第一篇:垃圾分類保潔員和分揀員崗位職責(zé)
垃圾分類保潔員和分揀員崗位職責(zé)崗位職責(zé)
保潔員工作職責(zé)
1、清運(yùn)工作要迅速及時(shí)、全面徹底。每天必須定時(shí)定點(diǎn)將各個(gè)垃圾桶內(nèi)的垃圾 折合成滿桶,廚余垃圾桶不得與其他垃圾桶混合,并集中運(yùn)送至處理中心, 不得有遺漏。
2、垃圾桶架子上不得有空缺,每運(yùn)走一桶垃圾須替換上對應(yīng)的空桶,桶架上的 垃圾桶必須要配備齊全并按要求擺放,最右邊擺放廚余垃圾桶。
3、保持垃圾桶的清潔衛(wèi)生,將垃圾桶擺放點(diǎn)散落的垃圾清掃干凈,確保周圍地 面干凈整潔。
4、對小區(qū)內(nèi)垃圾桶的損壞情況及時(shí)檢查并做好記錄,將損壞情況及時(shí)上報(bào)。
5、清運(yùn)工須定期對車輛進(jìn)行清潔,確保車內(nèi)無異物、無散落垃圾,確保車輛的 干凈整潔。
分揀中心分揀員工作職責(zé):
1、分揀員須熟悉垃圾的分類,將業(yè)主投放的垃圾按要求進(jìn)行細(xì)致的分揀。可回收 物品要按要求分好類,稱重并做好記錄后,捆扎牢固,碼放整齊;易腐垃圾確保瀝干水份,確保分揀合格,確保無雜質(zhì),稱重后作好記錄。
2、分揀員在分揀垃圾時(shí)盡量不要將垃圾散落在地上,確保日產(chǎn)日清。
3、保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,不得亂扔雜物,不得隨地吐痰,每日結(jié)束分檢 工作必須對處理中心進(jìn)行徹底打掃,保證地面及分揀臺(tái)以及門口周邊干凈無異物,并做好機(jī)器清潔工作。
4、做好積分兌換禮品的管理,做好業(yè)主積分兌換的臺(tái)賬登記。
第二篇:倉庫分揀員崗位職責(zé)
倉庫分揀員崗位職責(zé)
1、倉庫分揀員崗位職責(zé)
1.根據(jù)倉庫發(fā)貨需求進(jìn)行揀貨、掃描、打包、裝箱操作;
2.檢查復(fù)核裝箱明細(xì)表,確保通過掃描的貨品貨單相符;
3.協(xié)助倉庫盤點(diǎn)及物流配送相關(guān)工作。
2、倉庫分揀員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)倉庫和貨架的整潔、衛(wèi)生;
2、負(fù)責(zé)倉庫和貨架產(chǎn)品的擺放;
3、負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的驗(yàn)貨、入庫;
4、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單對產(chǎn)品的分類打包等。
3、倉庫分揀員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對進(jìn)出港快件的分揀;
2、按照快件裝卸原則,對到達(dá)和發(fā)出的快件進(jìn)行裝卸、碼放、搬運(yùn);
3、負(fù)責(zé)對到達(dá)本操作環(huán)節(jié)的快件進(jìn)行巴槍掃描;到達(dá)、發(fā)出車輛做好解封車操作,并對相關(guān)信息進(jìn)行登記,與分點(diǎn)部做好交接驗(yàn)收;負(fù)責(zé)對中轉(zhuǎn)場的數(shù)據(jù)及信息上報(bào)、反饋工作,作好滯留快件的登記、上報(bào)、跟蹤、處理工作,作好中轉(zhuǎn)場的防火、防盜、衛(wèi)生清潔工作。
4、倉庫分揀員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)水果日常訂單,配貨,發(fā)貨及庫存的整理;
2、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)水果庫存的整理工作,包括分揀、陳列、包裝;
3、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)區(qū)域的衛(wèi)生整潔工作;
