第一篇：園林綠化公司職責規定（共）

園林綠化公司職責規定

一、董事長職責：

1、制定公司的長遠規劃和經營策略，確保公司經營的順利進行。

2、建立和完善公司的人事和工資制度，不斷吸納、培養、壯大公司技術人才隊伍，提高職工素質，鼓舞職工士氣。

3、建立和完善公司的財務制度，及時進行有關項目的審批和審計工作。

4、對公司生產經營活動進行調控和監督。

5、監督公司各項制度的落實，講評落實情況，及時實施獎懲決定。

6、代表公司對外聯系與交涉，代表公司簽字蓋章。

二、公司總經理職責：

1、根據董事長的指示，全面負責公司的生產經營管理工作。

2、根據實際工作情況擬制完善公司管理制度，并及時督促、檢查各部落實情況。

3、負責制定公司每季和每月工作規劃，并指導、督促落實。

4、根據工程實際情況，主持召開生產工作會議，協調部署工程任務，審定各項目部施工方案。

5、全程跟蹤各項目部、技術部工作情況，督促各部按計劃進度完成項目任務，實施工程過程質量檢驗和工程結束全面驗收。

6、全面協調各部人員、物資、器材、車輛的管理工作，解決各工程施工過程中的矛盾問題。

7、負責公司安全生產相關工作。

8、完成董事長交辦的其它工作。

三、公司副總經理職責： 協助總經理完成各項任務。

總經理不在位時，在總經理授權下行使總經理職責。

四、總務部長崗位職責

1、負責總務部全面工作；領導會計、出納、售貨員、庫房管理員、司機完成好相應工作。

2、根據領導的指示負責公司各種會議的召集、組織、記錄和會議精神的傳達落實。

3、公司對外聯絡和接待工作；公司對外宣傳及形象維護工作。

4、公司郵件、傳真的收發和公司網站的維護工作。

5、公司各項經濟合同、會議資料、文電資料等辦公資料的管理。

6、公司各種辦公設施、用品的采購和管理工作，公司固定資產管理工作。

7、公司辦公用車的管理、使用和維護保養。

8、公司各項規章制度的擬制、修訂和督促執行工作。

9、根據公司獎懲管理規定，負責組織對獎懲行為的記錄與實施。

10、董事長或總經理授權委托的其他工作，其它部門不管的事項。

五、項目經理崗位職責：

1、在公司領導下全面負責項目的組織領導工作。

2、熟悉項目工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，熟悉項目整體思路和施工安排。

3、編制工程項目施工組織設計，質量承諾，施工方案，進度計劃，按要求組織施工，確保按施工合同和工程質量要求保質保量完成項目任務。

4、正確處理質量、工期、安全、材料使用與消耗的關系，在確保工程質量的前提下，保證工期，實現安全文明生產，努力提高經濟效益。

5、采取必要的教育、宣傳手段，確保項目人員、機械設備及車輛的安全生產，對整個項目的安全工作負主要責任。

6、嚴格落實財經制度，對項目成本負責，并保證質量成本、施工產值、材料消耗的真實性和符合性。

7、負責按工程合同組織現場施工，對施工過程進行控制、檢查和監督。

8、負責項目工程的施工現場管理工作，落實施工現場責任制。負責現場物資、設備的檢查和管理工作，做好物資設備的登記統計工作，明確責任制。

9、根據公司領導授權，負責選擇工程施工中所需的工程分包、勞務隊伍、生產所用設施設備的租賃，參與工程分包合同、勞務合同、設備租賃合同的簽訂，組織協調施工隊伍、機械設備進退場及施工的協調配合工作。

10、根據工程進度計劃，負責工程每周施工計劃的編制上報，記錄施工進度、材料消耗、人員分配與使用。建立施工日志，做好施工過程的記錄。

11、組織工程竣工驗收、審計和移交工作，整理工程內外頁資料，送交技術部歸檔，會同技術、財務部門做好工程決算。

六、工長崗位職責：

1、熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，組織人員對施工組織設計實施方案進行討論并提出意見與建議，施工組織設計經審批通過后，做到嚴格按圖紙和組織設計施工。

2、負責申請和組織力量進行施工工作。（如：“人、機、材”設施等。）

3、在總進度計劃控制下，積極參與編制工程計劃，（工長每3天向項目經理上報一次工程計劃），根據工程進度及時提出“人、機、材”的時間要求，編制“人、機、材”的需求及使用計劃。

4、科學組織工程施工，提前2天向施工人員做好工期、質量、安全生產等方面上崗交底工作。

5、以施工圖紙及預算工程量為依據，根據預算用工量進行嚴格控制。

6、認真填寫施工日志，做好各種施工資料收集保管工作，及時辦理工程雜項簽證手續提交現場技術負責人。

7、在施工過程中，協調好各工種之間相互配合，組織合理的安排搭接，協調好各種機械的配合工作。

8、抓好管理區范圍內的現場標準化管理工作，及時組織材料進場與退場工作，注意材料堆放整齊有序。督促各班組合理堆放和使用現場材料，工完場清，避免浪費。

9、對現場的安全生產、質量、進度、文明施工負直接責任。

10、完成項目經理交辦的其它事項。

七、技術部長崗位職責：

1、負責公司技術管理工作，擬定技術管理辦法并負責實施。

2、負責圖紙會審、技術交底的管理工作。

3、審批施工組織設計。

4、制定工程資料管理辦法。

5、組織公司技術質量檢查。

6、組織投標、審核投標報價。

7、負責預、決算管理工作。

8、負責工程內業的管理工作。

9、負責公司設計統計的管理工作。

八、技術員崗位職責：

1、根據工程洽商，協助項目經理及時辦理變更簽證手續，按工程實際完成量做好統計工作，做好工程內業。對圖紙或預算外所完成工程量要做好記錄，與甲方辦理簽證手續。

2、負責參與圖紙會審，負責與甲方、設計院、監理單位聯系工程變更事宜。

3、負責工程各班組的技術交底，并在實施過程中認真檢查和落實。

4、負責工程的測量、定點、放線，根據工程實際生產情況提前2天做好施工前的準備工作，對工程的測量、定點、放線負技術責任。對使用的儀器和設備進行保管和維護。負責測量成果的檢查驗收，填寫測量記錄，并對相關資料進行保管和歸檔。

