第一篇：XW油庫推行油庫安全標準化管理活動工作簡報

云南石油班組長QJ中心

“推行安全標準化管理”活動工作簡報

第八期

曲配送中心XW油庫 撰寫：徐興躍 審核：程體章

深入開展學習崗位職責、操作流程、七步法活動

XW油庫按照配送中心《關于深入開展推行油庫安全標準化管理活動實施方案》的通知要求，XW油庫油庫安全標準化領導小組結合油庫實際廣泛動員、精心組織、扎實推進，在“學習崗位職責、流程、七步法”活動中，取得了明顯成效。

六月下旬至今，為保證儲運配送生產安全平穩運行，XW油庫油庫安全標準化領導小組以“推行油庫安全標準化管理”活動為契機，開展“主任帶領卸油班、副主任帶領發油班計量班、主任助理帶領綜合班”開展油庫安全標準化管理學習活動，進一步增強了油庫班組的凝聚力、戰斗力和班組長的表率作用。活動開展以來，油庫班組長針對今年油庫《推行安全標準化管理》的實際，以“一級抓一級、層層抓落實”為抓手，把推行油庫安全標準化管理學習落到實處。通過每周一開展學習，并記錄學習活動內

云南石油班組長QJ中心

容，按照配送中心的要求，XW油庫六月下旬和七月上旬各班組組織兩次以班組為單位自行學習職責、流程、規程、七步法考試，統計記錄在班組臺帳，強化了關鍵環節管理；通過班組、員工、油庫領帶親自督促，強化了班長員工學習考試，形成牢固安全意識；通過班組學習考試，強化了員工隊伍的安全管理意識。同時，我們針對夏季雨水多，天氣潮濕，電器設備易受潮引起短路、接觸不良等故障，油庫班組長帶領各自崗位員工做好各崗位設備的維護保養，保證設備正常運行，加強電器設備日常維護，鞏固電纜保護措施，加強輸油泵保養次數，提高了設備的完好率。油庫班組長針對雷雨天氣較多的實際，加大了對儲油罐附屬設備、重點區域排水孔、避雷設施、儲罐泡沫發生器的巡檢頻次，從源頭上做好安全防范，防微杜漸，確保儲運設備長周期安全平穩運行。

第二篇：油庫安全-淺談油庫安全管理

油庫安全-淺談油庫安全管理

油庫安全

其次在傳統安全管理的基礎上，針對現代油庫安全管理的狀況、變化和需要，更新管理理念，要不斷進行新的探索和實踐，變被動型管理為主動型管理，從松散式管理到系統化管理，用“注重事前預防、加強過程控制、完善事后管理”的方法和理念來開展各項工作,積極引入適合企業自身發展的國內外安全管理模式和方法：HSE管理體系、5S管理、PDCA循環管理、生產作業五分鐘觀察法等。通過運行和實踐，根據油庫發展需要，結合油庫實際情況對其進行修改、創造和深化提升，進一步加強油庫的精細化管理、過程化管理、數字化管理，使管理動態化、信息網絡化、流程標準化、培訓現場化、獎懲制度化扎實展開，在良好的氛圍中漸漸形成油庫的安全文化理念，全面提升油庫全員綜合素質，創建一個安全、高效、和諧、清潔的團隊。

最后安全管理是否科學，必須通過實踐來證明。其一體現在管理制度的科學上，能反映生產活動的規律，在安全工作中能起著重要的保障作用。其二就是體現在管理制度的執行力度上，是否達到“嚴、細、實、恒”：嚴就是嚴格管理，決不能模棱兩可，似是而非，嚴就是鐵面無私，決不徇私情，嚴制度、嚴標準、嚴勞動紀律；細就是把工作做細，在生產工作中對安全工作做到勤檢查、細檢查、周密細致，全員、全方位、全天候、全過程，橫向到邊、縱向到底、斜向到角，使每一個崗位，每一個操作環節，每一次交接班，每一個場所都要符合安全生產的規范要求；實就是實實在在，不搞花架子，注重實用性和可操