4、及時(shí)完成上級交辦的其他工作;
5、負(fù)責(zé)倉庫物品的進(jìn)出庫登記管理。
5、LDC倉庫分揀員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、按照規(guī)定的時(shí)間要求,提前認(rèn)真做好班前準(zhǔn)備工作,完成LDC倉內(nèi)清潔衛(wèi)生、工作用品、相關(guān)單據(jù)的清理與準(zhǔn)備。
3、根據(jù)每日的到貨數(shù)量,清點(diǎn)貨品數(shù)量,準(zhǔn)確無誤的分揀好客戶所需商品。
4、與LDC倉人員對接貨品清單,完成相關(guān)貨品的移交與清點(diǎn)工作。
5、積極參與公司、總部組織的相關(guān)培訓(xùn),努力提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平。
6、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
第三篇:垃圾分類督導(dǎo)員崗位職責(zé)(精選)
垃圾分類督導(dǎo)員崗位職責(zé)
一、垃圾分類督導(dǎo)員有對居民進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)的義務(wù),并按相關(guān)要求做好記錄,為各項(xiàng)工作提供基礎(chǔ)資料。
二、垃圾分類督導(dǎo)員宣傳戶數(shù)以小區(qū)實(shí)際分配為準(zhǔn),負(fù)責(zé)對分配范圍內(nèi)居民進(jìn)行垃圾分類知識(shí)的宣傳普及,逐步提高居民的知曉率和參與率。
三、垃圾分類督導(dǎo)員需掌握正確的垃圾分類知識(shí)和技巧,參加分類指導(dǎo)中心組織的知識(shí)講座及知識(shí)考核,配合、參與垃圾宣傳小組組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),做好試點(diǎn)小區(qū)垃圾減量垃圾分類工作。
四、垃圾分類督導(dǎo)員對分配到的負(fù)責(zé)范圍內(nèi)居民需做好基本情況調(diào)查,并做好垃圾分類知識(shí)及技巧的宣傳和講解工作,鼓勵(lì)和引導(dǎo)居民自覺分類。
五、垃圾分類督導(dǎo)員需對分揀員進(jìn)行必要的監(jiān)督指導(dǎo)。
六、垃圾分類督導(dǎo)員應(yīng)遵守管理制度,堅(jiān)持文明引導(dǎo),使用文明用語、規(guī)范用語。
第四篇:分揀員技能(簡答題)
一、打碼到條、碼位的含義?
答:
1、“打碼到條”,就是煙草公司銷售給零售戶的卷煙,在出庫分揀時(shí)用機(jī)器在條裝打上激光號碼,讓零售客戶經(jīng)營的每一條卷煙都具有唯一的可識(shí)別的身份碼。“打碼到條”是煙草專賣法規(guī)的要求。煙草公司銷售卷煙必須加注煙草專賣防偽標(biāo)識(shí),煙草公司在卷煙包裝上打上防偽碼作為防偽標(biāo)識(shí);“打碼到條”也是以國家局“一號工程”的要求。以卷煙入庫掃碼、打碼到條作為實(shí)物購進(jìn)、銷售的唯一數(shù)據(jù),確保實(shí)物數(shù)、票據(jù)數(shù)和資金結(jié)算數(shù)三數(shù)一致,是煙草行業(yè)規(guī)范經(jīng)營,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的需要。
2、條煙的32位碼位含義具體如下:
例如:
***1 FYYC111011400001
10810——此條煙分揀配送日期為2011年8月10日 11976924901——唯一碼
FYYC——煙草公司自定義信息,一般是某個(gè)煙草公司的簡稱,此為阜陽煙草簡稱 111011400001——是賣此條煙的零售戶煙草專賣許可證的證件號
二、7S管理的基本含義?
