第一篇：CNC 技術(shù)員職責與規(guī)范

CNC 技術(shù)員職責與規(guī)范 1 主要職責：

責CNC車間的機臺調(diào)試工作并跟蹤保證生產(chǎn)。范圍：

此文件只用于CNC加工車間。3 目的：

培訓新的技術(shù)員及規(guī)范現(xiàn)有調(diào)機人員的工作細節(jié)，并提升技術(shù)員的調(diào)機能力。工作規(guī)范：

1）服從車間領(lǐng)班工作安排，遵守公司的規(guī)章制度。2）禁止上班時間玩弄手機與接聽電話，不準談論與工作無關(guān)的話題及事情。

3）必須愛護公物，工具，夾具用完后按規(guī)定位置擺放。

4）每天上班按領(lǐng)班的調(diào)機通知單調(diào)試機臺。5）積極做好下一工作的準備。（備刀具，夾具，程式，調(diào)試材料等）

6）合理安排調(diào)機工作時間（如，程式更改時禁止坐等程式，可準備別的工作。等等）7）機臺上拆下的任何東西（如產(chǎn)品，夾具，刀具，扳手等）都必須經(jīng)過風槍吹干凈，不得有切削殘料，切削油帶出機臺外。8）每次更換刀具必把刀頭，鎖嘴清理干凈，拆下后的刀具交由領(lǐng)班保管，裝刀架必須擺放整齊。9）調(diào)機時刀具必須校刀擺，檢查主軸錐孔是否有渣子并清理干凈。

10）檢查程式刀號，刀補，坐標是否與機臺實際符合。

11）機器啟動時，打單節(jié)（或手輪模式），Z軸離工件安全高度時看機器殘余值是否相等。同時0倍率下刀，若有異常及時停止檢查。12）機器調(diào)試時，程式進給要更改好，機臺進給要150%運轉(zhuǎn)。防止作業(yè)員隨意調(diào)動。

13）調(diào)試時每一把刀走完后暫停，檢查是否有程式過切，是否有漏加工，開粗刀具是否有余量，光刀尺寸是否到位。有問題及時解決。14）對機臺的第一個產(chǎn)品需在機上量數(shù)，做出更改，減少報廢品。

15）機臺調(diào)試時，身體盡量避免減少進入機器里面，特殊情況下需關(guān)閉主軸拆下刀具才能進入查看。

16）調(diào)機時第一個產(chǎn)品必須檢查所有尺寸，若OK填寫檢驗記錄，送往IPQC做樣板。

17）機臺調(diào)試好后，工具需要收走，整齊擺放在指定區(qū)域。

18）作業(yè)員生產(chǎn)時，技術(shù)員對前5件產(chǎn)品必須全檢所有尺寸，以保證產(chǎn)品夾具，刀具，程式，機臺的穩(wěn)定。

19）技術(shù)員應按照圖紙要求做出第一份作業(yè)員自檢表，作業(yè)員按要求進行自檢。

20）不定時巡檢所負責調(diào)試機臺的產(chǎn)品質(zhì)量，確保穩(wěn)定生產(chǎn)。對已經(jīng)穩(wěn)定生產(chǎn)的產(chǎn)品要定時更換刀具，避免刀具超出使用壽命影響產(chǎn)品質(zhì)量。21）按領(lǐng)班的調(diào)機通知單規(guī)定的時間內(nèi)完成，若未按時完成或有無法解決的問題必須及時上報領(lǐng)班。

22）機臺調(diào)試好后，技術(shù)員要對此產(chǎn)品的刀具，程式夾具等做出記錄，同時將機臺所生產(chǎn)的上一款產(chǎn)品的圖紙，檢驗標準等收好，一起交由領(lǐng)班送入辦公室存檔。

