第一篇：向人大匯報(bào)2011政府采購工作（小編推薦）

關(guān)于明山區(qū)2011年政府采購工作

情況的匯報(bào)

區(qū)人大主任、各位副主任：

2011年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，政府采購工作以全面貫徹落實(shí)《政府采購法》為主要內(nèi)容，繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)。現(xiàn)將2011年政府采購工作情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)

政府采購緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠信意識(shí)，全力做好區(qū)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，圓滿地完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。全年完成政府采購2477萬元，其中貨物類采購379萬元、服務(wù)類采購107萬元、工程類采購1991萬元。從簡(jiǎn)化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā)，突 1

出重點(diǎn)、挖掘潛能，降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

（一）貨物類采購工作：根據(jù)《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)全區(qū)各單位的辦公設(shè)備等貨物實(shí)行政府采購，在工作中本著“公開、公平、公正”的原則，規(guī)范、高效地開展政府采購工作。基本做法是注重市場(chǎng)調(diào)查，以了解市場(chǎng)最新行情，更好地掌握主動(dòng)權(quán)，從多側(cè)面，多角度去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)摸清生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益關(guān)系、供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成等因素，變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊，因此在采購過程中能夠爭(zhēng)取到采購的主動(dòng)權(quán)，降低了各單位的采購成本，從資金源頭上控制了采購支出，同時(shí)提高了采購的透明度。2011年大宗貨物類集中采購2次，區(qū)青少年宮采購心里咨詢電子設(shè)備及辦公家具等采購預(yù)算26.3萬元，實(shí)際采購金額24.2萬元，節(jié)約資金2.1萬元、節(jié)約率為8%。區(qū)香梅學(xué)校食堂用具、電子監(jiān)控設(shè)備、學(xué)校桌椅等采購預(yù)算73.05萬元，實(shí)際采購金額61萬元，節(jié)約資金12.05萬元、節(jié)約率為16%。

（二）服務(wù)類采購：2011年為加強(qiáng)我區(qū)公務(wù)用車管理，節(jié)約車輛維修費(fèi)支出，我們對(duì)公務(wù)用車實(shí)行了定點(diǎn)維修管理，以競(jìng)爭(zhēng)性談判的采購方式確定定點(diǎn)維修企業(yè)5家，運(yùn)行一年來，定點(diǎn)維修企業(yè)按照合同規(guī)定較好的提供了時(shí)間優(yōu)

先、質(zhì)量?jī)?yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、價(jià)格優(yōu)惠的服務(wù)，開設(shè)專用通道負(fù)責(zé)公務(wù)用車維修的接待及具體維修事物，在保證質(zhì)量的前提下降低了維修成本。

另外，繼續(xù)加強(qiáng)全區(qū)各單位的車輛保險(xiǎn)工作管理。保險(xiǎn)公司把我區(qū)列為VIP客戶，并開通了綠色通道，在國家有關(guān)部門批準(zhǔn)的范圍內(nèi)，最大限度為我區(qū)提供優(yōu)惠條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（三）工程類采購工作：全年通過公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)等方式完成了工程類采購項(xiàng)目49？個(gè)。廣場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)操場(chǎng)改造工程、臥龍中心校幼兒園、香梅學(xué)校改擴(kuò)建工程列入了2011年我區(qū)重點(diǎn)工程。四所學(xué)校的改造工程預(yù)算所需資金550萬元，中標(biāo)金額474萬元，節(jié)約率%。

二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正 一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對(duì)采購單位提出的采購申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記，提出采購方式進(jìn)行采購。

二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。做好在政府采購網(wǎng)與遼寧省建設(shè)工程招標(biāo)網(wǎng)等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等，并確保招投標(biāo)、采購信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請(qǐng)區(qū)審計(jì)局、區(qū)監(jiān)察局和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。

四是強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理。工程實(shí)施前對(duì)政府投資建設(shè)

項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、資金來源、初步設(shè)計(jì)、可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目預(yù)算等實(shí)行綜合管理。工程施工期間，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行監(jiān)督，定期和監(jiān)察、審計(jì)部門到現(xiàn)場(chǎng)查看施工進(jìn)度，工程質(zhì)量等。對(duì)違規(guī)的施工操作及時(shí)的了解，找專家分析，讓其施工單位第一時(shí)間更正，直至最后工程驗(yàn)收結(jié)束。工程項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)工程項(xiàng)目過程中所涉及的各種材料、合同進(jìn)行系統(tǒng)的整理存檔。

三、2012年主要工作

2012年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重創(chuàng)新，力爭(zhēng)在政府采購領(lǐng)域中取得更大突破，主要做好以下幾方面工作：

一是根據(jù)區(qū)政府安排加大工程類采購的工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工程類采購操作行為與程序，嚴(yán)格遵照《政府采購法》和《招投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購，將使用財(cái)政性資金的工程、國債資金項(xiàng)目納入工程類采購，完善工程類采購制度體系，規(guī)范公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、采購方式的具體流程。完善招標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序及紀(jì)律，使工程類采購工作更加規(guī)范、科學(xué)、有序。不斷推進(jìn)政府采購工作向著更高層次發(fā)展。

二是貨物類采購尋求新的采購增長點(diǎn)，不斷擴(kuò)大我區(qū)政府采購額度，按《政府采購法》和我市政府采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，將辦公用品、電腦耗材、等項(xiàng)目納入政府集中采購。

加大對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商的監(jiān)督考核力度，實(shí)行定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合。

三是提高服務(wù)類政府采購，建立和完善有關(guān)協(xié)議供貨的管理辦法，根據(jù)工作實(shí)際，依法擴(kuò)大協(xié)議供貨采購范圍；完善全區(qū)機(jī)動(dòng)車輛定點(diǎn)維修工作的開展與實(shí)施；推動(dòng)和共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場(chǎng)和定點(diǎn)服務(wù)采購市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。

政府采購工作任重道遠(yuǎn)，對(duì)我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大的依法監(jiān)督下，自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作實(shí)施中的新問題，樹立法制意識(shí)、廉政意識(shí)、不斷規(guī)范政府采購行為，提高財(cái)政資金的使用效率，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

2012年4月24日

第二篇：向人大匯報(bào)

向人大匯報(bào)

縣人大常委會(huì)：

二OO八年我局高度重視人大工作，主動(dòng)接受縣人大常委會(huì)的監(jiān)督，積極參加縣人大組織召開的各種會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣人大及其常委會(huì)的各項(xiàng)決議、決定和審議意見，不斷創(chuàng)新思路，把人大代表提出的各項(xiàng)建議落到實(shí)處。根據(jù)達(dá)縣人大常委會(huì)辦公室《2008年縣級(jí)單位人大工作考核意見》（達(dá)人辦[2008]7號(hào)）和《關(guān)于報(bào)送2008縣級(jí)單位人大工作自查報(bào)告的通知》（達(dá)人辦[2008]46號(hào)）文件精神，就將我局一年來的人大工作開展情況報(bào)告于后。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真辦理縣人大交辦的工作

今年我縣“兩會(huì)”結(jié)束后，我局把貫徹落實(shí)縣人大各項(xiàng)決議、決定及審議意見和辦理人大代表議案、建議、批評(píng)和意見作為踐行“三個(gè)代表”重要思想，建設(shè)人民滿意水利事業(yè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為接受人大監(jiān)督的重要渠道，同聯(lián)系群眾、接受監(jiān)督、改進(jìn)工作、提高工作效率和質(zhì)量及為民辦實(shí)事結(jié)合起來，本著對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、對(duì)人大代表負(fù)責(zé)、對(duì)本職工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真研究辦理辦法和措施，精心制定辦理方案，成立了以局黨組書記、局長冉隆成為組長的辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把人大交辦工作納入目標(biāo)考核，實(shí)行“五定一包”（定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任股室、定責(zé)任人、定辦理時(shí)限、定辦理要求，包辦理效果）的辦理工作責(zé)任制，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、辦公室抓協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)股室抓落實(shí)”的工作格局，使辦理工作真正做到了思想上有位置、日程上有安排、工作上有部署、措施上有保證。今年我們共收到代表建議、批評(píng)、意見共15件，分別涉及場(chǎng)鎮(zhèn)飲水安全、水利工程建設(shè)與管理、河道管理和項(xiàng)目編報(bào)等工作，其中關(guān)于飲水安全的9件，關(guān)于水利建設(shè)與管理的3件，關(guān)于河道管理的2件，項(xiàng)目編報(bào)1件。我們始終堅(jiān)持以“讓人大代表滿意、讓群眾真正受益”為目標(biāo)，把承辦代表議案、建議、批評(píng)和意見作為發(fā)揮代表作用，為代表行使民主權(quán)利創(chuàng)造條件的一項(xiàng)重要工作來抓，為確保對(duì)人大代表建議答復(fù)準(zhǔn)確、取得實(shí)效，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專門會(huì)議進(jìn)一步規(guī)范了辦理程序，明確了辦理的具體步驟。辦理前，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任相關(guān)股室進(jìn)行了梳理歸類，逐項(xiàng)確認(rèn)在現(xiàn)行水利建設(shè)政策法規(guī)許可的范圍內(nèi)，哪些可以解決、哪些不能解決、哪些應(yīng)向上級(jí)主管部門請(qǐng)示。在辦理中，對(duì)不清楚、不明確的問題積極主動(dòng)與代表及時(shí)溝通，征詢辦理意見和建議。對(duì)疑難問題及時(shí)進(jìn)行會(huì)商，研究解決的措施辦法。答復(fù)意見形成后，先通報(bào)代表、對(duì)答復(fù)意見不滿意、不全面、不準(zhǔn)確的，責(zé)成有關(guān)承辦股室重新辦理。對(duì)不能解決的問題，耐心細(xì)致地做好政策解釋工作。全局克服工作人員少、日常工作任務(wù)重等困難，按時(shí)按質(zhì)完成了全部建議的辦理工作，全年我局共接受人大代表建議15件，按時(shí)辦結(jié)15件，辦結(jié)率達(dá)到100%；辦理人大交辦信訪件2件，辦理完結(jié)并及時(shí)反饋縣人大信訪辦2件，且代表滿意率百分之百。

