第一篇：班組成員崗位職責(zé)

工藝班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司年度生產(chǎn)方針目標(biāo)和計(jì)劃的要求，科學(xué)合理組織班組生產(chǎn)，安排生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行

2.聽從車間統(tǒng)一指揮，抓好班組建設(shè) 3.負(fù)責(zé)班組人員的日常管理，建立班組臺(tái)帳

4.負(fù)責(zé)本班的班組二級(jí)核算、節(jié)能降耗、達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作 5.帶領(lǐng)班組成員高效、優(yōu)質(zhì)、低耗完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 6.負(fù)責(zé)組織班組成員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，保養(yǎng) 7.負(fù)責(zé)本班期間裝置正常運(yùn)行 8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同各部門、公司的關(guān)系

9.負(fù)責(zé)本班班組建設(shè)，組織參加合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽和政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)

10.負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各崗位生產(chǎn) 11.負(fù)責(zé)填寫各種臺(tái)帳 12.負(fù)責(zé)班組人員思想作風(fēng)建設(shè)

13.負(fù)責(zé)組織本班組人員貫徹執(zhí)行各種制度、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)要求

14.嚴(yán)格按照 “十交五不接”的要求組織本班組交接班，開好班前班后會(huì)，結(jié)合實(shí)際搞好崗位練兵、積極提合理化建議 15.負(fù)責(zé)組織本班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃清理 16.負(fù)責(zé)上級(jí)授權(quán)處理的其他事宜

內(nèi)操崗位職責(zé)

1.認(rèn)真遵守公司、車間管理制度，服從班長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)及開、停工、事故處理，協(xié)助班長(zhǎng)搞好裝置的安全生產(chǎn)工作

2.執(zhí)行公司下達(dá)的各種安全生產(chǎn)，工藝管理的各項(xiàng)規(guī)章制度 3.按工藝卡片控制各工藝參數(shù)，安全平穩(wěn)操作，完成加工任務(wù)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高收率

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量，各種工藝參數(shù)的調(diào)節(jié)以及本崗位工藝參數(shù)的記錄和交接班日記的填寫。

5.根據(jù)生產(chǎn)需要通知其它崗位相應(yīng)調(diào)節(jié)工藝參數(shù)，保證裝置的平穩(wěn)運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。

6.負(fù)責(zé)本崗位室內(nèi)外所有儀表的使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知儀表工處理。

7.及時(shí)準(zhǔn)確填寫操作記錄、交接班日記

8.服從車間及班長(zhǎng)的臨時(shí)分配的任務(wù)命令，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

外操崗位職責(zé)

9.認(rèn)真遵守執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令及管理制度 10.服從班長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，配合內(nèi)操搞好裝置的生產(chǎn)工作 11.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)和處理 12.切實(shí)做好機(jī)泵等設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作 13.負(fù)責(zé)機(jī)泵的切換工作，認(rèn)真填寫機(jī)泵運(yùn)行記錄

14.認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)過(guò)濾”和巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并做好記錄

15.服從車間和班長(zhǎng)的臨時(shí)分配，嚴(yán)格遵守交接班制度

16.負(fù)責(zé)本裝置巡回檢查和二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)設(shè)備運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患

17.負(fù)責(zé)保管本崗位消防器材、用具

第二篇：班組成員崗位職責(zé)

工藝班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司生產(chǎn)方針目標(biāo)和計(jì)劃的要求，科

學(xué)合理組織班組生產(chǎn)，安排生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行

2.聽從車間統(tǒng)一指揮，抓好班組建設(shè)

3.負(fù)責(zé)班組人員的日常管理，建立班組臺(tái)帳

4.負(fù)責(zé)本班的班組二級(jí)核算、節(jié)能降耗、達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作

5.帶領(lǐng)班組成員高效、優(yōu)質(zhì)、低耗完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

6.負(fù)責(zé)組織班組成員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，保養(yǎng)

