第一篇：2011年東湖開發區衛生應急管理工作總結1

2011年東湖開發區衛生應急工作總結

為了提高突發公共衛生事件應急處臵能力，東湖開發區衛生局按照科學發展觀為指導，全面實施《突發事件應對法》、《突發公共衛生事件應急條例》，認真貫徹落實市局的應急工作會議和衛生工作會議精神，切實做好突發公共衛生事件預測預警、應急準備、事件處臵和事后評估工作。及時有效的預防、控制和消毒突發公共衛生事件危害，有力保障了全區人民的身體健康，現將我區2011年開展衛生應急工作情況匯報如下：

一、加強衛生應急組織領導，健全和完善衛生應急管理、協調機構

區衛生局設立了衛生應急掛靠機構，區疾控中心和鄉鎮醫療機構均指定了責任人負責衛生應急的協調工作。區衛生局成立了應急處臵工作領導小組，由區衛生局局長岳枚任組長，主要分管疾控工作，是突發公共衛生事件的責任領導。區疾控中心、衛生監督所、鄉鎮衛生院等單位為成員。

二、加強衛生應急隊伍建設，全面提高衛生應急人員的處置能力

1、完善衛生應急的專業處臵隊伍的建設。建立了區、鄉鎮醫療衛生應急專業處臵隊伍，補充和完善衛生應急處臵隊伍的專業和技術結構。

2、認真抓好衛生應急培訓工作。從2007年開始區衛生

局每年舉辦突發公共衛生事件應急能力的培訓班，截止2011年全區累計舉辦培訓班5期，參加培訓人數達到200余人。通過培訓進一步健全突發公共衛生事件監測預警制度，加強重大傳染病疫情和其它突發公共衛生事件分析評估預測工作。2011年區疾控中心參加了區管委會食安辦組織的食物中毒衛生應急演練。

三、依法開展衛生應急工作，完善衛生應急預案體系和工作制度

切實落實《突發公共衛生事件應急條例》、我區不斷的修訂、完善各項部門預案和各類技術實施方案，如制定了《東湖開發區突發公共衛生事件應急預案》、《東湖開發區甲型H1N1型流感防控工作應急預案》、《東湖開發區食物中毒處臵應急預案》等衛生應急預案，完善衛生應急預案體系和衛生應急工作制度，使衛生應急工作逐步走上規范化道路。

四、加強衛生應急資源保障，不斷完善衛生應急物資的儲備機制

按照《湖北省應對突發公共衛生事件處理屋物資儲備指南的通知》（鄂衛辦【2006】72號）文件要求，根據我區的實際情況，及時補充了衛生應急物資儲備，同時對7家醫療機構下撥了相應的衛生應急物資；如預防性消毒殺蟲及滅鼠藥劑、消殺器械、現場采樣用品、個人防護用品等各種應急物資的儲備品種與數量。

五、科學處理，保障群眾健康安全

針對春季各類傳染病流行季節，從2007年開始每年區疾控中心對全區各中小學校、托幼機構衛生老師舉辦春季傳染病培訓班，截止2011年全區累計舉辦培訓班5期，參會人數達到300余人。今年年初，針對我區個別小學和托幼機構的腮腺炎、手足口病發病較高情況，及時與相關部門協調，加強呼吸道、腸道傳染病防制知識宣傳，嚴格指導落實晨檢、消毒防范等制度。及時對全區各中小學校及托幼機構進行了傳染病防控督導，對存在的問題的學校及時下達整改意見，使疫情得到有效控制，確保全區兒童健康安全。

六、建立健全監測預警網絡

為貫徹落實《傳染病防治法》和《突發公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》。東湖開發區衛生局今年6月份對本區7家醫療機構進行了傳染病疫情監測報告與突發公共衛生事件信息報告管理專項檢查。

