第一篇：一個施工員的日志（最終版）

6月17日星期一天氣晴

今天陽光燦爛，使整個城市顯得熱氣騰騰，生機盎然。上午去公司報到后，公司組織人事部門約我下午與總經理見面。

下午2 時，我準時到達公司接待室，陳總經理和組織人事處王處長接待了我。陳總經理首先代表公司對我應聘到他們公司工作表示歡迎，他簡要介紹了公司情況。陳總經理人很年輕，他自我介紹也是工民建專業本科畢業生，今年35 歲，已在公司工作12年，從助理施工員、施工員、副總經理直至去年擔任總經理職務。他最后征求我對工作安排的意見，我說我要求到基層施工第一線去工作，我不怕苦，想盡量多接觸一些實際知識，并希望能安排一名老工程師作為我的業務導師。陳總經理很贊成我的要求，他說原想讓我留在公司機關工作，因我自己有這個要求，就同意安排到公司第八項目部去工作。陳總經理還說：“四年大學生活應該說學到了系統的基礎理論知識，但還缺乏實踐知識，從知識的完整性和人才培養來講，先到施工第一線去工作鍛煉是好的，只有理論與實踐很好結合，才能在實際工作中不斷增長才干。”

6月19日 星期三 天氣 晴

昨晚回宿舍后學習圖紙，一直看到11點多鐘，上床后滿腦子盡是圖紙在打架。這是一個技改擴建項目，主要內容為建設一個工廠自備熱電站和堿回收工程，大小單位工程36個，主廠房將鍋爐房、常用配電室、汽輪機房合為一體，并與煤廊、煙囪連接，結構復雜，難度高，是整個工程項目的核心部分。建設項目中，也有結構極為簡單的平房，如磚砌體結構的儀器維修車間和鋼結構的干煤棚。還有多個地下鋼筋混凝土水池和兩個45m(高的煙囪)一個是鋼筋混凝土的，另一個是磚煙囪*。趙工程師說，這個工程要力爭中標。我想中標后參加該工程施工，對我是一個極好的學習和鍛煉的機會。想著想著，我成了一個頭戴安全帽、身穿工作服、站在高高的腳手架上、進行質量檢查的實習施工員，我心曠神怡地向著遠方眺望，突然吹來一陣大風，腳手架搖晃了幾下后把我拋到了空中，我大叫了一聲醒了，原來是一個夢，只覺得背上全是冷汗。

月21 日 星期五 天氣 陰

上午和趙工程師去造紙廠工地進行實地考察。趙工程師說，在編制施工組織設計（方案）前，一定要到現場進行實地考察，千萬不能想當然地閉門造車。只有詳細了解了現場的具體情況后，編制的施工組織設計（方案）才有針對性，也才有較好的實用價值。臨行前，趙工程師要我了解以下一些主要內容：

1.現場供電情況（線路、容量等）；

2.現場供水、排水情況（線路、容量等）；

3.現場道路暢通情況；

4.現場可供利用的建筑物情況；

5.現場已有地下管線情況；

6.現場周圍城市測量控制點情況等。

趙工程師說，如果是外地工地，還應了解當地施工期間的氣溫、降雨量、風力、風向以及地震烈度、地方資源、地方交通運輸、地方施工協作單位以及當地建設行政主管部門的有關建筑市場的管理文件等。

下午，趙工程師主持召開技術工作會議，討論造紙廠投標工程施工組織設計編制要點，要求項目部有關人員提出意見和建議。大家從進度、質量、安全、成本等多方面提出了各自的意見，我聽了很受啟發。我最后一個發言，根據設計圖紙和上午了解的現場情況，提出了三個方面的建議。

第一，建議本工程以主廠房為主線編制施工進度網絡圖。為便于鍋爐房和汽輪機房的屋架制作和屋面吊裝工作，建議兩車間中的樓層部分在屋面吊裝結束后再施工，這樣可大大加快主廠房的施工進度。

第二，現場可供利用的原有建筑物不多，如果全部搭建臨時用房，成本較高。建議將兩棟結構簡單的平房———磚混結構的儀器維修車間和鋼結構的干煤棚開工時搶建后（干煤棚的鋼柱、鋼屋架提前在綜合廠預制好），作為工地辦公用房、工具用房和工地攪拌站用房，以節約搭設臨時設施的費用。

第三，本項目單位工程較多，建議在干煤棚內設砂漿、混凝土集中攪拌供應站，既有利于砂漿、混凝土質量的控制，也有利于現場文明施工，同時還可減少浪費、降低成本。

趙工程師最后總結時，對我所提的三點建議作了肯定，決定采納。他還表揚我考慮問題比較細致。

6月22日 星期六 天氣 陰

上午不休息，趙工程師帶我到項目部一個在建工地去檢查工作。這是一個宿舍工程，一到大門口，趙工程師就贊揚門口掛的一塊安全警示牌：進入施工現場，請戴好安全帽。其中“戴好”兩字用紅漆描寫，特別醒目，旁邊還畫一幅正在戴安全帽的頭像，雙手正在系結安全帽帶子。工地負責人王隊長介紹說，這是針對有些人戴安全帽馬虎提出的。雖然只多了一個“好”字，但其安全要求卻深化了很多。

王隊長陪我們樓上樓下看了一圈。今天正在砌筑頂層磚墻，外墻面的鋁合金窗框和內墻的木門框正在安裝。檢查后趙工程師發現了兩個問題，要他們立即加以糾正。我真佩服趙工程師的施工經驗，王隊長稱他火眼金睛”。事情雖小，但確實影響施工質量，現記錄如下。

1.少數鋁合金窗框下面緊貼磚墻，預留空隙偏小，如圖1所示，窗臺抹灰后，抹面高于窗框底面，易與窗框之間產生裂縫，造成日后下雨時窗臺滲水、墻面受潮。正確的作法如圖2 所示，窗框比窗臺磚墻面高20~30mm，待窗臺抹好后，以低于窗框底面10mm為宜，這樣雨水就能順利向外流淌，杜絕了窗臺處裂縫滲水的質量通病。

2.少數木門框的上面和兩側與磚墻貼得太緊，如圖3所示。將來抹灰后，抹灰層蓋住門框太多，影響美觀。正確作法如圖4所示，木門框與磚墻之間應留10~15mm空隙，待抹灰完成后，抹灰層蓋住門框5~8mm較為美觀。

6月23日 星期日 雷陣雨

午飯后正想休息，突然接到趙工程師電話，說天氣預報下午有雷陣雨，風力有6級或7級，陣風8級。我們幾個人分頭到工地去檢查、落實有關質量、安全措施，叫我到昨天上午去的宿舍工地。趙工程師在電話中說，干我們建筑施工這一行業，要十分注意天氣變化情況，氣溫的高低變化，刮風下雨、下雪、下霜等都有可能對施工質量、安全生產造成影響。趙工程師關照我上工地注意以下幾方面事宜：

1.昨天剛砌的頂層磚墻，因檐口圈梁混凝土還未澆筑，應做好防風、穩固措施；

2.檢查井架纜風繩錨固是否穩妥；

3.檢查工地電動機等電器設備的防雨措施是否完好；

4.檢查腳手架上是否有零星木板、磚塊，防止大風刮下傷人；

5.檢查工地水泥倉庫屋面是否滲漏、地面是否墊高?

6.檢查堆放待用的屋面多孔樓板，堆放場地是否堅實，防止雨后土層下陷，樓板倒塌斷裂損壞；

10.關照工地值班人員，待雷陣雨過后進行一次全面檢查，并及時與項目經理部電話匯報情況。

珍珠與項鏈

6月24日 星期一 陰轉多云

前幾天，趙工程師建議我準備一個筆記本，隨時記載從書報、雜志上或參觀學習時或日常工作中碰到的一些點滴業務知識，這對自己知識的積累和技術水平的提高將有很大幫助。趙工程師說這是他自己幾十年的經驗總結。他還打了一個很精彩的比喻，他說平時收集的點滴資料盡管只言片語，但他把它們看成是一顆顆珍珠。單顆珍珠也許顯不出它有多大價值，但珍珠多了，串起來就是一條項鏈，就成了一件藝術品，就有一定的價值了。他說他寫過好多篇有影響的技術論文，這些平時不起眼的點滴資料起了很大的作用。我感謝趙工程師對我的真誠幫助，我在筆記本的扉頁上寫了兩句我國偉大的數學家華羅庚先生的話： 天才在于勤奮，知識在于積累

6月25日 星期二 天氣 晴

造紙廠工程今天進行投標，由項目部錢經理帶隊，我也被安排在投標小組內。這是我第一次參加投標活動，也許領導要我見見世面，接受鍛煉吧。

今天共有五家投標單位，開標結果，我公司報價名列第二，與第一標相差不多。而施工工期只有我公司最短。這個工程業主最關心的是施工工期，在這一點上，我公司很有競爭力。

根據以往投標經驗，評標委員會很可能通過答辯在報價第一標和工期第一標中決定中標單位。開標后，錢經理立即召開了投標小組會議，要求充分做好答辯準備，報價方面由公司預算科小李準備，工期方面由我準備，錢經理再三關照我說話要沉著、有條理，要有必勝的信心。

果然不出所料，臨近中午時，評標委員會通知進行答辯，對我們提的問題是：“你們的投標總工期僅為國家工期定額的75％，請敘述提前的理由和措施。”一聽這提問，錢經理穩穩地看了我一眼，既是希望，又是鼓勵。由于事先有所準備，我重點介紹了主廠房的施工計劃、施工步驟，合理處理好鍋爐房、汽輪機房的屋架預制、屋面吊裝和室內樓層的施工順序。評委會對我們的答辯結論意見是：施工方案考慮細致，施工安排合理，縮短工期可行。

