第一篇：經(jīng)濟(jì)聯(lián)社2008-2010工作報(bào)告

XX經(jīng)濟(jì)聯(lián)社工作報(bào)告

（2008-2010年）

各位社員：

三年來，聯(lián)社在XX街黨工委、XX街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟和三個(gè)代表重要思想，認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆三、四、五中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊依靠廣大黨員干部和全體村民，在加強(qiáng)基層建設(shè)、發(fā)展聯(lián)社經(jīng)濟(jì)、服務(wù)廣大群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、改變小區(qū)居住環(huán)境、抓好計(jì)生衛(wèi)生等方面，下面就聯(lián)社2008年至2010年的工作情況向大家匯報(bào)如下：

一、始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，為打造先進(jìn)基層黨組織奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。聯(lián)社在街道辦事處及街道黨工委的指導(dǎo)下，在村黨支部的帶領(lǐng)下，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，村干部在加強(qiáng)理論知識(shí)水平學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)。在每周一的早例會(huì)上，大家都會(huì)對(duì)上周的工作進(jìn)行小結(jié)和交流，在交流的同時(shí)找出自己的不足并加以整改。通過學(xué)習(xí)，使兩委班子的思想得到了統(tǒng)一，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，千方百計(jì)為村民增加收入。一是充分利用空間，創(chuàng)造收益。為了更好地利用南、北苑架空層空間，將其間隔出商鋪及車位出租。商鋪與車位的出租為村集體創(chuàng)造收益，提高村民生活水平。同時(shí)因30多間商鋪出租，大力推行了小區(qū)村民的自主創(chuàng)業(yè)，在街道舉辦的促進(jìn)就業(yè)“陽光工程”活動(dòng)中，榮獲“創(chuàng)業(yè)組織獎(jiǎng)”。二是努力推進(jìn)金碧地塊的開發(fā)使用。為抓緊做好 “金碧地塊”的規(guī)劃、報(bào)建和使用，盡快發(fā)揮效益，進(jìn)一步提高廣大股民的經(jīng)濟(jì)收入，聯(lián)社就“金碧地塊”如何經(jīng)營(yíng)運(yùn)作兩度發(fā)出征詢表廣泛收集股民的意見。最后根據(jù)群眾意見確定以出租形式啟動(dòng)金碧地塊，目前正與合作方商談合作條件，務(wù)求爭(zhēng)取最大利益（商談進(jìn)度以公告形式告訴股民）。

三、抓好社會(huì)治安綜合治理工作。一是加強(qiáng)小區(qū)治安工作，實(shí)行治安巡邏隊(duì)伍24小時(shí)值班巡邏，穩(wěn)定復(fù)建房小區(qū)的治安秩序；二是做好民事工作，使村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)解、及時(shí)處理，避免矛盾激化；三是加強(qiáng)外來人口管理，凡在南、北苑小區(qū)居住的外來人口，必須登記，逐月檢查，做到情況清楚，底子明白，不留治安隱患。較好地維護(hù)了本聯(lián)社的社會(huì)穩(wěn)定。

四、全力以赴廣州市創(chuàng)建文明城市活動(dòng)及創(chuàng)建星級(jí)衛(wèi)生街活動(dòng)。對(duì)“創(chuàng)文”及創(chuàng)建星級(jí)街道活動(dòng)進(jìn)行宣傳，對(duì) “臟、亂、差”衛(wèi)生死角進(jìn)行清掃，并督促居民清掃屋內(nèi)衛(wèi)生、統(tǒng)一煙熏滅蚊、翻箱倒罐清積水，定期對(duì)兩小區(qū)的沙井、下水道進(jìn)行了統(tǒng)一藥物噴殺滅蚊，亞運(yùn)前配合市政府提議全面清潔家園，營(yíng)造了一個(gè)整潔、美麗、文明的星級(jí)家園。今年春節(jié)前也進(jìn)行了一次全面清潔家園，讓村民過上一個(gè)安定祥和、環(huán)境清潔的春節(jié)。

五、切實(shí)做好亞運(yùn)安保工作。認(rèn)真做好亞運(yùn)期間預(yù)防和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的發(fā)生，確保廣州亞運(yùn)會(huì)的安全、順利舉辦，村兩委全面開展亞運(yùn)安保工作，及召開亞運(yùn)安保工作專項(xiàng)會(huì)議。制定工作要求：

1、建立好亞運(yùn)期間值班制度，村領(lǐng)導(dǎo)干部無特殊情況不能請(qǐng)假，堅(jiān)守崗位。

2、做好維穩(wěn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消防安全、社會(huì)治安防范等工作，特別是做好不穩(wěn)定因素排查，確保亞運(yùn)期間無重大安全事故及治安案件發(fā)生。

3、確保每個(gè)時(shí)段、每個(gè)地段都有安保人員巡邏和駐守。

4、搞好環(huán)境衛(wèi)生，做好基孔肯雅熱疫情防控工作。以圓滿完成各項(xiàng)亞運(yùn)安保任務(wù)為最終目的。

六、各項(xiàng)社會(huì)保障逐步實(shí)施，全村絕大部分村民參加養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，聯(lián)社不定期組織村民進(jìn)行免費(fèi)體檢，還對(duì)孤寡老人免收物業(yè)管理費(fèi)。

七、抓好計(jì)劃生育工作，以計(jì)生協(xié)會(huì)為主，依法行政，強(qiáng)化計(jì)生宣傳和服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)外來人口的計(jì)劃生育管理工作，計(jì)生合格率和群眾滿意率達(dá)到上級(jí)要求。

八、豐富村民文化娛樂生活，增設(shè)休閑設(shè)施。08年6月聯(lián)社在復(fù)建房未接收的情況下倉促搬遷，小區(qū)很多的配套設(shè)施尚未完善，聯(lián)社黨支部為了搬遷村民能有一個(gè)安定祥和的生活環(huán)境，積極與相關(guān)部門溝通、跟進(jìn)，通過努力小區(qū)各方面都有了很大的改變。一是為了活躍搬遷村民的文娛生活，新春第一天就搞了搬遷后的第一次聯(lián)社游園活動(dòng)，中秋、國(guó)慶等節(jié)日里還專門邀請(qǐng)戲曲社表演曲藝及播放電影。二是南、北苑小區(qū)增設(shè)了康體設(shè)施，以及增設(shè)了106張石凳，較好地解決了村民住戶休閑設(shè)施的不足。三是為了讓村民住戶有更多休閑活動(dòng)的地方，將南苑南面、北苑北面的空地改建為停車場(chǎng)及村民休閑娛樂的地方，這空地原為雜草叢生、污水橫流，典型的“臟、亂、差”地方，自此村民住戶又多了一休閑娛樂的地方。四是在南苑籃球場(chǎng)旁建起了一個(gè)小型舞臺(tái)，用于召開會(huì)議及文娛表演。

九、存在的不足?？v觀三年的工作情況，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但離上級(jí)部門和群眾的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是班子凝聚力還有待于加強(qiáng)，村干部的干事熱情還有待于進(jìn)一步提高。二是村民的文化素質(zhì)有待提高，個(gè)人觀念重，集體觀念薄弱。三是干部宣傳教育能力也有待提高，對(duì)干部教育培訓(xùn)不夠。

以上是本屆聯(lián)社三年來的主要工作，希望新一屆聯(lián)社干部班子成員認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，在XX街黨工委、XX街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密團(tuán)結(jié)廣大黨員干部，依靠全體村民，全面落實(shí)科爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的活動(dòng)精神，開拓創(chuàng)新，迎難而上，真抓實(shí)干，為聯(lián)社的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。

XX經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社 二0一一年三月二日

第二篇：縣級(jí)聯(lián)社2011年工作報(bào)告

深化改革 加快發(fā)展

推動(dòng)全區(qū)農(nóng)村信用社再上新臺(tái)階

---在AA市QQ區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社Z0Z0年總結(jié)表彰

暨Z0ZZ年工作部署大會(huì)上的講話

EEE

（Z0ZZ年Z月**日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天大會(huì)的主要任務(wù)是回顧Z0Z0年全區(qū)農(nóng)村信用社工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署Z0ZZ年主要工作任務(wù)，下面我講三個(gè)方面的意見：

一、回顧Z0Z0年工作

Z0Z0年我區(qū)聯(lián)社在省聯(lián)社AA辦事處和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

（一）各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。年末各項(xiàng)存款余額達(dá)ZZ.ZZ億元，較年初凈增Z.ZZ億元，完成全年存款任務(wù)的Z0Z%；各項(xiàng)貸款余額達(dá)ZZ.ZZ億元，比年初凈增Z.ZZ億元，不良貸款余額較年初下降ZZZZ萬元，下降Z.ZZ個(gè)百分點(diǎn)；全年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總收入Z.ZZ億元，同比增加ZZ00萬元，增長(zhǎng)Z0.Z%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)ZZZ0萬元，比上年增加 萬元；年末股本金余額達(dá)到 億元，資本充足率達(dá)到Z.Z%，較Z00Z年上 升 個(gè)百分點(diǎn)。撥備余額達(dá)到 萬元，較上年增加？？萬元，撥備覆蓋率較去年上升 個(gè)百分點(diǎn)。Z0Z0年，我區(qū)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)等級(jí)由六B級(jí)上升到四A級(jí)，經(jīng)營(yíng)管理等級(jí)排名上升Z個(gè)等級(jí)，獲得了“湖南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社Z0Z0進(jìn)步獎(jiǎng)”。

（二）服務(wù)水平不斷提升。一是抓好了結(jié)算渠道建設(shè)。Z0Z0年，全區(qū)農(nóng)村信用社開通了大小額支付系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)增加到ZZ個(gè)，凈增ZZ個(gè)。新增特約商戶 家，發(fā)行福祥卡 張，為資金結(jié)算提供了快捷便利的渠道。二是抓好了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。聯(lián)社制定的《文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案》得到全面貫徹落實(shí)，服務(wù)過程中存在的痼疾得到了有效整治，一批因服務(wù)不佳遭到客戶投訴的人員受到嚴(yán)厲查處。和Z信用社成功實(shí)行了綜合柜員制，成效良好。全區(qū)農(nóng)村信用社行業(yè)服務(wù)水平、整體形象和客戶滿意度得到大幅提升，VVVV社被省銀行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“文明服務(wù)示范窗口”。三是抓好了網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)改造。全區(qū)共有ZZ個(gè)網(wǎng)點(diǎn)通過新建、裝修或者搬遷的形式完成了升級(jí)改造，網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)率比上年提高ZZ個(gè)百分點(diǎn)，全區(qū)農(nóng)村信用社的形象和社會(huì)地位顯著提升。四是拓展了中間業(yè)務(wù)平臺(tái)。成功完成了新農(nóng)保代理試點(diǎn)工作，開辦了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)代理及儲(chǔ)蓄分紅險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)，獲得了參與銀行承兌匯票業(yè)務(wù)資格，中間業(yè)務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。

