第一篇：項目管理員崗位職責(共6篇)

篇一：項目管理員崗位職責

項目管理員崗位職責

1、參與工程項目的設計招標工作，審核建筑設計要點，評估設計招標方案。

2、參與初步設計和施工圖設計的審核工作，協調解決其它專業問題。

3、參加土建專業施工圖會審，經常深入工地、檢查施工質量、對于工程中出現的問題、配備有關專業，協調解決。

4、負責施工中的建筑設計技術的配合。

5、參加工程的初驗和工程竣工驗收。

6、配合部門負責人編寫每月施工進度質量安全的月報表，向部門負責人申報所管領域的資金預算和具體支付，參與開工前的有關工程與政府部門、設計單位與施工單位的聯系、協調。

7、負責初審施工單位報來的施工組織設計，施工過程中配合監理全面負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。

8、掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質量檢查驗收評定標準，負責工程進度，安全消防等文明施工的檢查監督。

9、負責現場協調，設計、土建、安裝在進度與質量關系上的矛盾。及時對進場材料、設備的供貨質量進行監督、檢查、認可。

10、核簽有關工程進度、質量、工程量的資料，并報部門負責人審核，審核整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案。

11、及時與現場監理發現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，若現場糾正無效，配合監理發停工整頓單，并報部門負責人。

12、對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督，并及時提出整改意見。

13、負責建筑工程報建工作。

篇二：項目管理--崗位職責 xxxx工程項目崗位職責

一、項目管理部職責

項目管理部是項目建設管理核心。在建設期內設計單位、監理單位、施工總承包商、材料設備供應商等直接對項目管理部負責。項目管理部按照管理合同規定按期、保質、保量的完成工作。

綜合考慮項目建設周期內各個階段的工作特點，我方將從提高管理專業化水平的角度出發，充分發揮我方建設管理資源優勢，以專業化項目管理模式實現建設期的項目管理工作目標。這樣既滿足了建設期間項目管理繁重的工作要求，同時也提高了項目管理的專業化水平，有效達到降低成本的目的。執行層人員在不同崗位上實現合理調配，使各專業人員能夠參與到項目不同階段的工作中，發揮各具特長的作用，也使這些人員能夠更全面的理解項目的工作目標和意圖，理解其它部門的工作要求，更全面的掌握項目情況，使他們的工作能力隨著項目的建設而不斷提高，也能為項目的建設貢獻更大的力量，最終順利完成項目目標。

二、項目管理部各人員及崗位工作職責 1.項目經理職責

1）貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行公司的各項制度。2）執行公司及合同中由項目經理負責履行的各項條款，定期向 公司報告工作。

3）加強管理，正確處理國家、企業與個人的利益關系；以公司法定代表人授權身份處理與工程管理的項目有關的外部關系。4）執行有關技術、規范和標準，積極推廣應用新技術、新工藝，確保工程質量和工期，加強安全、文明生產監督管理，努力提高工程建設效益。

5）領導和組織項目管理機構人員對確定的工程項目投資總額、總工期和質量目標，進行全面控制，并對工程建設項目總目標的實現負責。

6）組織項目管理班子，制定人員配備計劃，明確人員組織關系，制定崗位職責，明確項目管理部人員的職責，合理分工授權。

7）加強項目團隊建設，為工程項目班子創造暢通的溝通渠道，創立良好的人際關系和工作氛圍；

8）嚴格管理項目班子成員，進行規范的管理服務。

9）組織編制項目管理綜合計劃、項目范圍說明書及有關文件；組織編制工程項目管理實施方案，審核部門制定的方案計劃。

10）主持項目管理交底會、例會和專題會，簽發項目管理的重要文件和指令。

11）組織編制向項目業主提報的項目管理月報、階段性項目管理總結與工程竣工項目管理工作總結。

12）組織協調對勘察設計、初步設計和施工圖設計的審核工作。13）協助業主進行工程項目有關招標工作。

14）協助業主做好工程階段性驗收和竣工驗收工作。

15）組織工程項目管理資料的管理與歸檔，對工程項目的范圍、進度、質量、投資等做全面總結。

2、項目經理助理及技術負責人職責

按項目經理的授權(書面形式)，行使項目經理的部分職責和權力。項目經理助理的錯誤指令，項目經理有權撤消和改正。

項目經理部的技術負責人，除指導資料員和各個專業工程師的技術質量工作；還將負責與公司顧問專家組的溝通協調；并在技術層面上指導施工管理人員與業主、設計、施工單位進行溝通；在采購方面負責技術規格書的審定工作。1）協助項目經理做好項目管理部的技術管理工作。

2）認真貫徹國家、省、市有關工程建設規范、標準、政策、法規，嚴格執行工程建設強制性條文。

3）負責項目管理工程項目的質量管理和計劃管理工作。4）協助項目經理組織工程項目管理交底會、例會和專題會。5）協助業主編寫工程項目設計任務委托書。

6）負責工程勘察設計、初步設計、施工圖設計的設計咨詢、審核工作，負責組織圖紙交底、圖紙會審工作。

7）參與工程質量事故的調查。審查和處理工程變更。

8）協助業主根據招標計劃編制材料及專業分包的招標技術要求。9）審查單位工程的質量檢驗評定工資料。10）參與工程階段性驗收和竣工驗收工作。

11）協助項目經理編制項目管理計劃，監督計劃的執行。

12）督促檢查項目管理信息管理人員、施工管理人員規章制度、職責的執行情況，發現問題及時處理并報告項目經理。

13）組織工程項目的安全、文明生產專檢工作，并編寫專題簡報。

4、項目信息管理員及辦公室人員職責

1）負責項目辦公室形象化建設，搞好項目部環境衛生管理工作。2）對項目部物品進行登記造冊，制定項目部物品管理保管制度。3）負責項目部考勤工作，及時向公司報告考勤情況。

