第一篇：水電隊車間工會2013年上半年工作總結(精)

水電隊車間工會2013年上半年工作總結

2013年上半年，水電隊車間工會在礦工會和水電隊黨

支部的正確領導下，在隊行政的大力支持下，認真貫徹礦“三會”和2013年黨群工作會議精神，按照礦工會“五個一”工作方略的要求，創先爭優，挖潛增效，維護權益，構建和諧，以爭創“工人先鋒號—優秀班組”為平臺，在全隊職工中開展了爭“四好”創“四佳”勞動競賽活動，努力打造“四有”職工隊伍，為全礦干部職工提供高效優質的后勤服務。

一、服務和生產經營，發揮主力軍的作用

一是組織開展了勞動競賽。在冬季取暖期間，保證鍋

爐和供熱管網的正常運行，成為全隊一切工作的重中之重，在四個鍋爐小班開展了以保證燒爐和管網安全、保證正常供熱為主要內容的勞動竟賽活動；在夏季檢修期間，在管工、鉗工和電氣班組之間，開展了鍋爐設備和供熱管網檢修勞動競賽活動，著力提高鍋爐設備的檢修質量，我為冬季取暖打下良好的基礎。二是廣泛開展技術創新活動。今年水電隊技術創新成

果兩項，以合理化建議13條，雙增雙節創技術價值3萬多元。三是繼續開展“安康杯”競賽活動。針對不同時期的

安全工作，有針對性開展安全思想教育活動，開展了“班組長班前話安全”、“安全與你同行”等安全思想教育活動，突

出抓好現場安全管理，重視發揮群監員的作用，今年，全隊群監員查處隱患240多條，有力促進了全隊安全生產，今年到目前為止，全隊沒有出現輕傷以上安全事故，努力實現安全生產年的奮斗目標。

二、深化民主管理，推進企務公開

一是我們積極做好職工大會和班組賓主管理會的工作，將本單位2013年工作思路、工作任務、規章制度、獎金分配辦法和其他涉及職工切身利益的重大事項，交由職工的會民主討論通過，真正做到了民主議政、民主決策。

二是落實企務公開制度。突出來企務公開欄這個主形式，堅持每月一次獎金分配表，上墻公開。隊班子成員堅持到生產一線，傾聽職工的呼聲，為職工解疑釋惑，深入開展了 “七必訪、八必談”和“雙百”走訪活動，切實為職工解決工作和生活中的困難。

三、構建和諧勞動關系，維護職工的合法權益

一是落實職工帶薪休假制度。我們針對本單位工作的實

際，季節性用功的實際，在夏季鍋爐管網檢修期間，鍋爐在停運狀態，用工人員少，集中安排富裕人員帶薪休假，冬季取暖期間集中上崗，即解決了職工帶薪休假的問題，又緩解了冬季用工緊張的矛盾。

二是關心職工的生活，努力做好扶貧解困工作。水電隊

是全礦困難職工最多的單位，我們堅持做到困難職工的底數

清、情況明，每到年末困難職工救助，班子開會都是集體研究后如實上報礦工會。上半年，結扶貧對子6對，走訪慰問職工9戶。

四、加強班組建設，打造“四有”職工隊伍

一是開展了爭創“工人先鋒號—優秀班組”活動，每月考核評比。二是認真開展創建“學習型組織，爭做學習型員工活動”，堅持動態的“導師帶徒”活動考核。三是重視女工工作，三八節開展了女工撲克賽。

第二篇：水電隊2011工作總結

2011年工作總結

2011年，水電隊在六家煤礦、六家煤礦黨委的正確領導下，認真貫徹落實礦“四會”精神，安全、順利、圓滿地完成了礦下達的各項生產任務，現將2011年的工作及2012年的工作計劃向領導匯報如下：