（二）信貸營(yíng)銷卓有成效。一是全面推廣小額農(nóng)貸夯實(shí) 了營(yíng)銷基礎(chǔ)。Z0Z0年全區(qū)農(nóng)村信用社共對(duì)ZZZ0Z戶農(nóng)戶進(jìn)行了評(píng)級(jí)授信，有ZZZZZ戶農(nóng)戶在我區(qū)農(nóng)村信用社取得了信貸支持。二是積極調(diào)整政策鞏固了傳統(tǒng)市場(chǎng)。Z月，聯(lián)社放寬了各信用社的貸款（授信）審批管理權(quán)限； Z月，對(duì)Z、Z、龍光橋等產(chǎn)業(yè)集群度較高的地區(qū)，實(shí)行差別利率制度，有效的穩(wěn)定了VVVVV、VVVV、VVV三大產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域的優(yōu)質(zhì)客戶。三是深入市場(chǎng)發(fā)展了黃金客戶。通過信貸營(yíng)銷人員的努力，VVV、VVV一大批優(yōu)質(zhì)商戶Z0Z0年成功轉(zhuǎn)投農(nóng)村信用社?！癦模式”在龍光橋電子行業(yè)獲得成功推廣，全年在龍嶺工業(yè)園發(fā)展電子行業(yè)黃金客戶？戶，授信金額？萬元，投放貸款？萬元。四是積極參加銀企洽談尋找信貸營(yíng)銷新的增長(zhǎng)極。通過參與 “金融促發(fā)展、信貸早春行”活動(dòng)，與Z米業(yè)加工協(xié)會(huì)、Z 行業(yè)協(xié)會(huì)、等企業(yè)簽訂貸款意向協(xié)議近億元。通過這些措施，全年我區(qū)農(nóng)村信用社累計(jì)投放貸款 億元，貸款增量峰值達(dá)到 億元，實(shí)現(xiàn)貸款利息收入Z.ZZ億萬元，為全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)。一是信貸流程管理日趨規(guī)范?！缎刨J員等級(jí)管理辦法》得到全面落實(shí)，信貸員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)大幅提升，流程管理日趨規(guī)范。年初對(duì)Z00Z年達(dá)不到聯(lián)社“雙線的控制” 指標(biāo)的ZZ人取消了信貸員資格。Z0Z0年末，僅有Z名信貸員因超過聯(lián)社核定的“雙線控制”指標(biāo)而取消信貸員資格，較上年減少Z人，全區(qū)Z0Z0年到期貸款 收回率達(dá)到了 %，較上年上升 個(gè)百分點(diǎn)。新市渡、牌口Z社貸款檔案規(guī)范化管理取得成功，目前正全面推廣。三是不良貸款清收取得突破。在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下,Z0Z0年全區(qū)農(nóng)村信用社掀起了清收不良貸款的新高潮,僅Z季度共收回不良貸款ZZZ筆、本息ZZZ.Z萬元，其中收回公職人員不良貸款ZZZ萬元，收回農(nóng)村信用社員工不良貸款Z0Z萬元。四是財(cái)務(wù)核算更加嚴(yán)密。聯(lián)社全區(qū)固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理，加強(qiáng)了對(duì)變動(dòng)費(fèi)用支出審查力度，Z0Z0年綜合費(fèi)用率較上年下降Z.ZZ個(gè)百分點(diǎn)，僅為ZZ.ZZ%。三是隊(duì)伍和企業(yè)文化建設(shè)得到加強(qiáng)。一年來，聯(lián)社開辦各類培訓(xùn)班ZZ期，Z00多名員工參加了禮儀、信貸、保險(xiǎn)、作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)等，有效提高了員工隊(duì)伍的素質(zhì)；全年提拔Z名優(yōu)秀員任部門副職，招聘業(yè)務(wù)員Z人，臵換員工ZZ人；Z月，Z名入黨積極份子宣誓成為中共預(yù)備黨員，Z名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。Z月，開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，全面落實(shí)了辦事處提出的社風(fēng)社紀(jì)公開監(jiān)督措施；Z0月，QQ區(qū)大眾運(yùn)動(dòng)會(huì)上，聯(lián)社代表隊(duì)獲得拔河比賽第二名；ZZ月，完成了員工代表大會(huì)換屆選舉工作。

（四）案防治理基本到位。一是落實(shí)了案防責(zé)任制。層層簽訂了案件防控、安全保衛(wèi)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，共計(jì)ZZZ份，自上而下形成了齊抓共管，群防群治的案件防控新格局。二是全面開展了內(nèi)控案防制度“執(zhí)行年”活動(dòng)。形成 自查報(bào)告ZZ份，查處問題和隱患Z0Z個(gè)，下發(fā)整改通知書ZZZ份，整改落實(shí)問題ZZZ個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)處罰ZZ起，活動(dòng)取得明顯效果。三是提升了物防技防水平。全區(qū)共計(jì)投入費(fèi)用ZZ0萬元，ZZ個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了物防技防改造，新增電視監(jiān)控系統(tǒng)、ATM機(jī)監(jiān)控Z臺(tái)、防盜門、防彈玻璃、滅火器等安防設(shè)備ZZZ件，加快了我區(qū)農(nóng)村信用社安全設(shè)施達(dá)標(biāo)步伐。通過這些措施，Z0Z0，全區(qū)信用社未發(fā)生任何事故、案件以及影響穩(wěn)定工作的重大突發(fā)事件，全面實(shí)現(xiàn)了安全年。

以上這些成績(jī)的取得，要?dú)w功于省聯(lián)社AA辦事處和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級(jí)各部門的大力支持，離不開全區(qū)農(nóng)村信用社廣大員工共同拼搏、努力奮斗！在Z0Z0年的工作中，全區(qū)農(nóng)村信用社涌現(xiàn)了 信用社等 個(gè)先進(jìn)集體和 等 名先進(jìn)個(gè)人，在今天的大會(huì)上，將對(duì)他們進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在此，我代表AA市QQ區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社向他們表示熱烈的祝賀，同時(shí)向關(guān)心、支持我區(qū)農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門表示衷心感謝，向全體與會(huì)代表并通過你們向全體員工表示親切的慰問！

二、當(dāng)前形勢(shì)分析

正確分析認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，把握當(dāng)前我區(qū)農(nóng)村信用社面臨的復(fù)雜因素，是做好今年各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，總的來講，當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

就機(jī)遇而言，我們有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境越來越好，農(nóng)村信用社發(fā)展的前景更為廣闊，今年中央一號(hào)文件連續(xù)第八年鎖定“三農(nóng)”，明確要推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，深化農(nóng)村金融服務(wù)，為農(nóng)村金融的發(fā)展鋪開了宏大的畫卷。二是區(qū)位優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步得到體現(xiàn)。從市委市政府“東接?xùn)|進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略來看，位于AA中心城區(qū)QQ，經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景將更加樂觀，為我區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)展帶來更多機(jī)遇。三是農(nóng)村信用社發(fā)展外部環(huán)境將越來越好。從去年區(qū)委區(qū)政府支持農(nóng)村信用社清收不良貸款工作的力度可以看出，目前各級(jí)各部門對(duì)農(nóng)村信用社發(fā)展的支持力度都是空前的，這將給我區(qū)農(nóng)村信用社的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

在看到機(jī)遇的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到目前面臨的壓力： 一是宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策帶來的壓力。Z0ZZ年，國(guó)家將實(shí)施積極的財(cái)政政策，將適度寬松的貨幣政策調(diào)整為穩(wěn)健的貨幣政策，對(duì)金融機(jī)構(gòu)的信貸規(guī)模管控力度會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。Z0ZZ年以來，央行已對(duì)存款準(zhǔn)備金率連續(xù)進(jìn)行了 次調(diào)整，并且，人民銀行總行已明確提出將通過動(dòng)態(tài)調(diào)整差別存款準(zhǔn)備金等措施，對(duì)農(nóng)村信用社信貸投放進(jìn)行調(diào)控。如何實(shí)現(xiàn)貸款規(guī)模合理有效的增長(zhǎng)，將是我們面臨的第一大難題。二是我們面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也不斷增大。不僅郵政儲(chǔ)蓄和四大商業(yè)銀行加快了搶奪農(nóng)村金融市場(chǎng)客戶資源的步 伐，更多金融企業(yè)將發(fā)展的眼光投向了二三線城市，盯住了發(fā)展?jié)摿薮蟮霓r(nóng)村金融市場(chǎng)。在Z0ZZ年，將在AA開設(shè)分理處、銀行將在AA成立村鎮(zhèn)銀行，總部就將設(shè)在QQ，由于信貸緊縮資金供需缺口增大順勢(shì)而生的小額貸款公司也將在高新區(qū)開業(yè)，一場(chǎng)本地金融機(jī)構(gòu)與新型金融企業(yè)之間的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，即將打響。三是自身歷史包袱仍然較大。目前我區(qū)聯(lián)社仍然有歷年虧損 萬元，撥備缺口 萬元，幾十年經(jīng)營(yíng)形成的歷史包袱要在短期內(nèi)予以消化仍然有不小的困難和壓力。

綜合起來分析，我們必須堅(jiān)定發(fā)展信心，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足發(fā)展，牢牢把握改革發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，推動(dòng)我區(qū)農(nóng)村信用社健康穩(wěn)定的發(fā)展。

三、Z0ZZ年工作安排

Z0ZZ年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)聯(lián)社加快改革發(fā)展步伐的一年，我們要在省聯(lián)社AA辦事處和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。Z0ZZ年，我區(qū)聯(lián)社的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化特點(diǎn)，認(rèn)真貫徹省聯(lián)社工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)的方向，搶抓發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極推動(dòng)全區(qū)農(nóng)村信用社改革發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。Z0ZZ年，我區(qū)聯(lián)社的總體工作目標(biāo)是：各項(xiàng)存款增長(zhǎng)？?jī)|元；貸款最高凈投放 億元；當(dāng)年到期貸款收回率達(dá)ZZ％以上;全年總收入達(dá)到 萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 萬元；收回不良貸款 萬元，不良貸款率下降 個(gè)百分點(diǎn)；福祥卡動(dòng)卡率達(dá)到 %以上；新增特約商戶 家；力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全年；經(jīng)營(yíng)等級(jí)上升 個(gè)等級(jí)以上。

今年要完成上述工作目標(biāo)，必須把握以下六個(gè)“著力點(diǎn)”：

（一）著力深化產(chǎn)權(quán)制度改革，推動(dòng)籌建農(nóng)村商業(yè)銀行工作 深化產(chǎn)權(quán)制度改革是農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，實(shí)現(xiàn)真正意義上的市場(chǎng)化和商業(yè)化，是農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革的必然選擇。根據(jù)省聯(lián)社的統(tǒng)一部署，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革是今年的一項(xiàng)重要工作，因此我們必須切實(shí)抓住這次機(jī)遇，加快改革步伐，力爭(zhēng)早日啟動(dòng)農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作。一是要提高思想認(rèn)識(shí)。全區(qū)農(nóng)村信用社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工要充分認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村信用社改革，組建農(nóng)村商業(yè)銀行是關(guān)系勢(shì)在必行，要充識(shí)到通過近幾年的快速穩(wěn)健發(fā)展，我區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理水平與組建農(nóng)村商業(yè)銀行的要求相差不多，并且籌建農(nóng)村商業(yè)銀行的工作得到了區(qū)委區(qū)政府的高度重視，區(qū)委已經(jīng)成立了籌建農(nóng)村商業(yè)銀行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極支持我區(qū)農(nóng)村信用社籌建農(nóng)村商業(yè)銀行工作，因此，我們要對(duì)改革充滿信心，要以改革為契機(jī)，進(jìn)一 步激發(fā)工作熱情，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展再創(chuàng)新高。二是要把握總體原則。推動(dòng)農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革，不能偏離兩個(gè)目標(biāo)，即：最大限度地滿足“三農(nóng)”金融服務(wù)需求，有效防范、化解農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)。在改革的過程中我們必須以這兩項(xiàng)目標(biāo)為導(dǎo)向，把握好產(chǎn)權(quán)制度改革工作的基本點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力掌握主動(dòng)權(quán)，確保改革不偏向、不走樣、不走調(diào)。三是要積極推動(dòng)股權(quán)改造。力爭(zhēng)在上半年全面完成資格股向投資股過渡，提高股本金的穩(wěn)定性。繼續(xù)向社會(huì)招募投資股，擴(kuò)大投資股的規(guī)模，為籌建農(nóng)村商業(yè)銀行打下基礎(chǔ)。四是扎實(shí)做好籌建前的準(zhǔn)備工作。聯(lián)社將成立專門機(jī)構(gòu)，抽調(diào)專門人員，負(fù)責(zé)籌建準(zhǔn)備工作，明確任務(wù)，明確責(zé)任，力爭(zhēng)早日獲準(zhǔn)籌建QQ農(nóng)村商業(yè)銀行。

（二）著力提高服務(wù)水平，做大做強(qiáng)資金規(guī)模 要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下繼續(xù)保持近幾年以來各項(xiàng)存款良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，鞏固農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額，確保農(nóng)村信用社的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須把握以下幾個(gè)方面的要點(diǎn)：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要鞏固去年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展以來所取得的成果，繼續(xù)規(guī)范服務(wù)行為，新的制服下發(fā)以后，所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)人員一律要著裝上崗，并且要形成制度，提升服務(wù)形象。有條件的單位要逐步推廣綜合柜員制度，提高柜面服務(wù)效率。各社要對(duì)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)來一次 “回頭看”，對(duì)服務(wù)過程中存在的問題進(jìn)行深入細(xì)致的自查 自糾。相關(guān)部門要繼續(xù)加大對(duì)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)明查暗訪的頻率和力度，嚴(yán)肅查處客戶投訴的服務(wù)質(zhì)量問題，全力確保辦事處提出的“五個(gè)不準(zhǔn)”落到實(shí)處。二是要進(jìn)一步加快網(wǎng)點(diǎn)改造步伐。已經(jīng)獲準(zhǔn)裝修改造的網(wǎng)點(diǎn)，要加快施工進(jìn)度，確保工程按質(zhì)按期竣工投入使用。列入裝修改造計(jì)劃的網(wǎng)點(diǎn)要盡快辦理相關(guān)審批程序，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入施工程序。裝修改造的過程中要嚴(yán)格按省聯(lián)社IV系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，任何網(wǎng)點(diǎn)和施工方不能隨意篡改施工圖紙，改變網(wǎng)點(diǎn)形象。三是要進(jìn)一步拓展黃金客戶。要充分發(fā)揮農(nóng)村信用社人員多、網(wǎng)點(diǎn)多，人熟地熟的優(yōu)勢(shì)，拓展“黃金客戶”。對(duì)一些重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，要積極地與行業(yè)或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)展開協(xié)商合作，通過走訪重點(diǎn)客戶，實(shí)施服務(wù)傾斜政策，建立“綠色通道”，提供優(yōu)先優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，吸引和發(fā)展一批黃金客戶到農(nóng)村信用社開戶存款。四是要對(duì)公存款的組織工作。此前，省委、省政府出臺(tái)了關(guān)于“取消農(nóng)村信用社開戶限制，行政事業(yè)單位預(yù)算外資金可以在農(nóng)村信用社開立賬戶”的政策，這對(duì)于農(nóng)村信用社組織對(duì)公存款是一個(gè)利好消息，各社要進(jìn)一步加大力度，做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位到我社開戶，擴(kuò)大對(duì)公存款的規(guī)模。