4）負責公司有關部門與項目部的溝通工作，做好公司下發文件的收文工作，及時向項目經理匯報公司的有關通知。

5）負責項目部辦公物品的采購工作，并于進行管理。6）協助項目經理做好項目部有關費用管理工作。7）負責對外文件收發工作。

9）做好文案工作，對工程資料進行整理歸檔。10）協助項目技術負責人做好文件文印工作。

11）參加項目管理各種會議，認真做好會議記錄，及時發放會議紀要文件。

12）按項目管理整體計劃編制信息溝通計劃，制定信息流通渠道，按信息流通渠道進行通報。做到及時、準確地送達項目各有關方。

13）及時采集項目管理適時數據，分類整理項目進度、質量、安全運行情況資料。14）編寫、整理項目管理月報。

15）負責信息的收集、傳遞、整理和歸檔工作。

16）負責收發項目管理中的往來文件，并做好登記。

17）按公司資料管理手冊要求，及時做好資料的收集、標識、分類、編目、組卷、歸檔工作。

18）做好項目管理工作會議的記錄、整理和分發工作。19）負責整理、移交項目管理整體資料給建設單位。20）按照《建筑工程資料管理辦法》、《建設工程文件歸檔整理規范》和濟南市城市建設檔案管理的規定，做好城建檔案的移交工作。

5、施工管理人員職責

1）認真貫徹《中華人民共和國建筑法》、《安全生產法》《建筑工程質量管理條例》《建筑工程安全生產管理條例》中有關條款；自覺按《建設工程管理規范》實施對工程項目進行管理。

2）根據工程項目管理目標計劃綱要，編制施工進度計劃、進度控制措施；制定項目質量管理計劃、質量管理保證體系、質量控制措施，并監督施工單位按各種計劃的工程實施。3）負責項目進度、質量的風險分析，制定防范措施并實施控制。每周對工程質量、進度進行分析，并提出相應組織、管理、技術、經濟措施，以文字材料形式報項目技術負責人及項目經理。

4）對業主負責采購的材料設備，提出技術要求和質量標準；對施工單位自購材料進行檢查驗收，并建立相應文檔。5）協助解決設計、施工過程中需要配合解決的問題，提供設計、施工等需要的基礎資料。6）參加項目管理例會，對本專業工程的質量、進度情況進行評價并提出意見；主持項目管理專題會，解決施工過程中需要解決的問題，并負責專題會議紀要編寫工作，報項目技術負責人、項目經理同時報信息管理部。

7）參加單位工程的隱蔽驗收、分部驗收和竣工驗收，核查本專業的質量保證資料，并督促施工單位完善；檢查驗證竣工驗收中提出的本專業需整改的問題。

8）收集本部門負責的管理資料，及時填寫有關報表，交信息管理部。分析總結當月工程進度與質量管理情況，進行進度、質量分析，根據偏差情況，調整進度、質量管理計劃，并報項目技術負責人、項目經理；編制項目管理月報中本專業部分，報信息管理部。9）審查承包單位報送的《工程變更單》，提出進度、質量方面的審查意見，報項目技術負責人、投資預算部。

10）負責監督、控制所有的現場施工管理活動，保證這些施工活動在進度要求之內安全的執行，并符合所有采用的當地法規和項目的規定、程序。領導所有的現場工作人員，負責編制施工計劃、進度，并以此審查、監督施工承包商的計劃進度，并隨時糾偏。施工管理人員除接受項目經理的領導，凡涉及到工期、造價等改變的重大問題必須及時通報業主施工負責人，接受其指示。

11）管理現場職業健康、安全、文明施工。負責監督安全文明措施費是否?？顚Ｓ茫O督檢查施工單位勞保、保險等是否到位。監督監理是否行使了安全監督的職責。

土建工程師：控制土建有關進度、質量、安全以及土建材料及相關專業分包招標技術要求的編制工作

電氣安裝工程師：負責工程強電、弱電、綜合布線系統、景觀照明、亮化、消防報警系統等質量管理工作，負責相關材料（設備）、相關專業分包招標技術要求編制工作。

給排水與采暖工程師：負責給水系統、中水系統、熱水系統、排水系統，空調系統、消防系統等質量管理工作；負責相關材料（設備）、相關專業分包招標技術要求編制工作。

6、投資預算及合同管理人員工作職責

1）根據工程項目管理目標大綱，協助業主進行施工圖預算的審核、編制工作。2）根據工程進度計劃表編制工程投資年度計劃表、工程投資階段計劃表以及資金需求計劃表。

3）審核工程項目物質資源需求計劃表，并根據工程進度計劃進行資源優化。

4）負責工程變更及投資、效益分析，制定防范措施并實施控制。協助業主簽訂合同，熟悉合同價款的構成，按工程項目管理目標計劃進行目標分解，并提報成本目標分解結構圖。5)建立合同臺賬，做好合同統計歸檔工作，匯總合同簽訂、履行及合同糾紛處理情況。6）根據合同，建立工程款（材料款）支付臺賬，嚴格控制工程款（材料款）的撥付。7）審核承包單位報送的《工程變更單》，提出變更對造價影響的審核意見，報項目經理簽發。8）每月度匯總工程變更、經濟簽證的造價變動情況，檢查工程款支付情況，分析工程造價實際值與計劃值的比較情況，并對工程造價進行預測。