7.負(fù)責(zé)本班期間裝置正常運(yùn)行

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同各部門、公司的關(guān)系

9.負(fù)責(zé)本班班組建設(shè)，組織參加合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽和政治、業(yè)

務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)

10.負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各崗位生產(chǎn)

11.負(fù)責(zé)填寫各種臺(tái)帳

12.負(fù)責(zé)班組人員思想作風(fēng)建設(shè)

13.負(fù)責(zé)組織本班組人員貫徹執(zhí)行各種制度、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和

上級(jí)要求

14.嚴(yán)格按照 “十交五不接”的要求組織本班組交接班，開好班前班

后會(huì)，結(jié)合實(shí)際搞好崗位練兵、積極提合理化建議

15.負(fù)責(zé)組織本班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃清理

16.負(fù)責(zé)上級(jí)授權(quán)處理的其他事宜

內(nèi)操崗位職責(zé)

1.認(rèn)真遵守公司、車間管理制度，服從班長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮，負(fù)

責(zé)本崗位生產(chǎn)及開、停工、事故處理，協(xié)助班長(zhǎng)搞好裝置的安全

生產(chǎn)工作

2.執(zhí)行公司下達(dá)的各種安全生產(chǎn)，工藝管理的各項(xiàng)規(guī)章制度

3.按工藝卡片控制各工藝參數(shù)，安全平穩(wěn)操作，完成加工任務(wù)，嚴(yán)

格控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高收率

4.負(fù)責(zé)餾出口質(zhì)量，各種工藝參數(shù)的調(diào)節(jié)以及本崗位工藝參數(shù)的記

錄和交接班日記的填寫。

5.根據(jù)生產(chǎn)需要通知其它崗位相應(yīng)調(diào)節(jié)工藝參數(shù)，保證裝置的平穩(wěn)

運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。

6.負(fù)責(zé)本崗位室內(nèi)外所有儀表的使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知儀表工處

理。

7.及時(shí)準(zhǔn)確填寫操作記錄、交接班日記

8.服從車間及班長(zhǎng)的臨時(shí)分配的任務(wù)命令，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

外操崗位職責(zé)

9.認(rèn)真遵守執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令及管理制度

10.服從班長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，配合內(nèi)操搞好裝置的生產(chǎn)工作

11.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)和處理

12.切實(shí)做好機(jī)泵等設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作

13.負(fù)責(zé)機(jī)泵的切換工作，認(rèn)真填寫機(jī)泵運(yùn)行記錄

14.認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)過(guò)濾”和巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并做好

記錄

15.服從車間和班長(zhǎng)的臨時(shí)分配，嚴(yán)格遵守交接班制度

16.負(fù)責(zé)本裝置巡回檢查和二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)設(shè)備運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

和消除安全隱患

17.負(fù)責(zé)保管本崗位消防器材、用具

第三篇：工作室成員崗位職責(zé)

技能大師工作室成員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)方面相關(guān)知識(shí)，提升自我技能。

2、在技能大師的指導(dǎo)下，完成所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目任務(wù)。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在完成項(xiàng)目過(guò)程中做好成員之間的互助協(xié)作工作。

4、承擔(dān)師帶徒工作，指導(dǎo)年輕教師學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝。組織年輕教師聽課或交流，有聽課記錄，并按文件精神指導(dǎo)年輕教師完成相關(guān)工作。

5、承擔(dān)本工作室的科研課題的相關(guān)研究工作。

6、建立個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)記錄檔案。主要記錄以下內(nèi)容：新技術(shù)新工藝的加工方法、發(fā)表的論文論著、影像資料、各類獲獎(jiǎng)證書、技術(shù)革新的原始記錄等。

宜賓市劉宗春機(jī)械加工技術(shù)技能大師工作室

2015年11月25日

第四篇：班組崗位職責(zé)

班組崗位規(guī)范

班長(zhǎng)

一、崗位職責(zé)

1.在本部門及專工的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班組安全、生產(chǎn)及精神文明建設(shè)工作，是本班組各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人。