作性，腳踏實地，使安全管理工作建立在扎實的工作基礎上，保持穩定的安全生產局面；恒就是持之以恒，拋棄“三分鐘熱度”和“虎頭蛇尾”的態度，保持信心、耐心、恒心和毅力，讓安全管理工作養成習慣，持續不斷地、全面徹底地進行，能夠持之以恒維持成果，再創更高的境界。

四、油庫安全管理特點

油庫是儲存油品的基地，油品具有相當的危險特性，如果管理不善就可能發生燃燒或爆炸的事故，就會給國家和人民財產造成損失。因此加強油庫安全管理，及時發現和消除油庫安全工作中的不安全因素，杜絕各類事故發生，具有重要意義，加強油庫安全管理重要的是找出油庫事故發生發展的規律，弄清油庫安全管理的特殊規律，有針對性地采取相應的措施。根據油庫安全管理經驗來看，它主要具有以下幾點特點：

1、實踐性。油庫安全管理的最終目的是為了解決油庫在生產作業中遇到 的困難，保證油庫安全生產，這就決定油庫安全管理必須立足于生產實踐中，任何安全管理理論、規章制度等管理方法，都必須通過實踐來檢驗是否具有科學性、合理性，否則就成了無源之水，無本之木。

2、科學性。油庫安全生產有其自身的規律性，是不以人的意志為轉移的，因此在油庫安全管理中，要尊重客觀規律，尊重科學，認真學習和掌握安全生產的科學知識，積累經驗，掌握客觀規律性，因勢利導，采取相應措施掌握安全生產主動權，保證油庫安全生產順利進行。

3、法規性。油庫安全管理必須依照國家立法機關和有關行政機關頒布的法律、法令、條例、規則、規程等來進行，實行依法管理，目前我國己逐步形成于《安全生產法》為基本法律，由行政法規和技術標準、規范和地方性法規相結合的安全生產管理體系。這是油庫安全管理的重要依據，它不僅具有引導、教育、評價、調整人們行為的規范作用，而且具有制裁，處罰違法犯罪行為的強制作用，因此，油庫安全管理首先要加強法規建設，其次要加強法規宣傳，做到人人皆知、自覺遵守、互相監督，依照安全生產法規的基本要求，制訂企業相應安全管理規章制度或工作規程，嚴格執行，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，使油庫管理走上法制化軌道。

4、群眾性。油庫安全管理是一項具有廣泛群眾性的工作，安全管理工作不僅僅是個別部門或少數人的事，油庫所有工作人員既是安全管理工作的參與者，又是油庫安全生產受益者，他們與油庫安全

第三篇：油庫安全管理

淺談油庫安全管理

做好油庫安全教育、培訓工作需要及時了解、掌握油庫安全工作動態，針對安全工作的薄弱環節，制度年、季、月度安全工作計劃，做到安全教育、培訓有專人、有組織、有目標、有內容，采取討論會、寫心得、演講、競賽等生動、活潑、風趣、參與性強的方式，開展安全知識的學習和安全技能的培訓，注重實效。

1、根據油庫實際情況，以班組為單位定期學習了《安全生產法》、《消防法》等多部法律法規。定期組織各類預案的演練，開展了整治“低標準、老毛病、壞習慣”征文活動廣大職工結合自身崗位的工作實際，認真反思在工作中出現過哪些不規范操作，思想認識上還存在哪些不足，存在哪些安全隱患；其產生的根源是什么，從而在其源頭上加以整改、防范，使全面落實安全生產責任制成為每個職工的自覺行為，取得了顯著效果。通過開展安全生產活動月、全市防空演習、消防技能競賽等活動，不僅增強了企業員工的凝聚力和團隊精神，而且大大提高了職工消防安全素質。

2、及時傳達了上級有關會議和文件精神，積極布署，落實上級下達的各項任務組織員工認真學習各類事故通報，分析原因，吸取經驗教訓，舉一反三，積極查找工作中存在的各類隱患，提出合理化建議。

