第一篇：茶園鎮基層統戰工作建設年實施方案

茶園發[2009]25號

中共茶園鎮委員會

關于印發《茶園鎮關于開展“基層統戰

工作建設年”活動實施方案》的

通

知

各村、鎮屬各企事業單位：

為貫徹落實省、市、區有關會議精神，切實加強我鎮統戰工作，經研究決定，現將《茶園鎮關于開展“基層統戰工作建設年”活動的實施方案》印發給你們，請遵照執行。

中共茶園鎮委員會 2009年8月25日 茶園鎮關于開展“基層統戰工作建設年”活

動的實施方案

為了適應新形勢下統戰工作的發展需要，根據區委統戰部的安排部署，決定在全鎮開展“基層統戰工作建設年”活動。特制訂如下工作方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，以圍繞中心、服務大局、發揮優勢、匯聚力量為主線，以創新載體、創建機制、促進基層統戰工作科學發展為目標，深入開展以服務發展為主題的工作，大膽探索，勇于實踐，開拓創新，凸現特色，努力推動全鎮統一戰線各項工作邁上新臺階。

二、活動內容

按照構建完善的組織網絡、建立立體的宣傳教育平臺、健全科學的管理運行機制、取得良好的工作成效的要求，重點組織開展好以下六項工作：

1、建立健全工作網絡。要健全機構，充實人員，理順管理體制。各村明確支部書記負責統戰工作。要對轄區內重點統戰人士建立檔卡，分類存放，并報鎮里一份。確保基層統戰工作的開展有組織機構、有活動場地、有專門經費、有工作臺帳。

2、建立健全基層統戰工作制度。全力推進我鎮統戰工作制度建設，形成一套規范完整、操作性強的規章制度。一是鎮黨委將統戰工作納入重要議事日程，定期研究部署統戰工作。每年幫助解決一個以上實際問題，主要領導親自參加統一戰線的重要活動；二是把統戰工作納入村級“三個文明”目標考核和對領導班子及干部的檢查考核內容，并占適當分值；三是進一步加大統戰宣傳力度，統一戰線的重大政策、重大活動等得到及時宣傳報道；四是將統戰理論與政策納入中心組學習、機關干部政治理論學習教育內容；五是統戰工作經費要納入全鎮年初財政預算或經費列支項目；六是要建立健全調研工作機制和對重要統戰成員的走訪慰問制度。

3、加強培訓，全面提高統戰干部的整體素質。要舉辦統戰知識培訓班，對全鎮統戰干部和統戰聯絡員進行培訓，學習黨的統一戰線、方針、政策，尤其是加強農村統戰工作理論知識和實務操作的培訓，各村要克服場地、經費困難，建立黨外人士之家活動場所。

4、健全各類統戰人士聯誼活動。切實加強與全鎮范圍內統戰成員的聯系，建立臺帳，落實鎮黨委班子成員與重要代表人士聯系交友制度，做好政治引導和宣傳教育工作；由鎮統戰委員牽頭，各村黨支部積極配合，邀請全鎮范圍內各單位的省、市、區人大代表、政協委員、民主黨派成員、黨外高級知識分子、無黨派、非公有制經濟、臺屬僑屬、民族宗教等各界人士召開聯誼會，開展各種形式的聯誼活動，引導統戰各界人士參與到全鎮建設的各項工作中。

5、在全鎮范圍內開展一次有影響的宣傳教育活動。年內，要在全鎮范圍內開展一次以上的統戰宣傳活動。通過舉辦報告會，組織知識競賽，出板報，建櫥窗，張掛橫幅標語等多種群眾喜聞樂見的形式，擴大黨的統一戰線理論方針政策在全社會的宣傳面和在大眾中的知曉度，進一步增強統戰意識，為開展基層統戰工作夯實基礎。

