第一篇：2016年后勤綜治規劃（精選）

本學期，后勤綜治工作總的指導思想是以學校工作目標為指針，繼續堅持以安全為核心，以教學為中心，以服務為宗旨，以落實為重點。堅持管理育人，服務育人的工作方針，在工作中發揚四勤精神(即：腿勤，深入學校各個部位;眼勤，注意發現問題;口勤，及時安排部署;手勤，及時解決問題)。實行動態管理，注重過程性管理，針對后勤工作多、雜的特點，在確保做好后勤常規工作和階段性工作外，還要及時處理好突發性事件，進一步完善應對各種突發事件的緊急預案的制定及防治措施的落實。在整個學期的后勤綜治工作中，抓常規、突重點、嚴要求、重落實，實現本學期后勤綜治工作四化(即：科學化、規范化、制度化、服務化)的工作目標。

一、堅持學習，加強后勤隊伍建設，統一思想，提高認識，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家

1、繼續堅持每周一的后勤人員工作、學習例會制度，檢查落實上周工作情況，落實各項過程性管理資料的積累，安排部署本周工作重點，與會人員要互相學習，借鑒先進管理經驗，提高自身素質。更新觀念，提高思想認識，要求后勤工作者樹立師生利益和學校需要至上的服務觀，并以此作為各自開展工作的出發點和歸宿。

2、明確職責，明確責任要求，強化崗位意識，愛崗敬業，要做到自尊，自愛，自強，工作中有熱情、有耐心。

3、規范后勤綜治管理，充分發揮后勤人員的智慧和力量。發揮工作主動性、積極性，改進工作作風，發揚各環節協調，團結，配合的工作風格，提升服務質量。

二、抓安全，保穩定，落實安全工作責任制，層層簽訂安全責任狀，堅持安全工作中的四不放過原則，(即：排查安全隱患不徹底不放過，安全教育不落實不放過，安全措施不到位不放過，安全責任不明確不放過。)繼續實行安全工作一票否決制和責任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛圍、維護并保持學校安全穩定的大好局面，實現學校全年安全無事故的安全綜治目標。

1、嚴格執行學校的封閉式管理制度。這一制度執行的好壞，最重要的環節就是學校的門衛保衛工作，因此，門衛保衛人員一定要做到按時上崗、嚴格值崗，重點做好外來人員的登記核查工作，和住宿學生的私出校查處，及住宿學生請假留條存檔和周六日住宿學生的管理。實行住宿生離校請假制。加強對租住黨校宿舍的外來人員的管理，要明確其身份，關注其行為，確保學校教育教學秩序的正常。

2、提高認識，高度重視，確實做好甲型h1n1流感的防控工作。

秋冬季是甲型流感的高發期，青少年是易感人群，當前，甲型流感的防控是最大的任務，為確保我校不發生一例甲流感感染者，我們采取外堵輸入，內環擴散的防控方針，成立了防控領導組，及時購置了體溫計、口罩、消毒液等防控器材藥品，制定一系列的防控制度措施，實行晨檢制度和缺勤、缺課登記制度，發熱學生的登記，處置跟蹤調查制度，并進行了廣泛的宣傳教育，落實各項防控措施，扎實有效地開展甲流防控工作。

3、規范車輛管理，嚴格禁止外來車輛入校，送貨車輛要按規定時間進入，并限定校內行駕速度，學生的自行車，繼續實行定時，定點管理，落實上牌，上鎖制度，充分發揮學生自行車管理隊伍的作用，繼續保持一直以來學生自行車無損壞、無丟失的管理目標。同時，繼續同本校教師及黨校家屬機動車車主簽定交通安全責任狀，確保學生的校園交通安全。

4、加強班級安全工作，各班要在學期初上好安全第一課，開好安全主題班會，普及安全常識，提高安全意識，繼續開展安全知識競賽或征文活動，重點強調學生的交通安全，住宿安全。

5、落實安全隱患派查制度，繼續執行領導帶班值班制度落實安全值班全天式和誰值班，誰負責誰的崗誰負責的責任追究制，做好安全日志的填寫和安全月報工作，加強晚間巡邏，排查一切可疑的人或事，做好應對突發事件的緊急處置及矛盾調處工作，確保我校的安全與穩定，建設平安和諧學校。

三、加強后勤常規管理，落實各項管理措施，更好的為教育教學服務

1、積極創設育人環境，促進教育教學發展。環境是學校的窗口，也是學校管理的最直觀體現之一，長期以來隨著各項環境衛生制度的落實，學生已形成了良好的衛生習慣，學生的自覺性，主動性能夠得以堅持，有力地促進了學校環境建設，本學期重點消除學生隨地亂扔紙屑和果皮，消滅衛生死角，實現校園的光、齊、綠、凈、美，發揮環境育人效應。

2、強化宿舍管理，繼續遵循整齊有序安全活潑團結的十字方針，實現住宿規范化。

宿舍管理是后勤工作的又一重點，同時也是難點。我校住宿生占在校學生的三分之二以上，特別是今年招生人數猛增，給住宿安排帶來了巨大壓力，宿舍先后進行了三次大調整，給宿舍管理提出了更高的要求。因此，住宿生的管理顯得尤為重要，安全，穩定是宿舍管理中最基本的目標。本學期，要繼續堅持每月的住宿生例會制度，堅持每日的宿舍紀律、衛生、點名三查制度，堅持校外住宿生每日的北區門衛，宿舍管理員接送交接簽字制度，實行整體出進，規定25—30分鐘的出入校時間，確保校外住宿生的路途安全。重點做好違禁物品的定期和突擊查處，隨時掌握學生思想動態，注意發現學生存在的問題。要努力把問題解決在萌芽狀態，宿舍管理員要講究管理方式方法，力爭逐步形成自己一套行之有效的管理方式。工作中耐心、細致，講真情，講道理，真正做到管理育人。注：篇二：2016年中學綜合治理工作總結

2016年中學綜合治理工作總結 2016年中學綜合治理工作總結

xx年我校大力整頓學校周邊安全環境，嚴抓校風、班風建設，落實安全工作責任制，收到了良好的效果。全年學生違法率為零，涌現了一批品學兼優的好學生。

一、加強組織領導，落實安全工作責任制。

生命不保，何談教育，安全是學校發展的基礎，是學校一切工作的重中之重。學校領導高度重視安全綜治工作，堅持校長親自抓，分管校長具體抓。成立了以校長任組長，全體中層干部為成員的綜治工作領導小組，并在年初制定綜治工作計劃的基礎上，將各項綜治目標進行分解，學校與班主任、任課教師、門衛層層簽訂安全工作責任狀，將任務分解到班級、落實到每一位教師，做到層層有人抓，事事有人管，形成責任到人、各司其職的管理格局。學校還定期召開有關綜合治理、校園安全等專題會議，研究解決實際問題，排除安全隱患，確保了我校的綜治工作始終沿著正確的軌道有序運轉。

二、加強安全教育，提高學生的安全意識。我們意識到校園安全工作不僅要治標，更要治本。我們開展了形式多樣的安全教育活動，以增強了學生的安全意識。

1、開好主題班會。各班利用主題班會等對學生進行交通安全、食品衛生、防火、防盜等方面的教育。

2、上好法制教育課。我們定期邀請派出所韓巍峰所長來我校做專題法制報告，通過學生身邊鮮活的案例，以案釋法，以法論事，告訴學生在日常的學習和生活中應該做什么，不應該做什么，怎樣做一名遵紀守法的中學生，通過法制報告會，進一步增強同學們的法制意識，預防和減少青少年違法犯罪的發生。

3、辦好宣傳櫥窗。學校利用宣傳櫥窗開設了有關安全知識專欄：內容含毒品危害、食品安全、消防安全、交通安全、防溺水教育等安全知識。

4、開展校家同創活動。結合學生安全難題的實際，我們通過致學生家長一封信、學生家長會等形式向家長宣傳如何避免安全事故，提醒家長重視交通、食品安全。

三、加強安全措施，確保校園穩定

1、進一步加強平安校園工作隊伍的建設。學校建立了教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的管理機制，要求全體教師參與學校綜合治理工作。做到了綜合治理、創建平安校園常抓不懈，警鐘長鳴。

2、加強了對學生的安全管理。我們要求老師必須加強對學生的安全教育和管理，學校制定了《初中門衛管理制度》、《初中校園巡邏制度》、《初中安全隱患排查制度》等一系

列安全管理制度；每學期開學第一周組織學生學習《初中安全教育條例》、《初中在校生一日常規》等有關安全知識及管理要求，讓學生注意自身的人身、財物的安全，加強了對學生的交通安全教育，禁止學生利用上學、放學時間、周末和節假日進入營業性網吧等不健康娛樂場所。

3、加強值班巡邏。值班時間時間從早晨6：20開始到學生放晚學結束，學校要求值班人員要按時到崗，尤其在學生上、放學重要時段，必須到校門配合門衛進行安保；值班人員不得在辦公室靜坐、閑談，要深入教室、走廊、校園，及時妥善處理偶發事件，防止流氓滋事和其他有害學生身心健康行為的發生。另外為加強對學生上學放學時高峰期的管理，學校要求值班教師在學生上學、放學出入校門時到校門口維持秩序，惡劣天氣進行護送，確保學生安全。