（3）、嚴格現場管理，加大監管力度，保障安全生產。現場管理是油庫安全管理工作的中心環節，抓好現場管理，油庫的安全生產才有充分的保障。該庫承擔著全區80%以上的油料中轉業務，面對人員少、任務重、儲量小、工藝設備落后、操作繁雜的客觀情況，如何保證安全、高效地完成這一艱巨任務成了一大難題。

1、明確職責，狠抓各級安全檢查制度的落實。加大各要害部位的監管力度，嚴防死守，強化安全巡檢制度，制訂防范措施，演練應急預案。在巡檢中，堅持公司季檢查、油庫月檢查、股周檢查、班日檢查，堅持每月召開安全會議，將檢查情況及時通報；落實巡檢制度，制作了《油庫巡檢線路圖》，使職工掌握巡檢線路，明確重點區域，做到重點部位經常查，一般部位巡回查，查隱患、查漏洞，力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態之中。

2、抓好作業環節的現場安全監督，落實崗位復核制度。嚴格遵守操作規程和作業聯系、崗位復核制度，嚴密檢查油料作業和設備運行、使用情況，警鐘常鳴、警示高懸，隨時掌握現場安全動態，嚴肅處理各種違章、違規行為，隨時準備應付各種突發事件。

3、高標準、嚴要求地開展各項安全隱患整改。該庫本著安全，高標準、高質量的隱患整改理念，嚴格制定具體、細致的隱患治理方案，嚴格特種作業報告審批制度，落實各項安全防范措施和應急預案，對施工單位進行資質認證，簽訂安全協議書，對外來施工人員進行安全教育，簽訂安全承諾書，發放油庫出入證，確保了隱患治理安全、高效地完成。對一時無法整改的隱患，制訂相應的安全防范措施，保證了油庫各項工作的安全運轉。

4、按“四不放過”的原則處理各類事故。事故的發生既有其偶然性，也有其必然性，關鍵在于廣大員工要力戒麻痹大意思想，粗枝大葉作風，腳踏實地嚴格按制作規程作業，多看、多問、多聽、多想，防止各類事故的發生。

（4）、樹中石化形象，創國際一流企業，確保油品數質量安全。

油品數質量是石化企業的生命線，保障油品數質量安全是油庫業務工作的重心。為規避油品收發過程中出現的一些數質量糾紛，樹立良好的中石化企業形象，該庫認真傳達了省公司《中石化江西石油分公司質量數量工作考核評分標準》，對油品數質量的安全管理做了如下要求：

1、每月對流量表進行校驗，保證其在國家允許誤差范圍之內。

2、每批次油品入庫，必須經計量員核對、驗收，化驗員取樣、化驗，保證入庫油品數質量達標。

3、加強油品質量管理，及時清除罐底水雜，改善油品儲存環境，保障油品品質。

4、油罐車灌裝油品，計量無誤后方可出庫，如因溫度變化，造成油品短少，則調整發油密度，超耗部分進行補發，確保油品數量安全。

四、油庫安全管理模式評析

當前，油庫普遍采取的安全管理模式有兩種：第一是“以人為中心的管理模式”也稱之為管理經驗創新型。其內容就是研究人的心理素質，糾正人的不安全行為，控制人的錯誤操作作為安全管理改革的中心內容。其設想是通過引進新的管理觀念來減少人員，創新管理，并以此帶動安全管理質量的整體上升。但這一思想在重視技術創新的同時卻忽略了管理方式的穩定性。形成了安全管理辦法年年創新、年年淘汰的情況。甚至有些油庫還陷入了以“可塑性”和“轟動性”為標準評價管理模式的好壞，而非以“科學性”和“可行性”來評價的惡性局面中。該模式在短期內也許可以起到一定的效果，但從長遠看卻絲毫無益。