5、負責隱蔽工程的檢查與驗收，并填寫隱蔽工程驗收記錄。

6、協助項目部負責工程質量檢查與驗收。經常檢查各班組按圖紙和技術要求施工的實際情況，掌握工程進度及質量情況，對違反工程規范、操作規程和不按圖紙施工的班組和個人有權制止，責令返工或停工整改，嚴把質量關，對不合格工程或不予驗收的工程負直接技術責任。

7、參與本項目工程的安全技術措施規劃制定，協助工程管理人員向施工班組進行安全技術教育工作。

8、負責組織有關人員編制工程竣工驗收報告。

9、協助項目經理、工長及其他負責人完成工程的各項任務。

九、設計員崗位職責：

1、在公司領導下，負責完成所擔負工程的設計任務。

2、貫徹執行安全生產方針、技術規范、設計規范，搞好設計規范化管理。圖紙尺寸要詳細、準確，思路要清晰，新穎。以方便工作人員現場定點、放線。

3、設計前要勘察現場，充分掌握設計規范、資料、材料及采購等情況，綜合分析，統籌安排，保證設計技術經濟合理。

4、工程設計盡量使用新技術、新工藝，推廣成熟經驗，使之達到因地制宜，方便生產、管理。

5、做到設計工作超前，走在生產前面。

6、定期向領導匯報工作，加強與各業務部門的聯系，征求有關人員的合理化建議，精益求精，反復論證，思路全面。

7、深入施工現場監督施工人員是否按設計構思施工，圖紙變更要與甲方共同研究后出變更圖紙說明，經甲方確認后方能施工。

8、完好的保存所有圖紙資料及圖書、U盤。設計圖紙必須交與預算員一份存檔，以備決算依據。

9、根據施工中的實際情況，協助項目經理繪制變更施工圖。

10工程完成后，根據工程實際完成情況繪制竣工圖紙，做為竣工驗收、決算依據。

11、協助項目經理做好工程竣工驗收準備工作。

十、會計職責：

1、認真執行《會計法》，遵守職業道德，有良好的職業品質，嚴謹的工作作風。

2、正確運用會計制度，建立會計賬冊，填制會計，匯總會計，登記會計賬簿，根據實際發生的會計業務進行會計核算，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整，做到日清月結。

3、根據登記完整、核對無誤的會計賬簿，按時編制會計報表，做到字跡清晰，內容完整，說明清楚。

4、準確及時提取各項基金，上繳各項稅費。

5、負責會計檔案的裝訂、保管與銷毀。

6、審查各項費用支出和經濟核算，編制匯總報表。

7、定期核對各項往來款，做到及時清理。

8、每一項目完成后，對其盈虧進行核算分析，上報公司領導。

9、認真完成公司領導及總務部長交給的各項工作。

十一、出納員職責：

1、遵守《會計法》嚴格執行財經紀律。

2、遵守職業道德，有良好的職業品質，嚴謹的工作作風

3、按照現金管理制度，認真審查原始憑證。

4、及時準確填制現金、銀行存款記賬憑證，并按要求記賬，做到帳、款、表、相符

5、認真辦理銀行存款的收支業務。

6、定期核對銀行存款，未達款項及時清理。

7、負責職工工資、工費的發放及扣款。

8、認真完成總務部長分配的其他工作。

十二、庫房管理員職責：

1、認真學習材料、設備的基本知識和有關保管要求，負責材料、設備的維護保養。

2、材料、設備入庫時必須做到：檢驗品名、規格、型號、數量、質量、材質等，材料與單據相符時及時入庫，做好登記、掛標識牌工作。

3、及時、準確辦理決算、入賬，日清月結，定期盤點，帳物相符，發現帳、物不符時及時向主管領導匯報。

4、回收利用好廢料，邊角料，建立回收臺帳，以便物盡其用。對待報廢物資要填寫報廢清單，報公司領導批準后，報會計銷賬。

5、建立領料臺帳，對周轉性材料和施工所用設備、工具要認真盤點，妥善保管，準確入帳。未經領導批準設備、材料不得外借，嚴禁私人動用材料、設備及施工器材等。

6、負責公司溫室有關的管理工作。及時觀察大棚室溫，做好病蟲害的防治工作，及時掌握分苗等工作。

十三、駕駛員職責：

1、駕駛員要遵守交通法律、法規，文明駕車、安全駕車。愛護車輛，按規定進行保養，保證車輛的各種性能符合要求，確保車輛處于安全、可靠的良好狀態。

2、公司車輛未經領導批準，不得將車輛交給他人行駛，不準私自出車，出私車。禁止酒后駕車，無證駕車，疲勞駕車，野蠻駕車等現象。

3、出車前應對車輛做基本檢查，（水、油、剎車、輪胎、外觀等），如發現故障，應及時處理好方可行車。

4、認真遵守公司車輛管理的各項規章制度，服從命令、聽從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員職責。