二、加強(qiáng)代表保障工作，充分發(fā)揮代表作用

人大代表是人民代表大會(huì)的主體，是做好人大工作的基礎(chǔ)。是人民群眾的合法“代言人”。我局認(rèn)真宣傳貫徹《代表法》。尤其是“3?22”世界水日宣傳活動(dòng)和“五五普法”活動(dòng)中，大張旗鼓地開展了法制宣傳教育，督促職工采用自學(xué)、培訓(xùn)、競(jìng)賽等多種形式，在全局掀起學(xué)法、用法的熱潮。采取書辦學(xué)習(xí)園地、掛橫幅等方法，有聲有色地宣傳了《選舉法》、《代表法》、《組織法》等法律法規(guī)，有效地增強(qiáng)了單位干部職工的法律意識(shí)，提高了全局上下對(duì)人大工作地位、職權(quán)、作用的認(rèn)識(shí)，更自覺的接受人大監(jiān)督和支持，形成了尊重代表、支持和保障代表依法履行職責(zé)的良好環(huán)境。為了關(guān)心、支持系統(tǒng)內(nèi)的人大代表依法履行代表職責(zé)，我局在保證人大代表執(zhí)行代表職務(wù)時(shí)間，為代表履職提供相應(yīng)經(jīng)費(fèi)和條件的基礎(chǔ)上，還定期或不定期召開代表座談會(huì)，傳達(dá)上級(jí)要求，了解社情民意，有效

三、依法接受人大監(jiān)督，促進(jìn)水利事業(yè)又好又快發(fā)展

我局把聯(lián)系和溝通人大代表的工作日常化、制度化。采取上門走訪、召開座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及邀請(qǐng)人大代表視察等多種形勢(shì)，積極爭(zhēng)取各級(jí)人大代表的指導(dǎo)，邀請(qǐng)他們參與我們的監(jiān)管工作，廣泛聽取他們的意見和建議，研究解決我局工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，不斷提高各項(xiàng)工作的前瞻性和針對(duì)性，努力促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。一是認(rèn)真接受縣人大的監(jiān)督。我局參加了縣人大常委會(huì)及其相關(guān)委室組織召開的各種會(huì)議；認(rèn)真貫徹落實(shí)了縣人大及其常委會(huì)所作的各項(xiàng)決議、決定和審議意見；積極主動(dòng)向縣人大常委會(huì)匯報(bào)日常工作情況并報(bào)送相關(guān)文件資料；局機(jī)關(guān)行政負(fù)責(zé)人按時(shí)按質(zhì)完成了人大交辦的各類調(diào)研材料的準(zhǔn)備和《依法履職報(bào)告》的上報(bào)工作。二是認(rèn)真配合了市縣人大常委會(huì)對(duì)我局開展的檢查、調(diào)查、視察等活動(dòng)。4月10日至5月8日，縣人大常委會(huì)副主任楊興平、李幫才帶隊(duì)，縣人大農(nóng)工委、縣財(cái)政局、在達(dá)部分省、市、縣人大代表、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局組織實(shí)施的達(dá)縣高母寨、磴子河小流域治理，石梯、管村場(chǎng)鎮(zhèn)開發(fā)，玖源化工、翠屏山、一品南城和一新社區(qū)等開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，采取實(shí)地察看、聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)建設(shè)單位介紹情況的形式，對(duì)達(dá)縣水土保持工作開展情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查；6月11日，縣人大召開常委會(huì)對(duì)達(dá)縣貫徹執(zhí)行《水土保持法》的情況進(jìn)行了審議。常委會(huì)對(duì)我縣貫徹執(zhí)行《水土保持法》的各項(xiàng)工作給予了充分肯定，認(rèn)為達(dá)縣注重了法律法規(guī)的宣傳；狠抓了“三權(quán)”建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行水土保持“三同時(shí)”制度和水土保持方案報(bào)批制度；因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，認(rèn)真開展了水土保持治理工作；6月13日，市人大常委會(huì)副主任周述康一行在縣委常委、副縣長李育林和縣人大常委會(huì)副主任李幫才的陪同下，先后對(duì)河市、申家、渡市、麻柳、亭子、江陽的河段進(jìn)行了深入檢查，對(duì)金盤子電站的防汛預(yù)案、調(diào)度計(jì)劃給予審查。檢查組認(rèn)為，達(dá)縣的防汛工作抓得早、抓得細(xì)、抓得實(shí)，各項(xiàng)預(yù)案切實(shí)可行，防汛物資儲(chǔ)備充分，汛前檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改及時(shí)。尤其是對(duì)我縣防汛物資儲(chǔ)備工作和嚴(yán)格執(zhí)行市防汛抗旱指揮部防汛抗旱調(diào)度命令給予了高度贊揚(yáng)。三是積極接受社會(huì)監(jiān)督和民主評(píng)議。年初，我局制定了《達(dá)縣水利局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾書》，還邀請(qǐng)了部分縣、鄉(xiāng)人大代表、黨代表、村民代表作為我局的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議代表，對(duì)我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督和評(píng)議，形成了一種良性發(fā)展的監(jiān)督“網(wǎng)”。自開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)以來，我局先后向社會(huì)發(fā)放征求意見表78份，問卷調(diào)查表100份，對(duì)征求到的4個(gè)方面帶有主導(dǎo)性的意見和建議，及時(shí)制定了整改方案和措施，即整即改，使整個(gè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)做到了有的放矢，立見成效。12月9日，我局召開了“黨建工作和效能建設(shè)暨政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議大會(huì)”，邀請(qǐng)了縣人大農(nóng)工委、縣政協(xié)科經(jīng)委、縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局、縣直工委、縣委組織部、縣農(nóng)委、縣委目督辦、縣政府督查室等到部門和大堰鄉(xiāng)黨委、政府，大堰鄉(xiāng)雙井村、盧崗村、黑洞村，趙家鎮(zhèn)谷花村，南外鎮(zhèn)新橋社區(qū)、四合社區(qū)、曹家梁社區(qū)、梧桐梁社區(qū)的部分縣黨代表、縣人大代表、縣政協(xié)委員以及水利局的服務(wù)對(duì)象、效能建設(shè)監(jiān)察員、退休職工代表一起對(duì)水利局的黨

建工作和效能建設(shè)暨政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行了民主評(píng)議。這些舉措和行動(dòng)使廣大水利職工思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率有了明顯提高，服務(wù)質(zhì)量顯著改善，隊(duì)伍形象有了質(zhì)的提升，為水利事業(yè)又好又快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)、切實(shí)做好人大宣傳工作

我局在縣委、縣政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索、創(chuàng)新開展人大工作。一是規(guī)范了日常工作。充實(shí)和調(diào)整了辦公室工作人員，水利局人大日常工作確定了專人負(fù)責(zé)抓，確保了我局人大工作的規(guī)范有序。年初，制定了工作計(jì)劃，平時(shí)有工作檢查。做到了工作制度上墻，辦公室文件歸檔。二是制定了集體學(xué)習(xí)制度。組織班子成員每月集中學(xué)習(xí)一次黨的方針、政策，有關(guān)法律法規(guī)，人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)。三是認(rèn)真做好人大宣傳工作。先后以板報(bào)、墻報(bào)和櫥窗的形式宣傳了人民代表的職責(zé)及代表履職情況，有效的利用《水利信息》和其他報(bào)刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳人大工作，全年共辦《水利信息》105期，其中被各級(jí)報(bào)刊、平面媒體采用62篇，被縣級(jí)以上內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)46篇，向縣人大常委會(huì)報(bào)送《水利信息》105期，全面完成了縣人大下達(dá)的“一報(bào)一刊”征訂任務(wù)。

