第一篇：財務人員試用期間的總結

財務人員試用期間的總結(精選多篇)

時光荏苒，三個月的試用期很快就要過去了，回首過去的三個月，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間將跨過三個月實習期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

為了總結經驗，發揚成績，克服不足，以及集團行政部的要求，現將三個月的工作做如下簡要回顧和總結。

作為建筑公司的財務，財務部應算是關鍵部門之一，對內不僅要求迅速熟悉集團財務制度，熟悉財務軟件的操作，而且還應適應不斷提升財務管理水平的要求，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理

應用。在這三個月里在領導的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。回顧即將過去的三個月，在部門經理的正確領導下，本人的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應盡的責任。

實習期的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本、客戶往來方面的管理

1.規范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。

2.在集團財務制度的基礎上規范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的

費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。

3.規范商業公司財務帳套布局設置，根據商業公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發揮出作用，能夠及時有效的反映財務數據，滿足未來經營管理的需要。

二、會計基礎工作

認真執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

根據集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規范化，為不斷提高財務工作質量而努力。

按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。

三、財務核算與管理工作

按公司要求對商業公司包租的商

業地產進行登記、分析，對各項收入監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。

正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者，是集團財務管理部對外的一個窗口。要

想做好財務工作，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

關于財務總監兼財務部經理應聘

者復函的回答

關于財務總監兼財務部經理應聘者復函的回答

一、您在試用財務總監兼財務部經理期間，您打算如何開展工作？

1、了解公司的運作，公司的文化，流程及辦事的習慣，管理者的管理哲學，性格等等，從書面的制度、文件、規劃、企業刊物研讀開始；到抓住任何可能的機會與公司任何人員交談溝通；了解公司的動作、文化等等。

2、和直接領導進行溝通，取得支持，明確上級期望

能否順利的開展工作，最重要的因素是上級的支持。任何人新入企業，熟悉情況必然要有一個過程，所以最關鍵的一件事情就是明確上級領導的期望。

所以我計劃首先和直接領導進行溝通，了解本部門的工作職能以及本人職位的具體工作職責；從另一角度了解公司的財務運作情況及了解企業的文

化，以便盡快融入該團隊中；再次就是要盡快熟悉業務。

在溝通后應該馬上列出為期三個月的工作計劃或思路。在試用期內，每周寫一個總結郵件給直接領導，匯報一周的工作、學習進展。關于公司重要財務決策及時向領導請示。

3、了解本部門員工情況，熟悉本部門工作流程、工作內容

除了上級的支持，就是獲得部門員工的認可最重要了。計劃從人和事兩方面入手,“人”，既是部門里的同事，和他們混熟，與他們多交流、詢問、請教，爭得下屬的理解、配合和支持，不能端起主管的架子高高在上。“事”是了解部門各崗位職責，自已的職責，在都促、指點中知道部門的工作流程、工作內容。

對下屬了解計劃先從每個員工的簡歷開始，這樣對每個人有一個初步的了解；

然后計劃開一個內部會議，了解一下自己部門各個崗位的工作職責、工作

方式以及工作飽和度，理一理工作思路，聽一聽他們的意見。

在接下來的時間內，對照領導下達的財務目標，將目標做個細分，落實下去，同時在合理的周期里做跟進，并要求他們對自己的工作做出描述及匯報，及時協調并解決工作當中出現的問題。

4、接觸一下其他部門意見和建議

其他部門經理的認可也很重要。計劃先接觸一下同級的其他部門，聽聽其他部門的主管，對財務部門有什么意見和建議，原來存在的最大的不能解決的問題是什么。進入工作狀態后，以后每隔一段時間，定期不定期地保持一個很好的聯系。

5、熟悉賬務狀況

了解財務核算狀況、稅收政策、資金狀況等相關信息，從而從宏觀上了解公司的財務狀況，然后，結合與各層級人員溝通的信息，進一步了解是否賬實相符，是否存在的稅務風險，目前公司財務最大的困難是什么，是否存在的稅

務風險等等，根據重要、緊急原則，列出相關改善與提高的計劃與公司高層領導探討。

二、您認為試用多少時間能上任？

很難找到一個標準來衡量是否可以正式上崗！熟悉公司及財務運作情況；了解并尊重企業的文化，努力融入企業團隊；在工作上形成自己的思路，而且也是受到上級認可；另外本人的為人處事方法、職業道德也得到認可的情況下就能正式上崗。