4、重點防范，疏而不漏。學校安全工作必須抓細抓實，立足防范，確保安全萬無一失。2016年中學綜合治理工作總結2016年中學綜合治理工作總結。對于校內的矛盾糾紛確保在校內解決，力求矛盾不激化，不上交。在各項制度實施過程中，采取突出重點，帶動全面的方法。如在衛生、后勤供應等方面進行嚴格的把關監控，學校每兩周進行一次衛生大檢查，每月進行一次安全隱患排查，發現問題及時整改，有效地預防了安全事故發生。

一年來，在上級領導的關懷下，在全體老師的配合下，我們圓滿完成了上級交給的工作任務。全校無一人越級上訪及其他重大事故發生，師生中無違法犯罪現象，學校教學秩序良好，學生中好人好事層出不窮，教師勤奮敬業，務實爭先，學校展現出一派祥和、安定的工作局面。在今后的工作中，我們將繼續努力，扎扎實實做好綜治工作，積極創建讓領導放心、讓人民滿意的平安校園。

2016年中學綜合治理工作總結

20xx年,我校在縣教育局有關部門的安排部署和具體指導下,站在維護社會穩定大局的政治高度,進一步完善綜合治理領導責任制,緊緊圍繞創建 和諧文明校園 主題,積極開展文明創建活動,以預防青少年違法犯罪,凈化校園周邊環境、抓好學校安全工作為重點。以班級管理為切入點,狠抓法制教育、安全教育,努力解決學校中突出的治安安全問題,優化了育人環境,確保了學校一方凈土的平安,促進了學校各項工作的順利開展,為學校爭創一流奠定了堅實基礎。

一校長重視,落實責任

我校領導歷來重視綜合治理工作,新年伊始,劉偉調任我校擔任校長后,及時調整了學校綜治工作領導小組,把綜治工作納入學校總體工作目標,做到了與其他工作同布置、同落實,對學校綜合治理工作提出了明確的工作目標、任務和具體措施,學校與各處、室、組層層簽定了相應的責任書。同時,多次利用教師大會傳達貫徹上級綜治工作有關會議和通知的精神,特別是對學校的穩定、安全工作作了細致周密的安排,經常深入校園及各室檢查督促安全工作。同時,我校還按照縣綜治委、教育局的要求,對學校周邊門面責任書的落實情況堅持月查季評、年度小結,發現問題及時解決,力求防患于未然。真正做到了齊抓共管,確保安全的要求。

二加大安全法制宣傳力度

一是定期召開學校領導班子綜治工作專題會,研究部署學校安全工作,明確任務,分工負責;二是組織廣大教職員工認真學習上級有關的綜治、安全工作文件,明確各自的義務和職責,力求做到人人知曉,個個明白,并響應號召,自覺遵守;三是充分運用升旗儀式、廣播、錄像、板報、標語、墻報、展板、知識競賽、圖片等形式,把宣傳活動搞得有聲有色。在宣傳活動中,做到了 五落實 ,即經費落實、資料落實、時間落實、人員落實、陣地落實;四是組織師生員工開展上街道設展臺進行法制宣傳咨詢活動,力求把綜治、法制穩定等有關精神輻射到每一個角落。圍繞 綜治、嚴打、禁毒、消防、法制 交通 等不同形式的主題進行宣傳。在宣傳活動中,學校全體教師均到場組織、指導學生,學校綜治領導小組到場督促、檢查,保證了宣傳時間、宣傳效果。

三加強學校德育工作

為加強學校德育建設,弘揚愛國主義主旋律,我校以隊伍建設為保證,以常規教育為主線,進一步改進德育工作的方式、方法,大力推進素質教育,推動了學校精神文明建設的進一步深化,凸現了 誠信、健康、創新、發展 的優良校風。認真鞏固 德育教育先進學校 成果,并以此為抓手,強化學生日常行為規范的養成教育。學校將行為規范教育作為創建文明校園的切入點,常抓常新,并將做、創、建文明集體及個人的活動分解落實到每個班級、每個個人身上,努力創造精神面貌好、教育質量高、校園環境美、管理現規范的良好育人氛圍。其次,學校健全教師護校值班制度,黑板報、班級衛生、眼保健操的檢查制度,通過學校廣播及時予以反饋公布評比打分。此舉使我校學生日常行為規范養成教育的成效在校園的每個角落得以充分體現,使學生文明程度大幅度提高。

加強對后進生的幫扶工作,是我校的一項常抓不懈的工作。隨著市場經濟的進一步深化,特別是社會各方面因素的影響,犯罪現象有向小齡化發展的趨勢,學生中特別是雙差生違紀違法現象也時有發生。為了不把 問題學生 推向社會,我校提出具體的實施辦法,實行家庭、學校、社會三結合共同關心弱差生。大力倡導教師 愛心 教育,樹立 轉化一個差生與培訓一個優生同樣光榮 的觀點。廣泛開展捐資助學,扶貧幫困活動,對特困生給予適當生活補貼、照顧,有效避免了輟學現象的發生。

重視教師職業道德建設認真實施 師表工程 ,推行 師德為上,師能為重 的策略,弘揚 愛崗、敬業、奉獻 的師德師風,組織教師學習《公民道德建設實施綱要》,開展 師德大家談 的活動,將師德建設納入學校精神文明建設規劃,作為學校經常性的工作來抓,落實師德建設責任制,不斷完善師德建設規范,對照阜陽市師德建設 十不準 加強師德監控。積極開展各種文明建設活動,如 學雷鋒,樹新風 系列活動,法制宣傳教育活動, 做學生的貼心人 活動等。2016年中學綜合治理工作總結

一是進一步完善了制度,如行政值班制度、巡夜制度、門衛制度、節假日值班制度等,制定獎懲措施,簽定責任書,明確職責義務。在春節、五一、國慶節等節假日,實行全天候領導值班制度,確保學校穩定無事故。這些制度的完善,使學校的各項管理步入了規范化、科學化、法制化的轉道,做到了事事有章可循,處（2016年初三語文教學工作總結）處有人管理。

二是進一步完善群防群治網絡。學校根據綜治要求和自身特點,注重物防技防有機結合,重點突出人防優勢,同時增加投入,對學校的圖書室、財務室、實驗室、學生宿舍等重點部位建立安全文明責任區,增添物防設施,整改安全隱患,實行專人負責。

三是突出抓好學校的安全工作。實行安全工作責任查究制和一票否決制,定期進行安全工作會議,經常性地抓好校內設施、消防、飲食衛生等安全工作,教職工大會上經常講安全工作,提高安全防護意識和自我保護意識,同時在一些重點部位設置警示標語牌,時刻提醒學生注意安全。通過這些有效的措施,有力地提高了學校的防范能力,使各部位的安全守護做到了全天侯、全方位不失控,確保了學校教育教學、生活秩序的穩定。

五存在問題及今后工作思路

由于學生素質良莠不齊,綜治工作還存在一定的問題,如班級內學生零花錢、學習用品時有發生丟失,校園周邊環境的社會治安工作中一些不安定因素依然存在,小商小販聚集學校大門附近,擺攤設點叫賣,學校多次勸阻也效果不佳等等。

在今后的工作中,我們將繼續以科學發展觀為指導,認真宣傳、貫徹上級有關綜治文件精神,在加強法制安全教育的同時,加大對周邊環境的治理的力度,動員全社會都來關心教育、支持教育、扎實工作、開拓奮進,努力促進全年綜治工作目標的實現,為穩定社會秩序,促進我校教育的發展做出新的貢獻。

2016年中學綜合治理工作總結

通過學校各部門的密切配合,學校綜合治理工作取得了預期的成績,我校全體師生情緒穩定,教學秩序及教學效果良好,受到各方的好評。下面就我校綜合治理的工作情況，總結如下：

一、提高認識，加強領導

為提高全體教師對學校綜合治理工作的認識，開學初學校就專門召開了綜合治理方面的專題工作會議，布置工作計劃，成立了綜合治理領導小組，校長任綜合治理小組的組長，政教處作為主要職能部門具體開展工作，政教處和其他處室密切配合。落實領導責任，明確工作任務。并嚴格執行責任制，做到各盡其職，各負其責，密切配合，互相協調。學校每月召開一次綜合治理工作會議，研究部署學校綜治工作。在學校階段性工作講評會上，學校綜合治理工作作為必講內容，主要領導都要會強調綜治安全工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，防患于未然，真正做到了誰主管，誰負責，將各項工作落到實處，保證學校綜合治理萬無一失。

二、建立健全綜合治理的各項規章制度

(1)例會制度：每月綜合治理工作小組都召開一次碰頭會，總結上月的工作情況，安排布置本月的各項工作。每周分別召開一次班主任工作會議和學生干部工作會議，政教處派人參加并安排布置工作。

(2)學習制度：本學期我們把學習法律知識納入教師政治學習計劃之列，組織全體教師學習了《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理方法》等。并不定期對學生進行法制教育。并請法制副校長來校參與指導工作。(3)檢查制度和及時報告制度：制定檢查標準，每學期的定期和不定期對學校的教學樓、宿舍、樓梯、財會室等重要部門檢查一次，重點查防火、防盜、防突發事件，防范于未然。強制實行重大事項及時報告制度(即在第一時間報告校長)。