第三篇：向政府匯報(bào)材料

限產(chǎn)嚴(yán)管整秩序 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)保安全---江蘇宏安集團(tuán)2005年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)及2006年打算 尊敬的春節(jié)慰問團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)： 2005年，我們認(rèn)真貫徹國家及各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門的文件精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)放在重于一切、高于一切、先于一切、嚴(yán)于一切的位置，把健全制度、落實(shí)責(zé)任作為確保礦井安全生產(chǎn)的重要保證，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨委提出的“降低產(chǎn)量保安全、加大安全投入保安全、干部靠前指揮保安全、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理保安全”的工作思路，全面加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，堅(jiān)持安全重在現(xiàn)場(chǎng)，管理重在現(xiàn)場(chǎng)的思想。切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到每一位干部職工，真正做到不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)，不放過每一個(gè)隱患，認(rèn)真細(xì)致地抓好事故防范。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)無事故和較長安全周期。2005年全公司五對(duì)礦井實(shí)現(xiàn)了安全年，截止到2006年1月20日，唐莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)1464天；瓦莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)974天；馬莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)531天；山岔河礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)608天；莆河煤礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)465天。

一、2005年主要抓了如下幾個(gè)方面的工作

一是貫徹落實(shí)好各級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)文件精神，堅(jiān)持依法辦礦。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院及省各級(jí)安全監(jiān)察部門的文件和電視電話會(huì)議精神，始終把落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)確立的各項(xiàng)制度和原則作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。集團(tuán)公司全年共召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議14次。針對(duì)其他省礦井發(fā)生的重特大安全事故，召開緊急安全工作專題會(huì)議6次。尤其是“2.14”事故發(fā)生以后，國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤

礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》到國務(wù)院446號(hào)令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，及國務(wù)院辦公廳下發(fā)[2005]53號(hào)《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班指導(dǎo)意見的通知》等文件，我們都及時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)落實(shí)，并根據(jù)文件精神結(jié)合自身實(shí)際情況制定了落實(shí)細(xì)則。

二是從四個(gè)方面保安全。

（一）限產(chǎn)保安全。自2004年“10.20河南大平事故”、“11.28陜西陳家山事故”后，我們審時(shí)度勢(shì)，確定了“降低產(chǎn)量保安全”的措施，在制定2005計(jì)劃時(shí)以2004年實(shí)際產(chǎn)量下降10%作為2005年生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，嚴(yán)格考核。2005年以來，由于煤炭市場(chǎng)價(jià)格居高不下，利潤空間大，部分煤礦面對(duì)煤炭市場(chǎng)高利潤的誘惑，盲目生產(chǎn)，超能力生產(chǎn)，造成事故，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是“2.14”事故發(fā)生以后，更加堅(jiān)定了我們降低產(chǎn)量保安全的決心。我們始終認(rèn)為，安全是事關(guān)礦井生死存亡的大事，是事關(guān)礦區(qū)穩(wěn)定、職工生命安全、家庭幸福的大事，是天字號(hào)工程，必須時(shí)刻抓緊、抓實(shí)、抓好。因此在每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，我們都根據(jù)各礦井下采掘工作面的生產(chǎn)技術(shù)條件，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為依據(jù)，科學(xué)合理的下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí)，對(duì)干部年薪考核細(xì)則進(jìn)行了修改，修改后的條款不對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行考核，只考核各礦的安全、質(zhì)量情況，并在原基礎(chǔ)上提高了安全工作的分值。并明確指出各礦不得搞突擊生產(chǎn)、不得讓職工疲勞作業(yè)，更不允許超能力生產(chǎn)，對(duì)利用各種方法突擊生產(chǎn)的礦井，公司將對(duì)礦長予以行政處分，并處10—20萬元的罰款。此項(xiàng)措施的實(shí)行，取得了較好的效果。

（二）干部靠前指揮保安全。搞好礦井安全生產(chǎn)相當(dāng)部分的責(zé)任在于管理干部，管理干部到不到現(xiàn)場(chǎng)，深不深入井下，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題 是能否保證安全的關(guān)鍵。近兩年來，集團(tuán)公司規(guī)定了各級(jí)干部下井?dāng)?shù)量、井下現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查時(shí)間，要求干部下井必須同工人同上同下。因此縮短了干部與工人之間的距離，由于和職工的近距離、面對(duì)面接觸，解決井下問題的力度增強(qiáng)了，采取的措施既符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，又便于操作，使安全狀況始終處于穩(wěn)定的狀態(tài)。由此也激發(fā)了職工搞好安全工作的積極性和主動(dòng)性，許多職工都能積極向領(lǐng)導(dǎo)反映并積極配合解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，形成了齊抓共管、共保安全的良好局面。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理保安全。公司[2005年]1號(hào)文件對(duì)各礦干部下井情況、下井天數(shù)、下井質(zhì)量作了明確規(guī)定：干部責(zé)任在井下，現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵，現(xiàn)場(chǎng)管理主要是抓好各項(xiàng)安全措施的落實(shí)；在工作中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到了“四到現(xiàn)場(chǎng)”，即：指揮到現(xiàn)場(chǎng)、管理到現(xiàn)場(chǎng)、研究解決問題到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)。12月份按照國務(wù)院[2005]53號(hào)文件《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》的要求，為進(jìn)一步抓好礦井安全生產(chǎn)工作，保證收好今年尾，開好明年頭。按照文件要求，集團(tuán)公司下發(fā)了[2005]140號(hào)文件《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員包礦帶班下井的指導(dǎo)意見》，各單位都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，包干負(fù)責(zé)安全工作人員把安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，切實(shí)掌握井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)了礦井重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視，對(duì)有發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題，他們都能做到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改，確保礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)，集團(tuán)公司根據(jù)文件的規(guī)定，對(duì)礦級(jí)干部的下井時(shí)間、下井質(zhì)量、下井記錄臺(tái)帳進(jìn)行了檢查，對(duì)極個(gè)別干部下井不能堅(jiān)持時(shí)間，工程質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，問題解決不迅速不徹底的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。

（四）、加大安全投入保安全。加大安全投入是改善礦井安全生產(chǎn)狀況最有效的途徑之一。2005年以來，我們公司共投入資金2400萬元，主 要用于購置瓦斯監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)備、增加安全裝備，完善安全設(shè)施等方面。貴州兩礦十月底完成了瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作，莆河煤礦十一月上旬完成了瓦斯抽放系統(tǒng)的安裝工作，兩對(duì)礦井在十月底同時(shí)更換了主扇風(fēng)機(jī)。徐州三礦于11月份完成了瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。五對(duì)礦井主要巷道全部更換鐵支護(hù)材料，采煤工作面完成了老化單體液壓支柱的更換工作，主要運(yùn)輸巷道軌道按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則的要求，全部更換成22kg的大軌，更換“ma”設(shè)備240臺(tái)套。唐莊煤礦改造-330排水系統(tǒng)，安裝了4臺(tái)大功率排水泵，更換了地面主扇等。馬莊煤礦為減輕職工體力消耗，在-320—420下山安裝了猴車提人裝置、安裝了地面篩選系統(tǒng)，完成了-320變電所改造，更換了老式開關(guān)。瓦莊煤礦為加強(qiáng)采區(qū)供電問題，安裝了采區(qū)變電所，完善了采區(qū)供電系統(tǒng)。由于集團(tuán)公司在礦井安全投入方面舍得花錢，使礦井設(shè)備完好性能得到了大幅度的提高，為礦井的安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，確保礦井安全生產(chǎn)。針對(duì)全國連續(xù)不斷發(fā)生瓦斯爆炸事故的實(shí)際情況，集團(tuán)公司按照《緊急通知》要求，以“一通三防”為重點(diǎn)，制定了細(xì)致的瓦斯整治方案，要求各礦根據(jù)各自的實(shí)際情況，制定具體實(shí)施方案，公司成立了瓦斯專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各礦也相應(yīng)成立了瓦斯治理小組。同時(shí)公司還成立了督導(dǎo)組，由六名組員分工負(fù)責(zé)五礦的督查指導(dǎo)工作，并派駐安全站站長為瓦斯專項(xiàng)治理督查員。討論制定了瓦斯治理督查工作制度、責(zé)任措施、治理目標(biāo)考核辦法和獎(jiǎng)懲制度，并層層簽訂《瓦斯治理目標(biāo)責(zé)任狀》，建立健全瓦斯治理網(wǎng)絡(luò)，制訂了切實(shí)可行的治理方案，掛牌成立了瓦斯專項(xiàng)治理和瓦斯治理督查辦公室，做到措施得力并按治理目標(biāo)有序開展治理工作，收到了較好的效果。