我認為，這個時間應為三個月。一般企業行規也是如此。

三、您上任后，如何規范和改善財務管理？

首先要了解公司財務管理存在著哪些問題？哪些問題是著急又重要的，而哪些問題是重要但不著急的，根據此原則，先將著急又重要的事項一一解決，然后再整體規范與改善，具體表現在以

下幾項：

1、健立健全財務管理制度，規范財務基礎管理

首先,要建立管理型財務的思想和體制；思考什么樣的管理型財務符合企業業務管理和經營者風格；經過上下級溝通后健立健全財務標準化工作手冊，內部控制制度。進入培訓宣貫體系。特別注意財務制度和財務流程的建立，要經過反復溝通，取得最大化的一致，不是一定要和別的部門斗爭，和諧社會具體化到企業里面就是和諧團隊，大家擰成一股繩，力量才最大！而斗爭的結果只能是兩敗俱傷！

建立健全財務標準化工作手冊，手冊包括：涉及財務核算與監控的制度與操作流程，使得任何一個財務問題都有障可依。

2、實行全面預算管理制度！加強資金管理。

以預算為先導；以資金為中心；以核算為基礎；以內控為保障。

以目標利潤為依據規劃公司總預算成本，再分解到公司的各個部門，建立約束各預算單位行為的分預算成本。通過嚴格控制預算執行過程，考核預算執行結果，及時糾正調整偏差，將公司的經營目標滲透到生產經營的各個環節，有效推動了“大財務”戰略的實施，增強了企業的競爭能力。

3、過程控制

通過審核憑證，可能的話通過審核費用發票、付款單據來規范流程。

4、事后的經營分析，財務分析

建立適合企業自己的財務分析體系和模型。通過提供分析以支持各種決策，進而參與到事前規劃和控制中。財務分析本身并不能直接帶來公司績效的改善，能夠直接帶來成果的唯有“行動”。財務分析只能透過其他人才能發揮作用。因此，發揮財務分析的作用，唯一的途徑是促成行動。

對公司運營的深入研究和真切關心，不斷提高溝通和推動能力，始終關

注分析工作對公司最終經營成果的貢獻。

5、內部審計

內審是為了協助管理層解決問題，而不是僅僅為了匯報。通過內審認識到事物的本質，進而提出合理及有創意的建議和方案。積極幫助被審計部門。積極去體諒被審計部門的處境，統一我們的利益，才能更容易了解實際情況，從而規范流程。

四、您認為多少時間能使我公司的財務管理上一個臺階，達到公司財務規范管理和降本

增效的基本要求？如達不到要求怎么辦？

為企業降本增效應是財務人的天職，一個沒有利潤的企業不僅不能為股東創造價值、為員工謀求福利、甚至會成為國家社會的包袱，所以說企業價值或者股東權益最大化是財務管理終極目標。人在職場，在職一天就應該全心全力為企業著想，為財務管理終極目標的

實現而鞠躬盡卒。

但很難定義什么叫財務規范管理，或者說達到怎么樣的程度叫財務規范管理？降本增效又達到怎么樣的一個程度？跟什么數據相比較？這些都難以量化！

就算上述都不是問題，多少時間才能達到理想狀況也要看公司的現在狀況。外來的職業經理人也只能在現在的管理水平上進行調整、規范。雖說外來和尚好念經，但期希望外來的和尚一下子就扭轉局面、大幅度提高管理水平是一個過于理想化的想法。

所以我還是推崇中醫的理念，不是頭痛醫頭，腳痛醫腳，一個人的身體就是一個小宇宙，所有的經脈、穴位都是相輔相成的，一動牽百身。企業要有一個系統的思維、戰略。財務要在這系統內發揮自己最大的作用。

總的來說，我認為一個財務經理人要從熟悉情況開始，到實施自己的想法，到見效，沒有1-2年的時間很難！

至于“達不到又如何？”這個問題這要結合公司的績效考核制度，一個全面的績效考核制度應已包含這個問題的答案。如果有幸成為公司一員，愿意共同為本崗位的績效考核方法探討。