一、2011年的主要工作

1、安全高效地完成了鍋爐及鍋爐附屬設備、設施的檢修工作、保證了冬季供暖期鍋爐及時投入使用并正常運轉；

2、采暖班利用夏季時間把全礦所有的供水、供暖和下水管路檢查了一遍，更換了銹蝕嚴重的五趟采暖管路，對3趟管路重新做了保溫處理，有力地保證了全礦井上下正常供水和冬季的正常供暖；

3、電氣班在人員較少的情況下，抽出專人對鍋爐供電系統、工業廣場供電系統及其有關設施進行了全面、徹底的檢修，保證了全礦地面的正常供電；

4、后勤服務班轉變服務觀念、改變服務作風，浴池工及時燒水和清掃更衣室，衛生工及時清掃工業廣場和聯合建筑內部地面以及廁所，洗衣工能及時洗凈、烘干、縫補廣大員工的工作服，所做的這一切為全礦廣大員工創造了一個干凈、明亮、舒適的工作環境；

5、機關辦公樓二樓走廊照明由于墻內線路老化，處理起來很不方便，故近幾年來二樓走廊照明一直不亮，給機關領導的工作帶來很多不便，水電隊電氣班員工積極想辦法，重新布線，既不破壞墻面，又恢復了照明；

6、選煤廠303皮帶走廊清水供水管路原設計裸露在地面，冬季經常凍裂，嚴重影響選煤廠正常生產，為此，水電隊領導經過實地勘察、反復研究，決定重新鋪設一趟管路，該趟管路全部埋設在2米以下，徹底解決了管路冬季凍裂的問題，有力地保證了生產正常運行。

二、以凝聚工程為載體，推進 “四好”班子建設 黨支部按照創建“四好”班子的工作要求，制定了創建“四好”班子工作細則，積極做好自檢自查工作，規范了理論中心組學習制度，通過班子民主生活會、談心交流等形式，增進班子團結，隊班子形成了黨政同心、目標同向、工作同力，充分發揮了隊班子在各項工作中的導向和引領作用。在去年的基層班子考核中，水電隊班子考核比較靠后，這件事對班子震動較大，特別是一些年輕班子成員思想壓力較大，我們積極征求礦有關領導、相關科室和職工群眾對班子建設的意見和建議，班子成員認真查找不足，改進工作，隊班子的工作作風得到了進一步提升。建立了黨支部民主議事制度，對人事調動、獎金發放、發展黨員等重大問題做到了集體研究，保證了重大事項決策的科學和民主。

三、工作中存在的不足

1、標準化工作抓得不嚴、不細，衛生存在死角，標準較低；

2、規章制度不夠完善，規章制度落實抓的不嚴；

3、勞動紀律抓的不嚴；

4、員工思想工作抓的不細。

四、2012年的工作安排

1、安排好夏季檢修工作，保證該項工作安全、圓滿、保質保量完成；

2、抓好安全質量標準化的達標工作，努力實現標準化工作主動、動態、全面達標；

3、抓好職工的勞動紀律，保證不出現任何違紀現象；

4、抓好成本管理工作、把成本控制在礦下達的指標之內；

5、全力抓好安全工作，保證全年不出現輕傷或二級以上非傷亡事故。

第三篇：水電隊2013工作總結

水電隊2013工作總結

在過去的一年里，水電隊在礦黨委、礦的正確領導下，按照年初礦黨群工作會議和礦“兩會”的工作要求，以建設“五型一流”礦井為目標，圓滿地完成了礦下達的各項任務指標。

一、2013年完成的主要工作

（一）在安全工作中，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，加強職工安全思想教育，強化現場安全管理，隊干部按照“五勤”工作法的要求深入現場靠前指揮，既抓安全，又抓生產，對重點人員加強安全管理，消滅各類不安全隱患，杜絕了輕傷以上責任事故，實現了安全生產年的奮斗目標。

（二）在生產工作中，加強了供水、供電、供暖的設備和供暖管網的檢修和維護工作，大修了1號汽爐，抽調人員清理了供暖管溝的積水和雜物，在冬季供暖期間，克服人員不足的困難，保證了“三供”工作的順利進行，為全礦的安全生產提供了堅強的后勤保障。

