第一篇：宣化鎮開展工資集體協商工作實施方案1

宣化鎮開展工資集體協商工作實施方案

各村、各鎮直單位、各企業：

隨著社會主義市場經濟體制的逐步確立和完善，企業分配制度改革步伐加快，企業分配自主權逐步落實。為了完善和規范工資集體協商工作，推動工資集體協商工作健康有序、深入細致的開展下去，現制定此方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，全面落實黨的十七大精神；以科學發展觀為統領，按照“市場機制調節、企業自主分配、職工民主參與、依法監控指導”的原則，緊緊圍繞建立和諧勞動關系，充分發揮勞動關系三方協商機制的作用，強力推行工資集體協商制度；以促進建立和諧宣化鎮，合理增加職工收入，維護職工合法權益，提高全鎮職工生活水平為目的，認真做好我鎮工資集體協商工作。

二、工資集體協商的內容

企業工資分配制度、工資標準（包括加班加點、法定休假日、帶薪年休假、婚喪假、生育（產）假、節育手術等國家規定的假期以及參加社會活動等工資待遇）和分配形式：

1、年度平均工資水平及調整幅度；

2、獎金、津貼、補貼分配方法；

3、工資發放時間和支付方法；

4、基本社會保險繳納方法；

5、拖欠工資的清償方法；

6、工資協議的期限、變更和解除的程序，工資協議的終止條件和違約責任；

7、雙方認為需要協商的其他事項。

三、工資集體協商目標與任務

推進企業工資集體協商工作的目標：推動所有具備條件的企業依法、適時、有效開展工資集體協商。已建工會的企業應當全面實行工資集體協商制度；未建工會的企業應當通過區域、行業工資集體協商制度進行覆蓋。

具體安排如下：

推進企業工資協商工作的主要任務是：構建和完善三個機制。一是工資分配共決機制。職工代表與企業定期就工資制度、形式、水平、支付及調整辦法等進行協商；二是工資合理增長機制。通過工資協商使職工工資收入隨企業效益增長而調整，與企業勞動生產率、政府工資指導線和城鎮居民消費價格指數的調整變化相適應；三是工資按時足額發放機制。企業工資分配、支付和工資集體協商履行情況等應通過職工代表大會、廠務公開等渠道定期公開，接受職工監督。

四、實施步驟

（一）宣傳發動、形成共識階段（4月15日—4 月20日）宣傳發動工作是做好企業工資集體協商的首要條件。工

資集體協商工作的指導員要深入企業，向企業負責人和全體職工宣傳《勞動法》、《工會法》，國家勞動保障部《工資集體協商試行辦法》等法律法規，使企業負責人和全體職工都能了解工資集體協商的目的、意義。

工作結果要達到兩個百分之百，即企業負責人百分之百同意開展工資集體協商工作；企業職工百分之百了解工資集體協商內容。

（二）簽訂勞動合同、廠務公開階段（4月20日—4月25日）參加工資集體協商的企業，在開展協商前，都要認真實行廠務公開，使全體職工都能了解企業的生產經營狀況，全員勞動生產率，企業人工成本，效益等情況，使職工增強主人翁意識，逐步樹立主人翁責任感，以促進企業經濟效益與工資水平的進一步提高。

（三）推薦協商代表階段（4月25 日—4月28日）進入企業工資集體協商正式程序。按照有關規定，企業行政和職工方各推薦代表3—10人，并確定1名首席代表。職工方代表由本企業工會選派，代表產生后雙方互相通報選派代表情況，為協商打好基礎。

（四）提出要約，醞釀、溝通協商內容階段（4月28日—5月5日）

協商內容是工資集體協商的關鍵所在，各企業要根據本企業的實際情況，結合本企業的實際，確定本企業的協商內

容和協商重點。然后由一方提出要約，經雙方協商同意后確定本次協商內容。

（五）協商談判階段（5月5日—5月20 日）各企業單位要在溝通協商的基礎上，進入實質性協商談判階段。協商雙方享有平等的建議權、否決權和陳述權。雙方在協商一致的基礎上確立本次協商的具體事項。

（六）審議通過階段（5月20日—5月25日）雙方代表就協商的內容達成一致意見后，要交職工代表大會或職工大會討論通過。職工代表大會或職工大會審議工資草案時，應當有三分之二以上職工代表或者職工出席，經過全體代表半數以上同意，工資協議方案獲通過，并由雙方首席代表在協議上簽字，加蓋公章。

