第一篇：延安市博愛醫院黨風廉政建設工作匯報

延安市博愛醫院 黨風廉政建設工作匯報

我院黨支部在民政局機關黨委的關心指導下，在全院廣大黨員的共同努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，黨的十八大精神為動力，深入貫徹落實三嚴三實，廣泛宣傳在全院組織黨風廉政建設的重要性，積極開展對黨員干部的政治思想教育，提高黨員的政治思想覺悟。接受廣大人民群眾監督，為醫院發展提供政治保障。

一、加強組織建設，發揮組織領航作用

成立了黨風廉政建設領導小組，建立健全了廉潔自律規章制度，制訂了一系列具體的廉潔自律措施，將廉政建設作為績效考核和晉級晉升的重要內容和考核標準，促進了醫院各項工作的開展和提高。一年以來，我院在精心借鑒深入學習實踐科學發展觀活動成功經驗的基礎上，認真研究、緊密安排，結合我院實際扎實推進，精心設計活動載體、豐富活動內容，采取有力措施，在全體黨員中開展了創先爭優、評星晉級活動，確保了醫院工作的順利開展。

二、完善工作機制，從源頭上扼止腐敗現象滋生

1、加強組織領導，嚴格落實責任制。黨委要抓好以領導干部為重點的反腐倡廉教育，認真執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，貫徹落實黨內監督條例，進一步強調領導班子成員“一崗雙責”責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，形成“黨委統一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責”的反腐倡廉領導體制和工作機制。一把手總負責、分管領導具體抓、各職能科室各司其職，進一步遏制和糾正“紅包”、回扣等行業不正之風，切實維護群眾利益。堅持民主生活制度，加強領導班子成員之間的相互監督，落實領導干部述職述廉、個人重大事項報告等制度，建立領導干部廉政檔案。

三、強化干部的教育管理，深入開展反腐倡廉教育

1、加強領導干部、職工廉政教育和醫德醫風教育。堅持支部學習為龍頭，科室學習為重點，發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。利用院周會、晨會時間，學習黨風廉政建設文件精神，提醒大家廉潔自律，端正行風，在病區醫辦室門上張貼拒收紅包、吃請提示牌，不私下違法行醫，不亂收費，不亂檢查、不過度治療，在沒有開單開方提成，沒有吃請紅包，全院職工沒有違法違紀情況出現。2014年完成門診155341人次，急診5899人次，出院人數13174人次，業務總收入11948.7萬元，若發現或被舉報查證有上述不良行為的，除扣發當事醫生獎金外，還停止工作，賠償病人損失，從源頭上防止職務犯罪和職業犯罪。

2、勇于承擔社會責任，黨員干部發揮帶頭作用。近幾年來，每遇市內血液告急，我院黨支部都能主動請纓，與血站聯系，義務獻血，高楊書記首先挽起袖子無償獻血。在書記的帶領下，年年無償獻血已成為該院的光榮傳統。

大家爭先恐后，有的同志一年獻兩次血，近幾年來，我院職工累計有300余人獻血，獻血人數占全院職工的50%，總量達到60000毫升。2008年四川汶川5.12大地震，我院黨支部組織黨員干部職工捐款4萬余元，2010年4月14日，青海玉樹大地震，組織了由黨員同志李霞等五名醫護人員組成的搶險小分隊，派出救護車一輛，攜帶藥品，毅然開往災區，出色的完成了救災任務，受到了省衛生廳的表彰獎勵，榮獲搶險救災先進集體獎牌。

3、人人參與共同創建，積極開展志愿活動。在我市創建全國文明城市之際，文明辦開展的志愿云延安站-志愿者信息管理系統，我院400多名職工都實名注冊了志愿者，我醫院的志愿者們經常深入鄉鎮、田間地頭，宣傳健康知識，為群眾免費送醫、送藥，社區每年組織的上門看望老紅軍、殘疾人活動，近幾年來有300余名志愿者參加了各種公益性義診活動。市內的各種大型公益活動、集會、學生高考，我院都主動派出醫護人員，參加醫療保障工作。近年來，堅持為基層、鄉鎮衛生院免費培訓醫技人員100余人次。與李渠、青化砭、甘谷驛等鄉鎮衛生院簽訂了幫扶協議，常年派出專家常駐衛生院開展工作。