6、抓好特色的工作。要立足我鎮實際，充分發掘利用好我鎮的優勢資源，圍繞經濟統戰、多黨合作與民族宗教等工作開展好主題活動，打造我們自己的工作品牌。一要深入推進“民企聯村，共同發展”活動，并抓好非公經濟領域的黨組織建設工作，認真開展新的社會階層代表人士的綜合評價，積極做好“致富思源，富而思進”的引導，努力營造爭做優秀中國特色社會主義事業建設者的濃厚氛圍；二要致力于推動培養、推薦和任用好黨外干部；三要認真分析研究全鎮范圍內宗教工作的新情況、新問題，加強宗教事務管理，加大打邪制非和抵御滲透工作，開展創建“和諧寺觀教堂”等活動，引導宗教與社會主義社會相適應；四要在臺、僑資源豐富的村充分發揮臺、僑優勢服務本地經濟社會事業發展方面探索新的工作經驗。

7、推動一批先進典型。要通過開展“基層統戰工作建設年”活動，提升全鎮各級各部門加強對基層統戰工作領導的意識，改善基層統戰工作條件，強化基層統戰工作措施，提高基層統戰工作水平，發現、樹立和推介一批基層工作先進單位和先進個人，通過樹立良好的社會導向，來推動我鎮基層統戰工作的科學發展。

三、工作要求

“基層統戰工作建設年”活動作為我鎮今年統戰工作的重要內容。分為組織動員（9 月）、全面實施（10月）、總結表彰（11月）三個階段。各村、企業單位要認真研究部署，抓緊行動，把工作向更寬領域和更高目標推進。

1、統一思想，提高認識。基層統戰工作是黨的基層工作的重要方面，是完成基層中心任務的重要保證，是推進基層民主政治建設的重要力量，是促進社會和諧的重要基礎。各單位要從落實科學發展觀的高度，進一步提高對基層統戰工作重要性的認識，真正將基層統戰工作提上重要議事日程，擺到工作的重要位置，全力推動和不斷創新我鎮“基層統戰工作建設年”活動的開展。

2、加強領導，強化保障。為加強組織協調，確保各項工作落到實處，取得實效，鎮里成立“基層統戰工作建設年”活動領導小組，由鎮黨委書記萬振興為組長，曾永忠、謝建軍為副組長。

3、雙向服務，優勢互補。各村統戰工作的主要任務是圍繞轄區內建設和管理，要整合并充分利用好各種社會資源，保證社會公益事業的正常開展，從而實現全鎮經濟的發展和社會穩定。各相關單位要為統戰成員提供優先、優質、優惠的服務，統戰成員要發揮自身優勢，為全鎮“三個文明”建設服務。

4、因地制宜，整體推進。各村、企業單位要根據自身實際情況和特點，按照因地制宜逐漸推進的原則，確保基層統戰工作質量，加快全鎮統戰工作的步伐。

第二篇：無性系茶園建設實施方案

石臺縣大演鄉無性系茶園建設

實

施

方

案

石臺縣大演鄉人民政府

二〇〇七年十一月

一、項目單位概況。

石臺縣屬國家扶貧開發重點縣，社會經濟以農業為主，是國家級生態經濟示范區，全縣積極創建全國綠色原料茶葉示范基地。大演鄉地處皖南深山腹地,秋浦河源頭,是全縣名優茶主產區,距石臺縣城15公里,全鄉共轄11個村,63個村民組,2110戶,8030人,國土面積144平方公里,多以林地為主,其中,山場面積14萬畝,耕地面積3960畝,茶園8000余畝.境內植被保存完好，土壤有機質含高，氣候溫和，四季分明，光照充足，雨量充沛，適宜的氣候環境孕育出境內的物產資源特別豐富，盛產茶葉、毛竹等。

二、項目投資必要性。

項目所在地雖然有8000余畝茶園，但主要是70年代大致的群體種，無性系茶園發展總量不多。有性繁殖的茶園，品種純度低，茶葉外形不統一，生長勢頭不整齊，所產的茶葉原料難以達到茶葉標準化加工的要求，而新發展的無性系茶園所產鮮葉外形統一，長勢整齊的優越性得到充分體現，因此，必須進一步提高無性系茶園所占比例，為生產企業提供優質原料，最終實現茶葉標準化生產。傳統的老式茶園，當時的建園標準低，現在的管理勞力投入大，農村近幾年勞動力外出大，直接從事農業生產的勞動力逐年減少，因此，對老式茶園進行退茶還林，可減少水土流失，保護生態平衡。