三、簽訂綜合治理責任狀 健全問責制度

本學期開學工作以后，學校綜合治理領導小組就同各處室、年級組簽訂了綜合治理責任書，再由政教處牽頭，與各班主任老師簽訂了學生安全責任書。將責任落實到人，做到了誰失職誰負責的問責制度。避免了工作中的相互推委和拖沓現象，明確了責任，效果明顯。1.通過多種渠道 加強對學生的法制教育(1)分年級分層次在學生中開展法制教育活動。通過請專家講座、看警示教育片等方式做正面的引導和疏通。

(2)在貫徹《中學生日常行為規范》內容時擴展學生法律知識。夏季對學生進行防溺水、防暑的教育;冬季對學生進行防摔傷、防煤氣中毒教育;節假日對學生進行交通法規和安全知識的教育。

(3)切斷可誘發學生違法違紀的途徑。2016年中學綜合治理工作總結工作總結。中學生辨別是非能力不強，特別是學生看不健康影片，瀏覽不健康網站對其危害極大，為此我們采取了相應的措施。例如：組織學生觀看愛國影片，看完以后要求各年級學生寫觀后感，以此提高學生的道德水平。在學生中開展消費教育，幫助孩子了解父母的艱辛。夜晚禁止學生外出，對重點學生實行監控，嚴加管教，必要時進行家訪或請家長來校配合教育。

2、制定工作計劃，明確責任，狠抓落實

學校專門成立了綜合治理領導小組，負責制學校綜合工作計劃的制定與實施，領導和指揮全校教職員工，群策略群力，齊抓共管，為教育教學創造一個良好環境。政教處科作為主要職能部門，配齊配足工作人員，實行24小時值班制。并根據上級有關部門的具體要求和綜合治理工作的特點，年初制定了綜合治理工作計劃，確定了綜合治理工作方針，綜合治理工作任務，制定綜合治理工作獎懲辦法。并以實際行動將計劃落到實處。

為了保證施工期間的安全，學校專門組織人員夜間在校園里巡邏。班主任每天深入教室、寢室了解學生的思想動態，及時做好疏導工作。校領導實現輪流值周，加強對保衛工作的檢查與督促。篇三：2014年春季學校綜治安全工作計劃

2014年上期皮石完小綜治安全工作計劃 學校安全工作是關系學校生存發展、穩定的大事，是穩步提高教育教學質量的根本保證和基本前提。為認真貫徹上級有關部門關于學校綜合治理安全工作的文件精神，進一步落實教育體育局關于新學期教育系統安全工作的要求，本學期必須牢固樹立“以人為本，關愛生命，安全第一，防控為主”的思想，強化校園安全管理，增強校園防范意識，確保學校師生的生命財產安全，特制定綜治安全工作計劃：

一、指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入貫徹黨的十八大全會精神，按照《全國人民代表大會常務委員會關于加強法制宣傳教育的決議》和《中央宣傳部、司法部關于在公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規劃》的要求，從講政治、保穩定、創和諧、促發展的高度，扎扎實實做好學校安全、綜治的各項工作。落實“安全第一、預防為主”方針，大力推進“平安校園”建設，切實保障師生安全和學校穩定，杜絕重大、特大惡性事故的發生，避免引發群體性事件，減少各類事故的發生。使學校安全工作基礎更加牢固，安全教育更加有效，安全制度更加健全，為辦人民滿意的學校而努力。

二、工作要點：

1、明確學校安全工作領導小組職責，為確保學校各項安全工作

措施的落實。學校成立以校長翟永軍為組長的學校安全工作領導小組。

領導全體成員本著對學校負責的事業心和責任感，各司其職，配合做好學校及其周邊安全工作，努力清除各種影響學校安全和穩定的隱患，保障全體師生能在良好的環境中工作、學習。

二、交通安全

認真做好交通安全宣傳月教育活動：

舉辦一次學生交通安全宣傳漫畫競賽；組織觀看一次交通安全教育專題片；向家長印發一張宣傳資料；出一期交通安全教育為主題的黑板報；開展一次“交通安全教育”主題班會。各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每次班會的必講內容，要教育學生步行，嚴禁騎車上學。值周教師要加強責任心，等學生全部離校后方可回家。各班要堅持路隊制度，切實執行學校按時清校的規定。加強門衛的工作責任，校門口不得亂停車輛，禁止閑雜人員進入校園，外來人員進校要辦理登記手續。

三、校園安全

1、日常安全行為教育

（1）校園安全既要預防，更要突出重點。根據學生的年齡特點和接受能力，利用班會、國旗下講話等渠道，運用多種生動活潑、切實有效，學生喜聞樂見，便于接受的形式，開展安全教育，使學生增強安全防范意識，懂得居家安全、校園安全、出行安全、社會安全

（2）幫助學生確立安全意識，嚴格課間、午間活動，盡可能地杜絕追逐、打鬧現象，規范自主行為，增強安保能力。

（3）每學期要組織學生看一本安全教育錄像；出一期安全教育黑板報；上一堂安全教育主題班會課；學期初組織一次全校性的消防安全演練；至少兩周全面進行一次安全工作自查。

（4）加強法制教育，堅持依法治教。為全體師生作專題報告。

2、飲水衛生教育

（1）加強學校后勤管理，努力提高學校后勤服務質量和水平。制定好各項衛生制度，嚴格按程序操作。（2）加強學校食品衛生管理，指定專人負責食品衛生工作，嚴防學生食物中毒事件的發生。

（3）切實做好學校的衛生保潔工作，除滅“四害”。

（4）對學校用水要定期進行消毒。

（5）加強學生的衛生安全教育，自覺注意公共衛生、個人衛生，使學生能夠遵守學校各項衛生安全制度。

3、其它方面

（1）加強對學生宿舍安全設施檢查，杜絕安全隱患。

（2）加強對學生校外行為的安全教育與引導，做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。嚴控學生進入社會網吧行為，致力提高學生對網絡有害信息的防堵能力，積極營造學生健康成長的良好環境。班主任要經常家訪，做好與家長的聯系溝通 工作，及時掌握學生在校外的動態。

（3）除了加強教育外，要提倡和鼓勵學生在自愿的基礎上參加中國人壽學生系列保險。更好地幫助學校解決可能遇到的棘手問題。

四、校產校舍安全

1、定期組織校舍安全檢查，一學期不少于兩次，特殊天氣隨時檢查，發現險情及時匯報排除。

2、經常檢查電器設備和消防設施，發現損壞應及時維修、更換。

3、加強保衛工作，防盜防火。

4、每個教師都應確立主人翁的思想，保持高度警惕，關心校產校舍及其它設施安全，發現問題及時匯報總務處。

五、教學設施安全

1、電器、教具使用前要進行安全檢查，如有故障要及時排除。按規定接插線，插線前應檢查電線絕緣皮是否完好，禁止亂拉電線。

2、體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍，確定完好后方可組織學生使用，使用時教師不得離開現場，要隨時關注學生的活動，加強保護，防范事故的發生。

3、加強對實驗室、語音室，多媒體教室等特殊場所的管理，按規定操作。電腦要定期進行清除互聯網的有害信息。

六、落實好大型集體活動中的安全工作

校內組織運動會、集會、升降旗儀式、課間操等集體活動時，班主任是安全工作的負責人，學生上、下樓道靠右有序行進。學校組織師生外出活動，必須事先上報，待批準后方可進行。組織學生外出活動，要有學校領導帶隊，有足夠的教師負責管理，要準備好外出活動安全預案。不組織學生參加商業性慶典、演出活動。真正做到防范于未然，確保工作萬無一失。校園安全事關全體師生的生命和財產，事關學校和社會的穩定和發展。安全 工作是學校的頭等大事，只有起點，沒有終點。我校繼續堅持以學生安全為本的思想，想學生所想，急家長所急，集中主要精力、人力、物力、財力解決好重點、難點安全問題，安全教育、安全宣傳、安全檢查要嚴格督促、管理。快速應對和處理來自學生的一切偶發性、突發性安全傷害事故，以有效的工作和科學的處置，贏得問題解決的最佳時機。讓我們全體教職工積極行動起來，人人講安全，個個關心安全，時時處處繃緊安全這根弦，為把我校建成一個安全、文明、祥和的工作和學習環境而努力。

第二篇：2015-2016后勤綜治匯報材料

堅持四個到位、三位一體，努力打造平安、和諧后勤

——后勤2015-2016安全、綜治、維穩工作匯報

后勤管理辦公室自上至下始終高度重視安全綜治維穩工作，把安全視為后勤工作的生命線。根據學校要求和統一安排，后勤黨政領導班子接到文件通知在第一時間內研究布置自查工作，責成相關科室嚴格遵照文件精神認真組織落實，深入各生產科室，實地檢查，對后勤2015-2016年安全、綜治、維穩工作進行全面梳理，查擺問題，立足自身及時整改，對發現的各類隱患認真記好安全臺賬，分類處理，并匯總后做出書面總結報告。現就后勤2015-2016年安全、綜治、維穩工作向各位領導做如下匯報。

一、后勤基本情況

后勤現有在編職工130人，簽訂合同的編制外用工124人。設科級機構13個，主要負責學校水電、餐飲、綠化保潔、房屋維修、電梯維保、醫保、節能以及幼兒園等工作。后勤工作點多面廣，涉及行業多，作業場所多且分散，從業人員多且構成復雜，社會托管協作經營單位多，監管任務重。這些給后勤做好安全綜治維穩工作增加了難度，提出了挑戰。