答:7S 的起源與發(fā)展
7S 起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。日本式企業(yè)將 7S 運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ),推行各種品質(zhì)的管理手法,產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升,奠定了經(jīng)濟(jì)大國的地位;
7S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用,逐漸被各國的管理界所認(rèn)識(shí)。
7S 的含義
7S 是日文 SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))、SAFETY(安全)、SAVE(節(jié)約)這七個(gè)單詞,因?yàn)槠邆€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱為“7S”。
1、整理
定義:◇將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;
◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來;
◇不必要的東西要盡快處理掉。
正確的價(jià)值意識(shí)----使用價(jià)值,而不是原購買價(jià)值。
目的: 騰出空間,空間活用
防止誤用、誤送
塑造清爽的工作場所
2、整頓
定義:◇能在 30 秒內(nèi)找到要找的東西,將尋找必需品的時(shí)間減少為零。
◇對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置,排列整齊。
◇明確數(shù)量,有效標(biāo)識(shí)。
目的:
工作場所一目了然
整整齊齊的工作環(huán)境
消除找尋物品的時(shí)間
消除過多的積壓物品
3、清掃
定義: ◇將工作場所清掃干凈保持工作場所干凈、亮麗。
◇崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。
目的:
消除贓污,保持干凈、明亮
穩(wěn)定品質(zhì)
注意點(diǎn): 責(zé)任化、制度化。
清掃的對象:
△地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等
△機(jī)器、工具、測量用具等
4、清潔
定義: 將前面的3S進(jìn)行到底,并且制度化;管理公開化,透明化。目的: 維持前面3S的成果。注意點(diǎn):制度化,定期檢查。
實(shí)施要領(lǐng):
1、落實(shí)前3S工作
2、制訂目視管理的基準(zhǔn)
3、高層主管經(jīng)常巡查,帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng)。
5、素養(yǎng)
定義:提高員工思想水準(zhǔn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。
目的:提升工人的品質(zhì),使員工對任何工作都講究認(rèn)真。
注意點(diǎn): 長期堅(jiān)持,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
實(shí)施要領(lǐng):
1、制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定
2、制訂禮儀守則
3、教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐)
4、推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng),遵守規(guī)章制度
6、安全
安全就是消除工作中的一切不安全因素,杜絕一切不安全現(xiàn)象。
定義:清除安全隱患,保證工作現(xiàn)場工人人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全,預(yù)防意外事故的發(fā)生。
目的:杜絕安全事故、規(guī)范操作、確保產(chǎn)品質(zhì)量,保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
7、節(jié)約
定義:就是對時(shí)間、空間、資源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的,物盡其用的工作場所。
目的:以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源;能用的東西盡可能利用;切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值;秉承勤儉節(jié)約的原則,建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)。
三、如何降低卷煙破損率?
答:
(一)是嚴(yán)把裝卸關(guān)。要求裝卸員認(rèn)真、小心裝卸,保管員對所有入庫卷煙加強(qiáng)監(jiān)督和管理,對外觀有損壞的件煙進(jìn)行開箱檢查,重點(diǎn)做好整托盤卷煙抽查力度,在驗(yàn)收環(huán)節(jié)及時(shí)發(fā)現(xiàn)破損煙,并做好登記、處理,盡量減少不必要的卷煙破損。
(二)是嚴(yán)把分揀關(guān)。要求分揀員在卷煙分揀過程中,做好卷煙的輕拿輕放,由分揀組長對分揀卷煙進(jìn)行監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)破損卷煙及時(shí)隔離,并進(jìn)行登記調(diào)換,防止破損卷煙出庫;同時(shí),加強(qiáng)機(jī)械操作人員培訓(xùn)力度,提高設(shè)備維修技能,完善相關(guān)記錄,突出預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng),減少設(shè)備故障致?lián)p卷煙。
(三)是嚴(yán)把送貨關(guān)。要求送貨員在卷煙出庫裝車和送往零售戶家中時(shí),都要仔細(xì)檢查卷煙外觀,對車內(nèi)卷煙進(jìn)行監(jiān)管,防止亂丟、擠壓卷煙現(xiàn)象發(fā)生,杜絕破損卷煙上車。通過例會(huì)加強(qiáng)對送貨員和駕駛員的安全教育,提高他們的責(zé)任意識(shí),把好卷煙配送最后一道關(guān),避免破損卷煙出現(xiàn)在零售戶手中。
在嚴(yán)把三道關(guān)口的同時(shí),還進(jìn)一步明確各環(huán)節(jié)操作規(guī)定,將輕拿輕放的要求貫穿于物流運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加大檢查考核力度,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,有針對性采取防范措施,從嚴(yán)把好破損煙調(diào)換關(guān),有效的約束和規(guī)范了各環(huán)節(jié)操作行為,保障了卷煙破損率穩(wěn)步下降。
四、如何降低分揀包裝成本?
答:
1、學(xué)習(xí)熱收縮膜包裝分揀作業(yè)規(guī)范,控制分揀包裝差錯(cuò)率
2、嚴(yán)格崗位培訓(xùn),正確熟練掌握熱收縮膜包裝分揀機(jī)操作流程
3、準(zhǔn)確無誤的分揀每戶卷煙,確保品種無差錯(cuò),減少重復(fù)包裝的浪費(fèi)
4、引進(jìn)技術(shù)改造,改進(jìn)熱收縮膜包裝分揀機(jī)包裝規(guī)律,實(shí)現(xiàn)卷煙成條數(shù)量最低包裝
五、是“兩打三掃”及其意義? 答:“兩打三掃”,即:工業(yè)企業(yè)入庫打碼、出庫掃碼,商業(yè)企業(yè)入庫、出庫掃碼,然后在分揀機(jī)上打碼到條。“兩打三掃”是國家煙草專賣局提出的卷煙在掃碼打碼問題上的簡稱,是“一打兩掃”的的擴(kuò)充。“兩打三掃”又可分為“一打兩掃”和“一打兩掃”,即商業(yè)企業(yè)的入庫掃碼、出庫掃碼、分揀線上的打碼到條;“一打一掃”即工業(yè)企業(yè)的入庫打碼和出庫掃碼。
意義:實(shí)現(xiàn)了電子標(biāo)簽輔助半自動(dòng)分揀設(shè)備配送,為卷煙零售戶提供了訂貨到戶、分揀到戶、打碼到戶、送貨到戶的“一條龍”服務(wù),同時(shí),滿足了每年卷煙配送銷售的總?cè)蝿?wù),為卷煙的倉儲(chǔ)、分揀需求,提高煙草產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平起到積極作用。
六、分揀員崗位職責(zé)?
