第一篇：XX試用總結

XX試用總結

一個月的試用時間很快就過去了，在這一個月的試用期間冉平能不斷不斷加強業務學習,提高業務素質，準確自我定位，努力做好本職工作，在帶教老師的指導下，認真學習各專業知識，銳意進取，求真務實，發揚與時俱進的工作作風，堅持“以體檢人員為中心”的服務理念，立足本職崗位，踏踏實實做好檢驗服務工作。現將一個月的試用情況作如下總結：

一．兢兢業業，做好本職工作

作為檢驗科的一員，既是醫生的眼睛，也是醫生的助手。能準確把握自身職責，應用自己所學的知識，收集到帶教老師的意見，提出較好的建議，接受能力強。短短一個月的試用，已熟悉生化、血球及尿液分析儀的操作，能獨立完成各項常規檢驗工作，己基本能滿足體檢各類病人檢測參數要求；能嚴格按照《全國臨床檢驗操作規程》和《產品說明書》進行操作。出據的檢驗報告基本能達到準確。

二.專業知識、工作能力和具體工作

日常的體檢人員檢驗工作比較繁忙，能服從安排，積極支持配合帶教老師工作，虛心向老師學習、自己摸索實踐，在很短的時間內熟練掌握了手工加樣工作，明確了工作程序，提高了工作能力，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。為了專業理論知識的較扎實，能天天堅持學習打下一個牢固的理論基礎。

三、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務。認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，加班加點按時完成工作。

希望在此基礎上能調動個人全面能動性，無拘無束地投入到新的工作環境。

第二篇：試用總結

工作自評

自九月份入職試用以來，本人在工程部擔任工程管理一職，主要工作任務：

一、公司別墅項目進行的前期進場準備工作；

二、項目開工后，對施工質量、安全、進度、造價的控制。目前工作狀態穩定，能及時獨立處理工程上的相關問題，并完成領導交代的工作。期待在公司起步揚帆的時刻，自己能用上專業知識為公司拾柴添薪。

從剛進公司對運營模式的陌生，到對公司基本運營模式的熟悉。本人接觸到公司委派給我的第一個別墅項目，即 別墅項目。從前期進場準備工作開始，在部門領導 的指導下，基本掌握公司項目的基本項目管理模式，并就公司當前工程管理存在的不足之處，根據自己多年項目管理經驗提出了一些拙見。本人也從這個項目中學到許多之前欠缺的別墅工程管理經驗。譬如，公司項目的進行需要考慮到多方的工作立場，面對客戶應該竭盡權利滿足其正常的需求，但是應該保持公司的權益底線；面對施工勞務隊時，應該做到公司權益永遠擺在第一位，督促勞務隊按圖施工，盡量把建筑效果的表現做到與設計一致，給公司和客戶交一份滿意的答卷。

第三篇：試用總結

試用總結

一、提高機柜組裝配合格率，使之達到質量目標要求。主要的措施：

1、建立班組早會制度。我下到機柜組，每天早晨同大家一起研討機柜裝配機柜組易出的問題。通過記錄正在發生的問題和追溯歷史上易出的問題，三個月以來共總結出16個常見問題，讓機柜組人員進行朗讀、背誦，每個成員達到流利背誦的程度，用以提高大家的質量意識和明確工作中的注意事項。

2、明確機柜組裝完成后，須由副組長檢驗，細化安裝卡中的檢驗要求，如明確螺絲在自檢時必須擰緊一遍、明確每個機柜的標簽數量以免漏貼等。

3、加強過程檢驗，制定了過程檢驗指導，指定組長對部件、線纜等過程部件進行檢驗，在制作過程中就發現問題。

4、派機柜組的副組長到質檢部學習機柜檢驗，以統一檢驗標準，加強檢驗能力。

通過三個月努力，在2011年8月機柜組的合格率己達標，并保持到2011年9月。

后續措施，保持目前按縱向研討的成果，同時將按橫向來分析研究機柜裝配的每一個步驟的規律和注意事項。如：在早會上用腦力激蕩的方法來總結，機柜裝配之前應檢查哪些物料，都要檢驗什么。