5、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛。

6、搞好車輛衛生，出勤中要主動、勤快、文明服務。

7、每天出車要做好記錄。行車路線、行駛里程、所載貨物或工人人數等。行車里程作為考核的依據，工人的人數作為單位考勤監督檢查的依據。

十四、監督小組崗位職責：

1、每周一次監督檢查苗圃的樹木、草坪、花卉的生長、修剪、病蟲害情況，以及人工投入的是否合理。

2、每周一次監督檢查工程的施工和養護情況，具體檢查勞動力投入、材料及機械設備、燃油的使用情況。

3、每周一次監督檢查庫房材料設備情況，具體檢查材料、機械設備、燃油的數量及使用情況。

4、每周一次監督檢查財務賬目情況，具體檢查是否帳帳相符、帳證相符。

5、檢查時若發現問題可根據實際情況進行處理整改，情節嚴重的按相關制度予以處罰。

第二篇：園林綠化管理規定

園林綠化管理規定

為加強小區綠化管理，保證綠化帶不被破壞，制定如下規定：

一、管理處園藝工是住宅區綠化管理工作的直接責任人，負有培植、養護、管理綠化的職責，園藝工必須做到：

1、熟悉住宅區內的綠化面積和布局，花草樹木的品種、數量、名稱、特性和培植方法，并在適當的地方公告其植物名稱、產地、種植季節、生長特征和管理辦法等，方便居民休閑游覽與觀賞。

