第一篇：IQC組長面試技巧

IQC組長面試技巧

一．自我介紹：

1.簡要：介紹工作年限，產品類型，突出你的優點

二．物料的認識和檢驗方法

1.三極管的類型？極性測試方法？基本參數？

答：（1）NPN

PNP

（2）萬用表測試

（3）如放大倍數、極間電壓 2.色環電阻

（1）色環電阻的算法，例：橙紅紅金 3.2K

+/-5%（2）公差

如：F代表+/-？% 答：

顏色 color 有效數字 乘數 精度（%）銀色 silver ?? 10-2 ±10

-1金色 gold ?? 10 ±5 黑色 black ?? 100 ?? 棕色 brown 1 101 ±1 紅色 red 2 102 ±2 橙色 orange 3 103 ?? 黃色 yellow 4 104 ?? 綠色 green 5 105 ±0.5 藍色 blue 6 106 ±0.2 紫色 violet 7 107 ±0.1 灰色 gray 8 108 ?? 白色 white 9 109 ??

字母代碼 C D F 誤差(±%)0.25 0.5 1

G 2

J 5

K M Z 20 +80%-20%

3.貼片電阻的算法

如103的阻值為多少10*10的3次方

4.LCR的測試方法

如：電阻/電容/電感單位與換算

答：電阻：106Ω=1MΩ=103KΩ

電容：1F =106UF=1012PF（1F=10^6uF=10^9nF=10^12pF）

電容器的電容值是用3位或4位數字表明，前2位或前3位數字表示重要數據（即有效數字），最后一位數字表示有效數字的加零個數。如471=470uf（對于鋁電解電容用uf，其它類型的電容則是470pf）當電容值標上有字母“R”的時候，R則表示小數點。

電感：1H=103mH=106uH

5.塑膠件，五金件的檢驗方法

6.電阻.電容.電感的分類 三.使用過的儀器及測試方法

1.類別：LCR高低頻率的選擇 四基礎知識：

1.6S指：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養

2.MSDS是指：物料成分/安全資料表

3.七大手法：層別法、柏拉圖法、特性要因圖法、散布圖法、直方圖法、管制圖法、查核表

四．如何處理好員工之間的關系

答： 1.熟悉公司流程，產品特性

2.熟悉員工檢驗方法，檢驗標準

3.熟悉員工檢驗物料的類別，每個員工的性格與技能長處

4.剛開始虛心學習，請教，多溝通，摸清楚員工對你的看法！

5.進入角色，合理的引用外來經驗！五．如果的得到這份工作，后續你會怎么規劃

六．你為什么覺得自己能夠勝任這份工作，有那些優勢和不足！

七．IQC來料流程

八．IQC來料異常處理流程（產線投訴處理流程）

九.如何管理/提高供應商來料品質

十.出現問題該如何分析

十二．ROHS管控哪幾大元素？怎么管控ROHS？ 十三．IQC組長工作職責

答： 1．負責安排IQC檢驗員的日常工作，并監督檢驗員的日常工作。2．負責審核IQC品質檢驗記錄。3．負責IQC現場管理及6S工作，監督檢驗員使用、保養、點檢儀器設備，提出檢測治具的申請。4．負責IQC人員增補提報申請，對新進員工進行崗前培訓考核，每月對在職員工進行評估考核。5．負責品質異常的處理和跟蹤，跟催SQE及工程部檢驗標準及時到位，接收各種來料品質信息及資料并傳達給檢驗員，確保其按最新信息檢驗。6.投訴及糾正預防措施的跟進。

7.檢驗員檢驗出的不良品的確認，及物料異常的跟進處理，確保物料及時入庫。

第二篇：IQC組長崗位職責

IQC組長崗位職責

一、主要工作項目

1、根據用料需求安排協調進料檢驗；

2、審核合格《進料檢驗報告》并歸檔；

3、根據公司要求對各類材料做可靠性試驗；

4、IQC每日日報表的擬制與提交；

5、統計供應商月度來料情況，并進行質量評分并提交上級；

6、進料檢驗不合格批的處理及不良反饋；

7、向供應商/采購部反饋來料品質異常情況；

8、處理生產中發現的來料品質不良，并反饋料商作出8D改善報告；

9、對生產過程中選出的來料不良進行確認，并反饋料商8D改善報告；

10、供應商到廠解決來料問題的接待及聯絡和跟進結果；

11、工程變更的傳達與跟進；

12、工程圖紙的更換與保管；

13、量規儀器的管理；

14、IQC辦公室的文件管制：分類、保存、儲存及銷毀程序執行。

二、工作權限

1.IQC檢驗員日常工作監督及安排；

2.根據來料及生產情況對檢驗員加班、連班提報權； 3.對檢驗員每天工作完成進度匯報權； 4.對檢驗員工作中實際操作指導及糾正權； 5.對IQC檢驗員當月的考勤效評比呈報審批；