從2007年至2011年全區處理2起突發公共衛生事件。事件一：2009年11月27日湖北省人民醫院報告了一例甲型H1N1流感重癥病例龔某，經湖北省人民醫院積極救治無效死亡。區疾控人員立即進行流行病學調查核實，對龔某居住地外環境進行消毒處理。同時按甲流重癥、死亡病例的報告要求，向市疾控中心上報了相關資料。事件二：2009年10月4日在光谷步行街“絕味鴨脖店”發生33人食物中毒事件。

根據此次事件特邀請省市食品衛生專家張小林、鞠琳、魏澤義等人進行專家診斷，一致同意本次事件報告為不明原因食物中毒。本案于2009年11月30日結案。

七、健全部門溝通協作渠道，完善各部門的聯防聯控機制

區衛生局按照預案要求，與區公安、教育、宣傳部、社發局等部門的溝通協作，及時互通突發公共衛生事件信息，共享信息資源，建立健全聯防聯控機制，共同落實各項防控措施，有序地開展衛生應急工作。

八、加強衛生應急知識宣傳

區衛生局要求各醫療單位充分利用宣傳欄、發放宣傳單等多種形式，廣泛開展衛生應急健康教育知識的宣傳工作，提高社會群眾、個人的防護意識。

八、經費保障

為了有效保障全區突發事件應對工作所需經費，在區管委會領導的大力支持下，區財政局每年年初按照區衛生局預算衛生應急保障經費及時下撥，如有突發應急事件及時追加到位；如2009年甲流防控工作，區財政局及時下撥了30萬元的經費保障，使全區衛生應急工作得到了有力保障。

九、現存在的問題

東湖開發區至今無區傳染病信息網絡報告平臺，由此對突發公共衛生事件網絡上報的及時性得不到保障。同時由于

我區現未成立獨立的衛生應急辦，相關衛生應急管理制度不全，不能完善的修訂和制定各項應急預案，全區應急預案體系不健全。從事衛生應急工作人員對《突發事件應對法》相關法律、法規掌握不全；處臵突發衛生事件的應急處臵的專業性人員的缺乏及相關檢測機構的的不完善。

東湖開發區疾控中心 二〇一一年十月十一日

第二篇：開發區應急管理工作總結

開發區應急管理工作總結

2013年，我開發區應急管理工作在區主管部門的精心指導下，以黨的十八大精神和科學發展觀為指導，以維護人民群眾根本利益為立足點和出發點，加強組織協調，完善機構網絡和預案體系，做好統籌規劃，提高應對突發公共事件的能力，最大程度地減少突發公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產安全，促進經濟社會穩定發展，較好地完成了各項工作和任務，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發公共事件，有效維護本轄區的社會政治穩定和廣大人民群眾利益，促進了開發區經濟社會的發展。現將我開發區應急管理工作情況總結如下：

一、領導重視，加強應急預案體系建設

在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發公共事件的特點，認真研究各類突發公共事件的發生和發展規律，注意吸取以往在處置突發公共事件中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽科室和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。管委會制定了一系列的以黨政領導為責任人的工作領導小組。如：綜治維穩領導小組、防汛抗旱領導小組，普法領導小組、安置幫教小組等，繼續實行了《信訪領導接待日制度》、《辦事公開承諾制度》，每周一有一名黨政領導負責接待來訪群眾。要求各管區按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法，并切實開展預案演練、評估工作。進一步充實了基層應急管理隊伍的力量，增強了戰斗力。將應急工作責任層層分解并落實到個人，增強了工作人員的責任心。

二、加強宣傳，學習貫徹落實各項管理規章制度

我開發區著力抓好各項管理規章制度的學習宣傳和貫徹實施，進一步提高依法開展應急管理的水平，牢牢掌握應對的主動權，最大限度地預防和減少突發事件及其造成的損失。結合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。通過采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用網站、宣傳欄、遠程教育等多種載體，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，保持警惕性。二是利用遠教平臺，定期滾動播放應急管理常識，使應急管理知識家喻戶曉。三是舉辦應急知識講座，舉辦了一場防火知識講座，通過收看影片、現場示范等讓管委會和管區人員面對突發事件如何理性面對。