2、嚴格按規范對花草樹木定期進行培土、施肥、除雜草和病蟲害、修枝、剪葉、補苗、淋水，對大棵的灌木給予造型，豐富綠化內容。

3、保持綠化地清潔，草坪和灌木林內不留雜物、不缺水、不死苗，促進花草樹木生長茂盛。

4、義務向業主講解園藝綠化常識，幫助業主搞好家庭綠化。

5、園藝工有權阻止違反有關綠化管理規定的行為。

二、本住宅區業主是小區綠化的享用人，負有愛護綠化的權利和義務，請遵守：

1、業主不得擅自踐踏、占用、損壞綠化地，不得往綠化地排放污水污物或扔垃圾雜物；

2、不得在綠化區內有放養牲畜、追逐嬉鬧及其它有損綠地的行為；

3、不得砍伐攀折花木、涂劃樹皮或在樹上扎鐵絲、打釘等，禁止損壞花木的保護設施及花臺和周邊裝飾建筑群；

4、不得用樹木晾曬衣物、被褥等東西；

5、行人和車輛不得跨越和通過有警告牌的綠化帶，不得損壞綠籬柵欄；

6、不得在綠化范圍內堆放任何物品，不得在樹木上及綠化帶內設置商業廣告牌和其它招牌。

三、凡人為故意造成花木及保護設施損壞的，由管理處責令其改正，并賠償損失。對違反園林綠化規定不聽勸阻或刁難、辱罵、毆打管理人員，情節嚴重的送交有關部門處理。

第三篇：園林綠化工作職責

園林綠化局機關各處（室）工作職責

為推動我局機關工作進一步規范化、制度化和科學化，提高工作效率和水平，結合我局工作實際，擬定各處（室）工作職責及辦件時限如下：

一、辦公室

（一）工作職責

1、負責與上級黨委、政府及其各部門，各縣（市）區，市級機關各部門辦公室的聯系。

2、負責全局的新聞宣傳和接待工作。

3、負責組織、協調全局重要會議及活動，督辦各處（室）辦件情況。

4、負責起草局的工作計劃、總結等綜合性重要文稿，對公文的校核、規范、格式進行把關。

5、負責擬辦協調、處理各種通知、函件、請柬。

6、負責全局和局各處（室）各類文件（函）、文稿的登記、編號、印制工作。

7、負責各類文件、電報、重要資料的交換、收發、預處理、傳閱、清退、銷毀等工作。

8、負責全局、局辦公室文件檔案的立卷歸檔、保密和管理工作。

9、負責管理和使用局的印鑒。

10、負責全局政務信息和機關辦公自動化管理。

11、負責全局內部行政、后勤等事務性工作。

（二）辦件時限

1、凡有明確辦結時限的各類公文，無特殊情況，應在規定時限內辦結并反饋；急件要堅持“時間服從任務需要”，急事急辦，特事特辦，根據要求及時辦理。

2、無明確辦結時限的外來文，涉及一個處（室）的一般性公文，3個工作日內辦結；涉及多個處（室）的，應在8個工作日內辦結。

3、局下屬基層單位的上報請示，一般件，各處（室）應在接件當天辦結；特殊件在3－7個工作日辦結。

二、法規處

（一）工作職責

1、根據省、市地方性法規，組織全市園林綠化行業完 善、完備法規和管理制度；

2、負責辦理全局及下屬單位相關法律咨詢、合同審查 等法律事務；

3、負責園林綠化政策法規宣傳、依法治市及普法教育工作；

4、負責涉及園林綠化爭議的法律事務工作；

5、調查和處理破壞園林綠化的重大事件；

6、承擔局相關行政復議、行政賠償和行政訴訟應訴工作；

7、負責人大建議、政協提案的辦理；

8、負責信訪、局長接待日、“12345”市長熱線辦理情況；

9、建立和完善機關內部管理制度。

（二）辦件時限

1、對全局和局屬各單位上報合同審查手續齊全辦理時限為5-7個工作日內；

2、“12345”市長熱線處理件在收件之日起7個工作日內完成；

3、人大建議、政協提案的辦理時限根據市政府的具體時間完成；

4、重要信訪件按《信訪條例》有關規定辦理；

5、建立和完善機關內部管理制度，根據省、市政府相關要求，結合局實際工作辦理完成。

三、園林規劃建設處

（一）工作職責

1、組織編制昆明市城市規劃區范圍內城鎮園林綠化的總體規劃、專項規劃、詳細規劃；

2、負責辦理全市公園、風景名勝區、風景區建設許可證的審批事宜；

3、負責全市園林建筑工程質量評比；

4、負責全市園林仿古建筑工程市場調查，擬訂有關管理辦法，并對施工圖進行審查；負責市屬各公園、風景名勝區規劃建設項目的監督管理工作；

5、負責辦理全市園林建筑施工隊伍資質審查并對三級以下（含三級）園林建筑施工資質的審批事宜；

6、負責全市園林建筑建設市場的監督管理工作；

7、組織園林建設工程招標投標，負責園林工程的質檢、監理和造價咨詢；

8、督促檢查建設單位工程合同和監理合同的訂立，以及項目計劃執行情況；

9、負責工程結算初審、上報；

10、負責局系統內固定資產投資完成情況統計填報；

11、負責便民服務中心窗口的管理工作。

（二）辦件時限

1、對各單位上報改造、維修等件的辦理時限為，收齊按要求上報資料即日起5—10個工作日內。

2、風景區建設許可證申領審查工作時限嚴格按照《昆明市園林綠化局行政審批工作管理辦法》要求執行。

四、綠化處工作職責

（一）依法對全市城鎮綠化進行行業管理；

（二）組織實施全市城市規劃區范圍內城鎮園林綠化的中、長期規劃和計劃；

（三）負責辦理城市新建、改建、擴建項目中的綠地規劃、指標的審批事宜；

（四）參與市域范圍內園林綠化重大建設項目立項審查；

（五）負責城市規劃區范圍內的古樹名木調查并擬訂保護、管理措施；

（六）負責城市規劃區范圍內城鎮綠化工程規劃的審查；

（七）按省建設廳授權負責在我市注冊的園林綠化施工企業的資質復查；

（八）負責對因城市改造占用綠地和樹木砍伐、修枝、移植進行檢查的工作；

（九）負責全市城鎮綠地系統和樹種普查、調查、統計工作；

（十）開展創建“園林城市”、“園林單位”、“綠化先進單位”和“先進個人”評比活動。

五、風景園林處

（一）工作職責

1、依法加強對全市范圍內公園、風景名勝區的行業管理；

2、負責擬訂公園、風景名勝區的發展規劃；

3、指導全市公園、風景名勝區發展的技術工作，指導主城區范圍內風景林地建設工作；

4、開展創建精品公園、風景名勝區工作；

5、負責公園、風景名勝區內文物古跡、古典建筑管理和古樹名木的保護及建檔工作；

6、對在公園內舉辦的各類活動進行審查，做好對外宣傳；

7、負責昆明市有游樂園的規劃、建設、管理和注冊登記；

8、指導市公園協會的工作。

（二）辦件時限 3個工作日內對基層報件提出處理意見，7個工作日內對外單位報件提出處理意見。

六、科技處

（一）工作職責

1、擬訂園林科技發展戰略、中長期規劃和計劃；

2、負責園林科技信息工作，組織園林綠化科技攻關、技術開發及科技成果的鑒定、推廣和應用；

3、承辦園林綠化科技成果管理及表彰獎勵事宜；

4、組織指導園林綠化科技人員的培訓工作；

5、負責園林綠化專業技術人員的職稱評審工作；

6、負責風景園林學會的日常工作和對外科技交流。

（二）辦件時限

1、一般報件，3個工作日完成；

2、特殊報件需研究的，不超過15個工作日有答復；

七、財務處工作職責

（一）執行國家各項財經法律、法規和會計制度；