23）兩班交接要人員到位，填寫交班表：機臺的刀具，程式，坐標以及所發(fā)生過的問題都需要交代清楚。

24）加強責任感，勇于承擔。能對自己所做的事情及會影響自己的人或事物提出意見做出改善。25）定期對技術(shù)員做出考核，評定等級。5 相關(guān)記錄

（首件樣品記錄表）

第二篇：CNC技術(shù)員職責與規(guī)范（寫寫幫推薦）

CNC技術(shù)員職責與規(guī)范主要職責：

負責CNC車間的機臺調(diào)試工作并跟蹤保證生產(chǎn)。2 范圍：

此文件只用于CNC加工車間。目的：

培訓新的技術(shù)員及規(guī)范現(xiàn)有調(diào)機人員的工作細節(jié)，并提升技術(shù)員的調(diào)機能力。

4工作規(guī)范：

1)服從車間領(lǐng)班工作安排，遵守公司的規(guī)章制度。

2)禁止上班時間玩弄手機接聽電話，不準討論與工作無關(guān)的話題及事情。

3)必須愛護公物，工具，夾具用完后按規(guī)定位置擺放。

4)每天上班按領(lǐng)班的調(diào)機通知單調(diào)試機臺。

5)積極做好下一工作的準備，（備刀具，夾具，程式，調(diào)試材料等）

6)合理安排調(diào)機工作時間（如，程式更改時禁止坐等程式，可準備別的工作。等等）

7)機臺上拆下的任何東西（如產(chǎn)品，夾具，刀具，扳手等）都必須經(jīng)過風槍吹干凈，不得有切削殘料，切削油帶出機外。

8)每次更換刀具必把刀頭，鎖嘴清理干凈，拆下后的刀具

交由領(lǐng)班保管，裝刀架必須擺放整齊。

9)調(diào)機時刀具必須校刀擺，檢查主軸錐孔是否有渣子并清理干凈。

10)檢查程式刀號，刀補，坐標是否與機臺實際符合。

11)機器啟動時，打單節(jié)，Z軸離工件安全高度時看機器殘余值是否相等。同時0倍率下刀，若有異常及時停止檢查。

12)機器調(diào)試時，程式進給要更改好，機臺進給要150%運轉(zhuǎn)。防止作業(yè)員隨意調(diào)動。

13)調(diào)機時每一把刀走完后暫停，檢查是否有程式過切，是否有漏加工，開粗刀是否有余量，光刀尺寸是否到位。有問題即使解決。

14)對機臺的第一個產(chǎn)品需在機上量數(shù)，做出更改，減少報廢品。

15)機臺調(diào)試時，身體盡量避免進入機器里面，特殊情況下需關(guān)閉主軸拆下刀具才能進入查看。

16)調(diào)機時第一個產(chǎn)品必須檢查所有尺寸，若OK填寫檢驗記錄，送往IPQC做樣板。

17)機臺調(diào)試好后，工具需收走，整齊擺放在指定區(qū)域。

18)作業(yè)員生產(chǎn)時，技術(shù)員對前5件產(chǎn)品必須全檢所有尺寸，以保證產(chǎn)品夾具，刀具，程式，機臺的穩(wěn)定。

19)技術(shù)員應按圖紙要求做出第一份作業(yè)員自檢表，作業(yè)員

按要求進行自檢。

20)不定時巡檢所負責調(diào)試機臺的產(chǎn)品質(zhì)量，確保穩(wěn)定生產(chǎn)。對已經(jīng)穩(wěn)定生產(chǎn)的產(chǎn)品要定時更換刀具，避免刀具超出使用壽命影響產(chǎn)品的質(zhì)量。

21)按領(lǐng)班的調(diào)機通知單規(guī)定的時間內(nèi)完成，若未按時完成或有無法解決的問題必須及時上報領(lǐng)班。

22)機臺調(diào)試好后，技術(shù)員要對次此產(chǎn)品的刀具，程式夾具等做出記錄，同時將機臺所生產(chǎn)的上一款產(chǎn)品的圖紙，檢驗標準等收好，一起交由領(lǐng)班送入辦公室存檔。

