第一篇：煤礦入井人員實時調度核查制度

入井人員實時調度核查制度

為進一步加強上下井人員管理，促進煤礦安全生產工作，防止超強度、超能力、超時間工作，根據上級相關文件規定特制訂以下核查制度：

一、安全科信息站切實加強井口上下人員登記工作，做好原始記錄和相關的統計分析工作，確保上、下井人員統計數據及時、準確、正確；并及時向調度指揮中心匯報各班人員上下井情況。

1、礦領導、各科室領導、區隊干部、外來檢查人員、維修工、放炮員、班組長等不在交接班時間內以及中途出入井者，信息站負責上報，凡不上報對責任人一次罰款50元。

2、信息站每天按照固定時間分三次上報上一班次入井人數到調度指揮中心，早班10:00前，中班17：00前，夜班1:00前，每缺少一次罰責任人50元。

二、機電工區充電室要切實加強礦燈管理力度，及時將領燈情況進行統計，確保上下井人員統計數據及時、準確、正確；對礦燈考勤要準確無誤，并將下井領燈人數分三班上報到調度指揮中心，同時將不按照要求使用和上交礦燈人員上報到機電科和調度指揮中心。

1、礦充電室值班人員對礦燈考勤要準確，每班對未交燈人員統計上報到機電科和調度指揮中心，對統計不準確的每盞罰工區負責人10元。

2、礦充電室應在早班10:00前，中班17：00前，夜班1:00前，把各單位領燈總人數用打電話形式上報調度室，每缺少一次罰值班人員50元。

三、機電科要加強礦燈管理，每月不定期組織對礦燈使用情況進行抽查，并對不按照規定要求使用礦燈的單位和個人進行考核。

1、機電科組織每月不少于三次對礦燈進行檢查、抽查，在抽查中發現人員定位不在礦燈上、有未交燈現象的，每發現一盞罰機電工區負責人10元，燈房值班人員20元，礦燈使用者50元。

2、機電科對上報不交礦燈人員一律進行處罰考核，一次不處理的罰機電科負責人100元。

四、調度指揮中心要加強井下作業人員的實時統計工作，建立管理臺賬，及時將各單位上報出勤人數和入井人數進行統計，并通過人員定位系統進行核對、對比印證，從而實現人防和機防相結合確保井下人員統計數據及時準確；并將核對分析結果向相關領導匯報。

1、調度指揮中心值班調度員應認真填寫人員統計臺賬；對不認真填寫、匯報不記錄或記錄錯誤的每出現一次罰值班人員20元。

2、調度值班人員對每班上報人數要認真核對，凡發現不符的應立即向相關單位通知重新核對，不核對不通知的一次罰款值班人員50元；各單位1小時內將核查結果反饋調度室，不反饋或反饋不及時對相關責任人罰款50元。

3、調度指揮中心人員定位管理員要認真核對各單位人員定位使用情況，凡發現欠壓、定位卡損壞或無定位卡等現象超過2個工作日的，每人次對責任單位主要負責人罰款10元，對單位人員定位管理員每人次罰款50元。

五、各工區嚴格考情制度，班前會結束后及時將出勤情況匯報到調度指揮中心；并按時核查本單位人員定位出勤、欠壓、故障和定位卡配備情況等，及時將出現問題上報到調度指揮中心。

1、各工區要在班前會結束時及時將出勤下井人數向調度室匯報，每缺少一次匯報罰責任人50元。

2、各單位所有入井人員上井必須交燈，嚴禁將礦燈帶入更衣室，否則每發現一人次罰單位負責人10元，罰責任人50元，發現不交礦燈的對單位負責人每人次罰款10元，對礦燈使用者每天罰款50元。

3、無人員定位卡嚴禁入井，定位卡壞或欠電者應在通知之日起2日內更換完畢，否則每拖一天罰款50元。

本制度自下發之日起開始執行

第二篇：煤礦入井人員管理制度

地煤公司入井人員管理制度

第一章總則

第一條為保證出入井人員的安全，動態掌握和控制出入井人員的數量，準確提供井下作業人員名單，預防各種不安全因素進入井下和防止各類盜竊犯罪行為，達到標準化管理的目的，特制定本管理制度。

