第一篇：2007油庫安全管理工作總結

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2007油庫安全管理工作總結

__鎮油庫在市公司及經營部的正確領導下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執行‘預防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務，現將xx年的工作總結匯報如下：

一、油庫xx年的工作指導思想；

__鎮油庫以今年初與經營部簽訂?安全管理目標責任書?為目標依照7月份集團公司安全生產電視講話為指導，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產會議精神嚴格執行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。

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二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育

安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發貨的重任，可謂是經營部的心臟部位，油庫的安全生產是油庫全部活動的和整個石化企業生存與發展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響，為此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一，預防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學習，教育員工按各崗位規章制度規范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃易爆，一旦發生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己，違章作業等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性，同時對新招工人進行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領，為三基工作中的基本功訓2

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練奠定了良好的基礎。

三、加強數質量管理，維護企業形象

數質量是企業的生命，__鎮油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行，我們在實際工作中堅持質量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質量雖然能夠得到保障，但我們仍不放過每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進行理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數量不夠不入庫，質量不合格不入庫，以保證石化企業的信譽和企業良好的形象，維護企業和用戶的利益。

四、加強設備管理，確保設備性能良好。

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油庫的設備都使用十年有余，大部分設備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現象，設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素，如果設備出現了故障不能及時發現和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發生事故，為了保證設備的完好，我們今年初重新調整了設備領導小組的成員，制定相關規章制度，設備全部承包到每個員工，責任到人，做到‘四定’：定目標，定崗位，定責任，定措施。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發油鶴管和近200個閥門，法蘭進行全面的維修和保養，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設備檔案，為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。

五、加大隱患整改力度，確保油庫安全

為確保油庫的安全生產，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監護措施，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改：

1.臥式罐區油水分離池改造

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2.鐵路棧橋電位連接增設五組

3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封

4.四座立體罐罐基鋪設瀝青

5.立體灌區，計量灌區防火墻重新粉刷

6.油泵房更換鋁合金門，發油臺上下更換鋁合金門窗

7.鐵路棧橋照明燈改造十組

8.庫內所有四眼閥門，法蘭跨接

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9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩

10.所有屋面動火補漏等

在進行油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關操作規程去做，如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育，并且把動火報告，防范措施，安全協議以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監護有記錄，職工現場監護有記錄，施工人員不見到當日火票不準施工，油庫輸轉作業時不準施工，風力超過五級不準施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。

六、開展強‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行HSE體系

我們以開展百日安全無事故活動為契機，組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料，切實提高各級領導和員工對安全生產重要性的認識，以強‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內容，全面落實安全生產責任制加大隱患整改力度，最大限度預防和6

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杜絕事故的發生，確保油庫的安全，HSE管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作，確保安全管理目標順利進行，動員全體員工都參加現場全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學習推行HSE安全管理的氛圍。

第二篇：油庫安全管理工作總結

油庫安全管理工作總結-總結 []__鎮油庫在市及經營部的正確下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹‘預防為主，第一’的方針和抓安全不放松的原則，圓滿完成了上級領導下達的各項任務，現將xx年的工作如下：

一、油庫xx年的工作指導； __鎮油庫以今年初與經營部簽訂“安全管理目標書”為目標依照7月份集團公司安全生產電視為指導，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產嚴格執行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。

二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育 安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發貨的重任，可謂是經營部的心臟部位，油庫的安全生產是油庫全部的和整個石化企業與發展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響，為此我們經常組織員工加強思想教育進行安全第一，預防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學習，教育員工按各規章制度規范操作，用典型的事故案例事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長期總結出來的。石油產品易燃易爆，一旦發生事故后果不堪而且直接受害者是我們自己，違章作業等于傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻安全的重要性，同時對新招工人進行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領，為三基工作中的基本功奠定了良好的基礎，《》()。

三、加強數質量管理，維護企業形象 數質量是企業的，__鎮油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數質量工作始終按照[人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行，我們在實際工作中質量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質量雖然能夠得到保障，但我們仍不放過每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進行理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數量不夠不入庫，質量不合格不入庫，以保證石化企業的信譽和企業良好的形象，維護企業和用戶的利益。

四、加強設備管理，確保設備性能良好。油庫的設備都使用十年有余，大部分設備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現象，設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素，如果設備出現了故障不能及時發現和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發生事故，為了保證設備的完好，我們今年初重新調整了設備領導小組的成員，制定相關規章制度，設備全部到每個員工，責任到人，做到‘四定’：定目標，定崗位，定責任，定。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清泵，泡沫泵，12組接發油鶴管和近200個閥門，法蘭進行全面的維修和保養，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設備檔案，為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。