（二）監督各類經濟合同的簽訂、執行；

（三）擬訂財務收支計劃、資金安排使用計劃；

（四）負責編報園林系統財務決算；

（五）對局系統內的一切經濟活動全過程進行控制、監督、檢查、審計；

（六）加強財務管理、國有資產管理，做好各項資金的核算工作，并對局機關所屬單位經費開支情況進行監督、檢查、審計；

（七）負責本系統內會計人員的資格審查、審驗、業務培訓指導；

（八）負責局機關經濟業務的對外聯絡、協調、辦理。

八、人事勞動處工作職責（含機關黨總支）

（一）認真貫徹執行國家、省、市有關人事勞動工作的政策、法律法規；

（二）圍繞全局工作需要，在局黨委的統一領導下，認真落實黨管人，用好人的原則，及時做好每個環節的工作；

（三）負責局機關和直屬基層單位的人事、機構編制、勞動工資和社會保障工作；

（四）服務于各直屬單位，負責指導直屬基層單位人事制度改革、工資改革等工作；

（五）組織開展園林綠化職業教育及職業資格培訓的日常工作；

（六）負責局機關公務員招錄、直屬事業單位招聘人員及按政策規定辦理離退休人員的各項工作；

（七）協同有關部門，開展全市園林綠化、野生動物飼養、古典建筑等職業技能鑒定工作；

（八）負責機關和基層單位的黨群工作。包括全局黨建工作和黨風廉政建設、精神文明建設的各項具體工作；

（九）負責局屬中層領導干部的培養、選拔、考察、考核；

（十）負責基層單位領導班子的綜合管理；

（十一）負責園林系統紀檢、監察各項工作；

（十二）落實局黨委、紀委的各項決定；

（十三）負責園林系統離休干部、機關退休人員的日常管理工作；

（十四）負責局團委的各項工作；

（十五）做好上級部門安排的相關工作任務。

九、創建辦公室工作職責

（一）負責創建國家園林城市的相關工作。

（二）參與制定城市綠地系統及綠地建設的規劃、計劃，并組織、協調、實施；制定主城區園林綠化計劃；

（三）負責與國家建設部、省建設廳的對接工作；

（四）配合相關部門對建成區拆臨拆違建綠透綠工作進 行安排和協調，對建綠工作進行技術指導。

（五）承辦領導交辦的各項工作。

十、安委會辦公室工作職責

（一）負責制定全局安全工作規劃和計劃；

（二）高度重視安全生產和治安保衛工作，建立健全一套行之有效的規章制度，及時傳達落實各級安委會對安全生產工作的決定和指示，部署全局的安全生產工作；

（三）不定期召開安委會會議，結合我局實際制定安全生產及安全保衛工作管理制度，完善檔案管理，每季度末向局和市安委會專題報告局系統的安全生產情況；

（四）積極開展安全生產宣傳教育活動，重點開展好“安全生產月”、“安康杯”競賽活動；

（五）加強事故預防工作，對嚴重隱患應實行動態管理，采取嚴密的防范措施并制定應急處置預案；

（六）加強“鍋容特”設備的登記注冊、檢測檢驗工作；

（七）做好安全生產工作的檢查簡報、年中和年終總結；

（八）認真開展有效的安全生產檢查活動，對護林防火、古建筑防火、游樂設施安全、職工住宅小區、動物籠舍、施工安全及治安保衛等重點工作進行專項監察和專項治理，狠抓各類事故隱患的防治，及時糾正“三違”現象，嚴肅查處“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）行為；

（九）嚴格傷亡事故的報告和統計制度。按照上報職工傷亡事故表，做到不隱瞞、不拖延、不漏報傷亡事故。發生傷亡事故必須按規定及時上報局值班室，并及時趕赴事故現場，組織力量，迅速采取搶救措施并保護好現場。嚴格按“四不放過”（事故原因不查明不放過、職工沒有受到教育不放過、事故責任人沒有受到處理不放過、防范措施不落實不放過）原則，依法嚴肅查處事故，全年傷亡事故處理結案率達100%；

（十）負責全局安全生產的考評、獎懲工作。

十一、工會工作職責

（一）維護全局職工的合法利益和民主權利；

（二）動員和組織全局職工積極參加建設和改革，完成經濟和社會發展任務；

（三）代表和組織全局職工參與國家和社會事務管理，參與機關和直屬各企事業單位的民主管理；

（四）不斷提高全局職工思想道德素質和科學文化素質，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

第四篇：園林綠化工作職責

園林綠化工作職責

1、從事景觀項目方案設計，旅游規劃等圖件的編制工作，制定和編寫策劃/規劃文案;

2、負責景觀項目的總體策劃與規劃;

3、制作并匯報項目計劃書、策劃/規劃成果PPT;

4、與項目負責人、規劃設計師、建筑設計師、景觀設計師溝通策劃/規劃思路;

5、收集、匯編旅游開發理論、數據、行業動態、項目評價。

園林綠化工作職責21、負責組織工程施工的生產管理，確保工程進度、質量和安全，制定苗木采購進場計劃;

2、負責施工現場景觀綠化地形塑造、苗木定點放線工作及施工中綠化的進度、質量、材料、機械及人工班組管理;

3、負責做好苗木進場驗收，簽證工作以及相關資料的收集。

園林綠化工作職責31、整體把控景觀工程效果，熟悉園林綠化工程各種工序的施工工藝;

2、協助解決施工中出現的景觀施工技術問題，進行現場施工組織設計及現場施工方案的編制;

3、在項目各個施工環節負責與甲方及其他相關單位進行相關溝通工作;

4、完成公司或領導安排的其他工作事宜。

園林綠化工作職責41、項目投資分析，進行日常成本測算，提供設計變更成本建議;

2、負責對設計估算、施工圖預算、工程量計算進行審核;

3、負責項目全過程造價管理，跟蹤分析合同執行情況，審核相關條款;

4、工程款支付審核，結算審核，概預算與決算報告;

5、變更洽商審核及處理索賠事宜。

園林綠化工作職責51、負責集團下屬項目園區綠化工程的技術管理及管護工作;

2、制定園區內綠化植物的種植和保養計劃，保質保量完成各項綠化任務;

3、負責公司項目園林綠化、景觀工程技術與管理，制定園林綠化、景觀規劃方案、設計方案;

4、制定園林綠化規則及維護工作的技術規范要求;

5、巡查所屬區域內綠化植物的生長情況，及時組織修剪、施肥、防寒、淋水、殺蟲、消毒等工作;

6、確保植物長勢良好，修剪整齊美觀，出現干枯枝葉應立即處理，并做好新栽數目的防風等防護措施;

7、檢查帶領種植員工的出勤情況、儀容儀表、工作質量和工作效率;

8、指導下屬日常工作，提高管理團隊凝聚力，發揮和調動全體員工的工作熱情和工作積極性;

9、負責園林工程竣工驗收、監控施工進度、質量，解決相關技術問題，對管轄區綠化植被的養護提出合理化建議。

園林綠化工作職責6

1，負責組織制訂環境崗位工作規程，工作計劃、開荒和綠化項目改造等并組織貫徹落實;

2，負責進度把控、現場管理、成本把控，對項目運營、費用開支、甲方環境滿意度結果負責;

3，負責對物資供方與服務供方、清潔外包方進行評估分析、監控、督導;

4，負責公共區域清潔衛生、綠化管養工作，園藝綠植規劃和造型、節日期間裝飾與布置等工作;