二、工作開展情況

近年來，面對后勤安全工作特點，學校發展對后勤提出的新要求以及高校后勤的新形勢，后勤始終堅持四個到位，三位一體，圍繞后勤中心任務創造性開展安全、綜治、維穩工作。

（一）堅持安全意識到位

在后勤日常工作中，后勤領導始終強調安全生產，開會必講安全；布置工作必講安全；檢查工作必查安全，教育培養全體后勤職工牢固樹立安全生產意識。每年五月份，后勤與我校安全工作處聯合開展的后勤安全生產月活動成為我校后勤安全工作的特色。在活動期間，集中開展安全主題教育、應急演練，安全培訓等。同時，后勤定期編發安全生產工作簡報，通報安全工作動態，學習相關法律政策，進行安全警示教育，普及安全常識等；2015年，拓寬宣傳載體，巧于因借，創辦了河北農大后勤安全生產微信公眾號，利用新媒體進行安全教育，開辦欄目有工作訊息，安全百科等。截止目前，共發布安全百科知識、工作動態新聞等160條，年閱讀量4.94萬人次，效果較為顯著。通過近年來的宣傳教育，安全生產已成為后勤職工的共識。職工的安全素養不斷提高。

（二）堅持安全責任到位

認真落實學校安全責任制，后勤與學校簽訂綜合治理責任狀，后勤與后勤所屬各黨支部、各科室簽訂責任狀，明確安全綜治，維穩責任，做到黨政同責，一崗雙責。同時，后勤根據自身特點，將安全責任制進一步延伸，要求各科室與社會托管協作經營單位簽訂安全生產責任狀，將安全責任進一步細化分解落實到班組，職工。要求安全責任制做到橫到邊，縱到底，不留死角。2015年、2016年，結合學校綜治九包制度、網格化管理，進行了調整，以適應學校新要求。

（三）堅持安全制度到位

后勤始終將安全制度建設放在重要位置。后勤成立了以后期辦主 任、副主任為正副組長，全體科室主要領導為成員的領導小組全面負責后勤安全綜治維穩工作，安全生產管理科負責后勤安全生產日常管理工作。2015年底，后勤又成立了食品衛生監督管理科，進一步加強學校食品安全管理。這些提供了強有力的組織保障。近年來，結合后勤自身工作實際，先后建立了安全生產責任制度，安全聯絡員制度，安全例會制度，安全巡查制度、安全臺賬制度等。2015年，后勤對后勤安全管理制度進行了二次增補、修訂，并匯編成冊。2016年，對后勤安全生產應急預案進行了匯總、修訂、編輯，并印制成冊。

（四）堅持安全措施到位

在后勤服務中，努力做到安全措施到位，使人防、物防、技防相互配合，相互補充，形成合力，持續發力，三位一體推進后勤安全生產工作。在人防方面，堅持開展崗位安全培訓工作，例如在2015-2016年，校醫院開展醫療急救培訓，醫療糾紛防患與處置培訓，幼兒園幼兒安全培訓，電工新員工技能培訓以及綠化機械操作培訓等。杜絕違章操作。全員開展消防培訓演練，開展現場醫療急救培訓。在物防方面，加強投入，例如，根據學校食堂消防狀況，配置了滅火毯，結合明廚亮灶工程，完善了監控網絡；幼兒園樓道走廊、室外場地鋪設塑膠地毯。后勤為班組配備了醫療急救箱，補充了自動滅火裝置及消防面罩等。學生食堂進行了全面改造，食堂硬件環境有了大幅度提升。在技防方面，進一步加強安全檢查力度，做到安全檢查常態化，科室自查與后勤安全督導巡查相結合，定期檢查與專項檢查相結合。強化安全臺賬，要求各單位及時進行登記，安全生產科及時分類匯總，上報學校及后勤領導，提出處理意見。強化了隱患整改，在堅持立足自 身整改的基礎上，進一步加大了與學校相關部門的溝通，加強了后勤科室間的協調配合，隱患整改能力顯著增強。例如2016年，后勤得到校安全工作處大力支持，及時對滅火器進行更換、補充。食堂用電在水電科的全力配合下進一步得到規范。后勤安全隱患數量呈持續下降趨勢，較2014年降低了15%。

三、兩年來的工作概要

在2015、2016中，后勤重點做了如下工作：

（一）基礎工作

1.制定完成學校統一安排的后勤安全生產網格化管理方案；2.開展了后勤安全生產活動月。期間，組織開展安全主題教育22場，進行了安全聯查，并總結編輯成活動紀實圖冊；3.開展了安全讀物進基層活動，購買發放安全讀物、宣傳品1000余份到各科室中心、班組；4.開展了安全生產金點子有獎征集，面向后勤全體員工征集學校后勤安全生產方面的合理化建議、意見、技術服務革新等。共收到合理化建議19條；5.開展安全生產知識答卷活動，249人參加，全部合格，優秀率達93.61%；6.制作完成《河北農業大學后勤管理處（集團）安全生產文化手冊》、《河北農業大學后勤辦公室安全生產工作指南手冊》并進行下發；7.完成了日常后勤安全生產巡查，開展各類安全專項檢查30項；8.編發后勤安全生產簡報10期。

（二）餐飲工作

1.加大了日常檢查監督管理力度，檢查內容包括：食品加工經營證件辦理、從業人員健康管理、食品安全管理制度、經營場所布局與環境、食品安全設施、食材的采購和儲存、食材的加工操作、餐具清 洗消毒、食品留樣餐廚廢棄物處置等十個方面。發現問題，及時整改落實，并將整改方案呈報主管領導審核后送交食品衛生監督管理科備案；2.參與保定片區6所高校對米、面、油集中采購和供應工作，保證合理優惠的采購價格和食品衛生安全。成立主食、蔬菜加工配送中心，配備了全自動米飯生產線等先進的廚房設備，每個餐飲樓都設置了專門的主食和凈菜集中加工場所，規范了操作流程和加工環節，承擔了各個食堂的主食制作、蔬菜擇洗加工以及配送供應，從而保證了食品衛生安全；3.嚴格執行48小時留樣制度，規范留樣重量100克，統一留樣標簽規格，定時定量完成食品留樣工作，并確定登記無失誤；4.2015—2016，學校投入專項資金800余萬元，對學生食堂按“標準化”要求進行了大規模的設施改造、設備更新，使各食堂全部實現了“明廚亮灶”和全方位視頻監控，初步實現標準化食堂的基本條件，進一步加強了我校對安全生產各項要求；5.為各食堂操作間配備滅火毯110塊；6.繪制完成東校區新增天然地下管線圖。

（三）食品安全

1.制定了《食品衛生安全檢查工作制度》、《食品、食品原料和餐具檢測制度》等工作制度，擬定了食品衛生檢查檢測系列制式表格，使食品衛生監管工作有章可循、日益規范；2.組織開展了全校范圍內食品衛生安全專項排查整治活動。活動期間，對我校東西校區149家食品經營銷售單位（攤點）進行了信息登記，向每家食品經營銷售單位（攤點）發放了告知書。學校各相關部門組織本部門負責范圍內的食品經營單位（攤點）向學校簽訂《河北農業大學校園食品衛生安全承諾書》；3.自查聯查相結合，及時排查食品安全隱患。2016年進行 五次較大規模的食品衛生安全自查聯查整改活動，每周對各食堂進行不少于一次的日常檢查，對檢查中發現的一般性問題在明確責任的基礎上責令在規定時間內整改備查；較為普遍的問題則形成食品衛生檢查問題匯總報主管領導，交餐飲中心等負責部門落實整改；4.豐富食品檢測內容，加大檢測力度，人防技防結合。在原有基礎上，購置新的檢測設備和材料，增加食品、餐具抽檢品種和頻率，并做到發現隱患及時問責，堅決杜絕食品安全事故的發生。

（四）水電安全

1.建立健全安全生產相關規章制度，并懸掛上墻；2.開展安全知識技能講座，對在崗工人進行安全生產培訓；3.完成配電室高壓開關柜預試檢測、變壓器高壓預試檢測、東西校區建筑防雷檢測巡查；4.定期開展室外井蓋、雨箅子、電表箱、配電箱安全檢查；5.每年暑期對二次蓄水池進行清洗消毒；6.完成蒸汽鍋爐及安全附件定期檢驗；⑦對地下管網排查，搶修漏水的消防、供水管道。

（五）電梯安全

1.完成全校東西校區45部電梯全面管理；2.完成電梯的年檢工作，經質量技術監督局檢驗，一次全部合格，東區食堂電梯登記證補辦，二教新裝電梯登記證辦理，西校區圖書館發現兩臺無證電梯的登記證辦理工作；3.對電梯機房進行檢查維修，更換綜合樓機房門，屋頂局部找漏，西校區一餐廳機房屋頂做防水；4.全校電梯通訊系統全面整改，聯合鐵通公司對轎廂的通訊系統進行檢修，把室外通訊線更換為室外防老化線；5.20號樓2號梯，21號樓4號梯鋼絲繩曳引輪的更換，西區圖書館兩臺電梯鋼絲繩，曳引輪的更換；6.聯合保衛處，學生處，維保單位等相關部門，進行電梯應急預案演練；7.參加市質量技術監督局舉辦的電梯安全管理培訓，通過考試并取得了電梯安全管理證書。

