第一篇：財產保險股份有限公司單證管理細則

財產保險股份有限公司**分公司單證管理細則依據總公司《單證管理辦法》，結合**分公司單證操作中各環節要求，以單證征訂、印刷、領用、回銷、歸檔、作廢及遺失的使用流程為條線，特制定本細則。

1、單證征訂

1、征訂時間：車險類單證按季度征訂；非車險類單證按月征訂。征訂時間如下：車險類單證應在每季度第2個月10號之前上報次季度需求；非車險單證應在每月5號之前上報下月需求。超期未上報部門及分支機構，視為下期無單證需求。

2、征訂原則：分公司客服部及各分支機構根據實際業務發展規模及預計保費計劃合理進行單證的使用量預估。分公司單證管理員根據上報單證種類及數量結合分公司庫存實際情況計算最終上報單證數量。

3、征訂方式：分公司客服部內勤及分支機構單證管理員在規定時間內填寫“單證需求表”（見附件1），發送至財務部單證管理員郵箱，分支機構上報“單證需求表”時需經機構負責人及財務負責人簽字認可。

2、單證印刷除總公司業務管理部門及財務部門批復同意，所有單證均由總公司行政事務部門統一印刷。各分公司未經批準不得擅自印刷。

第二篇：中國人民財產保險股份有限公司太原市分公司祥云營銷服務部單證管理實施細則

中國人民財產保險股份有限公司太原市分公司祥云營銷服務部單證管理實施細則

為了提升公司管理水平，統一單證操作，強化單證管理，明確責任，有效規避風險，切實促進單證管理運行效率和質量的不斷提高，現根據《中國人民財產保險股份有限公司山西省分公司單證操作實務》，《中國人民財產保險股份有限公司山西省分公司單證管理實施細則》和《中國人民財產保險股份有限公司山西省分公司單證管理考核評比暫行辦法》，《中國人民財產保險股份有限公司山西省分公司單證管理自查方案》，制定的本細則。

為保證此細則能夠有效的實施，單證管理的程序將做出變動：由原先的“單證崗——專管員——出單員”變為“單證崗——送/收單員——出單員”，送單員將不再負責先前專管員的“送、收、補”工作，只負責單證崗和出單員之間的傳遞工作，程序其實由原先的三方變成了雙方，出單員的工作情況直接真實的反饋給單證崗，雙方之間的往來帳物均采用密封形式。

一、單證發放與領用

1.分級臺帳管理制度

單證管理員對單證的領用情況實行“分級臺帳管理制度”。單證管理員負責A級領用臺帳和A級銷號臺帳的登記，出單員負責B級領用與銷號臺帳的登記。出單員作為單證領用的申領人，應以電話或口頭形式向單證管理員提出領用單證的需求。單證管理員將單證發放，裝袋密封，袋內有單證簽出的具體明細單，由送單員送達出單點，并

要求其在A級領用臺帳上簽字確認。單證管理員在單證系統中做發放操作及可使用登記。

2.限時限量領用制度

對于已使用單證留存的業務檔案資料和財務附件，出單員應在當日下班前按單證流水號進行整理，在銷號臺帳上登記，將使用過的單證檔案裝袋密封，并附明細于袋內，2日內交與收單員，收單員于當日內將其交于單證管理員（如有特殊情況，如出差或請假，由綜合部指定人員進行此工作）。單證管理員拆封檢查驗收，同時做出考核。

二、單證使用與整理

（一）單證使用規范

1.要求各4S店出單員使用與自己相配套的工號出單、制單，嚴禁使用他人工號。

2.各4S店出單員在制單過程中，按流水號從小到大使用，不得跳號、竄號使用。

3.為方便單證的統一化、標準化管理，強化承保信息的保密性，規范工號管理，出單過程中不允許更改單證使用人。

4.批改保單信息時，被保險人需提供相關批改資料，并在批改申請書上親筆簽名。

5.如果客戶將保單正本丟失，各4S店出單員不得重新打印保單，只能回本部打印保單抄件；并在此抄件上蓋章后有效；如將交強險內置標志、保卡丟失，需要補辦時必須回本部，各4S店出單員不得私自補辦。

（二）單證整理標準

制單完畢后，各4S店出單員應認真整理單證檔案，包括財務附 件、業務檔案、臺帳登記。

A．財務附件整理要求

1．每日將“保單財務聯”和“POS小票”整理好，POS小票沿保單右方表格線貼于最上方。

2．若4S店和POS小票是熱敏紙，要求各4S店出單員將當日小票進行統一復印，并將POS小票原件和復印件統一粘貼在“保單財務聯上”，以保證財務附件內容能夠長期保存。

3．財務聯及POS小票整理完畢后，如果所出保單僅為單較強險或單商業險，則按交強險在外、商業險在內，并將整理好的財務聯對折，跟在對應的交強險保單業務聯之后一并交回。

4．4S店出單員在每日刷卡業務完成后，進行POS機日結工作，打印出本POS機當日總帳和明細賬，并將單證日結情況每日下班前與單證員核對。

B．業務檔案整理要求 1.保單業務檔案整理要求

全險業務檔案擺放順序：交強險按“發票業務聯---保單業務聯---保單財務聯---投保單---客戶資料[新保包括：被保險人身份證/單位組織機構代碼證復印件、駕駛證復印件（約定駕駛人時）、車輛購置發票、車輛合格證；轉保應包括：被保險人身份證/單位組織機構代碼證復印件、駕駛證復印件（約定駕駛人時）、車輛行駛證復印

件、原其他保險機構出具的保單]”擺放。商業險按“發票業務聯---保單業務聯---特別約定清單---驗車單”擺放。且在商業險保單的業務聯上加蓋有“投保單附于交強險流水號為： ”字樣的印章。

單交強險業務檔案擺放順序：按“發票業務聯----保單業務聯---保單財務聯---投保單---客戶資料（新保應包括：被保險人身份證/單位組織機構代碼復印件、車輛購置發票、車輛合格證；轉保應包括：被保險人身份證/單位組織機構代碼復印件、車輛行駛證復印件、原其他保險機構出具的保單）”擺放。

單商業險業務檔案擺放順序：按“發票業務聯---保單業務聯---投保單---特別約定清單---客戶資料（新保應包括：被保險人身份證/單位組織機構代碼復印件、車輛購置發票、車輛合格證；轉保應包括：被保險人身份證/單位組織機構代碼復印件、車輛行駛證復印件、原其他保險機構出具的保單）---驗車單”擺放。