四、推進改革創新，完善黨風廉政制度建設

把落實黨風廉政建設及行風工作與醫院文化建設結合起來，深刻領會中紀委和省紀委關于黨風廉政建設和反腐斗爭的新要求，認真落實完善黨風廉政制度建設，加強反腐體

制創新的各項措施。嚴肅查處違反黨風廉政建設和違反“九不準”行為。對重大案件實行“一案雙查”，既要追究當事人責任，又要追究相關領導責任。醫院在塑造醫院文化的償試中，有意將黨風廉政及行風建設工作納入醫院的文化建設

五、繼續深化“醫院管理年”和平安醫院創建活動 從2008年開始，我們就視質量為醫院的生命，以提高醫療質量、切實改善服務為切入點，進一步加強醫患溝通，及時化解糾紛苗頭。積極開展了創“二甲”、“醫療質量萬里行”和“三好一滿意”等活動，在質量管理上下工夫，也取得了滿意的成績。2009年被省廳命名為二級甲等醫院，后又取得省衛生廳醫療質量單項獎，連續五年被市局評為創佳評差先進單位。優質服務工作有方案，有標準，有常設機構（質控辦），每月檢查評價一次，把優質服務與績效工資掛鉤，達不到標準的處罰。并采取了一系列的優質服務便民措施，如：無假日、無午休制度、無噪音醫院創建，為了方便病人，簡化辦事流程。設立醫保結算大廳，將醫保辦、住院處、蓋章處三個服務窗口合在一起，實行面對面零距離交流，一站式服務，病人辦理醫保審核，入出院結算，辦理出生證明，診斷證明蓋章一次完成，十分方便。護理部從去年又開展了“五個零”活動（零呼叫、零差錯、零縫隙、零投訴、零無序），向更高的奮斗目標邁進。

五、開展廉潔培育，落實增收節支活動。

為培養一支廉潔職工隊伍，根據衛生部要求，制定了我

院各級各類人員行為規范120條，并利用一個月時間組織學習，還制定了一系列在診療活動中的行為標準，如：“五明白、五知道”、“文明用語”、“服務忌語”等規范，并經常考試，檢查執行情況，對上班不按規范要求的行為進行通報批評和經濟處罰。

開展了節水、節電、節支活動。專門印發了文件，有具體的規定，嚴格控制非業務性開支。如到西安開會出差住單位公寓，不準住賓館。冬春兩季不準用電爐、小太陽取暖。愛護公物，不多花一分錢已成為我院職工的自覺行為。

取得這些成績一是黨的政策好，為民營醫院的發展提供了政策支持和寬松的環境。二是各級黨委的大力支持，多年來，延安市委、政府、機關黨委對我院的工作給予大力支持，我們在此表示由衷的感謝。下一步，我們一定會進一步加大黨風廉政建設力度，緊緊圍繞醫改主題，按照市委委、政府和紀檢委的要求，認真貫徹落實廉潔自律的各項規章制度，努力提高全院干部職工的廉潔自律水平，促進我院工作取得新成績。

2015年7月22日

第二篇：延安市博愛醫院簡報

延安市博愛醫院 延安市紅十字醫院

簡 報 2015年第1期

辦公室主辦 2015.1.20

公司、醫院2014年總結表彰大會一并召開

2015年元月17日下午2點，公司和醫院的2014年總結表彰大會在公司文化活動中心一并召開。我院全體院領導、先進集體代表、先進工作者、科主任、護士長和部分職工，個個容光煥發，滿懷豐收的喜悅參加了大會。會場經過精心的布置，更顯莊重、熱烈。主席臺兩側分別懸掛寫有：“為實現三級乙等醫院目標而努力拼搏”、“為實現公司長遠發展戰略而努力奮斗”兩幅標語，表達了公司全體職工的共同愿望和公司的戰略目標，鼓舞人心，催人奮進。主席臺就座的有黃新元董事長，劉軍總經理，其他副總，陳桂玲監事長，和全體院領導。當主持人宣布開會后，禮炮轟鳴，國歌高奏，拉開了大會的序幕。