三、項目市場分析。

隨著經濟的快速發展，人們生活質量日益提高，對茶葉這一生態保健品的需求量進一步增加，我縣生產的茶葉，芽頭肥壯、滋味鮮爽，香氣悠長，深受消費者喜愛與鐘情，獨特的地理環境氣候因素造就了天然的無公害食品生產基地，我縣茶葉產品系無公害食品，各種出口紅綠茶達到國家出口標準，綠茶味爽持久，品質優良，已贏得市場好評，符合現代人健康消費觀念，市場前景廣闊。

四、項目生產、建設條件分析。

大演鄉地處皖南深山腹地,秋浦河源頭,是全縣名優茶主產區,現有茶園8000余畝。境內植被保存完好，土壤有機質含高，氣候溫和，四季分明，光照充足，雨量充沛，適宜的氣候環境孕育出境內的物產資源特別豐富，盛產茶葉、毛竹等。茶葉是我鄉農村的主要經濟作物，是農民增收的重要來源，實施本項目對社會主義新農村建設中促進生產發展、生活富裕有著重要的作用。我鄉是我縣名優茶主產區，近年來在上級主管部門的大力支持指導下，無性系茶園建設取得了突破，無性系茶園高產、高效的優勢已明顯展示出來，廣大茶農從中收益菲淺，無性系茶園建設已形成濃厚氛圍，茶農積極性高漲，這些都為本項目的實施奠定了良好的基礎。本項目堅持以高標準化建設為核心，以技術支持為抓手，著力推進全鄉無性系茶園建設進程。

五、項目實施地點、范圍和實施計劃。

1、發展高標準無性系茶園200畝。擬在全鄉范圍內，重點在新農村、新火村優先選擇單塊面積在20畝以上的緩坡地、高畈田、地勢開闊的山腳地，在縣茶葉局、鄉農技站的技術人員指導下，統一規劃設計，實行條行栽培，每畝4000株，每個地塊同一品種。行間間作板栗、望春花等。

2、對全鄉茶農開展科技培訓，培訓人員300人次。主要是聘請縣茶葉局專家采用授課、現場答疑、參觀考察等方式開展4期共300余人次的無性系茶葉栽植管理加工技術培訓，重點是無性系茶葉栽培管理技術、無性系茶葉機修機剪技術、茶葉清潔化加工技術的培訓。

3、推廣茶葉機械化采摘。為在全鄉推廣茶葉機采技術，推動全鄉中低檔茶生產，增加茶農收入，擬采購15臺套茶葉機械化采摘設備，采取以獎代補方式補貼給茶葉生產大戶。

4、加強無性系茶葉植保管理，重點是茶葉病蟲害防治，確保茶園健康生長，及早投產。

5、加大茶葉經濟宣傳力度，組織境內茶葉加工企業參加全縣名優茶展示展銷會，整合全鄉茶葉資源，提高我鄉茶葉經濟品牌，促進當地茶葉經濟發展。

六、項目投資估算

項目總投資34.9萬元，其中，申請財政專項補助資金20萬元，地方自籌14.9萬元。

1、新建200畝高標準無性系茶園需苗木款12萬元，其中，申請財政專項補助資金10萬元；

2、開展4期300人次無性系茶葉栽植管理加工技術培訓費用1.2萬元，其中，申請財政專項補助資金1.2萬元；

3、采購15臺套茶葉機械化采摘設備4.7萬元，其中，申請財政專項補助資金3.8萬元；

4、地塊開墾7.5萬元；

5、新栽茶園植保及管理費用6.5萬元，其中，申請財政專項補助資金2萬元。

6、茶葉宣傳費用3萬元，其中，申請財政專項補助資金3萬元，用于07、08組織境內茶葉加工企業參加全縣名優茶展示展銷會。

七、項目支持環節及組織保障措施

㈠、項目支持環節

⒈圍繞縣委、縣政府確定的“綠色石臺，皖南茶鄉”的總體目標，鄉黨委、政府高度重視，成立了以鄉黨委、政府主要領導任組長的無性系茶園建設領導小組，重點抓政策扶持和組織協調工作；

