第一篇：2011年機械隊工作總結

2011年度機械隊管理工作總結

本人自庫什塔依項目部成立以來擔任機械施工隊隊長，進入二〇一一年以來，我延續二〇一〇年高強度的工作狀態與實干的工作精神，帶領機械隊全體員工，以充足的工作精力，滿含高漲的工作熱情，深刻領會項目部的工作安排，兢兢業業，恪盡職守，與土建一隊、土建二隊、風水電隊、安全文明隊相互配合，協同作戰，投入到一個又一個的施工高潮中去，保證了今年兩大施工節點目標的提前實現，為今年項目部的整體工作計劃順利完成做到了有力保障。

機械管理是項目生產管理中一項重要的工作，在項目生產中機械隊的管理就是機械管理中的機務現場管理。做好了機械隊的管理，就為項目部的機械管理寫下濃墨重彩的一筆，因此在項目部領導的正確領導與精心指導下，我與機械隊全體員工不斷加強學習，不斷總結經驗，通過采取一系列管理措施提高機械設備管理水平，提高操作人員與維修人員的操作、保養及維修水平，正確有效的試用號機械設備，提高機械設備的完好率與利用率，在高強度的機械施工作業中，保障了工程施工機械設備的需求，保證了四月三十日大壩上游圍堰填筑到E1266.5高程與十一月底大壩填筑到E1306.5高程兩個重大節點目標的順利完成?，F就二〇一一年我的工作情況做個具體總結。

一、遵紀守法，遵章守制，服從安排，積極協調，認真參與，努力完成 1.本人嚴格遵守國家的法律法規，嚴格遵守集團公司、十五局有限責任公司、第一工程公司以及庫什塔依項目部的各種規章制度，認真學習各級單位下發的各種制度及文件，努力融會貫通，并且作為指導自己工作生活的基本準則，從嚴要求自己，嚴于律己，不做違法亂紀的事情,努

作時嚴禁將油污及廢棄物隨意放置，必須歸類存放，維修保養完畢時及時清理清掃現場，廢油必須灌入指定的廢油桶內，所有垃圾必須放置在垃圾收集箱內，定期運往垃圾填埋場，保證了一個清潔明亮的修理環境，做到了機械修理場安全文明施工連續幾個月的表現良好，得到了項目部與業主監理的一致好評。要求所有員工在施工場所必須保持環境衛生，嚴禁亂棄垃圾及廢棄物，嚴禁破壞生態環境，努力保持工地周邊環境的原生態，為環境保護與文明施工做到了每個人應有的職責。三、積極帶頭，團結員工，和善溝通，辛勤工作

機械隊作為項目部人員最多的一個部門，人員來源地較廣，聘用工占據多數，人員有一定的流動性，因此做好這部分人員的思想工作尤為重要，通過經常性的談心溝通，掌握他們的思想動態，做他們的思想工作，努力使他們能穩定思想、安心工作。經過2010年的磨合，根據部分聘用人員的個人意愿，2011 年新年前后項目部陸續解聘了幾個不適合本項目部要求的員工，又新聘了部分人員。在與安全文明辦、物資機電部做好新員工進場教育的同時，我與各新員工逐個進行談話，了解其特長與思想狀況，然后根據每個人的實際情況進行工作安排，并指定師傅帶領他們學習機械設備的操作使用與維修保養，并對他們進行形式多樣的培訓學習，讓他們盡快的熟悉機械設備情況，熟悉操作技能，促使他們早日達到了獨立工作的能力。

在工作中，不僅要求每位員工不僅要做好自己的本職工作，還要與其他員工團結協作，既要做好機械隊內部員工間的團結協作，又要做好與其他施工隊及項目部其他成員間的團結協作，要善于積極溝通，有異

報廢，然后四月份從當地租賃中聯230挖掘機一臺。五月份又從當地租賃卡特320挖掘機一臺，將22噸自行碾退掉后又租賃徐工26噸壓路機兩臺。七月份租賃日立210 挖掘機一臺。

如何組織與使用好上述機械設備，管理好公司自有機械設備，對工程的進度與經濟性非常重要，合理有效的使用可以降低消耗，增加經濟效益，反之則加大成本。所以機械設備的正確合理使用是機械設備管理工作的主要內容，它不僅是完成機械化施工任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養費用成本，提高經濟效益的關鍵。在使用管理中，按照公司與項目部的機械管理制度，要求所有機械操作人員持證上崗，堅持人機固定的原則，做到“三定”，即定人，定機，定崗位責任制。努力做到每臺機械設備的操作人員固定。

由于大多數機械設備均是兩班作業，即有兩個操作人員在不同班次操作同一臺機械設備，從四月份開始，實行機長負責制，選用技術熟練，業務水平較高，責任心強的操作人員擔任機長。每月根據機械設備的出勤情況給機長發放相應的機長津貼。

要求操作人員對機械設備要做到“四懂三會”。四懂：懂結構，懂性能，懂原理，懂用途；三會：會操作，會保養維修，會排查一般故障。

要求操作人員在操作機械時要做到四不準：不準超溫，不準超壓，不準超速，不準超負荷。同時，對施工現場機械進行監控，維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作，按規定使用，尊重科學，充分發揮機械性能，保證作業質量，做好施工準備，對于施工人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕。

測，并認真做好工程機械的維護保養記錄。

做好保養維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。在實際工作中，即按傳統的“定期保養，強制維修”制度進行作業，更加重視機械設備的日常保養和維修的時效性與經濟性，確定了“狀態監測，強制保養，視情修理”的工作模式，強化班前，班中，班后的保養及日常檢查工作，定期組織人員對機械設備進行狀態檢測，視情維修，并積極探索新的維修方法。