四是加大檢查力度，消除事故隱患。

為消除事故隱患，確保礦井安全生產(chǎn)，2005年以來集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部加大檢查力度及頭面覆蓋率，采掘工程堅(jiān)持一把尺子量到底，檢查方式也由原來的定期檢查改為靜態(tài)檢查、專項(xiàng)檢查、安全大檢查、零點(diǎn)夜查等方式，確立重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)項(xiàng)目，不留檢查盲點(diǎn)。全年對(duì)礦井進(jìn)行安全質(zhì)量檢查92次，其中專項(xiàng)檢查四次。工程質(zhì)量合格品率達(dá)100%，優(yōu)良品率達(dá)88%以上，機(jī)電設(shè)備達(dá)到90.5.1標(biāo)準(zhǔn)，提升運(yùn)輸安全設(shè)施完好，一通三防管理達(dá)甲級(jí)隊(duì)水平。全年共查出各類隱患問題480條，其中主要隱患24條，已全部責(zé)任到人，整改完畢，整改率達(dá)100%。

五是加大“反三違、反事故”力度。“十次事故九次違章”，三違是直接導(dǎo)致礦井事故發(fā)生的罪魁禍?zhǔn)住Ｒ虼耍骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)明確了安全工作重點(diǎn)在井下，責(zé)任在現(xiàn)場(chǎng)，下井不抓安全，不抓違章，不解決實(shí)際問題就是失職，從礦級(jí)干部到調(diào)度安全員落實(shí)抓三違指標(biāo)，做到安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。各級(jí)管理人員對(duì)沿途所經(jīng)過的線路，走一路，查一路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)三違人員抓到一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就。2005年以來各礦管理人員共抓“三違”人員486起，罰款87420元。礦級(jí)干部抓“三違”242起，罰款40370元。

六是加大對(duì)礦井隱患源的控制，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

今年來，集團(tuán)公司加大對(duì)礦井隱患源的控制，尤其是通防管理方面，集團(tuán)公司將其作為重中之重，完善瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控，加大礦井綜合防塵設(shè)施的投入，各個(gè)頭面做到以風(fēng)定產(chǎn)，杜絕超能力生產(chǎn)現(xiàn)象；采掘工程堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則，對(duì)重點(diǎn)頭面，安排專人重點(diǎn)把關(guān)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)了解情況，制定指導(dǎo)性工作意見，解決難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，幫助解決礦井安全投入資金。由于集團(tuán)公司的重視，加大對(duì)隱篇二：政府匯報(bào)材料格式

《政府匯報(bào)材料格式》

一、適用范圍

鎮(zhèn)文件和各類匯報(bào)材料。鎮(zhèn)文件包括黨委、政府、黨政聯(lián)合、黨政辦公室和各部門文件。

二、具體要求

1、文件眉首標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)秘密等級(jí)和保密期限用三號(hào)黑體字，頂格標(biāo)識(shí)在版心左上角第1行，秘密等級(jí)和保密期限之間用“★”隔開。

2、發(fā)文字號(hào)。由發(fā)文機(jī)關(guān)代字、年份和序號(hào)組成，用小四號(hào)宋體字，居中排布。年份、序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識(shí)。發(fā)文年份標(biāo)全稱，兩側(cè)用中括號(hào)“[ ]”括入；序號(hào)不編虛位(即1不編為001)，不加“第”字。

3、文件和匯報(bào)材料標(biāo)題。通常由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由和文種三部分組成。除法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件名稱加書名號(hào)外，一般不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。文件正標(biāo)題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行，用小二號(hào)黑體字，分一行或多行居中排布。回行時(shí)，做到詞意完整，排列對(duì)稱，間距恰當(dāng)。

4、主送單位。標(biāo)題下空1行，左側(cè)頂格用四號(hào)宋體字，回行時(shí)仍頂格；最后一個(gè)主送單位名稱后標(biāo)全角冒號(hào)。

5、文件和匯報(bào)材料正文。每自然段左空2字，回行頂格。采用a4紙，左右邊距為3.17cm，上下邊距為2.54cm，行間距一般為固定值28磅（word字處理系統(tǒng)），數(shù)字、年份不能回行。正文一般采用

四號(hào)宋體字，如文件內(nèi)容層次較多，可分級(jí)標(biāo)識(shí)標(biāo)題，第一層用四號(hào)黑體字，第二層用四號(hào)楷體字加粗，第三層標(biāo)題用四號(hào)仿宋字加粗。文字一律從左向右橫排。

6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左邊空2字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“附件”，后標(biāo)全角冒號(hào)和名稱。附件名稱回行時(shí)，與冒號(hào)后的文字對(duì)齊。附件如有序號(hào)，使用阿拉伯?dāng)?shù)碼(如“附件:

1、××××××”)；如附件較多，序數(shù)應(yīng)對(duì)齊。附件名稱后不加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

7、落款。文件落款：成文時(shí)間和發(fā)文單位一律用全稱。成文時(shí)間為領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期，聯(lián)合行文的，以最后簽發(fā)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期，年、月、日用阿拉伯?dāng)?shù)字，用四號(hào)宋體字。匯報(bào)材料落款：在標(biāo)題之下空1行，匯報(bào)單位和時(shí)間一律用全稱，時(shí)間年、月、日用阿拉伯?dāng)?shù)字，用四號(hào)仿宋字，居中排布。

8、報(bào)送和抄送。報(bào)送在落款下1行，左空1字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“報(bào)送”，后標(biāo)全角冒號(hào)；抄送在報(bào)送下1行，左空1字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“抄送”，后標(biāo)全角冒號(hào)。報(bào)送、抄送機(jī)關(guān)之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號(hào)隔開，同一層次或同一系統(tǒng)內(nèi)的單位用頓號(hào)隔開，回行時(shí)與冒號(hào)后的抄送機(jī)關(guān)對(duì)齊。

9、頁碼。一律頁面底端居中，采用“1，2，3?“的數(shù)字格式，文件首頁不顯示頁碼。

10、其他。若文件是請(qǐng)示，必須有主題詞和聯(lián)系人、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線。“主題詞”用四號(hào)黑體字居左頂格標(biāo)識(shí)，后標(biāo)全角冒號(hào)；“詞目”用四號(hào)楷體字，詞目之間空1字，按類

別詞、類屬詞順序排列。聯(lián)系人、聯(lián)系電話排在一行，用四號(hào)宋體字。聯(lián)系人、聯(lián)系電話位于抄送機(jī)關(guān)之下(無報(bào)送和抄送內(nèi)容在主題詞之下),用四號(hào)宋體字。篇三：企業(yè)向政府工作匯報(bào)的發(fā)言稿 xx茶業(yè)有限責(zé)任公司

發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好！今天，我謹(jǐn)代表xx茶業(yè)公司全體員工，熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作！承蒙國家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，公司成立4年來，均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。我代表公司衷心感謝政策之好，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

在此，我向各位簡(jiǎn)單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運(yùn)營狀況、企業(yè)理念，以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也對(duì)我們的項(xiàng)目工作做一些簡(jiǎn)單匯報(bào)。

首先，介紹一下“xx的發(fā)展歷程與運(yùn)營狀況”。xx茶業(yè)成立于2009年，是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座，無公害茶園xxxx多畝。

公司2012年的營業(yè)收入達(dá)3600多萬元，向國家納稅240多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤近300萬元。公司現(xiàn)有正式員工45人，其中，大專以上學(xué)歷人數(shù)19人，約占42%；專業(yè)技術(shù)人員12人，約占27%；中級(jí)以上職稱2人，公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問。

通過公司全體員工以及周邊農(nóng)戶的共同努力，公司先后研發(fā)出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等綠色生態(tài)茶品。其中，多項(xiàng)品種已屢屢在國內(nèi)茶展平臺(tái)上斬獲獎(jiǎng)牌，比如： 2011年，在第三屆香港國際茶展與名茶比賽中，“xxxx”榮獲綠茶組“第三名”，為xx省唯一獲名次的茶企； 2012年10月，xx系列的“xxxx”牌被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認(rèn)定為“中國著名品牌”等等。

與此同時(shí)，鴻泰茶業(yè)公司也碩果累累，屢獲殊榮與認(rèn)證。比如： 2009年被xxxx科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)評(píng)為“2009全區(qū)科普工作先進(jìn)單位”； 2012年，公司獲得了“綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)； 同年，公司取得了“iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證”，還被認(rèn)證為“省級(jí)扶貧龍頭企業(yè)”； 2013年2月，被認(rèn)定為“省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等等。創(chuàng)業(yè)不忘政策好，致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來，在逐步做大做強(qiáng)的同時(shí)，從來不忘記國家政策的扶持，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；也從來不忘記周邊農(nóng)戶的致富問題，積極爭(zhēng)取共同富裕。

公司每年照章納稅，直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè)，解決了當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問題，充分緩解了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)壓力。同時(shí)，從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地，農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金，而且，從土地中脫離出來，專門從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作，每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入。

正是如此充分的資源整合利用，鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強(qiáng)的同時(shí)，和當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體，與他們并肩奮斗，共同致