****

tel ：1342929****

msn/qq/mail：yekf@live.cn

2014-3-5

總結

還有三天，就標志著我已經正式上班四個月了。這段還算是比較長的日子，讓我感慨良多。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

工作這么久，也寫了很多份的總結，按說，定期對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧。

因為自己還在試用期，沒有定崗，因此到目前為止還算實在輪崗。本來按照公司制定的目標書安排，這個月的下旬開始，我要去配料倉開始學習。但由

于目前面輔料倉正處于一年中最忙的時候，人手不夠，我就只在配料倉待了一周的時間來大概了解其工作內容和流程。不過從開始我一直待在面輔料倉，借這個機會我可以熟悉兩個不同倉庫它們不同的操作流程和側重點。這也算是這個月我最大的收獲。

配料倉其實要分類的話，它跟面輔料倉一樣，應該歸于原材料倉。衣服上除了面料以外的所有東西都屬于配料，這就造成了配料倉所儲存的東西量小品種多，管理起來更復雜。試想一下，九千多款的物料，要保證在每天都進出的情況下不出現一點兒錯誤，該有多難！在這一周的時間里，配料倉的同事們給我最大的感受就是他們工作起來真的很認真。從他們身上讓我看到了很多難以用語言來表達的東西，也許這就是所謂的只可意會不可言傳吧。

在配料倉的第一天，我主要跟著胡哥學習發料、調料。通過學習，我發現除了發的東西不一樣外，它的操作流程

和工作方法其實跟面料的發放一樣。差不多也就是下單、倉庫撿料、系統出庫這幾個步驟；

但值得注意的是，配料倉沒有預領料之說，它們都必須是檢測合格入庫后才可以發料，這就引出下面我將要寫的配料倉與面輔料倉側重點最大的不同。

眾所周知，面輔料從進入倉庫到出庫，大概分為收貨、實驗室檢測、外觀檢測、入庫、出庫這幾個步驟；其中每個步驟都有相應的人來負責。而配料倉就不一樣了，它們負責收貨的人同時也肩負著檢測和入庫的重任。因此這就導致后面的組織形式也不一樣了。它們每個品牌的收貨負責人跟其發料人為搭檔，這樣安排的好處就是兩個人可以互幫互助，同時對本品牌的所有事宜特別熟悉。當時我發現了這種組織形式后，特別興奮，考慮面輔料倉是不是也應該這樣做。但靜下心來仔細想想之后，發現不可行；面料跟配料最大的不同就是體積大，所需要耗費的人力也就多，單

靠一個人就完成多項步驟的形式是不可能實現的，它必須要多人的通力合作才可能保質保量的完成。而配料雖然數量上比較多，但它體積小，多人合作可能反而影響效率，這就從根本上導致兩者完全不同的工作形式和側重點。

說實話，在沒去配料倉之前，我自認為通過這幾個月的學習，已經大概掌握了倉庫工作的一般流程和組織形式。但去了之后，我才發現自己以前的想法是多么的幼稚，同時也為自己坐井觀天的行為而羞愧。所謂天外有天，人外有人，如果一直活在自己的世界中，不走出去，遲早會被社會所遺棄。而現在的我，幸運的跳出井外，看到了更為廣闊的天空，明白了今后努力的方向。

期間我也去條碼打印室學了一天。那里的工作總的來說比較簡單，但要求仔細，不能馬虎。貼紙和洗水嘜有一部分需要自己維護，只要按著作業指導書上的流程來操作，很快就可以上手。但怎樣在很忙的時候保質保量 的完成工作，這就很考驗一個人的工作能力。

十月份大多數的時間我還是待在面輔料倉的。現在我開始真正自己負責一方面的工作了，學了這么久，也是時候接受考驗了。現在胡明教我帶的單，還有到貨表的登記，板報也該換新一期的了…現在感覺時間越來越不夠用了，雖然可能下班晚了點兒，但當自己真正投入了，卻反而感覺生活也比之前充實了很多，每天都忙得很開心。

每月末的這個時候，我很期待，也很懼怕。期待的是可以靜靜的坐下來，好好回憶一下這個月自己所經歷的酸甜苦辣，時而會心一笑，亦或暗暗鼓勁。而懼怕的則是當自己坐在這兒回想的時候，卻可悲的發現自己壓根兒就沒有可回想的東西，那該是多么悲哀的一件事。