23)兩班交接要人員到位，填寫交班表；機臺的刀具，程式，坐標以及所發(fā)生過的問題都需要交代清楚。

24)加強責任感，勇于承擔。能對自己所做事情及會影響自己的人或事物提出意見做出改善。

25)定期對技術(shù)員作出考核，評定等級。相關(guān)記錄

《首件樣品記錄表》

第三篇：CNC車間IPQC職責與規(guī)范

IPQC職責與規(guī)范

1主要職責：

產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。主要是在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)、反饋與跟蹤問題。同時對員工的作業(yè)情況進行監(jiān)督及指導。

2范圍：

此文件只使用于CNC生產(chǎn)部。

3目的：

指導現(xiàn)場QC人員對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品檢驗。從而提高整個車間的生產(chǎn)質(zhì)量。

4作業(yè)流程及規(guī)范：

4.1 樣板的確認：

1)技術(shù)員或班組長送樣時，首先確認是否有自檢及檢驗的記錄，沒有則退回令其檢驗后再送來確認。

2)現(xiàn)場IPQC確認時也需對其檢驗的記錄進行審查，不相符合的地方要找出原因及時糾正。

3)IPQC確認產(chǎn)品尺寸OK后，還需要再送往課長或品質(zhì)主管或廠長確認此次產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是否無誤、對后工序加工生產(chǎn)有無影響。確認好后簽字并貼上標示。

4)存檔。將此樣板的所有記錄保存，做為此批次量產(chǎn)的限制樣板。

4.2首件的確認：

1)IPQC依據(jù)限制樣板和圖紙、檢驗標準進行首件確認，并記錄好實際尺寸。對不合格的首件需更改后再從新做首件。

2)多次首件都未合格時，現(xiàn)場QC要及時通知其班組長親自負責跟進并確認完成。

3)在首件過程中現(xiàn)場IPQC同時需要對作業(yè)人員進行檢驗產(chǎn)品的能力審核并對其檢驗標準、方法做出簡單培訓。4)凡是對有影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素存在時都應從新做首件。（如；換刀、換夾具、換程式、換機、換人、換料、輪班、更改機臺加工參數(shù)等）

4.3過程檢驗：

1)生產(chǎn)中作業(yè)員需每個鐘頭將加工出的產(chǎn)品送至QC檢驗臺，讓現(xiàn)場QC及時檢驗。

2)現(xiàn)場IPQC應對所有機臺加工的產(chǎn)品按檢驗標準與要求的抽檢比例進行檢驗。

3)檢驗時要注意保護產(chǎn)品的外觀，不得碰傷刮花。若產(chǎn)品毛刺大、油污重時應清理干凈后再進行檢驗。

4)現(xiàn)場IPQC應自覺熟悉CNC加工方法。對其容易產(chǎn)生忽略的問題要著重檢驗，如一些機臺一次性加工N個產(chǎn)品，那么在檢驗時應該對這N個產(chǎn)品都進行檢驗。

5)現(xiàn)場IPQC應自覺了解產(chǎn)品的加工工藝，如需要表面處理的產(chǎn)品尺寸都需要特別控制，按工藝圖紙將加工后的尺寸保持在中數(shù)，而不是尺寸偏公差的一邊。6)檢驗過程中若發(fā)現(xiàn)同一機臺生產(chǎn)的產(chǎn)品尺寸不穩(wěn)定，（如；同一個尺寸上一個產(chǎn)品走上公差，下一個產(chǎn)品走下公差。）應立即責令改正。并向課長及品質(zhì)主管反映。