（七）登記備案階段（5月25日—5月30日）有關登記備案按《實施細則》規定辦理。

（八）落實協議、履行監督階段（5月30日以后）工資協議生效后，雙方在10日內以適當方式向全體職 工公布。

為了保證通過的工資集體協商協議能實施落實，雙方均有權對協商內容的履行情況進行監督，對未落實的內容要督促落實，以保證職工的合法權益得到保護。

附：宣化鎮工資集體協商領導小組成員名單

二○一一年一月十日 中共宣化鎮委員會

附件：

宣化鎮工資集體協商領導小組成員名單

組 長：李云峰 鎮黨委書記 副組長：薛少龍 鎮長 成 員：張東偉 鎮工會主席

程振華 鎮財政所長

張彩麗 鎮勞保所長

許嵐舒 鎮工會干事

毛瑩麗 鎮工會干事

領導組下設辦公室，辦公地點設在鎮工會，辦公室主任由張東偉兼任。

第二篇：開展工資集體協商工作情況匯報

開展工資集體協商工作情況匯報

江蘇黃橋建設工程有限公司工會 何國平

一、工資集體協商工作的基本情況

我們江蘇黃橋建設工程有限公司是原泰興市黃橋建筑安裝工程公司通過改制才剛剛設立的。近年來，我公司在上級工會和主管部門的正確領導下，工作集體協商工作取得了一定的成效。到目前止，公司簽訂工資集體協商合同，覆蓋項目部10個，覆蓋職工1360多人。

二、開展工資集體協商工作的主要做法

1、加強領導，為開展工資集體協商提供組織保證

為推動工資集體協商工作的健康發展，公司工會專門成立了工資集體協商工作領導小組，并把推行工資集體協商工作納入重要議事日程，抽調人員，制定工作規劃，明確目標任務，加強檢查和指導，確保這項工作穩步進行。

2、加大宣傳力度，爭取黨政的理解、配合和支持

為使工會干部和廣大職工充分了解和認識工資集體協商工作的重要性和必要性，工會大力做好宣傳動員工作，先后在經理辦公會議、黨、政、工聯席會議上進行宣傳動員，爭取企業黨政領導的理解、配合和支持，自二00九年以來，只要工會提出為職工調整工資，公司行政從未不同意，為工資集體協商工作的開展營造了良好的社會氛圍。

3、加強指導，因地制宜地開展工資集體協商工作

在開展工資集體協商過程中，我們一方面加強了對職工代表的指導，另一方面，堅持從項目部的實際出發，針對不同經營狀況、不同經濟效益的特點，因地制宜、因項目部制宜地確定協商內容，可以一項，也可以多項，以解決職工迫切需要解決而企業又有能力解決的問題為重點，一切服從于最大限度地維護廣大職工的合法權益，同時維護企業的整體利益，確保工資集體協商工作取得實效。特別是2008年我公司第一項目部職工陳某同志反映項目部克扣他工資的情況后，公司工會立刻組織調查，并要求第一項目部職工陳某同志提供出勤依據，結果他未能提供，據項目部負責人反映他沒有去項目部上班。事后工會找他說明了原因并問他是否事實，他無話可說。

4、加強協作，促進工資協商工作的協調發展

工資集體協商工作是工會的一項重點工作，我們不僅加強了自身建設和組織領導，同時，還打破原有的部門界限，加強了與各個職能部門的配合，形成工作合力和比較完整的工作體系，從不同側面共同推進工資集體協商工作的協調發展。2008年，我們給職工人均增長172元，2009年2月，在協商的基礎上，又為職工增長了工資，人均增長251元。

通過推進工資集體協商工作，我公司未發現項目部克扣職工工資與其它福利費等現象。

三、工資集體協商工作存在的問題

在推行工資集體協商制度中存在的問題主要有：一是企業的行政領導、工會干部和職工在認識上有一定的差距，認為工資集體協商流于形式,作用不大,不用花過多的時間和精力做這項工作,并且認為搞工資集體協商把企業行政領導和職工擺到了對立面；二是在企業推行工資集體

協商工作存在一定的困難，由于勞動力供大于求,招工容易,簽不簽合同都無所謂,他們在思想上存在著抵觸情緒，不愿談更不愿推行。三是建筑工人流動性大，他們只注重工資收入，不顧企業發展，只要自己認為可以就行，沒有集體觀念，更不用說企業的發展。