6.對供應商反饋不良材料在限期內不回8D報告或未作改善措施的供應商有權拒檢；

擬制：

審核：

批準：

7.接到生產單位投訴時應立即和當事檢驗員進行核對不良狀況，并及時作出相應的措施，同時知會供應商進行改善；

8.IQC檢驗員違規作業時或出現質量事故時，有權用時作出相應的處罰指令，申請對IQC檢驗員解聘、調離、降職的權限； 9.對IQC申請加班、請假、辭職的審核與呈報。三、崗位責任

1.每天準時提交日報表；

2.對檢驗員反饋來料品質不良確認負責；

3.對所有IQC資料信息整理及更換負責；

4.對已更改資料信息及時傳達給檢驗員及跟進負責；5.對進料檢查報告錯漏審查負責； 6.對制造反饋來料不妨的確認及跟進負責； 7.對后工序投訴負責； 8.對IQC負責；

9.認真做好上級交辦的事項。

擬制：

審核：

批準：

第三篇：IQC組長職責222

做IQC組長，首先要非常了解IQC工作流程，懂得各種物料的檢驗。還需要懂得合理安排人員。能按時按量的完成IQC工程師或主管安排的各項工作。報表等東西都得會做。其實主要是做管理工作，還有就是對于檢查員所發現的問題進行初步的判定并指導。

二.工作職責與權限：

職責：

1．指導和監督IQC的日常工作，保證來料檢驗工作正常、有效的進行。

2．及時分析、處理生產線物料品質異常，保證生產的順利進行；并對物料品質異常的原因進行分析，和認證、采購等部門進行相應的改善跟蹤。

3．監控供應商的交貨質量水平；協助采購部、認證部對供應商進行綜合考評。

4．質量異常、客戶投訴問題的協同分析，提高客戶滿意度。

5．定期對IQC員工進行培訓，提高IQC檢驗員、技術人員的工作技能。

6．跟進MRB程序以確定問題批來料是返工/翻工，報廢，挑選，退回供應商還是特采。權限：

1． 批準IQC檢查報告、供應商物料質量報告的權利。

2． 建議來料檢驗不合格物料處置的權利。

3．有要求供應商改善物料質量的權利。有處置生產退壞料、隔離庫存問題物料的權利。

4．有對IQC部門資源實施調配的權利。

5．有對不合理、不完善工藝、方法的生產過程導致物料不良的建議改善權。

6．有要求供應商改善物料質量的權利。

7．有發出VCAR給供應商尋求品質問題的解決，并跟進供應商的回復。

三.工作內容與目標：

工作要項 工作流程和內容 工作量或所占時間的比重 工作期望結果

1.IQC工作安排 巡查現場、抽查工作方法、跟進交辦事項進展 40% 處理及時，合理安排

2.處理物料異常 20% 及時，準確

3報表審核，人員培訓 15% 準確、長期

4文件的制定和補充 5% 完整MRB召開及會議結果的跟進 20% 及時

最少要列舉5項占工作80%的比重的主要工作，并從重要到次要進行排序。

四.工作/組織關系：

1.工作橫向關系：

1）對外有：認證部、采購部、供應商、生產部、倉庫、PMC

2）對內有：部門內部所有人員

部門之間：各部門

2.工作縱向關系：

1）匯報對象有：部門經理

2）管理對象有：IQC檢驗員、技術員、IQC組長

五.工作的復雜性/困難度：

描述；管理職位

等級：5級

備注：

1級為在明確詳細的指令下執行例行工作，工作機械簡單，作業要求低；

2級為在統一程序下執行例行工作，工作比較簡單，但需要一定的崗位素質或專業要求； 3級為在主管監督下，能自主地完成例行工作，工作需要一定的專業素質；

4級為有指派工作任務，能自主執行，但有相關原則可循，工作需要較高的專業素質，并能對工作承擔責任或需輔導和管理下屬；

5級為主要為指派的工作任務，需自主執行完成；需一定的團隊管理能力，需提供決策咨詢。

六.工作的重要性：

描述：部門管理工作

等級：5級

備注：以下3級—7級每級再根據崗位的重要性細分三檔；

1級為與公司的經營或產品的生產無直接關系和無明顯影響，純屬輔助性工作；

2級為依照指令直接參與產品的生產制造，能對產量和單個產品的質量產生直接影響； 3級為對產品的生產進行直接輔導和品質控制，或為生產提供直接的輔助，可能產生批量影響；