（三）著力提升資產(chǎn)質(zhì)量，全面加強(qiáng)貸款管理 在貸款管理上，我們要始終堅(jiān)持把“質(zhì)量先行”的理念貫穿到信貸管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，把握六個(gè)“要點(diǎn)”: 要準(zhǔn)確把握宏觀信貸政策，找準(zhǔn)信貸投向。一是要服從國(guó)家宏觀調(diào)控。要準(zhǔn)確把握信貸投放計(jì)劃和投放節(jié)奏，努力確保信貸規(guī)模在宏觀調(diào)控計(jì)劃之內(nèi)合理有效增長(zhǎng)，杜絕盲目擴(kuò)張的行為。要準(zhǔn)確把握信貸資金投向，嚴(yán)格控制“三高一剩”、房地產(chǎn)等行業(yè)的信貸投放，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的融資支持，支持過剩產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。二是要加大對(duì)“三農(nóng)”的支持力度。按照“擴(kuò)面、增量、延伸、提質(zhì)”的要求，進(jìn)一步提高小額信用貸款授信額度、延伸貸款期限，盡量滿足傳統(tǒng)種養(yǎng)大戶、訂單農(nóng)業(yè)戶等城鄉(xiāng)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的資金需求，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶小額信用貸款因需發(fā)放、動(dòng)態(tài)管理和可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)選擇一批能夠體現(xiàn)地方特色，科技含量較高，可以形成規(guī)模效益的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目，加以信貸資金扶持，積極引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、集約化方向轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)支持“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式，讓農(nóng)民從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中獲得更多收入，實(shí)現(xiàn)信用社、公司、農(nóng)戶三方共贏。并按照擇優(yōu)扶持的原則，積極支持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展壯大，兼顧基地和農(nóng)戶，形成龍頭帶動(dòng)基地、基地聯(lián)結(jié)農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民收入。

要拉緊兩條“高壓線”，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。要充分肯定《信貸員等級(jí)管理辦法》實(shí)施Z年以來為我區(qū)農(nóng)村信用 社信貸資產(chǎn)質(zhì)量提升所起的作用，繼續(xù)把控制信貸員“個(gè)人不良貸款絕對(duì)額”和“不良貸款率”這兩條高壓線作為考核信貸員工作業(yè)績(jī)的核心指標(biāo)。強(qiáng)力推動(dòng)對(duì)信貸員的這兩項(xiàng)核心指標(biāo)實(shí)施按季考核，信貸員資格動(dòng)態(tài)管理，確保風(fēng)險(xiǎn)防范從源頭控起。要不斷完善辦法，提高優(yōu)秀信貸員的政治和經(jīng)濟(jì)待遇，調(diào)動(dòng)信貸員的工作積極性。要繼續(xù)加大對(duì)信用社到期貸款收回率的考核，對(duì)當(dāng)年貸款收回率達(dá)不到ZZ%以上的信用社班子一律實(shí)行免職處理，當(dāng)收回率雖然達(dá)到ZZ%，但當(dāng)年逾期貸款絕對(duì)額數(shù)目較大的信用社，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

要加大對(duì)新放貸款的審查力度，確保新放貸款合規(guī)性。今年省聯(lián)社向縣級(jí)聯(lián)放寬了信貸審批權(quán)限，在加快業(yè)務(wù)辦理速度的同時(shí)，也賦予了我們更多的責(zé)任。因此在信貸審批環(huán)節(jié)一定要加大審查力度。一是要進(jìn)一步規(guī)范操作流程，對(duì)紙質(zhì)文本和電子文本都要提出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。二是要強(qiáng)化貸前調(diào)查的力度，不能因?yàn)闄?quán)限放寬，工作量增大而放松貸前調(diào)查，相關(guān)部門要嚴(yán)格按操作規(guī)程深入一線細(xì)致了解客戶的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況和資產(chǎn)負(fù)債狀況。

要推動(dòng)信貸檔案規(guī)范化管理，樹立標(biāo)桿形象。一是要提高認(rèn)識(shí)。把加強(qiáng)信貸檔案管理作為一項(xiàng)重要基礎(chǔ)管理工作來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸檔案完整性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性和保密性的管理，建立健全信貸業(yè)務(wù)臺(tái)賬、授信臺(tái)賬、抵質(zhì)押品臺(tái)賬和不良貸款監(jiān)管臺(tái)賬。二是要加強(qiáng)電子化信貸檔案管理。在 加強(qiáng)紙質(zhì)信貸檔案管理的同時(shí)，業(yè)務(wù)部門要適時(shí)出臺(tái)電子信貸檔案管理辦法，防止因電子檔案管理不善引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。三是要加強(qiáng)信貸檔案管理的考核。全面推廣、等社信貸檔案規(guī)范化管理的經(jīng)驗(yàn)，要求各社在今年Z月底以前完成信貸檔案規(guī)范化管理自查自糾工作，Z月份由聯(lián)社組織全面驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的單位的負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)肅問責(zé)，對(duì)信貸檔案管理不到位的信貸員，暫停其信貸員資格。

要加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，鞏固信貸市場(chǎng)。一是積極探索土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)房和拆遷安臵房等為標(biāo)的抵押貸款業(yè)務(wù)。加強(qiáng)與政府、社區(qū)和擔(dān)保公司的合作，適時(shí)推出“土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款”“農(nóng)房抵押貸款”、“拆遷安臵房擔(dān)保貸款”金融產(chǎn)品的試點(diǎn)工作，積極推進(jìn)和完善多元化的農(nóng)村信貸擔(dān)保體系建設(shè)，以滿足不同層面農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體融資難的問題。二是圍繞兩個(gè)園區(qū)，為中小企業(yè)提供創(chuàng)新服務(wù)。根據(jù) 區(qū)和 的發(fā)展定位，將兩個(gè)園區(qū)作為下一步信貸營(yíng)銷重心，按照“實(shí)行產(chǎn)業(yè)對(duì)接、打破地域界定、成熟一個(gè)支持一個(gè)”的方針，積極實(shí)行信貸營(yíng)銷，移植行業(yè)支持的成功經(jīng)驗(yàn)，為園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)提供創(chuàng)新服務(wù)。重點(diǎn)支持電子、紡織、機(jī)械等工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是依托城區(qū)成熟市場(chǎng)，大力發(fā)展小額商戶貸款。在城 區(qū)，場(chǎng)、市場(chǎng)建材市場(chǎng)，家居市場(chǎng)等成熟商區(qū)，運(yùn)用“商鋪抵押貸款”成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展小額商戶抵押貸款。四是在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，實(shí)行還款方式創(chuàng)新。在原 有的“按月付息到期還本”、“按季付息到期還本”兩種還款方式基礎(chǔ)上，以符合客戶特點(diǎn)為前提，新增“等額本息（月供）”、“等額本金（遞減）”兩種新的還款方式，以滿足客戶不同的金融需求，適應(yīng)信貸市場(chǎng)發(fā)展的需要。

要強(qiáng)力推動(dòng)不良貸款清收工作，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。不良貸款占比偏高，已經(jīng)成為我們籌建農(nóng)村商業(yè)銀行最大的障礙，從去年省、市、區(qū)各級(jí)黨委政府支持農(nóng)村信用社清收不良貸款的力度、從今年省聯(lián)社給我們下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù)來看，已經(jīng)充分說明這一問題已經(jīng)引起各級(jí)各部門的高度重視，特別是當(dāng)前我們處在籌建農(nóng)村商業(yè)銀行的準(zhǔn)備階段，更需要把清收不良貸款作為一項(xiàng)重中之重的工作來抓，要全面完成今年的不良貸款清收任務(wù)必須把握幾個(gè)重點(diǎn)，一是要樹立堅(jiān)定的信心。當(dāng)前，區(qū)委區(qū)政府、各級(jí)各部門支持農(nóng)村信用社清收不良貸款的力度是前所未有的，僅去年，我區(qū)就有？？名公職人員因未能如期歸還農(nóng)村信用社不良貸款，考核被定為不稱職，從這一點(diǎn)看，我們已具備大力清收不良貸款的良好外部環(huán)境，我們要有信心有決心強(qiáng)力推動(dòng)不良貸款清收工作。二是組建資產(chǎn)管理公司集中清收不良貸款。聯(lián)社組成資產(chǎn)管理中心，將各信用社按區(qū)域分成Z片區(qū)域，以片為單位組成清收工作小組，負(fù)責(zé)清收轄內(nèi)所有到、逾期貸款或者需要提前收回的未到期貸款。要改變以往“淡季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)”的做法，堅(jiān)持淡季旺抓，旺季狠抓，常抓不懈。上半年重點(diǎn)清收涉政不良貸款和原代辦員所發(fā)放形成的不良貸款，力爭(zhēng)全年清收不良貸款本金Z0%以上（即在Z億以上），利息不低于ZZ00萬元，力爭(zhēng)函證率達(dá)Z0%以上。三是繼續(xù)依靠行政手段強(qiáng)力清收。Z0Z0年，在政府的大力協(xié)助下，黨政干部和公職人員不良貸款清收效果顯現(xiàn)，要繼續(xù)乘勝追擊，按照《關(guān)于開展QQ區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)村信用社不良貸款清收工作的通知》（辦?Z0Z0?Z0號(hào)）文件精神，突出清收重點(diǎn)，加大清收力度。四是謹(jǐn)慎有效地開展資產(chǎn)保全工作。要進(jìn)一步激活內(nèi)在動(dòng)力，層層落實(shí)任務(wù)，與利益掛鉤，與責(zé)任掛鉤，加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的日常管理。以物抵貸工作要堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、合法取得、妥善保管、有效處臵”的管理原則，保管、處臵、變現(xiàn)工作必須規(guī)范，防止出現(xiàn)債務(wù)落空、償債物流失的問題發(fā)生。

（四）著力強(qiáng)化開源節(jié)流，提高經(jīng)營(yíng)管理水平要提升經(jīng)營(yíng)管理水平，一方面需要我們積極拓展經(jīng)營(yíng)收入來源，另一方面需要我們精打細(xì)算，降低收入成本比、提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率。

要積極鞏固拓展中間業(yè)務(wù)。目前，我區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的來源仍然主要是依賴于貸款利息收入，結(jié)構(gòu)單一。大力拓展中間業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入由單純依靠利差向多元化增收轉(zhuǎn)變已是迫在眉睫。一是要繼續(xù)扎實(shí)做好傳統(tǒng)代收代發(fā)業(yè)務(wù)。要進(jìn)一步提升糧補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)貼、新農(nóng)保、農(nóng)村電費(fèi) 等代收代付業(yè)務(wù)的的服務(wù)，鞏固傳統(tǒng)代收代發(fā)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。二是要適時(shí)推出新業(yè)務(wù)品種。要加大中間業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新，挖潛市場(chǎng)潛在的客戶需求，堅(jiān)持以滿足基本客戶的需求為導(dǎo)向，利用現(xiàn)有的科技信息平臺(tái)，設(shè)計(jì)開發(fā)出適合本地客戶需求的接受的中間業(yè)務(wù)種類，提供客戶真正需要的金融產(chǎn)品。與相關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)代收水電費(fèi)、電話費(fèi)、移動(dòng)手機(jī)費(fèi)等代收類中間業(yè)務(wù)，確保中間業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。要加大儲(chǔ)蓄分紅型保險(xiǎn)的宣傳力度。三是要做福祥卡發(fā)行工作。在確保福祥卡發(fā)行面的同時(shí)，要努力提高福祥卡的“動(dòng)卡率”，提高福祥卡的業(yè)務(wù)增值能力。四是要加大POS和ATM的布放力度。積極深入市場(chǎng)一線，發(fā)展特約商戶，增加POS終端布放密度。業(yè)務(wù)量較大并且具備條件的網(wǎng)點(diǎn)，要積極增加ATM,為中間業(yè)務(wù)拓展提供更好的硬件平臺(tái)。五是要繼續(xù)做好代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。在做好安貸寶業(yè)務(wù)的同時(shí)，要積極拓展儲(chǔ)蓄分紅保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)量。

要扎實(shí)做好資金營(yíng)運(yùn)工作。相關(guān)部門要及時(shí)做好全區(qū)資金需求測(cè)算，積極為富余資金尋找出路，參與資金市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)，開拓新的中間業(yè)務(wù)收入來源，力爭(zhēng)今年資金市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)收入 萬元以上，較上年增長(zhǎng) %。