所以，現在我想，十月份對于我來說，應該還算是值得期待的吧！

10月28號

試用期間工作總結

尊敬的各位領導：

您好！首先感謝您給我從事這份工作的機會。山西同昌信息技術實業有限公司是我第一個為之效勞的公司，從學校踏入社會，最初的陌生與不安已經消失，我將自己從一個孜孜以求的學子變成了兢兢業業地職員。彈指一揮間，我來山西同昌信息技術實業有限公司已經兩個多月了。兩個多月的工作實踐，在各位領導和同事的關懷和指導下，我慢慢適應了工作環境，完全進入了工作角色。這段時間，我通過不懈的努力，各方面均取得一定得進步。

現將我的工作情況匯報如下：來同昌之前，我的心是忐忑不安的，害怕自己適應不了陌生的工作環境，更怕自己勝任不了需要做的工作。工作時，范工向我詳細說明了我的工作內容，并請相關同事帶我，這讓我心里有了些底。我進公司第一個項目就是***項目，有任工帶領我們去忻州、朔州等地區巡檢，給我們講解這個項目的運作，需要做的工

作，及注意的事項。順帶的鍛煉我們，任工給我們示范了兩個站，其他就由我們去做，不會的和做錯了，任工解釋糾正。首先，去哪個站就與該站的站長取得聯系，說明來意，到站后和站上工作人員取得聯系，隨后開展工作，檢測硬件設備是否正常，如有不正常，找到問題，處理問題。硬件故障，聯系廠家維修；然后，詢問站里工作人員軟件有沒有問題，畢竟客戶使用軟件，那里有問題，他們最清楚，有問題我們解決問題，我們工作的效率就提高了。做完之后，寫好巡檢報告，找***簽字，工作流程大致工作就是這樣。

作為一個社會的新人，公司的新人，我還有許多的缺點和不足，還有許多不懂不會的東西，我應該繼續虛心的向領導求教，向同事學習，努力做好自己的本職工作，認真配合領導、同事的工作。還應該努力提高工作效率，爭取更多的工作時間。在工作中，還應該有

所創新，不該墨守成規，只有這樣才能找出工作中的樂趣，熱愛自己的工作，從而更積極更努力的去做好它。畢業幾個月了，發現自己在校的所學所用并不能很好的為工作服務，我應該針對自己的工作，想辦法為自己的充充電，多學點技能性的東西。我相信只有儲藏好方方面面的知識與技能，把握好機遇，掌握好人生的方向盤，從基礎做起，從最根本做起，刻苦學習，正確豎立人生目標，做好人生的規劃，一步一個腳印的踏踏實實邁好人生步伐，才能在社會中有立足之地。

在同昌上班的日子里，我每天都在快樂的成長，我盼望著做一個真正的同昌人，為同昌貢獻自己的微薄之力。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!

申請人：***

2014年9月21日

試用期間工作總結

2014年8月8日至11月8日我在試用期間工作，作為一個初來公司的員工，面對全新的工作環境，很擔心如何與同事相處、如何做好本職工作、如何融入企業文化。但在這三個月的試用期內，在公司寬松融洽的工作環境下，經過公司領導和同事的悉心關懷和耐心指導，通過進入公司初期時的培訓和這段時間到客戶現場的工作，對公司企業文化、管理制度、運營流程、生產物流有了更深層次的了解；在本職工作方面，我已經可以獨立完成工作便可以解決工作中出現的問題，同時也能和其他同仁進行很好的配合、溝通和協調。通過學習、實踐以及和同事之間的相處，使我在工作能力上有很大的進步。衷心感謝那些足夠支持和寬容的同事，正是由于你們的悉心教導和無私的幫助，使我有了一個不斷豐富自己、充實自己、提高自己和完善自己的機會。在公司的這段

