第一篇：2016年綜合辦公室年度總結

2016年綜合辦公室年度總結

時光飛逝，轉眼間2016年即將過去，我加入公司團隊已有半年之久，非常感謝公司給予我這個發展的平臺，在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合和各位同事的支持、協助下，綜合辦公室較好的完成本部門工作，現總結如下：

2016年度工作完成匯報：

一、人力資源相關工作

1、招聘管理：根據公司組織架構及各部門實際人員需求，完成招聘工作如下：

①旅游公司：財務部招聘1人、運營推廣部招聘5人，本年內共招聘6人 ②期貨公司：盤手招聘34人，風控管理招聘3人，業務銷售招聘1人，本年內共招聘38人

2、員工培訓：

①指導新入職員工了解公司企業文化、規章制度 ②根據員工崗位需求、技能需求協助部門負責人對員工進行技能培訓，增強員工崗位適應能力；

3、建立《公司績效考核管理辦法》

4、勞動關系管理：

①簽訂勞動合同：為員工辦理勞動用工備案登記手續等 ②員工入職、離職的手續辦理 ③社會統籌保險的開戶及繳納

④人事檔案管理：及時編號并定期整理員工檔案，確保材料完善

二、辦公室行政工作

1、建立相關行政管理制度：其中包括《員工管理制度》、《員工崗位說明書》、《辦公室環境衛生管理制度》、《員工出差管理制度》等。

2、公司證件申辦工作： “河北省科技型中小企業認定證書”正在辦理中待省里審核通過

3、辦公室日常行政管理工作：其中包括：員工考勤；編制相關行政表格；辦公用品及日常用品的采購、發放工作；辦公設備的管理和維護；后勤保障等工作

4、協助各部門完成公司安排的其他工作

5、積極完成領導交辦的其他工作 2016年工作中的不足

1.由于辦公室工作常常事無巨細，每項工作我都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2.對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3.抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。

2017年工作計劃匯報如下：

一、人力資源相關工作：

1、健全、完善各項制度，逐步實現人力資源規范化管理

2、加強員工培訓管理，進一步提升員工整體素質

3、不斷完善績效考核，促進員工績效穩步提升

4、做好人員招聘、人才儲備，及時補充所缺、所需人才

5、完善薪酬福利結構，提高市場競爭力

6、建設和諧的勞動關系，增強企業團隊合作精神及凝聚力企業勞動關系和諧，團隊合作意識強，是企業持續、穩定發展的重要保障。

二、辦公室行政工作

1、強化、細化內部管理運行機制，規范辦公室管理，營造團結、合作、和諧的工作氛圍。

2、重點協助公司領導抓好制度建設及公司工作程序運行等工作，督察工作落實情況。

3、加強后勤物資管理，抓好辦公用品和勞保用品的使用及控制，為各部門提供更好的后勤保障。

4、嚴格規范行政管理，提高行政服務水平，做好各部門之間的工作溝通和協調工作，確保工作良好銜接。做好員工的思想溝通工作，推行制度化和人性化的管理。

5、協助各部門完成公司安排的其他工作

6、積極完成領導交辦的其他工作 對公司發展提出的建議：

一、應當標準化工作流程。

各個部門都要有標準的工作流程，各個崗位職責落實到人，合理且固定，這樣才能有效的提高工作效率，做到各方面有專職人員負責，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產生脫節現象。

二、多開展一些有意義的工會活動。

為活躍和豐富員工的精神生活，定期組織一些戶外活動或內部交流活動，促進各部門和各員工間的溝通、默契、協作，推進員工間關系，提高大家工作的積極性，這樣能更好的協調工作，有利于工作順利的進行。

三、激勵員工不斷學習。

建議在高質高效完成工作的前提下，合理的讓員工分配私人時間，這樣能提升員工的生活品質，也可以減少員工的抵觸情緒，增加工作的積極性。激勵員工不斷學習，學習是創新的源泉，更新知識儲備，只有不斷學習才能在實際工作中不斷產生新思路、新方法。

在新的一年里，我將圍繞公司中心工作，克服困難，大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的快速發展作出更大的貢獻。

綜合辦公室 2016年12月28日

第二篇：綜合辦公室總結

綜合辦公室總結

綜合辦公室總結1

半年來，辦公室在局領導的正確領導和各科室的協助配合下，緊緊圍繞局黨組的工作部署，按照參與政務、辦理事務和搞好服務的職能要求，全體同志團結協作，共同努力，較好地發揮了辦公室的職能作用。由于辦公室擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等繁重工作，職責涵蓋方方面面，繁事、雜事、大事多，其工作都具有事務性和突發性的特點。因此，很難系統、條理地歸納辦公室的工作情況。但辦公室工作的好壞，直接影響著全局工作的開展。現結合局年初的工作計劃，將辦公室20**年上半年有關情況，總結如下：