7)若在檢驗時發(fā)現(xiàn)有不良品時應當立即將時間段產(chǎn)品隔離、標示。并通知其班組長進行檢驗篩選。

8)在每天下班之前應檢驗CNC各機臺所生產(chǎn)出的末件，防止不良現(xiàn)象流入下一班次。

9)現(xiàn)場QC每天需按照產(chǎn)品檢驗的質(zhì)量情況，對員工的自檢表進行審核、簽字。若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的情況，必須嚴懲決不姑息。從而督促并提升作業(yè)員的自檢能力。10)對存在影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，亦在加工的情況下時，（如；有些機臺對產(chǎn)品外觀的加工不夠亮，有些人員做事不夠謹慎、細心，有些調(diào)機員技術(shù)欠佳調(diào)試出產(chǎn)品生產(chǎn)可能不穩(wěn)定，有些材料有問題，有些新員工作業(yè)等都屬于影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素）現(xiàn)場QC應加強檢驗，及時預防不良現(xiàn)象的發(fā)生。

11)在CNC加工過程中，現(xiàn)場QC也要審查作業(yè)員的工作狀況，檢驗其是否按標準作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象應及時向當班領(lǐng)班反映，要求立即對該作業(yè)員進行教育和培訓。12)現(xiàn)場QC有權(quán)利批判對CNC加工過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量所存在的任何因素，并跟蹤直至解決完畢。

4.4檢具的保管與使用： 1)現(xiàn)場QC需提前按生產(chǎn)狀況準備檢具、圖紙等。有需要從新制作的要及時通知CNC工程幫忙解決。

2)所有生產(chǎn)需要的檢具都由QC保管。其余人員使用時到QC處登記借取，用完后及時歸還。

3)所保管的檢具應定時的檢驗保養(yǎng)，防止生銹影響檢具的精度。導致無法使用。

相關(guān)文件

《檢驗規(guī)范》=圖紙

《不合格產(chǎn)品處理流程》見IPQC流程圖 5 相關(guān)記錄

《IPQC檢驗記錄》

《作業(yè)員自檢表》

《不合格品處理單》

第四篇：CNC技術(shù)員職責與考核暫行規(guī)定

CNC技術(shù)員職責與考核暫行規(guī)定 主要職責：

負責CNC車間的機臺調(diào)試工作并跟蹤保證生產(chǎn)。范圍：

此文件只用于CNC加工車間。目的：

培訓新的技術(shù)員及規(guī)范現(xiàn)有調(diào)機人員的工作細節(jié)，并提升技術(shù)員的調(diào)機能力，將績效考核與績效工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，為全體員工營造一個公平、公開、公正的發(fā)展平臺。CNC技術(shù)員工作規(guī)范與考核方法：

1)服從車間領(lǐng)班工作安排，遵守公司的規(guī)章制度，以身作則，為其它員工做出良好的榜樣作用，具體考核方法按公司規(guī)章制度執(zhí)行。2)禁止上班時間玩弄手機，第一次口頭警告，第二次通報批評，第三次扣除績效獎金50元； 3)必須愛護公物，工具，夾具用完后按規(guī)定位置擺放，考核方法按公司相關(guān)現(xiàn)場管理制度執(zhí)行。4)每天上班按領(lǐng)班的調(diào)機通知調(diào)試機臺，不怠工；不聚眾聊天或者討論與工作無關(guān)的話題及事情，第一次發(fā)現(xiàn)通報批評，第二次扣除績效獎金50元。5)積極做好下一工作的準備，（備刀具，夾具，程式，調(diào)試材料等），不東游西逛；發(fā)現(xiàn)有故意拖延情況，除通報批評外，扣除績效獎金50元；

6)合理安排調(diào)機工作時間（如，程式更改時禁止坐等程式，可準備別的工作，或者主動要求分配工作等等），如有違反，除通報批評外，每次扣除績效獎金50元；

7)機臺上拆下的任何東西（如產(chǎn)品，夾具，刀具，扳手等）都必須經(jīng)過風槍吹干凈，不得有切削殘料，切削油帶出機外，如有違反，除通報批評外，每次扣除績效獎金50元；