四、開展工資集體協商工作的對策

針對上述存在的問題，我們清醒地認識到，只有搞好工資集體協商工作，才能促進企業和諧發展。必須采取的對策是：

一是政府為企業工資集體協商制度的建立和實施創造良好的法治環境責任，做企業和職工的堅強后盾。設立工資指導線是可以為企業工資集體協商談判提供良好的依據，指導企業合理確立工資水平、工資增長比例，促進工資增長與經濟增長相適應。

二是進一步明確工會職能，發揮工會組織的作用。明確工會主席應享有與黨、政正職負責人平等權利，企業的各項工作都必須征求工會的意見，促進工資集體協商制度的順利開展。

三是工資集體協商應定期開展，決不走過場。每年必須舉行一次。總之，實行工資集體協商制度，有助于推動企業經營管理的規范化，是有利于企業發展的。勞動力是一種特殊的商品，只要是商品，在市場經濟中就必然有一個價格。工資集體協商制度的出現，使勞企雙方就職

工工資的討價還價成為一種可能。協商的結果，是在維護職工利益和保障企業發展之間找到一個最佳平衡點，實現企業和職工的“雙贏”。

五、開展工資集體協商工作的建議

1、政府要將企業工資集體協商納入總體工作部署。將工資集體協商作為構建和諧勞動關系、和諧社會的重要舉措，納入政府社會經濟發展規劃和調整收入分配政策之中；將建立工資集體協商制度和職工工資增長機制，納入政府工作的目標考核內容；將企業建立工資集體協商機制與創建“活力和諧企業”、評選勞模等工作有機結合，作為入選的一票否決條件，主導推進工資集體協商制度，推動企業與工會就工資問題平等協商。形成在黨委領導下，政府主導、依托三方、工會力推、勞資互動的格局。

2、政府加大監控指導力度，定期發布企業工資指導線，作為企業開展工資集體協商的重要依據。企業根據這一規定開展工資集體協商，依據企業生產經營狀況，圍繞工資增長基準線，確定本職工工資增長水平。

3、以開展工資集體協商要約行動為突破口。通過工資集體協商，使職工工資隨企業效益提高而增長，促進企業勞動關系和諧穩定，推動企業又好又快發展，真正使企業勞動關系在共建中共享，在共享中共建。

4、要解決好在工資集體協商中的幾個問題：一是要解決法制環境問題。要建立工資集體協商機制，必須建立和健全完善的法律保障體系。

比如說，有關工資集體協商的相關法律應該盡快提到立法日程，強調企業同工會或職工代表協商工資是應盡的義務，不可討價還價,從而解決工資集體協商行為的規范。二是要解決企業工會主席依附于企業問題。因為現在企業的工會主席都是企業的“雇員”，端著企業的飯碗，在代表職工與企業進行工資集體協商時，顯得底氣不足。解決這個問題，首先要從工會組織體制上進行探索，如企業建立工會,工會主席必須由上級工會統一招聘下派，未建立工會的,必須由上級工會建立工資集體協商指導員隊伍、顧問團等。三是要推進區域性行業性工資集體協商。在企業規模小，工會力量較弱，不能單獨進行工資集體協商的，應因地制宜、因企制宜，進行區域性行業性工資集體協商。四是要加強宣傳培訓力度，營造良好的社會氛圍。讓企業主知道推行工資協商是維護雙方利益，變要我協商為我要協商，提高他們對這項工作的認識；使工會干部及職工代表掌握更多的業務知識，提高協商能力；同時，也讓更多的人支持和理解開展工資集體協商工作。

二0一0年七月二十二日

第三篇：開展工資集體協商工作情況匯報

開展工資集體協商工作情況匯報

棗莊東正機械設備制造有限公司工會

一、工資集體協商工作的基本情況

我們公司工會自2005年成立以來，在上級工會和主管部門的正確領導下，工作集體協商工作取得了一定的成效。到目前止，公司簽訂工資集體協商合同職工達30多人。

二、開展工資集體協商工作的主要做法

1、加強領導，為開展工資集體協商提供組織保證

為推動工資集體協商工作的健康發展，公司工會專門成立了工資集體協商工作領導小組，并把推行工資集體協商工作納入重要議事日程，抽調人員，制定工作規劃，明確目標任務，加強檢查和指導，確保這項工作穩步進行。

2、加大宣傳力度，爭取黨政的理解、配合和支持

為使工會干部和廣大職工充分了解和認識工資集體協商工作的重要性和必要性，工會大力做好宣傳動員工作，先后在經理辦公會議、黨、政、工聯席會議上進行宣傳動員，爭取企業黨政領導的理解、配合和支持，自二00九年以來，只要工會提出為職工調整工資，公司行政從未不同意，為工資集體協商工作的開展營造了良好的社會氛圍。