其次就是“以物為中心的管理模式”，也稱之為“設備更新型”。該模式認為大多數安全隱患都來自于設備的老化。要消除這些隱患，提高安全管理水平，那就必須更新現有的安全設備，通過設備的更新帶動安全效率的提高。但設備更新所帶來的實際效果究竟有多大，能否起到推動作用，這還是疑問。因為設備更新是以資金的投入和專業人才的配臵為前提的，而這恰恰是當前企業面臨的一個瓶頸問題，在資金和人才問題沒有真正落實之前，設備難以更新，即使更新了也難以充分發揮其效能。

而水東油庫所提出的管理模式給了我們新的啟示，它是以“管理為中心的管理模式”，就是強調運用現代化的管理措施，以標準化的作業方式和科學的管理技術來規范安全管理的運作。它把人和物的因素綜合考慮并加以運用，總結出了操作性較強的管理模式。

五、進一步完善油庫安全管理的思路

1、安全管理制度創新

人是受制度約束和激勵的，而對經濟和社會發展起決定性的因素是體制因素而非技術或其它因素。體制的功能就在于形成一個社會的激勵結構，它促使人們向有利的方面前進，在這點上，水東油庫給我們的制度創新已經提供了思路。

2、借助社會力量推進油庫安全管理

自2004年起，我國開始實行“注冊安全工程師”考試及執業制度。這是對安全管理的進一步重視和措施保障。我們石化系統的各級油庫可以利用安全工程師事務所或其它安全評估機構的技術優勢為本單位提供信息咨詢和人員培訓，幫助本單位對不安全因素進行調查，分析重大事故原因并研究解決辦法，同時向當地政府反映安全管理方面的要求。3、建立安全事故保險

建立事故傷害保險機制已成為現代企業安全管理工作的一個重要部分。我們不僅需要失業保險、醫療保險、養老保險，還應將現有的保險內容擴展到生產、工程、技術等方面，逐步建立全方位立體化的保險機制，從整體上降低企業的安全風險。

總之，要確保油庫安全，就必須堅持發展的觀點，樹立與時俱進的思想。時代的進步對油庫安全提出了更高、更新的要求，只有緊繃安全這根“弦”，在創新中求發展，在安全生產中創效益。

第四篇：淺談油庫安全管理

淺談油庫安全管理

安全是人類最重要和最基本的需求，一切生活、生產活動都源于生命的存在。隨著現代化大生產的增加，事故的發生更具有突發性、災難性和社會性，保護人類自身是21世紀最重要的課題。實現安全的最根本的途徑是安全管理，安全管理是我們石化企業生產經營活動的保障，是企業永恒的主題,同時也是我們石化企業的薄弱環節，在企業管理中處于重要位置。安全管理貫穿于石化企業生產經營的各個環節，是一項很重要又比較容易忽視的工作，血的事實告誡我們，如果安全工作做不好，勢必會對人民的生命、財產帶來極大的危害，給國家造成巨大的損失，在社會上造成惡劣影響，嚴重損壞中石化品牌的形象。2002年11月1日起國家頒布實施的《安全生產法》己將安全工作納入法制化管理軌道，把對安全管理的要求提高到了一個新的高度，在發展社會主義市場經濟、構建和諧社會的新形勢下，企業如果沒有牢固的安全基礎，談何生存和發展，談何穩定與和諧。要安全就要預防和防止各類事故發生，實踐證明，大多數事故是可以在總結經驗教訓，熟悉和掌握安全生產規律、現狀和動態的基礎上，通過科學的嚴格管理、針對性的措施和方法加以避免或得到控制，下面就油庫安全管理談一點粗淺看法，敬請各位指正。

措施，控制、解決和消除來自自然界機械的、物質的各種不安全因素和人的不安全行為，以及管理的缺陷、盲區和不良的作業環境，達到人、物、環境的有機和諧統一。避免發生傷亡事故，保證生產順利進行，保障員工的人身安全和健康，以及國家財產安全，避免各種損失，保護生態環境，建設清潔生產企業，實現可持續發展。