2.負(fù)責(zé)班組成員的考勤；并負(fù)責(zé)班組成員的思想政治工作。

3.負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理要求，制訂相關(guān)實(shí)施細(xì)則，落實(shí)崗位責(zé)任制。

4.負(fù)責(zé)本班組安全管理、生產(chǎn)管理和人員管理，做好班組基礎(chǔ)管理和班組建設(shè)，不斷完善班組各項(xiàng)管理制度和管理措施，健全班組各類臺(tái)帳和記錄。5.負(fù)責(zé)編制本班的月、周生產(chǎn)計(jì)劃（維護(hù)計(jì)劃、更改計(jì)劃、檢修計(jì)劃、備品配件的加工計(jì)劃等），組織編寫日常生產(chǎn)的施工作業(yè)安全技術(shù)措施。6.按照優(yōu)化勞動(dòng)組合的原則，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和班組人員狀況，合理調(diào)整班組勞動(dòng)組織，制訂合理的班組作業(yè)定額，指定有關(guān)的負(fù)責(zé)人，親自負(fù)責(zé)或主持本班組關(guān)鍵項(xiàng)目及技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目的檢修，領(lǐng)導(dǎo)全班人員安全、優(yōu)質(zhì)、低耗完成任務(wù)。

7.負(fù)責(zé)班組技術(shù)和技術(shù)管理工作，嚴(yán)格進(jìn)行安全、技術(shù)和質(zhì)量把關(guān)，認(rèn)真組織班組驗(yàn)收，積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新，協(xié)助專業(yè)做好有關(guān)技術(shù)和技術(shù)管理工作。

8.負(fù)責(zé)部門內(nèi)與本班組相關(guān)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合。9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)行《內(nèi)部控制手冊(cè)》，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。2.愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守，具有良好的職業(yè)素質(zhì)。3.堅(jiān)持貫徹電業(yè)生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真制訂并全面落實(shí)本班組“控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙”的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施。考核內(nèi)，全班不發(fā)生人身輕傷事故、責(zé)任性異常及以上事故、責(zé)任性環(huán)境污染事故等不安全情況。班內(nèi)發(fā)生不安全情況，及時(shí)匯報(bào)并按“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真處理。

4.合理安排班組成員日常工作，日常管理做到科學(xué)、合理。

5.服從組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造性地積極開展本職工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，無(wú)責(zé)任性差錯(cuò)。

6.處理設(shè)備缺陷和隱患，排除系統(tǒng)故障，判斷正確，及時(shí)有效，組織指揮有力。7.加強(qiáng)班組設(shè)備管理、檢修管理和維護(hù)管理，落實(shí)班組責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備隱患，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，不發(fā)生因檢修、維護(hù)和消缺質(zhì)量引起的不安全情況，所轄設(shè)備狀態(tài)良好，安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。

8.加強(qiáng)班組計(jì)劃管理，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比考核。經(jīng)常檢查督促全班人員嚴(yán)格執(zhí)行，確保人身和設(shè)備安全。確保人員穩(wěn)定，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序，確保各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)圓滿完成。

9.加強(qiáng)班組勞動(dòng)管理，各類定額齊全合理，能按定額組織生產(chǎn)，勞動(dòng)效率高，各類消耗低，全班無(wú)嚴(yán)重或?qū)掖芜`反勞動(dòng)紀(jì)律情況。堅(jiān)持按勞分配，正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益關(guān)系。

10.加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，各項(xiàng)管理制度、臺(tái)帳健全，各類圖紙、資料、文件齊全，各類技術(shù)記錄、原始資料及時(shí)收集、整理、妥善保管，各類工器具、機(jī)具齊全完好，管理規(guī)范。

11.加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)攻關(guān)，組織開展好班組技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)培訓(xùn)練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽，全班人員技術(shù)、業(yè)務(wù)、政治水平年年有提高。