答:
1、負(fù)責(zé)分揀貨架卷煙商品尾數(shù)核對工作,確保分揀貨架上的卷煙品種、數(shù)量準(zhǔn)確。
2、負(fù)責(zé)卷煙分揀到戶,線路盤點(diǎn)等工作,保證分揀到戶的卷煙品種、數(shù)量無差錯(cuò)。
3、愛護(hù)卷煙商品,輕搬輕放,杜絕人為損壞卷煙商品。
4、負(fù)責(zé)工作區(qū)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的日常衛(wèi)生及安全工作。
5、辨識(shí)本崗位的危險(xiǎn)源并落實(shí)各項(xiàng)控制措施。
6、遵守職業(yè)健康安全管理體系文件的相關(guān)要求。
7、學(xué)習(xí)體系文件,執(zhí)行落實(shí)市局(公司)方針、目標(biāo)、部門管理目標(biāo)及本崗位工作職責(zé)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
七、如何有效提升分揀作業(yè)效率?
答:
1、注重保持良好精神狀態(tài)。
卷煙分揀工作需要有一種良好的精神狀態(tài)。而好的精神狀態(tài)就是一種敢于拼搏、敢于創(chuàng)新的闖勁,就是自強(qiáng)不息,永不滿足的韌勁,就是艱苦奮斗,有所作為的干勁。在工作中始終保持這樣一股干勁,才能工作干的更好。
2、注重提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平。
現(xiàn)實(shí)中,平均每條分揀線上都活躍著10名卷煙分揀員,每一個(gè)工作崗位都是不可或缺的。卷煙分揀工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣,緊密結(jié)合的,因此,團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平的高低決定著整條流水線工作效率的高低;每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率都影響著整個(gè)分揀線的整體工作效率,雖說卷煙分揀員沒有與卷煙零售戶零距離的接觸,但是我們的工作效率關(guān)系到每一個(gè)卷煙零售戶是否能及時(shí)、準(zhǔn)確的收到自己所訂購的卷煙,要避免因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇д`,造成送貨員同志以及卷煙零售戶的不滿。
3、注重提升專業(yè)技能水平。
卷煙分揀工作看似簡單,其實(shí)不然,它不單單只是對分揀員體力的考驗(yàn),例如在貼標(biāo)崗位上,貼標(biāo)員要在流水線正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,對將要貼標(biāo)的卷煙要合對數(shù)量,并要保證卷煙品種的正確無誤,同時(shí)還不能降低工作效率,只有在卷煙分揀這一環(huán)節(jié)的工作高質(zhì)量完成后,才能確保下一環(huán)節(jié)卷煙配送的順利進(jìn)行。作為一名卷煙分揀員,不僅要熟知卷煙購進(jìn)的品牌及其內(nèi)涵,更要熟練掌握卷煙分揀的全過程及其分揀設(shè)備的正確使用與保養(yǎng)。因此,在平時(shí)的工作中,加強(qiáng)對崗位技能水平的提高是必要的,尤其在補(bǔ)煙速度及準(zhǔn)確率、電腦操作及報(bào)警處理錯(cuò)誤時(shí)間、裝車準(zhǔn)確率、貼標(biāo)正確率、裝車后是否按序堆放,等方面更要不斷提高,做到“心亮、眼明、手快、腿勤”這樣才能有利于卷煙分揀工作的有效性。
4、注重“7S”的學(xué)習(xí)與執(zhí)行。
理論的學(xué)習(xí)是為了更好的應(yīng)用于實(shí)踐。特別是在行業(yè)推行“7S”管理方法以來,對“7S”的含義、要素、意義都進(jìn)行了相關(guān)的學(xué)習(xí),然而在我們的日常工作中并沒有真正意義上的做到“7S”所要求的具體內(nèi)容。要真正的將這些文字溶入到我們的工作中,是需要我們每一個(gè)卷煙分揀員從一點(diǎn)一滴做起、從身邊作起;用“心”去學(xué)習(xí)、去體會(huì);理論聯(lián)系實(shí)踐去執(zhí)行、去堅(jiān)持。
八、配送業(yè)務(wù)包括哪些環(huán)節(jié)?