第二條礦井必須建立出入井人員考勤系統和井下作業人員定位系統，制定并嚴格執行井口檢身制度和出入井人員清點考核制度，按規定配備檢身員和考勤員。

第三條嚴格執行上級有關規定，控制井下作業人數，嚴禁超定員，井口要24h公示每班下井作業人數。

第二章出入井人員規定

第四條所有入井人員必須親自按規定到考勤地點登記考勤，杜絕考勤不下井，下井不考勤現象。

第五條有下列情況者不得入井：

（一）未載安全帽、自救器和礦燈者；

（二）攜帶煙草、點火物品者；

（三）穿化纖衣物者；

（四）入井前四小時喝酒者；

（五）休息不好、精神恍惚者、疲勞上崗者；

（六）因工作、家庭及其他原因造成精力不集中、情緒不穩定者；

（七）攜帶禁止下井的物品、材料者；

（八）作業人員未按國家法律、法規規定的培訓時間、內容接受安全教育培訓，取得安全資格證者；

（九）患有不宜進行井下作業的疾病者。

第六條入井人員必須必須戴安全帽、穿工作服（嚴禁穿化纖衣服）和膠靴，按規定領取礦燈、自救器、排隊入井，并出示證件，自覺接受檢身工檢身后方可入井。

嚴格外來人員入井管理，明確審批程序和審批責任、外來檢查、服務和參觀學習人員，由礦方進行入井培訓、強調安全注意事項并登記后，由礦方有關人員陪同，持臨時入井證方可入井。

第七條入井人員升井后必須立即消卡、交燈，嚴禁升井后不消卡、交燈或延時交卡、交燈。

第三章井口檢身規定

第八條考勤、檢身人員要盡職盡責，嚴格進行考勤和檢身，執行人交人，手交手的現場交接班制度，檢身人員有權按規定對任何入井人員進行檢身，對不能按規定接受檢身的人員有權禁止其入井。

第九條考勤檢身人員要著裝整齊，保持工作環境文明衛生，24h不間斷地開展檢身工作，嚴禁空班漏檢，班中睡覺、喝酒或脫崗，對檢身人員玩忽職守、弄虛作假、不負責任者，一經查出一律調離本工作崗位，情節嚴重的要追究其相應責任。

第十條嚴格檢查井口附近情況，禁止在距井口20m范圍內抽煙和設置明火裝置。

第十一條 井口檢身工要做好每趟人車的接送工作，維持乘車秩序，杜絕扒、蹬、跳車等違章行為，確保乘車安全。

第十二條對所有入井人員都要進行認真檢查，按有關規定嚴把人員入井關，嚴格檢查出井人員，發現有盜竊礦財產和雷管、炸藥的人員，要立即匯報有關部門進行處理。

第十三條認真做好檢身記錄，發現異常情況立即匯報，特別是井下發生人身事故，傷員升井后，要查明傷者姓名、受傷部位，并要立即匯報井口值班室。

第十四條井口檢身人員要和井口考勤人員密切配合，對當班出入井人員及時進行統計報告，保證準確掌握井下作業人員和其他人員的名單。

第四章 入井后的注意事項

第十五條 入井人員入井后應走人行道，注意來往車輛，若遇電機車必須選擇適宜地點停留，待電機車通過后再繼續行進。不準把工具和材料放在軌道上。

第十六條 入井人員應當遵守安全技術操作規程和各項崗位安全管理規定，聽從指揮，不違章操作，不冒險作業，發生事故或未遂事故應立即上報。

第十七條 要保護好各種安全生產設施、裝置、安全標志牌和測量標志。嚴禁擅自動用不是自己使用的設備，無證者不得從事特種作業。

第十八條 不得單獨一人在井下放炮和作業，不準單獨一人進入偏僻和危險區。

第十九條 入井人員應掌握爆破時間、地點、警戒范圍，在爆破之前必須撤離危險區。

第二十條 遇到突然停電，應立即停止工作，撤到安全的地方。

第二十一條 工作前應首先敲幫問頂，工作中要隨時檢查，發現頂、幫松動或脫落，應立即躲開或站到安全地點進行清理。作業地點出現嚴重危及人身安全的征兆時，必須撤出危險區，并及時報告與處理，同時設置警戒和照明標志。

第五章其他規定

第二十二條任何人不得故意刁難、威脅、打擊報復檢身人員，違者視情節給予罰款50－500元，情節嚴重者送交公安機關處理。

第二十三條井口考勤室、值班室必須隨時掌握井下人員動態，對出入井人員不符及不能按時出井人員要查明原因，及時報值班領導落實。頭燈、自救器發放單位必須隨時掌握當班頭燈、自救器的發放回收情況，出現意外情況要及時向值班室匯報。

第二十四條低瓦斯礦井井下需進行電焊、氧焊、氣焊作業，必須執行《煤礦安全規程》有關規定，持有安檢部門審核、礦總工程師批準的安全技術措施，現場設專人監護，否則嚴禁入井。