（六）醫療保健

1.完成了在校患肺結核病學生服藥治療督導工作，配合市疾控部門對我校師生進行瘧疾、結核病、埃博拉病毒等流行病學監控工作；2.3月26日世界結核病日、12月1日世界艾滋病日及學校愛國衛生月進行宣教和預防知識宣教，并請市疾控中心專家為我校師生舉辦知識講座；3.完成新生入學體檢組織工作，及時發現各類疾病患者尤其傳染病患者，并上報學校相關部門及時處理，避免傳染病在學校中的流行；4.在學生中開設《大學生醫學健康教育》公共選修課，宣傳衛生保健、疾病防控、心肺復蘇術等知識。提高學生自我保護意識；5.多次在體工部進行的體能測試及各類大型體育比賽忠提供醫療保障服務。

（七）環境安全

1.綠化衛生劃區域定責任人每天巡查所轄區域，填寫巡查記錄，發現問題及時上報；2.開展4次教學樓消防專項檢查，對所負責的教學樓出入門是否開啟正常，疏散通道是否暢通及其它消防安全問題進行檢查，發現問題及時上報；3.對教學樓有危險的窗戶進行上報，得到了及時維修，杜絕了安全隱患發生；4.春季對校園樹木進行了修剪，及時去除干死枝，杜絕了安全隱患。暑假期間，大雨導致校園大量樹木倒折，綠化工人及時進行了相應處理，避免危險事故發生；5.大雨期間，環衛工人冒雨清理雨水井堆積物，使路面積水及時撤流；6.7 完成了西校區人工湖周邊警示牌的安裝。

（八）幼兒園工作

1.加強領導，明確責任，形成安全工作齊抓共管的局面；2.堅持做好日巡查、周檢查、月排查；3.堅持開展安全教育和培訓；4.更換增配了滅火器，消防疏散應急燈，鋪設了塑膠地面，對園內各種設施設備、大型玩具進行檢修；5.加強幼兒園食品衛生工作規范管理；6.加強門衛管理安全工作，嚴格幼兒接送制度；7.做好衛生保健工作，堅持每天晨檢、午檢，嚴格執行衛生安全消毒制度，及時預防傳染病的發生。

（九）信息、穩定工作

1.加強編制外用工管理。針對后勤編制外用工人員多，待遇低的情況，后勤處（集團）派專人負責編制外用工的審核、簽訂用工合同、建檔等工作。同時，要求各用工單位負責人時常掌握他們的思想動態，關心他們的生活，做耐心細致的思想工作，確保了這部分人員的思想穩定。到目前為止，共與124名編制外用工簽訂了用工合同，購買相應保險，為近80名季節工購買了工傷保險，對編制外用工工資進行了調整。目前，編制外用工人員思想穩定，工作積極，未發現不穩定因素。2.堅持重點部位的值班制度和重點時期零報告制度。加強了水電、餐飲。幼兒園等重點部位的值班制度。例如水電管理科，無論是配電室、水暖維修組，還是鍋爐房（取暖期）都要求24小時不間斷值班，制定了停水、停電突發事件的應急處置預案，做到責任到人，保障及時、有力。后勤總值班電話7521377常年由處領導值班。值班員做到了日常維修和綜治工作的一崗雙責；3.學生食堂堅持原材料的 集中采購，統一供應，從源頭上保證了食品質量，也有效地降低了成本，實現了高質低價。近兩年，原材料價格持續上漲，餐飲中心積極采取措施，加強管理、挖潛降耗，控制生產經營成本，努力維持飯菜價格保持較低水平。兩年共承擔、消化政策性虧損50萬元，為校園穩定發揮了應有的作用。

（十）其它工作

成功申請承擔中國教育后勤協會安全管理專業委員會重點課題一項，撰寫發表安全生產專業文章4篇。

回顧兩年來，后勤管理辦公室能夠按照學校及上級要求，結合自身實際，較好地完成了安全、綜治、維穩工作，無群體上訪，無責任安全事故，實現了平穩運行。

四、存在的問題

我們也清醒地認識到，隨著當前高校后勤形勢的變化，也出現了一些新的安全管理問題，比如如何對被托管單位、承包單位進行有效地安全監管；安全文化建設有待進一步加強；安全投入相對不足；一些設備設施陳舊落后，不適應我校的快速發展等。這些方面都有待我們深入研究，進一步加強。

我們深知后勤安全綜治維穩工作任重而道遠，容不得有絲毫的麻痹與懈怠。今后，我們將一如既往地在學校黨政、綜治委領導下做好各項工作，為學校健康和諧發展做出應有的貢獻。

河北農業大學后勤管理辦公室 二〇一七年二月二十一日

第三篇：后勤“十一五”規劃

后勤發展的指導思想和基本原則

㈠指導思想

重點強化餐飲、交通、動力等各項保障職能，集中精力開展服務；不斷深化后勤管理、服務的改革，建立科學的運行機制，進一步提高后勤服務工作的能力和水平；堅持貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開展更主動、更人性化的服務。㈡基本原則

1．堅持管理職能與服務職能“兩分開”的原則。為更

好地履行管理與服務職責，讓“裁判員”和“運動員”各司其職、各負其責，管理局作為辦事機構，擔負后勤服務工作的管理職能。機關服務中心作為總直屬單位，承擔“醫、食、住、行”和“風、暖、水、電”的具體服務保障工作。

2．堅持“小機關、大服務”的原則。按照“精簡、統一、效能”要求，調整服務結構，整合后勤服務資源。管理局機關以不超過30人的精干隊伍，完成后勤服務監管任務；服務中心強化以餐飲、交通、動力為重點的各項服務工作，切實保證全工作穩定有序。

3．堅持只對內服務，不對外經營，嚴格落實“收支兩條線”的原則。機關服務中心嚴格落實“收支兩條線”的預算管理制度，支出要全部申報預算，并嚴格按批準的支出預算執行；取得的服務收入全部上繳計財局，不得以任何理由、任何方式將收入轉移或在賬外循環；建立行之有效的激勵機制，充分調動服務單位職工的積極性。

4．堅持“三貼近”服務的原則。努力貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開展服務，不斷創新，注重細節，體現更靠前、更主動、更人性化的服務，不斷提高服務滿意度。

后勤發展目標及措施

㈠近期和“十一五”期間主要發展目標

進一步完善符合工作特點的后勤保障體制，重點做好以餐飲、交通、動力服務保障為重點的多項服務工作，在服務中心全面推行質量管理體系認證，明確質量目標，狠抓過程管理，進一步提高管理和服務水平；優化隊伍結構，提高整體素質，培養與引進相結合，建設一支業務精、作風好、思想過硬的后勤隊伍；建立健全監管制度，形成有效的監管機制，充分發揮管理局對服務保障的監管作用；統一規劃、分步實施，加強基礎設施的改造，努力建設與事業發展相適應的工作環境。

㈡主要措施

1．在服務中心全面推行ISO9000質量管理體系認證，2007年所有服務單位通過認證，突出和強化餐飲、交通、動力服務保障，形成符合工作特點的后勤保障體制。

——餐飲服務滿意率要大幅度提高。隨著食堂綜合樓的建設和投入使用，加強炊管人員的業務培訓，逐步調整隊伍結構；實施并完善“暗補”變“明補”辦法，定期公布伙食賬目；設置以中餐為主的不同風味就餐區和中、西快餐區，滿足職工多元化和個性化需求；完善24小時就餐服務；建立食品化驗室，培養或聘用營養師，建立營養食譜信息庫，逐步規范營養保健餐的營養成份、標準及制作要求，確保飲食安全；滿意率達到80以上。

——交通服務安全快捷。完善車輛管理和使用制度，逐步取消部門自備車和自管車，集中管理，統一調度，；提供24小時全天候服務，調度反應迅速，車輛準時、準確到位，確保隨叫隨到、安全快捷。2006年完成交通處調度、派車、統計、結算系統升級換代和地下車庫監控系統改造；2008年奧運會前，車輛衛星定位系統和車載電臺系統投入使用；逐步調整車輛結構，按規定及時淘汰、更新車輛，根據工作需要，適時增加特種車。

——動力保障規范高效。視情況整合辦公區動力和物業管理力量，統一負責各辦公區域的動力保障和物業服務工作；整合電視監控系統；加強供配電、熱力、電梯、辦公空調、消防及監控設備運行的巡檢，按期保養，保證各類設備運行完好；強化24小時運行維修值班制度，及時排除故障，維修合格率要達到100，保證工作區備用電源時刻處于正常待機狀態，確保應急啟動。

——充分利用會資源，使班車、醫療、幼教服務方便職工需求。積極進行班車改革的調研論證，條件成熟時實施；幼教服務只面向職工子女，收費不高于同檔次幼兒園標準；門診部強化“保健、救急”職能，在職工和離退休老同志居住比較集中的地區增加合同醫院，使職工得到便捷、人性化的服務。