富。

其次，我闡述一下“xx的企業(yè)理念”。xx創(chuàng)始人、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍茶界以來，始終堅(jiān)持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品質(zhì)信念，拓展xx茶葉的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)茶行業(yè)先鋒。xx茶業(yè)公司始終堅(jiān)持“xxxx，xxxx”的核心價(jià)值觀，秉承“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、志高氣遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以“發(fā)展責(zé)任型、貢獻(xiàn)型企業(yè)”為企業(yè)宗旨，讓員工安心、讓茶農(nóng)舒心、讓社會(huì)放心，努力實(shí)現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為“最受茶農(nóng)歡迎企業(yè)、最受社會(huì)尊重企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)。最后，向各位匯報(bào)一下“xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。

公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍(lán)圖，堅(jiān)持工藝與技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富，帶動(dòng)裙帶區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步形成具有“xx”典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)定走“生態(tài)化茶園建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工、品牌化茶葉營銷”之路，著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌，持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象。根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求，著力打造xx鎮(zhèn)“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和xx鄉(xiāng)“千畝高標(biāo)準(zhǔn)紅茶基地”項(xiàng)目，重點(diǎn)建設(shè)xx“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。兩個(gè)基地已在今年的3月份完成茶苗定植，將在2016年初產(chǎn)，2018年進(jìn)入盛產(chǎn)。屆時(shí)將直接帶動(dòng)2600戶農(nóng)戶增收，促進(jìn)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將于2013年底籌資8000萬元建設(shè)速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè)，廠房建設(shè)用地100余畝，6條深加工生產(chǎn)線，使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級(jí)商品發(fā)展，迎合世界茶葉加工的大趨勢(shì)。加工廠大量收購茶成品或鮮葉作為原料，拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng)、茶企的銷路；能充分利用茶葉資源造福人類，建成后，將增強(qiáng)xx茶業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展、為進(jìn)軍茶界先鋒奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；將持續(xù)穩(wěn)定地帶動(dòng)全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，當(dāng)前的xx茶業(yè)就像一個(gè)剛進(jìn)學(xué)堂的孩子一樣，大不了考試成績(jī)稍優(yōu)秀一點(diǎn)，脫離不了老師家長的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢(shì)頭良好，但仍舊需要政策的鼎力扶持，仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會(huì)的廣泛支持與關(guān)注。因?yàn)閤x茶業(yè)有“xxxx，xxxx”的企業(yè)愿景與使命，因?yàn)閤x茶業(yè)有艱巨的社會(huì)責(zé)任，因?yàn)閤x茶業(yè)志高氣遠(yuǎn)。謝謝大家！篇四：2012鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣委政府匯報(bào)材料

關(guān)于2012年xx鄉(xiāng)重點(diǎn)工作的匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及全鄉(xiāng)2萬多人民向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查、指導(dǎo)工作表示最熱忱的歡迎和衷心的感謝！感謝領(lǐng)導(dǎo)長期以來對(duì)我鄉(xiāng)工作的關(guān)心、支持和厚愛。下面我就全鄉(xiāng)2012年的工作思路、存在的困難以及請(qǐng)求解決的問題向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

一、工作思路 2012年，是新一屆縣委、縣政府推動(dòng)來鳳科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的開局之年，也是xx鄉(xiāng)努力實(shí)現(xiàn)“生態(tài)xx、富裕xx、和諧xx”三大目標(biāo)的關(guān)鍵之年。按照建設(shè)武陵山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的總體要求以及縣委政府提出把來鳳打造成“武陵山區(qū)增長極、土家文化集成區(qū)、湖北形象窗口縣”的發(fā)展思路，結(jié)合xx鄉(xiāng)情，根據(jù)“十二五”規(guī)劃，著力新建大基地，發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，培育新工業(yè)，建設(shè)新農(nóng)村，創(chuàng)造新環(huán)境，實(shí)現(xiàn)新跨越，真正把xx建設(shè)成為來鳳縣城的“后花園”。

（一）集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：?jiǎn)?dòng)我鄉(xiāng)“十個(gè)一”工程建設(shè)，做好鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和社區(qū)以及新農(nóng)村示范點(diǎn)等特色民居改造。修建一所公共廁所，打造好一條示范街，對(duì)xx 鄉(xiāng)集鎮(zhèn)繞行線路（248省道）進(jìn)行規(guī)劃和選址，并爭(zhēng)取在2012年下半年開工建設(shè)，完成xx鄉(xiāng)五級(jí)客運(yùn)站工程項(xiàng)目的規(guī)劃和選址，進(jìn)一步完善公路附屬設(shè)施，完成垃圾處理場(chǎng)建設(shè)，對(duì)新拱橋居住小區(qū)進(jìn)行規(guī)劃和項(xiàng)目編制，搞好商業(yè)文化休閑中心的規(guī)劃編制，向上級(jí)部門爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，著手在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)后街打造一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)交易市場(chǎng)，規(guī)劃交易秩序。利用片區(qū)開發(fā)資金，整修集鎮(zhèn)下水道2000米，向集鎮(zhèn)兩端延伸下水道1500米，新修后街下水道718米，治理集鎮(zhèn)污水溝690米，切實(shí)解決集鎮(zhèn)居民居住環(huán)境排水不暢的難題。

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資：抓好香精香料原料林建設(shè)，進(jìn)一步做好金鳳礦業(yè)、金鳳新型建材、阿塔食品建設(shè)，并依托這三大企業(yè)擴(kuò)大招商面。一是利用武漢對(duì)口幫扶平臺(tái)推介招商，主要是龍鳳新區(qū)和酉水三峽的建設(shè)項(xiàng)目。二是利用人脈資源拉動(dòng)招商，組織專班按照全縣“五大產(chǎn)業(yè)”中的招商項(xiàng)目進(jìn)行招商引資，同時(shí)在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)內(nèi)建成一處大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)文化休閑中心。三是利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳招商，對(duì)有投資意向的客商提供一切便利條件，我鄉(xiāng)已與重慶蔡大哥集團(tuán)達(dá)成合作意向，新建淀粉加工企業(yè)一個(gè)，由我鄉(xiāng)初加工淀粉，重慶蔡大哥集團(tuán)負(fù)責(zé)出口，形成農(nóng)戶+基地+公司的營運(yùn)模式。四是

利用本地特色加速招商，我鄉(xiāng)謀劃將阿塔烏雞作為品牌發(fā)展，建立阿塔烏雞生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年屠宰阿塔烏雞50萬只，力爭(zhēng)將阿塔烏雞生產(chǎn)項(xiàng)目打造成為年銷售收入達(dá)到500萬以上的工業(yè)企業(yè)。

（三）庫區(qū)穩(wěn)控：庫區(qū)穩(wěn)控工作是我鄉(xiāng)一大難點(diǎn)，全鄉(xiāng)13個(gè)村，有10個(gè)村、76%的人口處在庫區(qū)，矛盾多、壓力大。為著力解決穩(wěn)控工作中的各種矛盾，我鄉(xiāng)將采取以下四方面的措施：一是全面抓庫區(qū)兩岸產(chǎn)業(yè)布局和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善人居環(huán)境，增加庫區(qū)收入。二是狠抓惠民政策的落實(shí)，解決庫區(qū)人民的困難。三是推行網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)行班子成員聯(lián)系駐點(diǎn)村、鄉(xiāng)直單位包村、村干部包組、治安中心戶包戶的管理模式，使矛盾化解在基層。四是強(qiáng)化宣傳與教育工作，以縣開展“三項(xiàng)活動(dòng)”為契機(jī)，做到防控與懲治并重，打防并舉，確保平安。

（四）社會(huì)事業(yè)發(fā)展：一是優(yōu)先發(fā)展教育，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，新建xx鄉(xiāng)中心幼兒園一所。進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教育質(zhì)量。二是重視衛(wèi)生事業(yè)，推進(jìn)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)，實(shí)施基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保障人民群眾的身體健康。三是狠抓計(jì)生工作，健全利益導(dǎo)向機(jī)制，穩(wěn)定低生育水平，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。四是落實(shí)社會(huì)保障工作，進(jìn)一步加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和就業(yè)扶持力度。實(shí)施新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，參保率達(dá)到85%以上。鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率，參保率達(dá)到95%以上。不斷健全社會(huì)救濟(jì)、優(yōu)撫及移民安置等社會(huì)救助體系，加快發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)，完善殘疾人服務(wù)體系，推進(jìn)社會(huì)福利和慈善事業(yè)發(fā)展。