答:卷煙入庫、卷煙出庫、分揀、暫存、送貨中轉(zhuǎn)、裝車、運(yùn)送、交接、檢驗(yàn)
九、貨物驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容是什么?
答:標(biāo)準(zhǔn):
1、卷煙入庫必須根據(jù)入庫憑證,對品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝、產(chǎn)地、產(chǎn)期等逐項(xiàng)進(jìn)行核查,確認(rèn)無誤的,記卡上賬,辦理入庫手續(xù)。
2、卷煙入庫必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,抽查比不少于1%(進(jìn)口煙另行規(guī)定)。同時(shí)做好記錄。驗(yàn)收必須在辦理入庫手續(xù)前進(jìn)行,確有困難的可在兩日內(nèi)進(jìn)行。
3、商業(yè)企業(yè)應(yīng)制定企業(yè)的掃碼到貨確認(rèn)系統(tǒng)運(yùn)行管理制度,定崗定責(zé),責(zé)任到人。未掃碼卷煙(不含罰沒卷煙、進(jìn)口卷煙及手卷雪茄)不得入庫和銷售。
內(nèi)容:
卷煙到貨入庫,應(yīng)檢驗(yàn)購銷合用原件與準(zhǔn)運(yùn)證數(shù)否隨貨通行,運(yùn)送的卷煙品牌數(shù)量與合同和準(zhǔn)運(yùn)證標(biāo)明的品牌數(shù)量是否一致,以及卷煙有無擠壓變形情況或包裝內(nèi)短少現(xiàn)象。若存在問題,應(yīng)不予入庫,及時(shí)通知有關(guān)部門處理。
十、簡述倉儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的作用?
答:
1、倉儲(chǔ)是現(xiàn)代物流的不可缺少的重要環(huán)節(jié)
關(guān)于倉儲(chǔ)對于物流系統(tǒng)的重要意義我們還可以從供應(yīng)鏈的角度來進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。從供應(yīng)鏈的角度,物流過程可以看作是由一系列的“供給”和“需求”組成,當(dāng)供給和需求節(jié)奏不一致,也就是兩個(gè)過程不能夠很好的銜接,出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時(shí)消費(fèi)或者存在需求卻沒有產(chǎn)品滿足,在這個(gè)時(shí)候,就需要建立產(chǎn)品的儲(chǔ)備,將不能即時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品儲(chǔ)存起來以備滿足后來的需求。書上講了,供給和需求之間既存在實(shí)物的“流動(dòng)”,同時(shí)也存在實(shí)物的“靜止”,靜止?fàn)顟B(tài)即是將實(shí)物進(jìn)行儲(chǔ)存,實(shí)物處于靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。
2、倉儲(chǔ)能對貨物進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)前的質(zhì)量起保證作用
在貨物倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)?zāi)軌蛴行У姆乐箓瘟赢a(chǎn)品流入市場,保護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益,也在一定程度上保護(hù)了生產(chǎn)廠家的信譽(yù)。通過倉儲(chǔ)來保證產(chǎn)品質(zhì)量主要要進(jìn)行兩個(gè)環(huán)節(jié):一是在貨物入庫時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)看貨物是否符合倉儲(chǔ)要求,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品混入庫場,二是在貨物的儲(chǔ)存期間內(nèi),要盡量使產(chǎn)品不發(fā)生物理以及化學(xué)變化,盡量減少庫存貨物的損失。
3、倉儲(chǔ)是保證社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件
貨物的倉儲(chǔ)過程不僅是商品流通過程順利進(jìn)行的必要保證,也是社會(huì)在生產(chǎn)過程得以進(jìn)行的保證。
4、倉儲(chǔ)是加快商品流通,節(jié)約流通費(fèi)用的重要手段
雖然貨物在倉庫中進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí),是處于靜止的狀態(tài),會(huì)帶來時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本的增加,但事實(shí)上從整體上而言,它不僅不會(huì)帶來時(shí)間的損耗和財(cái)務(wù)成本的增加,相反它能夠幫助加快流通,并且節(jié)約運(yùn)營成本。在前面講倉儲(chǔ)的必要性的時(shí)候已經(jīng)談到過倉儲(chǔ)能夠有效的降低運(yùn)輸和生產(chǎn)成本,從而帶來總成本的降低。
5、倉儲(chǔ)能夠?yàn)樨浳镞M(jìn)入市場作好準(zhǔn)備
倉儲(chǔ)能夠在貨物進(jìn)入市場前完成整理、包裝、質(zhì)檢、分揀等程序,這樣就可以縮短后續(xù)環(huán)節(jié)的工作時(shí)間,加快貨物的流通速度。
十一、簡述現(xiàn)場管理7S的含義?