五、加大隱患力度，確保油庫安全為確保油庫的安全生產，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監護措施，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改： 1.臥式罐區油水分離池改造 2.鐵棧橋電位連接增設五組 3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封 4.四座立體罐罐基鋪設瀝青 5.立體灌區，計量灌區防火墻重新粉刷 6.油泵房更換鋁合金門，發油臺上下更換鋁合金門窗 7.鐵路棧橋照明燈改造十組 8.庫內所有四眼閥門，法蘭跨接 9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩 10.所有屋面動火補漏等 在進行油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關操作規程去做，如油庫動火補漏前給人員進行了安全教育，并且

把動火，防范措施，安全以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監護有記錄，職工現場監護有記錄，施工人員不見到當日火票不準施工，油庫輸轉作業時不準施工，風力超過五級不準施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。

六、開展強‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行hse體系 我們以開展百日安全無事故活動為契機，組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的，切實提高各級領導和員工對安全生產重要性的認識，以強‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內容，全面落實安全生產責任制加大隱患整改力度，最大限度預防和杜絕事故的發生，確保油庫的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作，確保安全管理目標順利進行，全體員工都參加現場全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學習推行hse安全管理的氛圍。

〔油庫安全管理工作總結〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它?！魅_】篇二：油庫hse工作小結

烏海油庫二〇一三年hse工作小結

一．油庫概況

中國石化內蒙古烏海油庫位于烏海市海南區巴音陶亥田蓋素經濟開發區低碳產業園區內。油庫及鐵路專用線占地194.77畝。庫長434米，庫寬156米，鐵路專用線2.42公里，總庫容量32000m3。該庫始建于2012年4月份，10月份竣工。經過上級公司及地方有關部門的檢查驗收后，根據內蒙石油公司的要求，烏海石油分公司及油庫對投產前的的各項工作進行了充分的準備。于2013年1月27日開始進油，3月10日正式出油。

油庫下設綜合組、計量組、化驗組、卸油組、付油組、安全維修組，共計20人。社會化用工8人（其中：廚師1名、保潔1名、司機2名、保安人員4名）。主要設施設備有：內浮盤油罐12座。其中5000m3內浮盤油罐2座，3000m3內浮盤油罐2座，2000m3內浮盤油罐8座。卸油泵房設置：卸油泵10臺，其中200gy60a管道泵4臺，100gy40a管道泵4臺，hzb80活塞轉子泵2臺。卸油棧橋設置：卸油鶴管及配套設備25套。汽車收發油區設置：100gy25a發油管道泵8臺，發油鶴管及配套設備8套，16個汽車卸油口。供電系統設置：630kwa干式變壓器一臺，400kw發電機一臺及配套的高低壓電柜和控制屏柜。消防系統設置：2臺電動冷卻泵，2臺電動泡沫泵，泡沫比例混合裝置一套，1000m3消防水池一座，消防栓20個，泡沫栓21個，油罐自動噴淋消防系統等配套滅火器材。含油污水處理設備一套。自控系統設置有視頻監控

系統、周界安防系統、油罐計量系統、油罐高液位報警系統、發油系統、可燃氣體報警系統、消防報警系統等。二．主要工作

油庫運行以來，在上級領導的關心和支持下，我們始終圍繞和堅持全員、全過程、全方位、全天候的安全監管管理原則和安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理、改善環境、保護健康、科學管理、持續發展的hse方針。狠抓了油庫hse管理，確保了油庫收發油正常運行。

<一>.建立規章制度，用制度規范工作程序和員工的行為 投產前，我們首先組織有關人員學習了上級公司針對油庫管理制定的相關制度及有關規定。在此基礎上，結合我庫的實際，先后制定了油庫投產運行方案，崗位hse職責，hse管理制度，設備操作規程，各種管理規定，作業程序，油庫hse考核辦法等。同時組織員工進行學習，要求每位員工從我做起，時刻用制度約束自己的行為，認真執行上級公司及油庫的各種管理制度，并在具體的工作中嚴格落實。從而在全庫上下形成了一種用制度管人，用制度規范工作程序的良好氛圍。這樣以來，不但工作中杜絕了“三違”現象，而且也使各項工作有章可循，杜絕了各類安全事故的發生。同時每月參照油庫hse考核辦法，對員工和班組的學習、工作等情況定期進行考核，考核結果予以講評，并作為評先的主要依據。避免了在工作中干好干壞一個樣的不良風氣，既鼓勵了工作好的員工，對工作差的員工也能及時看到不足之處，以便在以后的工作中取長補短，更加努力做好工作。<二>.強化“三基”工作。不斷提高員工的安全業務知識和操作技能

年初，我們在制定油庫工作計劃時就明確提出了強化管理，全年不發生安全、環保責任事故等6項工作目標。如何落實工作目標，我們認為在認真貫徹落實上級公司及油庫制定的各項管理制度的同時，必須抓好“三基”工作，即：基層建設、基礎工作、基本功訓練。