2．批單業務檔案整理要求

加費類業務批單檔案擺放順序：按“發票業務聯---批單業務聯---批改申請書---批改內容有關附件”擺放。

信息批改類業務批單檔案擺放順序：按“批單業務聯---批改申請書---批改內容有關附件”擺放。

退保類業務批單檔案擺放順序：按“發票業務聯---批單業務聯---批改申請書---保單客戶聯（正本）---批改內容有關附件”擺放。

若交強險、商業險同時批改的，交強險批單按“發票業務聯---批單業務聯---批改申請書---批改內容有關附件”擺放；商業險批單

按“發票業務聯---批單業務聯”擺放，同時應將交強險批單流水號標于商業險批單業務聯的右上角。

C．臺帳登記要求

1.單證使用登記：分承保和批改兩類臺帳，如業務量大，可將承保臺帳分為交強險和商業險。所有有號單證的使用必須在“單證銷號臺帳”上登記具體的使用情況。

2.交接臺帳登記：與送/收單員交接單證時，出單員應在“業務單證檔案交接B表”上登記清楚，讓送/收單員親筆簽名。

四、考核辦法

1．出單員應在每天下班之前把每個4S店的用單量反饋給單證，無反饋者扣除專管員5分。

2．送/收單員應在規定時間內交回已使用的單證（出單員簽發出 檔案袋的當天，以檔案袋內明細表上的日期為準，如未在交回扣除收單員10分。

3．交回保單中缺少pos小票扣除5分，缺少財務聯扣除5分。缺少投保單扣除3分，投保單無客戶簽字的扣除2分，能在當天補交回來不扣分。

4．出單員在使用保單的情況下如跳號扣10分。5．出單員在使用保單的情況下竄號將扣除出單員10分。6．出單員銷號臺賬本的登記號段應該與檔案袋內的明細表內容相符，綜合部將不定期檢查，發現不相符者，對登記不符的人員扣10分。

7．出單員日常使用的保險證使用登記臺賬如未按規定登記，對出單員扣10分。

8．如出單員在保管單證的過程中將空白單證丟失，按規定作出處理的同時，扣除考核分20分。

9．送單員在送單的過程中將保單遺失，如屬空白單證扣20分/ 單，如屬已使用單證扣除10分/單。

10．出單員未向單證崗報備，私自重打單證，造成原保單丟失的，或是私自補辦單證，對出單員扣10分。

11．如因出單員的原因導致需要更改單證使用人，單證崗在備案 的情況下，扣除出單員5分。

12． 對已使用的保單/批單副本造成丟失的，每份按500元罰款； 對保單/批單正本造成丟失的，每份按1000元罰款。

13．每日未按時上報日報表，每拖延一天，扣5分。

14.如每周考核后，相關人員無違反規定的情形出現，將獎予其 20分，累加計入月考核。

15.如一個月考核期內，出單員已獎分，但獎分后出現了違規現象，之前獎勵的分將全部被取消。

所有的考核項目的結果將按周通報，按每扣1分罰1元進行處罰，個人的考核分將進行并累加計入月末考核結果，每月的考核分將作為季度、的評優評先的重要參數。

此細節的最終解釋權歸綜合部。

第三篇：安邦財產保險股份有限公司調查報告

安邦財產保險股份有限公司調查報告

2012年7月我很幸運的能在安邦財產保險股份有限公司實習，雖然我僅僅實習了兩周，但是讓我學到了很多，不僅讓我了解了保險，也讓我懂得了營銷，更加重要的是讓我明白了學生與社會人是不同的，不是每一件事都會一帆風順的，挫折處處存在，這需要我們鼓起勇氣邁出第一步，吸取教訓繼續勇往直前。我也多了一份責任感，多了一份成熟，保持良好的心態尤為重要。本文就是我對安邦財產保險股份有限公司的了解所做的大概介紹和調查。

一、公司簡介

安邦財產保險股份有限公司（以下簡稱“安邦產險”）是經營財產保險、人身保險和健康險等業務的全國性保險公司，于2004年6月9日獲得中國保監會批準籌建，并于同年9月30日開業。

安邦產險實力雄厚，目前注冊資本為120億元，資本金規模居產險業第二位。股東包括上海汽車集團股份有限公司（SAIC）、中國石油化工集團公司（Sinopec Corp）等“世界500強”企業。憑借一流的企業文化和創新機制，安邦產險發展迅速。截至2010年12月底，已累計實現保費270多億元，資產總額達到250多億元，償付能力充足率541.94%，遠遠超過監管部門要求。

安邦產險是全國分支機構最全的財產保險公司之一。總部設在北京，已在全國所有省、市、自治區都設立了分支機構，已擁有42家分公司，400多家中心支公司，1000多家縣、區級機構。機構的廣泛鋪設不僅推動了安邦業務的快速發展，也為安邦給客戶提供及時、周到的服務打下了堅實的基礎。

安邦產險通過出眾的資源配置能力、卓越的創新精神，堅持為客戶提供優秀的產品、優質的服務、優惠的價格，實現客戶增值。安邦重視建立與客戶的相互信任和長期發展，致力于為客戶提供多層次、全方位的金融服務，實現與客戶、股東、戰略伙伴、員工的共贏發展。

二、企業文化

安邦文化

安邦保險崇尚“水”的哲學 安邦保險崇尚“互聯網”文化 安邦保險崇尚“家”文化 三種文化構建安邦“和諧文化”。AB經營理念 憑借智慧，遵循規律 隨需而變，馬上就辦 簡單高效，團隊合作 互聯支持，共贏未來 AB行為準則 陽光做事，快樂做人

以德行定取舍、以能力定職位、以貢獻定薪酬 安邦相信：平臺+文化+機制＝成功 AB價值觀

A：客戶增值，員工增值，股東增值 B：求真，求實，求善

三、客戶服務

（一）服務理念

安邦保險從公司成立之初，就確定了“以客戶為中心、視客戶為親人”的核心服務理念。通過開發適合客戶的產品、提升服務的便利性、提高服務的透明度，最大程度維護客戶的合法權益。

