第一篇：2011年第十次項目實施調(diào)度會議議程

2011年第十次項目實施調(diào)度會議議程

（二〇一一年十一月三十日）

上段會議：2011年11月30日下午13:30-15:30

主持：李國良

一、網(wǎng)絡(luò)線路租賃一、二、三包-中國聯(lián)通（5分鐘）

二、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)國家包、地方一包和安全系統(tǒng)地方一包-東軟集團（5分鐘）

三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)地方二包和安全系統(tǒng)地方二包-東華軟件（5分鐘）

四、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)地方三包、安全系統(tǒng)國家包和地方三包-中國電信（5分鐘）

五、網(wǎng)管和安管平臺建設(shè)-東軟集團（6分鐘）

六、RA系統(tǒng)建設(shè)-吉大正元（6分鐘）

七、點評與要求：網(wǎng)絡(luò)組陳煜欣、工程監(jiān)理、總集成

八、總集成硬軟件聯(lián)合實施工作總結(jié)-太極股份任國良（10分鐘）

九、PC服務(wù)器采購與集成/聯(lián)合實施-華勝天成（5分鐘）

十、小型機采購與集成/聯(lián)合實施-中國電信（5分鐘）

十一、存儲設(shè)備采購與集成/聯(lián)合實施-中科軟（5分鐘）

十二、備份軟件采購與集成/聯(lián)合實施-華勝天成（5分鐘）

十三、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件采購與集成/聯(lián)合實施-東軟集團（5分鐘）

十四、點評與要求：數(shù)據(jù)組李順、應(yīng)用組朱琦、工程監(jiān)理、總集成

十五、各省發(fā)言

十六、信息中心徐富春副主任講話

2011年第九次項目實施調(diào)度會議議程

（二〇一一年十月二十八日）

下段會議：2011年11月30日下午15:45-17:45

主持：李國良

一、環(huán)統(tǒng)專項設(shè)備一包-上海惠普（5分鐘）

二、環(huán)統(tǒng)專項設(shè)備二包-倍卓三優(yōu)（5分鐘）

三、建設(shè)項目管理系統(tǒng)-中軟國際（5分鐘）

四、環(huán)境統(tǒng)計業(yè)務(wù)系統(tǒng)-東軟集團（5分鐘）

五、減排應(yīng)用系統(tǒng)支撐平臺及系統(tǒng)集成/聯(lián)合實施-中軟國際（8分鐘）

六、應(yīng)用系統(tǒng)運行管理-東軟集團（5分鐘）

七、點評與要求：應(yīng)用組/環(huán)統(tǒng)組朱琦、工程監(jiān)理、總集成

八、數(shù)據(jù)傳輸與交換平臺-中科軟（5分鐘）

九、綜合數(shù)據(jù)庫平臺開發(fā)建設(shè)-思路創(chuàng)新（5分鐘）

十、減排數(shù)據(jù)綜合分析系統(tǒng)-思路創(chuàng)新（5分鐘）

十一、地理信息系統(tǒng)平臺/聯(lián)合實施-北京超圖（8分鐘）

十二、點評與要求：數(shù)據(jù)組李順、張波、工程監(jiān)理、總集成

十三、整體集成方案介紹-總集成王建新（10分鐘）

十四、各省發(fā)言

十五、工程監(jiān)理總監(jiān)代表馬達(dá)發(fā)言

十六、總集成項目經(jīng)理呂灝發(fā)言

十七、部項目辦領(lǐng)導(dǎo)講話

十八、會議結(jié)束

第二篇：項目管理會議議程

項 目 管 理 “七表一會” 會議議程

一、會議時間

開工動員會的時間由各分公司確定時間，至少提前一天以會議通知單（QHSE部領(lǐng)取）的形式（書面簽字）告知各相關(guān)部門，張貼公布告知。（分公司、項目經(jīng)理部在做好一切前期準(zhǔn)備工作后，才能召開本次動員會）