第三篇：煤礦入井制度1

煤礦實習生入井須知

一、入井學員必須經井口檢身人員檢身允許后方可入井。

二、入井學員嚴禁攜帶煙火入井。

三、一切殘疾人員或傳染病患者，嚴禁從事煤礦井下工作。

四、學員入井前，必須接受崗前教育，并由有經驗的師傅帶領實習。

五、入井前不準喝酒，井下不準睡覺。

六、入井學員必須佩戴安全帽、口罩，穿棉質工作服、防水靴，領取防爆礦燈。

七、井下嚴禁打鬧，不準高聲喧嘩，行走不得擁擠、串崗。不準隨意進入盲巷、采空區、廢巷、停風巷、垮塌區；不準隨意取下或損壞各種字牌柵欄。進出風門時，必須隨手關閉。

八、在巷道上行走時，不準將金屬或長柄工具、導電物體扛在肩上或在手上左右搖擺，防止觸電或引起事故。

九、礦車在行駛時，距離30米以外的有員應及進選擇較寬地段或進入安全硐室躲避，不準搶道，嚴禁搭飛車。

十、嚴禁在井下設置障礙物；道岔不準隨意搬動，因工作需要搬動后應立即復位。

十一、井上下所有機電設備，非機電工作人員，不準隨意啟動、開停。

十二、入井后，思想要集中，不能麻痹大意，發現危險情況應立即處理或撤退，并通知現場工作人員和報告礦領導。

十三、嚴禁一人入井和在采掘工作面作業。

十四、遵守勞動紀律，拒絕違章指揮，杜絕違章操作。

第四篇：煤礦調度人員

四、調度人員的業務分工和崗位責任制

1．局(公司)、礦調度室主任崗位責任制

(1)在生產副總經理(礦長)的領導下，負責總調度室的全面工作，根據煤炭安全 生產的方針政策和生產計劃，對日常生產進行安排和調度指揮。

(2)組織安全生產調度會議，參加各種生產會議，對有關安全生產的安排和決議負 責督促檢查和落實。

(3)掌握生產完成情況和生產動態，搞好綜合平衡，組織均衡生產，協助有關領導 抓好安全生產。

(4)掌握采掘部署、工作面的銜接和采區準備情況，督促解決問題，保持礦井正常 接替。

(5)負責協調生產單位和輔助部門的關系。

(6)負責接受和傳達集團公司(礦)領導及上級調度下達的有關安全生產指令和布 置的工作，并檢查落實情況。

(7)對妨礙安全生產的問題和生產中的薄弱環節，組織有關部門及時解決。發生重 大事故時，負責調動人力、物力、車輛等，對同級業務部門進行統一調度，行使調度職 權。

(8)經常檢查調度系統工作情況，按季(月)召開調度工作會議，總結工作，交流 經驗，負責全公司調度系統業務競賽評比。

(9)負責組織領導全公司(礦)調度人員的業務學習和培訓工作，不斷提高調度人 員的思想政治覺悟和業務水平，組織實現標準化調度室。

(10)負責向公司(礦)領導和上級調度匯報工作，提供情況。2．公司(礦)調度室副主任崗位責任制

(1)協助主任分管采煤、開拓掘進、機電調度工作，并負責組織室內有關人員共同 完成所擔負的任務。

(2)掌握公司(礦)的年、季、月生產建設計劃執行情況及生產工作安排。協助主

任指揮實現均衡生產。及時了解安全質量情況和生產動態，發生重大問題、重大事故時，負責組織有關人員親臨現場參加處理。

(3)掌握采掘部署、綜采安排、普采和炮采接替及采掘銜接情況。除重點掌握采區 設備和采掘設備外，還需了解礦井大型固定設備運轉情況，并參加固定設備的檢修安排。

(4)積極執行采煤、開拓掘進、機電范圍內的業務保安和監督業務保安的貫徹執行。發現影響安全生產的重大隱患，督促有關單位采取措施，及時處理。

(5)向上級機關匯報和反映生產建設、開拓掘進、洗選煤、運銷計劃的完成情況以 及存在的問題。貫徹上級機關和本公司(礦)領導有關安全生產方面的通知、指示、命 令，并檢查各單位的貫徹執行情況。

(6)參加各種生產、開拓、機電會議，督促解決所發生的問題。對生產中的關鍵問 題，組織人員調查研究，提出專題分析材料，供領導決策使用。

(7)負責完成領導交辦的臨時性工作。

3．公司(礦)調度室主任工程師崗位責任

(1)在公司(礦)總工程師和調度主任指導下，負責調度業務范圍內的技術管理和 安全工作。

(2)掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，組織采掘隊按規程施工，對安全技術措施 工程和季節工程定期進行檢查。對當月生產和下月生產的大體趨勢做出預見性的估量。(3)參加公司(礦)年、季、月度計劃的審查、落實，掌握各礦采區接替和采掘工 接替情況，參加組織好采掘隊創水平活動。(4)掌握礦井的災害預防計劃和避災路線，負責了解重大安全隱患處理情況。發生 事故，協助主任、副主任參加處理。