三、注重疏導，各類矛盾糾紛調處及時

1、積極調處矛盾，促進開發建設平穩發展。今年來，我們進一步完善健全了矛盾糾紛定期排查制度，協調調度制度，定期回訪制度和檢查督辦制度。一是抓矛盾糾紛排查。堅持做到了一月一次矛盾糾紛“滾動式”大排查和重大節日及活動的重點排查，對各類不穩定隱患和苗頭，做到了底數清、情況明。今年以來，共排查各類矛盾糾紛25起，調處25起，建立了群體性事件預警機制，對可能發生的群體性事件的苗頭，做到及時了解情況，及早介入，及時化解消除隱患，今年共化解七起。

2、抓信訪工作。進一步規范了信訪穩定工作制度，把開展這一活動作為學習黨的十八大精神、群眾路線教育實踐活動精神、轉變干部工作作風、樹立良好形象的重要舉措來抓。同時繼續推進“一月一次大接訪”、重大信訪案件主要領導陪訪和領導包案銷號等工作機制，對重要的糾紛調解主要領導親自過問、親自陪訪、親自抓落實。結合緊密聯系群眾的要求，全體干部堅持每周二到管區或企業下訪。對于個別信訪頑固人員一方面及時向綜治委報告預警信息，另一方面依法行事進行了重點穩控，采取就近人盯人跟蹤的辦法，以綜治辦全體成員、駐點干部及所屬管區治調主任實施“一對一”全方位的聯絡穩控。

3、防汛抗旱工作開展卓有成效。今年進入汛期以來，同安地區多次遭遇強降雨，XX開發區高度重視，全力加強防汛搶險救災工作，確保安全度汛。管委會成立了防汛搶險領導小組，由主要黨政領導負責，明確了XXX副主任為防汛總責任人，管區書記、主任為各管區（村）責任人。全體干部、全體管理人員嚴格落實責任制，督促各管區（村）防汛責任人，認真履行職責，落實值班、水情觀測、救災安置措施，確保人民群眾生命財產安全。防汛搶險值班室安排專人每日24小時輪流值班，及時統計汛情、災情的最新情況。

四、提高認識，加強應急管理宣教和培訓體系建設

1、強化管理，加強演練。一是積極開展應急管理宣傳教育，各管區、基層支部開展“安全教育”應急知識宣傳活動，做到警鐘長鳴。二是演練突發事件處置辦法，組織3次的疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預防，每個節慶日、每個重要節段，安全生產領導小組均開展大走訪活動，及時排除安全隱患，確保隱患及時發現及時消除。

2、妥善處理，突出亮點。在處置突發公共事件工作中，我開發區的主要做法是：一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發突發公共事件的事項、區域分類管理，加強監控，通過建立健全信息反饋網絡，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發公共事件有可能發生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發公共事件一旦發生，立即起動相應的應急預案，在第一時間組織力量深入現場調查處置。四是堅持統一領導和統一指揮。堅持黨政領導統一領導、統一指揮，分管領導靠前指揮，部門密切配合，根據突發公共事件發生的程度及時做出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

第三篇：2011年衛生應急管理工作總結

醫院2011年衛生應急管理工作總結

醫院在市委、市政府的關心和市衛生局的正確領導下，加強內部管理，加大人員和設備、技術的投入，努力開創衛生應急工作的新局面，為保障廣大群眾的身體健康和生命安全做出了重要貢獻。現將我院2011年應急管理工作總結如下：

一、領導重視，各項工作機制健全

為了抓好衛生應急管理工作，我院專門召開會議，安排部署醫院應急管理工作，成立了以院領導班子成員擔任組長副組長，醫務科、護理部、感控科、藥劑科、設備科、總務科負責人為成員的公共衛生突發事件工作領導小組，并設立了應急組織機構，包括指揮協調組、領導小組下設辦公室、后勤保障組，明確了各機構負責人及機構主要職責。