最后當評標主持人宣布我公司為中標單位時，我的心激動得要跳出胸膛，錢經理跟我有力地握了一下手，這是對我所提主廠房施工方案和今天答辯表現的肯定。

晚上，錢經理請投標小組人員美美地涮了一頓。

6月26日 星期三 天氣 晴

《中國建設報》上有一篇文章說有些建筑術語被貶義后用到了日常生活中去，讀后使我對原意有了正確了解，現摘錄如下。

1、鉤心斗角。這是唐代詩人杜牧在《阿房宮賦》中描寫阿房宮的雄偉壯麗：“廊腰縵回，檐雅高琢，各抱地勢，鉤心斗角。”這里的“心”指屋心，“斗”指結合，“角”指檐角。詞意是說房屋檐角向著屋心像鉤一樣互相聯系，高挑的屋角相向，如兵戈相向，形象地表現出了建筑結構的交錯呼應，精巧別致。現在，“鉤心斗角”被用來形容人們各用心機，相互傾軋。

2、偷梁換柱。這原是古建筑施工中一種專業維修手段。當代建筑大師梁思成在《中國建筑史》中對這種古建筑維修手段進行過闡述。據媒體報道，在拉薩布達拉宮維修中，工程技術人員成功地應用偷梁換柱的手法，換掉了腐爛的木柱。現在，常用于比喻人們暗中玩弄手法，改變事物內容，以假代真或以劣代優。

3、磨洋工。它的原意是建筑施工中的一道工序。古建筑中的一些宮殿、廟宇的質量要求十分嚴格，磚在砌筑前要將表面切磨平整，使磚與磚之間嚴絲合縫，稱為“磨磚對縫”，這一工序稱為“磨工”。當年在建造北京協和醫院時，工程質量要求很高，按古建筑標準磨磚對縫。因這項工程是美國人利用清政府庚子賠款設計建造的，中國工匠稱這項工程為“洋工”，磨磚工人把磨磚工序稱為“磨洋工”。現在，被貶義后專指工作消極怠工、磨磨蹭蹭不出力。

6月28日 星期五 天氣 晴

今天繼續檢查，上午在第四項目部的一個鋼筋混凝土框架結構工程檢查主體結構質量時，頂層正在拆模，發現他們的拆模程序是先拆除所有梁板的頂撐后，再拆除梁柱的側模板。當檢查組向他們提出這是錯誤的施工操作方法時，拆模木工說他們知道這樣做不對，只是圖一時工作爽手，以前多次這樣操作過，也沒有出什么問題，并表示以后注意。這種情況的發生，主要是工地施工人員未做認真交底，同時施工中也未做認真檢查，這是很危險的。

正確的拆模方法是首先拆除大梁的側模板和柱子的模板+至少兩邊,，拆除后，對梁柱表面進行認真檢查，確認沒有影響結構安全的缺陷+如蜂窩、狗洞等,后，才能拆除頂撐及全部承重模板。

拆模雖是一道簡單的工序，但也有一定的技術含量，也應認真做好交底、檢查工作。

7月2日 星期二 天氣 晴

項目部的劉助理工程師今年要申報工程師職稱，他平時最怕動筆寫文章，他說怕過多的死亡腦細胞。但申報工程師的必備條件是要有兩篇發表的論文，為此他苦惱之極，這幾天心事重重。今天他來請教趙工程師指點幫助，說他評上工程師職稱后，一定對他豐厚回報。趙工程師笑著給他講了個笑話。

從前有個秀才，平時不努力，考試前要寫文章時就冥思苦索，一付痛苦不堪的樣子，他妻子戲笑他說：“你再痛苦總沒有我們女人生孩子痛苦吧!”秀才搖搖頭說：“夫人，不瞞你說，我寫文章真比你們女人生孩子還痛苦呀。”他妻子不解地問：“此話何解?”秀才說：“女人生孩子是肚子里有孩子，我寫文章是肚子里沒貨呀!”

趙工程師的笑話說得大家哈哈大笑，在笑聲中使我受益匪淺，千萬不能學肚中無貨的秀才，平時一定要多學習、多思考、多動筆。

鋼筋混凝土水池能浮起來嗎？

7月5日 星期五 晴有雷陣雨

下午由趙工程師組織業務學習，每月兩次，主要交流半個月來各自碰到的業務技術問題，也可事先指定一個人準備一個方面的課題后作專題講座，這種形式受到大家的歡迎，大家早早來到了項目部活動室。

今天活動內容由項目部高工程師講鋼筋混凝土地下水池的防浮措施。前幾天中標的造紙廠擴建工程項目中，有多個鋼筋混凝土地下水池，今天高工程師的講座，對我真是個及時雨，在施工中應切實加以注意，以防水池上浮事故的發生。

不是高工程師講解，我也不相信，幾百噸重、甚至幾千噸、上萬噸重的水池，在周圍浸水后會浮起來。其實這與輪船能浮在水面上是一樣的道理。在中學物理課上學過阿基米德定律，浸在液體中的物體，將受到向上的浮力，浮力的大小等于物體排除液體的重力，當浮力大于物體的重力時，物體就會浮起。同樣道理，當水池外圍浸水時，水池將受到水的浮力作用，當水的浮力大于水池重力時，水池就會浮起來。

高工程師從理論和實驗兩個方面作了講解。有一鋼筋混凝土地下水池，如圖1所示，外徑為20m，壁厚為40cm，池壁高5.6m，底板厚40cm，伸出池壁50cm，混凝土墊層厚10cm，直接澆筑混凝土于地基土上，試計算水池上浮的積水深度。

通過計算可知，當遇有大雨或暴雨時，如果水池外圍積水高度達到2.42m 時，水池就有浮起的可能。

高工程師還做了個很簡單、但又很直觀的小實驗，工具是一個洗臉盆、一個敞口玻璃瓶、一把小直尺和少許水。高工程師說，玻璃瓶重量稱得為300g，外圍直徑為9.5cm，浸水1cm時，瓶子受到的浮力算得為0.71N，瓶子上浮的臨界積水高度為4.23cm。

1.將玻璃瓶子放入洗臉盆內，并徐徐向盆內注水，并用直尺測量注水高度。同時觀察瓶子在外圍浸水后的變化情況。開始注水時，瓶子很穩定，一點不動，但當注水高度達到4.23cm時，瓶子就浮動了。

2.重做試驗。先向瓶子里注入1cm高的水，然后重復上面的實驗，由于瓶內有水，增加了重量，可看到當外圍注水高度達到4.23cm時，瓶子仍紋絲不動，當注水高度接近5.23cm時，瓶子開始浮動了。

最后高工程師總結說，施工中怎樣防止地下水池上浮事故的發生，應注意以下幾點：

1.池壁混凝土澆筑后，應抓緊做好外壁抹灰以及試水工作，盡早完成外圍的土方回填。

2.在土方未回填又突然遇到大雨或暴雨時，應用抽水管向池子里注水，增加池子的抗浮重力。當水池下面有進水或出水管時，應使其管道暢通，一旦外圍積水，就可及時往池內注放。

工人是企業的財富

7月6日 星期六 晴 氣溫 32

晚上項目部召開防暑降溫會議，錢經理主持會議，他先讓各隊組長匯報各工地防暑降溫情況。從各工地匯報情況來看，重視程度參差不一：有的工地比較重視，從調整作息時間、搭設休息涼棚、準備充足的茶水、備有常用保健藥品以及相應的質量安全技術措施等多方面進行了考慮；有的工地較差，三言兩語應付了事，看得出，工作做得很粗。錢經理最后作了講評，對重視的隊組進行了表揚，對不重視的隊組作了批評。特別是他最后的幾句話，對我很有啟發，他說：“重視和做好防暑降溫工作，不僅關系到工程施工進度，關系到工程施工質量和安全生產，更關系到干群關系。工人是企業的依靠，也是企業的財富。關心他們就是關心企業，也是關心我們自己，我們一定要形成這個共識”。

測量實習與施工測量

7月8日 星期一 晴

造紙廠擴建工程項目施工組今天正式成立，錢經理和趙工程師分別兼任組長和技術負責人，充分顯示出領導對該工程項目的重視。我被安排為趙工程師的助手，任實習施工員，用趙工程師的話說，這是給我鍛煉的好機會，我暗暗下定決心，一定要好好干。

上午開始做現場定位放線的準備工作。如圖所示。圖中A、B、C、D、E各點是工廠征地紅線范圍，也是圍墻邊線。點1、2為城市測繪網提供的導線點。昨天趙工程師將圖紙給我時，要我熟悉一下后，考慮一個現場定位放線方案，準備先砌周圍圍墻，有利于下步施工現場管理。同時，也便于其他建筑物的定位放線工作。

記得在學校測量實習時，碰到過類似的測量定位操作實習，今天剛好碰上了，具體的測量放線方案如下。

1.先進行內業計算

1.1 校核各點坐標值與總平面設計圖上所標注尺寸是否一致，防止原始數據誤差影響放線質量。

1.2 根據導線點1、2的坐標值，計算1、2點間的距離和其方位角。

1.3 計算1A、1B和2A、2B間的距離和相應方位角，以便正確測定中心點A、B的位置。

2.對放線測量所用經緯儀、鋼尺等進行校驗，消除測量儀器誤差。

3.請木工組準備幾個用于中心點的控制小木樁。

下午將上述方案向趙工程師作了匯報，他看后表示滿意。不足之處是未考慮A、B、C、D、E 各點中心樁在施工中是要被挖掉的，旁邊應有可靠的引樁，便于在施工階段進行復測、檢查和驗收等工作。每根中心樁應在兩個方向設引樁。我想學校測量實習時，僅僅是理論上定點測設，并未考慮施工的復雜多變情況，而現場施工是很實際的，這也是一點不小的差距。