時間我感悟很多、收獲更多。現將試用期的工作匯報如下：

一、工作能力和具體業務：

我本著公司“為客戶創造價值，成就自己的未來”的方針，在工作中積極學習，扎扎實實干好本職工作，力求完美的完成每項工作任務。我的主要工作是：1、2、3、4、在三寧化工公司學習了二銨的生產工藝和制作流程。在富升公司熟悉了復合肥的生產工藝和流程 知道了公司內外添加劑的基本特性。熟悉了公司內、外添加設備的操作和故障的處理。5、6、7、8、9、完整知道內外添加設備的制作和生產的過程。在祥云化工公司協助安

裝內外添加設備各一套。在瑞博特公司安裝了復合肥油粉添加設備一套。知道了高塔造粒的生產過程。在安徽淮化協助安裝了硝銨添加設備一套。

二、未來工作需要達到的目標：1、2、3、自己獨立在外安裝和調試添加設備。指導客戶解決生產過程中出現的問題并提供切實可行的方案 在添加設備制作中有更進一步的提升。

2014年11月23日

第二篇：財務人員試用轉正申請

轉正申請報告

尊敬的領導：

我叫XX，于2016年XX月XX日進入公司，根據公司領導的安排，目前在計劃財務部門實習。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，性格開朗、熱情，具有良好的溝通能力，有較好的團隊協作精神，能按時完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽。積極學習新知識、新技能，注重自身發展和進步。

三個月以來，我虛心向各位前輩學習，對公司及公司的業務也有進一步的了解。整理憑證，去銀行存支票、拿回單，整理收據發票等，只要我能夠做的我盡力去做。三個月里深感計劃財務部工作的重要，每月會計業務的及時核算，資金的管理，管理費、資金使用費的清理及收取等工作讓計劃財務部人員時時處在戰斗的狀態。財務會計報表及時編制報送，財務分析具體全面，財務數據的及時、準確是公司領導做出正確決策的重要依據。公司下屬有眾多子公司、孫公司，子孫公司的經營情況直接關系到母公司的經營好壞及國有資產的安全，所以計劃財務部還要時刻關注下屬公司的財務會計狀況，以便了解掌握下屬公司的經營狀況。

在這三個月的工作中，我得到了公司領導和各位前輩的大力支持和幫助，深深愛上了這個溫暖而充滿朝氣的團隊，希望自己也能成為這個團隊的一名正式成員，努力工作，為

公司的健康快速發展貢獻自己的綿薄之力。特此申請轉正，懇請公司領導予以批準。

日

申請人：XX XXXX年XX月XX

第三篇：試用總結

工作自評

自九月份入職試用以來，本人在工程部擔任工程管理一職，主要工作任務：

一、公司別墅項目進行的前期進場準備工作；

二、項目開工后，對施工質量、安全、進度、造價的控制。目前工作狀態穩定，能及時獨立處理工程上的相關問題，并完成領導交代的工作。期待在公司起步揚帆的時刻，自己能用上專業知識為公司拾柴添薪。

從剛進公司對運營模式的陌生，到對公司基本運營模式的熟悉。本人接觸到公司委派給我的第一個別墅項目，即 別墅項目。從前期進場準備工作開始，在部門領導 的指導下，基本掌握公司項目的基本項目管理模式，并就公司當前工程管理存在的不足之處，根據自己多年項目管理經驗提出了一些拙見。本人也從這個項目中學到許多之前欠缺的別墅工程管理經驗。譬如，公司項目的進行需要考慮到多方的工作立場，面對客戶應該竭盡權利滿足其正常的需求，但是應該保持公司的權益底線；面對施工勞務隊時，應該做到公司權益永遠擺在第一位，督促勞務隊按圖施工，盡量把建筑效果的表現做到與設計一致，給公司和客戶交一份滿意的答卷。

第四篇：試用總結

試用總結

一、提高機柜組裝配合格率，使之達到質量目標要求。主要的措施：

1、建立班組早會制度。我下到機柜組，每天早晨同大家一起研討機柜裝配機柜組易出的問題。通過記錄正在發生的問題和追溯歷史上易出的問題，三個月以來共總結出16個常見問題，讓機柜組人員進行朗讀、背誦，每個成員達到流利背誦的程度，用以提高大家的質量意識和明確工作中的注意事項。