要穩(wěn)妥推進(jìn)銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。我區(qū)聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)已于Z0Z0年報(bào)省聯(lián)社批準(zhǔn)，但由于受信貸規(guī)模的影響該業(yè)務(wù)一直沒有辦理。Z0ZZ年，聯(lián)社將通過銀行承兌匯票業(yè) 務(wù)的開展，提高支付結(jié)算服務(wù)水平，不斷壯大資金實(shí)力，滿足客戶日趨多樣化、個(gè)性化的金融服務(wù)需求，豐富中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品線。

要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算工作。在財(cái)務(wù)核算過程中，要全面樹立“勤儉節(jié)約”的觀念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作，確保收入成本比較上年下降 個(gè)百分點(diǎn)以上，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率上升 ？？個(gè)百分點(diǎn)以上。一是要加強(qiáng)費(fèi)用總額的核算。嚴(yán)格實(shí)施 “以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額、超支自負(fù)”的費(fèi)用開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。嚴(yán)格加強(qiáng)其他營(yíng)業(yè)支出、營(yíng)業(yè)外支出、利息支出、手續(xù)費(fèi)支出等科目的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，定期檢查，防止以其他名義列支。二是規(guī)范費(fèi)用審批制度。要進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用審批制度，繼續(xù)執(zhí)行“先審批，后使用”的原則；嚴(yán)格控制費(fèi)用挪列，禁止隨意開支費(fèi)用；各信用社要建立費(fèi)用副本賬，并要定期公開，保障費(fèi)用支出公正透明，核算中心應(yīng)定期與信用社開展費(fèi)用賬務(wù)核對(duì)工作，確保費(fèi)用支出合規(guī)合法。三是要強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督管理。各信用社要為委派會(huì)計(jì)營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，各委派主管會(huì)計(jì)要嚴(yán)格按照《AA市QQ區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社委派會(huì)計(jì)管理暫行辦法》的要求積極開展工作，履行監(jiān)督管理職能，堅(jiān)決杜絕信用社一切違章違紀(jì)的財(cái)務(wù)行為，充分發(fā)揮主辦會(huì)計(jì)管理監(jiān)督職能。加大會(huì)計(jì)輔導(dǎo)檢查力度，搞好信用社轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)稽核審計(jì)工作，完善檢 查監(jiān)督機(jī)制，全面加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。四是要抓好非信貸資產(chǎn)管理。要對(duì)現(xiàn)有的非信貸資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清理，建立登記簿，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范管理，對(duì)于以前非信貸資產(chǎn)管理不規(guī)范的要徹底糾正；加強(qiáng)非信貸資產(chǎn)處臵工作，特別是對(duì)“ZZZZ其他應(yīng)收款”科目中違章列支，長(zhǎng)期掛賬的款項(xiàng)，要加大清收力度，不能收回的，要追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，實(shí)行責(zé)任賠償。對(duì)應(yīng)收利息、固定資產(chǎn)、待處理抵債資產(chǎn)、現(xiàn)金、業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金、其他應(yīng)收款、固定資產(chǎn)清理、在建工程、遞延資產(chǎn)、待處理財(cái)產(chǎn)損溢等不生息資產(chǎn)科目必須從嚴(yán)控制，特別是其他應(yīng)收款、待處理抵債資產(chǎn)要嚴(yán)格報(bào)批手續(xù)，嚴(yán)格禁止占用信貸資金，嚴(yán)禁不通過報(bào)批自用抵債資產(chǎn)。五是要做好物業(yè)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基建、裝飾、裝修質(zhì)量督查，加強(qiáng)對(duì)主材的質(zhì)量控制；加大對(duì)各類固定資產(chǎn)的管理與維護(hù)，嚴(yán)格預(yù)決算的審計(jì)；按照《AA市QQ區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社閑臵固定資產(chǎn)處理、處臵方案》加大對(duì)閑臵固定資產(chǎn)處理、處臵力度。使全區(qū)物業(yè)管理做到形象好、用錢少、管理新。

（五）著力全面風(fēng)險(xiǎn)控制，保持案防安全工作高壓態(tài)勢(shì) Z0ZZ年是“新三年”案件防控治理工作規(guī)劃實(shí)施的第三年，要建立法人治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、責(zé)任追究、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、培訓(xùn)教育五項(xiàng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)案件防控工作規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，通過建立內(nèi)部治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)零發(fā)案，再創(chuàng)安全年。要強(qiáng)化案防工作責(zé)任。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理責(zé)任。堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制，聯(lián)社將信用社簽訂《案防工作責(zé)任狀》、信用社必須與員工簽訂案防工作承諾書，逐級(jí)逐人落實(shí)責(zé)任；二是要加大案防工作考核力度，對(duì)當(dāng)年案發(fā)單位，不論金額大小，實(shí)行一票否決，取消單位和單位主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的班子成員評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

要抓好制度流程的落實(shí)。一是抓好“四雙制度”的落實(shí)。信用社領(lǐng)導(dǎo)班子要起模范帶頭作用，按聯(lián)社的要求落實(shí)主任住社制度。要將守庫、押運(yùn)、營(yíng)業(yè)期間的安全防范責(zé)任落實(shí)到崗到人。聯(lián)社護(hù)衛(wèi)隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)管理辦法，確保頭寸和武器彈藥的安全，確?！八碾p制度”得到全面落實(shí)。二是要抓好會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作流程和信貸業(yè)務(wù)操作流程的落實(shí)。對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)授權(quán)管理不力，密碼管理不嚴(yán)格的，以及不按規(guī)章制度操作，釀成冒名、假名、借名等違章違紀(jì)貸款的，一律按員工違規(guī)處理辦法嚴(yán)肅處理。

加大稽核檢查力度。一是采取重點(diǎn)檢查和突擊檢查的方式，對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、信貸資產(chǎn)質(zhì)量、往來資金、現(xiàn)金庫存等業(yè)務(wù)加大檢查力度，積極推行強(qiáng)制休假審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，及早發(fā)現(xiàn)問題，防范金融風(fēng)險(xiǎn)和各類案件的發(fā)生；二是建立健全稽核工作制度，規(guī)范審計(jì)工作程序。建立健全稽核人員考核辦法，確保稽核工作的合規(guī)性和有效性。全面推行稽核責(zé)任制，對(duì)稽核項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)行主查負(fù)責(zé)制；三 是加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的處理力度。對(duì)查處問題要一律先按員工違規(guī)辦法進(jìn)行處理，涉及違法的，堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

加大物防技防設(shè)施建設(shè)力度。聯(lián)社將在Z0ZZ年一季度實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村信用社本部或建制鎮(zhèn)信用社本部“ZZ0”報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，在Z0ZZ年上半年全面實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村信用社視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。采用目前最先進(jìn)、有前瞻性的技術(shù)、方法、軟件、硬件，同時(shí)兼顧成熟性，使用成熟可靠設(shè)備，使其具備遠(yuǎn)程視頻瀏覽、雙方對(duì)講、違規(guī)檢索、領(lǐng)導(dǎo)查詢等Z0項(xiàng)功能。通過對(duì)硬件設(shè)施的投入，進(jìn)一步提高防案、控案能力，確保一方平安。

要完善案防長(zhǎng)效機(jī)制。一是要開展經(jīng)常性的案防排查工作，對(duì)“九種人”臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，采取多種方式防止新的“九種人”產(chǎn)生，以管好人的方式，從源頭上防范案件發(fā)生。二是抓好制度清理，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程的科學(xué)性、嚴(yán)密性、完整性進(jìn)行再評(píng)價(jià)，對(duì)不完善、不合理的制度流程進(jìn)行完善、規(guī)范，對(duì)制度盲點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)不適應(yīng)的適時(shí)廢除。三是建立和完善各類案件，突發(fā)事件、重大違規(guī)事件的應(yīng)急處臵預(yù)案，明確響應(yīng)級(jí)別、處臵方式、工作流程、報(bào)告路徑、工作措施、責(zé)任劃分及其他要求，形成完整的處理程序。

要繼續(xù)做好維穩(wěn)工作。原信用代辦站聯(lián)絡(luò)員退出以后，有部分人員思想長(zhǎng)期處于不穩(wěn)定狀態(tài)，多次非法上訪至區(qū)、市、省乃至北京有關(guān)部門，影響極壞。盡管目前維穩(wěn)形勢(shì)表面平靜，但是我們?nèi)匀徊荒芊潘删瑁嚓P(guān)部門單位要予以密切關(guān)注，特別要防止骨干分子在重大節(jié)假日、會(huì)議期間參與上訪，確保一方平安和穩(wěn)定。

（六）著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)文化和品牌形象 人是生產(chǎn)力中最積極、最有效的因素。堅(jiān)持“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，今年聯(lián)社將把提高全社員工的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性的工作來抓。

要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要進(jìn)一步貫徹辦事處去年ZZ月提出的社風(fēng)社紀(jì)公開監(jiān)督辦法，全面落實(shí)“ 條禁令”，努力在全區(qū)農(nóng)村信用社形成嚴(yán)格、規(guī)范、誠(chéng)信和創(chuàng)新的風(fēng)氣，以此促進(jìn)員工不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高金融服務(wù)水平和質(zhì)量，始終保持積極向上、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，進(jìn)一步提升農(nóng)村信用社在社會(huì)上的良好形象。

要加大員工培訓(xùn)力度。要在政治理論、職業(yè)道德、服務(wù)禮儀、專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)培訓(xùn)方面，聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)人員為一線員工開辦各類培訓(xùn)講座和培訓(xùn)班。加強(qiáng)與兄弟信用社之間的對(duì)接與聯(lián)系，組織高管人員及中層干部發(fā)達(dá)地區(qū)或是其他經(jīng)營(yíng)管理水平較高，發(fā)展較快的兄弟單位、商業(yè)銀行進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。要大力開展文化體育活動(dòng)和崗位練兵、業(yè)務(wù)技 術(shù)比賽等活動(dòng)，在全區(qū)農(nóng)村信用社形成濃厚的比業(yè)務(wù)、比技術(shù)、比技能的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。要進(jìn)一步出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型團(tuán)隊(duì)。

要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在干部任用上真正實(shí)現(xiàn)“以發(fā)展論業(yè)績(jī)、以業(yè)績(jī)用干部、以廉政選干部”的用人導(dǎo)向；要提拔重用優(yōu)秀年輕干部，將能做事、想做事的年輕人安排到重要崗位上輪崗學(xué)習(xí)，為班子建設(shè)打基礎(chǔ)。

要扎實(shí)抓好宣傳工作。宣傳工作是業(yè)務(wù)工作的助推器，要利用電視、報(bào)刊、雜志等多種媒體，采取多種形式宣傳農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的成果，宣傳農(nóng)村信用社近年推出的各種新產(chǎn)品，新的經(jīng)營(yíng)理念。要在市內(nèi)主要交通要道和商業(yè)活動(dòng)密集地帶發(fā)布一定數(shù)量的宣傳廣告，提高客戶對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)可度。要著重辦好一份內(nèi)刊和一個(gè)網(wǎng)站，通過這兩個(gè)平臺(tái)加強(qiáng)員工與客戶的互動(dòng)交流。各信用社要重視宣傳工作，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于宣傳自己，努力做好信息的報(bào)送工作，強(qiáng)化對(duì)本社突出工作、優(yōu)秀業(yè)績(jī)、典型人物、典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳，提升我區(qū)農(nóng)村信用社的企業(yè)文化和品牌形象。

風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)破浪揚(yáng)帆；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。同志們，回顧Z0Z0年的工作，我們滿懷喜悅，分析當(dāng)前形勢(shì)，我們深感任重道遠(yuǎn)，展望Z0ZZ，我們充滿必勝的信心，我相信，在新的一年里，我們?cè)谑÷?lián)社AA辦事處和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的努力奮斗，不斷深化產(chǎn) 權(quán)制度改革，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，我們一定能推動(dòng)全區(qū)農(nóng)村信用社事業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階！

謝謝大家！

第三篇：供銷聯(lián)社經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

供銷聯(lián)社經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

今年，我社緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,按照省、市供銷合作社的工作部署，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以榮獲20**全省供銷社系統(tǒng)縣級(jí)社綜合業(yè)績(jī)考核一等獎(jiǎng)、市供銷系統(tǒng)先進(jìn)單位為動(dòng)力，立足本職，認(rèn)真謀劃，勇于探索，創(chuàng)新發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，在今全省供銷社系統(tǒng)縣級(jí)社綜合業(yè)績(jī)考核評(píng)比中榮獲二等獎(jiǎng)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)

全年實(shí)現(xiàn)商品購進(jìn)總額36283.55萬元，商品銷售總額47797.7萬元，同比去年增6%；農(nóng)副產(chǎn)品銷售額14822萬元，同比去年增23%；實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收2920.9萬元，同比增長(zhǎng)23%；新發(fā)展農(nóng)超對(duì)接專業(yè)合作社5家，累計(jì)17家；新建設(shè)平價(jià)商店3家，累計(jì)16家，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社60家，累計(jì)110家；新組建中心社1個(gè)，完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革1個(gè)，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)15.2萬元，同比去年增長(zhǎng)16.9%。