在四五月份期間，組織修理工對兩臺320推土機、兩臺220推土機、三臺120推土機、三臺拖式碾、26噸自行碾等設備輪流進行了詳細檢查及精心維修，對變速箱、變矩器、振動軸、液壓泵、液壓馬達等重要元器件進行了更換或更換磨損部件，調試調整直至性能完好。為后面更大強度的大壩填筑做了準備工作，達到了一定的實效，起到了良好的效果。

六、做好培訓，努力提高機械從業人員的技術素質

機械設備使用正確與否直接影響到設備的壽命長短，同時影響到工程的進度與質量，從而影響到工程建設 及經濟效益，而機械設備都必須由人來操作，操作人員的工作態度和工作積極性、責任感對工程機械的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領導的管理和指派，嚴格遵守項目部的各項規章制度，認真執行工程機械安全操作規程，安全生產，并能出色完成分配給自己的各項任務，所以提高每一位操作人員的從業素質與操作技能尤為重要。首先做好他們的思想教育，做好動員工作，提高了他們的勞動積極性，激發了他們的勞動熱情。其次加強了員工素質教育和業務培訓，進行了思想道德和職業 的管理是一樣的，只是每個月統計好這部分設備的出勤臺時提供給物資機電部作為租賃費用結算憑證。租賃的當地機械設備對操作人員做好進場的安全文明教育、職業道德教育、勞動紀律教育、項目部規章制度學習，對他們嚴格要求，服從工地生產安排。認真仔細的做好這部分設備的出勤統計工作，每月統計匯總后作為結算憑證。根據工程任務的減少及工作場地的收縮及時做好這部分設備的退場工作。

2.安排并完成好五號路及壩區道路的灑水養護工作，從三月中旬，灑水車開始兩班作業，不間斷的灑水，有效地降低了塵土飛揚，給運輸車輛及生活車輛提供了清爽的通行環境。多次根據業主監理對其他道路及場地進行灑水養護，每次都圓滿完成任務。

3.協助土建二隊做好對混凝土拌合站、瀝青混凝土骨料系統的的協管及維修工作。根據混凝土拌合站、瀝青混凝土骨料系統的需要，隨時安排技術人員及維修人員對兩大系統進行維修及搶修，極大的保證了兩個系統的正常運轉。

4.做好對外協隊伍機械設備的監管工作。為了落實把外協隊伍的機械設備納入到項目部的機械設備管理系統中來，我們機械隊與物資機電部、安全文明辦一同對外協車隊進行了監督管理。首先，外協車隊進場后，機械隊對每臺挖掘機及運輸車輛按隊伍進行統一編號，并噴涂門徽及號碼，登記設備出廠編號及行駛證教交物資機電存檔，復印駕駛員駕駛證及特種作業操作證交安全文明辦存檔。其次，由安全文明辦主辦，物資機電部與機械隊協辦，做好對進場操作人員與駕駛員的安全培訓及機械設備安全操作規程常識培訓，并根據各車隊人員流動大的情況，經常性

1.依據“安全生產，人人有責”，作為機械隊隊長，即要履行對外協隊伍機械設備的監管，又要在隊內技術員，操作人員，維修人員，租賃設備操作人員中做好安全教育、全面落實安全生產，層層落實，不留死角，要求所有成員各司其職，各負其責。

2.培養操作人員維修人員的安全意識。制定并簽訂了安全目標責任書，提高操作人員的安全生產意識，使之自覺遵守安全條例和規定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業的現象，保證機械設備安全正常地工作。

3.時時刻刻要求大家正確佩戴好勞動防護用品，發現問題及時糾正，降低習慣性違章現象的發生，堅決要求大家杜絕習慣性違章。

4.搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查檢測，發現隱患，及時整改；發現故障，及時維修。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉，特別是在六月二十七日發生了拖式碾因水漏完造成發動機報廢的事故以后，更加加強了操作人員對“三檢”制度的實施情況，也增加了管理人員的現場巡查頻次，做到嚴防死守；根據設備技術狀況制定機械設備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設備，不再使用淘汰及報廢的機械設備。

5.做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動所需的空間、周圍環境對機械運動不構成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，112-

第二篇：機械隊工作總結

工作總結

2010年,本人在**公司領導的正確領導下,認真執行公司機械管理制度，緊緊圍繞公司“以人為本、誠實守信、艱苦創業、求真務實”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務。

由于2010公司業務量大各工地分布零散,我既要負責公司的設備管理工作，又要負責各項目部機械設備的油料供應工作以及兼做項目管理人員的接送工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在公司領導及有關部門的關心支持下,我努力地學習著施工工程機械設備管理、項目施工安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好公司機械設備以及各項目部設備油料供應工作使2010年公司各個項目工程中的機械施工順利進行，取得了好的成績?，F將本人一年來的主要工作總結如下：

一、尊紀守法，遵守公司的規章制度。一年來，本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關指示精神，按照公司領導的部署，完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識，努力提高自身的業務知識和工作能力。

二、設備管理工作方面

我文化基礎低，但我采用聽和問的學習方法，不懂就問，向社會各界朋友虛心學習機械設備管理方面的知識，盡可能

多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持每日到工地巡查，檢查設備、施工機械操作司機執行操作規程、維修保養規程等的情況。并及時解決查出的問題。在機械管理工作中，及時與公司主管領導*經理、工程項目經理聯系，合理地編制設備管理計劃、制定設備管理時間表，遂一實施并取得了收效。

三、機械油料供應方面

一年來我負責各個工程項目機械施工的油料供應，工程分布零散，給油料供應造成很大困難，特別是今年11月份，全國油荒，為了滿足工程機械用油需要，我任勞任然日夜守候在加油站，確保了各個項目工程的正常施工。

2010年我雖然取得了一些成績，但2011年機械管理工作仍然會有更多的艱難險阻, 困難依然存在。但是我有決心，會在2011年新的一年里以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好的成績。為公司機械管理工作作出更大的貢獻。