(5)掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產管理狀況，參與推行正規循環作業，均衡生產。

4．調度科科長(調度長)崗位責任制

(1)領導全科工作，按月、按季做好工作的安排和總結。

(2)負責組織日常調度工作，檢查當班、當日調度工作任務完成情況，發現問題及時處 理。

(3)會同運銷部門按規定時間到各礦盤點核實存煤情況。

(4)掌握生產動態，根據不同時期、不同季節，協助值班調度員解決生產中出現的問題。(5)掌握全公司(礦)調度業務競賽評比活動，組織調度人員的業務培訓。(6)掌握公司(礦)的年、季、月生產計劃執行情況及生產組織安排情況。(7)每月到基層和井下了解熟悉生產情況，掌握第一手資料。

(8)負責傳達公司(礦)領導和上級調度通知、指示，并督促檢查落實執行情況。5．值班調度員崗位責任制

(1)負責掌握全公司(礦)當班生產作業計劃完成情況，并負責當班生產數據的統計和 原因分析及第二天的生產預報工作。

(2)在礦井發生重大事故時，立即向領導和有關部門匯報，調動一切力量，積極組織 搶救工作。

(3)掌握煤炭洗選和地面運輸情況，按照生產實際，做好鐵路車輛平衡調配，掌握 煤炭發運和落地情況，確保礦井正常生產。

(4)準確無誤地計算各種數據，填寫牌板和圖表，并記錄好如下資料臺賬： ①綜合調度記錄。詳細記錄產量構成與按巷道類別完成的掘進進尺。

②生產、準備、搬家工作面的個數，跟班干部姓名、地點、人數，日裝車外運數。③非傷亡事故單項記錄，各類事故的匯總次數、誤時和誤產隋況。

④生產一線工人的日出勤情況，采掘工人出勤人數。小班回采工人、掘進工人應出勤 和實際出勤人數。⑤上級指示記錄。

⑥交接班記錄、調度日志記錄。⑦領導的指示記錄。⑧傷亡事故記錄。

⑨重大非傷亡事故記錄。

⑩采掘隊日計劃和實際完成情況記錄。⑩有害氣體超限專題記錄。

(5)掌握全公司(礦)回采工作面循環次數和正規循環數目。

(7)掌握礦井采掘方面存在的問題，及時與有關單位聯系，并積極解決。

(8)輪流深人井下了解熟悉生產情況，掌握現場生產條件和存在的問題。

(9)認真執行業務保安責任制，搞好安全生產工作，制止違章指揮、違章作業和 反勞動紀律的現象，并做好記錄。

6．大班調度員崗位責任制

(1)掌握回采工作面月報表，并做好匯總工作。

(2)填寫全公司(礦)采掘工人出勤表和生產指標完成情況。

(3)掌握全公司(礦)普炮采、綜采工作面搬家情況并按時填寫。

(4)負責檢查上級指示落實執行情況，按要求寫出上報材料。

(5)負責更換每月全公司(礦)回采工作面卡片和采區準備進度圖表。

(6)協助值班調度員搞好日常調度工作，平衡解決生產中的問題，并做好重點工程 季節性工作安排和檢查兌現情況。

(7)定期下基層、下井調查生產情況，作好旬、月和不定期的生產分析。7．公司(礦)調度室綜合科(組)長職責范圍

(1)負責綜合平衡和生產分析工作。

(2)掌握全公司(礦)年、季、月、旬、日生產計劃及完成情況。

(3)掌握實現生產計劃的組織安排及主要措施，綜合平衡解決生產中的問題。

(4)掌握全公司生產動態，組織人員對有關生產問題進行專題調查，寫出專題報告 材料。

(5)負責檢查原始記錄、臺賬填寫保存情況以及其他調度文件材料的歸檔保管工作。8．調度統計人員崗位責任制

；

(1)掌握公司(礦)年、季、月的生產計劃指標和完成情況，礦井每月生產安排和 完成情況。

(2)按時提供調度生產日報和綜采生產日報。

(3)按日統計公司(礦)非傷亡事故，并按旬、月及時匯總上報。

(4)按日登記公司(礦)原煤產量、綜采產量、總進尺、開拓進尺、洗選煤和原煤 外運臺賬，建立資料手冊。

(5)按句統計各礦采掘隊、組計劃完成情況，并按季、年匯總(包括提前完成情 況)。

(6)按日統計全公司采掘工人出勤情況，按旬、按月匯總上報。

(7)逐月統計公司、礦生產能力的升降情況。

(8)按時編制圖表和牌板，按時計算并提供有關生產統計數據和統計分析報告。

(9)按時收集生產統計資料，并整理記人臺賬和手冊。保管歷年生產方面的統計資 料。

9．計算機、傳真機操作人員崗位責任制

(1)做好計算機、傳真機的維修保養工作，達到設備完好，保持隨時開機運轉正常。

(2)每天上班后，對機械進行一次試運轉，發現故障，立即處理。