3、加強指導，因地制宜地開展工資集體協商工作

在開展工資集體協商過程中，我們一方面加強了對職工代表的指導，另一方面，堅持從項目部的實際出發，針對不同經營狀況、不同經濟效

益的特點，因地制宜、因項目部制宜地確定協商內容，可以一項，也可以多項，以解決職工迫切需要解決而企業又有能力解決的問題為重點，一切服從于最大限度地維護廣大職工的合法權益，同時維護企業的整體利益，確保工資集體協商工作取得實效。

4、加強協作，促進工資協商工作的協調發展

工資集體協商工作是工會的一項重點工作，我們不僅加強了自身建設和組織領導，同時，還打破原有的部門界限，加強了與各個職能部門的配合，形成工作合力和比較完整的工作體系，從不同側面共同推進工資集體協商工作的協調發展。2008年，我們給職工人均增長172元，2009年2月，在協商的基礎上，又為職工增長了工資，人均增長251元。

三、工資集體協商工作存在的問題

在推行工資集體協商制度中存在的問題主要有：一是企業的行政領導、工會干部和職工在認識上有一定的差距，認為工資集體協商流于形式,作用不大,不用花過多的時間和精力做這項工作,并且認為搞工資集體協商把企業行政領導和職工擺到了對立面；二是在企業推行工資集體協商工作存在一定的困難，由于勞動力供大于求,招工容易,簽不簽合同都無所謂,他們在思想上存在著抵觸情緒，不愿談更不愿推行。三是建筑工人流動性大，他們只注重工資收入，不顧企業發展，只要自己認為可以就行，沒有集體觀念，更不用說企業的發展。

四、開展工資集體協商工作的對策

針對上述存在的問題，我們清醒地認識到，只有搞好工資集體協商工作，才能促進企業和諧發展。必須采取的對策是：

一是政府為企業工資集體協商制度的建立和實施創造良好的法治環境責任，做企業和職工的堅強后盾。設立工資指導線是可以為企業工資集體協商談判提供良好的依據，指導企業合理確立工資水平、工資增長比例，促進工資增長與經濟增長相適應。

二是進一步明確工會職能，發揮工會組織的作用。明確工會主席應享有與黨、政正職負責人平等權利，企業的各項工作都必須征求工會的意見，促進工資集體協商制度的順利開展。

三是工資集體協商應定期開展，決不走過場。每年必須舉行一次。總之，實行工資集體協商制度，有助于推動企業經營管理的規范化，是有利于企業發展的。勞動力是一種特殊的商品，只要是商品，在市場經濟中就必然有一個價格。工資集體協商制度的出現，使勞企雙方就職工工資的討價還價成為一種可能。協商的結果，是在維護職工利益和保障企業發展之間找到一個最佳平衡點，實現企業和職工的“雙贏”。

五、開展工資集體協商工作的建議

1、政府要將企業工資集體協商納入總體工作部署。將工資集體協商作為構建和諧勞動關系、和諧社會的重要舉措，納入政府社會經濟發展規劃和調整收入分配政策之中；將建立工資集體協商制度和職工工資增

長機制，納入政府工作的目標考核內容；將企業建立工資集體協商機制與創建“活力和諧企業”、評選勞模等工作有機結合，作為入選的一票否決條件，主導推進工資集體協商制度，推動企業與工會就工資問題平等協商。形成在黨委領導下，政府主導、依托三方、工會力推、勞資互動的格局。

2、政府加大監控指導力度，定期發布企業工資指導線，作為企業開展工資集體協商的重要依據。企業根據這一規定開展工資集體協商，依據企業生產經營狀況，圍繞工資增長基準線，確定本職工工資增長水平。

3、以開展工資集體協商要約行動為突破口。通過工資集體協商，使職工工資隨企業效益提高而增長，促進企業勞動關系和諧穩定，推動企業又好又快發展，真正使企業勞動關系在共建中共享，在共享中共建。

4、要解決好在工資集體協商中的幾個問題：一是要解決法制環境問題。要建立工資集體協商機制，必須建立和健全完善的法律保障體系。比如說，有關工資集體協商的相關法律應該盡快提到立法日程，強調企業同工會或職工代表協商工資是應盡的義務，不可討價還價,從而解決工資集體協商行為的規范。二是要解決企業工會主席依附于企業問題。因為現在企業的工會主席都是企業的“雇員”，端著企業的飯碗，在代表職工與企業進行工資集體協商時，顯得底氣不足。解決這個問題，首先要從工會組織體制上進行探索，如企業建立工會,工會主席必須由上級工會統一招聘下派，未建立工會的,必須由上級工會建立工資集體協商指導