***公司機械隊***

二〇一一年一月三日

工

作

總

結

2011年一月三日

第三篇：2012年機械隊負責人工作總結

2012年機械隊管理工作總結

時光流逝，2012年即將向我們揮手告別?；仡?012年以來，我延續2011年實干的工作精神，帶領機械隊全體員工，以充足的工作精力，滿含高漲的工作熱情，深刻領會公司的工作安排，兢兢業業，恪盡職守，與生產部相互配合，協同作戰，投入到一個又一個的工作高潮中去，保證了今年生產目標的順利實現，為今年公司的整體工作計劃順利完成做了有力保障。

機械管理是企業生產管理中一項重要的工作，做好了機械隊的管理，就為企業的機械管理寫下濃墨重彩的一筆，因此在公司領導的正確領導與精心指導下，我與機械隊全體員工不斷加強學習，不斷總結經驗，通過采取一系列管理措施提高機械設備管理水平，提高操作人員與維修人員的操作、保養及維修水平，正確有效的使用機械設備，提高機械深表的完好率與利用率，在繁忙的機械作業中，保障了生產部對機械設備的需求?，F就2012年我的工作情況做個具體總結：

一 遵紀守法，遵章守制，服從安排，積極協調，認真參與，努力完成1.本人嚴格遵守公司制定的各種規章制度，認真學習下發的各種制度及文件，努力融會貫通，并且作為指導自己工作的基本準則，從嚴要求自己，嚴于律己，努力做到廉潔自律，給機械隊全體員工起好帶頭示范作用，并引導大家在合乎制度的范圍內進行工作。

2.以公司整體的工作計劃為中心，認真體會公司下達的各項任務，做到條理清晰、思路明確，協調好與各部門的工作關系，努力保質保量的去做好并完成每一項工作任務。

3.在生產任務下達后，充分調動每個員工的工作積極性，讓大家以極大的熱情參與到每項工作中去，積極認真地完成各項生產任務。

二 團結員工，辛勤工作

在工作中，要求每位員工不僅要做好自己的本職工作，還要與其他員工團結協作，既要做好機械隊內部員工的團結協作，又要做好與其他生產車間的團結協作，要善于積極溝通，有異議的問題協商解決。正是做到了這些，才形成了團結合作，優質高效的工作團隊。

三 合理組織，正確合理的使用好機械設備

如何組織與使用好機械設備，管理好公司的機械設備，對工作的效率與經濟

性非常重要，合理有效的使用可以降低消耗，增加經濟效益，反之則加大成本。所以機械設備的正確合理使用是機械設備管理工作的主要內容，它不僅是完成機械化工作任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養費用成本，提高經濟效益的關鍵。

由于機械設備都是兩班作業，我們實行交接班制度，實行崗位責任制，機械設備出現問題能夠及時發現及時處理。要求操作人員對機械設備要會操作，會保養維修，會排查一般故障。

四 按時保養，認真做好機械設備的維修保養工作，提高完好率與利用率

加強機械設備的維護和保養。工程機械的維護保養質量是工程機械使用的前提和基礎，工程機械在長期的使用過程中，機械內部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。

做好保養維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。在實際工作中，即按傳統的定期保養制度進行作業，更加重視機械設備的日常保養和維修的時效性和經濟性，強化班前，班中，班后的保養及日常檢查工作。

五 做好培訓，努力提高從業人員的技術素質

機械設備使用正確與否直接影響到設備的壽命長短，操作人員的工作態度和工作積極性、責任感對工程機械的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領導的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規章制度，認真執行工程機械安全操作規程，安全生產，并能出色完成分配給自己的各項任務，所以提高每一位操作人員的從業素質和操作技能尤為重要。首先做好他們的思想教育，做好動員工作，提高了他們的勞動積極性，激發了他們的勞動熱情；其次加強了員工素質教育和業務培訓，進行了思想道德和職業道德教育，增強了員工的事業心、責任感和敬業愛崗意識。對發現存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。利用閑余時間組織員工進行分班次培訓，學習機械基本知識，學習對機械設備的構造、原理有了理性的認識，以便在實踐中進一步加深理解和深化。

通過各種形式的培訓提高了操作人員的技術水平與操作能力。操作人員不僅懂得機械設備的構造、原理及性能，也掌握了熟練操作機械設備的技巧，而且逐

漸具備一定的故障診斷與一般維修能力，正因為如此，操作人員良好的技術水平與熟練地操作技能在很大程度上提高了機械設備的完好率和利用率，避免了因人為因素造成機械設備的損壞，縮短了機械設備的維修時間和維修周期，為公司安全生產提供了有力的保證，為企業創造了良好的經濟效益。

六 做好安全管理工作

安全管理是機械管理的一項重要工作，設備使用中的安全預防是創造良好經濟效益的重要條件。按照“預防為主，安全第一“以及”安全生產，人人有責“的原則，做了以下幾個方面工作：

1.依據“安全生產，人人有責”，作為機械隊隊長，既要履行對機械設備的監

管，又要在隊內操作人員，維修人員中做好安全教育，全面落實安全生產層層落實，不留死角，所有員工各司其職，各負其責。

2.培訓操作人員維修人員的安全意識。自覺遵守安全條例和規定，切實做到

三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業的現象，保證機械設備安全正常地工作。

3.時時刻刻要求大家正確佩戴好勞動防護用品，發現問題及時糾正。

4.搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查，發現隱患，及時整改；

發現故障，及時維修。操作人員在操作過程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證機械各部件正常運轉。

5.做好機械防護。尤其是現在冬季，做好設備的過冬保養。一年四季做好車

輛防火工作。

只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發生，才能創造較好的經濟效益。

在過去的一年，我所做的工作既有一定的成績，也存在著不足。成績是在公司各級領導的正確領導與精心指導之下，我帶領機械隊全體員工共同取得的，不足是個人文化知識還有待提高完善。這就要求我在新的一年繼續保持和發揚優良傳統作風，進一步開拓創新，與時俱進，求真務實，采取更加有力和有效的措施，努力把機械隊建設成為一個作風優良，紀律嚴明，技術過硬，效益明顯的集體；為曜鑫公司的快速發展做更多的貢獻，為曜鑫公司美好的明天而努力奮斗！！車隊負責人：殷士恒2012年12月