⒉縣茶葉局和鄉農技站有茶葉技干，有利于項目的組織實施和技術服務；

⒊全鄉現有2個茶葉專業經濟合作組織，促進了無性系茶葉的生產和發展，合作經濟組織聯合現有的24家茶葉加

工企業開展了產銷一體化服務。

㈡、組織保障措施

⒈項目由大演鄉人民政府組織實施，制定詳細的項目實施方案；

⒉確定專業的技術負責人，開展系列化技術服務，重點抓示范點；

⒊項目資金實行專款專用，以保證資金使用效果。

八、項目社會效益分析

1、示范帶動作用。能進一步帶動全鄉農業結構調整，加快無性系茶園建設進程和老品種茶葉更新換代步伐，加快茶園機械化采摘新技術推廣，推進全鄉乃至全縣茶葉經濟發展。

2、促進農民增收。項目建成投產后人均增收100元左右。

3、公共服務覆蓋范圍。加快農業結構調整步伐，推進無性系茶園建設進程，有利于機械化采摘新技術推廣，進一步緩解勞動力外出日益增多與茶葉生產勞力不足矛盾，減少勞動力投入，增加單位效益。

4、生態環境影響。加快“一老二稀”茶園、坡度大的高山茶園退茶還林步伐，減少水土流失，保護生態平衡。

第三篇：2006年市基層統戰工作目標管理實施方案

為進一步加強我市統戰工作，充分發揮統戰工作在推動全市經濟發展和構建和諧社會中的重要作用，在總結去年目標管理經驗的基礎上，制定本方案。[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn/找范文,到xiexiebang.com]

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照市五次黨代會精神要求，充分調動我市各級各部門搞好統戰工作的積極性、主動性和創造性，為振興我市經濟和構建和諧興城提供力量支持，做出新的貢獻。

二、實施目標管理的范圍

實施統戰工作目標管理的范圍是：全市各鄉、鎮、街道黨委、市委各部委、市直各單位黨委（黨組）、群團組織、各重點企業

三、目標管理內容及計分標準

目標管理考核內容，以中央統戰部《關于加強縣（市）區統一戰線工作的意見》、中央統戰部《關于加強社區統一戰線工作的意見（試行）》、中共遼寧省委統戰部《關于進一步加強城區統戰工作的意見》、《中共葫蘆島市委關于進一步做好培養選拔黨外后備干部工作的意見》等文件規定的任務和《市委統戰部2006年工作要點》為依據。考核采取百分制。完成各項工作任務并達到規定目標，得相應分數；否則，按工作完成情況酌情扣分。具體分解如下：

（一）加強對統戰工作的領導（20分）

1、統戰工作納入黨委重要議事日程，每年至少研究一至兩次，解決實際問題(2分)。把統戰工作納入到相關目標管理考核內容（2分）。對統戰工作做到有部署、有檢查、有總結。（2分）

2、要明確分工，成立統戰工作領導小組，鄉鎮、街道黨（工）委要明確分管領導，配備專兼職統戰委員，并納入崗位責任制，市直部門、單位配備統戰工作聯絡員（2分）。熟悉并掌握本單位統戰工作全面情況。（2分）

3、統戰理論政策納入機關干部黨課學習內容，作為培訓黨政干部必修課程，每年至少進行一次系統的學習（2分）

4、統戰宣傳納入本單位宣傳計劃，要明確一位領導負責聯系協調，并努力做到經常化、制度化、規范化。(2分)

5、在統戰工作方針政策的貫徹落實、重大問題的協調處理和相關干部管理等方面，建立健全由統戰工作領導小組負責的統戰工作協調機制。（2分）

6、加強統戰領導小組的自身建設。要團結、有作為，凝聚力強，形象好（1分）。定期組織學習，素質有新提高。（2分）通過互聯網等，實現與市委統戰部的信息網絡傳遞。（1分）

（二）民主黨派與黨外干部工作（20分）（沒有的不在考核之內，不扣分）

1、認真貫徹落實中發5號文件精神，注重發揮各民主黨派人士和無黨派人士參政議政、民主監督作用。建立情況通報、對口聯系等制度，定期召開黨外人士座談會（1分）。支持和幫助民主黨派黨員開展工作（1分）。支持和協助民主黨派黨員搞好自身建設（1分）。（沒有民主黨派組織的單位不在考核之內，不扣分）

