第一篇：防突區黨支部2011年工作總結

防 突 區 黨 支 部

工作總結

防突區黨支部

2011.12

防突區黨支部2011年工作總結

2011年是海孜礦的建設發展年，也是集團公司“十二五”發展戰略規劃的開局之年。作為海孜礦的基礎設施之一，防突區黨支部在礦黨委的正確領導下，緊緊圍繞集團公司與海孜礦工作目標和思路，認真落實淮北礦業黨代會總體部署，按照上級文件精神要求，以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，加強和改進區黨支部的工作，全面推進政治生態建設，內強素質，外樹形象，黨支部工作有了長足發展，黨員的先鋒模范作用得到較好的發揮。與此同時，黨支部和支委成員，以認真負責的精神，服務安全生產抓建設、促發展，職工隊伍穩定，以優異的成績確保了各項工作目標的圓滿完成，為保持企業經濟平穩較快發展提供了重要的政治保證。

一、把握關鍵，加強隊伍建設

人是企業興衰的決定性因素。區黨支部十分注重人的能動性發揮，加強了領導班子、專業技術人才隊伍、職工隊伍的建設。“火車跑的快，全靠車頭帶”，領導班子是一個企業的核心，在領導班子建設上，防突區黨支部把開展“學習型、創新型”領導班子建設作為黨支部工作的重中之重，努力打造一個堅強有力的領導核心，帶動防突工作健康發展。為了使企業安全生產和經濟效益得到更好的發展，黨政班子立足實際，統一思想，更新觀念，結合解放思想大討論活動的開展，對海孜礦的防突工作現狀、面臨的形勢以及困擾防突工作發展的問題進行了深入分析和探索，黨政一班人分別提出了很多具有針對性、可操作性的對策，樹立了“多抽一方瓦斯，減少一份事故”的防突安全工作理念，帶領全區上下狠抓防突工作安全質量標準化創建，提升標準水平，打造安全質量標準化亮點。強化、優化瓦斯抽放系統，提高瓦斯抽放率，降低礦井瓦斯濃度，為礦井各采掘工作面安全生產提供保障。

在專業技能人才和班組隊伍建設中，黨支部為了提高他們的政治覺悟，將區黨員大會、上黨課和民主生活會的活動層面擴大到班隊長和生產骨干，向他們宣傳黨的方針、政策，學習黨的理論，了解集團公司與礦上的時政要事。使廣大職工清楚地認識到企業與自身的唇齒相依關系，樹立立足崗位創業績的主人翁意識。黨支部還通過每周的安全例會，教育和提高職工的安全生產素養和業務技能水平，利用崗位練兵、師帶徒、技術比武等方式方法促進基層班組職工素質整體提高，打造出一只優秀的防突專業隊伍。一一年，我區完成了對全部抽采工的培訓，并在第一、第二季度分別進行了鉆機工和管子工技術比武；在集團公司的第二屆“名師高徒”大賽中，我區選派的代表還取得了師傅第二名與徒弟第三名的好成績。

二、堅持民主管理，科學決策，發揮集體智慧

區黨支部堅持通過加強民主管理，科學決策。在確定防突工作發展思路、管理制度、職工獎罰及職工工資和獎金分配等方面，都是通過班子提議、職工討論、民主決策來執行。使領導班子成為“眾人一條心，黃土變成金”的班子，使防突區成為職工當家作主，發揮主人翁作用的集體。一一年二月份，為確保區職工代表大會順利召開，區黨支部成立了大會工作領導小組，負責大會的各項籌備工作，籌備期間，區先后召開了支委會、黨政工聯席會，認真研究大會議程及有關事項，解決實際問題，圓滿完成了大會的各項籌備工作，保證了會議的如期召開。

為認真貫徹落實黨的民主生活會制度，加強區領導班子自身建設，有效地進行黨內監督，保證黨的路線、方針、政策在全區得到正確貫徹執行，區黨支部各委員一起，按照礦黨委要求，認真組織，精心籌備，在集團公司安全生產形勢嚴峻的背景下，先后召開了兩次民主生活會，通過民主生活會的召開，認真查找礦、區在安全生產方面存在的問題，大力開展批評與自我批評，提高思想認識，理順工作思路。會后，區領導班子對群眾提出的意見和自身找查的問題進行分析歸類，與全區實際工作結合起來，針對性地提出了多條整改措施，明確整改時間和責任人。通過兩次民主生活會的召開，全面提高了管理人員素質，改變了干部工作作風，能夠腳踏實地，切實解決安全工作中存在的問題，使民主生活會收到良好的效果，為完成下一步工作目標找準方向。