第四篇：機械隊競聘演講稿

機械隊競聘演講稿

尊敬的各位處領導和同事：您們好！

今天我站在這里，我感到十分的激動，我知道自己還是有著很多的需要改進的地方，不過我也知道，自己身上還是有一些優點的，所以在這一次競聘中，我在考慮到自己的實際情況和工程處給我們提供的競聘職位時，我最后決定參加這一次競聘。我提前做好了心理準備了，無論成功與否，我都會欣然接受。

我們迎來了工程處機關的機構改革。這是我們工程處企業發展的一件大事，一個里程碑。我非常高興能投入到這次企業改革的歷史潮流中。今天我參加天津工程處設備材料租賃站站長的職務。我叫xxx，現任工程處機械科科長。

xx年評為機械高級工程師職稱，擁有一級項目經理資質。我的競聘優勢有下：

1、我有出租設備的維修、管理經歷。在非洲喀麥隆項目曾經有一年多因為西非發展銀行停止貸款，工程不能施工。項目只能靠出租11臺d85推土機給當地人在原始熱帶雨林中開發木材來維持。我帶領修理人員成年累月奔波在各個原始熱帶雨林的設備出租點，風餐露宿，經常夜宿在半道上的原始熱帶雨林中，對出租設備進行日常巡視，進行出租設備的定期保養、維修、搶修、與扣押設備的當地人進行交涉、甚至偷偷搶運被無理扣押的出租設備。以上這些設備出租的親身經歷將成為我搞好設備租賃的寶貴經驗。

2、由于長期從事項目和工程處的機械設備管理工作，我積累了一定的機械設備宏觀管理經驗和較廣的社會關系。這些將有利于我管理設備材料租賃站，開展設備租賃業務。

3、長期在施工生產第一線工作，從事過機械操作，維修、維修管理、內業統計、配件采購、制配、調度、工段管理、小型項目管理、大型項目機械管理、工程處機械管理，以及機械設計工作。工作經歷較為全面。

4、我先后參加了天津高架橋、首都機場高速路、河北石黃307輔線等分別獲得國家土木工程魯班獎、國家優質工程獎的大型工程的建設。這些優質工程的建設是由項目先進的、高效的項目管理來保證、來實現的。通過參與建設，我也得到了鍛煉，受到了熏陶。特別是在河北石黃307輔線工程，我處皋北付處長當時擔任項目經理，他開拓務實的管理思路，大膽、嚴謹的管理作風至今還深深的影響著我。

5、通過參加建設漳州西溪特大橋、滑模設計組、天津高架橋、首都機場路、南疆項目、徐州e

5、e7項目、河北石黃307輔線工程的建設。我對大型橋梁的箱梁頂推、滑模頂推及吊裝的設備，路面的瀝青砼

拌和站及攤鋪機、路基的軟基處理及壓實設備均使用、設計、維修和管理過。因此，我對公路橋梁的各種大、中型施工設備均有所接觸，比較熟悉。

如果我能夠競聘成功，在今后的工作中，我將會做到：

1、與徐工路新等大型的、成熟的設備租賃公司實行強強聯合，做到信息、資源共享；在互聯網的租賃信息網站及《施工設備租賃信息》等雜志上公布我租賃站的設備租賃信息，以拓寬業務范圍，擴大設備租賃市場。

2、以租賃為主，多元化經營，全方位服務，全面發展：發展特色租賃，發揮我們資金密集、技術密集的優勢，選擇專業性強、資金投入大、技術含量高、管理復雜的機械設備，形成區域規模，穩定市場租賃份額；組成路基壓實、水穩拌和及攤鋪、路面瀝青砼拌和及攤鋪等專業機械化施工隊，對內形成相應的操作層，對外承攬單項工程；發展代理銷售和代理保修服務等業務。

3、以人為本，打破傳統分配制度。對a、b類設備機手實行操作保養承包責任制，交納風險抵押金。根據考核情況，加大獎懲力度，賞優罰劣。加大技術培訓力度，提高機手操作能力和機務人員的業務素質。

4、嚴格實行單機核算，開展全面的技術經濟核算，不能創造經濟效益的設備及時對外處理。以“預防為主”為原則，強化現場管理力度，做到以安全創效益。重視技術改造，深挖機械效益潛能。以“服務創信譽”為準則，重視客戶，推行全面優質服務。實行微機管理，提高企業管理水平。

對于此次競聘，我將本著“一顆紅心，兩種準備”的思想，認真面對。如果處領導和評委給予我充分信任，選擇我擔任設備材料租賃站站長，我將竭盡全力，加倍努力的工作，腳踏實地，把設備材料租賃站經營管理好，使之成為天津工程處一個新的經濟效益增長點，并為將來的企業股份制改造打好基礎。如

果大家沒有選擇我，我將服從組織的工作安排，努力干好本職工作，為本企業的發展貢獻出自己的一份力量。

這就是我，最真誠的競聘演講，當然自己日后的工作成績好壞與否，我都無法知曉。不過只要我時刻認識到我現在的情況，努力不斷的工作下去，我就會做好這一切的，我相信自己可以做的更好。不斷的前進中，我得到了很多的現實的成長，是工程處給了我繼續前進的機會，我相信我可以做的更好。在這里我感謝大家能夠給我這次參加競聘的機會，我會珍惜的，謝謝大家

機械技術員競聘演講稿

各位領導、評委：大家好！

我是周長生，是公司項目部員工，機械技術員競聘演講稿。今天公司為我們員工提供了一個學習技術，展示專業才能的舞臺。我認為應該抓住這個機會，促進自己不斷學習機械專業技術，并發揮自己三十多年來從事機修、設備制作安裝的經驗。