二、“新網(wǎng)工程”建設(shè)有新的成效

我社堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”，努力把供銷社的產(chǎn)業(yè)鏈打造成農(nóng)民需要的服務(wù)鏈，努力提升服務(wù)，取得了實(shí)效。一是充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通網(wǎng)絡(luò)功能，利用配送中心和22個(gè)加盟店和67個(gè)農(nóng)家店的作用，以“一站式、零距離”的服務(wù)，送肥送藥到田間地頭，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年該公司共銷售化肥農(nóng)藥計(jì)8348.74噸，金額達(dá)2156.12萬元。確保了我區(qū)農(nóng)民群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需，助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。二是創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)流通模式，以公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，信息資源共享，資金優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，全力推動(dòng)我區(qū)金柚銷售。“XX縣利民水果專業(yè)合作社”、“XX縣丙村大雅紅肉蜜柚專業(yè)合作社”、“桃堯鎮(zhèn)福又來水果專業(yè)合作社”、“XX縣三鄉(xiāng)情青梅專業(yè)合作社”聯(lián)合25個(gè)專業(yè)合作社與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)銷售公司合作，組建農(nóng)產(chǎn)品銷售隊(duì)伍，全面進(jìn)駐桃堯、白渡、雁洋、松口、丙村等金柚主產(chǎn)區(qū)收購金柚產(chǎn)品，把金柚產(chǎn)品銷到省內(nèi)、外市場(chǎng)，擴(kuò)展銷售網(wǎng)點(diǎn)150多個(gè)，銷售金柚達(dá)1.1億斤，解決了農(nóng)民的金柚賣難問題，搞活了金柚產(chǎn)品流通，推動(dòng)了助農(nóng)增收效果。三是扎實(shí)推進(jìn)日用百貨消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過與“XX縣華百百貨商行”合作，建立日用百貨消費(fèi)品流通配送中心，形成“城市配送中心＋鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市＋行政村加盟店”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)雙向的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)流通網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)已擴(kuò)展網(wǎng)點(diǎn)達(dá)280多家，日用消費(fèi)品銷售額達(dá)7015.3萬元，比增25%，有效地改善了城鄉(xiāng)消費(fèi)環(huán)境，提升了服務(wù)功能。四是發(fā)揮物資回收公司的龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，積極開展綠色回收進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，重點(diǎn)打造完善在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的50個(gè)加盟店和200多個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的功能，并將該項(xiàng)目上報(bào)區(qū)政府，列入明年供銷社制訂實(shí)施民心工程項(xiàng)目，大力完善廢舊物資回收登記制度和監(jiān)督管理，挖掘潛力，開拓業(yè)務(wù)，加快發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年廢舊物資銷售額達(dá)4513萬元。

三、專業(yè)合作社的發(fā)展有新的模式

我社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會(huì)議和全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨耕山致富大會(huì)戰(zhàn)會(huì)議精神，結(jié)合我區(qū)區(qū)域?qū)嶋H，創(chuàng)新專業(yè)合作社發(fā)展模式，全力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展。

（一）制定農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃籌資200萬元扶持專業(yè)合作社的發(fā)展，用3至5年的時(shí)間，在全區(qū)實(shí)現(xiàn)專業(yè)合作社鎮(zhèn)村全覆蓋，達(dá)到每個(gè)行政村有供銷社扶持發(fā)展的專業(yè)合作社，全面帶動(dòng)農(nóng)民耕山致富。我社采取多渠道、多形式、全力推動(dòng)、全面發(fā)展的模式發(fā)展專業(yè)合作社，今年新發(fā)展專業(yè)合作社60家，超過以前發(fā)展的總數(shù)，累計(jì)發(fā)展達(dá)110家。入社農(nóng)戶1794家，可帶動(dòng)農(nóng)戶9140戶，今年打造省級(jí)示范社5家，累計(jì)達(dá)23家。一是以供銷社+公司+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶的新模式發(fā)展專業(yè)合作社，由公司籌資與專業(yè)合作社合作，扶持農(nóng)民大力發(fā)展梅片樹種植并組建梅片樹種植專業(yè)合作社，計(jì)劃組建梅片樹種植專業(yè)合作社20個(gè)，種植梅片樹2萬畝，現(xiàn)已組建梅片樹種植專業(yè)合作社3個(gè)，已種植梅片樹達(dá)5000畝。二是多元化聯(lián)合發(fā)展專業(yè)合作社。我社與區(qū)委組織部、桃堯鎮(zhèn)政府、桃堯供銷社與農(nóng)戶聯(lián)合組建桃堯鎮(zhèn)福又來水果專業(yè)合作社千畝金柚示范基地，該社有入社農(nóng)戶158戶、可帶動(dòng)農(nóng)戶500戶、產(chǎn)值可達(dá)1000多萬元，既可推動(dòng)桃堯片的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又可促進(jìn)基層社的建設(shè)。三是“扶貧雙到”工作與專業(yè)合作社的發(fā)展相結(jié)合。按照區(qū)委的安排，我社新一輪的扶貧掛點(diǎn)安排在南口鎮(zhèn)瑤美村，為盡快幫助15戶貧困戶脫貧，我社派出聯(lián)絡(luò)員對(duì)貧困戶進(jìn)行調(diào)查摸底，建立檔案，認(rèn)真研究，制訂幫扶措施，今年投入幫扶資金20000多元，并充分利用由我社組建的瑤上美嘉水果專業(yè)合作社，在種養(yǎng)技術(shù)、產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等方面對(duì)貧困戶進(jìn)行幫助，取得了良好效果，既推動(dòng)了專業(yè)合作社的發(fā)展，又建立了脫貧致富的長(zhǎng)效機(jī)制。四是大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民專業(yè)合作社。在扶大鐵爐橋村組建900畝的超順集蔬菜種植及銷售一體的專業(yè)合作社，在程江滸洲村建設(shè)540畝的綠美洲集蔬菜種植及農(nóng)產(chǎn)品加工一體的專業(yè)合作社。著力把他們打造成集種植、加工、生產(chǎn)銷售、多元化蔬菜示范基地，減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，推動(dòng)農(nóng)超對(duì)接和平價(jià)商店建設(shè)，穩(wěn)定和平抑市場(chǎng)物價(jià)，滿足城區(qū)市民的需求，提高農(nóng)民的致富能力。

（二）全力打造專業(yè)合作社品牌，整體提升專業(yè)合作社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是充分利用我社下屬公司轉(zhuǎn)制后清盤的剩余資金，投資36.2%進(jìn)行入股，建設(shè)XX縣利民水果專業(yè)合作社800畝高標(biāo)準(zhǔn)金柚種植示范基地。全力將該專業(yè)社建設(shè)成入社農(nóng)戶達(dá)150戶，帶動(dòng)農(nóng)戶2000戶，產(chǎn)值達(dá)3000萬元的專業(yè)社。成為集金柚種植與銷售、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)推廣應(yīng)用，技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢服務(wù)為一體的省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，并將園區(qū)打造成為書畫收藏展覽、釣魚娛樂、旅游休閑一體的品牌農(nóng)業(yè)，該社今年獲得了國(guó)家、省扶持資金162萬元，目前園區(qū)路道工程建設(shè)已將完成。二是籌資500萬元建設(shè)丙村大雅1000畝紅肉蜜柚示范專業(yè)合作社，該專業(yè)社已向省申報(bào)明年創(chuàng)新型示范專業(yè)社項(xiàng)目，力將該社建設(shè)成入社農(nóng)戶200戶、帶動(dòng)農(nóng)戶1800戶，產(chǎn)值7000萬元的集農(nóng)家樂、休閑、旅游一體的精致高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地。三是籌資300萬元組建“三鄉(xiāng)情”青梅種植專業(yè)合作社，力將該專業(yè)社打造成入社農(nóng)戶50戶、帶動(dòng)農(nóng)戶300戶、產(chǎn)值1500萬元的集賞梅、品梅、釀酒的旅游觀光農(nóng)業(yè)示范園，并與丙村大雅、白渡利民水果專業(yè)合作社串珠成鏈，形成觀光旅游、休閑娛樂、文化品牌、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高效精致的專業(yè)合作社。

四、基層中心社的建設(shè)有新的亮點(diǎn)

我社按照省社《今年加快我省供銷社基層組織建設(shè)實(shí)施方案》（粵供合函2013]44號(hào)）文件精神及市社下達(dá)的工作任務(wù)，全力做好基層中心社的組建工作，取得了明顯的實(shí)效，今年七月完成了畬江中心社的組建工作，7月18日全市供銷社基層組織建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨供銷社系統(tǒng)工作會(huì)議在我區(qū)召開，肯定了我社的做法，推動(dòng)了中心社的建設(shè)工作。目前梅西中心供銷社的建設(shè)也已完成了工商注冊(cè)及稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù)，各項(xiàng)工作正在完善。一是在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，決定我區(qū)中心社建設(shè)，按行政區(qū)域劃分統(tǒng)一謀劃，分別組建畬江、丙雁、梅西、松源四個(gè)片中心社，并在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，推廣運(yùn)用，分步實(shí)施。二是通過對(duì)實(shí)力較強(qiáng)的基層社、跨區(qū)域兼并較弱的基層社，并組建中心社，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，打破供銷社系統(tǒng)界限，做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升基層社服務(wù)“三農(nóng)”的功能，推動(dòng)供銷合作事業(yè)的發(fā)展。三是在中心社組建中我們堅(jiān)持黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，供銷社主辦，多方參與，市場(chǎng)運(yùn)作的原則。采取融資多元化，用人社會(huì)化，經(jīng)營(yíng)連鎖化，管理科學(xué)化的形式，實(shí)行獨(dú)立核算，自籌資金，自辦執(zhí)照，依法納稅，自主經(jīng)營(yíng)，自主分配，自負(fù)盈虧，做到民主決策、自我完善、自我服務(wù)、自我發(fā)展。四是明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向。中心社受聯(lián)社委托管理分社的業(yè)務(wù)，重點(diǎn)做好“新網(wǎng)工程”建設(shè)、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)超對(duì)接、平價(jià)商店建設(shè)和平價(jià)糧油進(jìn)區(qū)入鎮(zhèn)等工作。目前，中心社各項(xiàng)工作運(yùn)行良好，預(yù)計(jì)銷售額達(dá)791.3多萬元。

五、農(nóng)超對(duì)接、平價(jià)商店建設(shè)有新的發(fā)展

一是農(nóng)超對(duì)接、平價(jià)商店建設(shè)進(jìn)展順利。今年新建平價(jià)商店3間，累計(jì)建設(shè)平價(jià)商店16間；新發(fā)展“農(nóng)超對(duì)接”的專業(yè)合作社5家，累計(jì)發(fā)展農(nóng)超對(duì)接的專業(yè)合作社17家，農(nóng)產(chǎn)品直接供應(yīng)超市銷售額達(dá)3090萬元，同比增長(zhǎng)6.6%，超額完成了市社下達(dá)的農(nóng)超對(duì)接、平價(jià)商店建設(shè)任務(wù)。二是平價(jià)糧油進(jìn)區(qū)入鎮(zhèn)工作開展順利。畬江中心供銷社已發(fā)展一間平價(jià)糧油經(jīng)營(yíng)門店，經(jīng)營(yíng)狀況良好。

六、社屬企業(yè)改革有新的突破

為進(jìn)一步加快社屬企業(yè)的體制改革，激活企業(yè)發(fā)展活力，聯(lián)社專門成立了體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)社屬企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真分析研究，制訂切實(shí)可行的轉(zhuǎn)制改革方案，對(duì)下屬供銷冶金化工建材公司實(shí)行股份制改革，對(duì)該公司進(jìn)行轉(zhuǎn)制清盤，將清盤后的剩余資金與XX縣利民水果專業(yè)合作社合作，參股36.2%實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁，取得了明顯實(shí)效。

七、基層社管理、安全維穩(wěn)工作有新的舉措

一是我社對(duì)基層社的干部職工十分關(guān)注，雖然基層社人財(cái)物仍歸屬當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府管理，但我社始終把基層社的管理列入供銷社改革發(fā)展的重要議題。聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層調(diào)研，走遍全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委政府的溝通，取得當(dāng)?shù)卣畬?duì)基層社的重視和支持。如桃堯供銷社通過與該鎮(zhèn)黨委、政府溝通，現(xiàn)已納入該鎮(zhèn)政府管理，留守人員及離退休人員均納入鎮(zhèn)政府管理，留守人員的工資待遇由鎮(zhèn)財(cái)政支付，恢復(fù)和健全了該社的功能，創(chuàng)立了基層社管理的新模式。二是積極協(xié)助基層社解決歷史遺留問題。通過努力爭(zhēng)取，得到區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，解決了原已下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的松東供銷社29名干部職工安置的歷史遺留問題，82.9萬元的安置費(fèi)用由縣財(cái)政全額撥付，干部職工得到妥善安置，使長(zhǎng)達(dá)20多年的歷史遺留問題得到徹底解決。三是我社努力籌集資金兌付集資款，化解債務(wù)，確保了供銷系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了零投訴、零上訪，被區(qū)委、區(qū)政府授予社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。