園林綠化工作職責7

1.負責對城市的亮點景觀進行指導、帶領項目同事做好小區的景觀維護工作;

2.負責城市公司所管轄項目的亮點景觀搭配和設計。

3.負責對綠化工的日常綠植養護技術的培訓和技術指導。

第五篇：公司管理機構職責分工規定

公司管理機構職責及各崗位分工規定

一、總

則

第一條

根據公司章程的規定及公司的組織機構、崗位設置，為明確各管理崗位和機構的職責分工，力求責權分明，高效協調，以適應企業經營發展的需要，特制定本職責分工規定。

第二條

本規定只涉及公司管理職位及機構。

公司的機構框圖如下：（見圖1）

二、董事會機構

第三條

董事長

董事長是公司的法定代表人和重要經營事項的主要決策人，具體職責如下：

（一）主持招開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實；

（二）召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、計劃及日常經營工作中的重大事項；

（三）提名公司總裁和其它高層管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案；

（四）決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備案；

（五）定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；

（六）簽署批準調入公司的各級管理人員和一般干部；

（七）簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件和資料；

（八）處理其它由董事會授權的重大事項。

根據公司的實際情況，董事會設常務董事一名，協助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由常務董事協調各機構的日常工作。

第四條

管理委員會

管理委員會是董事會議閉會期間，由董事長負責召集和主持，由公司高層管理人員參加，對公司經營管理重大事項進行會議決策的機構。管理委員會應列席人員如下：董事長、執行董事、總經理、總監、董事會秘書。管理委員會的職權如下：

（一）審議、通過公司的發展戰略、規劃、經營方針和計劃；

（二）審議、通過公司內部機構的設置、調整及其職責劃分；

（三）審議、通過公司的工資、獎罰方案，內部管理制度及年終分配方案；

（四）審議、通過公司新發展項目、更新改造項目及股權收購和轉讓；

（五）討論、決定及業務線負責人的工作責任指標

（六）對月度各部門計劃、目標的完成情況進行審核，并根據審核情況及時調整；

（七）對企業內部經營管理過程中出現的重大事項進行審議。

管理委員會原則上每月月末一天召集召開，特別情況可由董事長指定臨時召集。會議由董事會秘書負責提前通知并作好會議記錄。

管理委員會主任由董事長擔任，副主任由總經理擔任。管理委員會的核心領導小組由執行董事構成，未經通知其他無關人員不準參加。

各參會人員應按照公司會議規定準備好完整的書面資料并由董事會秘書負責分分至各參會人員提交會議討論。經審議通過的方案由董事長簽署執行。

三、執行機構

第五條

總經理（或常務副總經理）

總經理由董事會聘任，其工作對董事會負責，董事會閉會期間對董事長負責，主持公司日常生產經營管理工作，其具體職責如下：

（一）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。

（二）組織實施公司經營計劃和投資方案，實現經營目標。

（三）根據市場需求，向董事會提出調整經營戰略方針、經營計劃、投資方案的建議。

（四）根據董事會決定的財務預算方案組織制定公司經營預算方案。

（五）擬定公司的基本管理制度。

（六）決定公司具體規章制度，組織建立和完善公司的工作程序。

（七）按既定模式管理公司，保證公司生產經營管理活動有序進行。

（八）建立健全公司質量體系，保證提供符合標準的產品和服務。

（九）擬訂公司內部管理機構設置方案及人員編制和薪酬方案。

（十）提請董事會聘任或解聘公司總監級管理人員（財務總監、生產技術總監除外），并提出總監級管理人員的獎懲建議。

（十一）決定公司部門經理級管理人員的聘任或解聘事項。

（十二）定期向董事會提出營業太況和財務狀況報告，并接受質詢。

（十三）向董事會提出重大技術、設備改造更新建議和預算外開支計劃。

（十四）創建公司企業文化。

（十五）保證公司經營運作的合法性，保證公司、員工安全以及公司、員工的合法權益不受侵犯。

（十六）在權限內代表公司對外開展商務活動。

第六條

總經理可根據需要增配總經理助理一名，協助其開展上述工作。總經理外出期間，應由總經理授權助理或其他人員（總監）代其行使職務。總經理助理的主要職責為：

（一）秘書性工作辦理；

（二）長期計劃擬訂、檢查及修訂；

（三）經營政策、計劃目標及經營計劃擬訂、檢查及修訂；

（四）各項管理制度、規章辦法與作業程序的研究、會核及修訂；

（五）報表簡化研究及新增報表的審訂與控制；

（六）員工建議案件可行性研究；

（七）總經理交辦的其它事項。

第七條

總經理應每半個月定期組織召開一次總經理辦公會議，檢查、督促和協調各線業務工作的進展。總經理辦公會議參加人員為總經理辦公室主任以及各職能部門經理。會議由總經理秘書通知、落實，并作好會議紀錄，經總經理簽署后向董事長報告。會議的具體安排、落實的程序另行規定。

