第一篇：盡心盡力 盡職盡責--2011年XXX工作總結

盡心盡力

盡職盡責

——2011年個人工作總結

各位領導、同事：

大家好！

2011年馬上就要過去了。一年來，在以XX總經理為首的公司領導班子正確領導下、在供銷部XX經理的帶領下，我在供銷部主管銷售的工作崗位上，根據公司的要求和統一部署，主要做了以下幾項工作：

一、制度與文化建設

1.上半年，根據工作的需要，編寫了《采購物資招（議）標流程》，從制度上保證了采購工作的公開、公平、公正，為進一步降低采購成本奠定基礎。

2.響應公司領導號召，積極報名參加公司綜合部組織的“讀好一本書”文化建設活動，通過精讀《勝任才是硬道理》一書，進一步領會了在工作中怎樣做才是真正勝任的道理，從而寫出了《怎樣才是真正的勝任》讀后感，并榮幸地在總部讀書演講比賽活動中獲得第一名。

二、代加工酒精合同的執行

經過公司上下的努力，前后共花了兩個多月的時間，最終于20XX年X月15日與XXXX經濟發展有限公司簽訂了一年內代加工不少于4萬噸糖蜜的酒精代加工合同。從合同條款的研究、簽訂、執行、清算，我都堅決按公司的要求，與XX公司很好地配合履行此代加工

合同。雖因外部環境變化，僅加工食用酒精和無水乙醇各XXXX噸，XX公司就于X月22日終止了合同的履行，但其公司還是按合同賠償了我司違約金XXX萬元。我司完成加工費收入2，832，939.90元。

三、自產酒精的銷售 1.對酒精市場進行實地調研

今年四月份，由銷售副總XX帶領我們去珠三角、粵東等地走訪了十多家新、老客戶，一方面聯絡感情，聽取客戶的意見與建議，另一方面進一步了解各有關用戶的情況，為下一步酒精的定價打好基礎。

2.改革定價機制

通過調研，摸清情況后，改變以往銷售統一定價的模式，針對不同的客戶有區別地進行定價，使我司最高端客戶的售價比市場均價高了XXXXX元/噸，一年下來，保守估算，相比以往銷售統一定價的模式可多創收至少300萬以上。

3.完成銷售情況

截止11月30日，共簽訂銷售合同108份，完成銷售食用酒精2401.585噸，銷售均價7364.59元/噸，無水乙醇1121.69噸，銷售均價8584.63元/噸，完成銷售收入27,315,988.30元。無壞賬發生、無客戶投訴、無銷售事故發生。

四、考核工作

根據公司綜合部的統一要求與安排，按時完成對新進員工的考核，以及完成供銷部內部員工的季度考核工作。

五、培訓工作

在做好日常銷售工作的基礎上，積極參加公司組織的：XXXXXX農科院XX老師主講的木薯栽培技術課、XX大學XX教授主講的“管理藝術與執行力”培訓課，XXX“EPC”業務介紹會、XXX國際招標交流會、以及XX咨詢公司的《建設項目管理概述》等培訓，不斷地拓寬自身的知識面，提高工作能力與水平，同時也為新項目的開工建設做好準備。

六、其他工作

1.協助項目部編制《2012年燃料乙醇保本銷售測算表》的工作。2.完成2012年供銷預算編制并寫出《2012年酒精市場展望報告》。

一年來，我邊工作、邊思考、邊總結，深深體會到我每一項工作的完成都是公司領導正確指導、同事關心支持與幫助的結果。

首先是以XXX總經理為首的公司領導班子正確指導的結果。在工作中，我經常得到XXX總經理、XXX銷售副總以及XXX副總的很多當面指導與指正，使我能夠深刻領悟工作任務的目標與內涵、沒有出現任何偏差與錯誤，較好地完成各項工作計劃與任務。

其次是得到供銷部各同事的幫助與配合的結果。很多時候，我們大家都是分工協作、發揮各自的特長，密切合作去完成各項工作計劃與任務，從不計較個人的得失，體現了良好的團隊協作精神，我以有這樣的團隊感到萬分的欣慰，以有這樣的同事共事感到萬分的榮幸。

再次是得到了公司其他部門同事的大力支持與配合的結果。特別

是生產部與財務部，工作中聯系比較多，很多工作，沒有他們的支持與配合，要完成各項工作任務也是不可想象的。

一年來，我不但完成了本職工作，而且在工作中也不斷的鍛煉了自己，提升了自己。雖然并不盡善盡美，有很多令人不滿意的地方，比如歷史遺留問題——XXXXXXXX有限公司的清欠沒有完全解決，比如酒精的價格上去而銷量下滑，比如個別客戶因這樣那樣的原因離開了我們或者減少跟我們的合作等等，都使我心里非常難過與不安。

但是我還是默默地對自己說，加油！繼續努力！明天會更好！展望未來，XXXXX公司的明天將更加美好！12月5日，XXXXX部下文通過了XXXXX公司30萬噸XXXX項目（一期15萬噸）的XXX報告。XXX公司歷史性的一頁已經翻開。我將滿懷信心，做好充分的準備，為迎接XXXX公司更加美好的明天而加倍努力！！

謝謝大家！

XXXXXXX酒精有限公司

供銷部

XXXX 2011.12.16 4

第二篇：盡職盡責盡心盡力

盡職盡責盡心盡力(某信息中心主任述職報告）

各位領導:

上午好!