2、明確機柜組裝完成后，須由副組長檢驗，細化安裝卡中的檢驗要求，如明確螺絲在自檢時必須擰緊一遍、明確每個機柜的標簽數量以免漏貼等。

3、加強過程檢驗，制定了過程檢驗指導，指定組長對部件、線纜等過程部件進行檢驗，在制作過程中就發現問題。

4、派機柜組的副組長到質檢部學習機柜檢驗，以統一檢驗標準，加強檢驗能力。

通過三個月努力，在2011年8月機柜組的合格率己達標，并保持到2011年9月。

后續措施，保持目前按縱向研討的成果，同時將按橫向來分析研究機柜裝配的每一個步驟的規律和注意事項。如：在早會上用腦力激蕩的方法來總結，機柜裝配之前應檢查哪些物料，都要檢驗什么。

上述方法在焊接組和模塊組也進行了開展，開展的情況是二組人員都能背誦常見的問題和注意事項。焊接的執行情況好于模塊組。

二、對沒有或不完善的作業指導書組織進行編制或完善。從2011年7月到2011年9月末，共編制和完善了作業指導書12冊。其中新增DC-DC模塊作業指導書；推動研發、質檢補充24V監控器的XTTS01的物料清單修改的通知。因為沒有清單，一批XTTS01板上的一個電阻焊錯。此板在2010年曾做過一批，但當時沒形成物料清單。

三、完善ISO9001質量管理體系記錄。通過學習公司的質量手冊和質量控制文件，對特殊過程的確認報告進行了補充，對特殊過程中人、機、料、法、環方面進行了具體的確認。在2011年9月14日的泰爾認證過程中得到了外審老師的認可。另外對劉閃閃和黃顯玉的轉崗進行了培訓并做好了記錄，在此次外審中也發揮了重要做用，使部門在審核過程中沒有出現不合格項。

四、質量問題處理。向部門各主管和組長宣貫：

(1)質量問題不可怕，出現了是給了我們改善的機會。關鍵是對問題分析定位準確，措施得當并能確實執行。例如:在2011年8月發現電路板上有錫渣，通過觀察發現是焊接組人員焊接時甩錫，有的甩到了工作臺上，而電路板大量地放置在工作臺上，于是造成了板上沾了錫渣。于是制定了三個措施：

1、每把鉻鐵配一個紙盒，把錫甩到紙盒里，避免濺到臺面上。

2、每個工位的臺面上不準放置多于二塊的電路板（一塊是正在加工的，一塊是樣板），電路板要放在工作椅旁邊的周轉箱內。

3、工作前要對工作臺面進行清掃，保證沒有錫渣等雜物。

(2)處理質量問題勿必不能留尾巴。如：六芯端子線接插部分有的不緊，沒插到位。就安排人員把倉庫內的6000條線都領出來，重新返工，而不能等到用的時候再返工，以免時間長了忘記，后續又出現此類問題。

五、其它建議

目前公司的結構件，如機柜、面板等，經常出現刮花、色差等問題，反復返工，遷延時日，影響工作效率。建議可由采購部組織質檢人員，到結構件的供方進行一到二次現場控制，與對方的質檢人員進行溝通，要求我司的鐵件都要全檢，明確檢驗的項目和標準，沒有質檢員的供方須要指定一個，對我司的訂單進行檢驗。這樣應會明顯減少這種問題。

生產部經理：XXX

第五篇：財務人員總結

財務人員總結范文4篇

財務人員在企業管理中扮演著非常重要的角色,但是很多企業對其財務人員進行管理的手段還很落后,如果能引入先進的績效管理理念對企業財務人員進行管理,并且為財務人員職業發展通道提供更廣闊的空間,則對財務人員水平以及公司財務管理工作質量的提升都將大有裨益。為本的財務工作做一個工作總結，本文是小編為大家整理的財務人員總結范文，僅供參考。

財務人員總結范文一：

200X年，是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間里，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用，做出了貢獻。

一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認真學習政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養和政治理論水平。

200X年，本人積極響應自治區勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題，特別是黨的十六屆三中、四中全會決議的內容。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中，在參加活動的時候，明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執法和服務意識，為做好財務工作奠定了思想基礎。

二、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年，根據財務科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，并能團結同志，加強協作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業務，與全科同志一起做好財務審核和監督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎規范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧內勤，做好預算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優質的服務，獲得了民警職工的好評。