四、經營機構

第六條

總經理的直屬機構為人事行政部、財務部、營銷部、生產部、質量管理部、技術部。

第七條

生產技術中心

生產技術總心負責人為生產技術總監，其直屬部門為技術開發中心、質量管理中心、生產供應部、工廠部，并各分設經理一名。

一、生產技術中心的職責如下：

（一）新產品研制、開發，制造及品質管理的計劃目標的制訂與實施；

（二）品管運作及ISO9001質量體系實施

（三）生產供應計劃的制訂與實施

（四）各項制度的檢查、監督與落實；

（五）負責對下屬部門及崗位的考核事宜；

（六）產、供、銷會議及其它有關會議的列席與匯報；

（七）總經理交辦的其它事項。

二、技術部下設研發室、工藝室、試驗測試室，并各設主管一名，在中心經理領導下開展工作。

技術部的職責如下：

（一）選擇、培訓本公司的設計、維護工程師；

（二）目標新產品的研制與開發；

（三）既定產品的規格設計、材料設計以及改良設計；

（四）國內外技術資料的匯集、保管；

（五）設備布置的設計、工藝技術的制定及改良；

（六）有關產品質量的研究改善事項；

（七）各項技術規范（作業手冊、檢驗標準、采購標準、技術標準以及產品規格說明、產品目錄內容等）的制訂、實施、監督與檢查；

（八）有關新產品項目的科技申報事宜；

（九）其它由總經理指派及自行按目標與計劃發展的工作。

三、質量管理部設品質管理室及檢測室，并各設主管一名。

質量管理部經理的職責如下：

（一）建立品質管理系統，包括目標、組織、職責、文件及工作流程等；

（二）原物料入廠質量檢驗的執行及異常的反應與處理。

（三）過程質量檢查及記錄。

（四）成品檢查及記錄。

（五）成品各項功能性測驗。

（六）質量巡檢指導與記錄。

（七）檢驗器具的請購、使用與保管。

（八）質量異常處理及追蹤。

（九）客戶投訴質量異常的會同處理。

（十）各項質量有關工作協調。

（十一）執行質量管理的各種活動。

（十二）質量不良原因分析、報告。

（十三）外協質量檢驗。

（十四）分供方的評定。

（十五）出席產、供、銷會議及其它有關會議。

（十六）生產技術總監指派的其它工作及按目標與計劃自行發展的工作。

四、采購部的職責范圍規定如下：

（一）根據、月度及日常生產計劃制定原物料及外協件加工等計劃并組織實施

（二）原料庫及半成品庫的管理；

（三）落實、監督、檢查各項原物料的采購控制及外協件的加工控制；

（四）做好物料控制工作，如生產用料的統計與預估、進料異常與生產管理、采購協調等；

五、生產部為產品制造的計劃、監督、檢查部門，其直接下屬為各生產車間（金工車間、電工車間、接線車間、裝配車間），生產車間各設主任一名。

生產部的職能如下：

（一）督促所屬部門及人員擬訂廠房、設備、生產管制、品質管理等有關產品及勞務的作業方案。

（二）各項產品標準工時的設立與修訂。

（三）生產計劃的制訂與執行。

（四）各項生產的安排、調度。

（五）生產負荷統計及產銷平衡調度。

（六）產銷、交貨期、質量等有關事項協調。

（七）生產績效獎勵金基準的設立與修訂。

（八）每月生產績效檢查、資料編制及交辦改善事項的追蹤、報告。

（九）生產工序的控制。

（十）生產進度的控制。

（十一）總經理（或常務副總經理）指派的其它工作。

第八條

經營管理中心

經營管理中心負責人為營銷總監，主要負責企業產品的銷售、計劃的擬訂與檢查、考核，企業各項規范化管理，國際貿易的發展以及負責各項投資的研究與實施。營銷部直接下屬為銷售部、計劃部、企劃辦公室、國際貿易部，各設經理一名。

一、營銷副總經理的職責范圍規定如下：

（一）各項營銷、投資、系統性管理、對外貿易計劃的制訂與實施；

（二）營銷系統的建立

（三）企業總體發展計劃的制訂、監督、檢查；

（四）國際貿易業務的發展

（五）各項投資發展計劃的擬訂與拓展；

（六）系統性管理規范的制訂、實施、監督與檢查。

（七）總經理（或常務副總經理）指派的其它工作。

二、營銷中心負責人為營銷經理，營銷中心下設銷售部、市場部、公關部，并各設主管一名

營銷中心的職能范圍規定如下：

（一）銷售計劃的擬訂、檢查及修訂；

（二）銷售管理辦法的研究、設計及改進建議的提出；

（三）本單位工作目標的擬訂、執行及控制；

（四）本單位預算的擬編、執行及控制；

（五）行銷途徑的研究與設計；

（六）商品訂價的研究與擬訂；

（七）銷售促進活動的設計與執行；

（八）廣告計劃的擬訂與執行；

（九）新產品進入市場前期準備工作的籌劃與辦理；

（十）產品市場潛力調查及市場情況分析；

（十一）業務員待遇的研究及改進建議的提出；

（十二）所屬人員教育培訓計劃的擬訂及實施；

（十三）公司知名度的建立；

（十四）銷售成績統計及獎金核算；

（十五）銷售資料統計與分析；

（十六）顧客的信用調查與資料準備；

（十七）業務報導與經營成果資料的整理及提供；

（十八）產品型錄。

三、計劃部的主要職能范圍規定如下：

（一）根據上一的實際及各部門的報告，制訂本企業的綜合計劃與目標并經審批后組織實施。

（二）分期分批落實計劃與目標，建立系統的計劃實施與檢查管理體系。

（三）匯總整理各部門按月完成的計劃目標并分析原因，提出解決措施和辦法。

四、國際貿易部的職能范圍規定如下：

（一）研究、擬定進出口貿易方面的發展規劃；

（二）擬定貿易管理的各種規定、制度和貿易線內部機構設置；

（三）編制貿易計劃；

（四）做好國內外市場行情調研工作以及研究、擬定海外貿易布點方案；

（五）負責有關原料、物料、零件、成品的進出口貿易事項；

（六）進口結匯的申請及應辦事務的辦理；

（七）進口報關、進口原材料的保稅、進口設備減免稅及關稅記帳有關事務；

（八）代理國外廠商的代理；

（九）參加國外產品展覽計劃的擬訂及事務辦理；

（十）產品外銷市場的開拓。

四、投資發展部的職能范圍規定如下：

（一）企業投資方向的研究與發展；

（二）投資項目的擬定與實施；

（三）股票事務處理。

五、企管辦公室

（一）各塊管理系統制度的擬訂、修改、實施與檢查；

（二）各項證照的申辦、驗證等事項；

（三）負責公司的各項稽查事宜；

（四）管理項目驗證、復查等事項的辦理。

第九條

財務部

財務部負責人為財務部經理，主要負責企業有關預算、資金、成本、財務控制及管理以及會計及統計管理等工作。財務管理中心下設財務部及審計辦公室，各設經理一名，分塊負責財務管理中心的有關事務工作。