1.基層建設

首先堅持“以人為本”的管理理念，認真開展思想政治工作，不斷加強職業道德修養，努力培養員工敬業愛崗的工作作風。第二，加強安全教育和培訓，我們采取了集中教育培訓、到兄弟油庫實地學習及平時的安全學習教育等形式。努力提高員工的安全意識和操作技能。第三，強化員工的團結意識，努力使我們這支隊伍在精神面貌、團隊作風，整體素質方面有了一個提高，并能有效的發揮團隊整體功能。第四，定期組織班組長進行政治、業務、管理等知識的學習，研究布置和總結油庫的工作，對他們在工作中遇到管理等方面的問題及時幫助予以解決。第五，積極開展文體活動，充分調動員工的的工作積極性，不斷促進各項工作的順利開展。2.基礎工作

根據相關制度及hse工作標準的要求，我們在具體的工作中逐條予以落實，首先狠抓了各種記錄，臺賬、檔案、帳表單和手續的傳遞，要求做到全面、細致、準確。其次，對安全、設備、數質量、健康環保等工作均嚴格遵照hse、數質量等有關規定認真進行實施，杜絕違規行為。第三，認真開展安全活動，要求每位員工要樹立安全理念，規范操作行為，消除安全隱患，提高安全技能。并在平時的工作中加

以引導，搞好工作前、中、后的檢查復核。努力做到執行制度要嚴，現場管理要實，設備管理要細，事故問責要狠。3.基本功訓練

首先制定了員工學習培訓計劃，并按照計劃逐步予以落實。油庫每周都要定期組織員工進行hse有關知識、管理制度等方面的學習，在學習的基礎上，理論聯系實際,進行現場問答，講解作業流程的具體步驟，對作業流程不熟悉，違反操作規程的行為及時予以指正，講清楚違規作業的危害性，努力提高員工的崗位危害識別、風險評價和預防措施的能力。其次，加強各種安全預案的演練，要求每位員工要積極參與,明確職責，刻苦訓練，經過多次反復演練，對罐區、卸油泵房、公路接卸油區、發油亭等部位的突發事件基本做到了操作準確，配合得當，不慌不亂，沉著應戰的能力。第三，對上級組織的化驗、計量、安全消防等培訓、初級工考試、技能比武的學習我們均積極參加，并取得比較好的成績和效果。<三>.抓好現場管理、杜絕“三違”，確保安全作業

油庫的管理關鍵在于現場的管理，盯不住現場，再好的管理也是惘然。因此，自油庫投產以來，狠抓了現場管理，及時消除違規行為和安全隱患，確保了收、發油等作業的順利進行。

首先，認真履行“上標準崗，干標準活，交標準班”的承諾，嚴格落實安全生產責任制，堅持“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責”的原則，遵守安全規章制度，執行安全作業標準，杜絕“三違”，做到三不傷害，真正達到“三無”員工標準，確保油庫的安全生產。

其次，狠抓安全操作規程與作業流程的管理，要求員工要杜絕違

規操作，相互監督，相互制約，凡是發油、上油罐車和登罐計量等特殊作業中，必須戴安全帽，并搞好防護工作。同時，各班組長不間斷的對作業現場進行巡查。遇卸油，動火等重大作業油庫領導堅持了跟班作業，發現員工違規操作時，及時予以制止，并對其進行批評教育，情節嚴重者，加重處理并通報批評。這樣以來，既教育了違規員工，又可以讓其他員工引以為戒，避免了此類違規現象的再次發生。

第三，加強施工現場的監管。今年以來，我油庫先后進行了棧橋改造工程與庫內鐵路護坡工程。每次在作業前，除了對施工人員進行安全教育，簽訂安全承諾書和安全協議，辦理用電用火作業許可證外，關鍵是要抓住施工作業現場的監督管理。一旦發現違反制度的情況應立即制止，嚴格要求施工部門認真整改，否則責令停業整頓，合格后方可重新予以作業。由于重視施工作業現場的嚴格監督管理，保證了施工現場及油庫收發油等作業的安全運行。<四>.加強設備管理，正常發揮設備的有效功能 設備管理是我們油庫安全管理的一項重要工作。設備管理的好與壞，關系到油庫內各項作業能否正常安全進行。因此，我們根據“誰使用，誰維護”的原則，制定了設備維護保養計劃并予以落實。在“三級”安全檢查中，對設施、設備一并進行系統的檢查，發現問題，及時處理。自2013年以來，我們在日常維修保養的基礎上，先后對視頻監控系統，周界安防系統、消防報警系統，收發油管道泵，消防泵啟動柜，消火栓、路燈等設備進行了維修、更換與調試，對電氣設備、各種接地裝置按規程進行檢測和維修。目前，油庫的設備基本處于良好的狀態。在日常設備管理中，我們嚴格按照“四定”的要求進行管篇三：2011年油庫安全工作總結 2011年安監部工作總結