12.加強(qiáng)班組文明生產(chǎn)和定置管理。所轄設(shè)備和工器具整潔完好、標(biāo)牌齊全，生產(chǎn)、學(xué)習(xí)和休息場(chǎng)所文明整潔，物品定量存放。

13.關(guān)心班組職工生活，加強(qiáng)班組民主管理和思想政治工作，組織班組積極參與企業(yè)民主管理和其它各項(xiàng)活動(dòng)，努力調(diào)動(dòng)班組成員的工作積極性。14.考核不發(fā)生重大差錯(cuò)。

副班長(zhǎng)

一、崗位職責(zé) 1.在本班班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好本班組工作。

2.根據(jù)班組安排及分工，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的設(shè)備管理工作，確保所轄設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3.根據(jù)班組安排，獨(dú)立擔(dān)任主要項(xiàng)目或重要項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

4.認(rèn)真進(jìn)行所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作。做好設(shè)備檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括參與制訂、修訂施工作業(yè)安全和技術(shù)措施，核對(duì)圖紙、請(qǐng)料、領(lǐng)料，準(zhǔn)備工具、器具、量具、預(yù)制配件、預(yù)檢備品、辦理工作票及核對(duì)安措。5.檢修中按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拆卸、檢查、清理、修理、校驗(yàn)、組裝等，作好測(cè)量、試驗(yàn)的各項(xiàng)記錄，配合進(jìn)行圖紙測(cè)繪，做好質(zhì)量自檢，并配合“三級(jí)驗(yàn)收”；對(duì)于外包項(xiàng)目還需要按有關(guān)要求做好外包管理工作；檢修后認(rèn)真做好檢修總結(jié)。

6.配合班組技術(shù)員建立、健全班組技術(shù)臺(tái)帳，整理技術(shù)資料和技術(shù)記錄，搞好工時(shí)記錄和經(jīng)濟(jì)核算，及時(shí)提出備品、配件、材料、消耗計(jì)劃，由班組匯總上報(bào)。

7.提出合理化建議和技術(shù)革新，修舊利廢，努力提高班組工作效率，降低生產(chǎn)成本。

8.參與班組管理和班組培訓(xùn)，努力提高班組管理水平、自身技術(shù)水平和工作能力。

9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守，具有良好的職業(yè)素質(zhì)。2.堅(jiān)持貫徹電業(yè)生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，考核內(nèi)，不發(fā)生人身輕傷事故、責(zé)任性異常及以上事故、責(zé)任性環(huán)境污染事故等不安全情況

3.服從組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造性地積極開展本職工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，無(wú)責(zé)任性差錯(cuò)。

4.所轄設(shè)備和項(xiàng)目的檢修、維護(hù)工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，自檢、試驗(yàn)、驗(yàn)收無(wú)漏項(xiàng)，記錄齊全，質(zhì)量合格，無(wú)責(zé)任性返工。5.所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、按期完成。

6.所轄設(shè)備、系統(tǒng)的狀況整潔完好無(wú)滲漏，設(shè)備標(biāo)牌齊全、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，無(wú)責(zé)任性臨檢。工藝作風(fēng)、工藝水平優(yōu)良，無(wú)責(zé)任性不安全事件和質(zhì)量返工。

7.搞好文明生產(chǎn)和定置管理，工完料盡場(chǎng)地清。

8.及時(shí)收集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料，包括原理圖、原始記錄、工藝圖、總圖、配件圖等，資料齊全，無(wú)散失，對(duì)外無(wú)泄密。9.工作積極主動(dòng)，搞好工作配合。

10.積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽和其它各項(xiàng)活動(dòng)，取得一定成效。11.考核不發(fā)生重大差錯(cuò)。

技術(shù)員

一、崗位職責(zé)

1.協(xié)助班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)做好本班組的工作。班長(zhǎng)不在崗位時(shí)，代理班長(zhǎng)職責(zé)。2.具體負(fù)責(zé)本班組技術(shù)和技術(shù)管理工作，協(xié)助專業(yè)做好有關(guān)技術(shù)和技術(shù)管理工作。

