制度

1、每次工作完畢后，應清理保養項目：

①清理攪拌罐壁內外積灰，卸料口處，攪拌軸及卸料門上的混凝土殘物，用水將這些地方沖洗干凈，必要時可放入少量的石子和水攪拌數分鐘后放出。用水清洗車、附加劑箱及其他系統。

②冰凍季節，工作結束應放盡水泵、附加劑泵、水箱、附加劑箱，水、附加劑管路中的殘留水、附加劑，以防損壞泵及其管路，并啟動水泵及附加劑泵運轉1-2分鐘。

2、每周檢查保養項目：

①手動油泵是否需要加注潤滑脂；

②各潤滑點必須進行潤滑工作；

③檢查葉片、刮板、攪拌臂等的磨損情況必要時調整間隙或更換；

④檢查振動器聯接螺栓有無松動現象；

⑤檢查空壓機曲軸箱內潤滑油質量，必要時進行更換；

⑥檢查電器中的接觸器，中間繼電器靜動觸頭是否損壞和燒壞；

3、定期檢查保養項目檢查卸料門的密封間隙，當間隙太大時應進行調整，密封間隙一般在2mm左右。

①葉片一般在尚可調節（包括轉180℃后重新調整）的情況下繼續使用。當襯板固定沉頭螺釘露出襯板表面時應進行更換襯板；

②檢查減速器潤滑是否變質，或少于規定要求，必要時加注或更換；

③檢查大齒輪磨； ④壞損情況；

⑤對供水、附加劑系統作檢查不得有泄漏現象；

⑥配套部件，如電動機、齒輪減速機、氣缸、振動器、空氣過濾器等按常規和參照廠家的使用說明書要求進行保養維修；

⑦攪拌站，半年應保養一次，檢查所有螺栓連接部分的可靠性，大修期一般在工作4000小時左右應大修一次。

4、上料皮帶機的維修與保養：

①減速電機的內部加裝150號合成極壓工業齒輪油，注油量一定要嚴格按照銘牌中的數值。油量過多或過少都會影響電動滾筒的效率和正常運轉。電動滾筒在工作200-300小時之后更換滾筒，以后每隔500小時換油一次，換油時應將兩個油塞旋開，并且旋轉滾筒，使之處于最低位置，直至減速電機內部油全部放完為止。

②尾部張緊滾筒的軸承室內注入ZG-5鈣級潤滑脂，并在絲杠上涂以潤滑脂。每個臺班以后，應及時清理膠帶底面、托輥及滾筒表面的殘留物。注意：膠帶機必須在空載狀態下啟動，否則有損壞激素電機的危險!

實驗工作質量管理制度 1.試驗人員必須經國家(地方)主管部門考試合，經本公司領導確認后方能持證上崗。承擔相應的管理、試驗工作。

2.嚴格執行國家、行業和地方辦法的試驗標準及有關的規范、規程、技術文件等。

3.所有試驗人員部要認真執行崗位責任制，嚴格依照試驗操作規程進行各項試驗，認真分析、計算、復核，保證試驗結果的準確性。4.實驗報告必須做到數據準確可靠，結論符合規定要求，資料齊全，字跡清晰，實驗報告必須執行三級審核制并加蓋試驗室檢驗公章方能生效。

5.嚴格控制各項操作間的溫、濕度，并做好記錄。

原始記錄管理制度

1.原始記錄的內容包括：檢測樣品的名稱，樣品的編號，收樣日期、檢測日期和檢測完成日期，檢測項目和方法，檢測儀器名稱、型號，儀器檢測條件，必須的檢測環境條件，檢測過程中所出現的現象的觀察記錄，檢測原始記錄的計算及數據處理結果，檢測人員和校驗人員簽名等內容。