轉眼間2011年即將過去，在2011年，我們匯洋油庫實現了重大責任事故、重大傷亡事故和重大火災事故為零的目標，現就本公司的安全工作做如下總結，不妥之處敬請指正：

一、消防設備的保養、更換工作。

俗話說，養兵千日，用兵一時，這同樣也是對消防工作的一個寫照，尤其是對消防設備的要求更是這樣。為了達到這一目的，我們要求相關責任人每月定期對所有消防器材檢查一次，并安排復查，不定期對消防閥門進行保養，對發現的問題如干粉滅火器壓力過低、滅火器噴嘴管出現裂縫和消防水帶接頭破裂等都及時做出了處理。同時對需要進行更換的消防設備也進行了更換。今年共進行了滅火器更換藥品59臺次、消防水帶9條，并采購消防戰斗服2套、分水器2個、個人防護附件2套等等。以上這些工作都為我們消防設備的順利使用打下了堅實的基礎。

二、保持經常性的消防演練

消防工作不但要有好的器材作保障，更需要一個掌握熟練操作技巧的隊伍，為了使員工們的操作技巧有所提高，平時經常性的演練是必不可少的。

1、共針對罐區共進行了4次演練；

2、全年共組織員工進行滅火器實際滅火演練2次，邀請消防三大隊民警對大家進行了現場指導；

3、利用作業空隙對員工進行打消防水帶演練共40余人次；

通過這些演練，使每一名員工對油品泄露、油品火災等事故的防范措施以及對消防器材的使用方法都能夠達到熟練掌握，使員工對發生事故后如何操作，如何跑位，如何進行配合，如何采取自身防護，如何最大限度減少和控制了突發事件可能造成的損失，如何確保人身及設備、設施的安全都有了充分的認識和了解，同時也增加了員工處對一些初發事故的處置技巧。

三、安全培訓工作的深入開展

安全培訓是保障安全生產的前提，是增強員工安全意識和安全素質的基礎。今年對新員工進行上崗培訓共5人次，組織員工取得消防培訓合格證和危險貨物運輸岸上作業人員上崗資格證28人次，我們還通過懸掛標語、制作宣傳板等形式對員工們進行安全教育，也取得了很好的效果。

四、做好各項施工的安全管理工作，保證安全。2011年匯洋公司共執行動火票9張。監督機電部及其它部門進行現場施工作業，認真對施工方案進行審核，并對現場施工人員進行安全教育，根據現場施工的實際情況，向現場的施工人員進行安全教育，提醒現場施工人員，加強自身防護，遵守匯洋公司的各項安全管理規定，現場文明施工。并且在施工過程中，我們對施工現場加強安全管理，認真檢查各項安全措施是否到位，杜絕現場施工的違章施工等行為，最大程度上防止了施工安全事故的發生。

五、排除事故隱患，分析事故原因。2011年安監部全年共組織安全檢查12次，檢查出各種隱患90 項，其中不乏車輛超速，沒有防火帽，人員不戴安全帽，使用違章工具等隱患，我們都在發現問題后及時提醒并監督員工及相關人員進行整改，有效地防止了多起安全事故的發生。在每次檢查后，公司領導都要組織召開整改協調會議，將每一處隱患徹底排除、將每一個死角徹底整改，正是由于公司領導對安全工作的重視使得我們的安全工作真正落實到位，也使公司成功的完成了安全生產零重大事故的目標。

六、組織各項安全活動，提高員工的安全意識。6月份是全國的安全生產月，我們緊緊圍繞“安全責任，重在落實”的主題，并與生產實際緊密結合，組織員工進行了以下活動。? 積極進行宣傳，營造良好的安全氛圍。在開展安全生產月活動期間，懸掛宣傳條幅，并張貼宣傳畫報，以簡單易懂、漫畫圖片等大家喜聞樂見的形式，宣傳國家的各項安全政策法規，并組織員工觀看了《2010年天津市事故案例》和《危險化學品作業安全知識》，加深大家對火災、爆炸事故的認識，讓大家在平時的生產過程中更加注意各項防范措施。提高了大家的消防意識。? 組織進行滅火器演練，提高員工的消防操作技能。匯洋公司根據實際情況，組織員工進行了現場實地消防滅火器演練，并邀請南疆消防隊消防民警在現場進行指導，提高了現場員工的操作技能，提高了對突發事件的反應能力。? 按照天津港公安局南疆分局 “石化安全杯”消防知識競賽通

知的要求，精心挑選參賽選手，備戰比賽，通過努力，在港區共24個參賽隊伍中取得了第2名的好成績，為公司爭得了榮譽。? 匯洋公司還自己組織了消防知識競賽，通過知識競賽，普及消防知識，提高員工的自防自救水平，增強了員工們抵御火災的能力。

在今年的119活動中，我們組織了以下活動： ? 在公司醒目位置懸掛條幅，時刻提醒大家，堅持安全第一，為安全生產保駕護航。? 匯洋公司積極響應南疆消防三大隊組織的消防技能比武，組織公司員工參加，積極備戰。并且通過消防技能比武，發現了自身的不足。并在此次比武活動的影響下，我們匯洋公司自己也組織了一次消防比賽，通過比賽，提高了員工們的安全意識和消防操作技能。? 安監部組織公司員工，認真學習消防知識，提高員工的安全意識，并組織員工進行答卷考試，對學習成果進行檢查，考試內容不僅包括理論內容，還包括一些匯洋公司的現實情況，通過考試，強化了員工們安全第一的理念。