人生幸賴橋梁渡

7月9日 星期二 陰有雷陣雨

晚上閱讀《橋梁專家茅以升》一書，深受教育。現摘錄茅以升晚年自己總結的人生哲語：

“人生一征途耳，其長百年，我已走過十之八九。回首前塵，歷歷在目。崎嶇多于平坦，深谷、洪濤，幸賴橋梁渡，橋何名歟？曰奮斗。”

茅以升主要經歷：

1919年，24歲，博士論文《橋梁框架之次應力》通過，獲美國卡利基理工學院首名工學博士學位和斐蒂士獎章。博士論文被稱為“茅氏定律”。

1924年，29歲，任河海工科大學校長。

1926年，31歲，任唐山大學校長。

1933年，38歲，任錢塘江橋工委員會主任，寫成錢塘江建橋計劃書。

1937年，42歲，由茅以升自行設計并監造的我國首座公路鐵路兩用雙層現代化大橋建成通車。

處處留心皆學問

7月10日 星期三 晴

上午，趙工程師要我編制造紙廠擴建項目的施工準備工作計劃，他沒有詳細要求是用文字形式還是用表格形式，但我知道趙工程師喜歡用表格形式表達，直觀明了。我想起了前幾天在造紙廠基建辦公室看到他們廠的一份全年工作計劃，這是一份以表格形式編制的工作計劃，編制得很細致，也很科學，各部門的工作內容、責任人很明確，一目了然，我想可借鑒用來作為施工準備工作計劃，表的格式如下表。

下午上班時，將編寫好的準備工作計劃表草稿給趙工程師審閱，他對這份表格形式和編制內容很滿意，要我下午謄抄清楚后交辦公室打印，分發給各責任部門和配合部門。

不統一的意見也要記錄在案

7月11日 星期四 晴·下午有雷陣雨

上午在造紙廠會議室進行主廠房圖紙會審，這是我第一次參加圖紙會審工作。會議由趙工程師主持，我坐在他旁邊做記錄。勘測單位、設計單位、業主單位、監理單位以及設備安裝單位都有人參加，項目部負責施工、預算、材料供應等人員也都參加了。由于前幾天項目部組織各專業工種人員進行了圖紙預審，所以今天我們提出的問題很有針對性，也很深刻，用設計人員的話說，問題提得很到位。今天我們一共提出各類問題18個，最后統一意見的是13個，其中3個問題由設計單位出補充修改圖，還有5個問題沒有統一意見。我在記錄時，對統一意見的問題詳細作了記錄，沒有統一意見的問題，沒有進行記錄。趙工程師發現后，立即要我一起詳細記錄。事后他對我說，圖紙會審后，主持單位應將各方面意見整理后出具正式的圖紙會審記錄，有些比較重要的問題，即使會審時沒有統一意見，也應將各方意見如實記錄在案，以便日后查考。趙工程師還說，圖紙會審記錄是重要的技術文件之一，需經參加會審的各方代表簽字后才有效，應列入工程檔案。在今后正式施工時，有些經濟往來、質量矛盾甚至索賠等問題，都與它有關，所以是不能馬虎的。

貪如火欲如水

7月12日 星期五 晴

今天報紙上刊登一條驚人消息，某公路工程公司發生一起腐敗串案，原總經理等16名高層和中層領導被檢察機關依法逮捕，還有幾個是前幾年剛從學校畢業走上工作崗位的大學生，本應前程似錦，現卻身陷囹圄，遺恨終生。

警惕啊，人生之旅多艱險，金錢面前要坦蕩。

這真是：貪如火，不遏自焚；欲如水，不遏自溺。

樓面打磚也有學問

7月12日 星期六 晴

早上上班路上，經過一宿舍樓工地時，只見人涌如潮，遠處救護車呼叫著奔馳而來。一打聽，說是工地樓面上斷了一塊多孔樓板，從四層樓面一直砸到底層，有兩個工人的腿砸傷了。我停下來詳細了解了一些情況。原來該工地昨天白天安裝多孔樓板，傍晚前灌的板縫，晚上又安排工人打磚，準備第二天砌墻。由于第二天小組進行砌磚競賽，估計用磚量較大，所以昨晚打的磚特別多，樓面上磚塊堆得平均高為50cm（四側皮），斷裂的那塊多孔樓板上堆得有1m高，大大超過了樓板的負荷極限。這次事故的主要原因，依我之見為以下兩個。

1.傍晚才灌的板縫，晚上就堆磚，由于板縫混凝土受到振動、又負荷，損傷一定很嚴重，難以起到板塊之間整體的協同工作效果。這種施工工序安排是不妥的。

2.樓面上堆磚過多，以樓面平均堆磚高50cm計算，每平方米樓面磚塊就達300多塊，重量達800多千克，嚴重超載。樓面堆磚雖然是一項簡單的體力活兒，其中也有技術問題，施工中應認真進行技術交底，千萬不可粗心大意。否則，一旦發生事故，后果不堪設想。

學習大體積混凝土知識

7月 14 日 星期日 睛，下午有陣雨

造紙廠主廠房內鍋爐基礎是一塊15mx10mx2.0m的大體積混凝土，趙工程師要我最近閱讀和收集有關資料，提出保證大體積混凝土施工質量(特別是防止溫度裂縫)以及施工中應注意的問題。我理解這是他指導我學習業務的方法。我今天休息，認真學習了有關大體積混凝土的施工知識，并摘錄要點如下:

1大體積混凝土結構，由于混凝土體積較大，待澆筑后，因水泥水化熱產生的熱量聚集在結構物內部不易散失，使混凝土內部溫度顯著升高，通常可以達到60-65度，而混凝土表面卻散熱較快，這樣就形成較大的內外溫度差，使混凝土內部產生壓應力，表面產生拉應力。根據有關資料介紹，當內外溫度差小于20℃時，混凝土表面不會產生裂縫;但當溫度差大于25℃時，混凝土表面將會產生裂縫。大體積混凝土內部產生最高溫度的時間大約在澆筑后3-5d，此時混凝土齡期很短，抗拉強度很低，由溫差產生的表面拉應力如超過

混凝土極限抗拉強度，就會在混凝土表面產生裂縫。圖1為某工程基礎大體積混凝土測溫孔實測的溫度曲線。

2.大體積混凝土最高絕熱溫升計算公式為:

從公式可知，混凝土澆筑后的溫度升高值與水泥用量和水泥的水化熱量值成正比，與混凝土比熱容、混凝土密度成反比。

3.混凝土澆筑后，因水泥水化熱升溫而達到的最高溫度，等于混凝土入模溫度與水泥水化熱引起的混凝土溫升均值之和。

采用以下幾方面的技術措施：

(1)降低水泥用量。據資料介紹，水泥用量每增減10 kg,溫度相應升降10℃。大體積混凝土通常采用f45、f60甚至f90強度。以f60為例，它比f28的強度值可增長12%-26%，因此，每方混凝土可相應減少水泥用量40-70kg，可降低水泥水化熱的升溫值4-7℃。

(2)選用水化熱低的水泥，如礦渣水泥，礦渣水泥的水化熱量比硅酸鹽水泥要低10%-15%。

(3)降低混凝土入模溫度，即相應降低了混凝土內部的最高溫度，并減小了結構物的內外溫差夏季高溫季節施工時，可采用涼水或冰水攪拌以及降低骨料溫度等措施，來降低混凝土的入模溫度。

(4)摻加緩凝劑，據資料介紹，當摻入一定量的緩凝劑后，可使溫度為30℃的混凝土與不摻緩凝劑20℃時的混凝土，具有相同的凝結速度。

(5)摻加粉煤灰。粉煤灰顆粒呈球狀，有滾珠效應，能改善混凝土塑性、可泵性，降低水化熱，改善后期強度。

(6)盡量采用自然連續級配的粗骨料。采用粒徑5-40cm比采用5-25mm石子每方混凝土可減少水泥用量15-20kg.5.大體積混凝土澆筑后，應加強潮濕養護條件，增加表面覆蓋，以盡量減小混凝土結構物內外溫差值。

女朋友為何要吹燈?

7月15日 星期一 晴，高溫

小劉這兩天不知為什么又垂頭喪氣了。下午趙工程師找他談心。他倆在隔璧小房間談話，我隱約聽到一些談話的內容原來小劉的女朋友提出要和他吹燈。趙工程師聽后問他為什么?他說弄不清楚我聽趙工程師對他說:“小劉呀，你是個建筑工程師，懂得很多建筑的道理，你知道婚姻和建筑有著很多的相似之處嗎?”小劉反問:“這有什么關系呀?”趙工程師笑著說:你談對象的事我略知一二，我有幾個想法供你參考。

第一，聽說你們才接觸3個多月，你就和女朋友談結婚的事了，這叫什么?用建筑行話說叫搶工期。造房子有工期定額，談對象雖然無規定時間，但總有參考時間吧，過急了，往往會欲速則不達。

第二，你對女朋友的思想狀況、性格、脾氣、愛好、經濟情況等了解透了嗎?你對未來岳父母的思想情況，他們心目中女婿的形象了解透7嗎?這叫什么?用建筑行話說叫地質勘測，打基礎。不充分了解土質情況，不了解地基土的承載力高低，就要想在上面蓋房子，那是危險的，遲早會出問題的。

第三，你每次去會面女朋友，不重視修理自己，頭發蓬松，衣著隨便這叫什么?叫不精心組織施工。女人都是愛美的。你形象不美，既不尊重對方，又容易給人一種“劣質材料”的感覺。

第四，你現在是助理工程師，下半年的晉升工程師職稱一定要努力確保，以提升你在女朋友以及她父母親心中的形象，這叫什么?叫品牌意識。如果你注意了以上幾點，到時候就會水到渠成，瓜熟蒂落，你還會發愁嗎?