9）結合施工進度、質量情況報表，結合承包單位上報的工程付款申請，對工程款支付提出書面意見，報項目經理并報信息管理部。

10）分析當月工程造價控制情況，編制管理月報中造價控制部分，報項目經理。

8、綜合管理部人員職責

1）協助甲方辦理項目建設相關手續。

2）協助甲方做好與政府部門、水電暖氣等市政配套及工程建設外部環境的協調工作。3）協助項目經理組織項目部日常辦公及有關活動安排，為項目各部門提供后勤保障，為項目部的正常業務開展做好服務。

4）負責項目各類會議、重要活動的組織籌備。5）負責項目實物資產管理。

6）負責甲供材及設備考察學習組織安排。7）完成領導交辦的其他事務。

篇三：項目管理部部門職責及崗位說明 項目管理部部門職責及所屬崗位職責

項目管理部是代表公司全過程管理項目（含監理）的核心業務部門，主要對公司項目施工中質量、工期、環境和安全管理的執行情況進行全程管控，并及時處理項目經理提出的安全、質量、費用、進度以及技術和管理方面的重大事項，以確保項目任務安全、高效的完成。

一、項目管理部工作目標

1.根據公司業務發展需要，建立和健全項目管理制度，實現公司項目總體協調與調度。2.根據公司經營目標，組織項目招標、計劃實施與協調，保持公司人力及技術資源的合理分布和有序流動，為項目實施要素的優化配置和動態管理服務。

3.組織實施工程項目管理的項目經理責任制和項目成本核算管理。

4.制定施工方案、質量工作標準和驗收標準，組織質量管理培訓、逐步推進項目活動全過程的質量管理工作；

5.工程項目信息的收集與上報。

二、項目管理部人員編制

現編制共4人，人員實行一職多兼。即，部分工程項目材料的采購、簡單故障售后維修服務等工作實行兼職。

三、項目管理部職責

（一）主要職責

1、為待定項目前期立項提供技術支持和項目建造中牽頭組織協調；

2、對已確定的設計方案進行技術分析并對項目組作施工方案交底；

3、組建項目組對已確定項目進行施工；

4、對已實施的項目跟進監控、檢查確保圓滿完成；

5、對完成項目的后續服務；

6、檢查和督導各項目組落實公司績效考核政策并評估其完成情況。

7、制訂科學、實用的項目管理制度、評估辦法和標準；

8、處理規定權限內各項目事項的審核、審批。

（二）具體職責（需要與項目部協商確定）

1、牽頭、協調管理

1.1 牽頭相關部門進行對侍定項目的決策立項，開展可行性調研，完成項目建議書或可研報告、初步設計概算的編制工作；

1.2 協助營銷部門完成招標合同、談判等相關工作；

1.3 在對外協調中，如項目組確需要協調而自身又不能解決的由項目管理牽頭、協調相關事宜，如到政府部門辦理項目開工前的有關手續；

1.4 項目在執行過程中，預計其已出現問題以及需解決重大問題時，對公司相關職能部門進行協調，幫助解決問題；

1.5 負責施工現場設計及甲方、監理、項目組的相互協調。

2、計劃管理

2.1.制訂項目計劃管理制度和標準；

2.2.任命或審批分承包項目組經理及成員；

2.3.審查各項目組上報的項目實施計劃（總進度計劃和周、月施工進度）； 2.4.負責各項目施工計劃的牽頭編制、審核、跟蹤、管控和評估； 2.5.組織、實施項目巡檢；

2.6.負責項目的經營評估，擬訂項目階段性運營評估報告。

3、技術和質量管理

3.1 負責項目的前期開工準備和施工現場的技術管理；

3.2 制訂工程技術、工程質量、安全文明施工管理的評估辦法和標準； 3.3 負責施工圖自審，會審及技術交底；

3.4 負責制定工程施工管理方案及施工組織總體設計； 3.5 審批各項目組施工組織設計；

3.6 審批各項目重大技術方案、技術變更；

3.7 負責或協調對各項目技術人員專業培訓及專業水平考核評估； 3.8 管控、評估各項目工程質量及安全文明施工情況；

3.9 對工程質量、安全等重大事故的認定，提出整改和處理建議，并對整改落實的跟蹤檢查；

3.10牽頭組織對竣工項目進行驗收，并向公司總經理提交報告。

4、成本管理

4.1 負責對工程招標和大額商品招標項目進行評審； 4.2 負責對自購工程材料、設備的價格審批和質量監督；

4.3 負責對采購部門已選材料與設備的認價、材料設備供應商的審批和對采購計劃的執行情況監督驗收；

4.4 按照公司成本核算管理辦法進行項目成本核算，編制工程項目施工費用表； 4.5 負責對項目工程進度結算和工程竣工結算； 4.6 配合行政管理部對各項目組進行績效考核；