2、做好黨外干部的培養和選拔工作。及時補充調整黨外干部后備干部隊伍，建檔立卡，實行動態管理（3分）。做好舉薦、培養、安排、使用工作（3分）。搞好黨外干部的跟蹤管理，掌握黨外干部的思想和工作情況（2分）。

3、做好黨外干部實職安排工作（3分）。

4、做好人大黨外人士安排工作（3分）。

5、做好無黨派代表人士的物色工作，掌握他們的情況（3分）。

（三）基層統戰和黨外知識分子工作（15分）（沒有的不在考核之內，不扣分）

1、社區成立統戰工作領導小組，并配備兼職統戰委員（3分）。

2、進一步推進統戰工作“進村入企到社區”工作，有典型、有成果(3分)。

3、做好黨外知識分子調查工作，廣泛與他們聯系，主動與他們交朋友，要建立中、高級黨外知識分子名冊（3分）；及時反映黨外知識分子的意見和要求，向黨委提出政策建議（2分）；有計劃地向相關部門推薦優秀黨外知識分子（2分）；探索做好自由擇業黨外知識分子和歸國留學人員工作的方式方法（2分）。

（四）經濟領域統戰和海外統戰工作（18分）（沒有的不在考核之內，不扣分）

1、掌握非公有制經濟代表人士情況，建立檔案，做到人數清、情況明，做好他們的思想政治工作（3分）。

2、深入開展新的社會階層“五項工程”活動，有方案、有措施、有成果（3分）。

3、掌握新階層代表人物情況，建檔實行動態管理（3分）。

4、發揮統一戰線聯系廣泛的優勢，牽線搭橋，引進資金、人才、項目、技術和市場（3分）。

5、建立海外重點聯絡人士隊伍，做到有名冊、有聯絡渠

道(3分)。

6、做好定居臺胞、臺屬、臺商、臺生以及歸僑、僑眷工作并建檔，掌握基本情況，并努力維護其合法權益，使有關政策得到貫徹落實（3分）。

（五）民族宗教工作（12分）（沒有的不在考核之內，不扣分）

1、認真貫徹落實黨的民族宗教政策，鞏固和發展平等、團結、互助的社會主義民族關系，民族團結無糾

紛（2分）；幫助少數民族群眾脫貧致富，發展民族經濟，有措施、有成果（2分），掌握民族基本情況，做到底數清、情況明（2分）。

2、加強與宗教界代表人士的聯系，開展思想政治工作（1分）；建立和完善鄉鎮（街道）、村（社區）兩級宗教事務管理網絡和鄉(鎮)、村兩級宗教工作責任制（1分）。

3、依法管理宗教事務，有效防范非法傳教、點外傳教和海外敵對勢力對宗教的滲透，防止和清理亂建寺廟、爛塑神像等不法現象（2分）。

4、在宗教場所開展“雙文明”活動，積極引導宗教與社會主義社會相適應（1分）。

5、及時反映宗教動態，建立防范機制，妥善處理突發事件（1分）。

（六）統戰理論研究、宣傳和信息工作（15分）

1、注重調查研究。積極參加統戰理論研究活動，認真開展統戰工作的專題調研，按時完成下達的調研報告（2分）；上報一篇理論文章（2分）；

2、重視統戰宣傳工作。在各媒體上及時宣傳黨的統戰工作創新成果和統戰工作典型事跡（3分）；每年組織一次大型統戰宣傳活動，向黨員干部和群眾進行統戰方針、政策宣傳教育（2分）。

3、加強統戰信息工作。建立健全統戰信息網絡，向市委統戰部年報送統戰信息不少于5條（3分）；年采用不少于3條。（3分）

四、加分項目及標準

（一）加分項目：工作有創新，經市委統戰部認定：工作有典型，受到市以上表彰或在市以上會議介紹經驗。給予加分。

（二）加分標準：每一項創新加5分；基層級典型加分3分，市級典型加5分，葫蘆島級典型加10分，省級典型加分15分，全國級典型加分20分，同類型典型或創新只加分一次，中央級采用的信息每條加5分，省級采用的信息每條加3分，葫蘆島級采用的信息加1分，市級每多采用1條信息家0.5分，在葫蘆島級評比中獲得一等獎的論文每篇加10分，獲二等獎的加5分，獲三等獎的加3分。