趙工程師的一番話，說得小劉笑了起來他感謝趙工程師的開導和指點。趙工程師還說，談對象要有自信心，不要一碰到困難就垂頭喪氣。

我真佩服趙工程師，他既是個優秀的建筑工程師，又是個出色的“婚姻工程師”。

科技人員應具備兩手寫作技能

7月16日 星期二 小雨

下午一上班，趙工程師就遞給我兩本雜志:一本是《建筑技術》，一本是《建筑工人》，這是項目部免費給每個科技人員訂閱的。趙工程師說，這兩本雜志在全國建筑界很有影響，要我認真閱讀門他說這兩本雜志內容深淺不同，前者是以實用性、學術性、資料性和信息性為主的技術性刊物，后者是以實用性、知識性、趣味性為主的科普性刊物。但兩者在一個工程技術人員身上是可以融為一體的，作為一名工程技術人員，應有一下兩方面的寫作技能。

一是寫科技論文的技能，要能把技術性問題、科研成果等正確地寫成技術論文，要主題明確，論點正確，數據精確，層次清楚，圖文并茂，能很好地與廣大科技人員作學術性交流。

二是要有寫科普文章的技能。能把深奧、復雜的技術問題，用深入淺出、通俗易懂的方法以及簡易、直觀的試驗方法表達出來，為廣大群眾所接受。

沒有這兩手，就不能算是一個合格的科技工作者。

20萬元血汗錢是怎樣損失的?

7月17日 星期三 陰有陣雨

下午，錢經理傳達公司下發的一個通報文件，公司在一場民事訴訟中損失20多萬元，并對有關責任人員作了行政處理。

這是公司裝飾項目部承接的一個裝飾工程項目，工程施工中變更內容較多，由于未及時辦理變更簽證手續，當工程竣工決算書提交給業主方審核時，業主方提出了很多意見，例如他們只確認施工中只要求提高門廳部分花崗石地面的質量檔次，而現在卻很多房間一起提高了地面質量檔次，超出部分他們不予確認。僅這一項就相差造價10多萬元。裝飾項目部的人員則說所有工程變更當初都有業主方有關人員的意見，沒有及時辦理簽證手續就不予認可是完全沒有道理的。雙方多次協商不成，公司向法院提起訴訟，其訴訟標的達32萬元。法院審理時，雙方又各執一詞，互不相讓，最后由法院委托審計部門進行決算審計由于我方提不出很有力的簽證手續，審計部門在出具審計報告時，核減了20.5萬元，公司眼睜睜損失了一大筆血汗錢，多痛心呀!聽說負責該工程施工的是一個去年學校畢業的大學生，為此事公司決定給予行政替告處分。他傷心地哭了幾次，但法律是不相信眼淚的。錢經理要求我們項目部全體人員一定要認真吸取這一教訓，本項目部要杜絕類

似事件的發生。

第二篇：施工員實習日志

2011年4月3日

星期六 晴

今天一早，楊工便帶我到施工現場學習。在現場已經拆了模的柱前，劉工讓我指出該柱的缺點，我看了一會也沒有發現問題。劉工卻指出三點問題：首先，從外觀看由于柱是分兩次澆筑完成的，而且，第二次支模板不夠準確，使柱上部分稍微小于下柱，對于沒有經驗的人來說，是查覺不到的。但對于有經驗豐富的人來說，一眼就能發現問題的所在。其次，柱子在第二次澆筑砼的時候，施工縫未做好，有漏漿現象，造成了施工縫處的爛根現象，雖然，后來又在該處抹灰，并且，對結構不產生影響，但是，在評“長城杯魯班獎”時還是不允許的，且不符合規范要求。

接下來，我又學習了關于梁的模板中一些我們未學到的問題。首先，在支梁模板時，應該在模板的內側每隔一段距離撐一根鋼筋，目的是為了防止在梁側支撐頂緊時和對柱螺栓的作用。使模板的內側倒塌。同時，每隔一段距離要設置對柱的螺栓，將其設在梁側支撐及兩側各兩根相接近的鋼筋固定，用于保持模板之間的設計厚度，并承受砼傳來的側面壓力和水平荷載，使模板不致變形。

2011年4月4日

星期日 多云

施工方案的擬定是單位工程施工組織設計的核心內容，這是楊工在工地上一再給我們說的話。選擇施工方案必須從單位工程的全局出發，慎重研究決定，做到技術可行、工藝先進、經濟合理、措施得力、操作方便。方案的合理與否，直接關系到單位工程施工的質量、進度和成本。

施工方案的擬定一般包括：施工階段的劃分，施工順序的選擇，選擇主要分部分項工程的施工方法和施工機械，組織各項勞動資源等，是一個綜合的、全面的分析和對比決策的過程。既要考慮施工的技術措施，又必須考慮相應的施工組織設計，并確保落實。

擬定施工方案以前，要考慮現場的水電供應條件;施工階段主導的施工機械的型號、數量及供應條件；材料構件及半成品的供應條件；勞動力的供應情況；工期的限制等等。這些應該在施工方案的編制過程中逐步調整和完善。

對不同結構的單位工程，其施工方案的擬定的側重點也不相同。磚混結構的房屋施工以主體工程的施工為主，重點在基礎工程的施工方案；單層工業廠房施工，以基礎工程、預制工程、和吊裝工程的施工方案為重點；多層框架結構則以基礎工程和主體框架施工方案為主。另外，施工技術比較復雜、施工難度大或采用新技術、新工藝的分部分項工程，也應該成為施工方案的重點。

走馬觀花的看了一天，似懂非懂，陳工告訴我們，施工方案看起來很抽象，在現場體現的并不明顯，但是同樣的一個工程采用不同的施工方案，其結果和效率是完全不一樣的，體現在成本和工期上就變得十分可觀，因此，好的施工方案對于項目經理來說就十分重要了。

2011年4月5日

星期一 晴 這兩天，在陳工的帶領下，我們在工地現場看了下工地現場的施工組織，我們實習的工地現場一共設有三個鋼筋車間，因為一共有三個塔吊每個塔吊前設置一個鋼筋車間，以便進行鋼筋的加工和下料。工地現場一共有三臺塔吊，每個塔樓邊上有一個，以便進行原料的垂直運輸和構件的安裝。三個塔樓共用一個木工車間，因為木工的工程量較小，且便于運輸，故只設有一個木工車間。在工地現場我們了解到，在現場布置的時候要特別注意生產和生活區間的分離，要分開，以方便施工和保證安全。

建筑施工組織的任務是根據建筑產品生產的技術經濟特點，以及國家基本建設方針和各項具體的技術規范、規程、標準，實現規程建設計劃和設計的要求，提供各階段的施工準備工作內容，對人、資金、材料和施工方法等進行合理安排，協調施工中各專業施工單位、各工種、資源與時間之間的合理關系。

施工組織的基本原則：1）貫徹執行《建筑法》，堅持建設程序，2）合理安排施工順序，3）用流水作業法和網絡計劃技術組織施工，4)加強季節性施工措施，確保連續施工，5）貫徹工廠預制和現場預知相結合的方針，6）充分發揮機械效能，提高機械化程度，7）采用國內外先進的施工技術和科學管理方法，8）合理部署施工現場，盡可能減少暫設工程。

施工組織的依據：1.建筑產品的特點 固定性，體積龐大性，多樣性，綜合性；2.建筑施工的特點 流動性，周期長，單件性，復雜性，協作單位多。

通過對施工組織的了解，我真的體會到施工組織在施工過程中的重要作用，好的施工組織不僅可以保證質量和安全，更可以加快進度和節約建筑施工的成本。

2011年4月6日

星期二 多云

今天碰巧見到了總工，趁機我向他了解了下工程中一些比較泛泛的管理問題，他的回答很精彩，我總結如下：

1、分包商施工質量不佳。分包商材料方面質量問題，以次充好，魚目混珠；施工質量不符技術規程、規范、設計文件要求。對策：在合同中詳細指明材料品牌、材質、性能參數等，現場嚴把材料關，總包方必須深入了解相關材料知識和市場信息，提高業務能力，堵住分包商的空子；提高自身業務水平，動態檢查，研究質量缺陷，分析原因，指定改進計劃，實施和督促分包商改進。

2、分包商現場管理人員和技術工人素質不高。對策：合同報價階段注意考察分包商施工技術能力、人員素質；施工前，采用樣板工程引路的辦法，實際考察，防止低劣素質隊伍進入；總包方督促分包采取措施加大培訓投入，必要時直接介入專項管理。以總包方的技術能力支持分包商。