三、服務安全生產，突出黨員安全示范作用

區黨支部在安全生產主戰場上，以“創先爭優”、“五為”等活動為載體，激勵全區黨員干部在各項工作中勇于承擔急、難、險、重的工作任務，充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，要求黨員的思想覺悟要高于群眾，安全意識要高于群眾，業務技能要高于群眾，使黨員成為了職工群眾學習的榜樣和安全生產的排頭兵。在今年，防突區先后在86、Ⅱ

1、Ⅱ2采區及三水平井底車場等多個地點施工各類瓦斯抽放、釋放鉆孔近20萬米，安裝改造、拆除轉運風水管路、瓦斯抽放管路10000余米，在這些施工地點，黨員干部處處沖鋒在前，以優秀黨員的模范標準嚴格要求自己，帶頭反“三違”、查隱患、堵漏洞，嚴格落實整改措施，樹立起一面面安全生產示范旗幟。

四、狠抓黨風廉政，溫暖職工群眾，和諧穩定促進發展 一一年，區黨支部在注重效益、安全雙重提升的同時，站在和諧穩定、促進區各項工作又好又快發展的高度，認真貫徹新時期黨的紀檢監察工作的方針、政策，全面履行黨章賦予的職責，發揮了黨支部應有的作用，為確保防突區穩定發展創造了良好的政治環境。區黨支部首先是大力開展“教育、制度、監督”并重的黨風廉政體系建設，落實黨風廉政建設責任制。在實際工作中，區黨支部著重在“預防”上下功夫，緊緊抓住“教育”這兩個字做文章，始終把對黨員干部的思想政治教育放在首要位置和基礎性工作常抓不懈。確立黨風廉政宣傳機制，大力開展警示教育，充分利用局域網、廣播、宣傳欄、黑板報等宣傳工具為載體，多渠道、全方位地構筑黨風廉政教育“空間網”，搭建干部、職工學習交流的平臺，大力弘揚廉潔文化。同時建立完善公平、公開、公正、透明的工作和決策機制。深入推進區務公開工作，充分發揮職工群眾的監督作用。提高公開的針對性和時效性，將區務公開納入到黨風廉政建設責任制目標的考核制度中，有效地防止和避免了違規違紀現象和不正之風的發生。把職工工資計分及獎罰情況每日上墻公布，區生產經營管理中的重點、熱點、難點問題，通過以各種會議、宣傳欄等形式向職工公開，增大透明度和約束力。

區黨支部還把關心職工當做支部工作中的重要一環。職工生活有困難，區黨支部工作及時到位，了解把握職工生活、學習動態，在職工家庭困難、生病等事情上開展“送溫暖”，今年初，區鉆機隊職工吳連剛身體不適住進了醫院，黨支部得知這一消息后，支委成員多次前往探視，在與病人及家屬的交談中了解到，該同志病情比較嚴重，治療費用和支出數額較大，本人和家屬非常著急，思想負擔重，不利于病人的治療和恢復，看到這種情況，黨支部決定在全區職工中開展送溫暖幫扶活動，動員全區職工積極捐款，這次獻愛心捐款活動共收到捐款4800元，緩解了該職工的急難問題，使職工體會到黨組織的關懷，黨組織在送溫暖和關懷中樹立起威信，促進了該區的健康穩定發展。

五、存在不足及努力方向

在一一年，防突區支部與所有黨員群眾齊心協力，為海孜礦生產做出了突出貢獻，但也還存在很多不足，如：一是個別黨員在理論學習與聯系實際方面還不夠緊密，黨性涵養和理論素質有待進一步進步；二是黨員的思惟不夠解放，作風不夠深入，個別黨員工作缺乏創新意識，深入基層聯系群眾較少；三是開展“學習型黨支部”、發展新黨員等方面活動還須加強。這些問題都需要引起高度正視，要在以后工作中，繼續發揚成績，糾正不足，從困難和問題當中獲取經驗，從工作成果中尋求發展的道路，將繼續加強職工的思想、業務、和技術等方面的教育，努力把防突區的職工培養成復合型人才。此外，區黨支部還將致力于尋求新的發展思路，以新的突破促進改革，以新的舉措推進各項工作落實，堅持量的積累直到質的變化。為防突區今后的各項工作打下堅實的基礎，為圓滿完成下一年度各項任務，做出新的貢獻。