(二)服務優勢

★快速：車險萬元以下案件，資料齊全，客戶提供真實銀行賬戶，一日賠付。

★便捷：通過95569呼叫中心統一調度全國理賠查勘人員，確保第一現場的及時查勘。減少理賠上報的中間環節，提高效率，快速理賠。

★可靠：“全國通賠、賠款到卡”是安邦保險的重大創新。異地查勘，全國通賠。賠款直接打入被保險人賬戶，快速便捷。★專業：全國配備統一裝備、標識和顏色的理賠查勘車3000輛，圍繞快速查勘服務、區域定損中心、理賠維護網絡和客戶服務中心，建成業界領先的理賠服務體系。

★網點廣泛：在全國所有省、市、自治區設立1295家分支機構，是全國分支機構最全的財產保險公司之一。給客戶提供及時、周到的服務。

★配備先進：優質的服務離不開高科技設備，安邦保險查勘車全部配備GPS定位系統和身份驗證指紋機，24小時遠程定損。★會員服務：安邦保險建立了會員制的全國性保險客戶組織——安邦俱樂部，實現客戶價值的提升。

四、人才加盟

人力資源理念：以德行定取舍，以能力定崗位，以貢獻定薪酬是安邦人力資源理念。“陽光做事，快樂做人”是我們的行為準則。

招聘薪酬標準：特殊人才，學禮定薪，業績定薪，專業經驗定薪。

公司機制：安邦推行的運行機制是人人成為經營者、人人成為合伙人、人人做老板的成果“分享”原則。根據業績情況，各級中層干部和技術及管理人員在原月固定收入基礎上有上升20-30%的空間，績效工資可達到原來的雙倍。

導師制度：在安邦，每個新員工都有自己的導師，在導師的幫助下，新人更快的融入我們的大集體，在工作技能、心理素質等方面會很快的成長和發展，個人的職業發展目標在安邦也會更快得到實現。

新員工培訓：每一個進入安邦的員工，都會接受公司的新人培訓。公司將會根據新入司員工的狀況確定不同的新員工入司培訓形式。通過入司培訓使新員工了解安邦的文化、戰略和制度；知道安邦倡導什么，反對什么；掌握崗位必須的基本技能和要求。以便迅速地整合思想，更快、更好、更舒適地進入到工作狀態中。

完善的在職培訓：安邦把幫助員工持續成長看作是公司應盡的責任。安邦擁有完善的培訓體系，包括員工入司培訓，員工晉級、晉升培訓，各系列的崗位技能培訓以及拓寬視野、更新觀念的綜合培訓等。

安邦總公司設有培訓部，各分公司設培訓崗、擁有自己的專、兼職講師隊伍。講師由安邦內部各專業領域的精英和專家組成，擁有豐富的工作經驗和技能。

安邦還保持著與國內外知名培訓機構和知名企業的培訓部門的合作，經常邀請知名學者和專家來公司進行各種培訓。同時，優秀的員工還將得到出國培訓的機會。員工保障：保險：公司正式員工按國家和地方規定享有養老、醫療、工傷、失業、生育等各項社保給員工一個令人踏實放心的保障。

住房公積金：為了資助員工購房，公司提供了住房公積金計劃。由公司和個人分別出資一定比例建立住房公積金。醫療福利：員工可以享受到每年一次的全面免費體檢。假日與休閑：除了國家法定的節假日外，員工還可以享受年休假、探親假、事假、病假、婚假、產假、看護假、哺乳假、喪假等，特別是三八婦女節女員工還能休假半天。娛樂：公司是一個朝氣蓬勃的家庭，每周五下午是員工休閑活動的固定時間，有各種活動，如籃球、足球、乒乓球、游泳等各種體育活動；棋、牌等各種休閑活動。公司還不定期的組織員工外出踏青、郊區旅游、??，這些豐富多彩的休閑娛樂活動，大大豐富了員工的業余生活。

員工福利：節日費：每逢重要節日，員工都會收到公司的一份祝福和節日費。

生日：公司會在這天為員工送上一束鮮花和生日蛋糕，讓這份祝福伴隨您一天。

各類補貼：除了工資、津貼及獎金外，公司還為員工提供誤餐補貼、交通補貼、通訊補貼等各類補貼。

五、保險現狀

（一）當今社會上保險的發展現狀：改革開放30年以來，中國保險業務快速增長，服務領域不斷拓寬，市場體系日益完善，法律法規逐步健全，監管水平不斷提高，風險得到有效防范，整體實力明顯增強，在促進改革、保障經濟、穩定社會、造福人民等方面發揮了積極作用。目前社會上影響人們購買保險的因素：（1）自然災害頻發，損失大。

（2）這會上存在的不安全因素很多，常常會在不同的方面嚴重影響到人們的生命財產安全。（3）各類疾病疫病的發生。

（4）現在人口老齡化加重，人們想要更好的保障自己的生活。

（5）人們的生活水平提高，投資觀念發生了很大的變化，消費結構發生了變化。

（6）目前社會上保險種類多，人們可以有更多的選擇來保障自身利益。

（7）另外，影響人們購買保險的消極因素也有。現在，一些保險公司在外名聲不好，在被保險人出事后，極力推卸自己的責任，出現了很多保險公司與被保險人之間的矛盾。另外，現在購買保險有很多好處，除了可以保障人們的人身財產安全之外，還是一種儲蓄工具和投資工具，有時也會成為應急準備金，而且還會提高企業或者個人的信用。

對于保險公司如何來擴大產品的銷售和影響，現在保險市場的競爭異常激烈，產品同質化高，各家保險公司為了擴大銷售量都絞盡腦汁，想出各種高招，比如買保險送加油卡，送禮品等，這種促銷方式很容易被復制，最終造成惡性競爭，而保單持有人并沒有從中得到實質性的好處。如果能在保險產品中植入一些增值服務，投保人會因此獲得更好的保險服務，得到更多的利益，這個保險產品也會因此在市場上更具有競爭力。另外，保險公司應該在平時的保險案件中，樹立好公司的形象，不能留給消費者不良的信譽影響，還要做好公司的售后服務，使消費者盡量減少后顧之憂。保險公司只有真正做到很好的保障被保險人的權益，才能獲得良好的信譽，在同行業中成為佼佼者，從而得到更多的客戶來源，擴大公司保險的銷售和影響。

（二）、營銷保險存在的問題：自改革開放尤其是十六大以來，我國保險業獲得了飛速的發展，公司資本進一步增長。各種保險行業雨后春筍地出現。由此在這個行業引發了一些惡性競爭。

第一，人壽保險險種單一，遠遠不能滿足社會各方面的需求。事實上，壽險發展很關鍵的一點，就是對險種的開發。目前，我國的壽險業務大致可以分為：團體人壽保險、個人營銷人壽保險以及代理人壽保險三大塊。