4.7 監督各項目組對所完成項目提取的獎勵（處罰）費用合理分配，以確保做到公正、公開。

5、檔案管理

5.1 制定、完善項目信息管理、檔案管理制度； 5.2 組織與指導各項目組做好工程檔案的建檔工作；

5.3 收集、匯總、整理各類項目信息，并及時上報公司總經理； 5.4 負責公司在建項目建設數據統計；

5.5 建立、完善并適時更新各類項目資料、檔案等數據庫。

四、主要權利

1.項目經理的任命（提交由總經理批準）； 2.項目管理計劃和實施計劃的批準； 3.項目控制指標的審查批準； 4.招標評標方式的確定；

5.開工報告批準和工程驗收（同時上報總經理）；

6.項目重大變更的審查、批準（費用超過 萬元由分管領導負責審批，超過 萬元由總經理負責審批）； 7.項目審計結果的評價； 8.項目經理的考核。

五、各崗位主要職責

項目總監（副總兼）

1、全面管理項目的管理工作，對公司承建的工程項目負全責；

2．牽頭對侍定項目決策立項的組織和協調工作，開展可行性調研，完成項目可行性研究報告、初步設計概算的編制工作；

3、負責對工程招標和大額商品招標項目進行評審；

4、負責制定工程施工管理方案及施工組織總體設計；

5、負責對自購工程材料、設備的價格審批；

6、根據項目工程施工組織總設計要求，指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量；

7、審批各項目重大技術方案、技術變更；

8、處理規定權限內各項目事項的審核、審批。

項目管理部長

1、全面負責本部門的各項日常工作，定期組織召開項目管理部內部例會，完成上級交給的臨時性任務；

2、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施，對項目管理部成員具體分工，協調、督促、檢查所屬人員的工作；

3、負責項目實施階段的成本控制、工期控制與質量監督，輔助項目經理安排計劃與調度，確保項目圓滿完成；

4、根據項目工程施工組織總設計要求，合理調配部門內部資源（確定項目經理及項目組成員，車輛、特殊作業器材的分配等）；

5、負責對在建項目重大問題的內外牽頭組織協調工作；

6、作為項目考核小組成員，參加公司組織的項目階段評審，項目驗收后對項目成果組織總結與評定，上報總經理；

7、配合行政管理部對各項目組進行績效考核，監督各項目組對所完成項目提取的獎勵（處罰）費用的合理分配，以確保做到公正、公開；

8、處理規定權限內各項目事項的審核、審批；

9、牽頭組織對竣工項目進行驗收，并向公司總經理提交報告；

10、根據公司業務發展需要，建立和健全項目管理制度。

技術管理工程師（分管技術與質量）

1.負責項目的前期開工準備和施工現場的技術質量管理；

2.制訂工程技術、工程質量、安全文明施工管理的評估辦法和標準； 3.負責編制項目整體技術方案，提交上項目總監審批 4.指導項目組完成施工項目的組織設計和技術方案編制。5.牽頭組織對施工圖會審及技術交底；

6.負責審核在建項目施工組織設計、重大技術方案等工程變更工作，并提出修改意見，提交上級審批；

7.組織協調對各項目技術人員專業培訓及專業水平考核評估；

8.負責對在建項目的工程質量、安全文明施工的管控和評估，落實不定期的動態檢查，提出整改意見，并對整改落實的進行跟蹤檢查； 9.負責對完成項目的后續服務工作的跟進； 10.完成上級主管交給其他任務。

部長助理（協助部長管理事務、分管工程計劃）1.積極協助部長做好溝通協調服務工作，并保持與公司各部門、各項目組以及用戶之間形成密切溝通與配合。如，召集有關人員參加各類會議（部門例會、聯席會議、評估會），項目前期準備的協調工作等； 2.根據部門主管的指示，抓好各項工作落實檢查跟進，及時向項目經理傳遞項目進度預警、質量預警及成本預警；

3.及時收集和了解各項目的工作動態，詢問、記錄并響應公司（項目管理部）與現場項目實施人員、用戶之間的各種信息，尋求公司相關部門人力、技術資源的支持與配合推進情況，并將已處理和未處理的情況及時匯報給部門主管；

4.負責制定項目計劃管理制度及評估評分辦法和標準； 5.在各項目施工計劃實施中，負責對設計、審核、采購、施工等事項的組織和協調工作。6.負責提交采購計劃（報主管審批）和管理項目采購文檔，督促采購部對項目材料進行采購；

7.負責對各項目組上報的項目實施計劃進行審核和評估（總進度計 劃和周、月施工進度），并及時對部門主管批準的實施計劃進行跟進匯報； 8.根據部門主管的指示，制定部門本周工作總結和下周工作計劃； 9.負責整理部門各種會議記錄和統計部門及項目組人員出勤； 10.完成上級主管交給其他任務及不確定工作。

信息檔案管理專員

1.制定、完善項目信息管理和檔案管理制度；

2.協助部門主管對各項目的信息及工程檔案管理的監督、檢查、管理工作； 3.組織與指導各項目組做好工程檔案的建檔工作；

4.認真做好項目前期資料收集整理，包括：可研報告、合同、預算、中標通知書、技術交底記錄、施工圖紙、施工總進度計劃表等。

5.及時準確收集各項目的實施情況，每周編制《項目工作周報》并轉呈公司領導及部門主管，以便公司實時、全過程地掌控項目進展的情況；

6.負責項目過程資料的收集及竣工資料的整理及建檔工作，包括：項目協調（聯系）會會議記錄、開工報告、施工組織設計、圖紙會審記錄、隱蔽工程報驗、竣工資料匯總等； 7.收集、匯總各類市場待建項目信息，并及時上報公司總經理； 8.負責與公司業務有關的各項法律法規、技術標準、行業規范及用戶信息的收集、整理； 9.負責公司在建項目建設數據統計，建立、完善并適時更新各類項目資料、檔案等數據庫；