首先公司副總經理工會主席程海榮同志宣讀了熱情洋溢的慰問信。劉軍總經理作了公司2014年工作總結報告。報告指示2014年公司營業收入實現了3.35億元，增長55%。充分肯定了醫院2014年的工作成績。剖析了存在的困難和問題，提出了公司2015年的奮斗目標，明確指出：醫院要建立學習型組織，在開展新業務，新技術上做文章、下功夫，在業務技術型的基礎上逐步走向技術與經營相結合的管理型，強化經濟杠桿模式，同時引進學科帶頭人，開展新技術，做

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好三級乙等醫院的前期籌備工作。

高楊院長作了2014年醫院工作總結報告，報告內容簡煉，用數字說話，全院職工頑強拼搏，銳意改革，取得了11947.7萬元的業務收入。醫院等級評審工作扎實推進。醫療工作量大幅增長，服務好、質量好、群眾基本滿意。職工生活明顯改善。內部資源整合達到預期目的。創建愛嬰醫院成效顯著。優質護理工作持續改進。院感工作進一步加強。預防保健、信息工作都取得了好成績。醫技、后勤保障都千方百計為臨床一線服務。平安醫院建設、衛生支農都在不同方面為醫院發展做出了應有的貢獻。

報告明確提出了2015年的六大奮斗目標，一是要完成業務收入1.2億元。二是大力開展新業務技術。三是要加強人才培養，打造學習型醫院。四是改進作風，提高效率。五是繼續開展醫院評審工作。六是強化績效考核，夯實責任，向全院職工發出了動員令，吹響了進軍號。全院職工都要團結一心，奮發進取，以更加飽滿的精神，更加扎實的工作共創博愛光明未來。

公司杜維寧副總經理、蘭雁飛副院長分別宣讀了2014年先進集體、先進個人表彰決定。頒獎結束后，市級勞模婦產科主任孫艷麗同志代表全院先進上臺發言，平時工作風風火火的她，上臺發言卻是那樣謙和儒雅，在她的帶領下創造了530萬元純利潤的奇跡，她上臺發言最有資格，大家信服。字字句句流露真情，展示了勞模先進的風度。

最后黃新元董事長發表了重要講話。一是扶殘助殘做善事，勇于承擔社會責任的方針不變；二是更新思想，轉變觀念，銳意改革的決心不變；三是打造學習型團隊的理念不變；四是學習新技術，開展新業務，開拓新市場，在新業務技術上做文章的方向不變；五是利用法律維護企業，用經濟杠桿確保兩個效益的做法不變；六是要在人才建設上下功夫，做文章。他說我們的公司現已形成了汽車（銷售、檢測、維修），醫院，小額貸款公司三大板塊，形成了三業鼎立的可喜局面，勉勵大家要在新的一年里迎接新挑戰，適應經濟新常態，爭取更大的勝利。黃董事長的講話不到5分鐘，但是字里行間洋溢著一個企業家的自信和睿智的戰略眼光，句句中的，畫龍點睛。

兩個小時的大會順利結束，全體參會人員與公司領導合影留念。

（劉雄彪)

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流發言，詳細介紹了兒科連續6年無醫療糾紛發生的工作體會。

表彰獎勵了在2014年醫療、護理、感染知識競賽中的先進集體和先進個人。

黃新元董事長指導了會議，并作了重要講話，要求全院職工都要更新觀念，少說空話，多干實事，提高工作效率和經濟效率，要加強學習型團隊建設，積極開展新技術，科技興院，高度評價李小紅主任的大會發言。他說今天這個會開的好，今后要多開，促進業務工作。最后蘭院長作了總結發言：從醫院發展的形勢、醫療安全、年初和各科室簽訂臨床目標責任書、新技術引進和醫療糾紛發生等各個方面作了客觀的點評，要求醫務科要嚴抓醫療質量管理，把全面提高醫療質量作為首要任務，嚴格管理、狠抓落實，把我院的醫療質量和醫療安全工作搞上去。（高 飛)2014年第四季度護理技能評比圓滿完成