二、會議地點

公司二樓大會議室（分公司提前與公司辦公室結(jié)合預(yù)訂）、修復(fù)技術(shù)部。三、參加人員

1、公司相關(guān)職能部門：財務(wù)部、QHSE部、設(shè)備部、物資供應(yīng)部、技術(shù)部、人力資源部。

2、分公司經(jīng)理副經(jīng)理、工程部長、技術(shù)部長或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3、項目部全體員工（包括公司其他單位配合人員和外租車輛司機）。四、會議主持人

由分公司副經(jīng)理主持（如果分公司副經(jīng)理因事不能參加則又分公司工程部長主持）分公司經(jīng)理副經(jīng)理都不能參加會議時，會議推遲召開。五、議程

1、由項目經(jīng)理點名（沒有特殊情況不允許缺席）并匯報項目部人員分工情況（表

一、開會前一天張貼公布）。

2、項目經(jīng)理介紹工程概況：依據(jù)《管道現(xiàn)場勘察表》①工程名稱 ②施工地點 ③出發(fā)及開工時間 ④吃住安排 ⑤上那些設(shè)備車輛⑥工程特點（施工環(huán)境、作業(yè)環(huán)境）⑦工作量工作內(nèi)容 ⑧施工計劃（具體書面施工組織方案 書面 表二）⑨工期 ⑩ 質(zhì)量安全風(fēng)險控制點及控制措施（書面 表三）

3、項目部管理人員表態(tài)發(fā)言（是否做好準(zhǔn)備工作：是否熟知本崗位的職責(zé)，怎樣做好本職工作）①安全員（要求：工作一年以上，至少參加過兩個以上同類項目）②技術(shù)員③出納④材料員⑤班長（每人3分鐘，共15分鐘）

4、公司各職能部門發(fā)言（詢問。提問、建議、要求，每人4分鐘共20分鐘。講：本工程的特點、關(guān)鍵點。注意事項和以往工程的不同點）：項目部相關(guān)人員回答。由項目部做好會議記錄（一會表格內(nèi)）

5、項目經(jīng)理發(fā)言并宣讀項目經(jīng)理施工安全承諾書。

6、分公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

第三篇：項目管理會議議程

項 目 管 理

“七表一會” 會議議程

一、會議時間

開工動員會的時間由各分公司確定時間，至少提前一天以會議通知單（QHSE部領(lǐng)取）的形式（書面簽字）告知各相關(guān)部門，張貼公布告知。（分公司、項目經(jīng)理部在做好一切前期準(zhǔn)備工作后，才能召開本次動員會）

二、會議地點

公司二樓大會議室（分公司提前與公司辦公室結(jié)合預(yù)訂）、修復(fù)技術(shù)部。

三、參加人員

1、公司相關(guān)職能部門：財務(wù)部、QHSE部、設(shè)備部、物資供應(yīng)部、技術(shù)部、人力資源部。

2、分公司經(jīng)理副經(jīng)理、工程部長、技術(shù)部長或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3、項目部全體員工（包括公司其他單位配合人員和外租車輛司機）。

四、會議主持人

由分公司副經(jīng)理主持（如果分公司副經(jīng)理因事不能參加則又分公司工程部長主持）分公

司經(jīng)理副經(jīng)理都不能參加會議時，會議推遲召開。

五、議程

1、由項目經(jīng)理點名（沒有特殊情況不允許缺席）并匯報項目部人員分工情況（表

一、開會前一天張貼公布）。

2、項目經(jīng)理介紹工程概況：依據(jù)《管道現(xiàn)場勘察表》①工程名稱 ②施工地點 ③出發(fā)及

開工時間 ④吃住安排 ⑤上那些設(shè)備車輛⑥工程特點（施工環(huán)境、作業(yè)環(huán)境）⑦工作量工作內(nèi)容 ⑧施工計劃（具體書面施工組織方案 書面 表二）⑨工期 ⑩ 質(zhì)量安全風(fēng)險控制點及控制措施（書面 表三）