一、財務管理中心的有關職能范圍規定如下：

（一）預算計劃的審定與實施；

（二）建立系統的財務控制管理系統；

二、財務部的職能范圍規定如下：

（一）原物料進出財務及成本處理。

（二）外協加工料進出財務處理及成本計算。

（三）各產品成本計算及損益決算。

（四）預估成本協助作業差異分析。

（五）經營報告資料編制。

（六）單位成本、標準成本協助建立。

（七）效率獎金核算。

（八）預算資料匯總。

（九）收入有關單據審核及帳務處理。

（十）各項費用支付審核及帳務處理。

（十一）應收帳款帳務處理。

（十二）總分類帳、日記帳等帳簿處理。

（十三）財務報表及會計科目明細表。

（十四）統一發票自動報繳作業。

（十五）營利事業所得稅核算有申報作業。

（十六）營、印稅沖退作業及事務處理。

（十七）資金預算作業。

（十八）財務盤點作業。

（十九）固定資產財務處理。

（二十）會計意見反應及督促。

（二十一）稅務及稅法研究。

三、審計辦公室的職能范圍規定如下：

（一）調審或就地審查各經濟單位的會計憑證、帳簿、決算及分配方案；

（二）建立規范的審計管理系統；

（三）負責審計公司各項財務、經濟、金融、銷售以及有關規章制度及檢查執行情況，提出處理意見；

第十條

總經理辦公室

總經理辦公室的負責人為總經理辦公室主任，主要負責企業辦公事務、人力資源管理以及勞資管理有關事宜。總經理辦公室下設綜合辦公室、人事勞資部，各設主管一名。

一、總經理辦公室的職能范圍規定如下：

（一）組織召集公司的重大會議、專題會議。

（二）管理公司行政業務，統籌管理安全、消防及保密監督等工作。

（三）處理公司后勤事務，并使公司后勤事務規范化。

（四）協調公司各部門之間的關系。

（五）協助制訂公司發展規劃和建立管理模式。

（六）為公司提供合格的人力資源，并對其實行程序化管理。

（七）處理公司全部法律事務。

（八）監督檢查公司規章制度的執行情況和辦公秩序。

（九）本系統文件等資料的保管和定期歸檔工作。

（十）負責培訓計劃的制訂與實施。

二、綜合辦公室的職能范圍規定如下：

（一）公司組織系統及單位工作職責、編制人數的規劃、研討與修訂。

（二）下列各項管理制度的建立、推行與修訂：

（1）各項行政管理制度。

（2）生產管理、質量管理、設備管理制度。

（3）技術管理、開發管理制度。

（4）物資管理制度。

（5）會計帳務、成本管理制度。

（6）人事、總務管理制度。

（7）其它有關管理制度。

（三）管理有關異常事項的檢核、報告、追蹤與改善。

（四）管理有關呈核、呈報案件的分析、審核。

（五）辦公事務管理。

（六）各項勞動紀律管理的檢查。

（七）廠部間有關事項的協調。

（八）安全衛生事項的管理。

（九）全公司教育培訓計劃的匯總、編制與推行。

（十）公司各級人員的招募、甄選以及培訓計劃的擬訂。

（十一）各項證照的申報辦理。

（十二）秘書的設立與管理。

（十三）行政文書的起草。

（十四）負責公司各類文件的打印、復制與管理。

（十五）全公司檔案的匯總、整理與分類歸檔及管理。

（十六）負責相關事項的對外聯絡。

三、人力資源的職能范圍規定如下：

（一）依據國家勞動法律、法規和勞動政策，制訂公司用工制度，經批準后施行。

（二）制訂公司工資、獎金、福利、勞保、員工獎懲、考勤、請假、績效考核、員工手冊等規章制度、實施細則，經批準后貫徹執行。

（三）監督檢查公司的員工手冊和有關人事方面規章制度的執行情況。

（四）定期分析、上報公司人事、勞資信息。

（五）匯總審核各部門的考勤情況。

（六）定期制作員工薪酬表。

（七）搜集公司所需人才的信息。

（八）在公司內外組織人員招聘，安排面試、資格審查和考核。

（九）辦理員工聘用、合同續簽、變更、解除、終止手續。

（十）員工各類保險的具體辦理與管理工作。

（十一）員工績效考評工作。

（十二）審查、辦理員工的崗位調動、職責稱評定、離退休等事宜的人事、勞資手續。

（十三）建立并管理員工的人事、勞資檔案。

（十四）指導員工制訂雄心計劃并協助實施。

（十五）參加述職活動并做好記錄。

（十六）核實、執行各部門上報的獎勵單、過失單。

（十七）辦理員工出國審報、資格審查。

（十八）具體辦理員工投訴、員工與公司勞動爭議的解決事宜。

（十九）本部門文件、檔案等資料的保管和定期歸檔工作。