二、制度建設、預案演練到位

為了做好各項衛生應急工作，我院制定并下發了各類衛生突發事件應急預案，進一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門的工作職責；突發事件等級劃分、應急反應原則、應急反應措施、信息報送制度等。重點做好了3項工作：首先完善了各類醫療應急預案，建立健全了突發事件預警機制和處置細則，整合了應急隊伍人員配置；其次強化了日常安全管理制度，實行院領導總值班制度，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發生。目前為止，我院未出現應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產損失的情況。

為了進一步加強我院應對突發事故的快速反應能力、應急處理能力和協同作戰能力，及時、有效的應對和采取有效措施處置，根據崇左市衛生局相關文件精神，我院組織進行了一次“大批量車禍傷員救治應急演練”，極大地提高了廣大醫務人員突發事件的應急救治能力。專家隊伍建設進一步加強

我院把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。為了做好衛生應急工作，我院成立了醫療救護組，由分管醫療的副院長分別擔任組長、副組長，并組織醫務科負責人及全院各科室主任、副主任等骨干力量成立了院內醫療救治專家庫，護理部負責人及各科室護士長成立了院內護理專家庫，特別由我院急診科人員成立了院外救治隊，通過整合專業救援力量，逐步建立統一高效的專業應急救援體系。

四、應急物資儲備狀況良好

為使我院能夠時刻應對衛生應急工作，我院定期組織檢查應急救援物資的儲備和設備的性能狀況，按規定進行了經常性維護、保養、補充和更新，確保應急救援器材和裝備的完好。完善制度體系建設

一是對現有預案進行認真梳理。結合我院工作的實際，進一步梳理現有的應急安全預案。二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，圍繞公共衛生突發事件的特點，認真研究各類突發事件的發生和發展規律，注意吸取以往在處置突發事件中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進應急管理工作的規范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當。我們從指揮協調、后勤保障、醫療救護、院外救治等各方面的具體分工，都進行了詳細的分工，明確了領導小組的具體任務和責任。

六、重視應急常識宣傳教育工作

為了做好應急管理日常培訓和科普宣教工作，加強醫院職工對《傳染病防治法》《突發公共衛生事件應急制度》《突發公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》等相關制度的培訓力度，我院每年通過新員工崗前培訓、醫院感染專題培訓和急救知識培訓等方式加強醫院職工的制度管理意識，進一步做好信息的監測和報告工作。2011年以來，共開展相關培訓3次，培訓人次達1000多人。

積極防范風險隱患及突發公共事件

一是加強與公安、消防等部門的聯系，制定《處理各種事件、醫療糾紛及其他問題的措施》、《崇左市人民醫院信訪突發事件和群體性事件應急處置預案》等相關制度，在與遇到群體性突發事件時，及時形成各部門的聯動機制，更加有效預防群體性突發事件的發生；二是定期組織重點崗位工作人員學習培訓，每年邀請市消防支隊的教官到醫院對新員工進行消防基本知識和技能的培訓，使員工學會和掌握了在發生火災時如何處置，醫務人員在參與中提高突發事故的處置能力收到良好效果。三是加強醫院保安隊伍建設，保衛人員配備相應的裝置，并強化對保安隊伍的訓練，提高保衛人員的整體素質和應對突發事件的應對能力；四是在醫院重點位置安裝攝像頭，完善防盜竊、防扒竊、防詐騙、防火災、防破壞等各種安全防范設施建設，提高科學防控手段，各種不安定因素和安全隱患得到及時排查和消除。五是繼續加強對消防安全進行全面檢查，配合公安部門落實安全生產責任制，開展安全隱患排查，及時發現問題并采取措施加以解決，消除內部安全隱患。存在主要問題 一是實踐經驗不足。雖然機構已經建立起來，人員隊伍也已經落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，演練次數偏少，效果不夠明顯。

二是經費不足。目前我院各項支出較多，搬新醫院以來，各項工程還在建設中，用于公共安全的投入相對較少，應急技術裝備水平較低，應急物資儲備還遠遠不夠。

三是存在安全隱患。從多次安全檢查的情況看，個別科室安全防范措施還不夠完善，存在一定的安全隱患。

九、明年工作計劃

在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照市委、市政府有關應急管理工作的要求抓好薄弱環節，加強管理和督查，實現我院應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標。