二、存在的困難及請(qǐng)求解決的問題

今年以來，我鄉(xiāng)按照全縣“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)和“三項(xiàng)活動(dòng)”的總體要求，進(jìn)一步提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，但由于xx是典型的庫區(qū)鄉(xiāng)，穩(wěn)控壓力較大，社會(huì)矛盾較多，發(fā)展基礎(chǔ)較薄弱，請(qǐng)求縣政府及所有縣直部門對(duì)xx給予政策傾斜，項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排、優(yōu)先申報(bào)、優(yōu)先立項(xiàng)、優(yōu)先實(shí)施。懇請(qǐng)縣人民政府和縣直相關(guān)單位重點(diǎn)解決以下8個(gè)方面的問題： 1、2012年我鄉(xiāng)擬高標(biāo)準(zhǔn)改造50戶民居，共需資金150萬元。我鄉(xiāng)擬向住建局爭(zhēng)取100戶民居改造指標(biāo)，按照每戶7000元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，合計(jì)70萬元，擬向扶貧辦爭(zhēng)取資金10萬元，擬向民宗局爭(zhēng)取民居改造資金10萬元。請(qǐng)求縣人民政府同意我鄉(xiāng)將爭(zhēng)取到的90萬資金整合資源，捆綁用于高標(biāo)準(zhǔn)的民居改造項(xiàng)目上，同時(shí)請(qǐng)求縣

發(fā)改局和縣財(cái)政局解決我鄉(xiāng)民居改造項(xiàng)目中欠缺的資金60萬元。

2、我鄉(xiāng)在編在崗干部職工共計(jì)36人，其中縣里借調(diào)兩人，目前在我鄉(xiāng)開展工作的34人中，13人為班子成員，在剩下的21名普通干部中，10名同志年齡都在54歲以上，為了維持日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，很多同志不得不橫跨多部門、聯(lián)系多項(xiàng)工作，嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量。請(qǐng)求縣人民政府為我鄉(xiāng)增補(bǔ)工作人員。

3、我鄉(xiāng)抓住全縣發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展政策大好的機(jī)會(huì)，積極尋求鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃征地100畝用于旅游碼頭、專業(yè)市場(chǎng)和旅游集散廣場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)，努力將xx鄉(xiāng)打造成為酉水三峽游客集散中心，但我鄉(xiāng)基礎(chǔ)薄弱、財(cái)力緊張，請(qǐng)求縣政府暫借200萬元，同時(shí)我鄉(xiāng)自籌一部分資金完成征地工作。

4、我鄉(xiāng)幼兒教育條件落后，很多家庭只能送幼兒到鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受教育，甚至部分幼兒因家庭條件有限，無法得到系統(tǒng)的教育，無法享受教育資源。按照胡書記去年在我鄉(xiāng)教育布局調(diào)研會(huì)上的安排，請(qǐng)求教育局解決我鄉(xiāng)新建中心幼兒園所需的10畝用地的征地費(fèi)用。

5、酉水三峽和xx鄉(xiāng)旅游碼頭建設(shè)關(guān)系到xx鄉(xiāng)的發(fā)展，我鄉(xiāng)已經(jīng)在初步謀劃征地工作。請(qǐng)求旅游局對(duì)酉水篇五：政府材料匯報(bào)的格式

《政府匯報(bào)材料格式2011年1月10日》

一、適用范圍

文件和各類匯報(bào)材料。

二、具體要求

1、文件眉首標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)秘密等級(jí)和保密期限用三號(hào)黑體字，頂格標(biāo)識(shí)在版心左上角第1行，秘密等級(jí)和保密期限之間用“★”隔開。

2、發(fā)文字號(hào)。由發(fā)文機(jī)關(guān)代字、年份和序號(hào)組成，用小四號(hào)宋體字，居中排布。年份、序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識(shí)。發(fā)文年份標(biāo)全稱，兩側(cè)用中括號(hào)“[ ]”括入；序號(hào)不編虛位(即1不編為001)，不加“第”字。

3、公文紙一般采用國內(nèi)通用的16開型，即國際標(biāo)準(zhǔn)a4型。保密等級(jí)字體：一般用3號(hào)或4號(hào)黑體

緊急程度字體：字體和字號(hào)與保密等級(jí)相同（3號(hào)或4號(hào)黑體）發(fā)文字號(hào)的字體：一般采用3號(hào)或4號(hào)仿宋體

簽發(fā)人的字體：字體字號(hào)與發(fā)文字號(hào)相同（3號(hào)或4號(hào)仿宋體）標(biāo)題的字體：字體一般宋體、黑體，字號(hào)要大于正文的字號(hào),一般為二號(hào)加粗，不過很多時(shí)候用小二加粗。

正文的字體：正文用3號(hào)仿宋體字，一般每面排22行，每行排28個(gè)字。首行縮進(jìn)2個(gè)字符，固定值28磅。每自然段左空2字，回行頂格。數(shù)字、年份不能回行。主標(biāo)題字體：

標(biāo)題分為四級(jí)，即“一”“

（一）”“1”“（1）或1.1”

正文部分，一級(jí)標(biāo)題用黑體三號(hào)，二級(jí)標(biāo)題用仿宋加黑，三級(jí)標(biāo)

題用楷體三號(hào)。正文其他內(nèi)容用仿宋三號(hào)。

一級(jí)標(biāo)題為三號(hào)黑體（加粗）

二級(jí)標(biāo)題為三號(hào)仿宋

三級(jí)標(biāo)題為三號(hào)楷體加粗。

正文均為三號(hào)仿宋。

附件的字體：常用3號(hào)或4號(hào)仿宋體

作者的字體：字體字號(hào)與正文相同（3號(hào)或4號(hào)仿宋體）日期的字體：字體字號(hào)與正文相同（3號(hào)或4號(hào)仿宋體）注釋的字體：小于正文的的4號(hào)或小4號(hào)仿宋體

每自然段左空2字，回行頂格。數(shù)字、年份不能回行。

文件正標(biāo)題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行，用小二號(hào)黑體字，分一行或多行居中排布。回行時(shí)，做到詞意完整，排列對(duì)稱，間距恰當(dāng)。

4、主送單位。標(biāo)題下空1行，左側(cè)頂格用四號(hào)宋體字，回行時(shí)仍頂格；最后一個(gè)主送單位名稱后標(biāo)全角冒號(hào)。

5、文件和匯報(bào)材料正文。每自然段左空2字，回行頂格。采用a4紙，左右邊距為3.17cm，上下邊距為2.54cm，行間距一般為固定值28磅（word字處理系統(tǒng)），數(shù)字、年份不能回行。正文一般采用四號(hào)宋體字，如文件內(nèi)容層次較多，可分級(jí)標(biāo)識(shí)標(biāo)題，第一層用四號(hào)黑體字，第二層用四號(hào)楷體字加粗，第三層標(biāo)題用四號(hào)仿宋字加粗。文字一律從左向右橫排。

6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左邊空2字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“附件”，后標(biāo)全角冒號(hào)和名稱。附件名稱回

行時(shí)，與冒號(hào)后的文字對(duì)齊。附件如有序號(hào)，使用阿拉伯?dāng)?shù)碼(如“附件:

1、××××××”)；如附件較多，序數(shù)應(yīng)對(duì)齊。附件名稱后不加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

7、落款。文件落款：成文時(shí)間和發(fā)文單位一律用全稱。成文時(shí)間為領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期，聯(lián)合行文的，以最后簽發(fā)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期，年、月、日用阿拉伯?dāng)?shù)字，用四號(hào)宋體字。

匯報(bào)材料落款：在標(biāo)題之下空1行，匯報(bào)單位和時(shí)間一律用全稱，時(shí)間年、月、日用阿拉伯?dāng)?shù)字，用四號(hào)仿宋字，居中排布。

8、報(bào)送和抄送。報(bào)送在落款下1行，左空1字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“報(bào)送”，后標(biāo)全角冒號(hào)；抄送在報(bào)送下1行，左空1字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“抄送”，后標(biāo)全角冒號(hào)。報(bào)送、抄送機(jī)關(guān)之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號(hào)隔開，同一層次或同一系統(tǒng)內(nèi)的單位用頓號(hào)隔開，回行時(shí)與冒號(hào)后的抄送機(jī)關(guān)對(duì)齊。

9、頁碼。一律頁面底端居中，采用“1，2，3?“的數(shù)字格式，文件首頁不顯示頁碼。

10、其他。若文件是請(qǐng)示，必須有主題詞和聯(lián)系人、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線。“主題詞”用四號(hào)黑體字居左頂格標(biāo)識(shí)，后標(biāo)全角冒號(hào)；“詞目”用四號(hào)楷體字，詞目之間空1字，按類別詞、類屬詞順序排列。聯(lián)系人、聯(lián)系電話排在一行，用四號(hào)宋體字。聯(lián)系人、聯(lián)系電話位于抄送機(jī)關(guān)之下(無報(bào)送和抄送內(nèi)容在主題詞之下),用四號(hào)宋體字。