八、扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。做到聯(lián)社黨委中心組自覺帶頭學(xué)習(xí)，健全每星期二下午干部職工集中學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的十八大、市委六屆三次全會(huì)、區(qū)委十二屆三次全會(huì)等會(huì)議精神。大力開展“學(xué)黨章、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”學(xué)習(xí)月活動(dòng)，針對(duì)存在問題，認(rèn)真研究，制訂整改措施，做到邊學(xué)習(xí)、邊查找、邊改進(jìn)。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了黨員干部的黨性認(rèn)識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉政意識(shí)，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，提高了黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)工作能力，促進(jìn)了思想觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了解放思想、求真務(wù)實(shí)、把各項(xiàng)工作落到實(shí)處的能力，創(chuàng)建了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為、努力拚搏、積極干事的干部職工隊(duì)伍。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，縣委《關(guān)于全面整治“庸懶散奢”行為的工作意見》和《XX縣整治庸懶散奢行為問責(zé)辦法（試行）》，狠抓“四風(fēng)”整治工作的落實(shí)，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)開支，杜絕公車私用和嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是認(rèn)真抓好區(qū)委公務(wù)活動(dòng)“十不準(zhǔn)”規(guī)定的落實(shí)，不斷強(qiáng)化聯(lián)社政務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)班子和干部職工隊(duì)伍的管理，大力提升機(jī)關(guān)效能，建立干部職工包干掛點(diǎn)制度，從領(lǐng)導(dǎo)到干部職工分別包干掛點(diǎn)到全區(qū)各基層社、下屬公司，協(xié)助解決基層社出現(xiàn)的問題和困難，推動(dòng)了聯(lián)社機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。四是重視抓好紀(jì)教學(xué)習(xí)月活動(dòng)。緊扣“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、促廉潔”教育主題，按照區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的要求、認(rèn)真部署、精心組織，制訂切實(shí)可行的方案，確保學(xué)習(xí)對(duì)象、內(nèi)容、規(guī)定、要求、“四落實(shí)”。有力地促進(jìn)了供銷系統(tǒng)為民務(wù)實(shí)清廉，服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府的工作中心、服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)群眾工作。

八、明年的工作打算

明年我社將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，完成省、市供銷社布署的工作任務(wù)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，抓改革、提效能、促發(fā)展，全力提升服務(wù)“三農(nóng)”能力，力爭(zhēng)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在今年的基礎(chǔ)上有較大幅度的增長(zhǎng)。

1．著力完善“新網(wǎng)工程”建設(shè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，擴(kuò)寬經(jīng)營(yíng)方式，不斷完善現(xiàn)代流通經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，全力搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，擴(kuò)大銷售，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售及商品銷售總額同比增長(zhǎng)25%以上。

2．著力抓好農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)合作社鎮(zhèn)村全覆蓋的發(fā)展目標(biāo)；計(jì)劃發(fā)展專業(yè)合作社20個(gè)；著力打造專業(yè)合作社產(chǎn)品品牌，全力抓好XX縣利民水果專業(yè)合作社800畝金柚示范園、XX縣丙村大雅紅肉蜜柚專業(yè)合作社1000畝紅肉蜜柚新型示范項(xiàng)目建設(shè)，整體提升專業(yè)合作社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力，全力發(fā)展梅片樹種植專業(yè)合作社，推動(dòng)我區(qū)梅片樹種植，帶動(dòng)農(nóng)民耕山致富，擴(kuò)大助農(nóng)增收能力。3．著力抓好社屬企業(yè)的改革，轉(zhuǎn)變職能、開拓創(chuàng)新、提高效益。

4、著力抓好基層中心社的建設(shè)，完善中心社管理，完成梅西中心社的組建工作。加強(qiáng)基層社的管理，健全和完善基層社的為農(nóng)服務(wù)功能。5．著力抓好“農(nóng)超對(duì)接”和平價(jià)商店建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品直接供應(yīng)超市的銷售，推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”和平價(jià)商店建設(shè)再上新的臺(tái)階。

6．著力抓好維穩(wěn)工作，積極籌集資金，兌付集資款、化解全部債務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無內(nèi)外債務(wù)的縣級(jí)社。

7．著力抓好黨建和隊(duì)伍建設(shè)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，引進(jìn)人才，強(qiáng)化監(jiān)管、提高機(jī)關(guān)效能，打造求真務(wù)實(shí)、廉潔從政的供銷隊(duì)伍。

8．著力抓好服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府的工作中心，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能，不斷提高服務(wù)城鄉(xiāng)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾水平，推動(dòng)供銷合作事業(yè)改革發(fā)展再上新的臺(tái)階。

第四篇：2010年聯(lián)社工會(huì)工作報(bào)告

塔城市聯(lián)社2010年工會(huì)工作報(bào)告

塔城市農(nóng)村信用合作聯(lián)社工會(huì)在塔城市總工會(huì)及上級(jí)聯(lián)社和聯(lián)社工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以改革為動(dòng)力，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的開拓創(chuàng)新精神，圍繞信用社的中心工作積極有效地開展各項(xiàng)工作，取得了良好的成績(jī)?，F(xiàn)就2010年的工作匯報(bào)如下：

一、做好各項(xiàng)工作，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益

1、妥善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，合理維護(hù)員工合法權(quán)益

我社以高度的政治責(zé)任感，以《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》及相關(guān)政策法規(guī)為依據(jù)，監(jiān)督、規(guī)范和保障職工的各項(xiàng)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，采取平等協(xié)商的形式簽訂勞動(dòng)合同，形成穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系。2010年我社根據(jù)自治區(qū)聯(lián)社的有關(guān)文件精神，積極推行勞動(dòng)用工制度改革，改善勞動(dòng)組織，優(yōu)化勞動(dòng)組合，按末位淘汰制要求，對(duì)幾名綜合素質(zhì)不適合農(nóng)信社發(fā)展要求的員工實(shí)行了勞動(dòng)合同期滿不續(xù)簽。信用社工會(huì)耐心細(xì)致地對(duì)解除勞動(dòng)合同的員工做好解釋工作，并按有關(guān)規(guī)定給予他們經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,妥善地處理好勞資關(guān)系，合理地維護(hù)員工的合法權(quán)益。

2、及時(shí)為員工申報(bào)工傷保險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益今年3月4日我社員工阿不都許庫爾受單位指派準(zhǔn)備出車時(shí)，不慎摔倒受傷，聯(lián)社獲知情況后，一是立即組織人員到醫(yī)院

為其辦理有關(guān)住院手續(xù)進(jìn)行檢查，二是立即通知其家屬。經(jīng)塔城市人民醫(yī)院檢查診斷為：左側(cè)內(nèi)外踝骨折。聯(lián)社根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》第十四條第一款之規(guī)定認(rèn)定為工傷，為其辦理申報(bào)工傷事故認(rèn)定及保險(xiǎn)事宜。一系列工作的落實(shí)，阿不都許庫爾的合法權(quán)益得到了切實(shí)維護(hù)，其家人的負(fù)擔(dān)得到一定程度的緩解。

3、發(fā)揮工會(huì)的作用，積極參加企業(yè)民主管理

2011年，我社工會(huì)發(fā)揮應(yīng)有的作用，積極參加信用社的管理工作。6月份，我社召開了社員代表大會(huì)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員會(huì)議。會(huì)議聽取并審議了xxx主任所作的工作報(bào)告，理、監(jiān)事對(duì)過去一年我社取得的成績(jī)表示滿意，同時(shí)希望我社在下一年能加大管理力度，爭(zhēng)創(chuàng)更高的利潤(rùn)。工會(huì)在規(guī)范農(nóng)村信用社工作中起到了參與、支持、監(jiān)督的作用。

4、充分發(fā)揮女工委員會(huì)的作用，維護(hù)婦女的合法權(quán)益我社共有xxx名女工，占全社人數(shù)的52.8xxxx，婦女在信用社的工作中起著半邊天的作用。工會(huì)將女工工作放在重要的位置，在不斷完善女工組織工作的同時(shí)，切實(shí)維護(hù)其合法的權(quán)益，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育的休假制度，做好女工的四期保護(hù)工作。女工組織還十分關(guān)心婦女的身心健康，認(rèn)真組織兩年一度的婦女普查工作。同時(shí)，認(rèn)真抓好計(jì)劃生育工作，認(rèn)真組織好每季度的婦檢工作，使計(jì)劃生育工作取得了10xxxx的好成績(jī)。

2011年我社加強(qiáng)了工會(huì)組織建設(shè)，重新明確了工會(huì)主席、婦工委、文體委等的職責(zé)范圍，有效地促進(jìn)了工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。同時(shí)，我社及時(shí)把新員工發(fā)展、吸納為會(huì)員，及時(shí)為新調(diào)進(jìn)的員工辦理工會(huì)的轉(zhuǎn)會(huì)手續(xù)，這些的措施的落實(shí)，使我社的工會(huì)隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，目前，我社的在冊(cè)職工均為工會(huì)會(huì)員。

二、發(fā)揮工會(huì)作用，積極有效地開展形式多樣的活動(dòng)

2010年我社繼續(xù)健全工會(huì)的工作，完善工會(huì)的管理，積極有效地開展形式多樣的工會(huì)工作：

1、關(guān)心員工生活，開展形式多樣的慰問活動(dòng)

本年初，我社工會(huì)在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下走訪慰問了生活困難員工、困難黨員、老黨員、老模范和老干部，及時(shí)了解他們的生活、工作狀況，給他們送去新春賀品，征詢他們對(duì)信用社的工作意見，以此來提高我社的工作水平，促進(jìn)職工間的團(tuán)結(jié)，體現(xiàn)信用社大家庭的溫暖，增強(qiáng)信用社的凝聚力。

2、努力為職工辦好事、辦實(shí)事，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益我社工會(huì)一是切實(shí)執(zhí)行一系列的休假制度，2010年根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行休假制度，趙虎等47人先后進(jìn)行休假。二是伸出緩助的雙手，發(fā)動(dòng)全社員工向經(jīng)診斷患“直腸癌”的佐婭·哈比提

捐助，并向自治區(qū)聯(lián)社工會(huì)工作委員會(huì)申請(qǐng)“信合愛心基金。

三、開展業(yè)務(wù)技能比賽和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提高經(jīng)營(yíng)效益

1、提高員工業(yè)務(wù)技能，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)比賽

為提高我聯(lián)社業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能，我社在6月19日舉辦了塔城市聯(lián)社第一屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。比賽項(xiàng)目有電腦綜合門柜業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)傳票錄入、計(jì)算機(jī)漢字錄入、機(jī)器點(diǎn)鈔、單指單張點(diǎn)鈔、珠算等，此次比賽不僅激發(fā)了廣大員工的工作熱情，提高了廣大員工的參與意識(shí)，更增強(qiáng)了我社的凝聚力。

2、堅(jiān)持建隊(duì)伍、聚人才、提素質(zhì)，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng) 為了增強(qiáng)農(nóng)村信用社經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)工會(huì)會(huì)員攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)，成為經(jīng)營(yíng)管理的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵，在聯(lián)社黨支部的組織與帶領(lǐng)下開展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)“活動(dòng)。

在聯(lián)社職工的共同努力下，我聯(lián)社的公會(huì)工作取得了比較好的成績(jī)。但仍有不足之處。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

第五篇：經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告

搶抓機(jī)遇 領(lǐng)跑發(fā)展

為建設(shè)全省城鄉(xiāng)一體化典范而努力奮斗

（征求意見稿）（戴武明）

（2010年2月5日）

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)去年成績(jī)，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，科學(xué)謀劃今年工作。下面，我根據(jù)鎮(zhèn)黨委研究的意見，講三個(gè)方面的問題：

一、總結(jié)成績(jī)，切實(shí)提振發(fā)展信心

2009年是新世紀(jì)以來發(fā)展最為困難的一年。一年來，我們深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以奮發(fā)有為的姿態(tài)，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)較快發(fā)展。一是調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“花炮新四化”建設(shè),打造工業(yè)造紙基地，壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)總量大幅提升、居民收入快速增長(zhǎng)。全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值26.45億元、固定資產(chǎn)投資3.5億元、財(cái)政收入9333萬元（其中地方收入3027萬元），實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入12370元。二是加大設(shè)施投入，鎮(zhèn)村基礎(chǔ)得到夯實(shí)?？v貫6個(gè)村（社區(qū)）的長(zhǎng)瀏高速路基初具雛形，106國(guó)道大瑤段全面硬化，天和大道開發(fā)提速，加 1