3、分包商工期拖延。對策：總包加強現場進度檢查監控，制定激勵、獎罰措施，與有關各方及時溝通。

4、分包商只顧自身施工管理，并且總是內斂的，忽略項目整體系統性。對策：在合同中要求分包商承擔協調配合義務，現場管理采用獎罰等激勵措施，強化分包商主動配合總包管理的行為，弱化分包商內斂行為，教育分包商樹立項目整體的系統觀念。

5、總包商逃避自身義務。對策：分包商要與總包方建立利益共同體的觀念，切實履行合同，承擔各自義務；同時建立同期記錄，完善書面憑證。通過與總工的交談，我深切的感受到在工程項目中，不僅要懂技術，還要懂管理，這樣才是有發展前途的，只懂技術不懂管理是難以成為一名合格的工程師的。短短的實習就要結束，但是我想這只是一個開始，作為一名剛剛走出校門的學生，我要學習的東西真的還有很多。

2011年4月7日

星期三 陰

今天我跟著甲方去檢驗鋼筋，發現有的鋼筋并不在放線的范圍里面，于是工人們就強行把鋼筋扭曲放在線的里面這樣就造成了鋼筋的一次疲勞所以應該截斷重新打孔焊接，有的預留電箱孔洞的四周沒有加附加筋有的窗臺梁的兩邊不一般高這是由于工人沒有按標準標高工作的結果。

2011年4月8日

星期四 小雨

今天下雨工程沒有太多進展。所以去旁聽了混凝土工的職業技術培訓，學習了一些較為實用的技術。觀看了澆注二層的剪力墻了，層高為3.9

米，因為怕一次澆筑完后振倒不開所以分兩層澆筑，然后用震動棒分別振實，墻與墻，墻與柱子的交接處的鋼筋比較密實所以比其它部位難澆筑因為這些所以這些部位震動的次數比其他的部位多些。

2011年4月9日 星期五 陰

早上八點到工地后，楊工他們都已經到齊去工地了，我就找了上去，楊工和鋼筋工長。監理正在檢查摸板和鋼筋連接質量，通過檢查發現有一個柱子竟然有5 根鋼筋連接不合格，由于是機械連接，我也不懂，就問了下，原來是由于鋼筋的加工沒有到位，在外漏絲數太多了，處理辦法就是每個接頭處用2.5m 的同級鋼筋綁扎加固，由于鋼筋工的工作疏忽被處罰了，這給我一個啟發：要想質量有所提高，就必須嚴格管理。

2011年4月10日

星期六

陰轉多云

與昨天不同的是，今天我單刀赴會自闖施工現場（當我沿著昨天的路線走上樓面即將抵達頂層的時候，發現眼前的支撐擋著我的去路，里面黑呼呼的一片，我只能繞過另外一棟上去。上到頂面才發現原來從支撐那里走過去還是可以的。這也許就是沒在工地呆過，太缺乏經驗了。

施工現場繁而不亂、緊張而有序。澆注混泥土、綁扎鋼筋（其中扦插著預埋管道的布置）支撐模板分成三個區域同時進行，流水作業。初到工地，對各個工種都十分感興趣，東張西望，東一步西一步，但都看不出什么門路來。但工地給自己的感觸還是滿多的。1.速度驚人。昨天才進行澆注剪力墻的樓層，今天已經進入了梁鋼筋的布置綁扎。

2.剪力墻模板的制作是整面墻的進行，而不是分段進行，也不是采用升模系統，或許這樣做更為合理。

3.箍筋的距離彎鉤的方向都有著比較嚴格的要求。4.鋼筋的錨固長度也十分講究。

2011年4月11日

星期日 小雨

為了看放線，早上7點趕到施工現場，施工員正給東側兩棟（CD兩棟）樓進行。其大原則是先對外墻大框架的定位，再根據外墻線對里面的房間過道的墻體進行定位。不過其中的小技巧不少。

西側兩棟正進行梁板鋼筋的布置和綁扎。板筋的布置一般先根據圖紙的規定用粉筆將其距離與大小標注在板上，再由工人將鋼筋布置到相應的位置。底筋須做到長筋在上短筋在下，兩端必須伸入墻體或梁的相應位置，以保證起錨固受力。在施工過程中，我發現小部分底筋的長短方向調換。當時我想把它調整過來，但是因為施工秩序的原因，要調整必須大面積的返工，于是不做調整。

在板筋布置之前先把梁的鋼筋綁扎完成，并用工具將其安置到梁模板中。梁的箍筋要求綁扎穩固，間距也很嚴格在兩端較密（受到的剪力比較大），中間的比較梳，而且數量上也有明確的規定。在施工過程出現箍筋出現偏移的時候必須調整，有時候甚至要把梁提起來重新綁扎。為了保證梁的受力筋、腰筋、架立筋間的相互位置，以及保證保護層的厚度，通常要加焊一些輔助的鋼筋條。

2011年4月12日

星期一 多云

在昨天綁扎好的樓板、梁鋼筋的模板上進行混泥土澆注。澆注混泥土前先用水將樓板澆濕，其目的是避免干模板吸走湖泥土中以致水泥不能獲得足夠的水分進行充分水化而出現麻面、蜂窩、孔洞等不良現象。板、梁的混泥土全部采用泵泵送，其反沖力相當大。除了模板的支撐，我并沒看到工人采用什么特別的措施避免墻的側移，或過大的應力。

2011年4月13日

星期二 晴

今天A棟八層綁扎剪力墻鋼筋BC棟澆注梁板的混泥土D棟進行樓面養護。梁板混泥土的澆注采用的是商品砼，先由運輸車從混泥土攪拌站把混泥土運過來，再由高壓泵送到工作面。

為了配合實習的需要，我們借來數碼相機拍了一些工地的實際情況。工程采用的是流水作業施工方案，同一時間可以看到不同的工種在不同的工作面上施工。為了拍到更多的照片我們整天滿工地跑，拍了不少照片，也發現了不少有趣的事情。

隔墻的砌筑

工程采用流水施工，當樓層建到八九層的時候，底層的裝飾裝修以及水電安裝各種工種都陸續進場施工。

我們還特意觀察了內墻的砌筑，發現工人在實際操作過程很徹底的遵循著磚墻的施工原則：橫平豎直、沙漿飽滿、組砌得當、接搓可靠的原則。對隔墻、樓梯扶手等的砌筑，工人首先根據施工員定好的尺寸，利用吊垂、墨線對墻體的豎向、平面進行定位、砌筑。該工程內隔墻采用的是空心混泥土砌塊和灰沙磚混合砌筑。其中空心混泥土砌塊作為主要的填充材料，灰砂磚作為輔助材料。當空間不能滿足布置空心混泥土砌塊的時候，特別是砌筑到與梁板接近的位置就用上了 灰砂磚。在這個時候只有用比較小的的砌塊才能保證砂漿的飽滿。

2011年4月14日

星期三 多云

今天在巡視的過程中，突然聽到附近的房間傳來陣陣猛烈的錘擊聲，令人感到驚奇。于是我們幾個人走過去看個究竟，一問，原來是工人在用錘敲擊剪力墻以找出預留孔道的位置。以便修復在澆注混泥土的時候堵塞預埋的管道。（對于預埋管道的質量，我一直都懷疑它的工藝是否能完美的實現其預期目標。關于這個問題我曾經問過施工員，但是他給我的答案是：如果在澆混泥土后發現管道出現破壞影響使用的情況，只能敲開混泥土從新鋪設澆注。只是對不同種類的管道的處理面積不一樣而已，如果是水管的處理就相對電線管道的要麻煩！）對于采用巧擊的方法是施工中經常采用的方法，不過這次沒什么效果，施工人員本來想采用沖擊鉆探測的，但當時因為害怕傷害到墻體而沒有采用。這次的原因可能是水泥已經填滿了管道，或者是管道偏離的位置實在太遠了！如果是后者，我覺得是不是應該直接鑿開管道預先設計部分外加一條管道，再進行澆注。不過這樣的后果可能會影響到墻體的抗裂性能。

個人認為出現墻體破壞的原因大概有一下幾種：

一.預埋件沒有綁扎牢固

通常預埋件必須用扎絲將其綁扎牢固到鋼筋網或者模板上，可能因為沒有足夠牢固從而出現偏移的情況。

二.預埋件本身質量有問題

也許是因為預埋件本身的質量有問題，本身的強度滿足不了施工中的需要，在澆混泥土的時候發生破壞。

三.在澆混泥土的時候沒有做好保護措施

在澆混泥土施工的時候，工人為了使混泥土密實而用力過大從而導致預埋件破壞或者偏預定位置。

2011年4月15日

星期四 晴

很早就對塔吊感興趣的我一直就沒有弄清它是怎么升降的，在課堂上聽老師介紹過起重機的自升過程后我一直就想找個機會親眼看看其實際操作。剛好今天我實習的工程使用的附著式起重機要加高。（工地的人都稱它為塔吊。）在施工面上觀察，可以看到在塔吊上除了駕駛室里有一位司機外還有五名工人，其中一名負責標準節與上部擺渡導軌的連接，其他四名工人負責標準節下部與塔身的銜接與固定。首先，工人將套架的扶欄打開，準備就緒。塔吊就把標準節吊至套架位置。此時上面的工人將標準節的掛繩連接到套架上面的擺渡導軌的小車釣鉤上。并將過度節與塔身標準節的螺栓松開。接著開動千斤頂，將套架及其上部結構頂升超過一個標準節的高度，把標準節推進套架，放到相應的位置，下面四位工人一人負責一個角螺栓的固定，上部工人則負責其上部的各項工序、迅速將標準節連接固定。然后，收縮千斤頂，準備下一個標準節的安裝。

