第一篇：產一科母乳喂養工作總結

2017年產二科母乳喂養工作總結

根據市《愛嬰醫院復核標準》，產科護理人員認真學習，醫護密切配合、加班加點，圓滿完成了愛嬰醫院的各項工作任務，現總結如下：

一、工作指標完成情況 母乳喂養宣教率100％

開展早接觸、早吸吮率92％（醫學指征母嬰分離除外）母嬰同室率100％（醫學指征母嬰分離除外）純母乳喂養率83％

醫護人員母乳喂養技巧合格率95％ 產婦母乳喂養技巧合格率92％

二、加強了組織管理,鞏固了愛嬰醫院的發展

在母乳喂養領導小組的領導下及母乳喂養技術指導小組指導下,科室成立母乳喂養健康質控小組、督導小組、宣教小組、培訓小組，各司其職,以落實開展母乳喂養日常工作。

三、結合實際，不斷完善各項愛嬰工作

按照愛嬰醫院復核標準要求，對愛嬰醫院工作制度進行全面修訂和完善，建立健全母乳喂養工作制度、母乳喂養宣教制度、消毒隔離制度等和母乳喂養護理常規、母乳喂養操作流程和標準及正常新生兒護理常規等內容，使愛嬰醫院有章可循，有法可依，并逐步走向制度化、標準化、規范化、科學化管理。

四、堅持做好了母乳喂養知識培訓工作

每年新入科的醫、護人員進行8 小時以上的醫院崗前培訓，重點培訓關母乳喂養知識及技巧，培訓后進行考試，并做示范演練，合格后方可上崗，新上崗人員的培訓率達 100％，合格率達100％。每年對全科醫護人員進行3小時以上的醫院復訓。

五、落實母乳喂養工作

1、加強產前門診宣教工作,認真做好產前宣教，為孕產婦及家屬做好母乳喂養知識的健康教育,每人發放一份宣傳資料,適時地對每一位孕產婦實行產前、產時、產后宣教工作,并進行登記管理,要求每一位孕產婦對母乳喂養知識（母乳喂養的好處，早接觸、早吸吮、早開奶及母嬰同室、按需哺乳的重要性等）基本掌握。

2、加強了孕婦學校工作,孕婦學校按要求配置,環境溫馨舒適,授課內容全面, 能孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識,每周定時授課,滾動循環.授課形式以講為主,圖文并茂, 聲像結合,有角色扮演、操作演練、有獎問答、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動,孕婦能輕松掌握母乳喂養知識、技巧.。

3、加強了病房管理工作

使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中，從產科門診到到病房均有護士做好母乳喂養的宣教，一進病房負責護士就會發給宣教資料，隨后做好孕期保健和母乳喂養知識宣教。臨產婦進入產房后，助產士將全程陪伴分娩服務；助產士嚴密觀察產程，減少難產的發生，最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害；新生兒出生后1小時內進行早接觸、早吸吮時間不少于30分鐘。助產士護送產婦與嬰兒到產科病房時責任護士熱情接待，做好新生兒入科處置后，床旁進行母乳喂養知識宣教及示范、指導母乳喂養技巧（母乳喂養姿勢、嬰兒含接姿勢、產婦托乳房姿勢及擠奶手法就、方法，實行 24小時母嬰同室，每天分離時間不超過1小時。鼓勵按需哺乳用；必要時行乳旁加奶或小勺加奶，禁用奶瓶、奶嘴及奶嘴安撫物。責任護士按時巡視母嬰，發現問題及時解決及時處理。

六、加大產科基礎護理質量管理

加大基礎護理質量管理，使病房整潔、安靜、安全、舒適。確保為孕產婦達到“六潔”、“四無”。嚴格落實分級護理制度，按時巡視病房，確保母嬰安全；出院前責任護士再次作好母乳喂養宣教（純母乳喂養到0-6個月、繼續母乳喂養到2周歲）并告知產婦及家屬出院后母乳喂養熱線電話7298108。必要時去母乳喂養咨詢門診。使母乳喂養工作深入社會的每一個角落、每一個層次。