第四篇：匯報(bào)我縣政府采購工作

政府采購簡(jiǎn)報(bào) 第七期

潼南縣人民政府采購中心辦公室 2009年7月30日

【內(nèi)容提要】

? 7月份政府采購?fù)瓿汕闆r

? 縣采購中心在縣人大常委會(huì)第三十次主任會(huì)議上匯報(bào)我縣政府采購工作

? 縣采購中心積極開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議自查自糾階段工作

? 縣采購中心積極參與全國“雙百”評(píng)選活動(dòng) ? 信息

----全國副省級(jí)城市政府采購業(yè)務(wù)交流暨政府采購體系研究會(huì)議

潼南縣人民政府采購中心聯(lián)系電話（傳真）：44590161

電子郵件：cqtncgzx@sina.com

7月份政府采購執(zhí)行情況

7月份采購金額為182萬元，其中貨物類采購金額為103萬元，服務(wù)類金額為79萬元。

7月份公務(wù)車“三定”情況：采購金額為77萬，節(jié)約金額為12.6萬元，節(jié)約率為14.06%。其中維修采購金額為18萬元，節(jié)約額為8萬元，節(jié)約率為30.76%；加油采購金額為50萬元，節(jié)約額為0.6萬元，節(jié)約率為1.2%，保險(xiǎn)采購金額為9萬元，節(jié)約額為3萬元，節(jié)約率為25%。

（縣財(cái)政局政府采購科提供）

縣采購中心在縣人大常委會(huì)第三十次主任會(huì)議上

匯報(bào)我縣政府采購工作

7月16日上午，縣政府采購中心在縣人大常委會(huì)第三十次主任會(huì)議上匯報(bào)我縣政府采購工作。縣常委會(huì)主任講道義、副主任龍永久、陳家玉、楊曉方、余繼國，大人機(jī)關(guān)各委辦主任等領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)聽取匯報(bào)。

會(huì)上，采購中心主任吉斌從六個(gè)方面對(duì)2005年以來我縣政府采購工作進(jìn)行匯報(bào)：一是夯實(shí)基礎(chǔ)，逐步建立健全政府采購制度；二是理順政府采購管理體制，初步建立管理、執(zhí)行相分離的監(jiān)督制約機(jī)制；三是加大政府采購政策宣傳力度, 逐步增潼南縣人民政府采購中心聯(lián)系電話（傳真）：44590161

電子郵件：cqtncgzx@sina.com 強(qiáng)采購人依法采購意識(shí)；四是拓展政府采購范圍，逐步擴(kuò)大政府采購規(guī)模；五是進(jìn)一步規(guī)范政府采購工作,提高財(cái)政資金使用效率；六是立足實(shí)際，不斷提高采購工作人員綜合素質(zhì)。同時(shí)，他指出政府采購目前存在一些主要問題：一是部分采購單位依法采購意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)識(shí)不足，配合力度不夠；二是執(zhí)行政府采購預(yù)算力度不夠；三是我縣政府采購整體工作仍處于低位運(yùn)行。四是政府采購基礎(chǔ)設(shè)施較差。最后，他提出下一步工作思路及措施，將以十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》和《潼南縣政府采購管理辦法》，按照“透明促規(guī)范、創(chuàng)新求發(fā)展”的總體要求，以“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔高效”為工作重點(diǎn)，以服務(wù)為載體，繼續(xù)深化政府采購改革，著力擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模，著力夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，著力落實(shí)政府采購的政策功能，著力加強(qiáng)自身建設(shè)，著力構(gòu)建和諧的政府采購環(huán)境，力爭(zhēng)做到“讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓采購人滿意、讓供應(yīng)商滿意、讓群眾滿意”，不斷開創(chuàng)我縣政府采購事業(yè)的新局面。

領(lǐng)導(dǎo)們聽取匯報(bào)后，對(duì)近年來年我縣政府采購工作取得的成績(jī)給予了充分肯定，并提出了一些建議和意見。

最后，縣人大蔣主任對(duì)我縣政府采購工作取得的成績(jī)給予了充分肯定，同時(shí)指出，政府采購是我縣當(dāng)前熱點(diǎn)和難點(diǎn)之一，面臨的困難和問題較多，希望克服各種困難，強(qiáng)宣傳，強(qiáng)管理，強(qiáng)監(jiān)督，繼續(xù)扎實(shí)開展工作，為潼南縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

潼南縣人民政府采購中心聯(lián)系電話（傳真）：44590161

電子郵件：cqtncgzx@sina.com

采購中心積極開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議自查自糾階段工作

按照縣糾風(fēng)辦統(tǒng)一要求，6月份進(jìn)行了評(píng)議活動(dòng)第一階段宣傳發(fā)動(dòng)，精心制定了實(shí)施方案，召開了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)到開展行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作的重要性，明確指導(dǎo)思想、工作任務(wù)和方法步驟，自覺參與活動(dòng)，為第二階段自查自糾奠定了思想基礎(chǔ)。根據(jù)中心評(píng)議實(shí)施方案，7月份轉(zhuǎn)入評(píng)議自查自糾階段。為了確保該階段工作落到實(shí)處，中心多次召開主任辦公會(huì)研究部署第二階段工作。一是發(fā)放問卷調(diào)查表，向人大代表、政協(xié)委員、行政事業(yè)單位工作人員、供應(yīng)商發(fā)放調(diào)查表，征求他們的意見與建議；二是公布政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督電話及郵箱，接受社會(huì)的監(jiān)督；三是召開供應(yīng)商和采購單位座談會(huì)，面對(duì)面聽取意見與建議。

縣采購中心積極參與全國“雙百”評(píng)選活動(dòng)

為了深入開展群眾性愛國主義教育活動(dòng)，迎接新中國成立60周年，7月30日上午，縣采購中心精心組織干部職工23人通過填寫選票，參與了“雙百”評(píng)選活動(dòng)。

通過此次活動(dòng)，全體干部職工的愛國主義激情和愛崗敬業(yè)熱情進(jìn)一步高漲。大家紛紛表示，要以英雄模范人物和感動(dòng)中潼南縣人民政府采購中心聯(lián)系電話（傳真）：44590161

電子郵件：cqtncgzx@sina.com 國人物為榜樣，立足本職，勇于創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，為開創(chuàng)我縣政府采購事業(yè)新局面貢獻(xiàn)自己的力量。

信 息

全國副省級(jí)城市政府采購業(yè)務(wù)交流

暨政府采購體系研究會(huì)議

7月11日，由沈陽市政府采購中心主辦的全國副省級(jí)城市政府采購業(yè)務(wù)交流暨政府采購體系研究會(huì)議在沈陽召開。

借助外力促規(guī)范

深圳市龍崗區(qū)政府采購中心主任 李永芳

深圳市龍崗區(qū)政府采購中心一直堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合，促進(jìn)政府采購工作順利、規(guī)范地進(jìn)行。

首先中心在內(nèi)部形成相互制約，保證內(nèi)部監(jiān)督科學(xué)有效。中心對(duì)各部門職責(zé)進(jìn)行了合理的分工：由采購一部負(fù)責(zé)項(xiàng)目受理審核、標(biāo)書制作等標(biāo)前工作，采購二部負(fù)責(zé)開評(píng)標(biāo)、項(xiàng)目檔案建立等標(biāo)后工作；監(jiān)督部負(fù)責(zé)專家抽取和合同、售后服務(wù)及協(xié)議采購項(xiàng)目的監(jiān)督等工作；網(wǎng)絡(luò)信息部負(fù)責(zé)網(wǎng)上政府采購系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)和內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)等工作；綜合部負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金及專家評(píng)審費(fèi)的支出管理。

潼南縣人民政府采購中心聯(lián)系電話（傳真）：44590161

電子郵件：cqtncgzx@sina.com 同時(shí)加大力度，保證外部監(jiān)督不斷加強(qiáng)。為強(qiáng)化政府職能部門的監(jiān)督，所有政府采購項(xiàng)目在開評(píng)標(biāo)或談判前，中心都以書面形式函告區(qū)財(cái)政局，并邀請(qǐng)其派員參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；對(duì)100萬元以上的項(xiàng)目，增加書面邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)和審計(jì)局派人參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

2007年以來，中心先后聘請(qǐng)了來自社會(huì)各界的20名區(qū)黨代表、人大代表和政協(xié)委員，作為龍崗區(qū)政府采購監(jiān)督員，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)政府采購項(xiàng)目和預(yù)算超過500萬元的大型政府采購項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督.采購流程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商會(huì)員準(zhǔn)入制

紹興市招投標(biāo)中心主任 許建國

規(guī)范是政府采購的生命線，在努力確保操作規(guī)范的基礎(chǔ)上，浙江省紹興市招投標(biāo)中心從2006年起對(duì)政府采購交易流程開展了流程標(biāo)準(zhǔn)化工作。在分析、論證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化完善了政府采購五種方式的流程，對(duì)交易的工作環(huán)節(jié)、辦結(jié)時(shí)限、協(xié)配機(jī)制和監(jiān)督制約等方面，一一進(jìn)行了優(yōu)化完善，并以特別說明的形式，對(duì)操作中可能遇到的問題列出了解決途徑與方法。不僅進(jìn)一步規(guī)范了采購工作程序，還完善了各類文件范本和標(biāo)準(zhǔn)格式，為構(gòu)建公開、制衡和數(shù)字化的工作機(jī)制創(chuàng)建了基礎(chǔ)條件。