五、考核辦法

考核工作由市委統戰部負責組織。具體方法如下：

（一）調研檢查。市委統戰部將在適當時候到各單位調研，督促檢查《方案》的落實情況。

（二）自檢自查。各單位將工作目標完成情況進行自檢自查，自我打分，并于12月15日前，以書面形式報送市委統戰部。

（三）社會評價。以“黨委滿意、統戰成員滿意、社會各界滿意”為目標，市委統戰部以召開座談會、進行問卷調查等方式，征求黨委、統戰成員和社會有關方面意見，并作為考評依據之一。

（四）年終檢查。市委統戰部將組成檢查組，由部領導帶隊到各單位進行檢查。

（五）總結表彰。在檢查考核基礎上，結合總結全市統戰工作，對先進單位和先進個人進行表彰。

第四篇：基層黨組織建設年實施方案

射城投黨委發（2012）號

簽發人：稅清安

中共四川射洪城市建設投資有限責任公司委員會

關于開展基層組織建設年活動的實施方案

各支部：

為認真做好公司黨的基層組織建設工作，落實好基層組織建設年各項工作任務，進一步加強和改進基層組織建設，增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力，根據縣委3月30日基層組織建設年工作會議精神和縣委組織部《關于在創先爭優活動中開展基層組織建設年的實施意見》文件要求，結合公司實際，制定本實施方案。

一、指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以增強“黨的凝聚力、干部的執行力、制度的約束力”為主題，以創先爭優為動力，以密切黨群干群關系為主線，以強組織、增活力為目標，突重點、破難點、顯亮點，積極探索黨建工作新模式，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，不斷提高基層黨建工作科學化水平，為公司事業的發展提供堅強有力的組織保證。

二、工作目標及基本原則

開展基層組織建設年活動，就是要貫徹落實科學發展觀，進一步落實責任，強化措施，集中時間，集中力量全面加強基層黨組織建設，并以基層黨組織建設帶動其他各類基層組織建設。開展基層組織建設年活動，是把科學發展觀貫徹落實到基層的需要，是鞏固黨的執政基礎的需要。各支部要在解決基層組織建設的實際問題上下功夫，要把切實增強基層組織的創造力、凝聚力和戰斗力作為衡量基層組織建設活動成效的重要標準，提高基層組織的戰斗保壘作用，努力實現以下目標：

一是基層組織得到加強。科學合理地設置黨組織，形成順暢的工作運行機制；不斷擴大黨建工作覆蓋面，建立健全黨組織；黨員管理更加規范，為民服務意識明顯增強，模范作用較好發揮；進一步建立和完善基層黨組織的工作制度、聯系群眾制度和為民服務制度。

二是黨建活動更加豐富。根據基層黨組織和黨員的實際，堅持“三會一課”，定期開展形式多樣、群眾喜聞樂見的黨內活動。增強黨組織的凝聚力和吸引力。三是各項工作扎實推進。通過加強黨的基層組織建設，使各項工作更加規范，基層民主政治建設明顯加強，有力地推動公司事業持續快速協調發展。

開展基層組織建設年活動，要注意堅持以下原則：

一是堅持圍繞中心、服務大局的原則。要緊緊圍繞中心工作來開展基層組織建設年活動，將建設活動與公司業務工作有機結合起來，以建設活動來推動工作的開展，以工作成果來檢驗建設活動的成效。

二是堅持教育培訓、提升素質的原則。進一步健全讓黨員經常受教育、永葆先進性的長效機制，引導和推動廣大黨員充分發揮先鋒模范作用。

三是堅持改革創新、務求實效的原則。深入開展基層黨建工作示范點和亮點活動，扎實推進黨建工作改革創新，使基層組織建設和基層的全部工作更加體現時代性、把握規律性、富于創造性。同時，明確目標，抓住重點，強化措施，抓好各項工作的落實，確保基層組織建設年活動取得實效。