護理部根據本工作計劃及第四季度“三基”分層次培訓安排，為進一步提高護理質量和護理技術水平，規范臨床護理技術操作，體現“以病人為中心”的服務理念，使之更好地為廣大患者服務。在院領導的大力支持和幫助下，護理部精心組織，周密部署，舉行了全院護理理論、操作競賽。各科室克服工作忙，任務重等困難，通過全員參加競賽評比，15個護理單元共計160名護士參加全院護理技術操作競賽。

此次競賽分理論考試和護理技術操作兩項，技術操作分為皮內注射、肌肉注射、生命體征測量、導尿術、鼻飼法、吸痰等六項，全院護士長任評委，賽前護理部組織全體護士及評委認真學習各項技術操作標準，細致地研究評審辦法，制定了周密的評審方案，在競賽中各評委均能做到公平、公正，各位賽手在各科室護士長的指導下，經過艱苦訓練，加班加點，使得她們在賽場上都具有正規的操作，嫻熟的表演。經過歷時3天緊張、激烈角逐，綜合評分結果，最終疼痛科榮獲集體第一名，普外科集體位居第二名，眼科集體排名第三名。兒科樊芳娟榮獲個人第一名、骨科朱翠翠榮獲個人第二名，疼痛科石煜靜榮獲個人第三名。

通過開展技術操作競賽，提高了全員的護理操作水平，更好的展示了護士風采，為全體護理人員營造拼搏、向上、競爭的工作氛圍搭建良好的舞臺，全院護理人員一定會以技能競賽活動為契機，繼續保持這種積極刻苦的態度和精神，為醫院的快速發展、為病人提供更加優質的護理服務而努力。

（護理部)

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管理方面的培訓。不一樣的付出，就有不一樣的回報，通過學習讓我了解和掌握溝通重要性和溝通技巧，并把相關理念和方法滲透給每位兒科醫護人員，讓我們全體都意識到在生活和工作中處處需要溝通。比如父母和孩子之間的溝通，夫妻之間溝通，醫護之間溝通，醫患之間溝通，領導與職工之間的溝通都很重要。溝通是一門藝術，學會溝通，可以使我們家庭幸福，心情愉快，安心上班，工作順利。學習后對我最有感觸幾句話和大家一起分享，沒有不好的孩子，只有不好的家長，專家說，沒有不好員工，只有不好的領導。其實人的潛力是無限的，縱有千里馬的人才，但也需要領導有伯樂的眼光，認識他，引導他，最大限度去激發他的積極性和潛力。

五、服務到位

兒科病人容易發熱，如果一支退熱藥，急用時讓病人在藥房買，病人的心很急，他總覺得收費員、藥房人員、護士速度都太慢，流程太麻煩，很容易發生醫患矛盾，故我們額外備了好多急用的退熱藥、鎮靜劑等，即便是一個門診病人發熱，我們總是先用藥，然后讓家屬慢慢去買。這樣避免了好多醫患糾紛。有的護士反映說，偶爾有的病人用了藥不給還藥。我說這畢竟是少數，即使損失幾元錢，但贏回的是聲譽和社會效益，我們的一線大夫養成了好習慣，值夜班天天床頭交接病人，一個危重患兒大夫主動要查看，反復向患兒家屬交代病情和注意事項。護士做到治療中發現那個病人不好溝通，對我們醫護人員有抱怨聲，立即給科主任匯報，給予及時處理和進一步溝通，直至病人滿意為止。

六、兒科是一個充滿愛的大家庭

1、尊重每一位職工，實現了人格平等 比如我們兒科醫護人員（包活護工）過生日時，我們花100塊錢大家買頓早餐，讓大家感覺到有集體的溫暖，有很多人記著他，簡簡單單一個包子一杯稀飯，人人有份，包括護工、我們雇得照福利院孩子的保育員在內。