2.原始記錄必須用鋼筆或中性筆填寫，原始記錄中對每次實驗中的可變因素，要求手工填寫，不允許打印。

3.中心統一印制檢測原始記錄表，檢測人員在檢測過程中必須按上述內容書寫，字跡清晰，易于辨認。

4.檢測記錄如有錯誤，應在錯誤處劃兩條橫線，在其右上方寫下正確數據并加蓋檢測員名章確認，不允許隨意涂改和刪減原始記錄，也不允許在其它紙張上記錄后在重新抄寫。

5.實驗過程中儀器所做樣品的圖表，儀器實驗條件，標準曲線，曲線方程等原始數據應作為原始數據保存。

6.原始記錄必須經校驗人審查無誤后，簽字確認。

7.原始記錄必須經同室的檢測人員、檢測室技術負責人校核簽字后，送交中心業務辦公室，由中心授權簽字人簽字并由業務辦公室存檔保存。

8.原始記錄在業務辦公室存檔保存三年。

實驗儀器、設備使用管理制度

1、儀器設備的購置計劃由室主任提出，向公司領導申報批準后，選擇國家和建設部指定的試驗設備生產廠家進行采購。

2、對新購進的儀器設備，至少有兩人進行開箱驗收，并填寫開箱記錄，若存在質量問題，應及時與生產廠家聯系包修或退貨。應盡快建立設備檔案、臺帳、卡片。

3、儀器設備必須按周期進行送檢或自校，經檢定、校驗合格后方準繼續使用，并分別貼上綠色合格證或黃色準用證，停用設備貼紅色停用證。檢定證書應及時裝入設備檔案。

4、儀器設備保管人會同有關使用人根據說明書的要求制定操作規程，并嚴格按操作規程使用。

5、使用精密貴重、大型儀器設備均須通過有關業務部門培訓，考核合格后方準使用。

6、使用儀器設備前后，使用人員必須檢查儀器是否完好正常，使用后應斷電清掃干凈，并填寫使用記錄。

7、儀器設備在使用時發生故障或有異常情況，應立即停止使用，及時通知維修人員維修，維修完畢正常，或經計量檢定合格后方準恢復使用，并填寫維修記錄。

8、檢測儀器不得挪作他用，不得將其從事與檢測無關的其他工作。試驗檢測報告審核簽發制度

l、試驗人員應根據實際檢測情況填寫試驗原始記錄，采用監理工程師或業主統一規定的格式，原始記錄應包含足夠信息，以保證其可溯性，主檢人員在原始記錄上簽字。

2、試驗檢測記錄、報告必須用黑水筆填寫，字跡清晰，其中數字保留要與試驗規程一致。檢測工程師負責對原始記錄進行復合，符合內容包括引用標準的正確性、試驗工作的規范性、檢測結果的真實性和數據運算的準確性、復合完畢后應簽字確認。

3、所有試驗檢測記錄不能有空白，沒用內容地填“/”。

4、試驗報告編號規則，報試驗室負責人審批后，按規則為每份試驗報告賦予唯一編號，編號應保持連續，應按表格設計要求填寫，簽字齊全。

5、試驗檢測記錄更改時，更改人必須在表中備注處或更改內容附近簽字或加蓋更改人章。

6、檢測工程師負責對試驗報告的審核。試驗室主任簽發，試驗室保留一份，發出一份，發出的報告份數不夠經批準后可以復印。

7、試驗報告及其復印件加蓋試驗室章后生效。

8、資料員應及時對簽發完成的實驗報告進行歸襠整理。

標準養護室管理制度

1、試驗室每天應有專人負責標養室溫濕度的記錄，保證標準養護室的條件符合：溫度20±2℃，相對濕度大于95%。

2、標養室內安放自來水管，高溫季節采用噴水霧方法降溫，冬季養護室除有暖氣外，還應采用噴熱水的方法保證符合要求。

3、一般情況下，測溫濕度時間為8：30，16：00，在天氣反常情況下，增加觀測次數，發現異常時及時采取有效措施。

4、試塊送養和試壓時，要輕拿輕放，不得碰損試塊棱角。

5、標養間試塊應有規律地擺放。編號向外，以方便辨認。試塊之間必須有1-2cm距離。

6、保證養護室的衛生條件，隨時清理殘渣。

7、要求水泥養護池水溫20±1℃，試件之間間隔或試體上表面的水深不得小于5mm。水泥養護池測溫時間同砼標養間的測溫時間。

樣品保管制度

1、樣品上有明顯的標識，分門別類存放，確保不錯樣、不混樣、不丟失、不變質、不改變其性能。

2、樣品保管應做到帳、物相符。

3、樣品檢驗后處理：(1)破壞性樣品不保存。

(2)有特殊要求的樣品按有關規定處理。

對比檢驗制度

為確保我廠檢驗能力及水平與國家建筑工程質量技術監督檢驗中心的檢驗能力及水平相同或相近，確保產品質量穩定合格，做如下規定：

一、每年一次，由質檢部的檢驗員按產品檢驗標準進行取樣，取樣時要取兩份樣品。二、一份樣品現場包裝后，郵寄或直接送到國家建筑工程產品技術質量監督檢驗中心或其他國家法定檢測機構進行委托檢驗。三、一份樣品由質檢部門進行出廠檢驗的物理性能檢驗，并把檢驗結果填寫在《成品對比檢驗記錄》表中。