七、存在問題

1、新近醫護人員母乳喂養知識、母乳喂養技巧不熟練。

2、產婦母乳喂養知識、技巧掌握不好。

3、母乳的收集與儲存不規范。

八、整改措施

1、對個別醫護人員單獨培訓、指導。

2、加強對產婦母乳喂養知識及技巧宣教、示范、指導。

3、組織全體護理人員認真學習母乳的收集與儲存，人人掌握，人人操作規范。

第二篇：產一科2012年終總結及2013計劃

臨沂市人民醫院產一科2012工作總結及2013工作計劃

2012年即將結束，今年是個重要的一年，不平凡的一年。全國衛生系統繼續深化醫療改革，全國醫院等級評審如火如荼進行，我們貫徹執行方針政策認真深刻，迎接三甲復審熱情高漲，醫療、護理等各項工作都得到很好的加強。現對今年的工作做如下總結：

一、在政治思想方面，我們始終以“三個代表”重要思想作為引導我們科室各項工作的航標，牢固樹立科學發展觀，堅持以人為本的工作思路，以院長和各個主管部門的正確領導下，緊緊圍繞全年工作目標，圍繞醫療改革政策方針，圍繞三甲甲等醫院復審相關要領要求，不斷強化內部管理。通過全科室共同努力下，我科室住院人次增高，業務量增長，醫療護理水平增高。積極參加各項政治活動，維護領導、團結同事、具有良好的職業道德和敬業精神，工作勤勤懇懇，任勞任怨，社會評價口碑良好。

二、全年業務量水平穩定增長。這一年取得了可喜的成績：全年的業務總收入1000多萬，比去年同期增加了近三成;經濟效益和社會效益雙增長。全年門診量：20000余人次，收治住院病人 3000余人次，包括剖宮產1300余人，陰道分娩1600余人，剖宮產率43.1%；剖宮產率較去年45.9%有所下降，平均住院日由去年3.76天縮短至今年3.30天，病床周轉率由去年9.92增長到今年10.47。

三、認真貫徹執行三級甲等醫院評審要領及要求，嚴格遵守《抗菌藥物臨床應用指導原則》，剖宮產抗生素預防感染應用時間嚴格控制在24小時，較以前明顯縮短。抗生素種類限制在一、二代頭孢類。

同時嚴格執行《消毒隔離制度》、《手衛生》、無菌操作各項要求，院內感染發生率由去年0.76%下降至0.21%。

四、進一步加強實行單病種路徑管理制度，2012年全年陰道分娩自然臨產臨床路徑入徑總人數400余人，入徑率72.2，較2011年增加12.7%。

五、醫療水平穩定提高。在發揮傳統項目優勢的基礎上，積極展開新業務，充分發揮全科人員的潛力，結合自身情況積極引進上級醫院先進經驗，選派骨干人員赴上級醫院進修學習或參加培訓，使我科職工開闊了眼界，提高了素質；同事之間交流溝通經驗和心得，在業務水平和工作作風方面均有所提高。在診療水平上，不但加強對生理產科的評估、管理，對病理產科如妊娠期高血壓病、子癇前期、妊娠期糖尿病、前置胎盤、胎盤早剝等診治水平也有所提高。

六、護理質量更上一層樓。堅持了查對制度：(1)要求醫囑班班查對，并有記錄；(2)護理操作時要求三查七對；(3)執行雙人核對輸液卡流程：(4)急救器材、藥品查對簽字制；(5)一年來未發生大的護理差錯。(6)消毒物品每日檢查及時更換過期物品。同時建立優質示范化護理病房，提高護理人員業務素質，嚴格要求本科室人員認真參加三基考試。認真學習醫院下發文件，參加醫院組織護理業務學習，以提高專業知識。加強護理查房，細致床旁交班，認真會陰護理，指導母乳喂養。做到對每一位產婦從入院到分娩到出院全面、周到、熱情、科學的護理，贏得了患者和家屬一致好評。

七、我們嚴格遵守計劃生育管理條理，協助計劃生育工作，對患

者詳細信息做到及時登記及時匯報，無差錯事故發生。

八、加強科室人員業務學習及培訓。認真學習并嚴格執行《病歷書寫制度》、《疑難病歷討論制度》等相關制度，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。多次組織科里相關人員參加各種國家級、省級、市級業務學習。同時科內每周召開一次會議，傳達院內會議，強調安全，質量。為迎接三級甲等醫院復審，科內每周二、周五下午定期開展相關業務及政策方針、規定學習，做到認真學習、真抓實干不放松。認真學習貫徹執行了院內下發的各類文件、規章制度、書籍百余類次。