2、獎金公開透明，實行按工齡、職稱、工作能力、工作量、工作態度、出勤率等綜合考評，在兒科工作有勁頭，任何人不白付出，每月考評結果存放在電腦里，大家隨時查閱和監督，有不足隨時糾正。

3、給職工定期釋放壓力，兒科強度大，整天處在一個充滿哭鬧噪音、緊張的工作環境中，導致醫護人員心理壓抑，心煩氣躁，容易和患兒發生沖突。所以我定期把醫護人員帶出去緩解一下，讓大家有機會互相傾訴，互相交流，增進醫護了解，增進感情，釋放壓力。

總之，兒科是一個非常和諧、團結、充滿愛、有凝聚力和號召力的團隊，在全體兒科醫護人員的共同努力下，我們連續6年被評為醫院和公司的先進科室，連續6年無投訴、無糾紛，取得平安科室獎牌。

我們雖然在不斷的努力，但工作遠遠不能滿足醫療日新月異發展要求，工作沒有最好，只要更好，愿我們大家攜手共進，互相勉勵。

我講的不足之處，還請領導和各位同仁海涵指正，謝謝大家！（李小紅)

歡迎批評

歡迎供稿

第三篇：延安市博愛醫院安全生產大檢查實施方案（寫寫幫推薦）

延安市博愛醫院

安全生產大檢查工作實施方案

各科室：

為切實做好醫院安全生產大檢查自查自糾工作，扎實推進隱患排查治理工作的深入開展，根據延市衛發?2015?197號關于印發《全市衛生系統安全生產大檢查實施方案》的通知精神，現結合我院實際情況，特制訂本實施方案。

一、成立安全生產領導小組： 組 長：高 楊

副組長：李學東 趙學軍 呼延小川

成 員：侯新民 曹 軍 張龍樹 張海龍 劉文忠

姬 萍 何桂榮 郭 秦 古軍濤 高智及各 臨床、醫技科室主任

二、目標要求

認真貫徹落實全市衛生系統安全生產大檢查的精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展理念，以預防為主，加強監管，落實責任為重點，深化安全生產工作，繼續深入開展安全生產年活動，努力防范重大事故，實現安全生產形勢持續穩定好轉，為建設“平安醫院，和諧醫院”提供強大的思想文化保證。

四、時間安排： 1、8月17日—8月23日，科室自查整改，于23日前將整改情況報院辦； 2、8月24日—8月26日，醫院督導檢查，鞏固完善整改效果； 3、8月27日—8月30日，全面總結落實。

（1）儲存易燃易爆化學物品規范，定期維護各類電氣設備、電源線路等；

（2）鍋爐、壓力容器管道、特種設備，配電房、電梯等各類生產設施設備使用安全，特別是在公眾聚集場所和重要活動場所使用的上述設施設備的使用安全、定期年檢，安全管理人員、特種作業操作人員持證上崗，相應消防設施設備的配備符合要求；

（3）具備雙路供電系統和自備發電配送能力，保證各科室的用電需要。

4、加強危險物品及要害科室安全管理

（1）建立醫用放射性物質、劇毒試劑等危險物品的安全管理制度并認真落實；

（2）制訂處理放射事故等意外事件的預案；

（3）加強對放射科、檢驗科、氧氣房、危險品倉庫、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。

5、嚴格醫院感染控制管理

（1）按照《醫院感染管理辦法》，建立醫院感染管理組織體系，健全管理制度，明確管理責任；

（2）加強醫務人員醫院感染控制全員培訓，嚴格執行無菌技術操作、消毒隔離工作制度、手衛生規范、職業暴露防護等制度，有效控制醫院感染；

（3）認真落實醫院感染工作制度，定期開展病例監測、消毒滅菌監測、環境衛生學監測，建立醫院感染病例報告制度并落實；

（4）加強感染科、兒科、口腔科、手術室、產房、檢驗科、消毒供應室等重點部門醫院感染管理；

（5）加強留置導尿管所致尿路感染、手術部位感染等醫院感染控制工作；

（6）醫療廢物收集、轉運、暫存管理規范。

6、加強急診急救和臨床用藥的質量安全管理

（1）加強急診科室能力建設，規范急診服務流程，強化急診服務全程監控，落實首診負責制和急診會診制度等工作制度，提高急診急救能力。暢通急診“綠色通道”，建立患者從接診到住院連貫的醫療服務流程，保障患者得到連貫性醫療服務。急診醫護人員熟練掌握和正確使用各種搶救設備、急救技術。急救設備、藥品保持應急備用狀態，無過期失效藥品；