3、項目部管理人員表態(tài)發(fā)言（是否做好準(zhǔn)備工作：是否熟知本崗位的職責(zé)，怎樣做好本

職工作）①安全員（要求：工作一年以上，至少參加過兩個以上同類項目）②技術(shù)員③出納④材料員⑤班長（每人3分鐘，共15分鐘）

4、公司各職能部門發(fā)言（詢問。提問、建議、要求，每人4分鐘共20分鐘。講：本工

程的特點、關(guān)鍵點。注意事項和以往工程的不同點）：項目部相關(guān)人員回答。由項目部做好會議記錄（一會表格內(nèi)）

5、項目經(jīng)理發(fā)言并宣讀項目經(jīng)理施工安全承諾書。

6、分公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

六、會議要求時間控制在1個小時內(nèi)

1、開會前，本項目的項目經(jīng)理要熟知現(xiàn)場情況，并與QHSE部結(jié)合制定出切實符合本項

目的施工組織方案（表二）、質(zhì)量安全風(fēng)險點、控制點、措施（表三），上交QHSE部備案。此風(fēng)險預(yù)案絕不能草草了事，內(nèi)容要合理詳實。

2、“項目開工動員會議簽到表”人員進入會議室要隨手簽到由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。

3、“HSE承諾書”跟“項目經(jīng)理安全承諾書”會前各分公司召開會議時簽名，會后交QHSE

部。

4、“項目開工意見匯總表”會后各職能部門根據(jù)會議實際情況對本部門對應(yīng)的工作落實

情況。

七、總結(jié)

1、項目開工后，班長或技術(shù)員要書寫“項目施工日志”。項目完工后回公司后交分公司

生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

2、項目完工回來后，項目經(jīng)理要書寫項目施工總結(jié)（人員、設(shè)備、財務(wù)、成本、物資管

理，整體施工情況進行分析、總結(jié)并指出建議）一周內(nèi)交QHSE部。

八、控制措施

開會時沒有安全風(fēng)險預(yù)案的扣3分，特殊情況下，安全風(fēng)險預(yù)案在開工后五個工作日內(nèi)

未傳回QHSE部的項目考核扣10分，項目完工回公司后一周內(nèi)沒有上交項目施工總結(jié)的扣10分。項目相關(guān)管理人員未落實或不符合要求的扣5分。開會時未按照此流程的扣5分。

第四篇：調(diào)度檢查項目

調(diào)度檢查項目

04月23日上午 鄒平二電1、2、3、無應(yīng)急預(yù)案

無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等 現(xiàn)場電氣人員不知道同期并網(wǎng)的相關(guān)參數(shù)，且同期裝置同期閉鎖角度為20度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

4、未經(jīng)調(diào)度許可，私自檢修網(wǎng)管設(shè)備共計5項。例如：04月06日的更換#1爐水冷壁等工作。鄒平三電 一期1、2、3、無應(yīng)急預(yù)案

無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等 同期裝置同期閉鎖角度為30度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

二期1、2、3、現(xiàn)場傳真機外出維修 新班長無調(diào)度規(guī)程

同期裝置同期閉鎖角度為30度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

三電一，二期值長均不在控制室 04月23日下午 鄒平四電

1、現(xiàn)場電氣人員不知道同期并網(wǎng)的相關(guān)參數(shù)，且同期裝置同期閉鎖角度為30度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）2、3、4、無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等 新電氣運行班長無調(diào)度規(guī)程

未經(jīng)調(diào)度許可，私自檢修網(wǎng)管設(shè)備共計5項。例如：04月10日的解體檢查#5機主油泵等

鄒平五電

1、現(xiàn)場電氣人員不知道同期并網(wǎng)的相關(guān)參數(shù)，且同期裝置同期閉鎖角度為30度2、3、新電氣運行班長無調(diào)度規(guī)程

未經(jīng)調(diào)度許可，私自檢修網(wǎng)管設(shè)備共計5項。例如：04月09日的修改#2機ETS系統(tǒng)邏輯等 鄒鋁六站1、2、3、無傳真機 新班長無調(diào)度規(guī)程

無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等

04月24日上午 魏橋二電

1、現(xiàn)場電氣人員不知道同期并網(wǎng)的相關(guān)參數(shù)，且同期裝置同期閉鎖角度為20度

2、監(jiān)盤人員不知道魏二、三電聯(lián)絡(luò)線路潮流負(fù)荷

魏橋三電1、2、現(xiàn)場電氣人員不知道穩(wěn)控投入情況

現(xiàn)場電氣人員不知道同期并網(wǎng)的相關(guān)參數(shù)，且同期裝置同期閉鎖角度為20度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）3、4、5、新電氣班長沒有調(diào)度規(guī)程