（三）在經營管理工作中，細化成本管理，堅持一支筆審批制度，加強班組成本管理，把有限的成本都花在刀刃上，圓滿完成了礦下達的成本指標，努力做到略有結余。

（四）在質量標準化工作中，堅持高標準，嚴要求，設備達完好，在公司三次質量標準化檢查中都取得了較好的成績，順利通過了赤峰市、元寶山區和集團公司的鍋爐專項檢查。

（五）在后勤服務工作中，積極推進礦工作服公管工作，按照準軍事化管理工作要求，提升服務質量，全礦對后勤服務的滿意度不斷提升。

二、2014年主要工作打算

（一）在安全工作中，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，加強職工安全思想教育，強化現場安全管理，杜絕了輕傷以上責任事故，實現了安全生產年的奮斗目標。

（二）在生產工作中，加強了供水、供電、供暖的設備和供暖管網的檢修和維護工作，保證了“三供”工作的順利進行，為全礦的安全生產提供了堅強的后勤保障。

（三）在經營管理工作中，細化成本管理，圓滿完成了礦下達的成本指標，努力做到略有結余。

（四）在質量標準化工作中，堅持高標準，嚴要求，設備達完好。

（五）在后勤服務工作中，積極推進礦工作服公管工作，按照準軍事化管理工作要求，提升服務質量，努力提升全礦干部職工對后勤服務的滿意度。

第四篇：機電隊車間工會先進事跡

淄礦集團公司先進車間工會登記表 單位：

機電隊車間工會先進事跡

2011年，我區隊工會在礦工會組織和礦黨政及區隊班子的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神，全面落實全心全意依靠工人階級的根本方針，緊緊圍繞區隊經濟建設和改革發展任務：

一、加強區隊車間工會的管理

1、建立健全各項規章制度。規范了車間工會工作記錄本，使工會工作有法可依，有章可循。堅持車間工會主席召開區隊月度工作例會，了解和掌握區隊工會工作動態，發現問題及時協調解決，確保區隊工會工作的正常運行。結合區隊實際，找準區隊重點，突出區隊特色，取得顯著的實效。

2、為了加強工會陣地建設，增強工會工作的吸引力和感召力，普及工會業務知識、搭建工會形象、宣傳工會工作、展示工作業績、服務職工群眾，車間工會堅持把班組管理與激勵機制相結合，形成了全員學習的局面；制定有效的學習激勵機制，提高了職工的學習積極性；堅持把適應性與創造性學習相結合，創建了知識共享的氛圍；堅持抓好調研宣傳工作，激發了職工工作熱情。

二、實施“素質工程”，促進了職工隊伍素質的提高

1、建立思想教育制度，堅持教育和考核并重。堅持每月進行檢查考核，獎罰分明。區隊車間工會根據本單位實際情況和職工思想動態，組織開展了形式任務教育和道德規范教育。通過建立思想政治工作制度，開展了形勢任務和思想道德教育，強化了業務技能培訓，建

立有利于人才脫穎而出的激勵機制，廣大職工的整體素質明顯提高，職工隊伍的向心力和戰斗力明顯增強。

2、強化業務技能培訓，創新人才成長載體。把區隊對人才的需要與職工對知識的需求結合起來，對區隊各專業技術人員加大培訓力度，多次派遣人員到淄博煤炭技術學院及設備廠家進行學習相關專業知識。

3、強化激勵機制，為職工成才搭建平臺。車間工會認真貫徹落實上級工會工作精神，緊緊圍繞區隊生產經營重點和難點，大力開展“創先爭優”活動、“四強四優”、“青年崗位能手”等主題形式的競賽，開展各類大小型技術比武競賽20余次，培養技術尖兵10余人。建立健全了人才使用激勵機制，鼓勵職工自學成才、崗位成才，從職工中選出兩名技術精煉的職工任班長一職。