(3)設計編制程序，選擇最佳方案，工作運行時確保準確無誤。

(4)準確操作計算機，認真填寫上機記錄，并做好保養工作。

(5)經常保持機房內的整潔，嚴格遵守機房的規章制度。1 0．調度通信設備維修人員崗位責任制

(1)負責對調度室內所有的通信設備，如調度總機、調度會議分機、電話機、閉路 電視、監視監控的微機、多媒體設備等的維修保養工作。

(2)負責對調度室內的復印機、傳真機、打印機、視頻設備、網絡設備等的維修和 保養工作。

(3)負責對維修工具的使用和保管。

(4)負責監督執行使用調度通信總機、傳真機等設備的有關制度和傳真機收發文件 的登記、保管。

調度室其他工作人員的崗位責任制由本調度室負責制定。調度崗位責任制要認真落 實，并應建立定期檢查和考核制度。11.公司(礦)調度室業務保安責任制

(1)值班調度人員負責在日常生產調度工作中重點掌握安全情況，對一些重大不安 全因素和隱患要及時向領導和上級匯報。

(2)做好調度室規定的各種傷亡和非傷亡事故記錄與統計。

(3)在日常組織指揮生產的同時，加強安全生產調度，督促、檢查各基層單位執行 業務保安責任制的情況。

(4)重點掌握采面初次放頂、安裝、回撤、巷道貫通和水、火、瓦斯、高溫火點等 事故隱患，對威脅安全生產的問題，要重點調度，并及時向領導和上級調度室請示匯報。

(5)發生重大人身事故時，要按照重大事故應急救援預案進行處理，積極組織指揮 事故搶救工作，并及時向各級領導匯報。

(6)凡發生人身安全事故，在事故發生后，要詳細匯報事故情況，并通知有關單位，防止類似事故發生。

(7)與公司(礦)醫院保持聯系，隨時掌握危重傷員的搶救情況，及時向上一級調度室匯報。

第五篇：煤礦調度制度

調度指揮中心工作職責范圍

1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針，嚴格按照“三大規程”以及有關安全生產的規定、指示、命令、電文組織安全生產。對威脅安全生產的重大問題及時下達調度命令，組織有關部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。

2、堅持煤與非煤并重并舉的原則，組織好各個部門、各生產環節之間的協調配合，解決生產過程中出現的問題，克服生產薄弱環節，確保我礦各項生產經營指標的全面完成。

3、按照生產作業計劃，負責日常生產的組織和指揮。及時掌握生產動態，嚴肅認真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況，有針對性地提前采取措施，消除可能出現的影響生產的因素和困難，實現均衡、高產、高效。

4、深入現場、深入井下調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產動態和發展趨勢，并廣泛收集安全生產信息，為領導正確決策提供準確依據。切實做到信息暢通、運轉有序。

5、按照作業計劃安排，負責組織好日常的生產準備工作，抓好基建項目、礦井接續、采掘銜接、設備檢修、安裝拆除等重點工程，確保企業健康有秩發展。

6、負責組織各單位、各有關部門，對礦井停產檢修和季節性工程進行統籌安排，督促檢查各項工程的實施進展情況，確保各類工程的按質按時完成。實現總體平穩、縱橫協調、均衡生產。

7、認真細致地做好上情下達、下情上報工作。“信息暢通、令行禁止”既是調度工作的原則，也是我們開展各項工作的重要前提和根本保證。對領導指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達，隨時督促、檢查執行情況，認真做好記錄。對基層匯報的情況和問題，要及時向值班長、有關礦領導和部門匯報，按領導指示組織有關單位和部門進行解決，做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。

8、負責召集有關調度會、生產會、協調會，及時解決生產中出現的各類問題，督促檢查本企業各單位生產計劃的執行情況。凡涉及影響安全生產的問題，有權對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。

9、負責落實集團公司領導值班和調度值班制度，檢查各部門值班和調度值班情況。負責協助值班領導組織好全礦當日的安全生產工作，并對全礦當日安全生產情況進行總結，并協助值班領導在礦碰頭會上進行匯報。