一、基本情況

(一)、今年來，我們積極增強工作責任感，不斷提高公文辦理的質量和效率。收、發各類文件資料、打印文字材料、收集和上報信息、擬寫和下發會議通知、起草工作計劃、總結、工作報告及其它文字材料、起草和下發局文件等工作都準確快捷。辦公室對所有公文堅持做到及時登記，按時分發，及時傳遞，正確辦理。尤其是對領導批辦的各類文件，能夠認真做好督促檢查和情況反饋，確保文件精神和領導意圖落到實處，從而及時準確地保證了機關工作的正常運行，保證了政令暢通及各項工作決策的貫徹落實。

(二)、今年上半年，辦公室主要完成了以下工作

1，完成了專業技術人員繼續教育審驗工作。

2.組織完成了對行政執法人員的培訓考試。

3.完成了對行政處罰、行政案卷的評查活動。

4.完成了對全局農業行政執法人員執法證件的摸底工作，并上報市農業局科教法規處，等待統一換證。

5.完成了20xx年上半年的黨費收繳工作。

6.編寫、收集和上報各類信息140余篇。

7.組織完成了“全省統一戰線知識競賽試題”答題活動。

8.組織完成了全局女職工的體檢工作。

9.組織完成了“離退休黨員干部開展學習黨章”答題競賽活動。

10.按照縣行政權利公開透明運行工作領導小組的要求，對我局的行政職權進行了清理，現已清理出行政職權九類共224項，并編制出行政職權目錄，縣行政權利公開透明運行工作領導小組正在對我局清理出的行政職權進行審核。

二、存在問題

回顧辦公室過去的工作，盡管我們取得了一定的成績，但離“成為把握全局的參謀中心、傳達政令的指揮中心、管理事務的協調中心和工作一流的服務中心”的定位及要求，還有相當大的差距，還不能完全適應高標準、嚴要求、快節奏的工作要求。我們要勇于承認差距、努力改進工作作風，爭取使辦公室的工作做到更好、最好。

綜合辦公室總結2

今年以來，辦公室工作在領導班子的堅強領導下，在分管領導的正確指導下，在各科室的大力支持下，我們嚴格按照“勤于學習、善于落實，勇于創新、敢于擔當”總體工作思路，充分發揮第一窗口、第一環境、第一形象的作用，高標準、高質量、高水平、高效率地完成了領導安排的各項工作任務。

一、上半年工作小結

(一)當好參謀助手。辦公室按照全年工作目標任務，密切關注和把握全局工作重點和工作動態，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實效的政務服務。今年上半年，按照領導的統一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導檢查會2場，工作指導會議8場，我們認真完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。

(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領導牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達“準、實、新”，從領導平常說話中琢磨其思路，從每次領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上，保證規范性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，辦公室收取上級衛生行政部門文件61份，其中需上傳下達辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%。

(三)信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報XXXXXXX24條，上報XXXXXX22條。

(四)綜合協調水平不斷提高。綜合協調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協調工作直接關系到領導班子決策能否落到實處，關系到辦公室工作的質量和效率，關系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強上下左右的相互溝通協調，切實完成了各項綜合性工作任務，積極營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。

二、存在的問題與不足

今年以來，辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回顧半年來的工作，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。

一是由于平時多忙于事務性工作，專業學習放松，知識面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發問題時缺少批評與自我批評。

二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現象。

三是忙于做好自己分工范圍內的工作，相互協調工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。

三、下一步工作打算

一是加強政治理論及業務知識的學習，拓寬知識結構，不斷更新的思維理念，緊跟中心工作步伐，保證信息宣傳及文字工作再提高;

二是增強服務意識，擦亮服務窗口，熱情接人待物，堅持文明禮貌用語，與兄弟科室搞好配合，在提高“想干事”的熱情、“會干事”的本領、“干成事”的水平上力求新突破;

三是后勤保障、會務接待精心細心，打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。

四是繼續爭創“創先爭優示范崗”，做到“文出我手無差錯，事交我辦請放心”