第二，壽險公司內部管理不規范，制約了壽險的進一步發展。由于我國壽險發展的時間不長，而且以前受計劃經濟的制約，缺乏有效的競爭手段，同時由于重展業輕管理，導致內部管理遠遠落后于業務發展的需要。

第三，資金運用和投資效益不好，導致準備金流失嚴重，收益率低，壽險回報低，人們對壽險投保的興趣不大。

（三）解決的建議及意見：這不僅是我對中宏的觀點，也表現了絕大數人的心聲。在此，對我國的中宏提了一些建議和意見，希望引起行業人士的關注。同時，也為我國保險行業進入國際市場提供建議。此意見和建議主要體現在幾個方面。

第一，大力開發適銷對路的新險種，占領新的壽險市場份額。壽險發展的生命力，關鍵在于險種的生命力。應該定期進行市場調查和分析，開發滿足新需求

第二，加強人壽保險的服務功能，切實搞好優質服務活動。以前，由于壽險公司少，無競爭對手，壽險服務極差。壽險服務常常是態度不好，理賠手續繁瑣，導致人們對投保人壽保險失去興趣，因此，現在的壽險公司應當大力加強售后服務，應當把“服務至上、客戶至上”作為公司的服務宗旨，吸引更多的居民投保人壽保險。第三，完善壽險內部管理體制，使其制度化、標準化。完善中宏的內部管理體制，使其制度化、標準化，這是中宏壽險發展的客觀要求。

第四，搞好投資，提高資金運用的收益率。對于壽險公司來說，搞好投資提高資金運用的收益率，就近而言，它是一個壽險是否具有競爭能力、能否降低成本的關鍵；

第五，國家對壽險市場的監管應當規范。國家對壽險管理方面應是既有宏觀方面的調控，又有具體方面的指導。市場競爭在條款、費率方面應有嚴格的規定，堅決杜絕不正當的競爭手段。

第六，民族保險業的發展對于我國的社會發展、民族繁榮、社會穩定十分重要，國家應當采取積極措施保護民族保險業的發展。對于目前各個保險公司發展不平衡，從業不規范的問題，應當樹立典型，以點帶面，促進保險業的健康發展。

第七，我國的保險業剛剛起步，人壽保險起步更晚一些，如我國壽險個人營銷業近兩年才剛剛開始，人們對于人壽保險的認識，人們的保險意識，都很淡薄，需要大力宣傳。通過保險知識的宣傳，從經濟補償的角度喚起人們對于風險防范管理的意識。

六、發展前景 中國保險業經濟中發展最快的一個行業。目前最迫切的是，建立一個完善的債券市場，使保險公司有機會投資周期相對較長的產品，以便更好地履行它們對客戶的長期義務。

更重要的是，中國的市場監管機構必須對保險公司如何分配投資進行密切的監督，以確保購買保單的客戶不會因保險公司冒險的投資戰略失利而遭受損失。獲得充分信息有助于正確認識風險，也有助于包括市場監管機構在內的各個方面對保險公司管理水平進行準確評估。

中國保險公司應該認真研究美國公司的成功經驗和失敗教訓。了解其他公司的錯誤是避免重犯這種錯誤的最好方法。

我們看到中國的保險業前景廣闊，在經濟全球化的大潮下，我國壽險也應該“取其之長，補己之短”迎接來自跨國巨頭的壓力與挑戰。在人壽保險公司我看到這樣一句話“不參與競爭，我不能生存”，可見，在當代社會，要生存就必須參加競爭。競爭創造生存。

第四篇：財產保險股份有限公司商業秘密管理制度

**財產保險股份有限公司商業秘密管理制度

第一章 一般規定

第一條 商業秘密定義

商業秘密，指不為公眾知悉的、能為權利人帶來經濟利益、具有實用性并經權利人采取保密措施的技術信息和經營信息，基于簽訂本協議人員工作的特殊性，本協議所涉及的下列具體內容包括技術信息、業務信息、客戶的商業秘密、證券信息、人事薪酬等，因此員工必須予以保密。

第二條 保密義務

（一）任職期間，非經公司許可員工不得以任何方式（包括但不限于口頭、文字、翻印等）將在公司工作期間所了解、知曉、掌握的商業秘密提供、泄露給任何第三方（包括但不限于競爭對手、商業伙伴、新聞媒體、關聯企業、朋友乃至有血緣關系的親屬等），無論這種提供或泄露是有償的還是無償的，亦不論是故意或過失；

（二）任職期間員工除應對自己因工作需要掌握的公司之商業秘密負嚴格保密之責任外，還應采取合理之必要保護措施，防止第三人（包括與所任職工作無必要關聯的同一單位或部門的其他人員）自員工或員工負責管理的部門獲取其所負責保管或接觸的商業秘密；

（三）任職期間，員工不得為自己或他人之利益披露、使用或允許他人使用公司的商業秘密，無論該秘密是否應為其掌握、知曉、了解；

（四）員工在任職期間不得取得或接觸按其級別和職權不應當取得或接觸的商業秘密，如確屬非因自身原因取得或接觸而了解、知曉、掌握的與自身級別和職權不相適應的商業秘密的，也應遵守保密制度；

（五）員工任職期間不得以勸說、利誘、威脅、探聽等任何方式對非自己任職的部門或同一部門中自己未接觸或從事的活動以求知曉、了解、掌握；

（六）任職期間，員工對于所了解、知曉、掌握的關于公司與其現有或潛在的客戶、關聯企業等之間的關系亦屬商業秘密。公司對上述群體或個體所應承擔的保密責任，員工也應無條件承擔；

（七）員工在任職期間編制、使用、持有的與公司業務有關的任何文件（包括但不限于所有來往書信、客戶名單、筆記、備忘錄、計劃、圖紙）原始件、復印件、樣本均屬于公司所有。員工須在公司的要求下在任何時候及在任職期滿離職時將上述文件（包括正本與副本）、原始件、復印件、樣本交還公司。

第三條 保密期間

除非事先得到公司的書面批準或因員工履行其在公司的職務所必須披露者外，或者有關需保密的諸事項已由其他途徑（不包括由員工所導致或員工未經公司書面同意而披露或為公司之利益且最終給公司帶來相應的實際利益的情形）為公眾知曉、了解或掌握等，員工自受公司聘用（無論全職或兼職）之日起，乃至勞動合同約定期間內，都應遵守保密管理制度中的相關規定，該義務不因員工辭職、被辭退等勞動關系的解除、終止而終止履行。