答:
現(xiàn)場管理含義: 1、7.S是最佳的營銷員
①、讓顧客滿意,增強(qiáng)下訂單信心;
②、很多人來車間參觀學(xué)習(xí),提升知名度; ③、清潔明朗的環(huán)境,留住優(yōu)秀員工。2、7.S是節(jié)約的有效工具
①、降低很多不必要的材料及工具的浪費(fèi),減少“尋找”的浪費(fèi),節(jié)省很多寶貴時(shí)間; ②、能降低工時(shí),提高效率等。3、7.S是安全專家
①、遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)發(fā)生工傷事故;
②、所有設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修,能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而消除安全隱患; ③、消防設(shè)施齊全,消防通道無阻塞,萬一發(fā)生火災(zāi)或地震,員工生命安全有保障。4、7.S是標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者 ①、強(qiáng)調(diào)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);
②、品質(zhì)穩(wěn)定,如期達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。5、7.S可以形成愉快的工作場所
①、明亮、清潔的工作場所讓人心情愉快; ②、員工動(dòng)手做改善,有成就感; ③、員工凝聚力增強(qiáng),工作更愉快。6、7.S是企業(yè)管理的基石
①、通過現(xiàn)場的改善,能讓異常現(xiàn)象馬上體現(xiàn)出來,便于及時(shí)分析處理; ②、讓產(chǎn)品的品質(zhì)和安全得到有效的防護(hù)和保證,是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ); ③、能促進(jìn)生產(chǎn)批次管理有效開展,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,有利生產(chǎn)管理正常運(yùn)行。
十二、省局公司提出的“八個(gè)統(tǒng)一”指的是?
答:(廣西柳州煙草市局)——“八個(gè)統(tǒng)一”,即:機(jī)構(gòu)設(shè)置統(tǒng)一、硬件配置統(tǒng)一、管理制度統(tǒng)一、工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、崗位標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、培訓(xùn)辦法統(tǒng)一、考核辦法統(tǒng)一、信息化管理統(tǒng)一。
(汪營煙草專賣所)——“八個(gè)統(tǒng)一”即管理所環(huán)境衛(wèi)生保持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;客戶店面形象統(tǒng)一;卷煙柜臺(tái)展示統(tǒng)一;卷煙零售價(jià)格表、溫馨提示卡粘貼統(tǒng)一;資料袋存放位置統(tǒng)一;客戶應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容統(tǒng)一;客戶經(jīng)理服務(wù)市場標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;拜訪卷煙經(jīng)營戶內(nèi)容統(tǒng)一。
十三、簡述分揀員的主要崗位職責(zé)?
答:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心
2、熟練掌握各種品牌卷煙,確保卷煙品牌與貨柜位置相符
3、配貨人員負(fù)責(zé)將卷煙從卷煙倉庫調(diào)入分揀車間,按品牌、數(shù)量移入流水作業(yè)架相應(yīng)的位置。在分揀工作開始后即使對作業(yè)架進(jìn)行補(bǔ)貨,保證配貨工作順利進(jìn)行
4、負(fù)責(zé)逐戶配貨,認(rèn)真核對作業(yè)架上的卷煙品牌、數(shù)量、按作業(yè)架上顯示的品種數(shù)量準(zhǔn)確配貨
5、逐戶逐條進(jìn)行噴碼,隨機(jī)檢查分揀數(shù)量與噴碼數(shù)量數(shù)否一致,保證噴碼信息規(guī)范、明晰、無遺漏
6、逐包對卷煙品種數(shù)量進(jìn)行查驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)通知組長進(jìn)行盤點(diǎn)核對,及時(shí)糾錯(cuò)
7、負(fù)責(zé)將每包卷煙準(zhǔn)確無誤的按順序碼放到籠車內(nèi),松緊適度,避免卷煙擠壓損壞。每一條線路分揀完畢,將籠車推至?xí)捍鎱^(qū)指定的貨位
8、負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的保潔工作
9、分揀員必須按規(guī)程操作,愛護(hù)設(shè)備,注意安全
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作
十四、簡述職業(yè)健康安全目標(biāo)的具體內(nèi)容?