我是××稅局信息中心的××,2001年12月,組織上安排我擔任信息中心主任。下面,.我將一年來的工作情況作個匯報：

過去的一年,為落實稅局提出的,以信息化建設為突破口,大力推進征管改革,建立現代稅收征管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業,摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關業務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經局領導審定,下發了《××市稅局關于做好2012年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出“四抓”:

一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調動各方面的積極性,給基層單位陸續配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要,全系統聯網運行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網改為DDN專線聯網;配發各種設備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔服務器為數據處理核心、三級廣域網和局域網為骨架的稅收管理系統。全局連接成為一個穩定、高效的微機網絡系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

二抓軟件應用。把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的制作、“金稅工程”及CTAIS的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續舉辦了3期辦公自動化的培訓,把所有相關人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求, ,全局辦公自動化系統順利開通,實現了FTP文件傳輸、電子郵件的收發、網上信息的發布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網頁上隨時查詢，現了軟件、硬件建設的相互推進,率先在全省第一個開通了“金稅工程”的四級網絡,受到省局領導的多次肯定。

三抓人才培養。我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是“金稅工程”啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了“三管齊下”的方法,在人員的素質和數量上做文章:一是派出學習克服事多人少的困難,派出一名副主任到大學參加了為期四個月的信息管理專業學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度,每月采取實地開會和網上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反復考察,引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經過不懈努力,在全省國稅系統立則計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。

四抓規范管理。總局確定去年為“信息管理質量年”。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全局計算機規范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規范管理辦法,科學設置崗位,明確操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等,統一作出了嚴格的規定。第二,每月對各個基層單位進行網上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展,我們中心內部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有

檢查、有落實、有回音。一年來,我們沒有出現一起重大設備、軟件系統、網絡安全事故,保證了全局工作的正常運行。

總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領導的關懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。

信息管理是一項基礎工作,被擺在了優先發展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協調好上下、左右、內外,還有“人”“機”之間的關系。

第三篇：盡職盡責盡心盡力

盡職盡責盡心盡力――XX國稅局信息中心主任述職報告

各位領導：

上午好！

我是××市國稅局信息中心的××，××年××月，組織上安排我擔任信息中心主任。下面，我將一年來的工作情況作個匯報。

過去的一年，為落實省國稅局提出的，以信息化建設為突破口，大力推進征管改革，建立現代稅收征管運行機制這個總體目標，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進企業，摸清基層的情況；到省局信息中心請示匯報，吃透上級的精神；走訪相關業務公司，掌握技術保障的要領。在此基礎上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點，報經局領導審定，下發了《××市國稅局關于做好××年計算機工作的意見》。從年初開始，我們逐個階段抓督導，逐項工作抓落實，始終突出“四抓”，取得了較好的成效。

一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調動各方面的積極性，給基層單位陸續配齊了微機，但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動都納入進來，單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要，全系統聯網運行勢在必行。為此，我們立即動手進行調查，本著節約、實用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領導的充分肯定：對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網的安裝；又投資10多萬元，將7個分局由撥號上網改為DDN專線聯網；配發各種設備40多臺套。這樣一來，形成了以市局標準機房為中心，8臺高檔服務器為數據處理核心、三級廣域網和局域網為骨架的稅收管理系統。全局連接成為一個穩定、高效的微機網絡系統；分局的各個崗位運用單臺微機各司其職，資訊共享；分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

二抓軟件應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統，緊接著逐步推廣省局統一開發的'IMB軟件。截止到去年底，已基本涵蓋了整個稅收業務流程，應用效果日漸顯露出來。去年，我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的制作、“金稅工程”三期及CTAIS的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備，連續舉辦了3期辦公自動化的培訓，把所有相關人員都輪訓一遍，還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求，××年××月，全市稅收工作的各種資訊，都能在網頁上隨時查詢。去年××月，市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時，對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證稅收信息化建設的需要，從去年開始，我們一方面狠抓國稅干部的網絡技術培訓、操作規程建設；另一方面提前加快設備更新、網絡改造的步伐，實現了軟件、硬件建設的相互推進，受到省局領導的充分肯定。