第四條 保密范圍

（一）有關公司的經營狀況：包括但不限于投資前研究報告、可行性研究報告；公司的投資結構、資金來源；客戶、供應商、關系企業，及潛在客戶的有關資料；與客戶、合作伙伴的意向、合同、協議、章程等法律文件的內容；談判方案、內容、會議會談紀要、決議；銷售渠道、公司掌握的市場結構、行業信息；交易價格、利潤率；銷售策略、方案；為客制作的策劃方案、咨詢服務工作成果、設計方案以及設計圖紙；網絡系統設臵、軟件開發、軟件應用、系統維護等與計算機相關之工作內容；

（二）有關公司的管理狀況：包括但不限于公司內部人員的組織結構、人員分工；營銷網絡的構成；各分支機構之間的信息交流；人員培訓計劃、內容、費用、地點；

（三）有關公司的財務狀況：包括但不限于公司的利潤分配結構；財務帳簿、報表；工資、獎金、福利分配方案；公司的盈虧狀況；公司的損益報表；公司的銀行帳號及存款；公司的固定資產情況；

（四）有關公司的人事狀況：包括但不限于公司主要投資者、高級管理人員和技術人員的個人檔案資料；公司內部重大人事變動；重要管理人員的個人信息；招聘裁員計劃；

（五）有關公司的重大決策與行動計劃：包括但不限于公司的各項近期和中遠期規劃，包括財務計劃、銷售計劃；公司關于收購、兼并、合并、分立、破產、清算計劃；制定公司利潤分配方案和彌補虧損方案的計劃；準備進行的訴訟、仲裁活動或未公開審理訴訟、仲裁；企業形象設計，廣告計劃、活動安排。

第五條 保密崗位

保密崗位是指從事的工作涉及或掌握公司的商業秘密以及對公司的資金、財產和員工起重大作用或影響的崗位。

第二章 保密規則與保密管理

第六條 商業秘密確定

公司商業秘密的秘級按照如下原則確定：

（一）公司經營發展中，直接影響公司權益的重要決策文件和技術信息資料為絕密；

（二）公司規劃、財務報表、統計資料、重要會議記錄、客戶資料、經營狀況、管理制度等為機密級；

（三）公司人事檔案、合同、協議、職工工資信息、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。

第七條 保密規則

公司商業秘密保護工作遵循以下規則：

（一）屬于保密崗位范圍內的人員都具有不泄露公司技術、商業秘密的義務，并承擔維護公司技術、商業秘密的責任；

（二）本公司各類人員在公司的任職或經營活動中，直接獲得和了解公司技術、商業秘密的，均負保護責任，并承擔實施保密措施的義務；

（三）本公司各類人員在公司的任職工作或經營活動中，可能獲得和了解公司技術、商業秘密的，均負保密責任，并承擔不泄露、不打聽、不談論的義務；

（四）上述規定的保密范圍的相關材料，未經許可不得擅自帶出公司。經批準帶出有密級資料外出時，要妥善保管。

第八條 保密管理

（一）保密崗位的員工上崗前，必須簽訂保密協議，作為勞動合同附件；

（二）公司各級部門對涉及保密范圍內的相關材料，應當設專人保管，并建立保密檔案；

（三）保管檔案及相關資料應當歸入具有保密措施的櫥柜內，有關開鎖密碼應定期更換，并專人管理；

（四）電腦儲存資料應當定期清理和檢查，特別是涉及保密范圍內的資料和信息，應當登記儲備，并做好防泄密措施；

（五）員工在離職辦理移交手續時，應當將保密范圍內的相關資料同時移交，并做好登記手續；

（六）涉及保密范圍的軟盤、光盤和移動儲存器，應當歸入檔案系統保管，借用人需經批準，并做好借用登記手續。

第九條 保密崗位管理

（一）對負有保密義務的員工，公司在勞動合同或者保密協議中與員工約定競業限制條款，并約定在解除或者終止勞動合同后，在競業限制期間內仍負有保密義務。若公司按約定支付經濟補償，員工違反競業限制義務的，應按照約定向公司支付違約金；

（二）員工在任職期間應嚴格遵守公司任何成文或不成文地保密規章、制度、履行保密義務，防止泄露秘密信息。公司的保密規章制 度沒有規定或者規定不明確之處，員工應本著謹慎、誠實的態度，采取所有必要、合理的措施，方式泄露或者紕露任何有關信息；

（三）員工應當依照公司規定妥善保管并正確使用秘密信息，不得在履行職務之外使用任何公司秘密信息，不得利用秘密信息為自己或者第三方謀取利益；

（四）員工的保密義務并不隨著勞動合同的解除或終止而消滅。勞動合同的解除或終止后，員工對其在任職期間獲悉的公司秘密信息仍負有保密義務，應嚴格遵守公司的有關保密規定。

第三章 保密責任及違約處理

第十條 違反保密規定的處理

公司秘密信息是公司的重要無形資產，嚴格保守公司秘密信息是全體員工的義務和責任；如員工違反保密制度規定應承擔相應的法律責任：

（一）掌握或了解公司技術、商業秘密的員工，違反保密規定擅自向其他無關人員泄露公司商業秘密的，根據公司處罰辦法給予相應處罰；若導致公司經濟損失的，按相關法律法規的規定賠償公司經濟損失；

（二）與公司技術、商業秘密無關的員工，故意打聽或竊取相關文件、資料、信息的，根據公司處罰辦法給予相應處罰；若導致公司經濟損失的，按相關法律法規的規定賠償公司經濟損失；

（三）負有保存、整理公司秘密信息資料的員工，未經批準擅自攜帶相關資料出公司的，根據公司處罰辦法給予相應處罰；若導致公司經濟損失的，按相關法律法規的規定賠償公司經濟損失；

（四）員工違反公司保密制度造成公司重大損失、或者情節嚴重的，涉嫌構成刑事犯罪的，一律移送司法機關處理。

第四章 附則 第十一條 之前有關規定如與本制度相悖的，以本制度為準。第十二條 本制度由總公司負責解釋。第十三條 本制度自下發之日起執行。附件：

員工保密協議

甲、乙雙方根據《中華人民共和國反不正當競爭法》、《勞動合同法》和《**財產保險股份有限公司商業秘密管理制度》以及國家、地方政府有關規定，雙方在遵循平等自愿、協商一致、誠實信用的原則下，就甲方商業秘密保密事項達成如下協議：