第三篇：綜合辦公室一季度總結

綜合辦公室季度工作總結

——2012年第一季度

辦公室以服務為已任，踏實工作，充分發揮后勤管家、督促檢查、協調服務三個作用，在公司領導的正確領導下，其他部門的大力支持配合下，經過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標，現將第一季度工作完成情 況及下季度工作安排具體匯報如下：

一、一季度各項工作完成情況 :

（一）行政管理工作

1、一季度綜合辦公室重點加強綜合辦公室內部綜合管理工作，提高整體工作能力，加強辦公室人員工作主動性、執行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續做好各項會議組織、會議紀要編寫及下發，各類文件擬發、上報，進一步加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對涉及合同、上級文件、各關聯文件指定專人負責，進一步加強了檔案管理工作，分類整理保存文件，以及非存檔文件。

2、重大信息上報及企業文化建設。確定了企業格言、經營理念、網站建設。

3、公司流程建設。為使公司工作常態化、程序化，從今年一月份開始，辦公室將流程建設納入重點工作，截止4月15日，各項工作流程建設基本完成。

4、固定資產、低值易耗品的盤點工作。積極主動的將

固定資產、低值易耗品的盤點、臺賬梳理工作納入常態化工作，確保沒出現任何臺賬與實物不符的情況。

（二）后勤工作

1、辦公用品、設備管理。完成各類辦公用品、勞保用品的計劃、發放、領用。新裝一條8兆的網線，解決了公司上網速度慢、老斷線的問題。解決了公司技術部及質檢部電腦陳舊、工作不便的問題，為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦，升級了原有的老電腦，并更換了上網用的交換器，保障了上網的暢通。公司辦公設備的維護、維修以及辦公設備耗材的更換。配合質檢部門對公司各部門進行3C/9000體系內審，以及公司內部事務的處理。

2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿意就餐，建立就餐臺賬，專人專款采購，員工就餐質量提升的同時降低了成本。

3、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續加強車輛的使用管理，積極保證了辦理公務及各類活動用車需要。

4、員工之家。為豐富員工業余文化生活，一季度辦公室在公司開設了《員工之家》文體沒動室，配臵了臺球、籃球、電視等配套設施。

5、有序組織了公司各項大會、評比和五一勞動競賽評比的工作開展。

二、存在的問題與不足：

綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對行政管

理及后勤保障工作經驗欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現考慮不周全的地方，但我部門會在工作中，不斷學習、積累經驗、群策群力、克服一切困難，從管理著手，深入學習，踏實工作，爭取完成領導交辦的各項工作任務。

在第一季度當中，由于工作上監管不利，意外傷害保險

沒有及時為員工投保，致使車間工傷人員不能得到保險公司的賠償，給公司造成不必要的損失，作為綜合辦公室的主任，對此表示深深的自責，下步工作中一定要積極主動，扎扎實實地開展工作。

三、二季度工作安排：

（一）按照2012 年工作規劃要求，認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標。

（二）制定我公司的相關崗位職責和管理流程。

（三）做好辦公室日常收、發文的處理，領導材料的草擬工作，加強文件的督辦、回收工作。

（四）強化檔案工作的管理，嚴格借閱文件程序及制度，并加強保密文件的管理工作，嚴禁機密文件流失；

（五）做好后勤服務管理工作，確保各部門工作順利進行。

（六）合理調度車輛，提供優質服務，繼續做好車輛年檢、保險、維修保養等工作。

（七）完善《員工之家》活動室，建立工會組織。

（八）監督及維護辦公區域的清潔衛生。

（九）完成領導交辦的其他工作。

2012

綜合辦公室 年5月2日

第四篇：綜合辦公室2011年總結

綜合辦公室2011工作匯報暨2012工作部署

尊敬的各位領導、親愛的各位同仁：

綜合辦公室于本7月9日成立，至今不足半年。在這不到半年的時間里，綜合辦公室在各位領導的指導下，在各位同仁的幫助和支持下，在全體工作人員的共同努力下，基本完成了本的工作任務，其中有值得我們繼續發揚的優點，也有我們必須彌補的不足。

行政工作不比生產單位、一線單位的工作，能直接為公司創造效益，它提供的是一種軟件性服務。行政工作做好了你不一定能感覺到，但是一旦行政能力缺失，你就會發覺有諸多不便，甚至面臨經營風險。