本人于1976年進萬年廠從事鉚焊工作，參加了萬年廠的濕法窯冷卻機、拉鏈機三機改造，窯尾電收塵改造，演講稿《機械技術員競聘演講稿》。86年參加了萬年第一條干法回轉窯生產線的配件制作、安裝工作。1991年至2014年任工段長，期間帶領全工段人員多次參加萬年廠重大技改和設備安裝任務，每次都圓滿完成。由于自己平時努力學習機械專業知識，肯學肯干積累了一定的工作經驗，在萬年廠舉行的確機械專業技術比武中榮獲第一名。92年，萬年廠有援外任務，由我帶隊支援上高、**、**等單位的窯筒體安裝調試工作，得到了外單位的好評。2014年至2014年參與了**二條生產線的監制、安裝、調試。2014年200年參與了**二條生產線的監制、安裝、調試工作。在供應部的零配件采購工作中，經常下現場量配件尺寸、繪圖紙沒有買錯過配件。急生產所急。就是晚上再晚也將急件加工回來送車間。在項目部工作期間，設備監制時，能協

助加工單位把好設備質量關及時催回設備。在土建項目中，我向領導和同事學到了不少東西，增長了知識。

如果這次競聘成功，我將認真履行工作職責，繼續努力學習，提高業務能力，扎根現場，將自己的技術和經驗應用到生產中去，以提高工作效力，降低成本。當然，如果未競聘上，也不灰心。我將繼續提高自己的工作能力，認真做好自己份內的工作，為企業效力。

《機械技術員競聘演講稿》

機械技術員競聘演講稿

各位領導、評委：大家好！

我是周長生，是公司項目部員工。今天公司為我們員工提供了一個學習技術，展示專業才能的舞臺。我認為應該抓住這個機會，促進自己不斷學習機械專業技術，并發揮自己三十多年來從事機修、設備制作安裝的經驗。

本人于1976年進萬年廠從事鉚焊工作，參加了萬年廠的濕法窯冷卻機、拉鏈機三機改造，窯尾電收塵改造。86

年參加了萬年第一條干法回轉窯生產線的配件制作、安裝工作。1991年至2014年任工段長，期間帶領全工段人員多次參加萬年廠重大技改和設備安裝任務，每次都圓滿完成。由于自己平時努力學習機械專業知識，肯學肯干積累了一定的工作經驗，在萬年廠舉行的確機械專業技術比武中榮獲第一名。92年，萬年廠有援外任務，由我帶隊支援上高、**、**等單位的窯筒體安裝調試工作，得到了外單位的好評。2014年至2014年參與了**二條生產線的監制、安裝、調試。2014年200年參與了**二條生產線的監制、安裝、調試工作。在供應部的零配件采購工作中，經常下現場量配件尺寸、繪圖紙沒有買錯過配件。急生產所急。就是晚上再晚也將急件加工回來送車間。在項目部工作期間，設備監制時，能協助加工單位把好設備質量關及時催回設備。在土建項目中，我向領導和同事學到了不少東西，增長了知識。

如果這次競聘成功，我將認真履行

工作職責，繼續努力學習，提高業務能力，扎根現場，將自己的技術和經驗應用到生產中去，以提高工作效力，降低成本。當然，如果未競聘上，也不灰心。我將繼續提高自己的工作能力，認真做好自己份內的工作，為企業效力。

尊敬的各位藝術團領導：

大家好！

首先，感謝部門領導為我們創造了這樣一個總結自己、驗證自己的機會。面對市場經濟體制的社會，面對競爭激烈的工作崗位，身為一個初出茅廬的大學畢業生，我是幸運的、驕傲的、自信的，因為成都歡樂谷賦予了我走上工作崗位的第一桶金。

一、主要貢獻

xx年1月，懷揣著夢想與渴望，還未畢業的我，在眾多抉擇面前，毅然的選擇了成都歡樂谷，步入了人生第一個正式的工作崗位。很幸運，藝術團的領導為我創造了多視角的發展平臺，使我得到了全方位的歷練，16個月的工作

和生活經歷促使我飛速成長。我是藝術團舞蹈隊入司的第一批演員，打掃第一個排練廳、開始第一堂基訓課、排練第一個節目......無數個第一，使我們見證了舞蹈隊的開拓、成長、壯大......xx年1月18日，一個令我終生難忘的日子。我們僅有的11名舞蹈演員翻開了成都歡樂谷藝術團的第一篇章，成立了藝術團的第一支演員隊伍。

xx年春節前夕，我們代表成都華僑城遠赴深圳，首次亮相于集團春晚。在此期間，我們深入“中國民俗文化村”“世界之窗”“歡樂谷”參觀學習，從而看到了成都歡樂谷的未來，也看到了我們每個演員的人生舞臺。

回到蓉城，我們明確了目標，找到了定位，在藝術團領導的正確指引下，邁出了前行的第一步......與此同時，我也榮幸的成為舞蹈隊的第一名最基層的管理者。

xx年5月12日，我們正在進行訓練前的熱身準備，一場突如其來的特大

地震災害，震驚了世界，也震驚了我和舞蹈隊所有的兄弟姐妹們。面對這一切，我沒有退縮，更沒有怯懦。在領導的帶動與親人的支持下，我自主的開始了為期一周的“守夜”工作。地震漸漸平息，我們又擔負起賑災義演的重任，為災區的孩子們送去了溫暖，也為歡樂谷增添了一份榮耀。因為在地震期間表現突出，特被授予成都華僑城首批“先進個人”的光榮稱號。

我是一名演員，每一次季度考核都必須有新的進步。這是我對自己制定的工作準則，我也一直為此而不懈努力，完成著一個又一個新的目標。同時，我又是舞蹈隊的代理領班，因此協助隊長做好舞蹈隊各方面的行政工作也是我的工作職責。入司到現在，從外請的第一名現代舞基訓老師到《指針》劇目最后一個舞段——拉丁舞的排練老師；從送上一杯水、沖上一杯咖啡到為各位編導、老師食宿的照料及安排；從負責排練廳電器設備的開關到對整套音響的組裝與