安全是油庫運營的永久話題，一刻都不能松懈。2012年安監部的工作重點是認真按照安全標準化相關規范要求進行管理，加強安全培訓，提高員工安全意識和責任意識，組織好各項安全活動，營造公司安全氛圍、組織各項安全檢查，積極整改安全隱患，對施工加強安全管理，確保匯洋油庫的安全生產，為匯洋油庫的安全工作做出更大貢獻。匯洋公司安監部 2011.11.25篇四：油庫安全工作總結

油庫安全工作總結

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將xx年的工作總結匯報如下：

一、油庫xx年的工作指導思想； __鎮油庫以今年初與經營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產電視講話為指導，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產會議精神嚴格執行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。

二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育

安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發貨的重任，可謂是經營部的心臟部位，油庫的安全生產是油庫全部活動的和整個石化企業生存與發展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響，為此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一，預防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學習，教育員工按各崗位規章制度規范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃易爆，一旦發生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己，違章作業等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性，同時對新招工人進行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領，為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。

三、加強數質量管理，維護企業形象

數質量是企業的生命，__鎮油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行，我們在實際工作中堅持質量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質量雖然能夠得到保障，但我們仍不放過每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進行理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中

我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數量不夠不入庫，質量不合格不入庫，以保證石化企業的信譽和企業良好的形象，維護企業和用戶的利益。

四、加強設備管理，確保設備性能良好。

油庫的設備都使用十年有余，大部分設備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現象，設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素，如果設備出現了故障不能及時發現和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發生事故，為了保證設備的完好，我們今年初重新調整了設備領導小組的成員，制定相關規章制度，設備全部承包到每個員工，責任到人，做到‘四定’：定目標，定崗位，定責任，定措施。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發油鶴管和近200個閥門，法蘭進行全面的維修和保養，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設備檔案，為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。

五、加大隱患整改力度，確保油庫安全

為確保油庫的安全生產，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監護措施，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改： 1.臥式罐區油水分離池改造 2.鐵路棧橋電位連接增設五組 3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封 4.四座立體罐罐基鋪設瀝青 5.立體灌區，計量灌區防火墻重新粉刷 6.油泵房更換鋁合金門，發油臺上下更換鋁合金門窗 7.鐵路棧橋照明燈改造十組 8.庫內所有四眼閥門，法蘭跨接 9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩 10.所有屋面動火補漏等

在進行油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關操作規程去做，如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育，并且把動火報告，防范措施，安全協議以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監護有記錄，職工現場監護有記錄，施工人員不見到當日火票不準施工，油庫輸轉作業時不準施工，風力超過五級不準施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。

六、開展強‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行hse體系

我們以開展百日安全無事故活動為契機，組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料，切實提高各級領導和員工對安全生產重要性的認識，以強‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內容，全面落實安全生產責任制加大隱患整改力度，最大限度預防和杜絕事故的發生，確保油庫的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作，確保安全管理目標順利進行，動員全體員工都參加現場全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學習推行hse安全管理的氛圍。篇五：油庫安全檢查工作報告總結 xx油庫“雙節”安全自查工作匯報 xxxxxx油庫認真貫徹落《關于xxxx安全生產大檢查的通知》精神，以創建“平安碼頭”活動為載體，立足標準化管理，突出標準化現場，強化標準化操作，成立了以xxxx為組長的檢查小組，對油庫進行了全面的檢查，現將具體工作匯報如下：

一、能夠貫徹落實各項制度，執行上級的會議精神

根據公司hse體系文件要求，按照“一崗一責、一職一

責”的原則，結合xxx油庫崗位設置和職能分工，建立完善起xxx個崗位安全生產責任制，明確管理人員、崗位操作人員的崗位安全職責，同時根據生產經營環境的變化，適時修訂完善各項制度和規章，確保安全管理體系持續有效運行。

利用庫級安全月例會，班組周例會，每周三次的晨會，和不定期的臨時性會議來學習、貫徹當期各類文件及要求，學習、分析未遂事故案例，討論各班組存在的問題并拿出解決方案，部署下一階段重點工作。

二、能夠強化安全風險管理，推進標準化達標建設

在上級公司的關懷指導和港口局的支持幫助下，xxx油 庫以hse管理體系為核心，深入開展了“安全生產標準化”為主題的“平安港口（碼頭）”創建活動，在全體員工的共同努力下，截止止前未發生一起、生產安全、環境污染及生 態破壞事故，實現了“零傷亡、零事故、零損失、零污染”。