8)每次更換刀具必把刀頭，鎖嘴清理干凈，拆下后的刀具交由領(lǐng)班保管，裝刀架必須擺放整齊，如有違反，除通報批評外和按公司現(xiàn)場管理制度處罰外，加重扣除績效獎金50元；

所涉開工車間現(xiàn)場擺放無序，導致過道不暢并遭投訴罰款，罰扣當事生產(chǎn)班長績效獎金50元/次，同時承擔遭投訴罰款的30﹪。

9)調(diào)機時刀具必須校刀擺，檢查主軸錐孔是否有渣子并清理干凈，如有違反，通報批評。

10)檢查程式刀號，刀補，坐標是否與機臺實際符合。機器啟動時，打單節(jié)，Z軸離工件安全高度時看機器殘余值是否相等。同時0倍率下刀，若有異常及時停止檢查。

11)機器調(diào)試時，程式進給要更改好，機臺進給要100%運轉(zhuǎn)，防止作業(yè)員隨意調(diào)動，以保證機臺高頻率的運轉(zhuǎn)。

12)調(diào)機時每一把刀走完后暫停，檢查是否有程式過切，是否有漏加工，開粗刀是否有余量，光刀尺寸是否到位。有問題即使解決。

13)對機臺的第一個產(chǎn)品需在機上量數(shù)，做出更改，減少報廢品，換句話說就是在不拆工件的前提下先檢測尺寸。14)機臺調(diào)試時，身體盡量避免進入機器里面，特殊情況下需關(guān)閉主軸拆下刀具才能進入查看。15)調(diào)機時第一個產(chǎn)品必須檢查所有尺寸，若OK填寫檢驗記錄，送往IPQC做樣板，換句話說就是每班每臺機必須做首檢，必須做好首檢報告留檔，如有違反，每次扣除績效獎金50元。16)機臺調(diào)試好后，工具需收走，整齊擺放在指定區(qū)域，并清理整頓好機臺周邊物品，避免遺漏工具、量具、檢具，并指導好操作工熟練為止，如有違反，每次扣除績效獎金50元。

17)作業(yè)員生產(chǎn)時，技術(shù)員對前5件產(chǎn)品必須全檢所有尺寸，以保證產(chǎn)品夾具，刀具，程式，機臺的穩(wěn)定，同時要注意刀具損耗。

18)技術(shù)員應按圖紙要求做出第一份作業(yè)員自檢表，并監(jiān)督操作員按要求進行自檢。

19)不定時巡檢所負責調(diào)試機臺的產(chǎn)品質(zhì)量，確保穩(wěn)定生產(chǎn)。對已經(jīng)穩(wěn)定生產(chǎn)的產(chǎn)品要定時更換刀具，避免刀具超出使用壽命影響產(chǎn)品的質(zhì)量。20)按領(lǐng)班的調(diào)機通知單規(guī)定的時間內(nèi)完成調(diào)機工作，若未按時完成或有無法解決的問題必須及時上報領(lǐng)班，不準私自處理，以免耽誤生產(chǎn)進度，如有違反，每次扣除績效獎金100元。21)機臺調(diào)試好后，技術(shù)員要對次此產(chǎn)品的刀具，程式夾具等做出記錄，同時將機臺所生產(chǎn)的上一款產(chǎn)品的圖紙，檢驗標準等收好，一起交由領(lǐng)班送入辦公室存檔，如有違反，每次扣除績效獎金50元。

22)兩班交接要人員到位，填寫交班表；機臺的刀具，程式，坐標以及所發(fā)生過的問題都需要交代清楚，如果發(fā)現(xiàn)有問題不交接給下一班造成重大生產(chǎn)責任事故，除扣除績效獎金100元；外還要承擔所造成事故的全部費用。

23)加強責任感，勇于承擔。能對自己所做事情及會影響自己的人或事物提出意見做出改善。24)每天提供各種生產(chǎn)報表到生產(chǎn)部，每延誤1次處理扣除績效獎金20元；，工作報表包括產(chǎn)量報表、工作日報表、工作交接單、工單等；同時，要求所提供的數(shù)據(jù)必須清楚、真實，不得弄虛作假，如有違反，除通報批評外，扣除績效獎金50元；