海孜礦防突區

2011.12.12

第二篇：防突工作總結

防突工作總結

新景礦3#煤為突出煤層，3#煤層為高變質無煙煤，揮發份平均為9.55％，煤層瓦斯壓力、瓦斯含量較大，煤層透氣性系數較低，煤層破壞程度較為嚴重，煤層瓦斯抽放可行性劃分為較難抽放，屬陽煤集團瓦斯治理的重點區域。

由我礦建第五項目部施工的新景礦保安分區工程現階段主要施工任務集中于3#煤層，我項目部自施工3#煤巷道以來，多次遭遇瓦斯異常動力現象，煤巷施工期間瓦斯涌出量極大，放炮后經常造成瓦斯超限，是全公司瓦斯治理工作的重點和難點。

自2011年“4.10”事故和“5.5”事故發生之后，我項目部管理層深刻認識到瓦斯問題的重要性和嚴重性，瓦斯治理刻不容緩，我項目部管理層統一思想，重新確定瓦斯治理的管理理念-----沒有治理不了的瓦斯，只有干不到位的工作。把瓦斯治理工作做為全項目部工作的重中之重。我項目部管理層經研究決定從技術創新和現場管理兩方面治理瓦斯。

在瓦斯治理技術方面上，我們嚴格堅持“四位一體”綜合防突措施，并經過井下長期的現場觀察與實踐，不斷總結經驗與教訓，使理論技術更加具有創新性、可行性、實用性。

1、在區域綜合防突方面：

（1）“因地制宜”，由于3#煤瓦斯含量較大和我項目部使用 鉆機性能等原因，煤巷的抽放條帶為60m，控制巷道兩幫15m處，煤巷寬度約為4.8m，所以每次抽放區域為60m×（15m＋4.8m＋15m）

＝2088㎡。“四位一體”綜合防突措施的第一步為區域預測預報，我項目部區域預測預報方法為在2088㎡范圍內打鉆取9個煤芯，測得煤層瓦斯含量和瓦斯壓力，根據瓦斯含量和壓力繪制區域瓦斯等值線圖，在區域瓦斯等值線圖的基礎上作預抽鉆孔設計，抽放瓦斯時也可參照此圖，加強抽放瓦斯含量大的聚集地帶，這樣不但能有效地治理瓦斯，減少瓦斯抽放天數，而且同時大大減少了施工成本。（2）“沒有卸不了的壓，只有打不到位的鉆”，“四位一體” 綜合防突措施的第二步為區域防突措施，我項目部采用順層抽放瓦斯，鉆孔設計作好了，可如何將每個鉆孔達到為呢？打不到位的鉆孔不但卸不了壓，而且抽不出瓦斯，最嚴重的是它對將來巷道掘進埋下了嚴重的安全隱患，如果用羅盤直接定鉆孔方位，羅盤受鉆機的影響，羅盤指針幾乎失靈，如果采用拉線放線的方法太過繁瑣，若工人操作不當，鉆孔方位偏差幾度就會造成“差之毫厘失之千里”的結果，這問題一直困擾著每一個項目部管理人員。經過井下長期的觀察與實踐，項目部終于找到了解決的辦法了，那就是在鉆機未進入工作面前，采用羅盤放線，卸壓鉆機定位定孔，等到鉆機施工時只需要順孔而進，使鉆孔施工更加簡單、高效、準確。

（3）“理論實踐兩結合”，每個區域按照瓦斯含量我們計算 出該區域理論抽放天數和理論抽放瓦斯量，在抽放理論天數后我們觀察泵房記錄，是否抽出了理論抽放瓦斯量，如有出入，我們會認真校對核實每一個抽放參數，直到抽出了理論瓦斯量，再次取芯測定瓦斯含量是否合格，只有抽放瓦斯量和效果檢驗合格我們才認定巷道具備