使用…… 不知多少個夜晚以及節假日我都在辦公室里默默的加班：舞蹈隊的日工作記錄、各類考勤及月末匯總、每天的工作日報、每周的工作計劃及工作周報、每月的工作月報、《指針》劇目各舞段的相關人員及場次統計、市場部組織的各項臨時活動的相關演員安排等等，從第一任的郭隊直到現任的黃隊，我都盡自己最大的努力全心全意的予以配合。鑒于我的表現，xx年2月我被評選為xx優秀員工，并得到了領導及全體演員的一致肯定。

二、對競聘崗位主要工作職責、工作內容的理解。

1、積極傳達和落實隊長下達的各項工作任務，確保工作有序、順利的完成；

2、秉著公平、公正、公開的原則對藝術團舞蹈隊演員進行考勤記錄；

3、最基層的管理者最貼近演員生活、也最了解演員的思想動態，因此當演員有什么想法或者意見、建議的時候，第一時間把所了解、掌握的情況上報給隊長。

除上述藝術團崗位說明書相關內容以外，我認為表演一隊的領班還應該做到：

1、協助隊長做好所有相關行政文案，即工作計劃、日報、周報、周計劃、月報、總結......;

2、《指針》及相關本隊演員的其它各劇目角色及場次統計；

3、對本部門各部室的其它工作同樣予以支持和協助。

三、競聘本崗位的優勢和劣勢

競聘表演一隊領班，我的最大優勢在于，已經在此崗位工作了一年之久，對于領班的日常工作流程、本崗位職責等等都有較為深刻的認識及一定的工作經驗；其次，身為一名當代應屆本科生，我也具備了良好的文化素養，較強的書面及口頭表達能力，對工作的組織、溝通與協調的能力，獨立分析并解決問題的能力，一定的團隊協作意識，良好的

道德品質以及吃苦耐勞的職業精神。

“橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛?！蔽业纳Q定了我默默無聞的個性，只要認為自己可以獨立完成，就會一聲不吭、埋頭苦干，即使不被理解或是遭到誤解，也不愿去做任何解釋，只會堅持到底；另外，工作時間較短，工作經驗貧乏，也是我的工作劣勢所在。

四、對企業文化的融入與理解

華僑城最大的特點是活力。這個企業給人一種活力，一種機會，一種可以不斷有所期望的平臺。

“公園”在每一個游人的概念中，都是一個創造歡樂的工廠；而我現在的工作使我從一名普通游客轉變為一名“歡樂使者”。從“三先五會”的服務標準到“打造世界一流的連鎖主題公園”的企業愿景，從“歡迎來到中國成都歡樂谷”到“請把歡樂帶回家”，從“愛電影”、“曲苑雜壇正月正晚會”到千萬巨制的大型魔幻秀劇目《指針》的推出，都讓每一個員工深刻的感受到華僑城不愧為中國旅游業 的先鋒，讓我自豪的對所有人說：“我是華僑城人，我為華僑城驕傲。”

五、施政策略

如果我競聘成功,我將按照公司的精細化管理思想為指導，從以下幾個方面開展本隊的工作：

對待上級的布署，實施強調執行力，盡職盡責完成每一次的工作任務；面對演員，要多關心、多給予，困難面前敢為人先，不計個人得失；

對本部門各隊、室的其它二級部干部，也要在工作中給予支持和協助；對其它各隊、室的演職人員要相互尊重、相互協作。

六、提高工作效率和工作責任心

提高工作效率的核心是：團結群眾，統一思想。

第一，團結演員；

第二，先帶頭、帶好頭；

第三，有效溝通。

責任心：一個人成熟的標志就在于是否具備了責任心。

無論對自己、對家庭、對社會、對生活、對工作，都應當有一份責任；我也常和弟兄們探討：“一個男人，今天撐得住傘，明天才撐得起天。”

七、對藝術團現存問題的建議

舞蹈隊是藝術團人數最多、任務最重的一支隊伍，在實際工作中，經常遇到計劃突變，缺乏預見性，為演員帶來一些不便，希望相關管理人員能夠與各劇目導演組及時有效溝通，盡早將工作安排傳達于相關演員。

此外，雖然我們在合同中簽署的是不定時工作制，我個人理解只是沒有明確具體的上下班時間，可隨實際情況隨時調整；而并不是一味超負荷的工作，也希望相關領導對此予以重視。

尊敬的各位藝術團領導：

大家好！

首先，感謝部門領導為我們創造了這樣一個總結自己、驗證自己的機會。面對市場經濟體制的社會，面對競爭激烈的工作崗位，身為一個初出茅廬的大

學畢業生，我是幸運的、驕傲的、自信的，因為成都歡樂谷賦予了我走上工作崗位的第一桶金。

一、主要貢獻

2014年1月，懷揣著夢想與渴望，還未畢業的我，在眾多抉擇面前，毅然的選擇了成都歡樂谷，步入了人生第一個正式的工作崗位。很幸運，藝術團的領導為我創造了多視角的發展平臺，使我得到了全方位的歷練，16個月的工作和生活經歷促使我飛速成長。我是藝術團舞蹈隊入司的第一批演員，打掃第一個排練廳、開始第一堂基訓課、排練第一個節目......無數個第一，使我們見證了舞蹈隊的開拓、成長、壯大......2014年1月18日，一個令我終生難忘的日子。我們僅有的11名舞蹈演員翻開了成都歡樂谷藝術團的第一篇章，成立了藝術團的第一支演員隊伍。