10.認真完成工程資料的制作、裝訂成冊及資料交接等工作； 11.完成上級主管交給其他任務及不確定工作。

項目經理

在工程副總和項目管理部部長的直接領導下，項目經理作為承擔項目的總負責人，對項目進行全面組織管理。主要職責如下：

1、根據項目工程施工組織總計劃負責制定項目實施計劃并組織實施，確保工程按合同約定的工期完成并達到約定的質量標準；

2、按照國家或地方的法律、法規、行業標準、規范，以及企業的有關規定和要求，有計劃、有步驟地開展施工生產活動，確保合同履約；

3、落實責任，做好現場的動態管理，確保工程安全無事故，工地現場達到約定的文明工地要求；

4、與建設方保持良好的合作關系，配合項目管理部做好建設方對工程的監督檢查工作、工程量確認、工程竣工驗收；

5、自覺接受項目管理的業務指導及監督、檢查，定期報告工作情況，遇重大問題，緊急情況等特殊事項應隨時報告，上報各類報表和保證項目管理信息準確、及時、全面；

6、主動積極配合公司相關部門對所承擔的項目開展竣工結算，并對項目中涉及數據的準確性負責；

7、有權對項目組的人員、生產資源進行科學合理的使用、調配和管理，以確保項目順利實施。具體權利為：

（一）項目的用人權。提名確定項目小組成員；在項目執行過程中，對不服從項目經理指揮，協調工作困難，影響項目正常工作的項目組成員有權進行更換（核心成員需要項目管理批準）；

（二）涉及項目的財、物等生產資源的優先支配權；

（三）對項目內各項工作的調度權和指揮權；

（四）成員考核獎懲權。對項目組成員在承擔項目中績效考核有優先決定權，但必須確保做到公正、公開。

8、完成上級主管交給其他任務及不確定工作。

集成實施技術員 在項目管理部的領導和項目經理直接領導下，履行以下職責：

1、按作業指導書及操作規程進行施工，做到安全文明生產。

2、配合項目經理做好技術支持和客戶培訓。

3、認真檢查設備使用狀況，做好保養維護工作。

4、對所實施施工產品及時進行檢驗。

5、認真填好施工記錄，做好項目的技術檔案等原始資料的收集和班后清理工作。

6、執行售后運行保養和故障維修，做好維修保養記錄等原始記錄。

7、完成上級主管交給其他任務及不確定工作。

篇四：項目管理專員崗位職責說明書 項目管理專員崗位職責說明書

篇五：企業發展部項目管理員崗位職責

1、做好與相關部門接洽、工作協調事宜；

2、負責本部門的文件,通知的起草、上報及下發工作；

3、在部門經理的指導下,負責撰寫和審編項目立項及申報等相關資料；

4、負責企業榮譽申報、產品專利申請、商標注冊等各項技術性資料的管理工作；

5、做好可行性報告的分析、評估、資料的搜集、論證、保管和歸檔工作；

6、負責搜集、整理有關項目的前沿信息,并及時向部門經理上報;

7、做好責任辦公室的衛生清理工作；

8、做好領導交辦的其他日常各項工作。

1、在部門經理的領導下，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環節工作，并負責申報項目的報送跟蹤，直至項目完成；