員隊伍、顧問團等。三是要推進區域性行業性工資集體協商。在企業規模小，工會力量較弱，不能單獨進行工資集體協商的，應因地制宜、因企制宜，進行區域性行業性工資集體協商。四是要加強宣傳培訓力度，營造良好的社會氛圍。讓企業主知道推行工資協商是維護雙方利益，變要我協商為我要協商，提高他們對這項工作的認識；使工會干部及職工代表掌握更多的業務知識，提高協商能力；同時，也讓更多的人支持和理解開展工資集體協商工作。

棗莊東正機械設備制造有限公司

2013-03-07

第四篇：工資集體協商工作實施方案2

工資集體協商工作實施方案2

為確保**街道總工會工資集體協商工作的順利進行，根據區總工會下發的關于《**推進工資集體協商三年行動計劃（******年）》，特制定**街道總工會工資集體協商實施方案。

一、指導思想

以黨的十七大四中全會精神、“三個代表”重要思想和鄧小平理論為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以構建和諧穩定的勞動關系為目標，以普遍建立企業工資集體協商機制為重點，遵循促進企業發展與維護職工權益相統一、企業自主分配與勞資協商共決相統一的原則，逐步建立和完善科學合理、公平有序的企業職工工資決定機制、正常增長機制和支付保障機制，促進分配公平和社會穩定。

二、目標任務

根據街道工委的相關要求，依托勞動關系三方機制，建立完善工資集體協商領導體系和工作機制，初步形成“黨政主導、三方共促、工會力推、職企互動”的工資集體協商工作格局。建立工資集體協商數據庫，摸清底數，建立臺帳，確定重點，明確任務。以轄區內“五類企業”、重點區域（行業）和大型外資（世界500強）企業共57家企業為重點，以規范協商程序和提高協商效果為核心，切實推進百家重點企業（區域行業）的工資集體協商工作。爭取年底完成70%以上的建會企業的工資集體協商工作。

三、實施步驟

工資集體協商制度政策性強、涉及面廣、任務量大，區總工會將實行季度工作推進制度，各單位要結合實際，按照全區安排，對工資集體協商工作作出具體部署。

第一季度：以夯實工資集體協商工作基礎為目標，加強領導，摸清底數，統籌謀劃，重點完成以下三方面工作：

（一）強化機制建設。在區工資協商領導小組的領導下，實行季度工作例會，通報指導工作。采取定期和不定期相結合的方式召開基層協商指導員階段匯報會和專題研討會；各街道、地區及相關工會組織要依托本地區勞動關系三方機制，成立轄區或行業性的工資集體協商領導小組，負責制定本地區內的工資集體協商計劃；指導轄區內企業開展工資集體協商；聯合街鄉勞動部門做好工資集體協商工作落實情況的監督檢查。

（二）強化隊伍建設。由街道辦事處***組長，工會***、***、***、**為成員的領導隊伍。負責本地區工資集體協商推進工作以及配合街鄉勞動科開展協商結果的監督檢查工作。工資協商專業指導員需經統一培訓、考試后持證上崗，并實行工作目標考核。

（三）實施動態管理。區總工會將聯合軟件公司建成**區集體合同管理系統，并以此為平臺，建立全區集體合同數據統計、匯總、分析、報送制度，對各級工會組織集體協商指標完成情況實行實時掌控。

第二季度：以全面推進工資集體協商工作為目標，廣泛宣傳、強化培訓、重點推進，主要做好以下三方面工作：

（一）做好宣傳動員。各級工會組織要以創建勞動關系和諧企業活動為載體，結合工會法律宣傳工作，充分發揮各種媒體作用，積極宣傳工資集體協商的重要意義，提高企業經營者、廣大職工和社會各界的認同感，引導勞資雙方主動自覺開展協商。5月底前，區領導小組將在全區范圍內實施工資集體協商要約行動，各基層領導小組要做好前期準備工作，動員轄區內建會企業做出積極回應。