08年春節前夕，我們代表成都華僑城遠赴深圳，首次亮相于集團春晚。在此期間，我們深入“中國民俗文化

村”“世界之窗”“歡樂谷”參觀學習，從而看到了成都歡樂谷的未來，也看到了我們每個演員的人生舞臺。

回到蓉城，我們明確了目標，找到了定位，在藝術團領導的正確指引下，邁出了前行的第一步......與此同時，我也榮幸的成為舞蹈隊的第一名最基層的管理者。

2014年5月12日，我們正在進行訓練前的熱身準備，一場突如其來的特大地震災害，震驚了世界，也震驚了我和舞蹈隊所有的兄弟姐妹們。面對這一切，我沒有退縮，更沒有怯懦。在領導的帶動與親人的支持下，我自主的開始了為期一周的“守夜”工作。地震漸漸平息，我們又擔負起賑災義演的重任，為災區的孩子們送去了溫暖，也為歡樂谷增添了一份榮耀。因為在地震期間表現突出，特被授予成都華僑城首批“先進個人”的光榮稱號。

我是一名演員，每一次季度考核都必須有新的進步。這是我對自己制定的

工作準則，我也一直為此而不懈努力，完成著一個又一個新的目標。同時，我又是舞蹈隊的代理領班，因此協助隊長做好舞蹈隊各方面的行政工作也是我的工作職責。入司到現在，從外請的第一名現代舞基訓老師到《指針》劇目最后一個舞段——拉丁舞的排練老師；從送上一杯水、沖上一杯咖啡到為各位編導、老師食宿的照料及安排；從負責排練廳電器設備的開關到對整套音響的組裝與使用…… 不知多少個夜晚以及節假日我都在辦公室里默默的加班：舞蹈隊的日工作記錄、各類考勤及月末匯總、每天的工作日報、每周的工作計劃及工作周報、每月的工作月報、《指針》劇目各舞段的相關人員及場次統計、市場部組織的各項臨時活動的相關演員安排等等，從第一任的郭隊直到現任的黃隊，我都盡自己最大的努力全心全意的予以配合。鑒于我的表現，2014年2月我被評選為08優秀員工，并得到了領導及全體演員的一致肯定。

二、對競聘崗位主要工作職責、工作內容的理解。

1、積極傳達和落實隊長下達的各項工作任務，確保工作有序、順利的完成；

2、秉著公平、公正、公開的原則對藝術團舞蹈隊演員進行考勤記錄；

3、最基層的管理者最貼近演員生活、也最了解演員的思想動態，因此當演員有什么想法或者意見、建議的時候，第一時間把所了解、掌握的情況上報給隊長。

除上述藝術團崗位說明書相關內容以外，我認為表演一隊的領班還應該做到：

1、協助隊長做好所有相關行政文案，即工作計劃、日報、周報、周計劃、月報、總結......;

2、《指針》及相關本隊演員的其它各劇目角色及場次統計；

3、對本部門各部室的其它工作同樣予以支持和協助。

三、競聘本崗位的優勢和劣勢

競聘表演一隊領班，我的最大優勢在于，已經在此崗位工作了一年之久，對于領班的日常工作流程、本崗位職責等等都有較為深刻的認識及一定的工作經驗；其次，身為一名當代應屆本科生，我也具備了良好的文化素養，較強的書面及口頭表達能力，對工作的組織、溝通與協調的能力，獨立分析并解決問題的能力，一定的團隊協作意識，良好的道德品質以及吃苦耐勞的職業精神。

“橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛?！蔽业纳Q定了我默默無聞的個性，只要認為自己可以獨立完成，就會一聲不吭、埋頭苦干，即使不被理解或是遭到誤解，也不愿去做任何解釋，只會堅持到底；另外，工作時間較短，工作經驗貧乏，也是我的工作劣勢所在。

四、對企業文化的融入與理解

華僑城最大的特點是活力。這個企業給人一種活力，一種機會，一種可以不斷有所期望的平臺。

“公園”在每一個游人的概念中，都是一個創造歡樂的工廠；而我現在的工作使我從一名普通游客轉變為一名“歡樂使者”。從“三先五會”的服務標準到“打造世界一流的連鎖主題公園”的企業愿景，從“歡迎來到中國成都歡樂谷”到“請把歡樂帶回家”，從“愛電影”、“曲苑雜壇正月正晚會”到千萬巨制的大型魔幻秀劇目《指針》的推出，都讓每一個員工深刻的感受到華僑城不愧為中國旅游業的先鋒，讓我自豪的對所有人說：“我是華僑城人，我為華僑城驕傲。”

五、施政策略

如果我競聘成功,我將按照公司的精細化管理思想為指導，從以下幾個方面開展本隊的工作：

對待上級的布署，實施強調執行力，盡職盡責完成每一次的工作任務；面對演員，要多關心、多給予，困難面前敢為人先，不計個人得失；

對本部門各隊、室的其它二級部干部，也要在工作中給予支持和協助；對

其它各隊、室的演職人員要相互尊重、相互協作。

六、提高工作效率和工作責任心

提高工作效率的核心是：團結群眾，統一思想。

第一，團結演員；

第二，先帶頭、帶好頭；

第三，有效溝通。

責任心：一個人成熟的標志就在于是否具備了責任心。

無論對自己、對家庭、對社會、對生活、對工作，都應當有一份責任；我也常和弟兄們探討：“一個男人，今天撐得住傘，明天才撐得起天?！?/p>

七、對藝術團現存問題的建議

舞蹈隊是藝術團人數最多、任務最重的一支隊伍，在實際工作中，經常遇到計劃突變，缺乏預見性，為演員帶來一些不便，希望相關管理人員能夠與各劇目導演組及時有效溝通，盡早將工作安排傳達于相關演員。

此外，雖然我們在合同中簽署的是

不定時工作制，我個人理解只是沒有明確具體的上下班時間，可隨實際情況隨時調整；而并不是一味超負荷的工作，也希望相關領導對此予以重視。

第三，我們的藝術團是一支年輕的隊伍，充滿朝氣，充滿激情。每個人都有自己的個性，在張揚個性的同時往往忽略了這個集體、這個團隊，時常忘記自己已經離開校園、步入社會。建議除了正常的專業訓練外，加強團隊文化建設，多組織大家參與一些有益的活動，增加對外觀摩和學習的機會，給更多的人創造自我展示的舞臺，使每一個演員了解自己、發掘潛質，在華僑城得到多元化的發展，在生活中體會更多的溫馨，齊心協力，共同營造家的溫暖。