快居民別墅小區(qū)建設(shè)、舊居標(biāo)準(zhǔn)化改造、居民安全飲用水工程建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)有序推進(jìn)。開展“三清理三整頓”行動(dòng)，嚴(yán)控非法用地，土地資源規(guī)范管理，城市環(huán)境得到改善。三是促進(jìn)和諧發(fā)展，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。實(shí)行計(jì)量聯(lián)績(jī)考核，計(jì)劃生育工作呈現(xiàn)良好來勢(shì)。深入平安創(chuàng)建，加強(qiáng)安全監(jiān)管，開展“一打三整”專項(xiàng)行動(dòng)，抓實(shí)防汛防火、病疫防控、食品安檢和環(huán)境保護(hù)，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。提升教育質(zhì)量，落實(shí)社會(huì)保障，民生民利不斷改善。四是加強(qiáng)黨的建設(shè)，執(zhí)政水平不斷提高。以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高黨員干部素質(zhì)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展行風(fēng)評(píng)議和機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，健全干部職工績(jī)效考核制度，激發(fā)隊(duì)伍活力，形成真抓實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取的生動(dòng)局面。

過去的一年，我們克服了金融危機(jī)的不利影響；我們應(yīng)對(duì)了逆勢(shì)發(fā)展的巨大壓力；我們頂住了維護(hù)穩(wěn)定的多重挑戰(zhàn)。在困境面前經(jīng)受了考驗(yàn)，保持了增長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，值得汲取和發(fā)揚(yáng)。

一是始終注重解放思想、開拓創(chuàng)新。一年來，我們認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展，以新的觀念和新的機(jī)制具體指導(dǎo)和推動(dòng)工作，有效突破制約發(fā)展的觀念和機(jī)制體制上的障礙，破解科學(xué)發(fā)展的難題，釋放和催生了無窮的生產(chǎn)力。這是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的前提。

二是始終注重準(zhǔn)確定位、科學(xué)謀劃。思路決定出路，思

路決定成敗。我們結(jié)合大瑤的實(shí)際，以小城市發(fā)展的目標(biāo)定位，超前謀劃，確定了 “產(chǎn)業(yè)革新、城鎮(zhèn)擴(kuò)容、品質(zhì)提升、人文滲透”四大戰(zhàn)略，并堅(jiān)持以科學(xué)的思路指導(dǎo)工作。這是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的根本。

三是始終注重真抓實(shí)干、奮發(fā)有為。實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)。一年來，我們的鎮(zhèn)村干部雷厲風(fēng)行，身先士卒，做到實(shí)干為先，持之以恒。正因?yàn)橛腥?zhèn)上下的真抓實(shí)干，奮發(fā)有為，大瑤才會(huì)在困難中實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。這是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵。

四是始終注重穩(wěn)定大局、社會(huì)和諧。穩(wěn)定和諧是立國(guó)之本、發(fā)展之基。在安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、綜治維穩(wěn)壓力較大的前提下，我們強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，關(guān)注民生，將問題、矛盾解決在一線，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)大局穩(wěn)定和諧。它們是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的保障。

五是始終注重團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì)。一年來，我們加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高執(zhí)政能力，以事業(yè)凝聚人，以發(fā)展團(tuán)結(jié)人，以業(yè)績(jī)檢驗(yàn)人，形成了鎮(zhèn)村齊心、干群合力、共克時(shí)艱的進(jìn)取局面，面對(duì)長(zhǎng)瀏高速征地拆遷等繁重任務(wù)，確保如期如質(zhì)完成。這是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的核心。

二、搶抓機(jī)遇，全力創(chuàng)造領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)

2010年，歷史進(jìn)入了新世紀(jì)的第一個(gè)十年代，在這個(gè)新十年的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，可以說，面臨的機(jī)遇前所未有，應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)也前所未有。

審視當(dāng)前大瑤的發(fā)展，我們不難發(fā)現(xiàn)還存在不少困難和挑戰(zhàn)。一是觀念層面上，思想解放的程度與大瑤的發(fā)展還不相適應(yīng)，部分干部群眾存在墨守成規(guī)、固步自封、夜郎自大、小富即安思想，缺乏與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新求變、開明開放、富而思進(jìn)的精神。二是發(fā)展層面上，金融危機(jī)的影響依然存在，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的壓力不斷加大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步增強(qiáng)，領(lǐng)先地位有待進(jìn)一步鞏固。三是穩(wěn)定層面上,當(dāng)前大瑤面臨著社會(huì)治安、安全生產(chǎn)和計(jì)劃生育的巨大壓力，問題不容忽視，工作任重道遠(yuǎn)。在推進(jìn)大瑤率先跨越中，存在的思想觀念不夠新、發(fā)展士氣不夠足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、基層基礎(chǔ)不夠牢、工作作風(fēng)不夠?qū)崳蔀槲覀冃乱惠啺l(fā)展的阻力，率先跨越的壓力。

在冷靜分析形勢(shì)、充分估量困難的同時(shí)，我們更應(yīng)該看到面臨發(fā)展新機(jī)遇，創(chuàng)造領(lǐng)跑新優(yōu)勢(shì)。一是大政策為領(lǐng)跑發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。雖然隨著經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升，貨幣投放開始由“適度寬松”轉(zhuǎn)向“松中有緊”，但國(guó)家推行“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的宏觀調(diào)控的大政策沒有變。促進(jìn)中部地區(qū)崛起政策和湖南省 “一化三基”戰(zhàn)略（即加速推進(jìn)新型工業(yè)化，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)工作），特別是長(zhǎng)沙市推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化重大決策，讓領(lǐng)跑發(fā)展的大瑤站在更高的起點(diǎn)、更大的坐標(biāo)，為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體、崛起大瑤新城提供更多的政策支持、資金支持和項(xiàng)目支持。二是大交

通為領(lǐng)跑發(fā)展提升了良好的區(qū)位。大瑤地處瀏陽南大門，是對(duì)接長(zhǎng)三角的橋頭堡。每一輪交通的大改善、區(qū)位的大提升，就是經(jīng)濟(jì)的大提速。瀏大公路重修工程的啟動(dòng)，特別是途經(jīng)6個(gè)村在大瑤開設(shè)南區(qū)唯一互通的長(zhǎng)瀏高速的建設(shè)，拉近與長(zhǎng)株潭、長(zhǎng)三角、珠三角的時(shí)空距離，必將開啟大瑤經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“高速時(shí)代”，為“領(lǐng)跑瀏陽、輻射湘贛”插上了騰飛的翅膀。三是大產(chǎn)業(yè)為領(lǐng)跑發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的舞臺(tái)。作為瀏陽經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)、花炮文化的發(fā)源地，大瑤產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯，不但有著歷史悠久、底蘊(yùn)深厚的傳統(tǒng)花炮產(chǎn)業(yè)，更有著輻射全國(guó)乃至全球的花炮原輔材料產(chǎn)業(yè)，還有正在傾力打造的造紙工業(yè)基地，這些支撐大瑤經(jīng)濟(jì)的大產(chǎn)業(yè)為我們筑高了發(fā)展的舞臺(tái)。四是大市場(chǎng)為領(lǐng)跑發(fā)展蘊(yùn)藏了巨大的潛力。大瑤從首開先河在三湘土地拍賣第一鑼，到拉通三縱四橫的城鎮(zhèn)骨架，再到開發(fā)建設(shè)出一個(gè)嶄新的大瑤集鎮(zhèn)，走過了一段不平凡的歷程。如今的大瑤，就是一個(gè)匯集人流、物流和信息流的大市場(chǎng)，就是一個(gè)聚集人氣、商氣和財(cái)氣的大市場(chǎng)。每天，花炮成品和原輔材料交易繁忙，銀行大廳存貸門庭若市，門店商家客戶絡(luò)繹不絕，集鎮(zhèn)街道車輛川流不息。這樣繁華的大市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的消費(fèi)潛力。五是大團(tuán)結(jié)為領(lǐng)跑發(fā)展?fàn)I造了濃烈的氛圍。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。這些年，我們黨委政府一班人率領(lǐng)全鎮(zhèn)干部和人民團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，一心一意干實(shí)事、勵(lì)精圖治謀發(fā)展，成為我們推動(dòng)

大瑤領(lǐng)跑發(fā)展的動(dòng)力源泉和強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。

三、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)率先跨越

進(jìn)入2010年，大瑤站在了新的歷史起點(diǎn)。面對(duì)前所未有的發(fā)展機(jī)遇，面對(duì)新一輪的發(fā)展高潮，全鎮(zhèn)干部群眾要弘揚(yáng)“自強(qiáng)不息、敢為人先”的瀏陽精神，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，未來三年，瞄準(zhǔn)思想大解放、城市大擴(kuò)容、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、文化大繁榮、民生大改善的目標(biāo)，全力實(shí)施“南北呼應(yīng)、東西貫通、環(huán)線連接、一體推進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，把大瑤打造成為一個(gè)領(lǐng)跑全省、輻射湘贛的區(qū)域性次中心城市。

2010年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作總體思路是：認(rèn)真貫徹中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體，崛起大瑤新城，率先科學(xué)跨越，爭(zhēng)創(chuàng)全省一流”的總目標(biāo)，抓住“產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目”兩個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化“開放、創(chuàng)新、進(jìn)取、責(zé)任”四種意識(shí)，主攻“開放引領(lǐng)、拓城興市、強(qiáng)工富農(nóng)、弘文固本、統(tǒng)籌發(fā)展”五個(gè)重點(diǎn)，大力推進(jìn)大瑤經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，為建設(shè)全省城鄉(xiāng)一體化典范而努力奮斗！

按照這一基本思路，2010年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是力爭(zhēng)地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15 %，財(cái)政收入增長(zhǎng)13 %，農(nóng)民人均收入增長(zhǎng)12%，招商引資到位資金增長(zhǎng)20%。

主要集中辦好八件實(shí)事：一是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大瑤新城建設(shè)；二是加快工業(yè)新區(qū)建設(shè)；三是提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；四是啟動(dòng)

國(guó)道106繞城環(huán)線建設(shè)；五是鐵腕治理集鎮(zhèn)“臟亂差”現(xiàn)象；六是加快新農(nóng)村建設(shè)；七是實(shí)施文化強(qiáng)鎮(zhèn)工程；八是鞏固基層基礎(chǔ)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們必須突出抓好以下六個(gè)方面的工作：

（一）堅(jiān)持開放引領(lǐng)，以思想大解放推動(dòng)率先跨越 改革開放三十年的發(fā)展史，就是一部思想解放史?？梢哉f，改革開放的過程，就是思想大解放的過程。大瑤是一個(gè)率先開放、得益于開放的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。然而，逆水行舟，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。面對(duì)異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)，容不得我們半點(diǎn)滿足，要在快速的發(fā)展中立于不敗之地，惟有掀起新一輪更深層次、更大規(guī)模、更高水平的思想大解放。

一是要破除自我滿足心理。在大瑤人中，不乏有知足常樂、小富即安，滿足于現(xiàn)狀，陶醉于自我，缺乏不斷進(jìn)取、做大做強(qiáng)的意識(shí)，缺乏做行業(yè)老大、做產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭的精神。在新一輪大發(fā)展中，要保持大瑤的領(lǐng)跑地位，實(shí)現(xiàn)大瑤的率先跨越，必須破除自我滿足心理，敢想大目標(biāo)，爭(zhēng)取加速度，更大范圍、更深程度地融入經(jīng)濟(jì)全球化。

二是要摒棄封閉保守意識(shí)。封閉保守必然會(huì)導(dǎo)致思想上的求穩(wěn)怕變，觀念上的因循守舊，工作上的循規(guī)蹈矩。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從量變向質(zhì)變的飛躍，我們就必須善于抓住牛鼻

子，摒棄封閉保守意識(shí)，敢于傷筋動(dòng)骨，敢于觸及靈魂，敢于沖破體制。

三是要樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)新是大瑤科學(xué)跨越的不懈動(dòng)力。我們要大力倡導(dǎo)敢闖敢干、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，寬容改革者，善待失敗者，全面看待有爭(zhēng)議者。在全社會(huì)形成尊重創(chuàng)新、尊重創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚。

四是要弘揚(yáng)開放包容文化。堅(jiān)持開放引領(lǐng)不動(dòng)搖，來一場(chǎng)轟轟烈烈的思想大解放，從自身做起，從小事做起，以開放包容的胸懷、海納百川的氣度學(xué)習(xí)先進(jìn)，開闊眼界，吸納經(jīng)驗(yàn)，更新理念，讓開放引領(lǐng)成為大瑤發(fā)展的主旋律、最強(qiáng)音。

（二）堅(jiān)持拓城興市，以城市大擴(kuò)容崛起大瑤新城 早在上個(gè)世紀(jì)九十年代初期，大瑤人敢為人先，敲響三湘土地拍賣第一鑼，創(chuàng)造小城鎮(zhèn)建設(shè)的“大瑤模式”，一個(gè)邊陲小鎮(zhèn)一躍成為全國(guó)小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)。進(jìn)入新世紀(jì)十年代，長(zhǎng)瀏高速的興建，為新城建設(shè)創(chuàng)造了機(jī)遇，為城市擴(kuò)容營(yíng)造了空間，為拓城興市提供了可能。我們要抓住千載難逢的機(jī)遇，依托長(zhǎng)瀏高速，拉開大瑤第二輪城市大建設(shè)戰(zhàn)幕。