（二）強化人員培訓。為建立一支合格的工資集體協商專業隊伍，區工資協商領導小組將分三個層次開展工資協商相關法律法規、業務知識的培訓。一是依托工會主席培訓班，加強業務培訓，提高基層工會主席對工資協商工作的認識；二是依托專家指導組強化對街鄉工資協商指導員的培訓，采取“全面培訓—實踐協商—考核檢查”相結合的模式，著力提升工資協商指導員隊伍的工作水平；三是各街鄉要積極借助各方力量，采取多種方式培訓轄區范圍內的企業首席協商代表隊伍，為下一步的企業工資協商做好人員儲備。6月底前，培訓人員不得少于轄區內應建制（新簽、續簽）企業總數的80%。

（三）強化重點推進。全區將啟動百家重點企業、行業和區域工資集體協商推進工程，各基層工會要根據市、區工資集體協商的工作重點，選取本地區、本系統內2-3個重點行業、區域或企業，以點帶面地推進工資集體協商工作。區領導小組將在基層工會上報的重點行業、區域和企業中確定區級重點推進單位，并組織專業指導組進行指導。

第三季度：以提升工資集體協商質量為目標，強化監督檢查、發現問題、督促整改，重點做好以下工作：

（一）強化勞動監督檢查。各街鄉要以開展創建勞動關系和諧企業活動為契機，對轄區內已建會企業的工資集體協商協議簽訂、落實情況進行檢查，實行動態跟蹤統計和量化考核。對不按期回應或拒絕進行工資集體協商的企業，上級工會要依法下達“整改建議書”提出整改建議；對逾期不改的企業，要提請人力社保部門依據行政職責，加大檢查力度。

（二）提升協商質量。在重點企業推進工資協商過程中，注重提升協商質量，規范協商程序和內容，真正建立企業職工工資增長機制、共決機制和分配機制，并且要求企業嚴格執行工資協議，對于不按工資協商標準調整職工工資的企業，要及時反饋同級工資集體協商領導小組，及時采取有效措施予以解決。

第四季度：以規范工資集體協商機制為目標，實施考核檢查、交流經驗、總結推優，重點做好以下工作：

（一）考核檢查工作。區領導小組將制定工資集體協商考核工作意見，對各街鄉及相關單位開展工資協商工作進行全面檢查，并組織街鄉間開展互查，對于未能按要求完成任務指標、未按進度完成全區工作安排的街鄉進行全區通報。

（二）總結交流經驗。區工資協商領導小組將開展全區工資集體協商情況總結，通過召開工資集體協商的經驗交流會、座談會和研究會等方式，分析形勢，搜集信息，排查問題和困難，總結經驗，摸索出一條適合區情的工資集體協商規律，使工資集體協商工作更加系統、規范和科學。各街鄉及相關單位要及時總結本地區、本行業工資協商開展情況，提煉經驗、發現問題、解決難題。

五、工作要求

（一）制定計劃、循序漸進。

街道總工會組織要在已有的工作基礎上，抓緊制定或完善具體實施方案，進一步明確目標任務、工作措施和時間進度。要堅持維權機制建設與組織建設“同步籌劃、同步推進、同步考核”的工作原則，積極探索實行“兩會合一”的運行模式，切實從源頭上推進集體協商工作。要將工作任務完成情況列入目標責任考核內容，加強對工作進展情況的檢查考評和定期通報，形成一級抓一級、層層抓落實的工作責任制。要深入基層聯合開展調查研究，全面掌握推進工資集體協商工作的特點和規律，及時發現和解決工作中出現的新情況、新問題，不斷拓寬工作思路，創新工作方法，推動工資集體協商三年計劃順利實施。

（二）提升協商質量。在重點企業推進工資協商過程中，注重提升協商質量，規范協商程序和內容，真正建立企業職工工資增長機制、共決機制和分配機制，并且要求企業嚴格執行工資協議，對于不按工資協商標準調整職工工資的企業，要及時反饋及時采取有效措施予以解決，力爭提升**總工會工資集體協商的整體水平。

**街道總工會 ****年*月**日

第五篇：開展行業性工資集體協商工作初探

開展區域性工資集體協商工作初探

工資集體協商是指工會或經民主選舉產生的職工代表與企業代表依法就企業內部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項進行平等協商，在協商一致的基礎上簽訂工資協議的行為。工資分配是職工經濟權益的基本內容之一，是職工關心的熱點問題，也是平等協商、簽訂集體合同的核心內容。開展工資集體協商，對于我國企業轉變工資決定機制，建立現代企業分配制度，形成企業工資分配正常增長機制，保障勞動雙方合法權益，調動職工的積極性，增強企業凝聚力，促進企業勞動關系和諧穩定，具有十分重要的作用。