四、把委托檢驗和我廠自檢的結果對比《成品對比檢驗記錄》，并填寫以確保我廠的自檢能力和水平是否和國家的檢驗水平相同或相近。并對每一單項的實測值進行誤差分析，必要時對檢驗設備進行校準，確保檢驗能力。混凝土配合比設計管理制度

1、混凝土配合比應根據《普通混凝土配合比設計規程》JGJ55-2011的規定以及國家現行有關標準、規范的規定進行設計。

2、混凝土的配合比應根據原材料性能及混凝土的技術要求進行計算，并以試配結果調整后確定。

3、根據本單位常用的材料，設計出常用的混凝土配合比備用；在使用過程中，應根據原材料情況及混凝土質量檢驗的結果予以調整、但遇到下列情況之一時，應重新進行配合比設計：

（1）對混凝土性能指標有特殊要求時；

（2）水泥、外加劑或礦物摻合料品種、質量有顯著變化時；（3）該配合比的混凝土生產間斷半年以上時。

4、為保證配合比的適應性和可靠性，常用的混凝土配合比每月至少驗證三次。

5、混凝土配合比在使用過程中，應根據混凝土出廠檢驗結果及時進行統計分析，必要時應進行調整。

6、有關混凝土配合比設計的計算書、試配調整及相關的實驗記錄、原材料實驗記錄、常用配合比的驗證記錄等，必須完整齊全，及時歸檔備查。

委托試驗管理制度

1、項目試驗室的委托試驗包括兩個方面:一是本實驗室因人員、設備等原因無法進行的實驗項目，需委托外單位進行檢測實驗（簡稱外委），一般包括水泥物理和化學實驗、粉煤灰化學分析實驗，沙石料檢驗，外加劑檢驗等；二是兄弟單位無力進行，而本實驗室又能做的實驗，應接受委托實驗。

2、委托試驗應填寫“委托試驗單”一式兩份，并建立委托實驗臺賬。

3、外委應選擇有資質能力的單位，并征得監理工程師認可，或監理工程師指定的單位。

4、委托試驗需經項目總工程師的批準。

5、領取外委試驗結果時，需驗明結果是否符合委托要求，實驗項目和數據是否齊全。

6、接收外單位委托實驗時，應檢查樣品和委托單位是否相符，對不符合有關要求的樣品（如數量不足，試件不規則等）不予接收。

7、對外單位委托試驗的樣品，一般應保留一份，以備有爭議時復檢。

8、發送委托實驗結果時，應進行登記簽收。商品混凝土質量監督檢查制度1、2、為加強對本公司所生產的混凝土的質量控制，滿足用戶要求，保證工作質量，特制定本監督、檢查制度。

本公司的質量監督、檢查工作，由質量檢驗科負責。質檢科受總工程師領導，負責監督、檢查試驗室是否進行了應該進行的各項試驗工作；監督、檢查攪拌機操作人員的工作質量。此外，質檢科應監督混凝土運送過程中，可能出現的有損質量的各種行為。

3、質檢科人員的配備，應能滿足工作的需要，只要攪拌機在進行生產（包括夜班生產），質檢科就要配備檢查員隨班檢查。檢驗人員應具有“以防為主”的指導思想，杜絕可能發生的一切質量事故。

4、在攪拌機開始攪拌混凝土前，質量檢驗員應先巡視砂、石堆放場地一次，檢查當班生產所用砂石是否有不符合要求的異常現象。如果發現砂、石有質量問題，應及時通知主管生產的經營科，采取措施予以解決后，方許攪拌機開始攪拌。攪拌機在連續生產期間，質檢員每隔一小時，應巡視砂、石料場一次，以發現可能出現的各種質量問題，并通知有關人員予以解決。“異常現象”包括：石子中石粉含量偏大，針、片狀顆粒偏多，砂石中含泥量和泥塊含量偏大，砂石中有影響正常運轉的磚頭、大石塊、鋼筋、鐵塊、塑料袋、編織袋、水泥袋等雜物。此外，如發現有附近村里的小孩爬上料堆，質檢員應代行安全員的職責，予以禁止，防止發生人身事故。