答:無重大火災(zāi)事故;無重大人身傷亡事故;
無重大交通事故;無被盜、被搶事故。
十五、安全事故分幾個(gè)等級?如何劃分?
答:安全生產(chǎn)事故災(zāi)難按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,一般分為四級:Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)Ⅲ級(較大)Ⅳ級(一般)
一、按照事故發(fā)生的行業(yè)和領(lǐng)域劃分為:
1、工礦商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故
2、火災(zāi)事故
3、道路交通事故
4、農(nóng)機(jī)事故
5、水上交通事故
二、按照事故原因劃分為:
物體打擊事故、車輛傷害事故、機(jī)械傷害事故、起重傷害事故、觸電事故、火災(zāi)事故、灼燙事故、淹溺事故、高處墜落事故、坍塌事故、冒頂片幫事故、透水事故、放炮事故、火藥爆炸事故、瓦斯爆炸事故、鍋爐爆炸事故、容器爆炸事故、其他爆炸事故、中毒和窒息事故、其他傷害事故20種。
一、按照事故的等級劃分為:
《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三條,根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級:
(一)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
(三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的
事故。
十六、什么是事故隱患?
答:事故隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷,是引發(fā)安全事故的直接原因。
(擴(kuò)展概念)——重大事故隱患是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患,加強(qiáng)對重大事故隱患的控制管理,對于預(yù)防特大安全事故有重要的意義。1995年原勞動(dòng)部頒布了《重大事故隱患管理規(guī)定》,對重大事故隱患的評估、組織管理、整改等要求作了具體規(guī)定。
十七、職業(yè)健康安全的方針是什么?
答:以人為本、安全至上、恪規(guī)求精、健康發(fā)展
十八、什么是火災(zāi)?
答:火災(zāi)是指在時(shí)間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。在各種災(zāi)害中,火災(zāi)是最經(jīng)常、最普遍地威脅公眾安全和社會(huì)發(fā)展的主要災(zāi)害之一。人類能夠?qū)疬M(jìn)行利用和控制,是文明進(jìn)步的一個(gè)重要標(biāo)志。所以說人類使用火的歷史與同火災(zāi)作斗爭的歷史是相伴相生的,人們在用火的同時(shí),不斷總結(jié)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)律,盡可能地減少火災(zāi)及其對人類造成的危害。
十九、什么是第一滅火應(yīng)急力量?
答:第一滅火力量是由起火部位附近的當(dāng)班員工在第一時(shí)間內(nèi)自發(fā)組成,在1min內(nèi)形成的滅火力量。
(擴(kuò)展概念)——第二滅火力量是由不在起火部位的其他當(dāng)班員工組成的,火災(zāi)確認(rèn)后,在3min內(nèi)按照本單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,組織員工形成的滅火應(yīng)急力量。
第五篇:分揀員個(gè)人總結(jié)
篇一:快遞分揀員最新個(gè)人總結(jié)
快遞分揀員工作崗位=個(gè)人原創(chuàng),有效防止雷同,歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年,在×××(改成快遞分揀員崗位所在的單位)快遞分揀員工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好快遞分揀員崗位的工作,并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在快遞分揀員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿地完成今年的快遞分揀員所有工作任務(wù),履行好×××(改成快遞分揀員崗位所在的單位)快遞分揀員工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在×××(改成快遞分揀員崗位所在的單位)快遞分揀員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下:
一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)
一年來,我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀,并用以指導(dǎo)自己在×××(改成快遞分揀員崗位所在的單位)快遞分揀員崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在快遞分揀員工作崗位,但我時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和中-央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××(改成快遞分揀員崗位所在的單位)快遞分揀員工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策,盡職盡責(zé),在快遞分揀員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。
二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作效率
時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,信息技術(shù)日新月異。×××快遞分揀員工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,以提高快遞分揀員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)快遞分揀員工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。唯有如此,才能提高×××快遞分揀員工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)×××快遞分揀員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并總結(jié)吸取前輩在×××快遞分揀員工作崗位工作經(jīng)驗(yàn),不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××快遞分揀員工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。
回顧過去一年來在**(改成快遞分揀員崗位所在的單位)快遞
分揀員工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無論在思想上,還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××快遞分揀員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將思想理論運(yùn)用到×××快遞分揀員工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××快遞分揀員工作崗位工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××快遞分揀員工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,把工作做的更好,為實(shí)現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年,在以后的**(改成快遞分揀員崗位所在的單位)