10、負責礦井安全、生產、經營等各方面的領導指示、工作安排、緊急命令的傳達和落實，并根據領導指示，對執行不好的單位進行通報批評或相關處罰。

11、建立完整的原始記錄，按時填寫臺帳、圖表、牌板。調度資料要定期歸檔保管。

12、不斷加強調度業務建設、調度質量標準化建設、調度信息化建設，實施人才培訓（培養）戰略，不斷更新調度裝備，全面提升調度工作水平。

調度室工作權限

1、在組織日常生產過程中，有權制止任何人違章指揮、違章作業和違反勞動紀律，并對存在上述“三違”現象的單位和人員進行處罰。

2、有權召集、參加有關安全生產會議，接到通知的單位人員必須準時參加，對會議做出的決定各單位必須嚴格執行，并將執行情況準時向礦領導匯報。

3、在組織搶救重大事故時，有權下達緊急命令，調動全礦的一切人力、物力進行搶救。接收命令的單位，必須嚴格執行，全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者，有權通報批評和按規定進行經濟考核，并對情節嚴重者提出行政處理意見。

4、有權主持或參加、月度生產計劃的編審工作。

5、根據工作需要，有權了解和督察生產計劃、安全措施和領導安排等事項的落實情況，有關單位和人員必須如實報告并提供相關資料。

6、根據工作需要和領導指示，有權對機關職能科室的業務工作提出相關工作要求。遇有重大或緊急情況有權對上述部門的業務工作進行調整和安排。

7、有權對不執行調度命令和對調度通知（通報）傳達落實不好的單位和個人，按其情節有權做出處罰決定。

調度領導值班制度

調度值班長必須由副礦級以上領導擔任，并按值班排列表順序進行24小時調度值班。

（1）負責全礦24小時安全生產組織指揮，全面掌握當日安全生產經營活動情況。

（2）協調解決當日生產過程中出現的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉。指揮生產必須遵循“三大規程”和有關規章制度，嚴禁瞎指揮、亂調度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。（3）負責主持召開次日7：00時的礦碰頭會，通報前一天的安全、生產綜合情況，匯報前一天碰頭會工作安排的落實情況。在會議結束時，應與當日調度值班領導進行詳細的工作交接。

（4）值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。發生重大事故要親臨現場，及時協調處理。

（5）負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產指示精神，組織、分析、處理當日生產中發生的各類事故。

（6）堅持定時向區域公司值班領導匯報安全生產情況，遇有特殊情況和突發事件要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現差錯。（7）緊急情況下有權調動全礦范圍內的各類人員、車輛、物資；協助區域公司值班領導組織指揮、處理各類突發事件。（8）堅決不違章指揮。

調度員值班制度

調度值班是組織指揮、協調控制安全生產的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調度員執行八小時工作制。各級調度根據工作量大小每班配置1-2人，值班調度員嚴格按照生產作業計劃、煤礦〈三大規程〉各類規程措施及領導指示組織指揮生產，協調各部門、環節之間的矛盾和出現的問題。

（1）調度指揮中心擔負著企業生產、安全、經營活動的組織、指揮、監督和控制四大職能，值班調度員要做到“情況明、底數清、信息靈”。在依據生產作業計劃的基礎上，充分理解領導工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現企業在每一階段的發展目標。

（2）值班調度員必須熟悉本企業各業務部門和下屬單位的各自職權、業務和分管范圍，熟悉企業生產經營流程，對與企業生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環節的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協調能力。

（3）值班調度員必須掌握所轄范圍內的生產、運輸、通風、供電、供排水等各大系統的基本情況；熟悉主要生產環節和崗位現狀；熟悉生產過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統圖，熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。

（4）按照煤礦〈三大規程〉遵章指揮。發生事故后，要按照事故匯報程序和有關規定及時向有關領導和部門進行匯報；隨時掌握事故現場變化，及時下達領導指示，配合值班領導和公司有關領導調動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。

（5）按照作業計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務，主動調度，及時協調各生產環節的正常運轉。

（6）掌握礦領導和生產技術部領導的下井動向，對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結果，并及時向有關領導通報辦理進展。

（7）對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據。（8）嚴格執行交接班制度：

a、接班調度員應提前到崗，了解當班重點工作、任務和注意事項。b、交班調度員必須認真分析總結當班安全生產情況，填寫《調度員交接班記錄》。

c、交接班交叉時間不少于半小時，對生產、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領導指示、命令執行情況；交清當日生產任務完成情況并說明欠產原因；交清各單位聯系事項；交清各類事故的影響范圍和處理進展；交清生產中存在的問題及解決辦法。

d、接班調度員要仔細閱讀交接班記錄，并根據交接班內容和事項逐一詢問、落實，保證生產指揮的連續性。（9）堅持靈、準、快的要求：

a、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。b、下達領導指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。

c、熟練使用計算機，保證數據準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統密碼。

d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。（10）堅持文明上崗，樹立良好形象：

a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態。b、態度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調度工作質量。c、保持室內清潔衛生，窗明幾凈，創造良好的工作環境。d、上崗時間不會私客，嚴禁室內大聲喧嘩。

e、努力鉆研業務，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。f、嚴格執行保密制度。

礦領導下井跟班工作制度

1、礦領導必須按跟班表安排的時間輪流進行跟班，不得空班，有事必須請假，并找人替班。

2、領導跟班時必須和工人同上同下，中途不得脫崗，必須堅持八小時跟班制度。

3、當班跟班領導必須及時把當班井下情況及時匯報給調度室，并給下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生產。