2011年12月1日

第四篇：醫院衛生應急管理工作總結

塔城地區人民醫院2010年應急管理工作總結

2010年，醫院在地委、行署的關心和衛生局的正確領導下，衛生應急工作，遵循“三個代表”重要思想和科學發展觀的要求，加強內部管理，將衛生應急工作與醫院日常工作有機結合，努力開創衛生應急工作的新局面，現將我院2010年應急管理工作總結匯報如下：

一、加強領導，落實責任，抓好應急管理體系建設

1、領導重視到位。將應急管理和安全生產工作結合起來，確保醫院各項安全工作無事故發生。成立了以院領導班子成員擔任組長副組長，各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組，及時處臵本院職能范圍內預防和醫療衛生突發事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。

2、制度建設到位。我院制定了《地區醫院公共衛生事件緊急預案》、《地區人民醫院預防處臵突發事件預案》、《職業暴露防護工作指導原則及預防措施》、《醫療風險差錯事故防范應急預案》等，進一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門的工作職責，完善了各類醫療應急預案，建立健全了突發事件預警機制和處臵細則，整合了應急隊伍人員配臵。

3、強化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產責任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。

4、做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰能力。同時，要求全院各科室、各部門，認真執行各項制度，將應急管理意識融入到醫院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產損失的情況。截至目前，急救中心已有4名醫師到上級醫院參加急救培訓。

二、配強隊伍，提高能力

我院把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。

1、加強應急隊伍建設。我院承擔地區緊急救援中心重大任務，在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理負責人員，不斷充實應急救援隊伍，落實各救援隊伍人員職責。通過整合專業救援力量，逐步建立統一高效的專業應急救援體系。

2、加強應急管理人員業務培訓。我院將應急管理工作人員業務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓，常年不懈。由醫務科組織相關技術人員參加各類突發公共事件應急管理和醫療技術操作的專業培訓。按照醫療衛生系統應急管理培訓的具體內容組織集中學習，學習內容包括：《人感染高致病性禽流感疫情應急處理預案》、《突發公共衛生事應急預案》等。同時，我院還購進了應急管理書籍，提高醫務人員應急管理工作的能力。

3、加強演練，提高實戰能力。醫院對醫護人員的衛生應急能力培養十分重視，醫務處常年開展“三基”考核，并安排全院醫生到急診科輪訓，效果明顯。2010年參加了地區突發公共衛生事件聯合預演，我院承擔衛生應急部分，醫院派出了3輛救護車、12名醫護人員參加。在9月份自治區舉辦的醫護技能操作大賽上，我院。。打結技能獲得自治區二等獎。

4、積極應對突然事件，提高醫院救護能力。2010年我區發生兩起重大車禍交通事故，傷亡人員較多，醫院積極啟動應急預案，120救援中心展開全面救治，挽救了部分危重人員，充分展示了醫院醫療應急小組的能力和效率。

三、應急物資儲備情況

儲備足夠的突發事件應急物資，不定期進行突發衛生公共事件模擬演練，提高應急體系協同作戰的快速反應能力和對傷亡群眾的醫療救護能力。有專門人員定期檢查我院應急救援物資的儲備和設備的性能狀況，按規定進行了經常性維護、保養、補充和更新，確保應急救援器材和裝備的完好。

今年申請購臵設備款項370萬元，目前已完成采購300萬元，70萬元正在預計采購中。

四、加強總值班、信息報告工作

進一步加強規范了醫院總值班值守工作，建立健全了突發公共事件信息報告工作機制，堅持實行了由領導班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責，把工作任務落實到了具體人員。