工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好快遞分揀員崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的快遞分揀員工作水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中我將加強(qiáng)與×××(改成快遞分揀員崗位所在的單位)快遞分揀員崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取為**(改成快遞分揀員崗位所在的單位)做出更大的成績。篇二:郵件分揀員最新個(gè)人總結(jié)
郵件分揀員工作崗位=個(gè)人原創(chuàng),有效防止雷同,歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年,在×××(改成郵件分揀員崗位所在的單位)郵件分揀員工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好郵件分揀員崗位的工作,并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在郵件分揀員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿地完成今年的郵件分揀員所有工作任務(wù),履行好×××(改成郵件分揀員崗位所在的單位)郵件分揀員工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在×××(改成郵件分揀員崗位所在的單位)郵件分揀員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下:
一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)
一年來,我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀,并用以指導(dǎo)自己在×××(改成郵件分揀員崗位所在的單位)郵件分揀員崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在郵件分揀員工作崗位,但我時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和中-央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××(改成郵件分揀員崗位所在的單位)郵件分揀員工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策,盡職盡責(zé),在郵件分揀員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。
二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作效率
時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,信息技術(shù)日新月異。×××郵件分揀員工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,以提高郵件分揀員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)郵件分揀員工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。唯有如此,才能提高×××郵件分揀員工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)×××郵件分揀員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并總結(jié)吸取前輩在×××郵件分揀員工作崗位工作經(jīng)驗(yàn),不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××郵件分揀員工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。
回顧過去一年來在**(改成郵件分揀員崗位所在的單位)郵件
分揀員工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無論在思想上,還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××郵件分揀員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將思想理論運(yùn)用到×××郵件分揀員工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××郵件分揀員工作崗位工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××郵件分揀員工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,把工作做的更好,為實(shí)現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年,在以后的**(改成郵件分揀員崗位所在的單位)
工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好郵件分揀員崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的郵件分揀員工作水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中我將加強(qiáng)與×××(改成郵件分揀員崗位所在的單位)郵件分揀員崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取為**(改成郵件分揀員崗位所在的單位)做出更大的成績。篇三:分揀員
職務(wù)名稱:分揀員 所屬部門:運(yùn)作中心倉儲(chǔ)部 職務(wù)編號: 匯報(bào)對象:倉庫管理員 管理對象:無
合作對象:包裝員、搬運(yùn)員
內(nèi)部角色:信息接收者、執(zhí)行者、信息輸出者 外部角色:無 工作概要
在倉庫管理員的管理下開展工作,負(fù)責(zé)按《工作標(biāo)準(zhǔn)手冊》的要求與倉庫管理員的指令完成對貨件的分揀、歸類,確保貨件及時(shí)出庫。配合倉庫管理員、包裝員、分揀員,搬運(yùn)員工作。工作職責(zé)
1. 在倉庫管理員的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2. 貨運(yùn)車輛到達(dá)倉庫后,在庫管員的指導(dǎo)下根據(jù)《進(jìn)港單》和《出港單》及運(yùn)單核對貨件 數(shù)量,檢查包裝是否完整。3. 對外務(wù)員送達(dá)倉庫的貨件開包,根據(jù)《開貨清單》和運(yùn)單核對貨物數(shù)量,檢查包裝完整 后將貨件分揀至相應(yīng)存區(qū)。
4. 在檢查包裝中如發(fā)現(xiàn)數(shù)量或外觀質(zhì)量不符或不合格的情況應(yīng)立即通知倉庫管理員。5. 嚴(yán)格按照《工作標(biāo)準(zhǔn)手冊》和倉庫管理員預(yù)定的《貨件分揀辦法》分揀。6. 在分揀過程中出現(xiàn)疑問或問題需及時(shí)請示倉庫管理員。
7. 配合包裝員和搬運(yùn)員將貨件包裝并轉(zhuǎn)移及對應(yīng)庫區(qū),提高倉庫的運(yùn)作效率,保障貨件能 夠及時(shí)進(jìn)出庫。
8. 配合倉庫管理員作好正常貨件和問題貨件的登記和存放工作。9. 遵守倉庫公司各項(xiàng)管理制度。10. 庫管理員臨時(shí)交辦的其他業(yè)務(wù)。