當安裝好計劃中的所有標準節后，固定上部結構，一次自升就完成了。

2011年4月16日

星期五 晴

為了加強對施工的印象，我們又那照相機來多拍些照片。也在這個過程發現了不少細節的問題。

比如對模板裂縫的發現及其處理方法。施工員介紹在板出現小的裂縫經常是用一些紙墊上就可以滿足施工要求。

比如竹竿在澆筑混泥土樓板的過程中，可以用來分隔開不同厚度的樓板。

比如混泥土保護層塊、鋼條等小構件在固定板筋的作用。

2011年4月17日

星期六 晴

今天意外的就是看到了一份工程整改通知。通知的內容有兩個方面，一是工程實體質量，二是安全文明施工。

關于工程實體質量方面都是一些比較細節的問題！事實上工程質量的保證還是在于細節哦！其主要內容是：

模板工程：柱頭有不垂直、變形現象，剪力墻模板接口不嚴密，有漏槳現象。鋼筋安裝：柱和剪力墻上部沒掛保護層塊；樓板鋼筋離梁邊距離不一，磚墻砌筑：墻面頂拱不宜過早砌筑，應在下部墻體完成七天后進行；首層磚砌墻體磚縫不飽漿；首層、二層柱及剪力墻構件面有變形不平整現象。裝修工程：部分墻面批蕩有裂縫現象 水電安裝：線管預留口不對墻位現象嚴重；同一間房磚墻面與剪力面的電線合的標高不一致。

2011年4月18日

星期日 多云

明天就要回學校畢業答辯了，心情難免有些激動。畢竟來到工地一個多月，同時離開學校也有很久了，很思念那邊同學和朋友。今天我沒有計劃去看些什么工程方面的東西，只是跟帶我的工程師和比較熟悉的工人話別，并把幫他們拍的照片送給他們。并把需要蓋的章蓋上

在這短短的50幾天里，我有所付出、也有所收獲。不過最深的體會還是實踐出真知！相信這次實習生活會給我以后的工作生活帶來不少的幫助。感謝實習中關心我、幫助過我的老師、同學和工地上的朋友。

第三篇：我是一個施工員

我是一個施工員

昨天趙總在年會上做了一份深刻的述職報告，聽完之后感觸良深，會后我跟我的同事就趙總和其他各位領導的發言進行了一個討論，討論的內容主要也是圍繞這次會議的主導核心：市場，安全，資金，結算，宣傳，考核。

在討論接近尾聲的時候，一位同事感慨了一句：“看看趙總的發言，看看會議的核心，都沒我們施工員什么事。”另一個同事接下了話：“那可不是，根據金字塔定則，最底端的是數量最大的，同樣，數量最大的也是在最底端的。”而且我發現很多“老一輩”的施工員對這句玩笑話確實深表贊同。

我是一個2011屆畢業的學生，是五局的新鮮血液，但我也是一個施工員。雖然我資歷不夠，雖然我的技術水平也沒有老一輩的施工員高，但我現在處在這個崗位上，我熱愛這個崗位，我想給我這個崗位正名。

首先，我想說一句話概括我的這個崗位，“施工員是我們北京公司，是我們中建五局，甚至是我們建筑行業最全知全能的崗位”。

在我剛剛來到崗位上，不少先輩們跟我說：“施工員其實就是工地上很輕松的崗位，安全有安全員，技術有技術員，質量有質檢員。我們只要排好進度計劃，把與進度相關的一些事情記錄和安排妥善就可以了。”但我現在做了半年的施工員，我發現其實跟那些先輩們說的完全不相符。起初我還以為僅僅是因為我所在的項目上人手短缺造成的，后來了解到，其實基本上每個工地和我所在的工地都差不多。我給大家算上一筆賬，我們工地有八棟樓，平均每棟22層，先不說樓的大小，我們是1個安全員，1個質檢員，1個技術員兼實驗員兼棟號長。算上那個技術員兼任的棟號長，我們一共六個施工員。在工地上1個人一天不停，只能走馬觀花一樣走遍每一棟樓，也就是說一個安全員或者質檢員根本就不能很仔細的檢查到每一處。更何況質檢員還要進行驗收，安全員還要去生活區查看安全狀況。所以，作為一個施工員，我們不光要管好進度，質量和安全也是我們義不容辭的義務。我們就是工地上的安全員，我們就是工地上的質檢員。

不光是質量安全，我們施工員在材料和商務結算中也起了至關重要的作用。先說材料吧，每個項目都設有物資設備部門，主要管理工地上材料的進出場，但他們卻無法控制施工過程中的損耗，我們施工員每天都在現場跑，每天都跟工人打交道，我們就要肩負起現場控制的責任，對工人技術的現場指導，對材料使用的現場監督。

還有一個商務結算的問題。我們施工員要對進度進行控制，就必須知道各分項工程的工程量，所以按照圖紙算量可以說是我們必須具備的最基本的職業技能。但實際中，現場實際的量跟圖紙上還是有差別的，所以在商務合約部結算的時候，我們要給商務人員一個底。還有一個零工簽證問題，零工簽證完全出自各個施工員之手，然而，我們在零工簽證上簽上了自己的名字，那就具有了經濟效益，我們就要對我們所簽的名字負責，這就需要我們了解合同，分清楚哪些是合同之內的哪些是合同之外的零工。

而且根據紅線管理規定：所有技術資料必須由相應責任人形成。所以在我們項目上，各棟樓的資料都是各施工員自己做的，我們的資料員給我們進行指導。

說了這么多，足以看出我們是一個工地上的安全員，質檢員，材料員，商務合約人員還有資料員，但我們不要忘記了，我們是一個施工員，我們是PDCA管理理念的實施者，我們是項目形象的編織者，我們是公司走向輝煌道路上的基石。

郭可可

2012/2/17

第四篇：一個施工員述職報告

報告匯編 Compilation of reports 20XX

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施工員的述職報告

從畢業到現在已經一周年了，一整年的時間里，有歡笑，有淚水，有希冀，有彷徨，不過我們堅持了下來，并且會繼續堅持下去。

下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會，如有不當之處請各位領導同事批評指正。

1.現場管理方面 （1 1）

做工程真的需要細心細心再細心

通過這一年的現場管理工作我深深地體會到，做工程真的需要細心細心再細心。每個施工現場面積都是很大的，而且都是人在操控著整個施工，只要是人在做，就難免會出現這樣那樣的問題，因此這就需要我們管理者在平時轉工地的時候要更加細心，工人是有惰性的，能少做絕對不會多做一點的。

就像地下室的套管安裝一樣，按我們的要求是套管應該和鋼筋焊在一起并且加固的，可是現場中有些工人就為了省事就直接用焊機點一下，一點都不牢固，有可能就會造成日后返工，這些地方就需要我們細心留意。

還有就像是樓層上電線管的型號，本來要求使用 pvc25 的管子，但是施工隊為了方便施工用了 20 的，20.25 的管子如果不是仔細看的話真的是不容易分辨的。現場中的問題有很多，看到有問題的地方就會拍照當做證據。

（2 2）

做工程需要責任心 責任心是做好每件事的前提，做工程更是這樣。對領導交付的事情負責任一點，對施工隊要求的事情負責任一點，對自己的本職工作負責任一點，所做的工程肯定是優秀的。

（3 3）

做工程需要熱心 我們身為一個管理者，不能有高高在上的架子，人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰線的合作者。因此，對待工人或者對待他們的要求，我們要熱心，用對了方法，才能做好這個工程。

（4 4）

做工程需要鉆

報告文檔·借鑒學習word 可編輯·實用文檔 在施工過程中，我們會遇到圖紙上不合理的地方，這時候需要做技術核定單，做技術核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進去，就像我們項目 10#樓開工的時候，藍圖中一層的線管排布有問題，監理讓我們做一份技術核定單，然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路，雖然這些并沒有多少錢，但是積少成多最后也是一筆不小的數目。

（5 5）

現場管理需要多溝通

管理本身就是一個很復雜的東西，我們作為一個施工員，要和甲方、監理溝通，要和土建溝通，還要和工人溝通，這個時候就需要交際的藝術。溝通的效果好，甲方和監理也就顯得不那么可怕了，他們會給你提一些意見，有時候這些意見會讓我們少走很多彎路。

像項目的監理曾經給我們提了一個意見，樓層上焊均壓環的時候，在主筋大于 16 的地方可以不用敷設扁鐵，這樣我們就會節省一部分材料。二次結構施工中必須與土建配合好，在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進行移交（包括清理現場），在合理時間施工完成后修補完再移交給土建單位進行下一步工序，避免出現工序延誤和垃圾清理扯皮現象。和工人溝通也要及時，工人雖然經驗比我們豐富，但是他們做活的方式基本都是一成不變的，以前怎么做，現在還是怎么做。為此我們要及時做好技術交底，比如樓層上線管預埋和橋架安裝，我們在規范要求下，做了能比較節省材料的技術交底，樓層上插座線管有些是走頂板的，我們改成了做頂板的時候先不預埋，做墻板的時候再預埋；水平橋架的吊架我們由原來工人要求的 1.8 米，改為了 2.2 米。

（6 6）

藝多不壓身 項目上消防和給水都不是我們做的，但是雖然不是我們做的，但是不妨礙我們學習，我們平時沒事的時候就會去地下室，看看消防和噴淋的布管，支吊架 的安裝，以及管件之間的連接方式等等。時間不等人，多學總是沒有壞處的，藝多不壓身。