3.負(fù)責(zé)編制本班組備品材料計(jì)劃，及時(shí)檢查本班組所轄設(shè)備的備品、配件和材料的庫(kù)存及保管情況。

4.負(fù)責(zé)收集、整理、登錄和完善本班組各類臺(tái)帳、記錄和圖紙資料和設(shè)備檢修技術(shù)交底工作。

5.負(fù)責(zé)編制本班組技術(shù)文件和日常生產(chǎn)的安全技術(shù)措施，檢查、督促本班有關(guān)人員貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

6.負(fù)責(zé)解決班組在檢修、維護(hù)等工作中的一般性技術(shù)問(wèn)題。7.負(fù)責(zé)檢修期間工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及班組內(nèi)部質(zhì)量跟蹤。

8.負(fù)責(zé)本班組技術(shù)驗(yàn)收、技術(shù)測(cè)量和圖紙測(cè)繪工作，組織有關(guān)人員做好記錄。對(duì)本班組圖紙與實(shí)物的一致性負(fù)責(zé)。

9.負(fù)責(zé)本班組技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)表演、技術(shù)競(jìng)賽，并及時(shí)總結(jié)。

10.負(fù)責(zé)編制班組各類定額，并在實(shí)際應(yīng)用中不斷健全完善。11.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)行《內(nèi)部控制手冊(cè)》，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。2.愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守，具有良好的職業(yè)素質(zhì)。3.堅(jiān)持貫徹電業(yè)生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，協(xié)助班長(zhǎng)認(rèn)真制訂并全面協(xié)助落實(shí)本班組“控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙”的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施。考核內(nèi)，全班不發(fā)生人身輕傷事故、責(zé)任性異常及以上事故、責(zé)任性環(huán)境污染事故等不安全情況。

4.服從組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造性地積極開展本職工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，無(wú)責(zé)任性差錯(cuò)。

5.考核內(nèi)，全班不發(fā)生責(zé)任性質(zhì)量返工和其它責(zé)任性事情。6.班組的備品、材料庫(kù)存合理，保管情況良好，不影響班組生產(chǎn)工作。7.班組技術(shù)管理規(guī)范，臺(tái)帳健全、規(guī)范，各類技術(shù)資料、圖紙、原始資料齊全完整、及時(shí)有效，各類定額齊全合理，各項(xiàng)安全技術(shù)措施周密合理并有效執(zhí)行。

8.班組技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核，有制度、有檢查、有成果；班組技術(shù)表演、技術(shù)競(jìng)賽發(fā)動(dòng)面廣，班組技術(shù)、業(yè)務(wù)水平不斷提高。9.考核不發(fā)生重大差錯(cuò)。

組長(zhǎng)

一、崗位職責(zé)

1.在本班班長(zhǎng)、班組技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好本班組工作。

2.根據(jù)班組安排及分工，協(xié)助做好有關(guān)設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)或參與指定設(shè)備、系統(tǒng)的巡檢、維護(hù)和消缺工作，確保有關(guān)設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3.根據(jù)班組安排，擔(dān)任一般項(xiàng)目或比較重要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作。

4.認(rèn)真進(jìn)行所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作。做好設(shè)備檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括參與制訂、修訂施工作業(yè)安全和技術(shù)措施，核對(duì)圖紙、請(qǐng)料、領(lǐng)料，準(zhǔn)備工具、器具、量具、預(yù)制配件、預(yù)檢備品、辦理工作票及核對(duì)安措；檢修中按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拆卸、檢查、清理、修理、校驗(yàn)、組裝等，作好測(cè)量、試驗(yàn)的各項(xiàng)記錄，配合進(jìn)行圖紙的測(cè)繪，做好質(zhì)量自檢，并配合“三級(jí)驗(yàn)收”；對(duì)于外包項(xiàng)目還需要按有關(guān)要求做好外包管理工作；檢修后認(rèn)真做好檢修總結(jié)。