當班原始生產(chǎn)日報記錄糢糊不清造辯認困難，不及時糾正處罰，罰扣當事責任人績效工資50元/次；

不按車間要求審核計件日報記錄，造成統(tǒng)計工作無法正常進行，罰扣當事責任人績效工資50元/次。

25)在日常生產(chǎn)中，注意落實設備的三級保養(yǎng)維護工作，如有因設備維護不當而延誤生產(chǎn)的情況發(fā)生，每次扣除績效獎金50元； 26)在產(chǎn)品換線調(diào)機時對上一產(chǎn)品的專用夾具、檢具、工具必須清理好污物、鋁屑等，并分類整理好，放到指定的位置，將工藝文件、圖紙等技術(shù)資料歸檔上交到生產(chǎn)部；如有違反，扣除績效獎金50元； CNC生產(chǎn)班長考核方法：

27）當班發(fā)生員工違規(guī)操作機器行為不當，沒有及時糾正消除生產(chǎn)安全隱患，操作工仍在延續(xù)有安全隱患的操作行為，一經(jīng)查到扣除當職責任班長績效獎金100元/次。28）不提前做好圍繞在制產(chǎn)品生產(chǎn)服務的準備工作，屬生產(chǎn)安排導致員工在規(guī)定正常上班時間不能按時就位作業(yè)，扣除當職責任班長績效獎金50元/次。29）本班發(fā)生違背員工日常工作規(guī)范規(guī)章制度視而不見，造成不良影響不處罰，一經(jīng)查實扣除當職責任班長績效獎金50元/次。30）送離車間的產(chǎn)品確因本班生產(chǎn)質(zhì)量問題，批量退貨返工，責任歸屬一經(jīng)核實，扣除當職責任班長績效獎金50元/次。

31）送離車間的產(chǎn)品確因本班生產(chǎn)質(zhì)量問題批量報廢，責任一經(jīng)核實，扣除當職責任班長績效獎金50元／次，并按批量報廢實際損失20﹪由當事責任班長賠償。

32）依據(jù)出貨的實際需求，急需調(diào)整在線生產(chǎn)結(jié)構(gòu)時，經(jīng)班與班之間協(xié)商仍出現(xiàn)拖而不決，影響生產(chǎn)進度, 責任歸屬一經(jīng)核實，扣除當事責任班長績效獎金50元/次。責任歸屬無法判定，扣除所涉雙方當事責任班長績效獎金50元/次。

33）隱瞞事故不報釀成嚴重后果取消當事責任班長全部績效獎金。

34）發(fā)生重大工傷、質(zhì)量損失事故，取消當事責任班長全部績效獎金。35）車間成品率每月必須達到99.2%以上，否則扣除雙班班長績效獎金150元／月。

36）車間所有發(fā)出的成品必須保證表面清潔干凈，否則遭到下工序投訴或者退回時又不及時解決，扣除當班班長績效獎金50／次。

37）生產(chǎn)現(xiàn)場必須保持整潔有序，所有輔助材料、用品必須規(guī)范放置，否則扣除當班班長績效獎金10元／次。其它

38）生產(chǎn)班長借工作之便徇私舞弊、中飽私囊、損害公司利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以免職并開除情節(jié)嚴重的將移交司法機關(guān)處理 39）以上發(fā)生屢犯，罰扣則合并執(zhí)行，金額大于績效工資時將在總收入中繼續(xù)執(zhí)行，不論職位。40）以上從2013年3月1日起執(zhí)行； 簽名