5、在攪拌機開始攪拌混凝土前，質檢員應檢查各水泥筒倉所標明的水泥標號、生產廠家、水泥品種是否與操作室執行配合比通知單中所規定的材料相符，防止攪拌機操作人員用錯水泥。在攪拌機卸出第一罐砼以前，質檢員應檢查罐車內的水是否已經全部排出。

6、質檢人員應組織混凝土的開盤檢查。攪拌每一項任務的第一罐混凝土時，質檢人員必須檢查攪拌機計量的各種材料量是否與配合比單的規定量相符。試驗室應參加開盤鑒定。攪拌第一罐砼后，由質檢人員測定其坍落度，如果坍落度實測值不理想，在試驗人員當場調整配合比以后，攪拌機操作人員重新設定各種材料用量，再攪拌第二罐砼。第二罐混凝土出料后，重新由質檢員進行測定，直到坍落度實測值合適為止。質檢員應做好開盤鑒定記錄。

7、每半個臺班內，質檢科應對當班生產的各種等級的混凝土拌合物最少測定一次坍落度，并做好記錄。發現異常情況，及時通知試驗室處理。每半個臺班內，質檢員至少去操作室兩次，檢查其計量情況。對當班生產的每個等級砼的計量情況均需檢查，并做好記錄。發現問題及時通知攪拌機操作人員糾正。每月對罐車所裝砼應至少地用地秤檢測一次，并做好記錄。發現計量誤差較大時，應及時向廠技術部門反映。對于外加劑，每半個臺班檢查一次，發現濃度不勻時，應及時通知攪拌機帶頭人，以便盡快解決。

8、9、質檢科應監督運送混凝土過程中可能出現的任意加水、為了辦私事隨意延長運輸時間、涮罐后不把余水倒凈就準備裝砼入罐車的違規行為。

質檢員在第二罐砼運到現場前到達澆筑地點，應針對混凝土質量問題與顧客方代表辦好交接手續（必要時進行坍落度試驗）。在現場如發現施工單位違章施工，且有可能使本公司卷入質量糾紛時，應向對方提出，以防止將來可能因質量問題而出現與本公司扯皮的現象，回站后及時向本公司技術領導匯報。此外，質檢員應檢查顧客方試驗人員制作、管理砼試塊的情況，促使其所制作的試塊具有代表性，且標養情況符合要求。

10、質檢員應向工地施工技術人員提出：砼澆灌作業完成后，應在其外露表面加覆蓋物，以防止表面開裂。

11、質檢科負責向用戶提供商品砼出廠合格證。

12、質檢科應根據北京市《商品混凝土質量管理規程》的規定，完善并管理好與混凝土質量有關的資料和報表。事故分析報告制度

1、實驗過程中發生下列情況之一者，按事故處理。（1）式樣丟失或損壞。

（2）實驗報告丟失，原始記錄丟失或失密。

（3）由于人員、實驗儀器和設備、實驗條件不符合試驗工作要求；檢驗方法錯誤；采用錯誤判斷標準等，造成的試驗結論錯誤。（4）試驗過程發生人身傷亡。

2、凡違反本細則的規定而造成的事故均為責任事故，事故等級按有關文件分類。

3、一般重大事故發生后，應立即采取有效措施防止事態擴大，搶救傷員，保護現場，報告項目部。

4、事故發生兩日內，由發生事故填寫事故報告單，逐級上報。

工程技術資料管理

1、應長期保存的資料有:（1）國家、地區部門有關試驗，檢測工作的政策，法規文件國家標準ISO標準等；

（2）混凝土任務單、報告，各項原材料實驗報告；（3）試驗、檢測規程、規范、細則、儀器設備的操作規程和方法；

（4）儀器設備的說明書、檢定合格證及其它的技術檔案；（5）儀器設備的明細資料；

2、檢測人員須借閱資料，要辦理借閱手續，未經試驗室領導同意，不得隨意復制試驗，檢測報告，原始記錄。

3、資料員應嚴格遵守技術保密制度，未經同意，不得向與試驗檢測無關的人員借出技術資料。

4、超過保存期的資料須填寫“技術資料銷毀登記表”，經批準后才能銷毀。混凝土車輛運輸管理制度

一、司機要經常對車輛進行檢查、保養，使車輛保持良好的技術狀況，并對發現的問題協助本項目部汽車修理工一同認真處理，嚴禁隱瞞車輛故障而進行裝料。裝料前必須對車輛進行一些常規檢查，如油料是否足夠、輪胎是否完好、拌筒里的清洗水是否倒干凈等，如因司機原因造成混凝土的質量問題，應由司機負全部責任。