（2）加強危重患者護理管理，嚴格執行危重患者護理常規、質量標準和管理制度，落實危重患者護理措施。護理人員熟悉患者相關情況，熟練掌握本專業護理技術及設備操作，切實履行崗位職責，保證患者安全。

（3）加強臨床用藥管理，保障用藥安全。認真貫徹落實《藥品管理法》、《醫療機構藥事管理暫行規定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《麻醉藥品臨床應用指導原則》和《精神藥品臨床應用指導原則》等有關法律、法規和規范，定期開展處方評價，促進合理用藥，保障患者用藥安全。

六、工作要求

（一）提高認識，加強領導。

醫院領導要高度重視自查自糾活動，院長要親自研究部署，督促自查自糾工作的開展；主管安全領導要切實履行職責，深入一線開展自查自糾督導；科室負責人要根據醫院部

署認真開展科室安全生產自查自糾工作，認真記錄，要及時總結分析自查自糾工作中出現的新情況、新問題。

（二）全面開展排查。

召開全體職工會議，廣泛發動職工群眾結合崗位特點，對照安全標準要求，開展自查自糾，同時組織安全管理人員進行全面的排查整改。在認真開展自查自糾的同時，發動職工開展崗位安全活動。

醫院、科室對查出的隱患和問題要建立臺賬（檔案）。醫院安全生產小組每半月進行一次排查，對排查出的隱患匯總、制定整改方案。整改后，跟蹤隱患清除、銷號、簽字、總結、歸檔。

科室每周進行隱患排查，小隱患科室現場解決，限時解決，大隱患不能解決的科室要及時上報。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷號、簽字歸科室安全生產檔案。

職工每日崗位排查，發現隱患及時自行解決，解決不了的及時上報科室領導，并監督科室領導消除隱患情況，對科室領導不重視隱患，不及時解決又不上報醫院的職工要及時上報醫院安全生產小組。醫院充分發揮隱患舉報獎勵制度的作用，動員全體職工積極參與自查自糾活動，鼓勵職工積極舉報非法行為和事故隱患。

（三）嚴格落實責任。醫院按照“科室管理”和“誰主管、誰負責”的原則，把自查自糾的責任落實到每一個科室、科室落實到每個工作崗位。實行自查自糾整改責任制和責任追究制。嚴格落實安全大檢查責任制和責任追究制，對自查自糾不認真、走過場，流于形式、工作不得力、安全責任不落實、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認真徹底

而發生事故的，要按照“四不放過”的要求，嚴肅追究有關人員的責任。

各科室結合此次“安全生產大檢查”活動的開展，要在日常開展隱患排查治理工作的基礎上集中自查，對本部門、本科室積極開展安全生產檢查，查事故，查整改，并對查出的安全隱患，發現的問題積極整改。推動大檢查工作深入開展。

延安市博愛醫院

2015年8月18日

延安市博愛醫院 2015年8月18日印發

第四篇：延安市博愛醫院三城聯創工作實施方案

延安市博愛醫院

創建全國文明城市、國家衛生城市、環保模范城市實施方案

為認真貫徹落實全市“三城聯創”工作會議精神，根據《市委、市政府關于開展《延安市“2＋1”三城聯創工作實施方案》、《延安市衛生局創建國家衛生城市工作實施方案》，的有關要求，特制定延安市博愛醫院創建全國文明城市、國家衛生城市、國家環保模范城市（以下簡稱“三城聯創”）方案。