“經歷是一個過程，而經驗卻是一筆財富”。

青春的路上風雨兼程。對于年輕人來講，最大的挑戰就是對未來的一種新的行動，對未來能夠做出一個正確的選擇。華僑城最大的吸引力就是人本，每

個人都可以在這里實現自己的理想，我也希望在華僑城真正實現自身的價值，在我的事業上有所成就。我會為此繼續努力，傳承藝術團的精神、堅守藝術團的信念、在成都歡樂谷的舞臺上炫動激情、舞出個性，為自己的人生征途譜寫最華麗的樂章。

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第五篇：2012年機械隊年終總結

2012年機械隊年終總結

2012年馬上就要過去了，這一年里我部門在公司董事長的正確領導下，認真執行公司機械管理制度，緊緊圍繞公司安全生產方針，強化管理，開拓進取，克服重重困難，緊密結合實際，求真務實，團結奮進，不分晝夜，加班加點，通過不懈的的努力，圓滿的完成了上級下達的各項工作任務，出色的完成了本的各項安全生產工作目標。

機械隊主要負責公司機械車輛的管理工作。在公司各級領導的關心支持下，我不斷努力學習著機械管理方面的知識，千方百計地想辦法管理好公司機械車輛，使公司車輛能順利的完成工作?，F將本部門一年來的主要工作總結如下：

一、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度。

一年來，我部門狠抓部門安全生產管理制度，強化部門全體工作人員的思想、業務素質，服從領導安排，聽從領導指揮，遵守勞動紀律。嚴格遵守安全守則，安全行車，確保安全第一避免事故的發生。機械隊作為特種行業，承擔著特殊而艱巨的工作任務，如果政治敏感性弱，思想意識不過硬，就會導致對工作的復雜性、艱巨性認識不足，就難以完成各項工作任務，甚至可能出現偏差，因此我部門特別重視部門的思想教育，無論多繁忙，都開展政治思想教育，結合公司規章制度，對照現實找差距，進一步強化愛崗敬業精神，使得我部門全年無違規操作行為，無一重大事故。

二、管理方面工作

2012年公司進行安全生產標準化管理，對于管理人員來說是一次對企業管理進一步學習和了解的機會，我們更應該抓住這次機會，認真學習和完善我們對部門的管理。

2012年我部門事故率達標，事故率為零。狠抓安全，強化安全生產意識，確保安全生產，嚴格落實安全生產責任制，每個人明確崗位職責，切實按照“安全第一，預防為主”的方針，把安全教育放在各項工作的第一位，放在重中之重的位置。平時工作中，我們堅持教育為先，預防為主，提倡警覺性駕駛，要有風險性認識，堅定了抓生產從安全入手，抓安全從思想出發的工作理念，廣泛宣傳安全知識，加強安全監督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產穩定發展的良好局面。我們經常利用各種時機開展安全教育，定期召開安全例會，通過行之有

效的方式，使全體駕駛人員都能吸取事故教訓，任何時候都要進行安全檢查，徹底杜絕安全隱患，保障行車作業絕對安全。

工程機械的維護保養質量是工程機械使用的前提和基礎，工程機械在長期的使用過程中，機械內部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。認真做好車輛的保養，高性能的機器離不開平時的檢查保養，認為機器能正常使用就不必進行檢查保養的觀點是絕對錯誤的。正確的檢查保養不僅能延長機器的使用壽命，而且還可以早期發現故障，早期處理，因此將會減少維修時間和節省維修費用。設備完好率為95%，我們克服了種種困難，做好車輛的維護保養，確保為生產車間提供安全、良好的服務。

我部門每月都進行安全培訓，認真學習上級領導下發的各種制度及文件，努力融會貫通，并且作為指導每個人工作的基本準則。操作人員的工作態度和工作積極性對工程機械的使用性能有很大的影響，所以首先得做好他們的思想教育工作，提高他們的勞動積極性。通過各種形式的培訓提高操作人員的技術水品與操作能力。落實了公司安全培訓，有目的的開展安全培訓。我部門在崗職工培訓率為100%。

三、存在的不足及明年的工作計劃

通過一年的努力，圓滿地完成了上級交給的很多任務，也盡了自己應盡的職責，但對于上級的要求還有很大的差距。當前面臨的困難維修保養跟不上，車輛不能得到及時的修理，導致車況較差。車輛沒有良好的停車環境，尤其是冬天，在寒冷的天氣下得不到保護。

2012年即將結束，雖然我們面臨一些問題和困難，但我相信在上級領導的正確領導下，這些問題和困難都將會得到解決。我也有決心會在2013年新的一年里以更新的姿態、更加倍的努力工作，創造出更好的成績。嶄新的2013年已經向我們招手，在新的一年里我制定了新的工作計劃：

1.事故率達標：重大事故為零，重傷事故為零，輕傷事故為零；

2.車輛完好率為95%；

3.隱患整改率為100%；

4.在崗職工培訓率為100%；

5.有完整的安全管理體系，組織健全，職責分配明確，管理無盲區；

6.繼續做好安全生產標準化工作。

新風疾進催戰馬，無需揚鞭自奮蹄；新，新平臺，新起點，在新的一年里，我部門一定不負各級領導的厚望，繼續保持和發揚優良傳統作風，進一步開拓創新，與時俱進，求真務實，采取更加有力和有效的措施，努力把機械隊建設一個作風優良，紀律嚴明，技術過硬，效益明顯的集體；為曜鑫公司美好的明天而努力奮斗??！

機械隊負責人：殷士恒2012年12月