恢復掘進的條件。

2、在局部綜合防突方面：

（1）“四位一體”局部綜合防突措施的第一步為局部預測預報，局部預測預報它對局部防突措施起到至關重要的作用。對于正前煤體的預測，我項目部一般將煤體平均分為上中下三個層位，分別在三個層位的左手幫、右手幫、中間取煤粉測定K1值，這樣測定的K1值很準確地反映出局部各個地點的瓦斯情況，為局部防突措施的實施具有指導意義。

（2）“四位一體”局部綜合防突措施的第二步為局部防突措施，局部防突措施實施的成功與否直接關系到瓦斯治理的成敗。局部防突措施我項目部一般采用施工卸壓孔的方法，我項目部參照局部預測預報的同時還要對煤體進行地質分層，軟分層的厚薄程度直接關系到煤層突出與否和煤層突出的強度，軟分層卸壓作用較明顯，但鉆孔的成孔率較低，所以對于瓦斯抽放鉆孔我們盡量避開軟分層，而卸壓鉆孔則要盡量打在軟分層上。

管理是一個項目部發展的風向標，即使有再好的技術指導，如果項目部沒有一個合理的、嚴格的管理，那么一切的技術措施都難以執行，我項目部領導深明管理的重要意義，項目部管理層盡職盡責，嚴把現場關，在防突管理工作中嚴格從以下兩方面入手：

1、鉆孔的施工管理：

（1）所有打鉆施工作業人員必須嚴格執行《煤礦安全規程》、《作業規程》及《操作規程》三大規程之規定，熟悉井下避災路線及隔離式自救器的使用方法。

（2）所有鉆孔施工人員必須培訓合格，持證上崗。

（3）掘進工作面必須編制專門的瓦斯綜合治理設計（防突措施、鉆孔設計），并經公司總工程師批準。施工單位嚴格按照批準的《抽放鉆孔設計》組織施工，并編制專門的《鉆孔施工安全技術措施》，（4）鉆孔施工地點必須設置圖牌板。牌板內容為鉆場編號，鉆孔 類別，設計孔號、參數（孔徑、方位角、傾角、孔深等）。

（5）鉆孔必須嚴格按照設計參數施工，施工深度不小于設計深度。鉆孔透煤過程中必須有安檢員和專職驗孔員在現場監督施工。

（6）鉆孔施工過程中必須有專人進行原始記錄。內容包括鉆場、鉆孔號，鉆孔方位、傾角、孔深等鉆孔參數。每班施工結束時，將上述情況必須項目部調度匯報。

2、鉆孔的驗收管理：

（1）鉆孔施工結束后，退鉆前，由專職驗孔員、安檢員和鉆機機長認真核對鉆孔的深度、方位角、傾角，并在鉆孔驗收記錄表上簽字。缺少一人簽字，該鉆孔不予驗收。鉆進施工過程中要詳細記錄，機長審驗；鉆孔施工到位、退桿時專職驗孔員逐根清點。

（2）鉆孔起鉆結束后，專職驗孔員必須按三方驗收確定的鉆孔深度、方位角、傾角向項目部調度匯報鉆孔施工情況。調度按匯報情況填寫鉆孔施工記錄臺帳。

（3）項目部成立驗孔領導小組，由技術組、通風隊、安監站相關負責人驗孔。

（4）每個鉆場施工結束，項目部驗孔領導組組織相關人員根據施工隊組提交的鉆孔驗收記錄表、鉆孔施工記錄本、調度記錄臺帳進行認真核對。以三者最短的孔深作為該鉆孔的驗收深度。

（5）進行鉆孔驗收的專職驗孔員、安檢員必須認真負責，嚴禁弄 虛作假。公司總工、通風部長組織相關部門對鉆孔深度不定期抽查，實行四級驗收制度，發現違反規定，虛報鉆孔深度的驗收人員一律給予開除留用處分。

（6）每個鉆場內的所有瓦斯抽放鉆孔施工完畢后，礦建項目部總工程師必須及時組織編制該鉆場瓦斯抽放鉆孔的竣工資料（包括鉆孔的平面圖、剖面圖、開孔位置圖、鉆孔參數表和煤層地質預測圖），項目部總工程師簽字后報回公司防突領導組和通風部。