(一)保密內容

1.甲方的交易秘密，包括商品產、供、銷渠道，客戶名單，買賣意向，成交或商談的價格，商品性能、質量、數量、交貨日期;2.甲方的經營秘密，包括經營方針，投資決策意向，產品服務定價，市場分析，廣告策略;3.甲方的管理秘密，包括財務資料、人事資料、工資薪酬資料、物流資料;4.甲方的技術秘密，包括產品設計、產品圖紙、生產模具、作業藍圖、工程設計圖、生產制造工藝、制造技術、計算機程序、技術數據、專利技術、科研成果。

(二)保密范圍

1.乙方在勞動合同期前所持有的科研成果和技術秘密，經雙方協議乙方同意被甲方應用和生產的;2.乙方在勞動合同期內職務發明、工作成果、科研成果和專利技術;3.乙方在勞動合同期前甲方已有的商業秘密;4.乙方在勞動合同期內甲方所擁有的商業秘密。(三)雙方的權利和義務

1.甲方提供正常的工作條件，為乙方職務發明、科研成果提供良好的應用和生產條件，并根據創造的經濟效益給予獎勵;2.乙方必須按甲方的要求從事經營、生產項目和科研項目設計與 開發，并將生產、經營、設計與開發的成果、資料交甲方，甲方擁有所有權和處臵權;3.未經甲方書面同意，乙方不得利用甲方的商業秘密進行新產品的設計與開發和撰寫論文向第三者公布;4.雙方解除或終止勞動合同后，乙方不得向第三方公開甲方所擁有的未被公眾知悉的商業秘密;5.雙方協定競業限止期的，解除或終止勞動合同后，在競業限止期內乙方不得到生產同類或經營同類業務且有競爭關系的其他用人單位任職，也不得自己生產與甲方有競爭關系的同類產品或經營同類業務;6.乙方必須嚴格遵守甲方的保密制度，防止泄露甲方的商業秘密;7.甲方安排乙方任職涉密崗位，并給予乙方保密津貼。(四)保密期限 1.勞動合同期內;2.甲方的商業秘密未被公眾知悉期內。(五)脫密期限

1.因履行勞動合同約定條件發生變化，乙方要求解除勞動合同的必須以書面形式提前_____月通知甲方，提前期即為脫密期限，由甲方采取脫密措施，安排乙方脫離涉密崗位;乙方應完整辦妥涉秘資料的交接工作;2.勞動合同終止雙方無意續簽的，提出方必須以書面形式提前_____月通知對方，提前期即為脫密期限，由甲方采取脫密措施，安排乙方脫離涉密崗位;乙方應該接受甲方的工作安排并完整辦妥涉秘資料的交接工作;3.勞動合同解除或期滿終止后，乙方必須信守本協議，不損害甲方利益。

(六)保密津貼 1.甲方對乙方保守商業秘密予以保密津貼，甲方按月支付乙方保密津貼人民幣___________元;2.保密津貼每月____日與工資同時發放;3.乙方調任非涉密崗位，甲方停止支付乙方保密津貼。(七)違約責任

1.在勞動合同期內，乙方違反此協議，雖未造成甲方經濟損失，但給甲方正常生產經營活動帶來麻煩的，甲方有權調離乙方涉密崗位，停發保密津貼，并予以行政處分;2.在勞動合同期內，乙方違反此協議，造成甲方經濟損失的，甲方可解除乙方的勞動合同;3.在勞動合同期內，乙方違反此協議，造成甲方較大經濟損失的，甲方可解除乙方勞動合同，并追索全部或部份乙方按月領取的保密津貼;4.在勞動合同期內，乙方違反此協議，造成甲方重大經濟損失的，甲方可解除乙方勞動合同，追索全部保密津貼;并追加經濟損失賠償，構成犯罪的，訴至人民法院，依法追究乙方刑事責任;5.甲、方雙方因履行本協議發生爭議和違約責任的執行超過法律、法規、賦予雙方權限的，可向甲方所在地勞動仲裁機構申請仲裁或向人民法院提出起訴。

(八)其他

本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，經甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(蓋章)乙方(蓋章)法定代表人簽名 簽 名

年 月 日 年 月 日

第五篇：中國人壽財產保險股份有限公司佳木斯市中心支公司單證管理辦法20141225(暫行)

中國人壽財產保險股份有限公司 佳木斯市中心支公司單證管理辦法

2015年（試行版）

第一章 總則

第一條 為加強業務單證管理，完善內控制度，規避單證風險，使單證管理規范化、標準化、科學化，在總、分公司單證管理規定的基礎上，在2014版佳木斯單證管理要求的中總結的經驗，結合佳木斯中支公司的業務要求，特制定《中國人壽財產保險股份有限公司佳木斯市中心支公司業務單證管理辦法2015年（試行版）》，以下簡稱《辦法》。

第二條 本《辦法》中所稱的業務單證包括：保單、批單、保險標志、保險證、投保單。

第三條 本《辦法》適用于佳木斯市中心支公司（以下簡稱“中支公司”）及各級機構。各級機構是指支公司、營銷服務部、代理出單點及互動出單點。

第四條 中支公司及各級機構的業務單證管理主要包括單證的征訂、領用、發放、使用、回收、歸檔、裝訂、檢查等方面的管理。

第二章 單證人員管理

第五條 人員配備

中心支公司應配備責任心強、熟悉業務的專職單證管理員，從人員穩定性考慮，專職單證管理員須由公司正式員工擔任。各支公司、營銷服務部、代理出單點及互動出單點設兼職單證管理員，要求做到“有機構就有單證管理員”，兼職單證管理員，要求為正式合同員工或派遣合同員工擔任。單證管理人員半年內替換不得超過兩次。

第六條 人員變動單證交接流程

各級機構單證管理員發生變動時，須將有關變動事宜上報中支公司承保部備案，并須履行嚴格的移交手續，移交須在業務單證管理部門負責人和內控合規崗的共同監督下進行，交接手續具體要求：

一、交接庫存空白單證實物，移交人必須預先盤點整理，接收人須與移交人核實；

二、交接已領用未回銷單證，移交人對已領用未回銷單證進行清理并制作未回銷單證明細清單；接收人必須逐一核實確認，對于遇特殊情況無法即時核實的，須在清單中單獨注明；

三、交接遺留問題單證的清理資料，移交人應將遺留問題單證整理出一份清單并附相關資料，由單證主管部門負責人簽字確認，并向接收人詳細說明遺留問題的情況。接收人應重點了解，對不明白的問題及時咨詢；