2．優化隊伍結構，提高整體素質，培養與引進相結合，建設一支業務精、作風好、思想過硬的后勤隊伍。

——餐飲服務處實行免費就餐，在現有人數基礎上通過內部調劑、對外聘用等方式增加相應人員。

為保證2007年進入綜合樓、保障2008年奧運會報道和完成外派服務任務，逐步調整、引進一定數量較高層次的烹飪技術及服務人員，每年補充有一定技術水平的年輕廚師2-3名，設置營養配餐師和食品化驗員。高端人才采取聘用形式，其他各類人才，可使用臨時聘用人員。同時，選送人員到大的賓館飯店、參加外地風味飲食技術培訓。

——交通服務處隨著今后總車輛的管理體制改革，工作量不斷增加，要進一步加強交通服務保障，必須適當增加職工人數，職工總數需逐步增加到100人，可從局內選調正式職

工或外聘合同制工人。尤其加強對服務禮儀和規范的培訓，提高駕駛員的服務意識和水平。

——動力保障部門技術崗位比較密集，對操作人員的素質和技術要求較高。

工程師可從社會人員中聘用，高級工及以下水平的技術工人可從技工學校或職高錄用畢業生。

3．建立有效的監管機制，發揮后勤服務監管作用。

——建立健全監管制度，完善

服務監管。

——建立房地產管理多媒體數據庫，統一歸口管理。

——總結交流后勤服務改革經驗，因地制宜，分類指導。

4．建設節約型機關和區

——堅持和實施節能優先的方針，調整節能管理工作機制。指定管理機構或人員，對能耗情況進行監控、分析和評估，提出改進措施和方案。

——加大節能投入，加快更新非環保、非節能型設備設施。“十一五”期間重點是建筑物及采暖、空調、照明系統節能改造，推廣使用高效節能產品。2010年公用建筑面積能耗和人均能耗在2005年基礎上降低6，新增專用電器、電動機、汽車、燃氣設備等主要耗能設備能源效率達到或接近國際先進水平。

——節能統計系統建設。辦公區分樓、分管線加裝水表和電表，分供熱管路加裝水表，隨時準確獲取水電能耗數據，對數據進行分析，有針對性地制定節能措施，切實有效地搞好節能工作。

第四篇：后勤“十一五”規劃

后勤發展的指導思想和基本原則

㈠指導思想

重點強化餐飲、交通、動力等各項保障職能，集中精力開展服務；不斷深化后勤管理、服務的改革，建立科學的運行機制，進一步提高后勤服務工作的能力和水平；堅持貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開展更主動、更人性化的服務。

㈡基本原則

1．堅持管理職能與服務職能“兩分開”的原則。為更好地履行管理與服務職責，讓“裁判員”和“運動員”各司其職、各負其責，管理局作為辦事機構，擔負后勤服務工作的管理職能。機關服務中心作為總直屬單位，承擔“醫、食、住、行”和“風、暖、水、電”的具體服務保障工作。

2．堅持“小機關、大服務”的原則。按照“精簡、統一、效能”要求，調整服務結構，整合后勤服務資源。管理局機關以不超過30人的精干隊伍，完成后勤服務監管任務；服務中心強化以餐飲、交通、動力為重點的各項服務工作，切實保證全工作穩定有序。

3．堅持只對內服務，不對外經營，嚴格落實“收支兩條線”的原則。機關服務中心嚴格落實“收支兩條線”的預算管理制度，支出要全部申報預算，并嚴格按批準的支出預算執行；取得的服務收入全部上繳計財局，不得以任何理由、任何方式將收入轉移或在賬外循環；建立行之有效的激勵機制，充分調動服務單位職工的積極性。

4．堅持“三貼近”服務的原則。努力貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開展服務，不斷創新，注重細節，體現更靠前、更主動、更人性化的服務，不斷提高服務滿意度。

后勤發展目標及措施

㈠近期和“十一五”期間主要發展目標

進一步完善符合工作特點的后勤保障體制，重點做好以餐飲、交通、動力服務保障為重點的多項服務工作，在服務中心全面推行質量管理體系認證，明確質量目標，狠抓過程管理，進一步提高管理和服務水平；優化隊伍結構，提高整體素質，培養與引進相結合，建設一支業務精、作風好、思想過硬的后勤隊伍；建立健全監管制度，形成有效的監管機制，充分發揮管理局對服務保障的監管作用；統一規劃、分步實施，加強基礎設施的改造，努力建設與事業發展相適應的工作環境。

㈡主要措施

1．在服務中心全面推行ISO9000質量管理體系認證，2007年所有服務單位通過認證，突出和強化餐飲、交通、動力服務保障，形成符合工作特點的后勤保障體制。

——餐飲服務滿意率要大幅度提高。隨著食堂綜合樓的建設和投入使用，加強炊管人員的業務培訓，逐步調整隊伍結構；實施并完善“暗補”變“明補”辦法，定期公布伙食賬目；設置以中餐為主的不同風味就餐區和中、西快餐區，滿足職工多元化和個性化需求；完善24小時就餐服務；建立食品化驗室，培養或聘用營養師，建立營養食譜信息庫，逐步規范營養保健餐的營養成份、標準及制作要求，確保飲食安全；滿意率達到80%以上。

——交通服務安全快捷。完善車輛管理和使用制度，逐步取消部門自備車和自管車，集中管理，統一調度，；提供24小時全天候服務，調度反應迅速，車輛準時、準確到位，確保隨叫隨到、安全快捷。2006年完成交通處調度、派車、統計、結算系統升級換代和地下車庫監控系統改造；2008年奧運會前，車輛衛星定位系統和車載電臺系統投入使用；逐步調整車輛結構，按規定及時淘汰、更新車輛，根據工作需要，適時增加特種車。

——動力保障規范高效。視情況整合辦公區動力和物業管理力量，統一負責各辦公區域的動力保障和物業服務工作；整合電視監控系統；加強供配電、熱力、電梯、辦公空調、消防及監控設備運行的巡檢，按期保養，保證各類設備運行完好；強化24小時運行維修值班制度，及時排除故障，維修合格率要達到100%，保證工作區備用電源時刻處于正常待機狀態，確保應急啟動。

——充分利用會資源，使班車、醫療、幼教服務方便職工需求。積極進行班車改革的調研論證，條件成熟時實施；幼教服務只面向職工子女，收費不高于同檔次幼兒園標準；門診部強化“保健、救急”職能，在職工和離退休老同志居住比較集中的地區增加合同醫院，使職工得到便捷、人性化的服務。

2．優化隊伍結構，提高整體素質，培養與引進相結合，建設一支業務精、作風好、思想過硬的后勤隊伍。

——餐飲服務處實行免費就餐，在現有人數基礎上通過內部調劑、對外聘用等方式增加相應人員。

為保證2007年進入綜合樓、保障2008年奧運會報道和完成外派服務任務，逐步調整、引進一定數量較高層次的烹飪技術及服務人員，每年補充有一定技術水平的年輕廚師2-3名，設置營養配餐師和食品化驗員。高端人才采取聘用形式，其他各類人才，可使用臨時聘用人員。同時，選送人員到大的賓館飯店、參加外地風味飲食技術培訓。

——交通服務處隨著今后總車輛的管理體制改革，工作量不斷增加，要進一步加強交通服務保障，必須適當增加職工人數，職工總數需逐步增加到100人，可從局內選調正式職工或外聘合同制工人。尤其加強對服務禮儀和規范的培訓，提高駕駛員的服務意識和水平。

——動力保障部門技術崗位比較密集，對操作人員的素質和技術要求較高。

工程師可從社會人員中聘用，高級工及以下水平的技術工人可從技工學校或

第五篇：后勤工作總結及未來規劃

后勤工作總結及未來規劃范文七篇

后勤工作總結及未來規劃【篇一】

后勤工作是學校工作的有機組成部分。在實施素質教育、落實常規管理、加強學校規范化建設、確保正常的教育教學秩序，培養“四有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎、責任重大，其好壞直接關系到學校發展的速度和質量，關系到教學秩序、生活秩序的穩定和教育質量的提高，現將本學年的后勤工作小結如下。

一、提高素質是前提

1、樂于奉獻、服務育人

后勤為教學第一線服務，為學生的成長、生活負責。其工作性質決定了后勤人員要甘當幕后角色，做無名英雄。節假日別人休息正是后勤人員準備維修、調整的最忙的時候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執勤。

2、勤儉節約、大公無私

認真研究開源節流工作，注意精打細算，充分發揮資金、設備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責管理、調控著一定的資源，怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關系是衡量后勤工作人員職業道德的一把最好的尺子。

3、心胸開闊、顧全大局

后勤工作婆婆媽媽，不容易出成果。有些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據具體情況靈活處理，甚至代人受過，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業上，把心思用在事業

上，把快樂享受寄托在事業興旺上，顧全大局，默默無聞地發揮個人的作用，成為學校整盤機器良性運轉的永不生銹的螺絲釘。

二、學校后勤管理的內容

1、學校后勤管理

書籍、資料、紙張、經費、帳目、文檔、規章、憑證票據等方面的工作要做到準確、規范、嚴格、制度化、公開化、科學化。財務管理要制定切實可行的管理辦法，編制科學的預算方案，加強過程監控，嚴格按計劃辦事，杜絕財務運行中的跑、冒、滴、漏現象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學測算，精心安排，節儉規范，保質保量，及時到位，確保學校工作的正常運轉。規范管理，安全保密，做到往來清楚，帳物相符，證物相符，責任到人。