五、暢通信息，及時報告

我院根據地區應急管理突發公共事件信息處理工作相關規范，結合我院工作實際，制定了信息報送流程。流程規定：突發事件發生時，必須及時向總值班和院領導報告，通知醫院應急管理工作領導小組和上級主管部門，并及時反饋后續處臵情況。我院采用多種方法和形式，保證了應急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應急知識版面宣傳活動，組織全院職工認真學習了應急安全知識，并通過院委會、院周會（主任護士長會）、行政查房、醫德醫風查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應急常識和應急措施，增強了防災避災意識和技能。同時，組織醫務人員走上街頭，通過宣傳日、懸掛宣傳標語等形式進行了應急管理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。

雖然我院應急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照地區有關應急管理工作的要求抓好薄弱環節，加強管理和督查，實現我院應急管理工作向前發展。

2010年11月19日

第五篇：衛生應急工作總結

2015革鎮堡醫院衛生應急工作總結

一年來在區衛生局、區疾控中心的工作指導下，我們醫院認真貫徹落實《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》等法律法規，切實加強突發公共衛生事件的應急處理能力建設，將突發公共衛生事件的應急處理作為我們工作的重要內容之一，逐步推進突發公共衛生事件應急體系建設，使革鎮堡社區衛生服務中心的突發公共衛生事件應急處理能力有了進一步提高。

一、領導對突發公共衛生事件應急救援工作高度重視，在上級相關領導部門的指導下，成立了院內應急領導小組，負責革鎮堡醫院的衛生應急救援工作。

二、革鎮堡醫院的突發公共衛生應急預案體系初步形成，有預案16部，年初新修訂了2部預案

三、革鎮堡醫院的突發公共衛生應急隊伍得到有效加強，目前我們醫院的衛生應急隊伍由院辦、預防保健科、內科、外科、等專業人員構成，其中防保科主要負責流行病學調查及報告、臨床科室負責病人接診、收治和轉運工作，以及配合區疾控做好防控的各項措施，還成立了院內專家組、后勤保障組。

四、建立與完善了突發公共衛生事件報告預警系統，全部實現了傳染病疫情和突發公共衛生事件網絡直報，直報覆蓋率達到100%，在加強傳染病疫情網絡建設的同時，也把加強疫情監測、提高疫情報告質量、杜絕漏報、遲報作為直報工作的重點，及時組織人員進行培訓、學習，及時提出防治措施和建議。，進一步規范了突發公共衛生事件信息報告制度和工作程序。

五、應急培訓演練和應急健康宣教工作逐步走上正規，全年開展突發公共衛生事件應急知識的全員培訓2次共45人次，以保證相關人員熟悉和掌握應急預案規定的職責、程序、任務等，提高執行應急預案的能力和應急處置能力，并組織相應的應急隊伍開展演練，以提高實戰水平，協調配合能力，并針對演練中發現的問題，及時修訂預案。全年按計劃進行3次應急演練，共有32人。演練內容包括防火防震災害事故、心肺復蘇術、等。

六、應急物資儲備：我們醫院儲存物資有防護用品、消毒藥品、消殺工具等，并按規定儲存、管理。

盡管我們做了不少工作，在預案制定、體系建設、能力建設方面都有了一定進展，但總體來說還存在著一定的問題。存在的問題及下一步的工作計劃

一、認識還沒有到位。對衛生應急工作的總要性和必要性沒有足夠的認識，缺乏危機和憂患意識；

二、體系不夠健全。預案體系還不完備，一些已制定的預案針對性和可操作性還不強

三、部門協調不夠緊密。突發公共衛生事件處置工作中常需多部門配合時協調工作難度大，較難落實到位。

四、衛生應急處置能力亟待提高，應急隊伍素質亟待提高。

五、突發公共衛生事件應急處理工作投入不足，缺少搶救設備，后勤裝備，救護裝備。2016年工作計劃：

一、要加快建立和完善突發公共衛生事件應急處置工作制度、職責。

二、要加強處置突發公共衛生事件中各部門的協調配合。

三、要盡最大努力投入一些裝備、物資，希望政府能加大資金投入，促使醫院的應急體系盡快完善，并充分發揮應有的作用。

四、繼續加強培訓并組織實施一系列應急演練工作，以提高突發公共衛生事件的實戰能力。

革鎮堡地區醫院防保科

2015年10月21日