在新的技術和嚴格的管理下，我項目部歷經3個月的努力，瓦斯防治工作取得了明顯進步，3個月內完成本煤層抽放鉆孔進尺15079m，抽放瓦斯量達96867m3，自2011年6月至2011年9月初連續三個月未發生瓦斯突出事故和瓦斯超限事故。

特別是我項目部在2011年9月5日的保安分區3#煤西區膠帶巷與北回風巷之間第一回風橫貫的揭煤工作極為成功，不論在揭煤技術與揭煤施工管理都可以作為全公司揭露突出煤層的典型教材。

保安分區3#煤西區膠帶巷與北回風巷之間第一回風橫貫設計長度為108.77m，沿南北走向布置，巷道30°上山。開口位置位于3#煤西區膠帶巷內，開口坐標為：X=104654.000、Y=83924.716、Z=+561.200（底板標高）。貫通位置位于3#煤西區北回風巷內，坐標為：X=104714.000、Y=83850.237、Z=+595.800（底板標高）。第一回風橫貫斷面為直墻半圓拱形斷面，凈寬3.8 m，凈高3.0m，凈斷面9.85m2，巷道長度預計為108.77m。當巷道施工至距3#煤層垂直距離為9.5m時，為了確保施工安全，我項目部決定停止掘進進行防突工作。當在正前施工3個區域預測預報鉆孔時測定瓦斯含量為18.0133m3／t，如果按

原設計只在正前工作面抽放需用時141天（不含鉆孔施工天數），項目部領導經過反復的討論研究，最終決定修改原抽放設計，在巷道兩幫開設鉆場，巷道上下兩端相向打鉆抽放。共施工鉆孔80個，成孔米數2307m，用時83天（含鉆孔施工天數）抽出瓦斯量39078m3，原煤瓦斯含量從18.0133m3／t降至7.0545m3／t。為揭煤工作提供了良好的條件。2011年9月4日八點班，我項目部防突人員現場測定 K1值，結果均小于0.5。在突出參數認定無突出危險的情況下，項目部總工程師綜合各方面因素考慮毅然決定在揭煤地點施工卸壓孔以確保第二天揭煤工作的順利進行，2011年9月5日0點班，卸壓孔已全部施工結束，2011年9月5日8點班11時，井下人員全部撤至大巷，礦山救護人員到位，進行放炮揭煤。這是一次成功的揭煤，不但未發生煤與瓦斯突出事故，而且正前探頭、回風探頭、混合探頭、總回風探頭監測到的數據一切正常。

在施工條件困難、防突設備較為落后、瓦斯含量極高的情況下，我項目部成功地揭露3#煤層，這次成功也是對我項目部管理層、工程技術人員、現場施工人員的瓦斯治理工作的最有效的認可。

第三篇：防突工作總結

重慶巨能文家壩措施井項目部

2012年2月防突工作總結

2012年3月1日

2012年二月防突工作總結

一、防突計劃1、2012年2月份項目部生產計劃掘進進尺243m，其中煤巷掘進43m（1062運輸順槽南段），半煤巷掘進的14瓦斯巷南、北巷計劃122m，12瓦斯巷北巷78m。

2、防突檢驗：計劃中的煤巷1062回風順槽在施工前已經采取了防突措施，需對工作面的防突措施進行效果檢驗，按照每次檢驗10米，在保證2.5米的超前投影安全距外，允許掘進7.5米，共計需要校檢3次，3孔/次，共計90m；半煤巷掘進的12、14瓦斯抽放巷，由于沿7#煤層進行掘進，7#煤層上方標四為燧石灰巖，巖溶發育，對7#煤層起了解放作用，同時，經過對7#煤層的瓦斯含量進行測定，含量為5.46m3/t，不超過8 m3/t，綜合以上因素考慮，未對7#煤層采取區域防突措施，在施工前需對工作面的煤層突出危險性進行預測，按照每次檢驗10米，在保證2.5米的超前投影安全距外，允許掘進7.5米，共計需要校檢23次，3孔/次，共計690m。（未對預測有突出危險后采取的防突措施后的需要增加檢驗次數進行計劃）。