三、方法步驟

按照上級黨組織的安排部署，此次活動分四個階段進行：

（一）動員部署、提高認識（2012年3月）。主要抓好三項工作：一是動員部署。召開動員大會，進行安排部署，講清楚黨的基層組織建設年活動的目的、意義、步驟和方法，認真做好思想發動工作。二是制定方案。結合實際，制定基層組織建設年活動實施方案，對基層黨組織和黨員提出明確目標和具體要求。三是組織學習。采取集中學習、專題輔導、個人自學等多種形式，認真學習縣委組織部《關于在創先爭優活動中開展基層組織建設年的實施方案》、《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》等關于基層組織建設年的相關文件。通過學習，進一步統一思想、提高認識，明確基層組織建設的任務，增強緊迫感、責任感和使命感。

（二）調查摸底、分類定級（2012年4月）

１．摸底調查（4月1日——4月1０日）。根據上級黨組織的統一要求和部署，針對基層黨支部作用發揮情況，深入開展調查研究和分析評議，摸清底數，找準問題。重點分析黨支部組織制度是否完善、組織活動是否經常和有效、黨員隊伍管理和服務是否規范、作用發揮是否充分。

２.分類定級（４月１0日——４月20日）。按照中組部提出的基層黨組織“五個好”（一個好的支部必須要有一個好的帶頭人、一個好的發展思路、一個好的工作制度、一個好的活動陣地、一個好的保障機制）的要求，在分析評議和摸底調查基礎上，對各本支部按照“先進、一般、后進”進行分類定級。分類定級按百分制評分的方式進行，總分為100分，80分以上為“先進”，60-79分為“一般”，60分為下為“后進”。

具體步驟為：

一是支部自評。各支部召開支部會議，組織全體黨員按照定級參考標準，對本支部建設狀況進行客觀的分析評價，提出初步意見，填寫《分類定級自評表》后上報公司黨委。

二是各支部互評。機關黨委組織黨支部進行互評并分類定級，填寫《分類定級互評表》。三是公司黨委評定。公司黨委根據各黨支部分類定級參考標準，對各支部進行量化考核。并綜合考核結果和各支部自我評定、互評意見，確定各基層黨支部等級，填寫《“三分類三升級”活動基層黨組織分類定級情況匯總表》后上報上級黨組織。

四是公示結果。機關黨委將在全辦范圍內公示評級結果，對公示期間群眾提出的問題，進行認真調查核實，及時反饋。

（三）針對問題、整改提高（4月20日——4月30日）

各支部要在5月1日前，召開一次生活會，圍繞機關黨委對本支部定級情況，認真研究存在的突出問題和薄弱環節，制定整改方案。整改方案應提出改進的目標、具體措施等，切實做好整改落實工作。公司黨委將建立基層黨支部分類定級臺賬，實行銷號整改。

（四）晉位升級、（2012年5月至11月）

各支部根據分類定級情況，圍繞重點和要求，針對自身存在的問題和薄弱環節，制定爭創目標和整改措施，在充分聽取的你黨員群眾意見的基礎上，報經公司黨委評定后，逐步簽訂目標責任書，并向社會公開承諾。

四、加強對基層組織建設年活動的領導

各基層黨組織要高度重視基層組織建設年活動，切實加強領導，抓好工作落實，確保活動取得實效。

1、落實工作責任。公司黨委將成立基層組織建設年活動工作領導小組，由黨委書記稅清安任組長，黨委副書記李響任副組長，下設辦公室，由李響任主任。各支部書記是本支部開展基層組織建設年活動的第一責任人，要積極探索基層黨組織建設的新思路和新方法，進一步完善各項制度，明確責任分工，有計劃、有步驟、有方法、有措施地抓好各項工作任務的落實。

2、加強督促檢查。將把基層組織建設年活動開展情況作為2012年工作考核的重要內容，嚴格督查考核，立足當前，著眼長遠，堅持標準，保證質量，精心組織，狠抓落實，確保活動取得實效。

3、加大宣傳力度。要加強輿論宣傳引導，及時宣傳、推廣好做法、好經驗，積極為基層組織建設年活動營造濃厚的氛圍。要認真總結抓黨建的新方法、新經驗，積極培育先進典型，以點帶面，推動公司工作開展。公司黨委將把基層組織建設年活動情況作為評先獎優的一項重要內容，著力建設一批先進黨組織，培養一批模范黨員，樹立一批先進典型，取得一批發展成果，努力實現基層組織建設的全面進步。