三抓人才培養。我們中心人手少、事情多，工作的技術含量高。我們采取了“三管齊下”的方法，在人員的素質和數量上做文章：一是派出學習。去年9月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業學習。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度，每月采取實地開會和網上討論相結合的方式，幫助大家提高解決實際問題的能力，營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進人才。在市局黨組的重視關心下，通過反復考察，引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構，為計算機和網絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎。經過不懈努力，在全省國稅系統××計算機競賽中，我局的排名位次得到較大提高。四抓規范管理。總局確定去年為“信息管理質量年”。我們抓住這一契機，采取有效措施，使全局計算機規范管理邁上了新的臺階。第一，制定了規范管理辦法，科學設置崗位，明確

操作流程，建立質量考核方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等，統一作出了嚴格的規定。第二，每月對各個基層單位進行網上考核，逐項評估，綜合計分。第三，以考促學，以考促用，以考促改，年終匯總評估，并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展，我們中心內部著重抓好每月的科務會議，檢查每個人員上月工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來，我們沒有出現一起重大設備、軟件系統、網絡安全事故，保證了全局工作的正常運行。

總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這里面飽含著市局領導的關懷和支持，凝聚著全中心同志們的心血和汗水，也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任，僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來，我走上信息中心主任的崗位之日，正值我局稅收管理信息化建設的關鍵階段。這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，盡管工作任務繁重，我也能夠無怨無悔，樂在其中。回顧一年來的工作經歷，有三個值得欣慰的地方：第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。稅收信息化是一項基礎工作，市局領導將其擺在了優先發展的位置，要錢給錢，要人給人，給予了極大的重視和支持。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。稅收信息化是一項服務工作，沒有各個單位的充分理解和配合，就不可能形成蓬勃發展的局面。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。稅收信息化是一項技術工作，我不是計算機專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長，努力營造一個既有分工、又有協作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。在此，我衷心地向在座的各位表示誠摯的謝意，請大家繼續關心、支持我及信息中心的工作。

謝謝大家。

第四篇：盡心盡力盡職盡責心得體會

關于開展“盡心盡力盡職盡責”主題實踐活動個人自查材料

工作本身就是一種責任，既然你在做這份工作，你就應該擔負起這部分責任。我們在日常的工作中應努力做到處處盡責，不斷的完善自我，只有這樣我們才能夠遠離怠惰，我們的才能才不會荒廢，我們也才可能在職業生涯中取得更多更大的成就。同時，只有敢于承擔責任的人，才能夠獲得領導和同事的信任，才能在工作中走的更好、更穩、更遠。在工作中，無論是過程還是結果，我們都應該有一種負責并盡責的意識與精神，只有我們每一位同志都擔負起自己的那部分責任，對自己的工作做到盡責，才能更好的發展下去，同樣在教育這個發展平臺上，才能得到進一步的體現。

而當我們對自己的工作承擔起責任進而盡責的去做的時候，我們就能從工作中尋到并體會到樂趣，在工作中學習到更多的知識、積累到更多的經驗。雖然這種知識、經驗的積累不會馬上就顯現出效果，但持之以恒的堅持下去一定會為我們個人的發展帶來巨大的正效應。不管在什么工作崗位上，只要你能夠認真、盡責的對待自己的工作，你就會受到領導的重視和同志們的信任。

做為新時代的教育工作者，應該把黨的群眾路線的精神實質，深深扎根于人民群眾之中，努力踐行“立黨為公、執政為民”的理念，要做到“為民、務實、清廉”，在工作中不搞形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，時時刻刻要開展

批評與自我批評，切實達到“醒醒腦、紅紅臉、出出汗、排排毒”的效果，補足精神之“鈣”。

每一件工作，不管大小都盡職盡責、盡心盡力的去做，將是多累的一件事情，而且工作中的壓力那么多，我們不可能都承受得住。我們都聽說過這樣一個比喻：人就像一根彈簧，當外界施加的壓力越大時，產生的反彈力就越強，也就越能提高個人面對困難、克服困難的能力。這個比喻很恰當，我們只有在工作中盡責，去承擔更多的責任，去經歷更多，才會提高自身的能力，獲得更多的益處。正如著名主持人楊瀾所說：“你可以不成功，但你不能不成長。”只有承擔更多才能經歷更多，只有經歷更多也才能承擔更多，當我們學會能夠承擔時，我們既經歷了也成長了，而不管成不成功，我們都得到了一份屬于自己的經驗與財富。

所以在日常工作中我們一定要盡責的去做每一件事情，只有為公司創造了價值，公司才會提供給我們更好的發展平臺，那就相當于我們為自己創造了價值、創造了機會。越盡責得到的回報也就會越多。越盡責，也就越會一步步接近成功。做一個在日常工作中盡職盡責、盡心盡力的人吧！