電氣主值不知道沖擊母線時，同期裝置怎么操作

無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等

04月24日下午 魏鋁七站1、2、3、無傳真機

無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等 新電氣班長沒有調(diào)度規(guī)程

魏鋁六站1、2、3、新電氣班長沒有調(diào)度規(guī)程 無傳真機

主值不知道應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容

魏橋一電1、2、3、無線電話，外線電話均不在值長處 網(wǎng)控崗位上只有一個副值和一個值班員

同期裝置同期閉鎖角度為20度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

04月25日上午 魏鋁一站1、2、無傳真機

無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等

魏鋁二戰(zhàn)

1、無傳真機 魏鋁四站1、2、無傳真機

調(diào)度命令票04月11日調(diào)字第246號命令發(fā)令時間有涂改

魏鋁五站1、2、3、無傳真機

室外配電區(qū)域有大型車輛通過，影響架空線路和變壓器安全

調(diào)度命令票未單獨保存，與工作聯(lián)系單、倒閘操作票、設(shè)備檢修申請書等一起混亂存放4、5、6、7、8、檢修申請書WL513004檢修申請時間有涂改

調(diào)度命令票04月18日調(diào)字第336號命令，操作內(nèi)容有涂改 無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等 電氣人員不知道濾波裝置低頻減載定值是多少 電氣相關(guān)人員不知道調(diào)度電話號碼

04月25日下午 魏鋁三站1、2、3、無傳真機

設(shè)備檢修申請書與電解槽停送電操作票一起混亂存放 設(shè)備檢修申請書WL313002申請檢修時間有涂改

04月26日上午

濱鋁二站1、2、3、無傳真機

調(diào)度命令票、設(shè)備檢修申請書、電解槽停送電操作票等一起混亂存放 班長不清楚預(yù)案內(nèi)容4、5、沒有外線電話

事故預(yù)想做至2013年01月份

濱鋁一站1、2、3、4、無傳真機 沒有外線電話 沒有事故預(yù)想

現(xiàn)場運行人員不知道低頻跳濾波數(shù)值

濱鋁四站1、2、3、無傳真機 沒有外線電話 沒有事故預(yù)想

04月26日下午

濱州供熱中心一廠一期

1、同期裝置同期閉鎖角度為20度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

2、現(xiàn)場電氣人員不知道應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

濱州供熱中心一廠二期1、2、無傳真機

同期裝置同期閉鎖角度為20度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

3、沒有外線電話

濱供變電站

1、調(diào)度聯(lián)系電話表沒有更新

惠民電廠變電站1、2、值長處只有一部調(diào)度“8“開頭的電話，沒有無線座機 35KV線路下有一吊車正在工作（影響線路安全）

04月27日上午 鄒鋁一站1、2、3、4、5、無傳真機

現(xiàn)場人員不知道同期裝置的合閘參數(shù)

現(xiàn)場人員不知道同期裝置選線器對應(yīng)的通道（選線器未標(biāo)注）同期選線鑰匙不在控制室內(nèi)（緊急情況不能使用）

無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等

鄒鋁二站1、2、3、4、5、無傳真機

現(xiàn)場人員不知道同期裝置選線器對應(yīng)的通道（選線器未標(biāo)注）無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等 新電氣班長沒有調(diào)度規(guī)程