二、油庫安全管理的概念

油庫安全管理就是將油庫作為一個系統，為實現油庫安全目標而進行的有關決策、計劃、組織、領導、控制等方面的活動過程。

油庫安全管理是油庫管理的一個重要組成部分，在油庫生產、經營、儲運過程中，由于油品具有易燃、易爆、易蒸發、易產生和積聚靜電荷以及易流動擴散、易受熱膨脹、有毒等危險特性，一旦發生事故，將可造成人員傷亡、油料物資的大量流失和環境污染。因此加強油庫安全管理工作，具有極其重要的意義。

油庫安全管理首先必須遵循安全管理的一般規則，但更重要的是應著重分析油庫安全管理的特殊規律，應用現代安全信息管理，安全標準化管理，預期型安全目標管理，全面安全管理等安全管理的先進方法，借助于其他行業安全管理的先進經驗，系統研究油庫安全管理的特點、任務、內容及方法的特殊性，預知、控制和消除管理的不安全因素，保護

循環管理、生產作業五分鐘觀察法等。通過運行和實踐，根據油庫發展需要，結合油庫實際情況對其進行修改、創造和深化提升，進一步加強油庫的精細化管理、過程化管理、數字化管理，使管理動態化、信息網絡化、流程標準化、培訓現場化、獎懲制度化扎實展開，在良好的氛圍中漸漸形成油庫的安全文化理念，全面提升油庫全員綜合素質，創建一個安全、高效、和諧、清潔的團隊。

最后安全管理是否科學，必須通過實踐來證明。其一體現在管理制度的科學上，能反映生產活動的規律，在安全工作中能起著重要的保障作用。其二就是體現在管理制度的執行力度上，是否達到“嚴、細、實、恒”：嚴就是嚴格管理，決不能模棱兩可，似是而非，嚴就是鐵面無私，決不徇私情，嚴制度、嚴標準、嚴勞動紀律；細就是把工作做細，在生產工作中對安全工作做到勤檢查、細檢查、周密細致，全員、全方位、全天候、全過程，橫向到邊、縱向到底、斜向到角，使每一個崗位，每一個操作環節，每一次交接班，每一個場所都要符合安全生產的規范要求；實就是實實在在，不搞花架子，注重實用性和可操作性，腳踏實地，使安全管理工作建立在扎實的工作基礎上，保持穩定的安全生產局面；恒就是持之以恒，拋棄“三分鐘熱度”和“虎頭蛇尾”的態度，保持信心、耐心、恒心和毅力，讓安全管理工作養成習慣，持續不斷地、全面徹底地進行，能夠持之以恒維持成果，再

實行依法管理，目前我國己逐步形成于《安全生產法》為基本法律，由行政法規和技術標準、規范和地方性法規相結合的安全生產管理體系。這是油庫安全管理的重要依據，它不僅具有引導、教育、評價、調整人們行為的規范作用，而且具有制裁，處罰違法犯罪行為的強制作用，因此，油庫安全管理首先要加強法規建設，其次要加強法規宣傳，做到人人皆知、自覺遵守、互相監督，依照安全生產法規的基本要求，制訂企業相應安全管理規章制度或工作規程，嚴格執行，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，使油庫管理走上法制化軌道。

4、群眾性。油庫安全管理是一項具有廣泛群眾性的工作，安全管理工作不僅僅是個別部門或少數人的事，油庫所有工作人員既是安全管理工作的參與者，又是油庫安全生產受益者，他們與油庫安全管理工作有著密不可分的關系。因此，油庫安全管理工作必須建立在廣泛的群眾基礎上，群策群力、依靠群眾，全員動手、綜合治理，采取各種方式、方法，動員油庫所有人員參與安全管理，增強安全意識，普及安全知識，不斷提高自身安全知識水平和技能。

5、經常性。安全生產問題產生于生產活動過程中，并存在于整個生產活動的始終，油庫生產活動的特殊性，決定了無時無刻不具有危險性，油庫安全管理工作必須貫穿油庫生產活動的整個過程和各方面，及時消除潛在的不安全因