4、樹立先進典型。建立了在職優秀技術職工管理檔案，加強了對優秀技術職工的推薦與宣傳，用榜樣的力量感召職工。區隊工會印發了有關朱宜軍、王貞寶等同志的優秀技術事跡材料供職工學習。

5、經濟技術創新活動成效顯著。通過開展以技術革新、技術比武等活動，調動了區隊職工“爭先創優”的積極性，激活了生產要素，區隊上下形成了學技術、學業務、比貢獻的良好氛圍，實現了經濟效益的豐收。

三、加強區隊工會自身建設與民主管理

1、區隊工會通過內強素質，外塑形象，狠抓內部管理，廣泛開展各項活動，職工的競爭意識、敬業精神和工作熱情高漲，工作質量

和工作效率提高，工會工作凝聚力、吸引力、影響力進一步增強，工會組織在職工群眾中的形象和威望有較大提升。

2、通過規范各項制度和管理，加大區隊廠務公開制度，切實維護區隊職工的合法權益，激發了區隊職工的工作積極性，體現了對區隊民主管理的重視，使區隊職工對本區隊的改革發展和未來前景充滿了希望和信心。

四、加強區隊工會的安全文化思想理念

1、濃厚的安全文化氛圍促進了安全生產。通過深入開展“安全生產月”、“安全咨詢日”、“安全事故案例”學習、安全知識競賽、“雙述”比賽等活動，營造了濃厚的安全文化氛圍，使安全生產的理念深入人心，為實現安全生產奠定了堅實的思想基礎。

2、文化體育活動方興未艾。經常組織職工群眾喜聞樂見的文體娛樂活動，推進職工健身活動的深入開展，極大地活躍了職工的業余文化生活，陶冶了職工情操，使區隊文化繁榮、人氣興旺、顯示出勃勃生機。

五、實施“溫暖工程”，努力構建和諧區隊

1、建立完善扶貧幫困機制，加大幫扶工作力度。我區隊現有困難職工10戶。為了使困難戶得到有效救助，保證其正常生活，我們通過完善困難職工檔案、實施動態管理、制定救濟制度、加強重點幫扶等措施，解除了困難職工家庭的后顧之憂。積極組織每年一次“慈善一日捐”活動，區隊車間工會自行組織的獻愛心活動此起彼伏，充分體現了工人階級團結友愛、扶貧濟困的高尚情操和傳統美德。

2、積極開展重大節日走訪慰問和“送溫暖”活動。元旦、春節期間，我們組織了進家入戶“送溫暖”活動，走訪慰問困難戶、住院傷病職工、長期病休職工。

在今后的工作中，區隊車間工會將按照工作目標，高起點、高標準、高質量、高效率地開展各項工作，使區隊工會建設得到更加完善，民主管理更加規范，區隊文化更加豐富多彩，活動更加形式多樣，困難職工“送溫暖”工程效果更加明顯，使我區隊文明建設的健康協調發展邁出更大的一步。

機電隊車間工會 2011年12月10日

第五篇：隊成立車間工會申請

中煤一建南陽坡分公司綜采二隊

關于《成立區隊車間工會》的申請

分公司工會：

根據上級有關文件規定和要求，煤礦企業成立車間工會組織，是 落實全國總工會“組織起來，切實維權”的工作方針，促進煤礦企業健康發展，維護廣大職工群眾的合法權益。工會工作是職工自愿結合的群眾組織，它的職責是維護職工合法權益，而煤礦企業基層車間工會是煤礦企業工會開展建家活動的基礎，是搞好職工安全思想政治工作的前沿陣地。為此，綜采二隊決定成立車間工會組織，請分公司工會組織批準為盼!

工會組織成員如下：

工會主席：李風雷

宣傳委員：

組織委員：

生產委員：

生活委員：

安全 委員：

南陽坡分公司綜采二隊

2014年1月6日