一是通過開展全面的風險評估和排查，梳理危險因素清單，制定風險消減措拖和突發事件應急預案。二是對重點（要害）部位、關鍵裝置進行安全預控，通月定期的月度綜合型檢查和不定期的專項檢查、季節性檢查，開展找短板、查隱患活動，對隱患記錄實行銷號制度，明確了整改責任人和整改期限，對一時未整改到位的問題，將及時跟蹤督辦整改到位，確保整治實效和安全的有效閉環。

三是加強作業現場的過程控制，加大安全監管力度，規范施工行為，強化應急預案管理，從而保證油庫的安全平穩運行。同時加大“三違”行為查處力度。結合違章情況和hse獎懲管理辦法，將違章和個人先進評比、績效薪酬等掛鉤，截止目前，xxx油庫開展各類應急預案演練xxx次，安全教育xxx次，風險識別點xx項?！叭`”罰處xxx元。

第三篇：2009油庫安全管理工作總結

__鎮油庫在市公司及經營部的正確領導下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執行‘預防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務，現將xx年的工作總結匯報如下：

一、油庫xx年的工作指導思想；

__鎮油庫以今年初與經營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產電視講話為指導，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產會議精神嚴格執行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。

二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育

安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發貨的重任，可謂是經營部的心臟部位，油庫的安全生產是油庫全部活動的和整個石化企業生存與發展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響，為此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一，預防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學習，教育員工按各崗位規章制度規范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃易爆，一旦發生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己，違章作業等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性，同時對新招工人進行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領，為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。

三、加強數質量管理，維護企業形象

數質量是企業的生命，__鎮油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行，我們在實際工作中堅持質量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質量雖然能夠得到保障，但我們仍不放過每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進行理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數量不夠不入庫，質量不合格不入庫，以保證石化企業的信譽和企業良好的形象，維護企業和用戶的利益。

四、加強設備管理，確保設備性能良好。

五、加大隱患整改力度，確保油庫安全

為確保油庫的安全生產，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監護措施，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改：

1.臥式罐區油水分離池改造

2.鐵路棧橋電位連接增設五組

3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封

4.四座立體罐罐基鋪設瀝青

5.立體灌區，計量灌區防火墻重新粉刷

6.油泵房更換鋁合金門，發油臺上下更換鋁合金門窗

7.鐵路棧橋照明燈改造十組

8.庫內所有四眼閥門，法蘭跨接

9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩

10.所有屋面動火補漏等

在進行油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關操作規程去做，如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育，并且把動火報告，防范措施，安全協議以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監護有記錄，職工現場監護有記錄，施工人員不見到當日火票不準施工，油庫輸轉作業時不準施工，風力超過五級不準施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。

六、開展強‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行hse體系

我們以開展百日安全無事故活動為契機，組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料，切實提高各級領導和員工對安全生產重要性的認識，以強‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內容，全面落實安全生產責任制加大隱患整改力度，最大限度預防和杜絕事故的發生，確保油庫的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作，確保安全管理目標順利進行，動員全體員工都參加現場全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學習推行hse安全管理的氛圍。

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第四篇：油庫安全-淺談油庫安全管理

油庫安全-淺談油庫安全管理

油庫安全

其次在傳統安全管理的基礎上，針對現代油庫安全管理的狀況、變化和需要，更新管理理念，要不斷進行新的探索和實踐，變被動型管理為主動型管理，從松散式管理到系統化管理，用“注重事前預防、加強過程控制、完善事后管理”的方法和理念來開展各項工作,積極引入適合企業自身發展的國內外安全管理模式和方法：HSE管理體系、5S管理、PDCA循環管理、生產作業五分鐘觀察法等。通過運行和實踐，根據油庫發展需要，結合油庫實際情況對其進行修改、創造和深化提升，進一步加強油庫的精細化管理、過程化管理、數字化管理，使管理動態化、信息網絡化、流程標準化、培訓現場化、獎懲制度化扎實展開，在良好的氛圍中漸漸形成油庫的安全文化理念，全面提升油庫全員綜合素質，創建一個安全、高效、和諧、清潔的團隊。

最后安全管理是否科學，必須通過實踐來證明。其一體現在管理制度的科學上，能反映生產活動的規律，在安全工作中能起著重要的保障作用。其二就是體現在管理制度的執行力度上，是否達到“嚴、細、實、恒”：嚴就是嚴格管理，決不能模棱兩可，似是而非，嚴就是鐵面無私，決不徇私情，嚴制度、嚴標準、嚴勞動紀律；細就是把工作做細，在生產工作中對安全工作做到勤檢查、細檢查、周密細致，全員、全方位、全天候、全過程，橫向到邊、縱向到底、斜向到角，使每一個崗位，每一個操作環節，每一次交接班，每一個場所都要符合安全生產的規范要求；實就是實實在在，不搞花架子，注重實用性和可操