2、收集項目申報、批復文件等相關數據，并進行文字匯總、編寫申報材料；

3、整理企業全年項目申報計劃、對申報項目進行可行性分析、推進意見及前期準備；

4、負責科技項目、信息化項目、技術改造項目等各類項目扶持申報工作；

5、負責協助部門經理，加強對外聯絡工作，協調各部門之間的關系，做好招商引資工作；

6、負責對政府業務主管部門的文件及項目信息的搜集、聯絡、協調、落實工作；

7、負責加強國內科研院校的聯絡，并積極協助部門經理做好公司產、學、研合作及科技成果轉化工作；

8、做好領導交辦的臨時工作。

篇六：施工單位項目管理人員崗位職責 施工單位項目管理人員崗位職責

內容：項目經理、預算員、施工員、技術員、測量員、材料采購員、材料保管員、安全員、質檢員、資料員、試驗員、施工單位管理人員崗位職責

項目經理工作職責

1、遵守國家政策、法令、法規和企業規章制度。

2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。

4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。

5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。

6、協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉。

7、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。

8、項目部的政治理論學習、思想工作。

9、按有關規定及時上報各種報表，自覺接受各業務部門的監督、檢查。

10、負責綜合管理體系的實施。項目生產副經理工作職責

1、全面負責生產施工全過程的生產管理工作。

2、負責貫徹執行公司下達的生產計劃、施工進度。

3、負責本項目工程的施工組織設計方案的貫徹執行。

4、嚴格按施工組織設計、工程方案組織施工生產。

5、負責根據生產狀況（計劃完成情況與進度部位）調配勞動力。6

7、負責定期組織生產協調會以及每天生產碰頭會。

8、參加甲方或監理公司組織召開的有關工程施工管理的工作會。

9、向項目經理及技術負責人匯報及反映工程生產情況和出現的問題。

10、負責提供索賠依據，協助做好工程索賠工作，參加施工組織、設計的編制及討論。11

12、負責基礎設施與機電設備的管理工作。

預算員工作職責

1、協助項目經理抓好生產施工全過程的經營管理工作，貫徹執行有關工程造價的政策規定，加強業務學習。

2、負責建立健全項目部經營管理措施與相關臺帳。

3、負責簽定與施工項目有關的經濟合同、施工合同及材料設備供應合同。協助材料設備部做好材料加工定做，對進場材料數量、質量把關。

4、負責編制各分包施工單位的工程款、勞務款、設備物資款及材料款的臺帳與款項的撥付。

5、負責同甲方辦理因設計變更發生費用款項的確認手續。負責編制工程概預算、洽商變更及工程結算和工程索賠資料的收集、匯總。

6、負責向因甲方原因給施工單位造成的經濟損失的費用索賠數。

7、負責施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。

8、負責定期組織召開項目部的成本使用分析會與經濟狀況分析會。

9、負責預算外費用的審核。

10、負責督促、檢查各項合同的履行。

11、負責配合項目部有關部門月報工

12、完成領導交與的其它工作。

施工員崗位職責

一、施工員作為長駐工地代表，直接對基建工程部經理負責，在保證工程質量前提下抓好生產進度，對施工質量負責；

二、在基建工程部經理授權下協調現場有關施工單位的施工問題。

三、遵守施工材料質量制度，嚴格監督控制進場材料的質量、型號和規格，堅決杜絕不合格材料進入施工現場，對材料管理引起的質量問題負責，對材料質量做好記錄定期上報。嚴格進場材料的質量。監督班組操作是否符合規范。

四、參與圖紙會審和技術交底，配合基建工程部經理安排好每天的生產工作，對班組成員進行全面的技術交底。

五、按規范及標準組織施工，保證進度及施工質量和施工安全。

六、配合基建工程部經理組織工程驗收和分項工程質量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證，并及時調整部署。

七、每周填寫上報各種報表，并作好人員的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。

八、組織好施工過程的各種原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。

九、填寫施工進度日志、質量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領料單等進行核對、整理、收集，保證其完整性、準確性和可追溯性。