2、后勤部門管理

主要管理對象是食堂、實驗室、辦公室等部門的物品、食品、體衛用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質量合格，數量合理；分配得當，程序規范；審批嚴格，管理細致；哪里是關鍵部位，哪里是薄弱環節，哪里易出現事故隱患，哪里需集中整頓必須心中有數。

3、硬件設施管理

學校設施中的門、窗、課桌、椅、柜等也是學校顯形管理中的核心部分，并且大部分是直接落實到具體的班級、學生和辦公室。監控難、管理難、損壞程度大，是總務管理中動態管理的重要內容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規章制度，層層落實責任，加強過程督查，實施動態管理，做到天天完好，天天規范，天天整潔，天天可用。

4、場地設施管理

學校的運動嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設施是學校形象的直接體現者，是學校精神面貌的物化反映，是學生懂規范、有教養的直接體現，同時也是學校顯形管理的重要部分，其要求是合理規劃，精心布局，細心營造，明確要求，做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。

三、實施后勤管理的工作要求

走走看看。飯菜的質量、價格；設備、器材的管用、耗材的使用；水電路的保障、場地設施安全與否、校產損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報，做到心中有數，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。

收收撿撿。這應是后勤管理人員養成的良好習慣。學校無小事，事事皆育人，事事重千斤。學生，特別是獨生子女越來越多的農村學生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，衛生習慣、節儉習慣、生活習慣都十分差。校園內可能常有電源不關、水龍頭不關、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以糾正。

后勤工作總結及未來規劃【篇二】

自某年某月到某項目負責項目后勤工作以來在項目領導的關心

和支持下，在各位同事的幫助下各項工作完成的還行。回顧我們這一

年來的工作，看到了成績也發現了不足，我認真總結今年的工作，以

便于使我明年做得更好。在20xx

年即將結束之時，根據工作要求，現對自己今年來的工作總結如下

一、做好內部服務，履行后勤保障職能，為員工創造良好的工作環

境。

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務的理念，努力

做好對內的服務，積極發揮后勤保障功能，為員工在公司工作創造良

好的工作環境。

（一）員工飯堂質量關，提高員工滿意度。

搞好員工飯堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數員工

在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。20xx

年，員工飯堂

進一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿意，確保員

工可吃到相對喜歡的菜肴；同時，20xx

年，員工飯堂還多渠道收集

員工對于就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。

（二）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。

員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢，安全、衛生問題是員工

宿舍管理面臨的難題，鑒于以往項目員工宿舍不時出現物品失竊的事

件。為此，20xx

年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題，對員工宿舍管理工作提出新的標準：一是理順員工宿舍入住的流程，加強

安全管理；二是實行員工住宿按部門相對集中制，既方便員工又便于

管理；三是加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措

施，使員工宿舍的安全問題得到了控制，20xx

年基本未發生員工宿

舍安全事故。在員工宿舍衛生方面，實行宿舍內個人值日制，公共區

域專職保潔包干制，做到及時打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保

持衛生

干凈的狀態。

（三）為生產部門服務，滿足員工的服務要求。

為保證員工良好的工作環境，后勤部定期協調水電部對員工宿舍

進行不定期巡視，及時了解員工住宿環境設施設備運轉的情況，在供

電、供水及空調方面，后勤部安排專人到現場檢查，及時進行檢查，處理出現的問題。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下，后勤部

積極安排好工作，第一時間解決問題；同時，后勤部員工通過各種渠

道，主要向生產部門征求服務需求，主動做好服務工作，有力地幫助

其他部門員工解決了生活之憂。

二、加強辦公耗材采購管理工作，樹立成本控制觀念，節能降耗工作

再上升臺階。

后勤部是公司運行費用使用較多的部門，加強費用控制，履行節

能降耗是后勤工作的重點之一，20xx

年，后勤部重點在以下幾方面

做好費用控制，降低成本的工作。

（一）閑置資產管理，提高資產利用率。

經過一年多的經營，本項目積累了一定數量的資產。為了更好地做好資產管理工作，20xx

年，后勤部組織了項目資產盤點工作，對現有

資產進行分類、評估，并對部分資產進行維修維護；同時，對可利用

資產進行了重點登記，以方便資產的調撥。在采購需求執行前，實行

資產管理先行審核制度，確認是否有可替代現有資產后再確定是否執

行采購，最大限度利用現有資產。如今年新人加入項目宿舍需采購單

人床的過程中，后勤部從現有資產中調撥出來，滿足了宿舍的需求，節約采購資金幾百元。

（二）執行采購程序，加強采購監督。

在采購價格監督方面，后勤部將員工飯堂常用物資的價格進行全

面摸底，對于市場價格波動大的產品（如蔬菜、大米、魚、肉等）實

行定期走訪市場詢價，開車去市場超市直接批量采購等辦法，確保采

購價格的合理性，以保證以就低價格采購，加強監督。

（三）能源運行控制，節能降耗效果顯著。

節能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一，部門制定了節

能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節能降耗措施

一是對辦公室、宿舍進行普查，控制空調運行時間；二是對員工就餐

后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實行管理，督促其節約用水，避免

不必要的消耗；三是提高全員的節約意識，及時發現和制止能源浪費的問題。

（四）費用使用分析，及時調整費用控制辦法。

后勤部每月對員工食堂費用和對外招待費支出項目均進行費用

分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤氣）費等費用支出分析。對計劃執行情況及實際運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化

原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分

析報告，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調

整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。

三、工作中的問題與

20xx

年的工作重點。

后勤部在20xx

年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了

相應職能，通過努力使項目后勤管理工作得到加強和提升。但工作中

暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善

和改進。

1、工作落實不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進

仍然不夠，領導安排的工作傳達給員工后員工不清晰；工作范圍有遺

漏。雖然領導的要求傳達下去了，但在執行過程中仍然能發現問題。

2、員工飯堂主管的組織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經

驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情

況。

3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督，導致不應出現的問題出現。如：員工洗浴室衛生問題的未能徹底完善。

4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情

況，沒有養成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后

勤服務針對性不強的主要原因。

5、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現問題后才暴露采購產品質量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協調。

針對以上問題，后勤部將在20xx

年工作中重點加以關注和解決，結合合理細節的問題，后勤部

20xx

年總體工作重點如下

1、建立完善的后勤服務體系，服務的內容要進一步清晰化，服

務監督做到立體化，全面提升后勤服務。

2、落實員工的監督考核體系，考核內容進一步量化，確保后勤

主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合，真正發

揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環。

總之，后勤部

20xx

年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部

將認真總結

20xx

年經驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提

高后勤保障能力和運行水平。

后勤工作總結及未來規劃【篇三】

過去的一年，我校后勤工作，遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃，認真貫徹執行“教書育人，管理育人，服務育人”方針，堅持后勤為教育教學服務，為師生服務的方向，從“勤快，務實，高效，優質”四個方面進行要求，不斷增強服務意識，大家通力合作，使后勤服務工作取得了一定的成果。在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質，提高辦事的實效性。現總結如下：

一、立足本職，服務一線

我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

1、完善教學環境和學習環境。由于學校是一年新建的學校，學校硬件全市領先，所有辦公室，年有的老師全配備電腦，教宿舍全部安裝

了空調。目前學校空調數量已達150多臺，電腦200多臺；配有多功能教室，舞蹈室、鋼琴室、書畫室、微機室；多功能報告廳等。

2、維修及時、服務到位。由于學校工程建設沒到位，造成很多后勤維護工作量很大，凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管50余次，更換閥門水嘴、學生洗澡用蓮蓬頭達300余次，門鎖50余次，漏水維護達200余次，零星維修服務115次。

3、配合政教、教務開展工作，基本做到一線問題需要后勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環節，服務及時到位。

二、整章建制，規范管理。

后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》，有效地規范了學校的后勤管理工作。

為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，《食品安全一系列管理制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查，所有資產全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強管理，開源節流。

資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，積

極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。

四、存在問題

由于學校是一所新辦的學校，學生以前從來沒有寄宿過，而且大多來自農村，自我約束力差，對節約能源、愛護財產意識不強，所以造成部分浪費。另外，在管理上也還存在漏洞，這也是我們下學一個工作重點。

綜上工作，得益于領導指揮有方、各部門協同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態度令人滿意。

后勤工作總結及未來規劃【篇四】

本學期即將結束，學校后勤工作在校領導的關心和支持下，及年級組和班主任配合下，貫徹執行“教書育人，管理育人，服務育人”的方針，堅持后勤為教育教學服務，為師生服務的方向，強化后勤內部各環節的管理，發揚勤快。務實。高效的工作作風，努力提高自身素質，不

斷增強服務意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績，現將本學期工作作如下總結：

一、加強政治理論學習，提高思想認識。

我們后勤處首先明確自己的任務，認識到學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的服務保障性，在貫徹當前的教育方針，推進教學改革中起著舉足輕重的作用，同時增強了本職工作的自豪感和責任感，我們所做的一切細瑣，繁雜的工作都是學校建設中必不可少的，堅持‘后勤工作必須服務于教學工作為中心’的原則，處處嚴格要求自己，做到吃苦在前；享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作。

二、明確職責

我負責學校的總務后勤工作，嚴格要求自己忠于職守，堅持原則，認真做好本職工作，經常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責盡心，保障學校教學工作的正常運轉。在用物理財過程中能為學校嚴格把關，精打細算，開源節流。