5.協(xié)助建立、健全班組技術(shù)臺(tái)帳、各項(xiàng)基礎(chǔ)管理資料和臺(tái)帳。

6.提出合理化建議和技術(shù)革新，修舊利廢，努力提高班組工作效率，降低生產(chǎn)成本。

7.參與班組管理和班組培訓(xùn)，努力提高班組管理水平、自身技術(shù)水平和工作能力。

8.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守，具有良好的職業(yè)素質(zhì)。2.堅(jiān)持貫徹電業(yè)生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，考核內(nèi)，不發(fā)生人身輕傷事故、責(zé)任性異常及以上事故、責(zé)任性環(huán)境污染事故等不安全情況。

3.服從組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展本職工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，無(wú)責(zé)任性差錯(cuò)。4.所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、按期完成，工藝作風(fēng)、工藝水平優(yōu)良，無(wú)責(zé)任性不安全事件和質(zhì)量返工。

5.搞好文明生產(chǎn)和定置管理，工完料盡場(chǎng)地清。

6.及時(shí)收集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料，包括原理圖、原始記錄、工藝圖、總圖、配件圖等，資料齊全，無(wú)散失，對(duì)外無(wú)泄密。7.做好所轄設(shè)備安全管理工作，遵守電業(yè)安全規(guī)程。8.工作積極主動(dòng)，搞好工作配合。

9.積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽和其它各項(xiàng)活動(dòng)，取得一定成效。10.考核不發(fā)生重大差錯(cuò)。主檢、輔檢

一、崗位職責(zé)

1.在本班班長(zhǎng)、班組技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好本班組工作。

2.根據(jù)班組安排及分工，協(xié)助做好有關(guān)的設(shè)備管理工作，參與指定設(shè)備、系統(tǒng)的巡檢、維護(hù)和消缺工作，確保有關(guān)設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3.根據(jù)班組安排，擔(dān)任一般工作的負(fù)責(zé)人。4.主動(dòng)協(xié)助做好項(xiàng)目檢修和管理的各項(xiàng)工作。

5.協(xié)助建立、健全班組技術(shù)臺(tái)帳、各項(xiàng)基本管理資料和臺(tái)帳。

6.提出合理化建議和技術(shù)革新，修舊利廢，努力提高班組工作效率，降低生產(chǎn)成本。

7.參與班組管理和班組培訓(xùn)，努力提高班組管理水平、自身技術(shù)水平和工作能力。

8.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守，具有良好的職業(yè)素質(zhì)。2.堅(jiān)持貫徹電業(yè)生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，考核內(nèi)，不發(fā)生人身輕傷事故、責(zé)任性異常及以上事故、責(zé)任性環(huán)境污染事故等不安全情況。

3.服從組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展本職工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，無(wú)責(zé)任性差錯(cuò)。

4.所做的的工作安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、按期完成，工藝作風(fēng)、工藝水平優(yōu)良，無(wú)責(zé)任性不安全事情和質(zhì)量返工。

5.搞好文明生產(chǎn)和定置管理，工完料盡場(chǎng)地清。

6.及時(shí)收集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料，包括原理圖、原始記錄、工藝圖、總圖、配件圖等、資料齊全，無(wú)散失，對(duì)外無(wú)泄密。7.做好所轄設(shè)備安全管理工作，遵守電業(yè)安全規(guī)程。8.工作積極主動(dòng)，搞好工作配合。9.積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽和其它各項(xiàng)活動(dòng)，取得一定成效。10.考核不發(fā)生重大差錯(cuò)。

各崗位任職資格

1.熱愛和忠誠(chéng)華能事業(yè)，對(duì)本崗位工作具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，遵紀(jì)守法，廉潔自律，公道正派，團(tuán)結(jié)同志。

2.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，實(shí)事求是。3.熟悉國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度。

4.具有中技及以上文化程度；特種作業(yè)應(yīng)持有效證件。具有1年以上從事本專業(yè)或相近專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷，能處理本班組設(shè)備的常見缺陷，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