事故預(yù)想從2012年11月12日起未執(zhí)行

鄒鋁四站1、2、3、無傳真機

調(diào)度“8“開頭的電話只有一部，另一部“8“開頭電話壞了一直未修

無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等

04月27日下午

鄒鋁七站1、2、無傳真機

調(diào)度聯(lián)系電話未及時更新3、4、沒有無線座機 新班長無調(diào)度規(guī)程

鄒鋁十站1、2、3、4、無傳真機 沒有無線座機

調(diào)度聯(lián)系電話未及時更新 新班長無調(diào)度規(guī)程

新型材變電站1、2、無傳真機 沒有無線座機

鄒鋁五站1、2、3、無傳真機 沒有無線座機 新班長沒有調(diào)度規(guī)程

04月28日上午 鄒平中心站1、2、沒有無線座機

現(xiàn)場人員不清楚事故預(yù)案內(nèi)容

鄒平六電1、2、沒有無線座機

同期裝置同期閉鎖角度為20度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

綜合一站

1、無傳真機2、3、4、調(diào)度“8“開頭的電話只有一部，且該電話壞了一直未修 事故預(yù)想從2013年01月12日至2013年03月29日未執(zhí)行

現(xiàn)場人員不知道同期裝置合閘參數(shù)，同期閉鎖角度為20度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

5、通信光纖存在安全隱患（現(xiàn)場樹木高度超過該光纖）

04月28日下午 長山電廠1、2、3、4、值長處沒有無線座機

設(shè)備檢修申請書CS13007檢修時間有涂改 網(wǎng)控?zé)o人值班（存在安全隱患）

現(xiàn)場人員不知道同期裝置合閘參數(shù)，同期閉鎖角度為20度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

5、6、調(diào)度聯(lián)系電話未更新 值長不知道事故預(yù)案內(nèi)容

綜合二站1、2、無傳真機

調(diào)度“8“開頭的電話只有一部，且該電話壞了一直未修

綜合三站1、2、無傳真機 沒有事故預(yù)想

04月29日上午

北海供熱中心

1、同期閉鎖角度為20度（未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》執(zhí)行）

2、未經(jīng)調(diào)度許可，私自檢修網(wǎng)管設(shè)備共計1項。例如：04月15日的解體檢查#2機DDV閥裝置及OPC,AST電磁保護裝置工作3、4、調(diào)度電話聯(lián)系未及時更新 新班長，值長沒有調(diào)度規(guī)程

04月29日下午

北綜二站1、2、3、4、5、無傳真機 沒有外線電話

無電網(wǎng)調(diào)度中心下發(fā)的文件，如《關(guān)于加強電網(wǎng)繼電保護的通知》等 調(diào)度聯(lián)系電話未及時更新 新班長沒有調(diào)度規(guī)程

北海中心站1、2、3、調(diào)度命令票和倒閘操作票等一起混亂存放 沒有無線座機 新班長沒有調(diào)度規(guī)程

以上檢查暴露出比較突出的問題：

1、現(xiàn)場有很多廠站未按《關(guān)于電網(wǎng)同期點參數(shù)設(shè)置要求的通知》更改相關(guān)參數(shù)，對電網(wǎng)產(chǎn)生重大安全隱患，一旦發(fā)生參數(shù)大合閘，對電網(wǎng)造成大的沖擊。

2、部分電廠利用機組備用機會私自檢修，造成機組無法備用，真正到緊急啟動時，耽誤大量時間來恢復(fù)，有些工作直接短時間回復(fù)不了，影響電網(wǎng)安全。

3、大量新班長，值長沒有調(diào)度規(guī)程，反應(yīng)出分廠未及時與調(diào)度聯(lián)系，更換聯(lián)系人員名單，影響正常的調(diào)度聯(lián)系工作。

4、大量廠站沒有配備傳真機，影響調(diào)度命令票的正確性。（現(xiàn)在沒有傳真機的廠站，只有口頭下達(dá)）

5、部分廠站沒有配備無線座機。一旦電話光纖，或者交換機出現(xiàn)問題時，影響調(diào)度聯(lián)系，出現(xiàn)不安全情況時，調(diào)度無法指揮調(diào)整。

6、部分電廠網(wǎng)控?zé)o人值班，或者低崗位人員值班，一旦發(fā)生不安全情況時，延長處理時間，可能造成事故擴大。

7、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處安全隱患，一個是35KV線路下一吊車工作，影響線路安全，一個是通信光纖有被碰斷的危險。