作性，腳踏實地，使安全管理工作建立在扎實的工作基礎上，保持穩定的安全生產局面；恒就是持之以恒，拋棄“三分鐘熱度”和“虎頭蛇尾”的態度，保持信心、耐心、恒心和毅力，讓安全管理工作養成習慣，持續不斷地、全面徹底地進行，能夠持之以恒維持成果，再創更高的境界。

四、油庫安全管理特點

油庫是儲存油品的基地，油品具有相當的危險特性，如果管理不善就可能發生燃燒或爆炸的事故，就會給國家和人民財產造成損失。因此加強油庫安全管理，及時發現和消除油庫安全工作中的不安全因素，杜絕各類事故發生，具有重要意義，加強油庫安全管理重要的是找出油庫事故發生發展的規律，弄清油庫安全管理的特殊規律，有針對性地采取相應的措施。根據油庫安全管理經驗來看，它主要具有以下幾點特點：

1、實踐性。油庫安全管理的最終目的是為了解決油庫在生產作業中遇到 的困難，保證油庫安全生產，這就決定油庫安全管理必須立足于生產實踐中，任何安全管理理論、規章制度等管理方法，都必須通過實踐來檢驗是否具有科學性、合理性，否則就成了無源之水，無本之木。

2、科學性。油庫安全生產有其自身的規律性，是不以人的意志為轉移的，因此在油庫安全管理中，要尊重客觀規律，尊重科學，認真學習和掌握安全生產的科學知識，積累經驗，掌握客觀規律性，因勢利導，采取相應措施掌握安全生產主動權，保證油庫安全生產順利進行。

3、法規性。油庫安全管理必須依照國家立法機關和有關行政機關頒布的法律、法令、條例、規則、規程等來進行，實行依法管理，目前我國己逐步形成于《安全生產法》為基本法律，由行政法規和技術標準、規范和地方性法規相結合的安全生產管理體系。這是油庫安全管理的重要依據，它不僅具有引導、教育、評價、調整人們行為的規范作用，而且具有制裁，處罰違法犯罪行為的強制作用，因此，油庫安全管理首先要加強法規建設，其次要加強法規宣傳，做到人人皆知、自覺遵守、互相監督，依照安全生產法規的基本要求，制訂企業相應安全管理規章制度或工作規程，嚴格執行，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，使油庫管理走上法制化軌道。

4、群眾性。油庫安全管理是一項具有廣泛群眾性的工作，安全管理工作不僅僅是個別部門或少數人的事，油庫所有工作人員既是安全管理工作的參與者，又是油庫安全生產受益者，他們與油庫安全

第五篇：油庫安全管理

淺談油庫安全管理

做好油庫安全教育、培訓工作需要及時了解、掌握油庫安全工作動態，針對安全工作的薄弱環節，制度年、季、月度安全工作計劃，做到安全教育、培訓有專人、有組織、有目標、有內容，采取討論會、寫心得、演講、競賽等生動、活潑、風趣、參與性強的方式，開展安全知識的學習和安全技能的培訓，注重實效。

1、根據油庫實際情況，以班組為單位定期學習了《安全生產法》、《消防法》等多部法律法規。定期組織各類預案的演練，開展了整治“低標準、老毛病、壞習慣”征文活動廣大職工結合自身崗位的工作實際，認真反思在工作中出現過哪些不規范操作，思想認識上還存在哪些不足，存在哪些安全隱患；其產生的根源是什么，從而在其源頭上加以整改、防范，使全面落實安全生產責任制成為每個職工的自覺行為，取得了顯著效果。通過開展安全生產活動月、全市防空演習、消防技能競賽等活動，不僅增強了企業員工的凝聚力和團隊精神，而且大大提高了職工消防安全素質。

2、及時傳達了上級有關會議和文件精神，積極布署，落實上級下達的各項任務組織員工認真學習各類事故通報，分析原因，吸取經驗教訓，舉一反三，積極查找工作中存在的各類隱患，提出合理化建議。

（3）、嚴格現場管理，加大監管力度，保障安全生產?，F場管理是油庫安全管理工作的中心環節，抓好現場管理，油庫的安全生產才有充分的保障。該庫承擔著全區80%以上的油料中轉業務，面對人員少、任務重、儲量小、工藝設備落后、操作繁雜的客觀情況，如何保證安全、高效地完成這一艱巨任務成了一大難題。

1、明確職責，狠抓各級安全檢查制度的落實。加大各要害部位的監管力度，嚴防死守，強化安全巡檢制度，制訂防范措施，演練應急預案。在巡檢中，堅持公司季檢查、油庫月檢查、股周檢查、班日檢查，堅持每月召開安全會議，將檢查情況及時通報；落實巡檢制度，制作了《油庫巡檢線路圖》，使職工掌握巡檢線路，明確重點區域，做到重點部位經常查，一般部位巡回查，查隱患、查漏洞，力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態之中。