一、指導思想

以十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，把推動醫院全面、協調、可持續發展貫穿到“三城聯創”的全過程，牢固樹立“以人為本，全面發展”的創建理念，堅持“群眾參與、群眾受益、群眾滿意”的創建方針，把“圍繞大局，營造環境，塑造形象，辦好實事”作為創建的根本目的，著力提高員工素質，完善醫院功能，打造博愛品牌，優化診療環境，進一步鞏固創建“全國文明城市”的成果，為全市順利實施“三城聯創”工作作出更大的貢獻。

二、成立 “三城聯創”工作領導小組 組 長：高 楊

副組長：蘭雁飛 趙學軍 李學東 呼延小川 陳桂玲 成 員：張海龍 姬 萍 何桂榮 劉文忠 侯新民

（二）認真落實、全面達標階段（2015年10月——2016年10月）。按照全市統一安排和《延安市博愛醫院“三城聯創”工作方案》的要求，強化組織領導，扎實開展各項整治行動，對集中整治中暴露的問題，要研究制定具體的解決措施，確保圓滿完成各項創建工作任務。

（三）鞏固提高和迎接檢查階段（2016年10月——全面迎接階段）。我院“三城聯創”工作領導小組對創建工作進行督辦檢查，收集整理資料檔案，針對存在的問題查漏補缺，并認真做好總結，積極迎接省、市、區創建辦的檢查驗收。

五、主要任務

（一）創建全國文明城市部分

1、在重要時間節點（清明、五一、七一、十一）開展走中國道路、共筑中國夢宣傳教育活動。（責任領導：高楊；責任科室：院辦）

2、遵守職業道德，服務標準和程序公開，服務規范，誠信守法。（責任領導：高楊；責任科室：院辦）

3、醫院整體環境整潔，導醫標識清楚，主要收費項目公開。（責任領導：高楊；責任科室：院辦）

4、掛號、收費、發藥等服務窗口排隊等候不超過15分鐘，有溫馨文明提示牌。（責任領導：高楊；責任科室：院辦）

5、醫務人員著裝規范，衣帽整潔，戴牌上崗，準時到崗到位。（責任領導：高楊；責任科室：院辦）

領導：高楊 ；責任科室：院辦）

2、積極開展健康教育活動：一是院內設置固定的健康教育宣傳欄，并定期更換內容；二是建立健全健康教育機構，加強人員專業培訓，發揮醫院的健康教育作用；三是利用健康教育宣傳欄、宣傳簡報等多種形式，以《中國公民健康素養一基本知識與技能》為主要內容，開展多種形式的健康教育活動；四是采取多種形式，有針對性地向病人及其親屬開展健康教育。（責任領導：趙學軍；責任科室：防保科）

3、廣泛開展全民健身活動：一是經常參加體育鍛煉的人數比率達到30%以上；二是要求配備1名社會體育指導員。（責任領導：呼延小川；責任科室：院辦）

4、做好傳染病防治：一是認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，設有負責傳染病管理的專門部門和人員，制度健全，門診日志齊全；二是杜絕甲、乙類傳染病暴發流行；三是實行傳染病及突發公共衛生事件網絡直報制度，疫情報告及時，處理規范，法定傳染病漏報率＜2%。（責任領導：趙學軍；責任科室：防保科、院感辦）

5、加強衛生知識宣傳工作：一是營造濃厚的創建氛圍，開展多種形式的衛生知識宣傳，包括利用簡報、專欄、印制宣傳單、利用電子顯示屏、媒體報道創衛活動等形式；二是認真履行世界衛生組織《煙草控制框架公約》，積極開展控煙活動，做到室內公共場所禁止吸煙，醒目處有禁止吸煙標志，有勸阻吸煙措施，及患者了解創建環保模范城市的目的和意義，提高創建環保模范城市的責任感和緊迫感。要積極組織開展形式多樣的參與環境保護、創建環保模范城市的宣傳活動，提高職工的知曉率和參與度，樹立圣地形象。（責任領導：高楊；責任科室：院辦）