二、防突總結 1、2012年2月份項目部累計完成生產進尺225.3m，其中煤巷掘進0m；半煤巷掘進的12瓦斯北巷63m，14瓦斯巷112m。

2、完成12瓦斯巷輔助通道兩組防突風門的施工。

3、防突檢驗：12次累計360m。

瓦斯北巷工作面校檢11次，累計330m；瓦斯南巷校檢6次，累計180m；瓦斯北巷校檢121414

第四篇：防突工作總結

林東礦業集團有限責任公司

紅 林 煤 礦

防突隊工作總結

防突隊 二〇〇九年四月二日 紅林公司2009年3月防突

工 作 總 結

在2009年3月的工作中，防突隊堅持“安全第一、預防為主”的方針，抓好本隊安全生產管理工作，認真落實各自的防突職責，切實有效的抓細抓嚴本隊的防突安全工作，圓滿地完成了2009年3月份的防突工作任務，現將2009年3月的防突工作總結如下：

1、根據采面向前回采情況，不定期對3915采面風巷、運巷的放水器、4寸抽放管進行回撤，本月對3915風運巷共計撤除4寸抽放管104米，并根據采煤工作進度及時安裝高位硐室抽放，共計安裝高位抽放管4組。2、2009年3月份在3918風巷安裝Φ400mm瓦斯抽放管12米；三通1個，變頭1個。在3918風巷安裝6寸抽放管路512米，三通34個，斜口3個，短節2個，并對新安裝的瓦斯抽放管進行吊掛。

3、本月對3917運巷安8寸龍門架1組，接8寸抽放管4.5米。

4、認真組織本隊管道班在3918運巷安裝9寸抽放管60米。

5、根據掘進進度，及時對39110風巷運安4寸抽放管150米，三通4個。

6、在3915風、運巷，3917運巷下幫撤除放水器26個。

7、在三上山處重新安裝龍門架1組，6寸閘閥1個，變頭1 個。

8、本月分別對各點施工的鉆孔及時進行封孔預抽，在39110風巷、3918風巷、3917運巷封孔194個，安裝放水器38個。9、3月份使用150液壓鉆機在39110風巷、3917運巷、3918風巷施鉆4252米，并及時進行封孔預抽。

10、認真按照防突措施的要求，采用75風動煤鉆對各采掘工作面執行空眼排放，認真組織好本隊防突排放班的工作，在3915采面、39110風巷、3918風巷、3918運巷、3919風巷實施空眼排放20145米。

11、因上級領導來礦檢查發現我礦存在抽放鉆孔單孔抽放負壓達不到13Kpa，責令防突隊在3月6日至3月15日必須整改完畢，經全隊人員的共同努力，最終將瓦斯抽放壓力提高到13Kpa以上。

12、認真按照本隊制定的《防突隊管理規定》進行管理，加強防突安全生產管理工作，真正把“防突”工作做細、做嚴。

13、認真對150液壓鉆機鉆孔進行管理，對施工鉆孔造成的煤泥，及時進行清理；認真做到啟動150液壓鉆機施鉆的同時啟動風動排水泵，并嚴格控制鉆機冷卻液壓油的用水量，確保掘進工作面無積水。

14、每天對瓦斯抽放管路進行放水，認真進行管理，切實提高了瓦斯抽放效果。

15、對本隊職工進行嚴格管理，對工作不負責任的人員進行了嚴肅處理。

16、堅持對職工全員培訓，堅持每周星期一組織全隊職工學習，認真按照手指述的方法進行班前安排工作及安全講話。

17、但因本隊2009年3月29日上午9時在3915采面實施空眼排放工作時，未將安全工作做好，導致本隊一名職工右腳小腿部、關節處骨折。

2009年4月份工作計劃

為了防突隊在日常生產管理工作中各項工作有條不紊地開展，特對2009年3月的工作計劃安排如下：

⑴認真對150鉆機施鉆工作進行管理，杜絕瓦斯超限作業，確保施鉆工作的正常開展，堅決做到瓦斯超限就是事故的原則。

⑵認真對150鉆機進行檢查、維護工作，確保設備完好，保證施鉆工作的順利進行。

⑶認真對瓦斯抽放管道進行安裝管理，認真按按質量標準化要求進行吊掛，切實做到平、直、穩、牢、管道吊掛整齊，切實有效的提高了安裝人員工作責任心。

⑷、認真按照《防突細則》和“四位一體”防突措施進行對3915采面、3918運巷、3918風巷、39110風巷、3919風巷3917運巷實 4 施小直徑空眼排放，將不安全隱患消滅在萌芽狀態，認真防突施工現場管理，做到責任落實，措施到位，嚴禁少打多報，淺打深報現象發生。