2、抓好作業環節的現場安全監督，落實崗位復核制度。嚴格遵守操作規程和作業聯系、崗位復核制度，嚴密檢查油料作業和設備運行、使用情況，警鐘常鳴、警示高懸，隨時掌握現場安全動態，嚴肅處理各種違章、違規行為，隨時準備應付各種突發事件。

3、高標準、嚴要求地開展各項安全隱患整改。該庫本著安全，高標準、高質量的隱患整改理念，嚴格制定具體、細致的隱患治理方案，嚴格特種作業報告審批制度，落實各項安全防范措施和應急預案，對施工單位進行資質認證，簽訂安全協議書，對外來施工人員進行安全教育，簽訂安全承諾書，發放油庫出入證，確保了隱患治理安全、高效地完成。對一時無法整改的隱患，制訂相應的安全防范措施，保證了油庫各項工作的安全運轉。

4、按“四不放過”的原則處理各類事故。事故的發生既有其偶然性，也有其必然性，關鍵在于廣大員工要力戒麻痹大意思想，粗枝大葉作風，腳踏實地嚴格按制作規程作業，多看、多問、多聽、多想，防止各類事故的發生。

（4）、樹中石化形象，創國際一流企業，確保油品數質量安全。

油品數質量是石化企業的生命線，保障油品數質量安全是油庫業務工作的重心。為規避油品收發過程中出現的一些數質量糾紛，樹立良好的中石化企業形象，該庫認真傳達了省公司《中石化江西石油分公司質量數量工作考核評分標準》，對油品數質量的安全管理做了如下要求：

1、每月對流量表進行校驗，保證其在國家允許誤差范圍之內。

2、每批次油品入庫，必須經計量員核對、驗收，化驗員取樣、化驗，保證入庫油品數質量達標。

3、加強油品質量管理，及時清除罐底水雜，改善油品儲存環境，保障油品品質。

4、油罐車灌裝油品，計量無誤后方可出庫，如因溫度變化，造成油品短少，則調整發油密度，超耗部分進行補發，確保油品數量安全。

四、油庫安全管理模式評析

當前，油庫普遍采取的安全管理模式有兩種：第一是“以人為中心的管理模式”也稱之為管理經驗創新型。其內容就是研究人的心理素質，糾正人的不安全行為，控制人的錯誤操作作為安全管理改革的中心內容。其設想是通過引進新的管理觀念來減少人員，創新管理，并以此帶動安全管理質量的整體上升。但這一思想在重視技術創新的同時卻忽略了管理方式的穩定性。形成了安全管理辦法年年創新、年年淘汰的情況。甚至有些油庫還陷入了以“可塑性”和“轟動性”為標準評價管理模式的好壞，而非以“科學性”和“可行性”來評價的惡性局面中。該模式在短期內也許可以起到一定的效果，但從長遠看卻絲毫無益。

其次就是“以物為中心的管理模式”，也稱之為“設備更新型”。該模式認為大多數安全隱患都來自于設備的老化。要消除這些隱患，提高安全管理水平，那就必須更新現有的安全設備，通過設備的更新帶動安全效率的提高。但設備更新所帶來的實際效果究竟有多大，能否起到推動作用，這還是疑問。因為設備更新是以資金的投入和專業人才的配臵為前提的，而這恰恰是當前企業面臨的一個瓶頸問題，在資金和人才問題沒有真正落實之前，設備難以更新，即使更新了也難以充分發揮其效能。

而水東油庫所提出的管理模式給了我們新的啟示，它是以“管理為中心的管理模式”，就是強調運用現代化的管理措施，以標準化的作業方式和科學的管理技術來規范安全管理的運作。它把人和物的因素綜合考慮并加以運用，總結出了操作性較強的管理模式。

五、進一步完善油庫安全管理的思路

1、安全管理制度創新

人是受制度約束和激勵的，而對經濟和社會發展起決定性的因素是體制因素而非技術或其它因素。體制的功能就在于形成一個社會的激勵結構，它促使人們向有利的方面前進，在這點上，水東油庫給我們的制度創新已經提供了思路。

2、借助社會力量推進油庫安全管理

自2004年起，我國開始實行“注冊安全工程師”考試及執業制度。這是對安全管理的進一步重視和措施保障。我們石化系統的各級油庫可以利用安全工程師事務所或其它安全評估機構的技術優勢為本單位提供信息咨詢和人員培訓，幫助本單位對不安全因素進行調查，分析重大事故原因并研究解決辦法，同時向當地政府反映安全管理方面的要求。3、建立安全事故保險

建立事故傷害保險機制已成為現代企業安全管理工作的一個重要部分。我們不僅需要失業保險、醫療保險、養老保險，還應將現有的保險內容擴展到生產、工程、技術等方面，逐步建立全方位立體化的保險機制，從整體上降低企業的安全風險。

總之，要確保油庫安全，就必須堅持發展的觀點，樹立與時俱進的思想。時代的進步對油庫安全提出了更高、更新的要求，只有緊繃安全這根“弦”，在創新中求發展，在安全生產中創效益。