2、進一步完善醫院環境衛生管理制度，美化院內及周邊環 境，不斷加強基礎設施建設，進一步美化、綠化、凈化院內環境。（責任領導：李學東；責任科室：總務科）

3、認真開展院內職工教育宣傳，將教育活動融入日常工作 和生活中。（責任領導：李學東；責任科室：總務科）

4、充分利用宣傳欄、電子屏幕、宣傳資料等多種形式對環保知識進行廣泛的宣傳，明確環保教育的意義、任務、措施，確 保創模知曉率達 100%，滿意率達 95%以上。（責任領導：李學東；責任科室：總務科）

5、加強醫院衛生管理，有衛生管理組織和衛生管理制度，督導各科室職工定期打掃衛生，清除墻上的野廣告，嚴防亂寫亂畫現象，定期開展健康教育和衛生評比競賽活動，工作有計劃、有總結，檔案資料齊全，廁所符合衛生要求。（責任領導：李學東；責任科室：總務科）

6、保持良好衛生秩序：做到衛生狀況良好，設施完善，垃圾日產日清，各種車輛停放整齊。（責任領導：李學東；責任科室：總務科）

7、認真開展節能降耗、增收節支活動，嚴格落實用水計劃

第五篇：延安市博愛醫院關于開展紀念5.12國際護士節活動的實施情況

延安市博愛醫院關于開

展紀念5.12國際護士節活動的實施情況

為了隆重紀念第104個“5.12”國際護士節，進一步推動我院精神文明建設，深入推進優質服務活動，展示我院職工的精神風貌，提高職工綜合素質，在我院領導的關心重視下，于2015年5月12日15：30在國圣賓館七樓會議室，工會和護理部聯合舉行了以“醫療技術水平與醫療服務哪個更重要”為主題的辯論賽暨優秀表彰大會。辯論賽分正反雙方，正方代表隊的觀點是“醫療技術”更重要，反方代表隊的觀點是“醫療服務”更重要。辯論賽分開篇陳詞、攻辯、自由辯論、總結陳詞等四個環節，辯場上，雙方選手準備了充分的辯論材料，圍繞著本方的觀點，列舉了發生在自己身邊的一些案例進行陳述和辯解，在申明自己立場的同時，也頻頻發問企圖把對方的觀點推倒。雙方辯手引經據典，各抒己見，緊扣辯題以清晰的思路和巧妙的陳詞給評委和觀眾留下了深刻印象。她們睿智而幽默的語言，夸張而生動的表情，使現場人員不時報以熱烈的掌聲，整場比賽高潮迭起，精彩紛呈，贏得了臺下觀眾陣陣熱烈的掌聲。本次辯論賽以科室為單位，共18支代表隊，72人參與。經過激烈的逐角評選出2名最佳辯手，團體冠、亞軍及優秀組織獎，分別給予頒發了獎牌及獎金。

5.12護士節我院召開了優秀護理單元、優秀護士長、優 秀護士表彰大會及開展的優質護理服務明星評比活動，表彰在護理崗位上做出突出貢獻的先進集體2個及優秀護士長、優秀護士20名，激勵和帶動全院護理人員學習先進、全心全意為患者服務的工作熱情，促進護理工作全面、快速和可持續發展。

通過醫院內簡報形式，向全院護士開展了學習在護理領域的“全國先進工作者”“南丁格爾獎章獲得者”的先進典型事例。營造了學習先進、爭創先進，牢固樹立“全心全意為人民服務”的宗旨，為人民服務的責任感和使命感，努力為人民群眾提供高質量的護理服務。

每年我院工會組織開展關愛慰問困難護士10人，幫助解決實際困難，送去關愛和溫暖。

延伸護理服務，開展志愿者服務活動。在2015年5月8我院護理部組織紅十字志愿者分兩批分別到李渠衛生院和寶塔社區開展應急救護知識培訓。讓群眾學習和掌握應急救護基礎知識和技能，在突發事件時能懂得自救和互救。切實為人民的生命健康和生命安全服務，活動受到參會人員一致好評。

延安市博愛醫院

2015年5月13日