潼南縣人民政府采購中心聯(lián)系電話（傳真）：44590161

電子郵件：cqtncgzx@sina.com 與此同時(shí)，紹興市政府采購流程還嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商會(huì)員準(zhǔn)入制，在嚴(yán)格把好會(huì)員登記、審核、培訓(xùn)和考試關(guān)的同時(shí)，結(jié)合政府采購中心數(shù)字交易服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，推行了政府采購交易IC卡報(bào)名制度，為供應(yīng)商提供了更為便捷的服務(wù)。目前正在試行黑名單制度，并探索建立檢察院、工商以及市（縣）等多方互聯(lián)的信譽(yù)評(píng)價(jià)體系。同時(shí)，為規(guī)范供應(yīng)商行為，入會(huì)的供應(yīng)商要自愿交納適量誠信保證金。供應(yīng)商一旦交納保證金就要簽署誠信承諾協(xié)議，這樣可以制約供應(yīng)商報(bào)名后無故不參加投標(biāo)等行為。

集采機(jī)構(gòu)介入驗(yàn)收 技術(shù)力量受制約

南京市政府采購中心主任 高正清

政府采購驗(yàn)收即合同履約的驗(yàn)收，是實(shí)施政府采購全過程的一個(gè)密不可分的重要組成部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于政府采購“三分離”職能分工的側(cè)重不同，一般情況下，政府采購監(jiān)管部門會(huì)注重于政府采購管理辦法的制定，和具體政府采購項(xiàng)目、任務(wù)、指標(biāo)的下達(dá)，只能參與行政管理和事后監(jiān)督，不能即時(shí)直接參與、介入對(duì)采購項(xiàng)目的驗(yàn)收；而政府采購中心則由于專業(yè)技術(shù)的限制、機(jī)構(gòu)人員配置不足的限制、費(fèi)用以及管理能力不足等直接間接原因，不能做到對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收、對(duì)每一筆政府采購資金的運(yùn)用實(shí)施全過程參與和管理。采購單位作為政府采購的招標(biāo)人，往往認(rèn)為有政府采購管理辦和政府采購中心以潼南縣人民政府采購中心聯(lián)系電話（傳真）：44590161

電子郵件：cqtncgzx@sina.com 及委托的代理采購機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)進(jìn)行驗(yàn)收。而這種只依賴于代理采購機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收，也常常會(huì)因?yàn)樗麄兊闹苯永﹃P(guān)系不大，和個(gè)別的與供應(yīng)商之間存在著微妙關(guān)系等而大打折扣。

但是最終不管怎樣，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，集中采購機(jī)構(gòu)就成為矛盾的沖突點(diǎn)，因此，如何做好政府采購活動(dòng)的這一最終環(huán)節(jié)，是擺在政府采購工作面前的重要任務(wù)之一。

本期抄送：縣委各部委，縣政府各部門，各企事業(yè)單位；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，中心各科室。

潼南縣人民政府采購中心聯(lián)系電話（傳真）：44590161

電子郵件：cqtncgzx@sina.com

第五篇：關(guān)于政府采購工作的匯報(bào)

關(guān)于政府采購工作的匯報(bào)

根據(jù)局黨組的分工要求，從七月十一日起，由我具體分管政府采購辦公室（包括控辦的部分職能）、政府采購中心工作。

為了做好這項(xiàng)工作，連日來，我通過深入科室調(diào)查研究，聽取政府采購辦公室、政府采購中心負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，對(duì)目前政府采購工作的現(xiàn)狀有了一定的了解與掌握，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、府采購工作的基本現(xiàn)狀

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在采購單位的大力支持下，在政府采購辦公室和政府采購中心全體工作人員的努力下，經(jīng)過近十年的努力，政府采購工作取得了巨大成績(jī)。一是健全了政府采購機(jī)構(gòu)。分別建立了政府采購中心和政府采購辦公室兩個(gè)科級(jí)單位，并明確了分工。二是制定了政府采購工作制度。以《政府采購法》為綱，針對(duì)廊坊的實(shí)際情況，制定了多項(xiàng)政府采購制度，為政府采購工作的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是政府采購工作得到了全面發(fā)展。以今年為例：截止六月底，全市招標(biāo)采購___次，合同金額____。__萬元，盡管比去年下降____萬元，但仍節(jié)約資金____。__萬元，節(jié)約率__。_%。四是采購單位的思想狀況發(fā)生了質(zhì)的變化。大多數(shù)單位已經(jīng)端正了對(duì)實(shí)行政府采購工作的認(rèn)識(shí)，為政府采購工作的健康發(fā)展鋪平了道路。

二、政府采購工作存在的問題

雖然我市的政府采購工作取得了很大成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但是距市委、市政府的要求，距廣大人民群眾的期盼，距采購單位的愿望，仍有很大的差距。具體表現(xiàn)為：

_、政府采購預(yù)算不完善，預(yù)算與采購結(jié)果存有很大差距。以____年為例，當(dāng)年納入政府采購預(yù)算為萬元，實(shí)際政府采購結(jié)果為萬元。

_、政府采購招標(biāo)基礎(chǔ)薄弱。在評(píng)標(biāo)專家問題上：存有評(píng)標(biāo)專家?guī)烊松佟⑷蓖群驮u(píng)標(biāo)專家素質(zhì)低、業(yè)務(wù)水平低等問題；在專家報(bào)酬上：與其他相關(guān)部門的評(píng)標(biāo)專家相比，存有待遇低的問題；在評(píng)標(biāo)環(huán)境上：至今沒有專業(yè)評(píng)標(biāo)室（語音設(shè)備）。

_、供應(yīng)商隊(duì)伍偏小，形不成公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，最終導(dǎo)致采購結(jié)果的不理想。

_、對(duì)供應(yīng)商、采購過程和代理工程招標(biāo)公司監(jiān)管不到位。

_、對(duì)政府采購宣傳不到位，影響了政府采購正常發(fā)展。

_、政府采購方式缺乏創(chuàng)新。

三、政府采購工作改進(jìn)的設(shè)想

根據(jù)當(dāng)前反商業(yè)賄賂的有關(guān)精神，從進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購工作出發(fā)，提出如下改進(jìn)意見：

第一、創(chuàng)新采購方式，推行協(xié)議采購。在采購法允許的范圍內(nèi)，對(duì)汽車價(jià)值__萬元以下、現(xiàn)代辦公用品價(jià)值_萬元以下的商品實(shí)行協(xié)議采購。其操作方法為：組織一次公開招標(biāo)大會(huì)，參加人員不僅有市直各單位的主管局長、財(cái)務(wù)科長、政府采購專家及供應(yīng)商參加，還要邀請(qǐng)紀(jì)檢、公證部門的有關(guān)人員參加大會(huì)。同時(shí)，采取隨機(jī)抽樣的方式，抽取數(shù)名采購專家作為評(píng)委，政府采購中心、政府采購辦公室和采購單位各出一人參加評(píng)議，現(xiàn)場(chǎng)確定供應(yīng)商。汽車定點(diǎn)_家；現(xiàn)代辦公用品_家以上。選取供應(yīng)商的基本標(biāo)準(zhǔn)：具有供應(yīng)資格、合法經(jīng)營、貨真價(jià)實(shí)、供貨及時(shí)、具有一定的優(yōu)惠率，經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。定點(diǎn)供應(yīng)商一經(jīng)確定，采購單位對(duì)所需的采購商品可以直接與供應(yīng)商洽談購貨。同時(shí)到采購辦登記，到采購中心進(jìn)行價(jià)格備案。

第二、建設(shè)好兩個(gè)數(shù)據(jù)庫。一是評(píng)標(biāo)專家?guī)臁Ｍㄟ^新聞媒體面向社會(huì)廣泛招錄各類專家，包括：會(huì)計(jì)師、工程師、機(jī)械師、計(jì)算機(jī)專家、網(wǎng)絡(luò)師、預(yù)算師等。專家?guī)煸O(shè)在政府采購辦公室公室。落實(shí)專家待遇，提高報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。二是建立供應(yīng)商庫，設(shè)在政府采購中心。

第三，強(qiáng)化政府采購軟硬件建設(shè)。建設(shè)專業(yè)語言評(píng)表室，由采購中心作建設(shè)預(yù)算，納入財(cái)政預(yù)算。評(píng)標(biāo)專家在開標(biāo)前三小時(shí)由采購辦公室、采購中心和采購單位當(dāng)場(chǎng)隨機(jī)抽取，招標(biāo)活動(dòng)由負(fù)責(zé)組織。在招標(biāo)過程中，采購辦公室、紀(jì)檢部門的有關(guān)人員要到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，但任何人和單位均不得進(jìn)入評(píng)表室。

第四，加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位的監(jiān)督檢查。實(shí)行協(xié)議采購后，采購辦公室在減輕工作壓力的同時(shí)，要經(jīng)常深入采購單位，對(duì)采購單位落實(shí)政府采購法和落實(shí)政府采購協(xié)議的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；采購中心要深入定點(diǎn)供應(yīng)商，對(duì)其履行供貨情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。