一是高起點(diǎn)規(guī)劃新城。在由集鎮(zhèn)建設(shè)向城市建設(shè)的邁進(jìn)中，我們要立足高起點(diǎn)，規(guī)劃大瑤新城，聘請(qǐng)全國(guó)城建規(guī)劃名家，以打造中等城市為目標(biāo)，以發(fā)展花炮產(chǎn)業(yè)為支撐，進(jìn)

行大瑤城市總體規(guī)劃，按照“南北呼應(yīng)，東西貫通，環(huán)線連接，一體推進(jìn)”思路，構(gòu)建城市主體骨架。

二是大手筆建設(shè)新城。舉全鎮(zhèn)之力，聚多方之財(cái)，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)大瑤第二輪城市大建設(shè)。一要延伸花炮大道，擴(kuò)建匯豐大道，以十里長(zhǎng)街為縱軸，南拓工業(yè)新區(qū)，北建大瑤新城，形成南北呼應(yīng)。二要拉通李畋路，東至強(qiáng)盛，西通環(huán)線，以李畋路橫軸，將319國(guó)道和長(zhǎng)瀏高速融匯貫通，實(shí)現(xiàn)東西貫通。三要啟動(dòng)環(huán)繞建設(shè)，連接南川河路，東上319國(guó)道，西經(jīng)匯豐大道進(jìn)入長(zhǎng)瀏高速，構(gòu)成大瑤第一條環(huán)線，達(dá)到環(huán)線連接。大規(guī)模、大手筆的拓城的同時(shí)，重點(diǎn)在興市上做文章、顯特色。根據(jù)大瑤的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，一是依托人流、物流和商流的優(yōu)勢(shì)，提質(zhì)改造老城區(qū)。二是對(duì)接長(zhǎng)瀏高速，北延花炮大道，建設(shè)國(guó)際花炮交易中心，打造輻射全國(guó)乃至全球的花炮輔材物流中心；三是突出旅游興城、產(chǎn)業(yè)興城，提質(zhì)改造花炮文化博物館，鞏固和提升瀏陽世界花炮王國(guó)地位。

三是高水平管理新城。要按照“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年大變樣”的計(jì)劃，完善城市設(shè)施，強(qiáng)化精細(xì)管理，徹底根治“臟亂差”，不斷提升城市品質(zhì)品位。要?jiǎng)?chuàng)新城管機(jī)制，積極推行門前三包，聘請(qǐng)管理監(jiān)督員，開展衛(wèi)生大評(píng)比，建立人人參與、戶戶自覺、街道互評(píng)的社會(huì)監(jiān)督管理機(jī)制，著力打造環(huán)境優(yōu)美、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的全省城市管理樣板鎮(zhèn)。

（三）堅(jiān)持強(qiáng)工富農(nóng)，以產(chǎn)業(yè)大發(fā)展推進(jìn)城鄉(xiāng)一體 大瑤人多地少，自然資源缺乏，為此，我們既要突出產(chǎn)

業(yè)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持強(qiáng)工富農(nóng)，一手抓新型工業(yè)化發(fā)展，一手抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，又要注重自主創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，提升綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)。

一是主抓基地建設(shè)，培育新興工業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群是提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，為培育發(fā)展后勁，提升新興產(chǎn)業(yè)，我們要加強(qiáng)造紙工業(yè)園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力招商引資，讓更多的規(guī)模企業(yè)在園區(qū)落戶，更多的高端產(chǎn)品在大瑤投產(chǎn)。要整合關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)彩印包裝行業(yè)入園，奠定全省紙業(yè)專業(yè)園區(qū)地位。

二是實(shí)施“三三”工程，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?；ㄅ谠跒g陽、在大瑤的地位，“現(xiàn)在不能少，將來少不得”。自李畋先師發(fā)明爆竹的那一刻起，大瑤的花炮產(chǎn)業(yè)就開始萌芽、傳承、發(fā)展。1400多年后的今天，花炮產(chǎn)業(yè)仍然是大瑤經(jīng)濟(jì)最重要的支撐點(diǎn)。但是也存在諸多問題和不足，主要表現(xiàn)在企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模企業(yè)少；科技含量低，產(chǎn)品門類多；機(jī)械化水平不高，安全監(jiān)管難。主要原因是管理思想保守、科技人才缺乏、創(chuàng)新意識(shí)淡薄。我們要大力實(shí)施“三三”工程，鐵腕整治“小、亂、差”，達(dá)到提升一批、整合一批、關(guān)停一批。以“新觀念、新體制、新水平”規(guī)范生產(chǎn)安全管理，培育大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大企業(yè)家。引導(dǎo)企業(yè)更新理念、組建營(yíng)銷集團(tuán)、推出個(gè)性品牌，走“規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化”發(fā)展之路，提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三是創(chuàng)新生產(chǎn)模式，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要積極探索新形勢(shì)

下土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，完善農(nóng)民承包用地、集體建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)制度，加強(qiáng)對(duì)土地流轉(zhuǎn)的組織指導(dǎo)和統(tǒng)一管理，鼓勵(lì)農(nóng)民集中居住，優(yōu)化土地利用空間，促進(jìn)土地集約利用。要以工業(yè)化發(fā)展理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要扶持蔬菜、油菜、水果、油茶、生豬示范基地建設(shè)，引導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社、土地合作社，引進(jìn)和培育一批農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)；要因地制宜，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。

四是強(qiáng)化示范帶動(dòng)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體。下大力氣開展新農(nóng)村建設(shè)，加快鎮(zhèn)村（社區(qū)）對(duì)接，實(shí)施以“公路通達(dá)、電力擴(kuò)容、安全用水、環(huán)境整治”為重點(diǎn)的“1050”示范工程，按照“布局統(tǒng)一規(guī)劃、項(xiàng)目統(tǒng)一安排、功能同步發(fā)展”的求建設(shè)新農(nóng)村，以集鎮(zhèn)為中心，對(duì)接10個(gè)村（社區(qū)），重點(diǎn)打造南山、匯豐兩個(gè)示范村（社區(qū)），帶動(dòng)所有村（社區(qū)）發(fā)展；以10個(gè)村（社區(qū)）為支點(diǎn)，對(duì)接146個(gè)小區(qū)，重點(diǎn)打造50個(gè)示范小區(qū)，輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。

（四）堅(jiān)持弘文固本，以文化大繁榮提升綜合實(shí)力 文化體現(xiàn)一個(gè)地方軟實(shí)力。有著深厚的歷史文化底蘊(yùn)的大瑤，具有獨(dú)特的花炮文化、豐富的民間文化，形成了大瑤人敢為人先、實(shí)干進(jìn)取的人文精神。在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體、崛起大瑤新城的征程中，堅(jiān)持培育先進(jìn)文化，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)文化、繁榮民間文化，提高文化對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用，對(duì)城市建設(shè)的引領(lǐng)作用，對(duì)群眾素質(zhì)的提升作用。

一是弘揚(yáng)花炮文化。打造“花炮之源”國(guó)際品牌，給產(chǎn)業(yè)注入文化內(nèi)涵，走科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)意相結(jié)合之路，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)附加值，滿足消費(fèi)者精神和物質(zhì)的雙向需求，激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生命力。通過弘揚(yáng)花炮文化，打造大瑤 “花炮之源”國(guó)際名片。

二是實(shí)施教育強(qiáng)鎮(zhèn)。百年大計(jì)，教育為本。要以創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)為動(dòng)力，在全鎮(zhèn)上下形成尊師重教的濃厚氛圍，改善教育基礎(chǔ)設(shè)施，提升教學(xué)教育質(zhì)量。落實(shí)義務(wù)教育，培育一代新人；加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，培育新型農(nóng)民；開展法制教育，培養(yǎng)守法公民。

三是繁榮文體事業(yè)。充分發(fā)揮各類民間文化藝術(shù)團(tuán)體的作用，聚集和儲(chǔ)備鄉(xiāng)土人才，開展健康文化娛樂活動(dòng)，打造具有地方特色的文化品牌。要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方積極性，用市場(chǎng)化的思路發(fā)展文體產(chǎn)業(yè)，努力建設(shè)文化強(qiáng)鎮(zhèn)。借助豐富的文體活動(dòng)，不斷提高人民群眾精神文化生活，樹立健康向上、文明活潑的社會(huì)新風(fēng)。

（五）堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展，以民生大改善構(gòu)建和諧社會(huì) 突出以民為本，統(tǒng)籌社會(huì)事業(yè)發(fā)展，傾力改善民生，提高幸福指數(shù)，使發(fā)展成果更多惠及人民群眾。

抓好計(jì)劃生育。加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作，扎實(shí)推進(jìn)村民自治，穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)。加強(qiáng)計(jì)生管理和服務(wù)，打造全市一流計(jì)生技術(shù)服務(wù)站。

創(chuàng)建平安大瑤。深入“平安大瑤”創(chuàng)建活動(dòng)，牢固樹立安全就是效益的意識(shí)，形成齊抓共管的合力，努力加強(qiáng)安全生產(chǎn)與監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)，確?；ㄅ谏a(chǎn)安全。完善治安防范網(wǎng)絡(luò)，做好信訪、司法調(diào)解工作，妥善處理和化解各類矛盾，維護(hù)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

完善社會(huì)保障。認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療，加強(qiáng)食品安全、公共衛(wèi)生、疫病防控、環(huán)境保護(hù)等工作，提高群眾健康水平。抓好殯葬改革，提高社會(huì)保障和救助水平，關(guān)心特困群眾和弱勢(shì)群體。

（六）加強(qiáng)黨的建設(shè)，以凝聚大合力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展 要全面完成今年的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵在于扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，廣泛凝聚社會(huì)各界力量，為推進(jìn)大瑤科學(xué)跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

弘揚(yáng)瀏陽精神，凝聚強(qiáng)大合力。“自強(qiáng)不息、敢為人先”的瀏陽精神是我們領(lǐng)跑發(fā)展、率先跨越的強(qiáng)大支撐，面對(duì)新一輪的發(fā)展機(jī)遇，我們倍感壓力巨大、責(zé)任重大和使命光榮，只有在全鎮(zhèn)上下凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力，才能創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于人民的業(yè)績(jī)。一要努力提高鎮(zhèn)村干部的戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)基層組織建設(shè)和鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍建設(shè)，努力彰顯廣大黨員的模范引領(lǐng)作用；將鎮(zhèn)村干部聚集在發(fā)展的大旗下，瞄準(zhǔn)既定的發(fā)展目標(biāo)，形成攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力和戰(zhàn)斗力。

二要努力提升人民群眾的向心力，以發(fā)展實(shí)績(jī)鼓舞群眾，以務(wù)實(shí)作風(fēng)感染群眾，以細(xì)致工作發(fā)動(dòng)群眾，以貼心服務(wù)感動(dòng)群眾，將人民群眾團(tuán)結(jié)在發(fā)展的周圍，形成支持發(fā)展、投身發(fā)展的強(qiáng)大力量。三要努力激發(fā)市場(chǎng)主體的創(chuàng)造力，扶持初始創(chuàng)業(yè)，激勵(lì)二次創(chuàng)業(yè)；鼓勵(lì)企業(yè)家開拓創(chuàng)新、富而思進(jìn)、做大做強(qiáng)，激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)富活力。

加強(qiáng)能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。全面提高引領(lǐng)發(fā)展能力，對(duì)于搶抓機(jī)遇、謀求率先跨越意義重大。一要加強(qiáng)班子建設(shè)，將鎮(zhèn)村班子建設(shè)作為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“四好”班子建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)，努力提高班子凝聚能力，形成推動(dòng)發(fā)展的領(lǐng)頭雁和核心。二要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，貫徹“有位要有為、有為才有位”，實(shí)行“中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般干部輪流換崗”，嚴(yán)格考核評(píng)議、競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制，以實(shí)績(jī)考量干部，建立一支與時(shí)俱進(jìn)、充滿活力的隊(duì)伍。三要提升發(fā)展能力，面對(duì)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體、崛起大瑤新城的歷史任務(wù)，要提升搶抓機(jī)遇、善謀發(fā)展的能力，要提升攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干的能力，要提升應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、創(chuàng)新求變的能力，開創(chuàng)跨越發(fā)展的全新局面。

切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)發(fā)展大局。作風(fēng)就是凝聚力，作風(fēng)就是號(hào)召力，作風(fēng)就是生產(chǎn)力。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識(shí)，樹立求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的新形象。多議事、少議人，多想事業(yè)、少想個(gè)人。把心思放在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力放在謀求發(fā)展上，把感情放

在服務(wù)大局上。

同志們，領(lǐng)跑發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就；率先跨越的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響。讓我們立足新起點(diǎn)、搶抓新機(jī)遇、開啟新征程，為為建設(shè)全省城鄉(xiāng)一體化典范而努力奮斗！