第五篇：CNC作業(yè)員職責及工作規(guī)范

CNC作業(yè)員工作職責及工作規(guī)范.主要職責：

服從班組長的工作安排，每天按時按量完成生產(chǎn)任務，在生產(chǎn)過程中對自己所做的產(chǎn)品進行自檢，確保質(zhì)量合格.2 范圍：

此文件只用于CNC加工車間。3 工作規(guī)范：

1)每天提前10分鐘到崗，按照領(lǐng)班安排到倉庫領(lǐng)取相應材料，領(lǐng)料時要按機器用量情況取料，避免待料停機情況出現(xiàn)。同時做好領(lǐng)料登記。

2)交接班。交接班應交接好產(chǎn)品的檢驗方法、機臺的產(chǎn)量、5S是否合格等，并注意上一個班是否有不良、報廢出現(xiàn)，對所出現(xiàn)過的問題要提前預防、加強檢驗。3)應積極進取、不斷學習。學習認識簡單圖紙，學習使用檢測工具（如卡尺，高度尺等）。學習發(fā)現(xiàn)問題及解決問題。

4)熟悉CNC機臺的簡單操作，能開、關(guān)機器，移動工作臺，機器的開始與停止。

5)在生產(chǎn)時，對有新調(diào)試好的機臺，作業(yè)員操作前一定要確認是否有圖紙，自檢表。如果沒有,作業(yè)員有權(quán)不作業(yè)生產(chǎn)。

6)當作業(yè)員從新接手機臺生產(chǎn)或加工新產(chǎn)品時，所加工出的第一件產(chǎn)品必須首檢，剛開始生產(chǎn)半個鐘頭之內(nèi)的產(chǎn)品必須全檢。確保機臺生產(chǎn)穩(wěn)定。7)機器啟動前，要檢查工作臺是否有障礙物，工具是否收完。（如碼仔，墊塊，螺絲，扳手等）.8)在作時間內(nèi)，作業(yè)員應定時按自檢表內(nèi)容檢驗產(chǎn)品，將實際尺寸填寫在自檢表上。若發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)員或領(lǐng)班反映。

9)作業(yè)員必須嚴格遵守工藝要求和操作規(guī)程，做到安全、謹防事故。當發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題時應及時向技術(shù)員、領(lǐng)班報告。作業(yè)員無權(quán)對機臺進行任何更改（如；對刀數(shù)、補償數(shù)、轉(zhuǎn)速、進給、程式等）。違者處以重罰。

10)隨時保持機器的干凈，工作桌面的整潔，以及機臺周圍地板無油污、無切削殘料等。11)加工完成后的產(chǎn)品需在工作桌面上擺放整齊，不良品、報廢品、合格品區(qū)分明確，及時讓IPQC貼標簽防止混料。禁止將未加工、已加工、報廢、不良產(chǎn)品放在同一盒子之內(nèi)。違者處以重法。

12)每班必須按機器保養(yǎng)記錄負責機臺日常檢查，確認氣壓是否正常，有無導軌油，油壓是否正常，并及時清理機器里的加工殘料，加工殘料需要區(qū)清楚，不能混裝、混放，更不能擺放在車間。若發(fā)現(xiàn)機臺加工殘料過多，將對當時操作機臺的人員進行相應的處罰。

13)每天下班前要做好清潔衛(wèi)生。清潔范圍包括：CNC機臺外表面及機臺內(nèi)殘料，后電源箱，電腦，工作桌面，地上油污和碎布。

14)按要求填寫報表，詳細注明機臺生產(chǎn)的起始時間，產(chǎn)量，質(zhì)量等。有停機時要在報表上清楚記錄停機時間和原因。（報表要由領(lǐng)班簽字審核）.15)對領(lǐng)班安排的工作要無條件執(zhí)行，禁止與領(lǐng)班頂撞。若有意見需執(zhí)行后向上級反映做出處理。

16)有責任心。自己做事能自己負責，遇事不推卸。4 相關(guān)文件：

《檢驗規(guī)范》=圖紙 相關(guān)記錄： 《員工自檢表》 《生產(chǎn)日報表》