2.材料管理方面 自從成為項目上的兼職材料員，才真正感受到了這個崗位的責任。材料用的好不好，材料用的對不對，直接關乎整個項目的盈虧。

報告文檔·借鑒學習word 可編輯·實用文檔 材料進廠的時候一定要多加用心，鋼材，管材的壁厚長度及數量看看是不是合乎要求；進場的通風設備的合格證，質保書，檢測報告，廠家資質是不是齊全等等；在實際使用中嚴格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節省材料，能二次利用的管材盡量減少浪費。

比如說，項目正在做后砌墻的二次配管，我們就要求施工隊將前期預留時剩下的短管作為主要材料使用，達到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的，施工隊報材料計劃一般是提前 10 天左右，但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進貨，在心中有數的前提下我們要壓一壓，讓施工隊充分使用現場中存在的材料。

項目上有些材料是甲供的，對于甲供材料要更加小心，每批次進的材料都要抽檢不低于 10%，并且要留樣，以防甲方對我們轉嫁成本。給業主報批價的時候，在審批表上填寫的材料規格以及備注一定要多加注意，如果業主和監理要讓你加什么備注上去，但是圖紙上沒有的時候，一定不要加，不確定先搞清楚了之后再加，否則會引起嚴重的后果。

3.商務管理方面

說起商務，對于我們施工員來說，對商務上唯一的貢獻就是算量了，算量的時候一定要按照定額的要求來算，計算公式以及備注都要標明清楚，這樣既能方便和施工隊對量，也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點，但是清楚明白，一勞永逸。

通過根據定額來算量，我也從中學到了很多東西，知道哪些東西是包含在定額里面的，哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時候心里就有底氣了，該給的給，不該給的一分不給；該要的要，不該要的想方設法也要要到。

對于月報量這一塊，作為一個施工員，再給分包審量的時候，一定要有理有據，不要有想當然的思想，給分包把量砍掉 了，為什么砍掉了，一定要把分包說的心服口服，這樣才能盡量減少扯皮，提高工作效率。為此，我們施工員在日常工作中一定要多去現場，多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的，做到心中有數；就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線，但是我們現場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的，所以這個量我們就不給他審。

定額里面的子目很多，像我目前也就是只知道一點點皮毛，還需要后續的學習。

報告文檔·借鑒學習word 可編輯·實用文檔 工程還在繼續，我們還在不斷成長，在以后我們還是要多看規范，到現場多學多問，多總結多積累，爭取早日成為公司的中流砥柱。

第五篇：一個施工員的肺腑之談

一個施工員的肺腑之談

我在填報高考志愿的時候，由于當時互聯網還沒有普及，本人不了解建筑這個行業，我父母和親屬只知道這個行業能掙點錢，比種地強。我在高中時，理科方面的成績一直是物理和幾何好，我天真地認為力學+幾何=土木建筑，所以就選擇了土建專業，又因為某知名交通大學（即我后來上的大學）的學費比較低，1996年招生時才1100元/年，考慮父母供我上學很不容易，就選擇了這所大學、這個專業。錄取通知書寄到手后，才知道我高考成績超出該校土木工程專業錄取線110多分。班主任知道后，罵我當初為什么不報考南開、復旦之類的品牌大學。

接到大學錄取通知書后，去一個遠房表哥家玩。我這個遠房表哥在我們地級市最大的一個高校里擔任后勤主任，在該校里是個實權人物。他拿過我的大學錄取通知書來看，剛看了封面，就說“這個學校不錯，你這個通知書能賣十萬塊錢”。（注：當時我們那里能買賣錄取通知書，即如果你和高校有關系，你可以和那些考上該校而又不愿上該校的錄取生談好價錢，拿著錄取通知書頂替他去上大學，通過關系修改檔案和姓名，或者就用原名原姓，只更換照片。一般能這樣做的大學都是不出名的二本、三本、專科、中專這類的院校，專科、中專最多）。然后表哥打開我的錄取通知書，看到土木專業字樣，生氣地把通知書扔在茶幾上，說：“你怎么報這專業？將來找對象很不容易。”這時候，我知道了土木專業不容易找對象，為什么不容易找對象呢？當時我還沉浸在考上“名牌大學”的喜悅中，就沒問表哥。

四年大學平淡無奇地過去了，2000年我被中鐵系統一家企業給忽悠進去了。7月4日我去集團公司機關報到，登記簽名后，他們告訴我被分配到下屬第二工程公司了，還得去該公司機關報到，然后我又乘火車1300多公里到了二公司，報到簽名，之后放假二十多天，7月底再回機關培訓。我考慮回家路途遙遠，父母電話里告訴我不必回家，在單位里努力工作，不要誤了公家的事（多么善良的中國農民啊）。于是我就留下來了，主動幫人力資源部干點活，打字、整理資料什么的。國企里人力資源部的科員一般都是領導的親屬，部長是領導的親信，多和他們打交道對你的前途是有幫助的。這里面有個公司經理的老婆，我的勤快給她留下了好印象（本人善于攻領導老婆的關，哈哈，枕邊風很有作用啊），以后她確實給我很大幫助。

7月底，公司機關主要的幾個部門給我們這些新來的大學生培訓，主要講些施工中的安全、質量、管理等業務知識，當然也會在你頭上掛串蘿卜、讓你看到美好的前途（注：西洋人趕驢子，驢子累了不愿走，驢夫就在驢頭上拴串蘿卜，驢子看到前面的蘿卜，不知不覺又走了一段路，但始終吃不到蘿卜）。培訓了四天后，我們就像農夫放雞鴨一樣，張

三、李四去湖南一個項目，王

五、賀六去內蒙一個項目。我被分到山東一個項目。臨上路時，給發了安家費，本科生八千（扣三千，工作五年后給你），專科生五千（扣三千，工作五年后給你），中專生沒有。

我又乘火車1000多公里來到山東一個鐵路項目工地。和我同去的有一個鐵路工程學校畢業的學生。我們8月1號到的，項目經理聽說我們隨車托運著行李來的，就叫一個土方司機去火車站拉，土方司機不敢怠慢，趕忙開了一輛20方自卸汽車去接我們，一看到我們的行李就幾個包裝箱，氣哼哼地說經理的小車就能裝下，何必叫他開個土方車來？把我們笑得都直不起腰來。隨便插一句，我的行李離開校門后，轉了三個地方了，行程四千多公里。我辛苦、行李也辛苦，以后我也養成了習慣，行李盡量不帶和少帶，尤其是書籍。

20方自卸汽車把我們拉到項目部，項目部是在鎮上一家土特產加工廠里租的房子，我們兩個學生被分到工人房子里住，生活用品自己解決，我們去鎮上商店里買了洗臉盆、口杯等生活必需品。就這樣，我們就安頓下來了。

在山東這個鐵路項目工地上，我是見習生（見習期一年），項目總工擔任我的見習老師，他給我制定見習計劃，實際上是由他的工程部長帶著我干活。我們這個總工，是個鐵路子弟，在集團公司、公司里都有關系，我到工地沒三個月他就成了項目經理，我見習期還沒滿，他就成了我們分公司的經理，沒過兩年他就成了公司副總經理。在國企施工單位里，一切靠關系，這點我后來才知道。

在工地上，我從技術員做起，白天和其他人一起呆在工地，測量放線、檢查報驗（我曾經兼管過試驗一年多，在烈日炎炎、月黑風高下撅著屁股打過試塊），晚上在辦公室里畫圖、做技術交底、審圖紙算工程量、填寫施工資料、寫施工方案，沒有雙休日和節假日，就這樣過了四年。

2001年春天，我被調到北京項目，干了一年半；2002年5月我被調到山東一個項目，干了20天，之后被調到陜西一個項目，剛干了一星期，又被調到新疆一個項目，在那里呆了三個年頭，期間忙得連新疆的風景名勝都沒有去看過。2004年秋我被調到公司辦公室當副主任，呆了一年多，我多次申請去項目上當個項目經理，均沒有實現。后來我才知道，在國企施工單位里，光有關系不行，還要有錢。當項目副經理、項目總工很容易，但當上項目經理就難了，正如小妾扶成正房那么難。要靠往上送錢，送上錢你才能當上項目經理，當上項目經理你才能貪污、回扣工程款，然后再拿著這些錢去買公司副總經理、總經理、集團公司副總、總經理，一路買到總公司、鐵道部。這就是國企領導的仕途之路。

我本來出身于貧苦農民，別說拿錢買官了，就連上大學、買房子都困難。加上善良的父母教導：“要做好人，要做有良心的人，不干壞事、不干犯法的事”。所以連阿諛奉承的話都不好意思說出來。因此，自2006年起至今，我只能在項目上當個項目總工、項目副經理，至今升遷不上去。當項目副職，說得好聽些是項目經理的副手，實際上是干活的。項目經理財權、人事一把抓，連包工頭都不把你放眼里，因為包工程、簽合同也用不著和你談判、和你簽字，有項目經理呢；監理、甲方也不把你放在眼里，他們吃喝嫖賭不會找你報銷的，因為知道你做不了主；各衙門、黑社會也不會和你稱兄道弟的，有項目經理呢。

再談談施工單位員工找對象的事。前頭我那位表哥說這個行業找對象難，我僅僅知道在施工單位找對象很難，但不知道在設計單位、建設單位（甲方）難不難。現在以我為例，說說我和幾個女孩子（包括我現在的妻子）的經歷吧。