5.熟悉本班組設(shè)備的系統(tǒng)、構(gòu)造、基本原理，熟悉本班組設(shè)備的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉本班組的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

6.能熟練地對(duì)班組設(shè)備進(jìn)行一般的修理工作，能看懂本專業(yè)的圖紙并繪制簡(jiǎn)單的加工圖，能掌握一般的鉗工工藝和本專業(yè)常用材料的性能以及基本的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)。

7.身體健康，沒有妨礙本崗位工作的疾病。

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理、組長(zhǎng)、成員崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2 遵守公司、部門相關(guān)的管理制度。

負(fù)責(zé)與客戶保持溝通，維護(hù)客戶關(guān)系，協(xié)助相關(guān)部門開展商務(wù)工作，獲取相關(guān)的督查信息。3 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)、需求變更風(fēng)險(xiǎn)、溝通不良風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)成員能力和素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)和團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)文件、項(xiàng)目建議書、實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目方案和督查報(bào)告等編寫，或組織項(xiàng)目成員編寫，但關(guān)鍵內(nèi)容需由項(xiàng)目經(jīng)理完成。按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作，按時(shí)保質(zhì)保量交付實(shí)施成果。5 參與現(xiàn)場(chǎng)督查工作（擔(dān)任小組長(zhǎng)）；負(fù)責(zé)合理調(diào)配項(xiàng)目小組人員等資源，并對(duì)項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。6 7 負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)和關(guān)閉等項(xiàng)目管理系統(tǒng)事宜；匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度管控，分析偏差，如有偏差應(yīng)采取糾正措施；重點(diǎn)工程、關(guān)鍵任務(wù)應(yīng)親自掌控，做到心中有數(shù)。8 負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析，與項(xiàng)目成員充分溝通；項(xiàng)目實(shí)施前及有相關(guān)變更事宜時(shí)及時(shí)組織項(xiàng)目成員進(jìn)行交底。9 負(fù)責(zé)每次督查行程、交通和食宿安排，以及客戶的溝通。對(duì)項(xiàng)目組成員在工作中提出的異議或建議應(yīng)及時(shí)予以答復(fù)或向上級(jí)反饋。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目組成員提交的報(bào)告進(jìn)行審核，及時(shí)給出審核意見。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果總結(jié)、資料整理歸檔等工作；

二、項(xiàng)目組長(zhǎng)崗位職責(zé) 遵守公司、部門相關(guān)的管理制度。參與項(xiàng)目投標(biāo)文件、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目方案和督查報(bào)告等編寫。3 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理提交的督查任務(wù)做好前期的聯(lián)系工作，并安排當(dāng)天小組組員的用餐。參與現(xiàn)場(chǎng)督查工作；按小組人員專業(yè)能力，分配督查小組內(nèi)工作任務(wù)；不得將督查任務(wù)全部分配給督查組員自己不參與實(shí)際督查。5 與項(xiàng)目經(jīng)理保持溝通，及時(shí)反饋督查過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況。6 匯總并審核小組成員完成的督查報(bào)告，如有必要組織小組成員對(duì)報(bào)告進(jìn)行討論，并按時(shí)提交小組督查報(bào)告。7 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)。

三、項(xiàng)目組員崗位職責(zé) 遵守公司、部門相關(guān)的管理制度。參與項(xiàng)目投標(biāo)文件、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目方案和督查報(bào)告等編寫。3 服從項(xiàng)目經(jīng)理和組長(zhǎng)工作安排，不得以不當(dāng)?shù)睦碛删芙^工作安排，如存在異議的，內(nèi)部溝通未達(dá)成一致的，可以向上級(jí)反饋。4 參與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)督查工作，保質(zhì)保量完成現(xiàn)場(chǎng)督查工作。按項(xiàng)目經(jīng)理或組長(zhǎng)明確的時(shí)間點(diǎn)提交督查報(bào)告，并參與報(bào)告討論。6 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)。