十、完成領導交辦的其他任務。

技術負責人工作職責

1、認真學習貫徹國家頒布的技術法規、規程規范，用建造法指導質量管理工作，嚴格執行評定標準及各項施工驗收規范。

2、協助項目經理全面履行、實施工程承包合同。

3、樹立高度的責任意識，以技術人員的工作質量來確保施工的工程質量，對項目施工人員進行質量意識教育。

4、熟悉圖紙，主持編審施工組織設計并組織實施。負責對工程洽商、變更的簽認。

5、負責解決落實生產過程中出現的擾民與民擾、環境保護及空氣污染等問題，對外協調。

6、參與各項技術管理工作，針對項目情況制定質量設計方案，記錄以項目為單位的全面質量管理體系。

7、審核分包單位施工隊伍的資質，嚴格控制不具備專業素質的外包人員施工。

8、對施工操作進行工序優化，建立分項工程質量目標，以施工的樣板來規范作業質量。

9、對質量部門加強管理，監督施工過程中的質量動態，做好預先控制。

10、運用質量否決權，對不合格的項目及時進行處理，做到勤檢查、勤 督促、勤教育，加強作業層的控制力度，防止質量隱患的發生。

11、按總公司綜合管理體系要求對項目進行全方位管理。

技術員工作職責

1、熟悉設計圖紙，參加會審、設計交底，負責辦理設計變更洽商，編制施工方案。

2、深入現場檢查了解施工中存在的質量問題，編制糾正與預防措施，及時解決施工中遇到的技術難題。

3、負責試驗工作審核確認，做好對試驗工的交底工作，負責檢查施工現場計量、環保工作。

4、參與有關部門組織的中間驗收、竣工驗收、文明施工檢查及重大事故的處理。

5、積極參與新技術、新工藝的推廣工作。參與iso9000管理體系在技術管理中貫徹實施工作。

6、協助質量檢查員、資料員完成工程的報驗、資料的匯集等工作，參與樣板工程的檢查驗收。

7.認真宣傳貫徹、執行計量法令、法規和公司的計量管理辦法。

8.負責本單位計量工作的統一管理，指導分包單位的計量管理業務，完成技術質量管理部下達的計量工作任務。

9.責組織本單位：能源、經營、工藝質量計量檢測點和計量器具的配備。負責對本單位計量器具的統一管理。

10.定期核查在用計量器具和計量器具臺賬，做到賬物相符。11.負責本單位的檢測數據的統一上報工作。

12.負責組織本單位計量器具的送檢，并保證按月完成周檢計劃。13.配合有關部門做好審核和評審。

測量（驗線）員：

1、熟悉測量儀器的性能及操作方法，保證儀器準確無誤。

2、熟悉施工圖紙、標高、坐標、軸線數據，做好施工前的準備工作。

3、嚴格遵循測量規范及操作規程，填寫好測量工作表格，確保數據準確無誤。

4、負責對外施單位測量人員放線進行復驗，如有誤差，及時核實糾正。

5、按照項目經理生產計劃及進度安排，及時測量放線復驗。

6、各類相關技術資料必須手續齊全，按照資料管理規范進行整理、存檔備查。7問題，應事先聯系安排，確保施工放線的安全。

材料采購員工作職責

1、必須具有較高的思想素質，愛崗敬業，顧全大局，大公無私。

2、具有較強的市場，懂得行業特點，善于對外經營，了解材料性能，務實精明。

3、根據施工任務安排，會同有關人員編制月、季、年度工程材料采購計劃，報領導審批后確定材料供貨單位，簽訂采購合同，嚴禁不合格材料進入施工現場。

4、嚴格遵守國家有關物資管理政策和規定，熟悉材料品種、規格、性能及用途，掌握材料的預算價格和市場價，根據工程需要和采購計劃，保質保量按時完成采購任務。

5、堅持勤儉辦企業，精打細算，工程材料的采購必須做到優質、價廉、近距、便運，盡量降低材料成本，及時辦理托運，驗收和財務結報手續。

6、采購工作必須按《采購控制程序》的有關規定進行，一是供方應為合格的供應商并經通過評審、領導確認的供貨單位，預防上當受騙；二是所采購物資必須符合工程質量要求。

7、深入現場掌握材料、設備、構配件用量和庫存情況，負責催貨，嚴格把好材料、構配件質量關，確保符合質量要求。

8、健全各項材料管理制度，經常深入施工現場，檢查督促有關人員管好、用好現場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。

9、定期組織材料清庫盤點，發現變質、變形、過期等問題應及時向領導報告，并組織整理及處理。

10、積極完成領導交辦的其他工作任務。

材料保管員工作職責

1、遵守工作時間，不得擅離工作崗位，有事請假。

2、每日上、下班前，要檢查庫房、庫區、場區周圍是否有不安全因素存在，門窗是否完好，如有異常應采取必要措施并及時向安全員反映。

3、收料時必須嚴格執行“三驗制”，即驗數量、驗質量、驗規格型號。

4、建立進出庫材料臺帳，認真辦理進出庫材料各種手續，確認無誤后及時登記。

5、材料必須嚴格按照施工平面布置圖，合理地存放各類材料及構配件。

6、發料時，必須核對限額數量，嚴格按照預算員編制的限額領料單發 料，做到品種、型號、數量無差錯，發料時手續完備齊全，保存完好。

7、所在入庫材料做到嚴格驗收入庫，認真執行驗收規定，發現問題按規定處置，及時向項目經理報告。

對所管物資做到按不同材質、規格、品種、型號分別存放，帳、物、卡三相符。

8、做好每季度庫存物資的盤點，做好帳、冊、單據等的日清月結，并裝訂成冊，妥善保管。

9、熟練掌握使用防火防盜設施和器材，保持本倉庫區內的消防設備、器具的完整、清潔，做好倉庫內設施器材的保護，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時可以使用到位。對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。消滅不安全的因素，防止事故的發生。

10、倉庫內嚴禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對入庫人員有進行宣傳教育、監督、檢查的義務。工作時間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應立即鎖門，不得擅離職守。

11、領料人員和其它人員不得隨意進出庫房，如需領料人員進庫搬運的物資，要在庫內點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現差錯和丟失。

12、任何人不得隨意將私人物品存入庫內。

技術資料員工作職責

1、熟悉國家的建造法規、有關文件、技術資料程序。

2、負責技術資料收集、整理，做到認真、及時、齊全。

3、負責檢查分包單位資料管理、收集工作，接受上級的檢查，并及時 反應有關部門，保證資料的完整、準確、及時。

4、根據工程進展，及時收集物資材料的合格證、檢測報告及其相關的其它資料。

5、工程資料與工程同步進行，不可提前預制，也不可滯后補做。

6、管理指導試驗員工作，做到試驗報告及時收集、整理統計。

7、做好有關資料的報驗、上報工作。

8、負責公司綜合體系、程序文件中所規定的工作。

9、參與繪制工程竣工圖。

10、工程竣工及時整理好竣工資料，并負責移交建設單位、公司。

11、完成項目經理交辦的其它工作。

試驗員工作職責

1、對分工負責送試的工程物資，應嚴格按照有關標準和規定取樣、送試，對試樣的代表性、真實性負責，做到不漏試。

2、嚴格按照有關規定留置、制作、保管、養護好混凝土、砂漿試塊，并按單位工程進行各種試驗的連續統一編號工作。

3、檢查施工現場混凝土、砂漿的原材料的質量及配合比執行過程中的計量、坍落度、攪拌時間等情況，發現異?，F象及時向有關領導匯報，并做好檢查記錄。

4、對有見證取樣試驗要求的項目，嚴格按其要求的比例數認真執行。

5、負責砂、石含水率的測定。

6、負責回填土的取樣和試驗工作（按試驗平面布置圖）并填寫試驗記錄。

7、負責填寫試驗委托單，混凝土、砂漿試塊的制作臺帳（包括檢查記錄）及各種原材料送試記錄（包括焊接鋼筋）。

8、負責向技術員（資料管理員）遞交和各種試驗報告單。

9、協同工長做好混凝土、砂漿施工前的定磅計量后臺明示掛牌工作，并對原材料的變化加以控制。

安全員工作職責

1、認真貫徹執行國家有關安全工作方針政策、法令、規章制度，并監督檢查執行情況，協助領導做好安全工作。

2、參加本單位生產協調會，提出安全生產存在的有關問題，會同有關部門做好新機具、新設備、新工藝、新施工方法的鑒定驗收工作。

3、定期與不定期進行安全檢查，調查研究安全生產存在的問題，提供有關部門解決，制止違章指揮和違章作業，發現險情有權指令先行停止生產，并立即報告領導處理，對嚴重事故隱患按規定予以經濟處罰。