我剛畢業就被分到前頭說的那個山東的鐵路項目，這個項目離青島很近，一個女高中同學在青島工作，她曾經追過我，當時我自視是大學生，不理會她。她聽說我在這里干鐵路工程，興沖沖地來工地看望我，來到我項目部，失望地說：“我還以為你們干工程的都住賓館呢。”加上，那兩天工地也忙（盡管還是雙休日），我沒有時間陪她。她失望地回青島了，回去后再也不像以前那么熱情了，不像以前接我的電話時聲音優美甜潤了，改為冷冰冰的了，半年后徹底和我斷絕聯系了。第二個女孩是我的小師妹，盡管不是一個專業，我和青島的那個女孩斷絕聯系后開始追她，她還在上大學（低我兩屆），她沒答應，我不灰心，她來北京實習時我幫助她，幫她找房子住，她報考研究生時沒有路費，我資助她，總之我盡量用自己的愛情真心為她做些力能所及的事情，她考上研究生后我還常去看她，費時三年時間但始終換不來她的愛情，直到有一天她要給我介紹對象，我知道自己沒戲了。

2003年春節，我前頭提到的那位表哥給我介紹了一個小學教師，這個女孩她爸和我表哥是關系不錯的同事，兩家比較熟悉。這個女孩比我大三歲，聽說曾經在戀愛上受過挫折，我認為這樣的女孩只要用真心就能打動，況且我也不是隨隨便便的男人，是個真心想建立一個家庭的人。果然不出我所料，談了一星期，我倆就開始談婚論嫁了，然而有一天晚上，女孩突然對我說：“以前我不了解你的職業性質，現在親戚告訴我了，說你們流動性很大，現在我希望你能在咱們這里找個工作，即使一個月500塊錢工資，我跟你吃糠咽菜我也愿意。”我堅持說等我定了工程師職稱后，再回家鄉找份工作，她問我：“如果咱們結婚了，你在外面到處跑，家里有事誰來照顧？家務事、孩子的事誰來照料？”我傻乎乎地回答：“家務事可以讓保姆來做。”她說：“保姆能代替老公嗎？沒有老公在家能算是個家嗎？”我兩人各抒己見，她見我這么堅決，最后她說：“你說你現在公司領導很器重你，我怕到時候你不回來了。這樣吧，咱倆長痛不如短痛，分手吧。”就這樣，我和這個女孩的婚事就吹了。

三個女孩對我的打擊使我消沉了半年，我覺得為了家庭和老婆孩子，在施工單位不能呆太久。我分析了施工單位員工的婚姻狀況，分為三個類型：

1、夫妻都是公司員工（我們稱其為雙職工）：

（1）兩口子都在同一個工地的，孩子放在家里都是老人帶；

（2）兩口子不在同一個工地的，同樣兩地分居，孩子放在家里都是老人帶；

（3）有關系的，領導的家屬，都在機關上班。前面我說的人力資源部的那位公司經理的夫人，就是這種類型。我們公司機關200來人，有一多半是女的，這些女的都是公司領導、項目經理的愛人、親戚。沒關系的女人進不來機關。但項目經理在工地，他們的老婆在機關，同樣兩地分居，還好孩子能自己帶了。

2、非雙職工型夫妻：

非雙職工型夫妻，即夫妻只有一個在我們單位。一般在我們單位的都是男的，因為我們單位的女孩只能嫁給我們單位的職工，外面的男人不會娶我們單位的女人，因為我們單位性質是流動的，誰會娶一個到處流動、或者不會照顧家庭的女人。本人就是這種類型。這類員工都是娶地方上的女人做老婆，不管是農村的還是城市的，共同的特點就是夫妻兩地分居。

我權衡利弊，決定娶一個地方上的女孩做老婆，因為我跳槽時，單位不會拿我的老婆開刀收拾我老婆。

2003年夏，我所在項目的副經理把他的表妹介紹給我，起初，我沒當回事，因為我已經受過三個女孩的打擊，覺得這個女孩會不會到最后和那三個一樣：我知道了你的職業性質，咱們分手吧。所以，就沒當回事，在這個項目經理的一再催促下，我勉強和她表妹取得聯系，誰知越聊越熱乎。我比較坦然，把自己和前三個女孩的事情告訴她，并把自己的優缺點都告訴她，因為我沒看好這場戀愛，只是坦然地和她交朋友，戀愛不成就做個好朋友。誰知，越聊越上癮，達到一天不通電話就很難熬的程度。這樣我們通話、寫信，持續了八個月，決定訂婚。2003年的冬天來了，新疆沒法施工，我利用息工的機會去4000公里之外看她，見面第一天我們就決定領結婚證。就這樣，這個女孩就成了我現在的妻子，我在我們單位創造了一個記錄：沒見過面就訂婚，見面第一天就結婚的記錄。

我愛人是個教師，是個會照料家的人。我們婚姻很美滿幸福，后來又有了個可愛的孩子。我們唯一遺憾的是夫妻兩地分居，一年在一起的日子不超過一個月。每當她帶著孩子來工地看我，我忙得都沒有時間陪她們轉轉。每當我離家去工地，我小孩就哇哇大哭，叫著爸爸不要走。我的心像刀割一樣痛。

中鐵系統出了個模范人物竇鐵成，當央視采訪他時，他愛人說他們結婚三十年了，竇鐵成和家人呆在一起的時間加起來不到三年，這真是我們施工單位的真實寫照啊。我的親戚看了電視報道，問我：“竇鐵成是不是你們單位的人？”我說是我們系統的，滿以為他夸獎我們勞模幾句呢，誰知他竟說：“原來你們單位性質就是這樣啊，結婚三十年呆在家里還不到三年，竇鐵成是不是個大傻蛋？和這樣的人結婚還有什么意思？”我半天無語。

眼看我的孩子快要上小學了，妻子的抱怨也越來越大了，現在連“當初真后悔嫁你”的話都說出來了，我決定離開施工單位了。

歲月如梭，我到施工單位轉眼已經近十年了，現在趁自己年輕，有點施工技術經驗和管理經驗，跳槽去政府部門或者建設單位或者咨詢單位，也該過過有雙休日、節假日，有正常家庭生活的日子了。

最后，給那些即將進入這行業或者剛進入這行業的人幾點建議：

1、規劃好自己的路。現在互聯網這么發達，你的父母、親戚不懂，你可以問問朋友，上網查查，不要像我當年滿眼烏黑，職業上的事一點都不知道。

2、如果你選擇了土建這個行業，那你心里也要有個譜，土建行業又細分好些職業，如施工、設計、監理、咨詢、規劃等，單位有施工單位、勘測設計院、監理公司、咨詢公司、咨詢規劃院、建設單位、政府職能部門等，你認為哪個單位、哪個職業適合你，你可以選擇它。職業和單位都是相對的，我的一個同班同學，當初和我一起來到同一個公司，他工作了兩年就跳槽了（項目總工也不當了），跳到一家設計院，呆了四年，掙了些錢（設計單位比施工單位工資高多了），現在跳槽到政府部門下屬的一家公司。我的同學也有一畢業就搞設計，現在跳到政府部門的，還有的經商、有的從政。人不可能一輩子從事一個職業，呆在一個單位的。

3、干什么工作都有它的缺點和優點，只是優點和缺點的比例大小。就拿施工單位來說，它的優點就很少，缺點倒有一大堆。施工單位的優點是升遷快，因為人員流失率高，有點技術和管 理經驗的人就跳槽了，所以升遷快。

總結一下土建施工從業人員的缺點：

1、社會地位低：

從工地建點到工程竣工，監理、設計、業主、質檢站、安檢站、環衛局、環保局、交警、城管、派出所、市政管網部門、黑社會等，凡和施工扯上點關系的各衙門、各色人等無不把施工單位當一口肥豬，能宰就宰，毫不留情。政府職能部門（如質檢站、安檢站）進行大檢查，我們項目領導班子中午陪吃、晚上陪喝，每天都在酒里泡著，檢查的人嫖小姐，你還得給他們買單。尤其是搞投標攬活的人，搞公關時往往天天在洗浴中心泡著。建設單位（甲方）對工地不滿意的時候、招標的時候，一個電話就把集團公司老總或者公司老總們給叫過來。我們集團公司總經理一年三分之二的時間是在飛機上度過的。

因為社會地位低，和這個行業打交道的人沒有幾個人把施工單位的人員當朋友。

2、工資待遇低：

施工人員普遍沒有節假日和雙休日，每月上38天班（按照法律，雙休日應雙倍工資）、每天上12多個小時，折合法定22工作日、8小時工作制的話，工資才2000多。

3、工作環境差：

土建施工行業是個高危、安全事故頻發行業，如果在城市里施工交通環境還好點，在深山老林、窮山惡水、戈壁大漠里施工，那環境簡直和勞改犯工作環境一模一樣。

4、生活方式差：

施工人員普遍沒有雙休日和節假日、沒有固定的工作時間（每天24小時都得操心）、沒有固定的工作場所（露天、鉆洞或下水）、沒有正常的家庭生活（夫妻兩地分居、照顧不了家庭），吃喝嫖賭抽是施工人員的業余生活方式。

尤其是夫妻兩地分居，包括我們公司領導在內，一年大部分時間在外，沒有幾個人能過上正常的家庭生活。不過，領導層可以包二奶、養情人，因為他們有錢。這個時候，家庭還有什么意義？廣大員工沒錢包二奶、養情人，為了解決生理需求就去嫖小姐。所以說，吃喝嫖賭抽（下飯館、酗酒、嫖娼、賭博、抽煙）是施工人員的業余生活方式，只因為他們沒有正常的家庭生活。