綜合辦公室成立之初，公司經理辦公會議就賦予其以下幾個方面的職責：人事管理、行政管理、外協管理以及后勤管理。下面我就這四個方面將本年來綜合辦公室的工作匯報如下：

一、盡快掌握外協工作要點，避免因外部因素影響公司的正常運營。

盡管綜合辦公室有四方面的工作職責，但是其成立之后面臨的主要工作就在于手續辦理方面，尤其是商砼站土地證的辦理、商砼站資質的辦理以及商砼站征用林業用地的手續辦理。以上手續是眾所周知的難審批項目，加上我們單位本身也缺乏諸多資料以及我個人并非本地人，人脈缺乏，為其辦理增加了不少困難。在此基礎上，綜合辦公室充分利用各種資源，并主動開拓人際關系，合理利用有效時間，在各項手續的辦理上取得了很大的進展，截至目前，商砼站土地證審批文件已報旗政府，待旗政府批示后便可掛牌公告，商砼站資質資料也已準備妥當，待領導對商砼站的發展戰略確定后便可進一步辦理，商砼站征用林業用地的評審意見專家正在陸續簽字，待全部簽字后便可上報自治區林業廳辦理。

除以上手續外，綜合辦公室還協助物業公司辦理了收費許可證，協助商砼站辦理了企業調查等工作，組織了鐘總清華大學同學聚會、員工海南旅游等活動，完成接待工作十余次。

二、結合公司內部狀況，逐步建立人事管理體制，不斷推進公司向規范化管理邁進

1.不斷完善人事管理制度，實現了人事管理框架的構建 綜合辦公室成立之前，公司并無人事管理。在不斷了解公司內部員工的工作習慣、組成結構之后，綜合辦公室出臺了人事管理辦法，從工作時間、請銷假、員工福利、招聘等方面進行了初步規范。在考勤上，綜合辦公室先后采取人工考勤和指紋考勤，不斷推進公司的規范化管理進程。

2.規范員工工資計發流程，實現了工資計算與審核的分離 公司原來的工資計發工作全部由財務部門完成，加大了財務部的工作強度，也不利于工資計發的多重把關。鑒于此，綜合辦公室優化了工資計發流程，由綜合辦公室計算、財務部門審核，有效地降低了薪資計發工作出錯的概率，也合理地分配了工作，減輕了財務部門的工作強度。

3.建立了員工人事檔案，實現了人事規范化管理的準備 綜合辦公室為了加強人事管理，為每一名員工建立了人事檔案。人事檔案的建立，一方面使公司更加全面的了解了員工的情況，另一方面也建立了員工信息庫，為以后規范化的員工晉升、調薪甚至公司福利、年基金等提供了基礎數據。

三、規范行政管理流程，提高行政辦公能力，不斷提升公司外部形象以及內部辦公安全

1.規范行文流程，實現行文安全，提升公司形象

很多人并不重視文件的收發工作，認為文件收發是一件很隨意的事。事實不然，文件收發工作是否科學，直接展示了一個公司的規范化程度，也涉及到公司的行政安全。例如，一個文號對應一個文件，如果多個文件共用一個文號，會導致文件混亂，甚至是影響公司的生產運營工作。因此，在大型企業，尤其是政府單位，十分重視文件的收發工作，流程也十分嚴格。綜合辦公室成立之后，便規范了文件的收發流程，文件的文印工作由綜合辦公室統一負責，文號也由綜合辦公室統一編排，實現了文件的規范化收發以及文件的美觀，提升了公司的形象。

2.進行檔案整理，實現科學管理，確保檔案安全

檔案管理的重要性更甚于文件的收發，它是公司所有歷程的記錄，也是公司所有重要資料的管理，檔案管理的好壞能夠直接影響一個公司的發展，小則影響工作效率，大則影響生產經營。在辦公室成立之初，外協辦事找一份文件基本需要半個小時左右，極大的影響了公司的辦事效率。鑒于此，綜合辦公室合理分類，將現有檔案分為合同類檔案、人事類檔案以及綜合類檔案，同時還將每一類別有序排列，并輸入電腦，實現了查找方便、借還登記的目的。目前，在辦公辦公室查找一份檔案，5分鐘之內便可取出。

四、加強庫房物資管理，建立物資存取登記，確保公司庫存物資的科學管理

為了避免庫房物資領用的混亂，綜合辦公室制定了庫存物資領用制度，即庫房物資存取登記、庫房物資定期清點。截至目前，公司庫房物資存取記錄清晰，物資去向明確。

半年以來，綜合辦公室始終將規范化管理作為工作的目標，也取得了一定的成績，但是我們與此同時，更加看到了我們的不足，例如部門整體戰斗力不足、外協資源比較匱乏以及工作整體進度緩慢等，不過正是這些不足，讓我們更加清晰的看到了我們前進的方向。