調(diào)度檢查組 2013/4/25

第五篇：項目實施情況

喜德縣畜牧局

第三、四批擴大內(nèi)需項目實施情況

一、2009年第三批擴大內(nèi)需動物防疫體系建設(shè)項目

根據(jù)四川省畜牧食品局《關(guān)于下達(dá)2009年四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目初步設(shè)計方案的通知》精神﹙川畜食計字[2009]41號﹚和喜德縣發(fā)改局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達(dá)涼山州2009年動物防疫體系建設(shè)項目第三批擴大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》（喜發(fā)改函[2009]25號），我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站，其中新建樂武鄉(xiāng)、北山鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、沙馬拉達(dá)鄉(xiāng)、洛莫鄉(xiāng)、熱柯依達(dá)鄉(xiāng)、額尼鄉(xiāng)7個站。每站新建業(yè)務(wù)用房120平方米、采購儀器設(shè)備30臺套；改造依洛鄉(xiāng)、巴久鄉(xiāng)、博洛拉達(dá)鄉(xiāng)、則約鄉(xiāng)、魯基鄉(xiāng)5個站，每站改造業(yè)務(wù)用房120平方米、采購儀器設(shè)備30臺套。項目總投資162萬元，其中中央投資141萬、地方配套21萬元。

（一）項目實施情況

根據(jù)項目下達(dá)計劃，我們按省局編制的初步實施方案，編制了我縣的實施方案，擬定了建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)要求、建設(shè)期限，制定了項目管理措施，成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)小組、實施小組，制定了資金管理制度，保證了項目的順利實施。

1、施工圖的設(shè)計

按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地基的差異性，我們統(tǒng)一要求由四川同舟建筑勘 1 察設(shè)計有限責(zé)任公司設(shè)計出了一樓一底的施工圖。

2、比選情況

按照要求項目的基建部份，分三個標(biāo)段（第一標(biāo)段為樂武鄉(xiāng)、巴久鄉(xiāng)、沙馬拉達(dá)鄉(xiāng)、洛莫鄉(xiāng)；第二標(biāo)段為依洛鄉(xiāng)、博洛拉達(dá)鄉(xiāng)、則約鄉(xiāng)、熱柯依達(dá)鄉(xiāng)、額尼鄉(xiāng)；第三標(biāo)段為北山鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、魯基鄉(xiāng)）在四川日報招標(biāo)投標(biāo)欄目部進行網(wǎng)上比選：

經(jīng)兩次比選的結(jié)果均無人投標(biāo)，按要求于2009年9月9日下午2時30分在縣政務(wù)中心進行了邀標(biāo)，按照邀標(biāo)程序，邀請有關(guān)單位人員進行監(jiān)督、評審。

最終中標(biāo)的是：第一標(biāo)段，四川華鎣建筑集團有限公司；第二標(biāo)段，資陽市中梁建筑工程有限公司；第三標(biāo)段內(nèi)江市東興建筑工程有限公司。

為保證工程及時開工，按期竣工。于2009年9月16日與施工方簽訂了施工合同。

（二）項目進展情況

1、通過前期的準(zhǔn)備工作

項目已于2009年9月20日全面啟動。其中則約鄉(xiāng)、沙馬拉達(dá)鄉(xiāng)、依洛鄉(xiāng)、魯基鄉(xiāng)，熱柯鄉(xiāng)、額尼鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、北山鄉(xiāng)的基建工程均已完成100%；由于遇上雨季，交通受阻，洛莫鄉(xiāng)、巴久鄉(xiāng)基建部分完成50%后停工等待，樂武鄉(xiāng)等待明年與鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站一起施工。

2、儀器設(shè)備采購 目前實驗室設(shè)備已全采回，剩下的電腦、摩托、冷藏柜、業(yè)務(wù)票據(jù)打印機、識讀及數(shù)據(jù)采集設(shè)備、數(shù)據(jù)存貯卡采購的準(zhǔn)備工作已完成，怕設(shè)備運回鄉(xiāng)鎮(zhèn)上無人管理而導(dǎo)致丟失，將等待基層站人員到位后立即掛網(wǎng)采購。