二、司機要經培訓熟識混凝土性能，運輸途中不得私自載客和載貨，行使路線須以工作目的地為準，盡量縮短運輸時間。

三、混凝土澆筑前后，不得隨意加水。在運輸過程中，應確保混凝土運至澆筑地點后，不離析、不分層、組成成分不發生變化，并能保證施工所必需的坍落度。如混凝土拌合物出現離析或分層現象，應對拌合物進行二次攪拌；

四、混凝土運到澆筑地點后，應檢測其坍落度，所測坍落度應符合設計要求和國家有關標準，且其允許偏差符合有關規定；

五、混凝土從攪拌時間起至卸料結束，一般要求在1.5h內完成，運輸時間不宜超過2h；

六、攪拌運輸車的工作轉速須在以下范圍: 進料: 6--10r.p.m ；混合攪拌:6--10r.p.m； 攪動:0.7--3r.p.m 攪動行使:0.7--3r.p.m。

第五篇：公司各項基本管理制度

公司各項基本管理制度

第一部分 總則

第一條 為加強公司管理，明確公司內部管理職責，使各項管理工作更加標準化、制度化和規范化，結合實際情況，特制訂本制度。

第二條 為維護公司良好形象，切合公司實際，根據不同的制度內容編寫相應的規范化要求，力求使公司各項工作都有章可循、有法可依，保證公司的辦公事務有效開展本制度適用于公司所有成員并嚴格遵守各項規定，明確要求，規范行為，創造良好的企業文化氛圍。

第三條 公司人員應明確各項工作職責，簡化辦理流程，做到每周有計劃、每月有總結的工作目標，并規范公司財務報銷制度,倡導一切以業務為重的指導思想，合理控制費用支出。

第二部分 辦公室人事行政管理

一、基本行為規范

（一）本公司各級員工應遵守本公司一切規章及公告。

（二）新聘用人員員工錄用前應辦理報到手續，試用期為一個月，期滿合格 者方予錄用為正式員工，并按規定時間上班。員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時停止使用。

（三）本公司員工應接受上級主管的指揮與監督，不得違抗，如有意見應于事前述明核辦。

（四）本公司員工應尊重公司信譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經許可，不得對外發表，除辦理本公司指定任務外，不得擅用本公司名義。

（五）本公司員工不得經營或出資與本公司類似及職務上有關的事業或兼任公司以外的職務，但經總經理核準者不在此限。

（六）本公司員工應盡忠職守，并保守業務上的一切機密。

（七）本公司員工執行職務時，應力求切實，不得畏難規避，互相推諉或故稽延。

（八）本公司員工處理業務，應有成本觀念，對一切公物應加愛護，公物非經許可，不得私自攜出。

（九）本公司員工對外接洽事項，應態度謙和，不得有驕傲滿足以損害本公司名譽的行為。

（十）本公司員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風紀情事。

二、辦公秩序

（一）工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序。

（二）職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區內的衛 生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

（三）發現辦公設備（包括通訊、照明、電腦、建筑等）損壞或發生故障時，員工應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。

（四）個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。處理，事后分別報告。如遇其職權不能處理的，應立即呈報并請示主管領導辦理。

三、接待管理及衛生

（一）公司員工應儀表整潔、大方，接待人員要以主動、熱情、禮貌為原則，以禮相待，在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注釋對方，微笑應答，并用語規范，用普通話，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待。

（二）接待人員問清來者意圖，引領其見所需見的人員，并奉上茶水，做好一系列的后續工作。流程設計：接待來訪人員→詢問來意，需要找的人→通知被訪者→引領會見→奉上茶水→送客→整理客人走后清潔