4、礦領導跟班時必須把當班的安全生產情況了解清楚，對井下發生的一切生產事故及安全隱患必須及時組織人員處理，不得拖延。

5、礦領導跟班時必須嚴把工程質量關，對井下各采掘工作面工程質量差的要及時讓其整改，并嚴格按作業規程及質量標準要求辦事。

6、礦領導跟班時要盯班作業，現場解決工作面及井下的一切實際情況，起到真正指揮生產的作用。

7、礦領導跟班時要督促“三大規程”、“各工種崗位責任制”、“各項規章制度”的貫徹與執行。使其真正起到指導安全生產的作用。

8、礦領導跟班時要嚴格按“三大規程”及有關法律法規規定指揮生產，不得違章指揮，強令工人冒險作業。

跟班領導三匯報制度

（1）跟班領導下井前必須到調度室進行登記，并在井口公示欄填寫。（2）跟班領導到達采掘作業地點后必須及時將自己所在的作業地點向調度室匯報清楚。

（3）跟班領導在跟班中要把自己所在作業地點及途徑路線中發現的安全隱患、存在問題及現場采取的措施、整改落實情況及時如實的向礦調度室匯報。

（4）升井后到調度室填寫安全隱患登記本，向調度室匯報當班發現的安全隱患數，當班處理的安全隱患數，交由下班處理的安全隱患數。

礦調度早碰頭會議制度

（1）每日早7：00時在調度指揮中心召開礦調度早碰頭會議。

參加人：在礦的副總以上領導、機關科室領導、生產科科長以上領導以及調度指揮中心主任。會議由生產科調度值班領導主持。

（2）會議先由調度值班領導對前一天的安全生產情況進行總結匯報。包括：對欠產單位和生產指標完成不好的單位要進行重點情況說明；對當日生產過程中發生的各類停工誤時和事故的發生的全過程以及分析情況和善后事宜要進行詳細匯報；對當日發生的各類安全事故和情況的發生原因、處置過程、事故結論以及處理分析等全過程也要進行詳細匯報；對礦井的重點工程、重要環節（部位）的進展和變化也要進行詳細說明；以及前一天碰頭會安排工作的落實情況等。隨后主管經營的領導簡單介紹當日商品煤裝車外運及市場流向等情況。（3）由在礦的副總以上領導按各自分管的范圍和系統就上述匯報的情況進行點評，并針對目前安全生產情況就現階段的重點工作方向和內容進行統一安排和布署

（4）各單位參會人員要認真領會會議精神，做好詳細記錄，按照工作職責和分管范圍，嚴格落實會議安排和要求。

（5）調度室要安排專人做好詳細會議記錄，負責對會議安排和工作要求進行逐條落實。并負責參會單位及人員簽到和清點工作。

調度室主任崗位責任制

1、在礦長（董事長）及生產礦長的直接領導下，負責調度室全面業務工作的領導、安排、籌劃和組織。

2、積極采取有效措施，認真組織各生產環節的協同配合，千方百計確保全礦生產作業計劃和經濟指標的完成。

3、參與月度生產計劃和安全技術措施的編審和制定，并隨時監督檢查執行情況，當好礦領導的參謀，協助領導搞好生產決策。

4、負責組織召開每日礦、科、隊參加的調度會、平衡會，研究部署生產任務和解決安全生產中存在的問題。

5、貫徹執行安全生產方針，嚴格按照三大規程組織指揮生產。凡發生重大事故時，要立即調動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復生產。

6、參加全礦組織的安全質量檢查和驗收工作，嚴格按照經濟責任制的考核標準和獎懲辦法，對全礦各生產、輔助部門完成生產任務情況進行考核。

7、經常深入礦井一線，調查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。

8、負責本科調度工作人員的思想工作、業務學習、技術培訓及本室擔負的各項管理工作。

9、負責完成領導交辦的臨時性工作。

10、堅決不違章指揮。

調度室標準化“十化”管理標準

1、調 度 工 作 程 序 化

2、工 作 作 風 嚴 謹 化

3、調 度 指 揮 規 范 化

4、基 礎 管 理 制 度 化

5、調 度 管 理 標 準 化

6、深 入 現 場 經 常 化

7、調 度 裝 備 現 代 化

8、事 故 匯 報 程 序 化

9、工 作 語 言 文 明 化

10、工 作 環 境 優 美 化

調度會議室管理制度

為了進一步加強調度會議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創造一個清新潔凈的優美會議環境,特制定如下管理制度：