上述方法在焊接組和模塊組也進行了開展，開展的情況是二組人員都能背誦常見的問題和注意事項。焊接的執行情況好于模塊組。

二、對沒有或不完善的作業指導書組織進行編制或完善。從2011年7月到2011年9月末，共編制和完善了作業指導書12冊。其中新增DC-DC模塊作業指導書；推動研發、質檢補充24V監控器的XTTS01的物料清單修改的通知。因為沒有清單，一批XTTS01板上的一個電阻焊錯。此板在2010年曾做過一批，但當時沒形成物料清單。

三、完善ISO9001質量管理體系記錄。通過學習公司的質量手冊和質量控制文件，對特殊過程的確認報告進行了補充，對特殊過程中人、機、料、法、環方面進行了具體的確認。在2011年9月14日的泰爾認證過程中得到了外審老師的認可。另外對劉閃閃和黃顯玉的轉崗進行了培訓并做好了記錄，在此次外審中也發揮了重要做用，使部門在審核過程中沒有出現不合格項。

四、質量問題處理。向部門各主管和組長宣貫：

(1)質量問題不可怕，出現了是給了我們改善的機會。關鍵是對問題分析定位準確，措施得當并能確實執行。例如:在2011年8月發現電路板上有錫渣，通過觀察發現是焊接組人員焊接時甩錫，有的甩到了工作臺上，而電路板大量地放置在工作臺上，于是造成了板上沾了錫渣。于是制定了三個措施：

1、每把鉻鐵配一個紙盒，把錫甩到紙盒里，避免濺到臺面上。

2、每個工位的臺面上不準放置多于二塊的電路板（一塊是正在加工的，一塊是樣板），電路板要放在工作椅旁邊的周轉箱內。

3、工作前要對工作臺面進行清掃，保證沒有錫渣等雜物。

(2)處理質量問題勿必不能留尾巴。如：六芯端子線接插部分有的不緊，沒插到位。就安排人員把倉庫內的6000條線都領出來，重新返工，而不能等到用的時候再返工，以免時間長了忘記，后續又出現此類問題。

五、其它建議

目前公司的結構件，如機柜、面板等，經常出現刮花、色差等問題，反復返工，遷延時日，影響工作效率。建議可由采購部組織質檢人員，到結構件的供方進行一到二次現場控制，與對方的質檢人員進行溝通，要求我司的鐵件都要全檢，明確檢驗的項目和標準，沒有質檢員的供方須要指定一個，對我司的訂單進行檢驗。這樣應會明顯減少這種問題。

生產部經理：XXX

第四篇：試用一個月總結

試用期工作總結

來XX一個月了，慢慢地熟悉并適應了了XX的工作，這離不開領導的關心和同事的關懷，尤其是我們辦公室X主任，手把手教我收文發文寫公文，在此我向領導和各位同事表示深深的謝意。

現在我分別從德勤能績以及工作實際幾個方面來說說自己這一個來月的表現。我想，德和勤我做的是比較好的，在工作中虛心地向各位同事學習，按時上下班。然后我來說說能和績，我現在行政股，主要從事收文發文和一些常規的公文寫作以及后勤服務，以前從事的是XX行業，這方面很少接觸，收文發文比較簡單，就是記住一點——細心，至于公文寫作，現在是現學現賣，還有很多不足之處，所以我一直在努力的學習改進。最后我來說說工作實際，其實行政股的工作是隱性的，不像別的股室，工作成果顯而易見，我們所從事的后勤工作是為別的股室的同事沖鋒陷陣做好服務，但是我認為，一個優秀的團隊，如果沒有一個良好的后勤保障，也是會事半功倍的。

后面的路還很長，我一定會在以后的工作中揚長補短，做出自己的成績，謝謝。

第五篇：個人試用總結

個人試用期總結

尊敬的公司領導：

大家好！

我于2018年8月14號我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業---諾米。感謝各位領導給了我工作的機會。也體會到了公司領導的執著和堅定。時至今日，3個月的試用期已滿。在領導的關心和同事的幫助下和自己通過努力，逐漸適應了圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。較好的完成了交給我的工作任務。在這段過程中，現將工作回顧:

一 協助統籌A6倉貨架規劃項目

1、在汪經理和信息組的支持與指導下，自

9月17日至9月24日完成了基

1區域規劃 ○2商品分類○3撿貨位條碼、存儲位本工作計劃與貨架規劃：○條碼貼牌。

2、統計商品SKU數量，規格大小、發貨頻率、設計撿貨路徑、商品擺放。

3、統計分析倉庫使用面積、庫存體積、最大使用面積與庫存容積，避免爆倉。

4、叉車司機招聘與安全培訓。二 管理補貨組與盤點組業績

1、高位貨架的使用，員工對其使用有些不太適應。補貨及時性有一定的時間差異，通過對問題分析改善和培訓；撿貨需求鏈接性降低了補貨率，提高了撿貨效率。

2、安裝貨架時時間緊，任務重。導致一商品多個撿貨位，給盤點組增加很大工作量。至此先整理庫位再盤點。盤點效率和庫存準確率得到提升。

3、盤點、補貨現場管理要求和規范培訓

4、盤點的差異和殘次品原因分析。三

揀貨組工作業績

10月9號-10月19號根據工作需要調入揀貨組，通過統計揀貨組總共41人其中零時工有26人并且新入職不足3天。工作效率低下，平均每小時人工時效237件；且本組離職率極高。通過本人管理和培訓自10月10號開始每天每天撿貨效率不斷提升10月19號每人平均時效達到531件。員工離職率明顯降低。

1.針對以上基本情況對員工采取技能培訓。熟悉倉庫布局、撿貨位位置、通道路線、撿貨時發現問題及時提出與報告以及在規范制度與條件下自行處理異常。提高撿貨效率。

2.團隊建設，拆分小組。分個人目標、小組目標。每天早會強調解說進行團隊重要性和團隊意識培訓，形成凝聚力。提高工作動力。3.通過計件和通告個人目標完成情況，使員工之間有競爭意識。4.根據公司目標取消掃描驗貨計劃，統計出錯率、人工時效對比。分析優劣勢。以及需改善問題。

四

退貨組工作業績

10月20號-至今因工作需要調入退貨組。退貨組是一項重要的工作，與個銷售部門對接，調整各店差異。需重新梳理流程。

1、夏裝和秋裝退貨整理截止11月17號共計371685件已完成312655件，剩余59030件。總體進度按目標完成。

2、流程需與各相關部門再梳理下流程。

3、處理之前水泡貨，清理能正常售賣和報廢商品。正常售賣產品上架，處理和數據。

4、退貨區域規劃。收貨區、清點區、殘次品區、待上架區。

5、每天完成退貨清理進度、異常匯報。學習總結：

通過3個月學習。各組需要逐步優化環節和計劃、訂單撿貨處理、貨退貨接收、在庫管理、分揀包裝、客戶服務管理等業務流程，實現相關業務操作的標準化、規范化、制度化，做到有據可依；

1、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明，并定期維護更新；對內合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業務的影響；

2、物料方面：通過更加合理地安排發貨計劃，平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率；

3、設備方面：建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業務開展；

4、成本方面：通過歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本；同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發貨時間，從而降低人工成本。

個人不足之處：

三個月來，雖然完成了一些任務，取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距，也深知存在一些不足：比如剛來工作時，由于自己的其他同事溝通問題沒處理好，使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發揮的不夠，對工作的后續安排的預見性不夠，離領導的要求還有一定的距離；但這些缺點與不足，在以后的工作中，應注意和加以改正，加強個人修養與溝通，虛心向其他同事學習。樹立良好工作細致態度，較強的責任心。嚴律自己。

在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，在今后工作中我將努力工作，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做得更好。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我這次工作的機會，今后，將進一步向大家學習，扎實工作，充分發揮個人所長，為公司作出應有的貢獻！至此敬禮！

申請人： 2018年11月17日