（三）接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

（四）由辦公室管理人員不定時對衛生（死角）進行維護和清理，做好對地面進行整潔，茶水供應，洗手間的整潔和其他日常用品供應等工作。

四、其他事務

（一）負責名片制作、收發傳真等其他事務。

（二）負責公司文書的檔案、打印、復印工作。

（三）負責樹木花卉的養護工作。

（四）協助其他部門工作，完成上級交代的其他任務。

五、值班、請假、休班管理規定

（一）上班時間為上午8時起至下午5時止，中午12時至下午1時為休息用餐時間(作息時間隨季節時間的變更而變更，另行通知)。

（二）每月滿勤為26天，每周六、日輪流休息一天，要安排有一人值班，節假日值班安排另行通知。

（三）有事請假必須要填寫請假條，經部門經理批準簽字報辦公室后方能休班。

（四）本公司員工因業務需要加班者，應依加班管理辦法規定辦理，加班管理辦 法另訂。

第三部分 財務報銷流程及各項制度

目的：為加強公司財務管理，控制費用開支，本著精打細算、勤儉節約、有利工作的原則，根據公司實際情況，特制定以下制度。

一、支款、報銷及申購流程

（一）每月1號、11號、21號之前各部門（工程項目）填寫用款用料計劃表，報辦公室匯總審核總經理簽字審批后由財務支出，并下達各單位費用材料開支指標，預支款項目和金額必須真實填寫。

（二）如有特殊情況，由經辦人先予以墊付，等填寫現金支出計劃表總經理簽字后再給予報銷。

（三）借（預支）款必須統一填寫正規格式借據，并由借款人，總經理簽字。

（四）各項預支款金額超過5000元應提前一天通知財務部備款。

（五）現金報銷需填制報銷憑證，按憑證內容要求在“摘要”處填寫報銷內容及金額，根據費用性質填寫對應單據；嚴格按單據要求項目認真寫，注明附件張數；金額大小寫須完全一致（不得涂改）；簡述費用內容或事由，由部門經理、審核人員、總經理審核簽字后交財務核報。

（六）報銷人必須取得相應的合法票據(相關規定見發票管理制度),且發票背面有經辦人簽名。

（七）申購物品須事先填制物品申購單，經部門經理、辦公室簽字后交財務部，未經審批，擅自購買者不得報銷。財務人員審核時應對照已收到的申購單。購買物品原則上由辦公室辦理，專業用品自行購買后至辦公室辦理登記后財務核報。

二、各項費用報銷規定

（一）行政辦公費及低值易耗品采購

1、行政部根據計劃統一采購、驗收、入庫，根據發票、入庫單報銷。

2、各部門急需或特殊的辦公用品，經批準，可自行購買：

（二）培訓費

員工參加有關于本職工作的進修需經部門經理、總經理同意，并至管

理部登記備案，所發生培訓費用按公司制定有關規定予以報銷。

（三）手機費

凡公司員工領用手機每月月租控制在規定金額以下（根據崗位不同，報銷金額不同，另訂），超出部分由領用人自行承擔，遇特殊情況需提高額度，應填制特批單，經總經理批準。

（四）業務招待費

1、因工作需要招待客戶或贈送禮品，報總經理審核簽字后交財務部，財務人員審核時應對照已收到的特批單。員工因工作需要所支付的業務招待費在報銷時須向部門經理、審核人員主動說明，并由經辦人及部門經理在該張發票背后簽字。

2、應酬應事先申請并得到批準，根據公司對外接待辦法文件中規定的接待標準接待。原則上不允許先斬后奏，因特殊原因無法事先辦理的，事后須及時報告有關領導。

3、應酬一般在定點酒店、賓館進行。一般在簽單卡簽字后按月結算，不得擅自在它處或用現金結算。

（五）車輛使用費

1、車輛使用費包括汽油費、維修費、路橋費、泊車費、駕駛員補貼。

2、行政部在掌握車輛維護、用車、油耗情況基礎上，制定當月車輛費用開支計劃。

3、油費報銷，需由駕駛員在發票背面注明行車起始路程，由行政部根據里程表、耗油標準、加油時間、數量、用車記錄復核，辦公室簽字驗核。

4、路橋費、洗車費由駕駛員每月匯總報銷一次，由辦公室根據派車記錄復核，經辦公室主任簽字驗核。

5、車輛維修前須提出書面報告，說明原因和預計費用，報銷時在發票上列明詳細費用清單，由辦公室根據車輛維修情況復核，經辦公室主任簽字驗核。

6、駕駛員行車補助按加班標準計算，每月在工資中列支發放。

（六）交通、餐費補助

1、員工外勤每天交通費標準按公司補貼津貼標準，經批準可乘坐出租車并報銷。凡公司派車和乘坐出租車，均不報銷外勤交通費。交通補貼在員工工資中發放。

2、員工因工作需要不能回公司就餐的，可憑發票每人每餐補助10元。外出聯系工作，應乘坐公交車輛，按實報銷，若有特殊情況，經部門經理事先同意方可乘坐出租車輛，報銷時須在發票上寫明出發地、目的地。