1、調度會議室為無煙會議室，抽煙是違紀行為，會議室內嚴禁抽煙。發現一次，罰款10元。

2、會議室內嚴禁任何人隨意吐痰，發現一次，罰款10元。

3、會議室內要保持文明潔凈，嚴禁亂扔紙張雜物，發現一次，罰款10元。

4、會議室內嚴禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發現一次，罰款10元。

5、會議室內嚴禁非工作及閑雜人員進入，發現一次，罰款10元。

6、會議室內嚴禁穿臟污衣鞋進入，發現一次，罰款10元。

7、參加會議人員，要自覺愛護室內設施，不得隨意損壞或拿走。發現一次，按設施和物品價值的2倍處罰。

8、調度會議期間，嚴禁任何人闖入或沖擊調度會議室，發現一次，罰款50元。

9、調度會議期間，任何人要把手機打到震動或關機。否則，一次罰款20元。

10、調度室設立專職的衛生環境紀律檢查監督員，檢查監督員專門對上述違章違紀行為履行監管處罰職責。當班調度員同時也是衛生環境紀律檢查監督員，同樣履行監管處罰職責。

重大隱患及時撤人制度

為了建立安全生產事故隱患排查治理及預防機制，完善分級管理制度，強化企業的安全生產主體責任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律、行政法規，制定本制度：

一、概念：一般事故隱患是指危險性不大、發現后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險性較大、發現后一時難以整改、需要列入治理計劃或局部停產治理以及依靠企業自身力量難以完成整改消除的隱患。

二、搶險救災組織機構：

總指揮：黃樹華

副總指揮：申迎九 馬文現 鄭亞東 李志杰 李曉峰 成員單位：鄭立富 常廣周 張占青 李生亮

三、救災撤人程序：

1、當作業現場發現重大隱患預兆時，必須立即停止作業，及時向調度室匯報，并發出報警或通知，按避災路線撤離。

2、調度室接到匯報后，通知程序如下：

值班領導→礦長（董事長）→礦調度、總工、副礦長→各科室長→公司調度

3、值班領導在接到電話后必須在10分鐘內到達調度室，并電話通知所有受災害威脅地點的全部人員，撤出人員根據實際情況，按《王莊煤礦礦井重大災害預防措施及處理計劃》中規定的避災路線撤離，或者按工作面避災路線、盤區避災路線撤離。當發生火災、瓦斯超限或主扇無計劃停風時，應切斷作業地點的電源，并佩帶自救器撤離。

4、礦長、書記、礦總工程師、有關副礦長、有關科室負責人在接到調度通知后必須在10分鐘內到達，建立搶險指揮部，組織搶險工作。在公司總經理、公司總工程師和礦山救護隊的協助下制定救災計劃。

5、調度室負責保持與相關領導、部門和人員的聯系，對救災發揮其指揮協調職能，并作好記錄；安監處負責查清撤退上井人員以及 沒有上井人員名單并匯報救災指揮部；運輸科負責將遇險人員及時運送上井；醫院負責受傷人員的急救工作，做好傷員轉運和住院期間的治療工作，以及有關科室負責電、物質、保衛、通訊、測量等工作。

6、將搶救過程和結果匯總報公司（局）調。

調度員崗位責任制

一、在主任的領導下，負責公司的安全生產調度工作。遵守紀律，堅守崗位，按章指揮，鉆研業務，調度工作做到快、準、細、靈。

二、協助值班領導處理好安全生產工作；主動調度生產進度及現場情況，對存在問題做到心中有數，底細清、情況明。

三、認真執行請示匯報制度，上情下達，下情上報，做到及時，準確無誤。

四、認真填寫各種原始記錄本和班日生產分析記錄以及有關臺帳等記錄，做到數值可靠、準確。

五、嚴格執行現場交接班制度，做到“口交口，手交手，你不來，我不走”，保證調度工作的連續性，并對井上下各施工點及需繼續調度的情況交接清楚。

六、值班調度員有權按照有關應急預案以及委托授權書的要求和規定，采取行之有效的措施處理發生的應急事件，然后逐級進行匯報，并協助進行處理。

七、有計劃、有針對性的深入一線了解情況，如實匯報，當好領導參謀。

八、保持室內清潔衛生，愛護公共財物，保養好調度臺所有通訊設備。

九、積極主動完成領導和主任交給的所有臨時工作。