4、發生死亡、重傷、重大未遂事故后，立即向上級主管部門進行匯報，并參加事故調研會，提出處理意見。

5、組織開展安全評比、獎懲活動，組織推廣交流，推動安全工作。

6、負責與分包單位簽定文明施工、治安、消防承包責任書。

7、負責現場文明施工、形象宣傳、治安、消防、保衛等工作。

8、負責有關治安、消防事故的調查和處理工作。

9、負責工地擾民及民擾問題的處理，現場分包單位的入場教育工作。

第二篇：項目管理員崗位職責

項目管理員崗位職責

1、參與工程項目的設計招標工作，審核建筑設計要點，評估設計招標方案。

2、參與初步設計和施工圖設計的審核工作，協調解決其它專業問題。

3、參加土建專業施工圖會審，經常深入工地、檢查施工質量、對于工程中出現的問題、配備有關專業，協調解決。

4、負責施工中的建筑設計技術的配合。

5、參加工程的初驗和工程竣工驗收。

6、配合部門負責人編寫每月施工進度質量安全的月報表，向部門負責人申報所管領域的資金預算和具體支付，參與開工前的有關工程與政府部門、設計單位與施工單位的聯系、協調。

7、負責初審施工單位報來的施工組織設計，施工過程中配合監理全面負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。

8、掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質量檢查驗收評定標準，負責工程進度，安全消防等文明施工的檢查監督。

9、負責現場協調，設計、土建、安裝在進度與質量關系上的矛盾。及時對進場材料、設備的供貨質量進行監督、檢查、認可。

10、核簽有關工程進度、質量、工程量的資料，并報部門負責人審核，審核整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案。

11、及時與現場監理發現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，若現場糾正無效，配合監理發停工整頓單，并報部門負責人。

12、對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督，并及時提出整改意見。

13、負責建筑工程報建工作。

第三篇：項目綜合管理員崗位職責

項目綜合管理員崗位職責1、2、負責公司各類文件資料的收發整理歸檔工作。

負責組織各類文件資料、每月學習計劃的傳達、學習、記錄、整理工作；負責各類會議的記錄整理工作。3、4、5、負責項目辦公室及各類辦公設備的維護、管理。

負責公司及項目部各類文娛活動的配合、組織、開展工作。負責職工宿舍、食堂、會議室、職工活動中心、洗衣房、淋浴室及廁所等附屬設施的管理工作。

6、7、負責項目部急救設備、藥品的管理工作。

負責建立健全分公司項目部的黨員、管理干部檔案名冊、員工花名冊及各項規章制度的建立。

8、負責項目部生活區及施工現場的企業形象宣傳工作，以及項目的宣傳報道、影像資料的收集工作。

9、負責建立健全治安保衛值班制度的制定、落實工作。確保無被盜、治安、群訪等重大事件和案件的發生，創建平安單位。

10、負責項目“導師帶徒”活動的落實及“導師帶徒”協議的管理工作。

11、負責建立分公司會員檔案，負責分公司的會員會費及互助金的收繳上交工作。

12、負責按要求上報各類報表、資料。

第四篇：項目勞資管理員崗位職責（范文模版）

項目勞資管理員崗位職責

1、貫徹落實國家勞動工資方面的法律、法規和相關政策，負責落實公司及上級制定的有關勞動用工、薪酬及人事人才管理等方面的各項規章制度。

2、負責做好項目部員工和各協作單位員工準入審查和勞動用工登記工作，并對人員進場、退場、特種作業人員上崗資格證書培訓、復審等進行動態管理。

3、負責項目部勞動合同管理工作，對協作單位員工勞動合同簽訂情況進行指導、監督、檢查。

4、負責收集和管理項目部員工的考勤、調休、請假、加班等具體工作，根據公司制定的薪酬分配方案，負責在項目部的貫徹落實。

5、負責建立項目部勞動用工、工資發放臺帳，及時、準確地編制公司要求的勞動工資方面統計報表。

6、負責項目部人力資源管理信息化工作，及時更新相關的內容。

7、參與做好項目部員工體檢、工傷事故善后處理和勞動爭議調解處理等具體工作。

8、完成項目經理和公司人力資源部交辦的其它任務。

第五篇：企業發展部項目管理員崗位職責

企業發展部項目管理員崗位職責

1、做好與相關部門接洽、工作協調事宜；

2、負責本部門的文件,通知的起草、上報及下發工作；

3、在部門經理的指導下,負責撰寫和審編項目立項及申報等相關資料；

4、負責企業榮譽申報、產品專利申請、商標注冊等各項技術性資料的管理工作；

5、做好可行性報告的分析、評估、資料的搜集、論證、保管和歸檔工作；

6、負責搜集、整理有關項目的前沿信息,并及時向部門經理上報;

7、做好責任辦公室的衛生清理工作；

8、做好領導交辦的其他日常各項工作。

企業發展部項目申報員崗位職責

1、在部門經理的領導下，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環節工作，并負責申報項目的報送跟蹤，直至項目完成；

2、收集項目申報、批復文件等相關數據，并進行文字匯總、編寫申報材料；

3、整理企業全年項目申報計劃、對申報項目進行可行性分析、推進意見及前期準備；

4、負責科技項目、信息化項目、技術改造項目等各類項目扶持申報工作；

5、負責協助部門經理，加強對外聯絡工作，協調各部門之間的關系，做好招商引資工作；

6、負責對政府業務主管部門的文件及項目信息的搜集、聯絡、協調、落實工作；

7、負責加強國內科研院校的聯絡，并積極協助部門經理做好公司產、學、研合作及科技成果轉化工作；

8、做好領導交辦的臨時工作。