四、相關臺賬、報表及原始資料的交接（包括電子版），移交人必須準確完整地提供，保證不缺失；接收人檢查資料，核實準確性與齊全性。同時要求移交人提供單證工作相關的制度、文件及學習資料；

五、單證實物與相關資料核對清點完畢后，填制一式兩份《車險單證移交表》，移交人和接收人雙方簽字確認，并各自留存一份，本機構單證主管部門負責人對交接過程進行監交，確保交接的手續和資料全面完整，無遺漏后簽字確認。同時，移交人必須對接收人進行車險單證管理工作基本流程與相關文件、制度的介紹和培訓，保證交接后工作的順利過渡。

第七條 責任人員

中支分管業務總經理為業務單證管理的第一責任人，對業務單證管理工作負有領導責任；各機構業務處理中心負責人及各營銷服務部負責人為業務單證管理的第二責任人，對業務單證管理負主要責任；中心支公司單證管理員為業務單證管理的直接責任人，對日常車險業務單證管理負直接責任，是業務單證管理工作的對口聯系人。

第八條 責任追究

因單證管理人員責任心不強，管理不力，造成各級機構業務單證管理混亂、丟失嚴重的，中支公司將視情節追究相關單證責任人的行政責任，并給予經濟處罰。

第九條 單證領用

一、領用業務單證時，將上上次領用的業務單證整理完畢返回至中心支公司后，方可領用單證。

二、領用單證時，需先填寫《單證計劃申領單》，由本機構負責人簽字后將影像以單證計劃申領單-機構-年月日形式命名后發至佳木斯中支單證管理員處，由中支單證管理員配備好單證后將號段發給機構單證管理員，機構單證管理員需填寫《單證領用確認單》，由機構負責人簽字后，紙質申領單和確認單一式兩份，由各機構正式合同人員憑申領單和確認單來中支當面領取相應單證，另一份由機構單證管理員留存以備今后檢查。今后將不再以快遞形式發放單證，請大家按實際業務需求合理申領單證（領取單證人員必須是公司正式員工，業務員不得領取）。

三、單證的入庫、領用、出庫應采取手工登記管理的方式。

四、各級機構必須做到賬實相符，即系統狀態與手工臺賬《車險重要空白單證領用登記簿》實際單證情況相符；嚴禁領用單證未做入庫登記，發放單證未做出庫登記及登記信息不全的情況發生，今后的手工臺帳上必須體現出各個時期的庫存數量。

五、在今后的定期檢查中，以上涉及的紙質材料均留存以備今后檢查。對于檢查不合格的機構將由總經理室決定通報批評與處罰。

第十條 單證發放

業務單證發放由各級機構單證管理員負責，嚴禁多人發放或亂發現象的發生；領取人員與發放人員必須當面清點領用的單證，雙方清點核對無誤后，由領用人員簽字確認后方可領取。單證管理人員在發放單證時切合實際用量考慮，合理發放業務單證。

第三章 單證使用、盤點、回收

第十一條 單證使用

出單員必須按印刷流水號由小到大的順序使用單證，不得跳號、倒號使用，嚴禁系統外打印單證。

第十二條 作廢處理流程

中支出單員及各機構人員每個季度末26號前將手中所以未使用單證及作廢單證拍照傳至中支單證管理員處。

第十三條 作廢處理流程

一、對作廢單證，必須回收所有聯次：業務聯、財務聯、客戶聯，并在各聯右上角加蓋“作廢”章后方可作廢，各機構出單點建立《車險單證作廢登記薄》，詳細登記作廢的單證類型、作廢的時間、作廢的原因和作廢的單證號碼，與已簽發的有效保險單按號碼順序歸檔，對于無故作廢情況詳見罰則；

二、承保業務處理系統打印作廢的保單系統會自動登記

為作廢狀態，如系統未自動登記，須出單員在承保系統中將未作廢的單證逐一進行作廢。

第十四條 退保業務單證處理流程

對于已進行有效承保又進行退保的保單，須按要求在退保保單正本右上角加蓋指定要求的退保印章。如退保時保單原件丟失，需在市級以上報紙，刊登“作廢聲明”，并由投保人填寫《退保放棄索賠承諾書》。

第十五條 單證回收

一、第N次領用業務單證時須將第N-2次發放已使用完畢的業務單證檔案裝訂返回至中心支公司。上交業務單證時批改及退保等有關資料也須及時返回上交至中心支公司。單證管理員應嚴格控制單證發放數量并督促中心支公司本部、營銷服務部及各出單點出單員及時返回已使用的業務單證。

二、中心支公司本部、營銷服務部及各出單點返回中心支公司的業務檔案，須由返回部門填寫《車險業務檔案移交明細表》，由機構正式員工并由返回單位負責人簽字，由機構正式員返回單證和移交明細表，待中心支公司單證管理人員清點無誤接收后，須在《車險業務檔案移交明細表》簽字，一式兩份，交接雙方各留存一份。（如返回單證有未使用或作廢的單證，需在表中單獨注明。）

三、對于返回業務檔案不合格的單位或部門，將給予機構相關責任人通報批評和罰款，并通知其對不合格業務檔案

進行整改，整改期限最長為十五天。詳見罰則。

第四章 車險單證歸檔裝訂、移交

第十六條 單證歸檔

一、車險業務單證歸檔順序

1、保險費發票業務聯；

2、保/批單副本；

3、投保單/批改申請：如果同時投保交強險和商業保險的車輛，要求也同時分別附加投保單投保材料；

4、多車投保填寫了投保單附表的，將附表與第一張保險單副本一同裝訂。如果同時投保交強險和商業保險的車輛，投保單附表附在交強險保單的背面；

5、清晰可辨的行駛證復印件（行駛證副本檢車面也包含其中）或新車購臵發票、出廠合格證復印件；

6、被保險人身份證正反面，單位車輛投保時需要有效期內的組織機構代碼證（有效起期為2014年之前的代碼證需有2013年的年檢章）：

7、在投保交強險時，對于符合免稅規定，或在稅務機構已繳納車船稅的，須將免稅憑證或完稅憑證原件歸檔;