今年以來，我縣總工會按照兩個“兩個普遍”的總體要求，切實以維護職工合法權益為目標，積極探索工作方法，著力啟動我縣區域性行業性工資集體協商工作，對切實保障職工合法權益，促進企業健康發展起到了積極作用。

一、開展區域性工資集體協商的主要做法

中小企業量大面廣，工會工作基礎相對薄弱，為加強統籌，整體推進工作，我們以職工最關心的工資收入為突破口，探索區域性工資集體協商工作。我們通過調查研究，認真分析我縣中小企業行業、地域等特點，對全縣7個鎮、兩個辦事處的中小企業、勞動密集型企業進行深入細致的調研，以 鎮辦事處為區域性工資集體協商工作的試點、以 鎮漁具

行業為行業性工資集體協商工作的試點，采取以點帶面、縱橫交錯的方式探索開展工資集體協商工作，為企業和職工搭建起平等協商工作平臺，促進了企業的發展和職工隊伍的穩定。

一是認真調研，細致謀劃，努力提高平等協商工作統籌。首先深入開展調研，搞好調查摸底工作。縣總工會組織工作人員深入企業開展調研，通過與企業部分職工座談，與企業行政討論，初步掌握了我縣職工工資、思想動態等相關情況，重點掌握企業規模、產品結構、職工隊伍狀況及勞動關系矛盾。為開展工資集體協商工作提供了依據。其次突出重點，規范制度，努力推進平等協商工作開展。把協商重點放在工資支付標準和形式，企業職工福利、勞動衛生保護、休息休假、職工培訓、社會保險、醫療保障、獎懲激勵等內容上。同時根據企業經營良好、經營一般、經營暫時困難、經營極為困難等情況，協商確定職工工資正常增減、按時足額發放工資、不減員不減崗等條款。

二是加強領導，完善措施，全力推進工資集體協商工作。工資集體協商工作能否取得成效，關鍵在于領導是否高度重視、運行機制是否完善、推進措施是否得力。縣總工會以 會發（2011）2號文件制定下發了《關于在全縣開展工資集體協商推進月活動的實施方案》，進行了全面部署，并狠抓落實。成立了 縣職工法律顧問團，聘任16名同志

為工會工資集體協商指導員，并對工資集體協商指導員進行了2期培訓；確定了30家企業為工資集體協商工作示范單位，通過分類指導、抓點帶面，推動了工資集體協商工作全面開展。

三是積極爭取多方支持。縣總工會擬定了《 縣總工會2011年開展工資集體協商工作實施方案》，向縣委、縣政府分管領導做了匯報，爭取縣委、縣政府政府的重視和支持，爭取黨政下發相關文件，推動這項工作的開展。開展工資集體協商工作受到縣領導的高度重視，與我縣開展的“千百十”為民主題實踐活動緊密結合，把開展工資集體協商工作作為“千百十”為民主題實踐活動的一項具體內容寫入縣委文件，并在年底進行考核。

四是全面發動，廣泛宣傳，企職雙方對工資集體協商達成共識。我們充分利用各種宣傳形式，營造良好的工作氛圍。首先在縣政府信息網、工作上，及時報道關于工資集體協商的有關內容，擴大群眾知情范圍，有效地提高了工資集體協商的社會知曉率。其次縣總工會、縣司法局、縣律師事務所聯合開展的“走進廠礦、走近職工”法律服務日活動。活動采取設立法律咨詢點、舉辦法制講座專題報告會、以案說法、交流研討、律師與企業職工面對面座談等形式，以“走近職工，化解矛盾，促進企業勞動關系和諧穩定”為主題，以有利于維護企業和諧穩定，有利于維護企業職工合法權益

為主，向企業經營者和廣大職工宣傳勞動法律法規政策，提高企業經營者依法辦事的意識和落實職工各項權利的自覺性，增強職工維護自身合法權利的意識和能力。

五是為進一步推動全縣工資集體協商工作深入開展，縣總工會在油區工委系統召開全縣工資集體協商工作現場會，各鎮（街道）、各系統工會主席、工資集體協商指導員參加了會議。熱電公司介紹了他們開展工資集體協商工作的做法、經驗和取得的成效。充分發揮工會組織的特點和優勢，更好的推動全縣建會企業依法、有效開展工資集體協商，讓企業與職工相互依靠，共同發展，互利共贏。

六是開展工資集體協商集中推進月活動。加強區域（行業）性工資集體協商。以非公有制中小企業、勞動密集型企業相對集中的地區和行業為重點，大力開展區域（行業）性工資集體協商。通過開展活動，企業單獨簽訂合同31份、區域性集體合同3份覆蓋企業63個、行業性合同1份覆蓋企業5個，增加了工資集體協商的覆蓋面。