三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。本人作為勞教系統的一名財務工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己，個人總結學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業道德教育和建設，熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度，做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務工作相結合，把好執法和財務關口，實踐“嚴格執法，熱情服務”的宗旨，全心全意為民警職工服務，樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

四、努力學習，增強業務知識，提高工作能力。

為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標，20xx年，本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間，加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓，學習了會計基礎工作規范化要求，使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來的工作做好準備。

財務人員總結范文二：

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;其

四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;

四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;

五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用：

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立

足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

財務人員總結范文三：

xx年內，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。下面作工作總結如下：

一、緊跟企業管理發展趨勢，努力實現管理職能的轉變。

致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變為對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換，從提供多項任務和交易信息為主，轉向為業務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰略決策，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編制，提供今后幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進行決策提供依據。

二、做好會計基礎核算工作，為公司發展提供基礎信息服務。

完成會計決算工作，核對理順往來帳務關系;對長期投資區分股權和債權進行核算，規范核算手續;配合稅務稽查，積極敦促退回預交企業所得稅;努力推進公司財務信息管理系統建設。

三、強化資金管理，優化資本結構。

加強資金的計劃管理和綜合調度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠對資金“掌握有度”;加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整公司負債結構，優化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節約財務費用。

四、規范管理公司委托貸款和擔保業務。

從嚴控制委托貸款和擔保業務的開展，強調按規定程序辦理，完善有關手續;參與起草鹿化脫困方案，協助化解公司的財務風險。

五、完善財務管理，加強投資項目控制。

致力于為業務部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，并提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監督;配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。

財務人員總結范文四：

本，產權管理部在化解鹿化危機、加強產權監管、提升企業價值、資產整合和資金回收等工作上取得了長足的進步。下面作工作總結如下：

一、雙管齊下，鹿化危機有望化解

一方面，我部協助鹿化公司切實加強內部管理，重點在節能降耗、達產達標、銷售等環節推行整改，使鹿化公司下半年生產出現良好轉機。另一方面，我們積極向區政府及有關部門匯報，并多次撰寫專題報告，擬定了鹿化公司的資產重組方案。在信達公司提起法律訴訟后，鹿化工作小組多次赴京到發改委等部門反映鹿化問題，陳述我們的觀點和要求，爭取這些部門對鹿化問題的理解和支持;與此同時，多次與信達公司進行溝通和協商。經過我們的多方努力，國資委形成了“鹿化公司的債務問題暫不通過法律手段解決，由發改委盡快研究提出具體政策措施”的意見。目前，發改委正準備出臺對國家五大磷肥企業實施債轉股和資產縮水、企業改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機化解在望。

二、管理著手，企業價值逐步提升

我部充分應用信息管理技術，對企業進行動態跟蹤管理，及時掌握和分析企業內外環境，有針對性地提出企業整改意見，從而實現對企業的動態控制和協調。重點圍繞賀達公司達產、降低成本和減虧等經營目標，從利用賀達公司的現有資源著眼，走“林漿紙”相結合的道路，努力提升資產質量，賀紙公司今年減虧成效明顯。

三、多措并舉，資產處置實現新突破

在調查論證的基礎上，我們有計劃地采取股權轉讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個項目。充分運用法律手段，加大債權項目的清收力度，切實維護公司權益。

XX我非常感謝領導們給了我一個帶徒弟的機會，經過2個月的帶人有以下感悟：首先以身作則。只有自己親身經歷過，才能讓別人信服。小馬性格豪爽，做事效率高。基本的制證、銀行、收入的賬務處理已基本接手，學東西很快，畢竟剛從學校走出來經驗少，需讓她多做，多總結。性格豪爽也有不好的一面，做事大列，我需要耐心教，認真審核憑證。我們要共同學習、共同進步，同時要有危機感，不能讓自己停留在現在的點上，不斷接觸新知識，處理新業務才能進步。

XX年計劃：

一、把xx集團應收、應付與實際相符，其他應收、其他應付與其他公司相符。

二、集團成本，在周老師的指導下，做細、做好。

三、耐磨件應收賬款與機械銷管及時核對。

四、招待所的發票及時開具、整理。

五、把xx財務部的“學習委員”做好。

六、考出初級職稱證。

我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力量。