（七）其他專項支出報銷制度及流程

1、費用范圍：其他專項支出包括其他所有專門立項的費用（含咨詢顧問、廣告及宣傳活動費、公司員工活動費用、辦公室裝修及其他專項費用）支出。

2、費用標準：此類費用一般金額較大，由主管部門經理根據實際需要向總經理提交請示報告（含項目可行性分析、費用預算及相關收益預測表等）。

（八）凡公司計劃外開支，一律最后報總經理審批。購買后，提交發票、實物，經辦公室查驗入庫及報銷。

三 印章及發票管理制度

目的：為保證公章和發票使用的合法性、嚴肅性和可靠性，杜絕違法行為，維護公司利益，特制訂本管理制度。

（一）印章的使用

1、公司公章由總經理辦公室主任負責保管，專用章由各部門主管保管。

2、各部門（申請人）有需蓋公章的文件、通知等，須先到辦公室處領取并填寫《印章使用申請表》，經總經理批準簽字，主管核準后，連同經審核的文件文稿等交監印人用印簽定《印章使用登記薄》備案并接受相應的責權告知。辦公室需將《印章使用申請表》與《印章使用登記薄》同期留檔。

3、公司嚴禁公章、合同章、財務章、法人私章獨立帶離公司使用，因此保管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用時，需與辦事人一同前往或指派代表一同前往。因異地執行重大項目或完成重要業務，需要攜帶公司印章出差的，須經公司總經理審批并及時歸還。如遇要辦理工商等年檢等事務，需將表格帶回公司蓋章。

3、監印人對未經核準文件，不得擅自用印，違者受處。

4、印章遺失時除立即向上級報備外，并應依法公告作廢。

5、公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢，存檔。

6、公司一般不允許開具空白介紹信，證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時，必須經總經理簽字批條方可開出，持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途，未使用的必須交回。

7、如遇個人需開具個人相關證明，需由部門負責人以上擔保簽批后方能使用，但如涉及到個人經濟擔保與證明時，原則上一律不予證明，其不良結果由簽 批人與保管人以情節共同負責。

8、蓋章后出現的意外情況由批準人負責，所有印章的使用，必須嚴格執行公司的公章使用章程，做好申請和使用登記。公司印章只適用于與公司相關業務，不得從事有損公司利益之行為，印章使用申請人及管理負責人要嚴格按照上述規定申請使用印章，如出現問題，后果自負。給公司造成重大損失的，公司將依法追究其法律責任。

（二）發票的使用

1、收款時需給對方開具三聯式收據，一聯留底，一聯交由客戶，一聯交由財務，作為入帳依據。

2、發票是財務收支的合法憑證之一，凡需領用發票的部門（個人），必須辦理領用登記手續。

3、發票只限在本公司合法經營范圍內使用，不準轉借、轉讓和為他人代開發票。

4、負責管理各類發票的員工，按各使用部門建立登記冊，嚴格領用，保管和繳銷手續。

5、對已經用過的發票存根，應按順序保管，如有錯開、錯寫，必須作廢，并保持原發票的完整內容。

6、未使用過的發票如果有遺失，必須認真查明原因進行嚴肅處理，報有關部門和稅務局備案，同時登報聲明作廢。

7、使用發票時需檢查有無缺號、缺聯，如有問題應及時處理，填寫發票后，必須加蓋收款單位“財務專用章”和經辦人的簽字或加蓋印章。

8、管理和使用發票的人員，必須認真遵守規定，不許偽造、買賣、涂改、撕毀和弄虛作假，凡違反規定的，根據不同情節，移交司法機關處理。

第四部分 項目（工地）工程質量、進度及回款制度

（一）工程項目部要做到以人為本、信譽第一的原則。

（二）每周上報一次工程進度及下周工作計劃。

（三）新工程開工前做好工程量及應付款的預算。

（四）工程進行中要按合同規定做好各項催收款的回款工作，工程結束無質量問題后計算好工程量將剩余款項結清，盡量避免出現準呆賬。

（五）各工程隊長要嚴把質量關，降低各項成本。如因工程質量問題而出現的淮呆賬，由各工程隊長負責，并從績效工資中扣除。

（六）不盡事宜，另行通知。