4級為對產品的生產提供技術支持，以及各種資源的供給和提供運作調節功能，確保正常的經營運作；

5級為在部門基層一定轄區內對經營運作實現管理協調功能；

6級為對批量的產品的設計、生產和質量等控制負責，需高水平的專業技術和素質要求； 7級為對組織中一定單位進行系統管理，以確保經營目標的實現。

七.勞動強度：

描述：管理職位，等級：5級

備注：

1級為體力勞動占90%以上，負重在10公斤以上，頻率超過1次/30分鐘；

2級為體力勞動占70--90%，負重在10公斤以下，頻率超過1次/30分鐘；

3級為體力勞動占50--70%，負重在10公斤以下，頻率少于1次/30分鐘；

4級為腦力勞動占50--70%，電腦操作時間在80%以上或技術支持在30%以下，溝通協調處理占30%以下；

5級為腦力勞動占70--80%以上，電腦操作時間在60--80%或技術支持在30%--60%，溝通協調處理、規劃、改進創造工作占30--60%；

6級為腦力勞動占80%以上，溝通協調處理、規劃、技術支持工作占60%以上；

八.勞動環境：

溫度

描述：工作環境沒有空調。

等級：1級

備注：1級為室溫5---30度；2級為31-35度；3級為35度以上。

噪聲

描述：機械部機械發出的噪聲。

等級：2級

備注：1級為65分貝以下；2級為66—80分貝；3級為81分貝以上。

空氣

描述：

等級：1級

備注：1級為空氣凈化指數正常；2級有粉塵或化學性刺激氣味。

九．任職資格：

l教育背景:

◆電子專業或計算器類專業專科以上學歷。

培訓經歷:

◆受過質量管理、供應鏈管理、原料與產品知識方面的培訓。經 驗:

◆3年以上質量管理工作經驗的經驗。

技能技巧:

◆具備質量管理理論知識，熟悉各種質量認證體系或質量管理規范； ◆熟悉品質管理方法；

◆熟悉行業質量體系的要求；

◆熟練掌握公司產品及生產物料應用方面的知識。

態 度:

◆有一定的洞察力，邏輯思維能力強，良好的溝通技巧； ◆善于自我激勵，較強的團隊精神。

◆工作態度認真，積極負責，具有較強的創新意識。

第四篇：IQC組長工作職責

IQC組長工作職責

1.負責IQC來料不良的統計.2.負責品質異常單的確認及核對。

3.當產線反應來料不良時，負責分析其原因，并做好糾正預防措施。

4.制定維護IQC檢驗標準及原材料樣品確認。

5.協調指導IQC工作。

6.負責新進IQC的培訓。

7.協助PMC、采購部處理品質異常及跟進。

8.各種測試工具及辦公用品的申請及校驗。

9.參與新產品的試產，并對因來料影響試產的物料進行跟進。

10.負責IQC儀器設備的保養及校正及異常分析。

11.督導本小組團隊目標的達成。

12.負責供應商之品質輔導及評估。

13.向主管匯報工作。.

第五篇：IQC組長日常工作職責050420

IQC組長工作職責

1.物料檢驗安排：

根據物料急緩狀況及來料時間合理安排檢驗員對各機種的物料作檢驗（參照《優先檢驗單》及《進貨單》，白天來的物料須在當天晚上加班時完成檢驗並判定）；

2.檢驗員作業稽核：

稽核及確認檢驗員確實依照<<材料承認書>>、<<進料檢驗規範>>、《工程樣品》進行檢驗以及進行元件相應試裝檢驗；

3.待驗進貨單確認：

當倉庫送物料送進貨單及廠商出貨檢驗報告時組長應先確認送檢單所描述物料填寫狀況，切實提出檢驗時應注意的問題點應怎麼檢驗及如何進行試裝等建議，告訴相關檢驗員檢驗需注意事項；

4.相關品質報告審核：

審核並簽署《物料檢驗報告》、《不良材料報告》並將檢驗OK之物料KEY入ERP系統，應切實檢驗檢驗員有無填寫錯誤或出現漏填、填寫不當等問題，發現時應立即指出並教導檢驗員正確方法；

5.檢驗員日常管理：

切實監督及跟蹤檢驗員的日常工作及紀律狀況，並依《IQA內部管理規定》對違反規定的檢驗員進行教育處罰並作績效評估；

6.新進人員的培訓：

負責新進人員正式上崗前的培訓，對新進檢驗員上崗前的工作負主要職責；

7.供應商評估管理：

根據各供應商來料不良狀況統計相關資料，協調IQC工程師或VQM工程師一同處理(如要求淘汰廠商或各部門派員輔導等).每月統計各供應商來料品質及配合狀況並作《供應商評估報告》及《供應商月報評分表》交IQC主管審核並傳各供應商；

8.品質報表製作：

準確的製作《IQC檢驗週報》、《供應商月報評分表》等各類品質報告、報表，完成確認無誤後交主管審核；

9.資料、樣品跟蹤：

切實跟蹤各類資料，如檢驗規範、材料承認書及工程樣品，ECO的更換版本升級及時知會及教導檢驗員跟蹤變更執行狀況(如ECO發行前物料需作報廢處理實際有無執行，並要相對變更記錄.10.ERP錄入：

負責組織錄入IQC進料檢驗結果錄入ERP系統，并確認。

制作：李瑞

審核：陶善勇日期：05.4.20