第五篇：縣委辦公室綜合科總結

文章標題：縣委辦公室綜合科總結

縣委辦公室綜合科總結

2005年，在辦公室各位主任的正確領導下，在各科室的大力支持和配合下，今年的綜合工作堅持服務中心、服務決策、服務基層，突出重點，講究質量，強化服務，取得了較大成績。現將全年工作情況總結如下：

一、圍繞中心工作，提高服務水平，發揮助手作用

一年來，我們始終把提高服務水平，為領導服好務作為工作的重點和中心。一是服務縣委大型會議，參與起草領導講話。我們認真搜集整理全縣經濟社會發展情況，積極思考，努力創新，撰寫了經濟工作及三級干部會、農村工作會、農村稅費改革會、黨務工作會、人大政協工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個縣級重要會議上的領導講話。二是服務于縣委日常活動，收集各方面的材料。我們始終堅持為上級黨委服務、為縣委服務的宗旨。平時認真搜集各方面的資料，并加強與縣直各職能部門的聯系，以便掌握全縣經濟建設、社會發展和重大事件等方面的情況，為寫材料積累素材。隨時為領導收集、整理各種所需資料，為領導決策提供可靠的依據。三是服務于縣委領導，做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作，負責承辦領導交辦的各項任務，協助領導處理日常工作，協調和督辦領導安排的工作，接待處理信訪工作。科內其他同志也積極為領導服務，臨時協助秘書完成領導交辦的各項任務。

二、圍繞領導決策，深入聯系實際，發揮參謀作用

一年來，我們深入基層，積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實，了解各方面的反映，為領導出臺政策提供了重要依據。我們參與了農村化債的試點工作，調查了對外招商政策的落實情況，了解了全縣發展水產養殖業的潛力和前景，摸清了我縣旅游業發展現狀、外部環境及與發達地區的差距，為縣委出臺農村化債政策、招商引資政策、水產業養殖政策和旅游業發展政策提供了參考。同時，我們圍繞全縣經濟工作大局，及時掌握和發現經濟和社會發展中的新情況、新事物、新經驗，總結推廣了對經濟建設做出重要貢獻的先進典型和先進經驗。總結了全縣的經濟工作經驗，形成《培育經濟龍頭，建設壩上明珠》發表于《三峽了望》；總結了廟埡村的小康建設經驗，形成《為有源頭活水來》的經驗性材料，刊載于《調查研究》，并被《三峽了望》采用；總結了秭歸縣二醫院的艱苦奮斗創業的先進典型，形成《一個鄉鎮衛生院的發展壯大之路》的典型材料，刊載于《調查研究》，號召全縣向之學習，并被《三峽了望》采用。

三、圍繞總體部署，服從全局需要，搞好協同作戰

一是服從大局需要，積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調人員參加了防非工作組、搶險救災辦公室、139米蓄水移民清庫督導辦公室等臨時機構，直接參與了千將坪搶險救災，并在其中發揮了積極作用。二是服從辦公室統一安排，圓滿完成了各種臨時性任務。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感，以主人翁的姿態先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準備、各個領導的匯報及其他工作。三是協助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作，積極參與了千將坪搶險救災工作和春節、五一、十一黃金周期間的值班工作，并編發了相關信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作，盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務。

過去的一年，是綜合科不斷調整、不斷進取的一年，取得了不小的成績，也留下了不少遺憾。一是深入基層調查研究不夠，綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集；二是全縣經濟建設和社會發展中的新經驗、新典型總結不夠；三是綜合匯報材料的質量有待于進一步提高。

2006年是新一屆縣委領導班子施政的開局年。新一年的綜合工作，將進一步發揮服務上級黨委、服務縣委、服務基層的職能作用，努力在四個方面下功夫：一是多深入基層調查研究抓綜合，在總結全縣經濟建設和社會發展的新鮮經驗、新鮮典型上下功夫，爭取有更多的關于秭歸的典型和經驗在省、市推廣。二是多結合縣委工作中心抓綜合，在總結各鄉鎮、縣直各部門服務經濟、促進發展的先進典型上下功夫，更好地發揮典型的示范帶動作用。三是多進行理論創新抓綜合，在總結匯報材料的新鮮觀點和新鮮概括上下功夫，努力撰寫更多高質量的匯報材料。四是多服務決策抓綜合，對中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實，多進行創新思考和實踐思考，在撰寫高質量的領導講話上下功夫，更好地發揮綜合服務作用。

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