3、資金撥付情況

到8月30日止，財政已撥付項目款137.3982萬元，項目工程借支1191440元，前期費用開支79840元。

三、存在問題：

1、由于我縣屬國定貧困縣，地方資金配套難度大。

2、我縣屬邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)，居住分散，交通不便，所建造的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均離縣城較遠(yuǎn)。因此運輸、人工費的成本超過原預(yù)算。

3、工程涉及的各種前期費用20多萬元，縣財政負(fù)但擔(dān)重。基于以上因素，在一定程度上影響了項目建設(shè)進度。

二、2009年第四批血吸蟲病農(nóng)業(yè)綜合治理重點項目

（一）項目實施情況：

本項目于2007年進行分析論證形成《喜德縣2008年血吸蟲病農(nóng)業(yè)綜合治理項目可行性研究報告》，并上報省、州，省發(fā)改委于2007年7月31日批復(fù)，同意立項。

2009年7月國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合下達(dá)投資計劃通知（發(fā)改投資[2009]1781號）文件，把我縣血吸蟲病綜治納入第四批擴大內(nèi)需項目。

本項目總投資404萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資306萬元；地 方配套62萬元；農(nóng)民投工投勞36萬元。建設(shè)規(guī)模水改旱1900畝;耕牛圈養(yǎng)2900頭;挖魚池120畝，主要在我縣原疫區(qū)的紅莫、李子、魯基、東河4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個村25個組實施。由于項目任務(wù)量大，資金少，故采取“民辦公補”的形式解決，在縣技術(shù)組的指導(dǎo)下，農(nóng)民自建、然后按照中央補助資金每頭牛361.1元,水改旱每畝489.36元,挖魚池每畝2454.2元的標(biāo)準(zhǔn)直接補助給農(nóng)戶。資金發(fā)放方式采取項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)戶簽訂建設(shè)內(nèi)容及任務(wù)協(xié)議書，并以村為單位公示無異議后，各項目發(fā)放總補助款的30%給農(nóng)戶作為項目啟動資金。項目各項任務(wù)建設(shè)完成后，先由技術(shù)組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查、再申請縣領(lǐng)導(dǎo)小組驗收合格付后，在兌現(xiàn)項目總補助款的65%給農(nóng)戶。實驗室儀器設(shè)備及辦公用品由政府采購辦完成。

二、項目進度：

截止2010年5月底，除實驗室未改造外，其余工程已全面完成，其中：完成耕牛圈養(yǎng)2900頭，完成任務(wù)數(shù)2900頭的100%，改造牛圈12732㎡，完成任務(wù)數(shù)1160㎡的109.8%；完成水改旱1900畝，完成任務(wù)數(shù)1900畝的100%，硬化主溝29條7046m，修筑暗溝18條1100m，回填土方820m ；挖魚池120畝，完成任務(wù)數(shù)120畝的100%;完成購置實驗室儀器設(shè)備47件(套)，由于地方配套資金未到位，故實驗室改造100㎡未實施。并于2010年6月上旬通過縣項目領(lǐng)導(dǎo)小組自查驗收合格。現(xiàn)正積極編寫驗收材料、做音象資料和財務(wù)結(jié)算，準(zhǔn)備申請省發(fā)改委和畜牧食品局驗收。

三、經(jīng)費使用情況： 本項目共使用國家預(yù)算內(nèi)投入資金306萬元，實行專戶、專賬管理，嚴(yán)格執(zhí)行縣級報賬制。用于補助農(nóng)戶資金198.9萬元（其中耕牛圈養(yǎng)87萬元;挖魚池26.4萬元；水改旱85.5萬元）；用于實驗室儀器設(shè)備和辦公用品的采購40.0227萬元；用于培訓(xùn)資料等其他開支5.82萬元；用于東河鄉(xiāng)東河村一組農(nóng)戶受災(zāi)重建項目啟動預(yù)備資金10.082萬元；用于項目農(nóng)戶補助（5%的質(zhì)保金）28.2478萬元。儀器設(shè)備及辦公用品采購結(jié)余9.3303萬元；管理費還有12.93萬元；資金余額6672元。

四、存在問題：

由于地方配套資金未到位，目前實驗室未進行改造。

2010年9月6日