8、產生退費的退保或批改業務需在批單后必須附上清晰可辨的銀行卡復印件。（企事業單位可以提供帳號）

第十七條 單證歸檔、移交

一、歸檔單證類型：交強險保險單、商業險保險單、交

強險批單、商業險批單、定額保單；

二、歸檔號：錄入年份、機構、卷號。例如：2015佳木斯中支001。

三、歸檔時限要求：每50本單證以最后一張使用后三個月為歸檔期限，歸檔期限內必須將此號段單證返回中支公司由單證管理員在系統內進行歸檔處理。

第五章 業務單證的保管

第十八條 專人保管

各級機構應建立業務單證專人保管制度。單證存放要做到專庫、專柜，并做好防潮、防霉、防蛀、防損、防火和防盜等工作；單證管理員應定期對單證庫房進行檢查，如果發現問題，應及時向所屬機構主管總經理報告，發生重大事件應及時向上級機構單證主管部門報告。

第十九條 單證丟失處理流程

如發生業務單證遺失，各級機構須自發現之日起1 個工作日內向所屬機構單證管理員及上級機構單證管理部門報告，中心支公司須在接到報告當日以書面形式將單證遺失的有關情況向分公司車險業務管理部報告；發生5份（含）以上業務單證丟失情況，分公司須向總公司報告。單證丟失責任人須在市級以上報刊刊登丟失車險業務單證作廢聲明，對于丟失的車險業務單證，各級機構單證管理員須在單證系統做丟失登記。

各級機構單證管理員須監督單證丟失責任人在發現單證丟失或被盜后的三個工作日內完成登報聲明工作，并在登報后五個工作日內將丟失單證相關材料，包括：情況說明書、登報聲明原件、處理意見等整理后統一上報上級公司單證管理員，各級機構須根據情節對單證丟失責任人按公司規定給予一定的經濟或行政處罰。

登報內容模板如下：

“中國人壽財產保險股份有限公司以下單證丟失：<險種全稱>印刷流水號為***************；<險種全稱>印刷流水號為***************至***************；共**份；聲明作廢。”

中國人壽財產保險股份有限公司××公司

第六章 車險業務單證的銷毀

第二十條 舊版單證清收與銷毀

業務單證換版時，中心支公司應做好舊版空白業務單證的清收工作，不得遺失，應特別注意及時清收各中介代理網點的業務單證，并按分公司統一要求上繳全部舊版單證；

第七章 中介代理機構、遠程出單點單證管理 第二十一條 授權出單機構管理要求

公司以外使用車險單證的機構，必須是經保險監督管理部門核準，且持有與我公司簽訂的保險代理協議和簽單授權的專、兼業代理機構、經紀公司或其它機構；

第二十二條 專人管理

一、嚴禁代理機構、遠程出單點直接領用車險業務單證，確需在代理機構營業網點出單的，機構可設立遠程出單點，并指定專人負責中介代理機構業務單證的管理，必須將單證管理責任到人；

二、中介機構領取車險業務單證，須建立中介機構單證領用交接臺賬，由代理機構派單證管理員領用單證，在中介機構單證交接臺賬上簽字。單證不得由業務員代領。

第二十三條 單證發放要求

由于專、兼業代理機構銷售渠道不存在電網銷業務，所以嚴禁下設機構向代理出單機構發放電網銷類保單。

第二十四條 適量發放

中心支公司單證管理員須做好單證發放數量和時效的控制，實行前清后領的原則。即在發放單證時單證管理員先清理最終領用人已領用單證的核銷狀況，查看領用人持有單證的數量和持有未核銷單證的時間是否已超過公司時效規定，審查通過后，方可進行本次發放。

第二十五條 中心支公司須建立相應的單證管理檢查制度，每半月或一個月對下設機構及中介代理、遠程出單點單證管理情況進行檢查，發現問題，及時整改、查堵漏洞。

第二十六條 對于單證管理混亂，給公司造成嚴重影響 的機構，中支公司將停止發放新單證，要求該機構進行清理整頓，并追究相關人員的責任。

第八章 罰則

第二十七條

一、發生單證串號、倒號使用，每單罰款50元人民幣。

二、重打保單或內臵貼時，因輸入錯誤保單號或其他人為原因，導致其它無關的單證作廢，每單罰款100元人民幣。

三、返回業務單證缺少附件，每單罰款50元人民幣并要求按規定日期整改完畢，若不能按時整改將加倍處罰。

四、業務單證在系統內為已使用狀態，紙質單證仍為空白情況，每單罰款200元人民幣。

五、單證返回中支不及時，未按時返回已使用及作廢單證，致使歸檔日期晚于省公司要求三個月的期限，最低罰款100元人民幣。

六、返回單證不按順序整理的，罰款50元人民幣。

七、有價單證上打印其它內容或因人為操作原因，致使單證作廢，每單罰款20元人民幣。

八、投保單及告知單等附件不蓋章或不簽字，每單罰款10元并要求及時整改。

九、單位投保車輛時，組織機構代碼證不合格罰款50元人民幣；

十、投保時紙質材料不清晰，致使無法核實投保信息是否

正確，每單罰款10元人民幣。

十一、退保及批改時附件紙質材料不清晰可辨，罰款100元。（經檢查后對公司造成影響將加倍處罰）

十二、若發現非系統內正常打印保單，一張單子罰款200元人民幣，無上限，并由總經理室決定處罰意見。

十三、在對各機構定期檢查中，因單證計劃申領單、單證領用確認單、重要單證領用登記簿、業務單證移交明細表等與單證有關的憑證不合格，由總經理室決定通報批評玉罰款。

十四、其他情況按對公司造成影響的輕重進行處罰。對于影響較輕的情況，三次要求整改，仍無法達到單證管理要求的，將加倍處罰；對公司造成嚴重影響的，視情節嚴重，將調離承保崗位或者直接解除勞動合同。

十五、已使用車險業務單證遺失，給予丟失責任人每份單證100元經濟處罰；5份（含）以上處罰上限為500元。

十六、發生作廢車險業務單證遺失，給予丟失責任人每份單證200元經濟處罰；5份（含）以上處罰上限為1000元，且丟失責任人承擔丟失單證的全部登報費用。

十七、發生未使用車險業務單證遺失，給予丟失責任人每份單證200元經濟處罰，且丟失責任人承擔丟失單證的全部登報費用。

第九章 附則

第二十八條 本《辦法》由佳木斯市中心支公司承保部負責解釋。

第二十九條 本《辦法》自2015年1月1日起執行。

佳木斯市中心支公司承保部

二○一五年一月一日