二、開展區域性工資集體協商的幾點體會和初步成效 要開展好工資集體協商工作，一是必須積極爭取黨政的重視與支持。區域性工資集體協商工作涉及面廣、政策性強，必須積極爭取黨委政府的重視，把該項工作納入黨委政府加強社會管理建設的重要內容，納入法制化建設軌道。二是必須培養一支懂業務、會協商的骨干隊伍。對工會干部不但要

加強日常培訓，還要采取“請進來”、“走出去”等多種途徑方式，加強對工會干部專題輔導，提高工會干部的實踐協商能力和化解矛盾糾紛水平。三是必須做到協商內容細致易操作。在開展協商中要根據區域內各企業的特點，立足共性，從解決突出問題入手，力求協商內容看得見、摸得著、可操作，能體現不同企業、不同行業的實際。

開展區域性工資集體協商工作取得了一定成效，主要體現在：一是保障了職工合法權益。通過區域性平臺開展協商，改變了過去由企業單方說了算的現象。區域內中小企業工資支付標準和支付形式有了統一的協議范本，有力保障了職工的合法權益。二是提高了工資集體協商工作建制率。區域性工資集體協商工作的開展，有效地擴大了工資集體協商覆蓋面，提高了職工和企業對工會組織的信賴度，受到了勞資雙方的歡迎，促進了工資集體協商工作在全縣范圍展開。三是改善了企業無序競爭狀態。區域內各企業工資標準基本趨同，職工工資標準得到了宏觀協調，職工因工資原因無序流動的局面得到基本控制。四是提高了企業和職工的民主意識。區域性集體協商既規范了企業管理，又疏通了職工權益訴求渠道，增強了企業和職工的凝聚力、親和力，出現了廣大職工融入企業、以企為家的良好氛圍。

三、開展工資集體協商工作中存在的問題

一是缺少法律保障。工資集體協商特別是行業性工資集體協商的相關法律尚未進入立法程序，工資集體協商能否順利進行往往取決于企業行政的意愿。由于沒有相應的法律責任，也不受有關部門的監督檢查，從而使開展行業性工資集體協商工作困難重重。

二是企業行政對開展工資集體協商工作的認識不到位，積極性不高。有時工會多次要求見面協調，總是以各種理由避而不談。有些企業行政雖然勉強同意與工會開展工資集體協商，但是也僅僅是留于表面，趨于形式，總見安排，不見結果。

三是協商主體雙方明顯不平衡。在法律上，工會代表職工與經營者協商是平等的兩個主體，但在實際操作中，工會的法律地位與實際地位的差距卻很大。在勞動關系雙方地位上存在著雇傭與被雇傭的關系，工會主席作為職工方的首席代表，不可避免地要受制于企業；因此，工資集體協商的工會方代表往往不敢理直氣壯地維護職工的合法權益，與經營方對等的局面遠未形成。在工會干部兼職的情況下，這個問題更加突出。

四是職工對工資集體協商的自覺意識較弱。

四、推進行業工資集體協商工作的對策與建議

雖然工資集體協商工作遇到一些困難，但由于工資分配關系到廣大職工的切身利益，仍是當前職工最為關注的問題

之一。在建設和諧社會的過程中，特別是工資分配行為市場化、契約化特征充分顯現的情況下，不管你愿不愿意，工資集體協商和集體合同終將是要走向前臺的。為此建議：

一是必須把建立工資集體協商制度作為保障勞動者合法權益、建立穩定和諧的勞動關系的重要措施。要推進工資集體協商工作，企業是主體、職工是根本、工會是代表、政府是主導，因此，政府必須關注工資集體協商問題，并發揮積極作用。

二是加大立法力度，進一步明確權利保障，責任追究等問題，使工資集體協商制度有法可依。

三是要有一定的機構和制度實施行業工資集體協商和集體合同的管理和監督，保證集體協商公開、公正、合理，同時能夠及時處理協商和履行合同中產生的爭議，確保工資集體協商制度取得實效。

四是要對工會干部和企業行政領導工資集體協商工作的專題培訓，特別要使企業行政領導轉變思維，開拓思路。

五是各級工會要積極創造條件，逐步建立起工資集體協調指導員隊伍，幫助、指導和參與基層工會依法開展工資集體協商工作。

六是繼續加大宣傳力度，提高職工自身維權意識，調動職工參與工資集體協商的積極性和主動性。