三、明確責任目標，積極做好后勤工作。

學校后勤工作繁雜、細瑣、臨時性、突發性，任務多的特點，盡力做好服務工作，首先對后勤工作進行規范化管理，制定了各項管理制度，明確了后勤人員的崗位工作職責及范圍。各項產物專人負責管理。對固定資產進行登記造冊，借還出入庫明確。

四、加強公物管理

1、學校各項設施及水、暖、電路，需要小修小補的事情可以說天天都在發生，我們都能力所能及地加以處理好，后勤人員奔著節約的原

則，自己動手做已處理。

2、各科室，各班級配備的各項工物都已登記造冊，每學期都有專人檢查做以記錄，如有損壞現象，查實照價賠償。

五、義務建校方面

各年級組都能大力配合支持學校后勤工作，在學校分配的各項建校勞動中能在各班主任的帶領下按時完成所分配的各項工作。

六、工作反思

以上僅是我們后勤工作應做的事，在看到成績的同時，我們后勤工作與學校教育的發展；學校面貌的改觀還有著差距，由于后勤事務繁雜個別人員不盡心，因此工作中還有許多地方沒能做得令學校滿意，有待于我們今后努力，今后要加強做好后勤人員的思想教育工作，以提高服務意識和服務質量，力求做好學校教育教學的后勤保障工作。

后勤工作總結及未來規劃【篇五】

本學期工作即將結束，現將本學期工作總結如下：

一、圍繞教學，高效服務

1、開學初后勤根據預定的購買計劃到洛陽購買2萬多元的辦公用品，及時分發給教師。

2、開學初及時到書店拉回教科書并按時分發給教師、學生。

3、開學初及時與教育局聯系，拉回作業及時分發，保障了教學工作的有序開展。

4、為了提高學生學生身體素質，后勤拉回籃球架，自己安裝了4

個籃球架。學生多了一項活動項目。

5、辦公桌椅不夠，后勤人員到洛陽購買回10套辦公桌椅。

6、學校開辦特色課堂，后勤人員到洛陽購回15套象棋桌子，300個凳子，保障了特色課堂的順利開展。

7、后勤人員配合施工隊安裝了720臺電扇。

8、學校設立電腦室，后勤人員將電腦桌及時搬運到五樓并且擺放到位。

9、為了是天文臺能早日為學生服務，后勤人員經過專業培訓，掌握操作技能，同時又投資7000多元為天文臺進行包裝，保障了儀器的安全。

二、后勤保障，高效到位。

1、開學初后勤人員就從洛陽拉回大豆、白糖，并又買回一臺豆漿機。保障了師生的豆奶供應。

2、為了美化校園，辦公室后勤人員及時給各辦公室、校園購回花草，栽植到位，達到了四季常青，三季有花的美化目標。

3、小商店天天營業，既服務了師生，又為學校發展注入新的血液。

4、為了是廁所干凈無味，后勤人員多次協調建筑商修理廁所水箱，保障了師生用廁的衛生。

5、學校電梯出現故障，后勤人員及時聯系及時修理保障使用。

6、用電方面，只要哪個教室、辦公室斷電，后勤人員及時處理。

7、學校回遷慶典，后勤人員及時服務，保障了慶典的演出成功。

8、學生桌凳損壞嚴重，學生隨送隨修，保障學生上課使用。

9、每學期都要對教室、辦公室財產進行檢查，期末對各班桌凳進行統一修理。

10、學校保安不斷更換，后勤人員及時尋找合適人選，保障全體師生的安全。

三、創新工作，服務師生

1、為了學生人身安全，后勤人員買來窗戶防撞跌，自己安裝，將教室、廁所、樓梯窗戶上都安上防撞跌，既保障學生人身安全，又為學校節省大量資金。

2、為了是教師插板長久耐用，后勤人員買來插板、插頭、電線自己安裝。使插板使用更長久。

3、為了是笤帚、拖把長久耐用，后勤人員經過廣泛考察，從洛陽買來塑料笤帚、鐵把拖把，一學期下來，每班5把盡可使用。與常年每班一期10把相比節約了大量資金。

4、各辦公室燒水壺使用率高，用壞也是正常現象，后勤人員將壞壺和底座保存起來，將所有壞壺進行交換配對，配對成功重新使用。

5、為了節約打印紙張，A4、B5交叉使用，能用B5不用A4，并且要打印人員親自到后勤領紙，誰打印誰簽字，杜絕了紙張的嚴重浪費。

6、各辦公室、教室門長期使用，螺絲容易脫落。后勤人員自己動手，從實踐中摸索出方法，再也不用打電話出錢找人來修。

四、把握現在，展望未來。

1、本學期馬上結束，后勤人員將在假期對倉庫辦公用品進行清點，摸清家底，搞好預算，為下學期辦公用品購買奠定基礎。

2、假期中將對各班桌凳進行維修、統計，為下學期學生使用創造條件。

3、假期中將對學校安全進行排查，對樓頂下水道進行疏通，確保學校汛期安全。

總結是一面鏡子，既有對今天工作的肯定，又有對往日工作疏忽的反思。它將留住工作既有工作人員的汗水與付出，又無時不激勵著后勤人員勤奮工作，在一小可持續發展的進程中不做嬌艷的鮮花，甘做襯托鮮花的一片綠葉。

后勤工作總結及未來規劃【篇六】

一、工作不足

1、沒有充分調動后勤各崗位人員的積極性和創造性

后勤人中存在不思進取、得過且過、養老混天的現象。原因有多方面，例如后勤人大多年齡偏大，主觀上存在退居二線、混幾年退休的想法；后勤人員在績效工資等待遇上與前勤教師有一定差距；后勤崗位工作的優劣不太好區分，績效工資基本上是平均發放，不利于調動積極性。

2、財物管理不嚴密

各處室、各功能室及有關部門的財產沒有一個完整的登記，過程中財務的借出使用、回收管理上也較粗泛。個別財務出現不應有的遺失、損毀等事故，例如學生桌椅損壞較嚴重。

3、食堂飯菜質量還沒有大的提高

教師食堂雖然作了一些改革，但教職工的滿意度還不高；學生食堂存在早餐品種單一、中晚餐花樣不多等問題，學生就餐率偏低。

4、增收節支、為教職工謀福利做得不夠

二、工作思路

1、加強財務管理

（1）完善財務管理制度

（2）進行一次細致的財務登記

（3）與責任人簽訂財務管理責任書

（4）學生健康桌椅編號

2、加強崗位目標管理和后勤人員思想政治工作

（1）進一步細化后勤各崗位責任目標，注重考核的嚴肅性和一貫性

（2）加強后勤人員的思想政治工作，消除一些錯誤認識和落后觀念，例如后勤不重要，搞后勤沒有奔頭等。

（3）積極爭取，讓工作出色的后勤人在績效考核、職稱晉升、評優等方面看到希望。

3、積極為改善教職工福利待遇創造外部環境和物質條件。

20xx年xx月xx日

后勤工作總結及未來規劃【篇七】

20__年，后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和創造，不斷提升后勤部服務管理理水平，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。

一、堅持以營業為中心，做好后勤服務的工作，努力創造良好的營運環境

營運是公司經營發展的生命線，后勤部作為營業保障部門，在20__年進一步強化了以營業為中心的服務理想，加強與前勤營業部門的溝通協調，主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高后勤服務質量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

二、加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進后勤物業整體管理水平的提升

管理是服務的基礎，科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。20__年，后勤部在總結前年管理工作的基礎上，進一步加強了基礎工作建設，有效提高內部管理理運行水平，促進了各項工作的整體提升。

三、堅持安全第一的思想，安全管理和細節服務并重，為營業提供安全運行和服務的保障

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20__年，后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務到位、保障運行”的工作要求，進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

1、加強全員安全教育，提高員工的安全意識。員工是工作的最終執行和落實者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此，20__年，后勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓，主要從以下主要環節入手：一是把好入職上崗關，協調人力資源部在新員工入職培訓時，增加安全知識內容的培訓，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識

;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部20__年共抽查員工安全知識掌握情況1余次，抽查人數近__人次，進一步增進了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練，20__年，__兩店每周均進行兩次消防疏散演練，在演練前進行消防知識講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

2、加強消防系統的運行維護，保證系統穩定運行。防自動控制系統是消防安全技術防范的基本保證。20__，后勤部進一步加強消防系統的維修維護工作，要求系統問題維修不過夜，保證了消防系統的穩定運行。在具體工作中，后勤部強化以下三方面的工作：一是消防設施設備保養的標準化。針對各類消防設施設備，在年初確定保養標準和保養檢測周期，同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保所有設施設備處于良好狀態;二是對可移動消防設備進行特殊資產管理，保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程，實行維護和監督分開，促進整改跟蹤，長沈兩店截止日前先后發生2次消防報警故障，均在規定時間內得到解決。

四、重視員工持續培訓工作，努力提高后勤員工的整體素質，加強后勤員工隊伍建設

針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多，整體文化素質偏低的實際狀況，20__年，后勤部有針對性的開展員工培訓工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的服務意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應公司發展的后勤服務團隊。

為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。后勤部在準確規定各崗位工作職責的基礎，對崗位實際工作內容進一步細化，確定工作每個環節和內容的細化工作標準，形成崗位工作量化考核表。日前，后勤部從經理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據可依，基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標。