同一個企業或生產環境，同樣的職工或領導，由于責任、認識等因素的影響，因而會出現對安全生產的不同態度、認識，從而表現出不同的安全行為。所以，安全管理與人有密切的關系，人是人、物、環境三個因素中最活躍的因素，也是油庫安全生產主導因素。因此，油庫安全管理重要任務之一，首先要抓好人的安全管理，分析油庫系統中人的安全行為對安全影響，以及油庫生產中人的不安全行為的種種表現，要以人為本，把安全管理重點放在人的管理上，只要人的本質安全了，其他的問題就迎刃而解了，安全生產基礎才會牢固。

安全生產是變化動態的過程，因此安全管理不能一勞永逸，一個油庫高水平的安全生產形勢的鍛造，良好安全文化氛圍的建立，絕不是通過幾次宣傳或幾個活動就能完成，它要求各級領導以不斷進取的思想，對待這樣一個永恒的主題，堅持以人為本，強化本質安全管理，對全體職工經常開展講安全意識、講安全責任、講安全行為規范，在安全管理中突出人的主導作用，以提高員工群體安全意識和安全思想水平為基礎，把現代管理手段、制度、防護設施和人的精神有機地結合起來，整合優化安全管理功能，建立長效機制，不斷實現更新更高的管理目標，以確保油庫的安全管理工作日進、持續和健康發展。

第五篇：油庫安全

油庫安全管理制度

1、油庫指定專人管理，負責油庫的管理工作及油罐的操作，確保油罐安全運行。

2、油罐進油時，管理員注意監視油罐液面，防止油品溢出。進油后，油罐蓋要及時上鎖。

3、消防器材及工具要齊全完整。消防滅火器必須根據消防部門的要求備足配齊，定期檢查、更換。

4、雷電時，停止進、出油操作，防止雷電感應而引發火災事故。

5、嚴格監視油罐內溫度，夏季高溫時段，要對油罐噴淋降溫。

6、定期對油罐進行防銹保養和油罐上防爆裝置的檢查。

7、油罐區嚴禁明火作業，帶電作業，嚴禁接、打電話。

8、防火標志要明確顯眼。油罐管理區內嚴禁吸煙、嚴禁穿帶鐵釘的鞋進入油罐區。

9、嚴禁高壓線跨越油罐區，在油罐區設置固定電源，嚴禁架設電線，一切電器設施采用防爆型。

10、油罐周邊應干凈整潔，無漏油、雜草等易燃物；廢紙、廢布、棉紗等易燃物要放入專用垃圾箱，并及時清理。油庫管理員崗位職責

1、每天匯總當天出庫、入庫油品數量，檢查油罐的運行狀況。

2、嚴格執行損耗管理辦法，每月對油品進行全面盤點、核對，并按作業環節建立、健全損耗登記記錄和審批制度。損耗處理必須實事求是，對差錯做出負責處理。

3、對計量器具定期校驗，檢定，保證完好有效。

4、熟悉消防器材的性能，熟練掌握消防設備、器材的操作方法和滅火要領，加強基本功訓練，做好防火滅火工作。

5、接卸、發付、輸傳輕質油料作業及在非固定明火作業區用火時，要求安全員到現場值班，負責現場安全。發現有違章作業時，及時制止；發現火險，立即報警并及時撲救。

6、有計劃，有組織地學習業務理論，消防專業技術訓練，搞好消防器材的維護、保養，達到件件有效。對到期藥劑應及時更換。

7、負責油料收、發記錄資料的收集、整理、歸檔、保管工作。

8、熟悉發油設備的性能和操作方法，正確保養發油設備。發油前做好準備工作，檢查發付和裝運的設備、器具，符合要求后方可裝運。油品出庫前要認真核對人員信息，明確油品去處。

9、庫存桶裝油品做到先進先出，雨雪后應及時清掃桶頂。按規定抽驗水雜，對超期存放油品及時通知采樣化驗，不經化驗不準出庫。

10、每班工作結束后，核對儀表付出與提貨單，發油記錄是否相符，無誤后登記交保管員。如有誤，應查明原因。