⑸根據掘進進度，及時采用鄰近巷道打鉆預抽的方法，實施瓦斯超前抽放鉆孔，確保掘進工作的安全順利進行。

⑹堅持定期對各點的鉆場，瓦斯抽放管路的安裝、清掃工作，確保鉆場無雜物堆積、抽放管路整潔，抽放管路及時到位。

⑺仔細對瓦斯抽放管道、放水器進行上架管理，認真按質量標準化要求進行管理。

⑻定期對職工在安全、質量標準化、業務技能培訓，提高職工安全、質量標準化意識。

⑼認真對管道設施進行管理，對漏風的管道設施及時維修，堅持每天對瓦斯管道進行放水工作，認真按照質量標準化對管道進行吊掛。

⑽認真對采面上隅角瓦斯抽放管道管理工作，切實將管道安裝工作做好。

⑾認真抓好3918風巷的瓦斯抽放管路安裝工作及本煤層施鉆探水工作。

防 突 隊

2009年3月

第五篇：6月份防突工作總結

盤縣黑皮凹子煤礦

6月份防突工作總結

二0一四年七月一日

6月份防突工作總結

為貫徹“安全第一、預防為主”和瓦斯治理“先抽后采、監測監控、以風定產”的方針，切實加強煤與瓦斯突出治理工作，努力建設本質安全型礦井，確保能源供應安全和礦井可持續發展。

一、治理與利用原則。堅持發展先進生產力原則，嚴格煤礦安全準入，加快淘汰落后工藝、技術、裝備和管理模式；堅持“可保盡保、應抽盡抽、先抽后采、煤氣共采”的原則，積極推廣“高投入、高素質、嚴管理、強技術、重責任”等先進經驗；堅持“以抽定產、以風定產、工程先行、技術突破、裝備升級、管理創新、全面提高”的原則，正確處理瓦斯防治與煤炭生產的關系。

二、按照“誰檢查、誰驗收、誰負責”的原則，嚴格落實防突責任制，防止走過場。對于擅自降低煤與瓦斯突出礦井管理標準、冒險組織生產釀成事故的，將嚴肅追究有關人員的責任。

三、為了防止因突出預測失誤或防突措施失效而造成危害，在有突出危險的煤層中進行采掘作業時，都必須采取安全防護措施，如設置壓風自救系統和佩戴隔離式（壓縮氧和化學氧）自救器等。

1、本月礦井處于停產狀態，井下未進行掘進作業。

2、轉變觀念，意識超前。為了對掘進工作面進行消突，保證正常掘進，煤礦制定了抽采設計，并按照設計進行了施工，對掘進區域進行預抽。

3、堅持邊采邊抽，杜絕瓦斯事故。

4、做好井下生產保護傘，安全防護設施安裝到位。井下共安裝壓風自救2組，配備齊全的壓風自救系統，每個自救袋內供風量0.3m，為職工提供安全保障，解決煤與瓦斯突出的后顧之憂。

5、做好圖紙的充填工作，對照井下各系統，圖紙做到直觀明了，和現場對照。

6、對井下突出危險掘進工作面配備了防突管理牌板，要求瓦檢工、預測工、跟班班組長嚴格按照牌板內容進行如實填寫。

四、質量標準化80%達到行業級標準。防塵管路100m，井下共設降塵水幕2道，降塵噴霧裝置2處，防爆、隔爆設施1組，均達到完好，靈敏可靠；壓風自救系統達到防突規定標準；抽放設備運行正常；各種鉆機均有MA標志。

五、加強職工防突知識的教育培訓，提高安全意識，積極宣傳煤與瓦斯突出基本知識，提高每位干部職工的防突意識。

六、存在的問題

1、掘進作業點區域防突措施不到位；

2、抽放系統不完善；

3、領導防突意識較差，對防突工作認識不到位；

4、掘進作業點未進行瓦斯抽采。