附：

《基層黨組織建設年領導小組組成人員名單》

二〇一二年三月三十日

主題詞：基層組織 建設年 實施方案 送：縣委組織部 縣機關工委

發：各黨支部

城投公司黨政辦制 2012年3月30日

（共印5份）中共四川射洪城市建設投資有限責任公司支部委員會 基層黨組織建設年領導小組組成人員名單

組 長：稅清安（黨委書記、董事長、總經理）副組長：李 響（黨委副書記、紀委書記）成 員：衡平（黨委委員、副總經理）

丁傳茂（黨委委員、財務總監）

蔣宗瑜（黨委委員、副總經理）蔣 竑（黨委委員、副總經理）

稅向東（支部書記、招商用地部部長）

陳益貴（支部書記、資產經營部構件廠廠長）

領導小組辦公室設在公司黨政辦，李響任辦公室主任。

第五篇：基層工會建設年實施方案

泰安市自來水公司

“基層工會建設落實年”活動實施方案

根據市建設工會關于開展“基層工會建設落實年”的通知意見，進一步作好公司工會工作，發揮工會維護作用，促進公司各項工作科學、健康、持續發展。經研究，特制訂本活動方案。

一、指導思想

緊緊圍繞實現中華民族偉大復興中國夢而奮斗的時代主題，全面貫徹落實中央、省市委和中國工會十六大、省市工會十四大提出的目標任務，把工會基層組織建設和規范化工作放在工會各項工作重中之重的位置來抓，以健全機制為保障，以依法履職為關鍵，以職工滿意為目標，真正解決職工群眾生產生活實際困難和問題，促進職工隊伍穩定與勞動關系和諧

二、總體要求

以建設“六有”基層工會為目標，著力加強工會規范化建設。通過扎實有效的工作，努力把工會建設成為職工群眾信賴的“職工之家”，把廣大工會干部錘煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”，為推進公司和諧發展做出新的更大的貢獻。

三、組織領導

為切實搞好“基層工會建設落實年活動”，公司成立領導小組：

組 長：彭 濤 副組長：程 德

成 員：續青、李紅、劉旭武、趙鳳君、劉偉、林坤、李磊。領導小組下設辦公室，辦公室設在工會，程德兼任辦公室主任。

四、工作任務

（一）深化“職工之家”建設。按照“會、站、家”一體化思路，堅持開展“雙亮、雙爭、雙述、雙評”活動。同時，大力推動“雙亮”活動向“亮實事、亮品牌、亮職責、亮作為”拓展，努力把工會真正建設成為作用明顯、工作活躍、維權到位、職工信賴的“職工之家”，讓職工群眾真正感受到工會干部是最可信賴的“娘家人”。

（二）開展“六星級”工會創建活動。從工會的性質和特點出發，切實推進工會規范化建設，努力將公司工會建設為“六有” 工會（一是有依法選舉的工會主席，建設心系職工、善于維權、開拓進取的骨干隊伍；二是有獨立健全的組織機構，完善工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會等組織；三是有服務職工的活動載體，滿足職工的多樣化需求；四是有健全完善的制度機制，實現工會工作的群眾化、民主化、制度化、法制化；五是有自主管理的工會經費，真

正用于服務職工和工會活動；六是有會員滿意的工作績效，切實讓職工群眾感受到工會是“職工之家”）。

（三）加強工會干部隊伍建設。加強對公司工會干部及職工代表進行工會業務、法律法規、勞動保護、企業管理、社會保障、經濟技術創新、職工代表大會制度、民主管理等方面的知識培訓，進一步提高工會干部及職工代表自身素質及參政議政的能力。

（四）強化工會會員管理工作。嚴格執行新職工簽訂勞動合同與提出入會申請“齊步走”工作制度，確保職工入會率達到100%。要積極選樹表彰先進工會會員典型，為會員創造文明健康、積極向上的良好氛圍。

五、組織保障

活動領導小組要明確責任分工，有計劃、有步驟、有方法、有措施的抓好各項工作任務的開展。將活動的開展作為公司2015年工作考校的重要內容，同時堅持標準，保證質量，狠抓落實，確保活動取得實效。

二〇一五年四月二十日