對工作盡心盡力、盡職盡責的人，才會得到豐碩的回報，才會得到別人的認可。相反，不熱愛自己的工作、厭惡自己的工作、蔑視自己的工作的人，不可能獲得上司的青睞和事業

上的成功。因為，一個對工作不盡心盡力、不盡職盡責的人，是沒有任何資本去獲得成功的。

盡心是指把全部的身心投入到工作中去。你可以不選擇某個組織作為自己的忠誠主體和職業舞臺，但是，一旦你選擇了一個組織，就必須專心致志地投入到工作中去。你必須明白這樣一個道理：只有扎扎實實地做好本職工作，才談得上職業發展和事業追求。

有的人在工作中三心二意，吃著碗里的，看著鍋里的，剛剛進入某個組織，就開始為自己尋找退路；有的人盲目地跳槽，工作不到半年，稍不如意或有人提出更好的條件就辭職；有的人處心積慮地收集組織內部的商業信息，一有條件就單干。實際上，個人追求更好的發展本是無可厚非的事情，但工作不用心的人，無論做什么事情都不可能有好結果。

第五篇：盡職盡責 盡心盡力

盡職盡責

盡心盡力

—————我的崗位我驕傲

追溯5年前，因為執著我選擇了鄉鎮預防保健工作，我選擇了疾控……，而為求知，來到了疾控中心，在免疫規劃和傳染病科協助科長負責傳染病防治工作，屈指一算，自己在疾控中心工作已一年多時間，一年多的時間里本人立足本職、勤勤懇懇、兢兢業業，忠于職守，盡職盡責。

防疫工作一直是防治各類傳染病工作中的重點，傳染病科承擔著全縣近29萬人口的疾病預防，也是辛苦而嚴謹的，更需要默默奉獻的敬業精神。也許我沒有輝煌的成就、耀眼的業績，但我有信仰—為人民服務。疾控事業的發展里程，從共和國成立初期的鼠疫的橫行，霍亂、天花的流行，再到“非典”和 “甲型H1N1流感”，都意味著人民群眾的生命受到疾病的威脅，受到死亡的威脅。從最初的衛生防疫站改為疾病預防控制中心歷經了五六十年余年。工作從單一的防治鼠疫、霍亂、天花、黑熱病、回歸熱等傳染病到現在的39種法定傳染病、慢性病防制管理和公共衛生項目的實施，傳染病工作也開辟了防治結合的新篇章。

我的崗位是擔負著全縣傳染病的防控，疫情監測、追蹤病源，進行流行病學調查等工作，作好疫情監測、流行病學調查，就是把好防病的第一關。通過疫情監測可及時發現傳染病的流行動態，流行病學調查可及時發現可疑患者，摸清、堵截傳染源，切斷傳

播途徑就可以把傳染病拒之門外。說道流行病學調查，我們也是背負辛酸，就說手足口病，從我接手到現在，發病數仍不斷在增加無緩解，增加工作量的同時，背后我們也做了大量的工作，匯總分析掌握流行病特點，健康教育宣傳到每家每戶，來回的奔走，往返的奔波，調查一名疑似病例，流調往往要追蹤好幾個鄉鎮，走訪十幾家單位，幾十名密切接觸者。對每例患兒流調采樣，從每天往返傳染病區流調和采樣，再到對每一例病人的密切接觸者的追蹤，為的就是不放過一個可疑病例。說道病例采樣后送檢，但很簡單的事對大多數人來說，也是很無奈的，往返于單位與目的地一天的車程讓人筋疲力倦。然而，無論工作有多么辛苦，有多大困難，也始終毫無怨言。

隨著社會經濟的不斷發展，人民群眾對健康要求的不斷提高；隨著科學技術的不斷進步，新的理論、技術、方法不斷出現，我深刻意識到只有不斷學習、充實自己，才能更好地勝任自己的工作崗位。在工作中，工作努力認真負責。積極參與傳染病防治、免疫規劃、霍亂病防治、瘧疾、宿主監測等工作。周未加班，不計個人得失。并做好分管的傳染病防治知識的培訓工作。對我縣重點傳染病病例認真開展流行病學調查，并及時完成流行病學現場與處置調查報告。經常下鄉協助基層做好免疫規劃和傳染病防治工作。下戶進行傳染病疫情流行病學調查。積極參與學校傳染病防治工作，積極參與消殺工作。總之，在這一年多的時間讓我對疾控工作有了很大的認知，也學到了很多開闊視野的新知識。

我也深刻認識到心系百姓、服務于民，是疾控工作的綱領；

銳意進取、勇于開拓，是疾控工作的理念；努力學習、勤奮工作，是疾控工作準則；不畏艱難、甘于奉獻是疾控工作的精神；當好人民健康衛士，是疾控工作永恒的目標。今天，我越來越明白疾控工作的神圣。我感到驕傲，我來到了這里從事疾控工作。