九、嚴格要求醫護人員，醫療安全水平提高。2012年全年，我科未發生一例醫療安全事故，未發生重大護理差錯，未發生因醫護人員過錯引起患者、家屬投訴案例，醫療質量和綜合質量都穩步提高。

十、加強綜合管理，強化安全意識。2012年我科進行了各類安全知識培訓幾十次。對科內每位成員都進行消防安全知識培訓和考核，不但要求每位成員都考核通過，還要會操作消防栓、滅火器。并且，我科還聯合病患家屬多次進行消防現場演練。除此之外，還對防盜、防暴力等安全知識進行培訓。

十一、存在的問題和不足：1.繼續按照全國三甲醫院復審的各項要求嚴格要求科室人員。2.醫護服務水平和質量仍有提升的空間。3.病患者人數增多，醫護人員外出學習、進修機會不多。4.如有條件，病房環境需要進一步改進。5.不麻痹大意，醫療安全質量各項規定繼續嚴格貫徹執行。

在2012年工作基礎上，我們總結經驗，改正不足，進一步加強

管理，迎接三級醫院復審，特制定2013年工作計劃如下：

首先，做好迎接三甲復審的各項工作和準備，密切配合其他科室，嚴格遵守院領導要求，以飽滿的熱情、優秀的成績，迎接全國三級甲等醫院評審到來，爭取評審時成為醫院的優點、亮點，為醫院評審貢獻科室力量。

再者，抓好產科病人的服務和管理，包括產前、產時、產后，提高我科競爭力：

據統計，產科住院患者占到了我院住院患者總數的30%左右，也是我科業務收入的主要來源，同時我市產科競爭激烈，如何能在激烈的競爭中取得一席之地，得到人民群眾的認可和患者的信任，唯有提高服務質量和水平。

加強業務學習，在科內建立良好學習氛圍，鼓勵有能力的職工開展科研項目及發表論文。同時加強專科業務知識學習，系統學習婦產科學，圍產期知識，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產科急證搶救演練，人人過關，提高應急能力及專科護理水平。

加強細節管理，培養良好的工作習慣。細節決定質量，產科隨機性強，日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣。

規范產前檢查，充分發揮產科門診作用的同時，建議開設孕婦學校或助產士門診，提供正規產檢的同時，設立專門機構為孕產婦提供

免費的咨詢和講解服務，提高孕產婦對我們的依從性和信任感，這對提高業務量必將起到一個良好的促進作用。在房屋、設備等硬件方面還請院領導幫助支持。

加強病房建設，提高人員素質和硬件水平。病房房工作是整個產科建設的重要環節，關系母兒生命安全。2012年通過外派人員進修學習，帶回了先進的工作經驗和管理模式。結合我科工作實際，病房

在技術水平和服務水平上有待提高，相關設備有待更新和引進。

提高新生兒護理和管理水平。這是產科工作的又一重要環節，需要全科醫護的協調配合和共同努力，更需要一個科學規范的管理模式，新生兒沐浴室需要加強建設，更好的開展新生兒撫觸、新生兒游泳項目。

產后患者管理也不容小覷，需要科學、全面、優質和貼心，希望能派出專人加強出院患者的管理和隨訪制度，既體現對患者的關愛更有利于良好社會效應的產生。

第三篇：修改后產一科2017年優質護理工作計劃

2017年產一科優質護理工作計劃

2017年優質護理服務工作是在去年開展“優質護理服務”活動的基礎上，為進一步深化“優質護理服務”工作內涵，以“提升職業素質、優化護理服務”為主題，以“等級評審”為契機，提升服務水平，持續改進護理質量。以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。在總結上一開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上，特制定2017年“優質護理服務”工作計劃。

一、指導思想

我科將以科學發展觀為指導，深化“以病人為中心”的服務理念，以“等級評審”為契機，以“提升職業素質、優化護理服務”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

二、工作目標

以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作，提升服務內涵，持續改進護理質量。

1.繼續品管圈“提高患者滿意度”的措施，全科護理單元繼續鞏固所取得的成績，持續深入開展優質護理工作。

2.加強護理隊伍建設，保證護士配置數量符合衛生部要求，且從入科開始提高護理人員的綜合素質，加強考核與監督。

3.建立本科室特有績效考核制度與分配制度，并且落實，實現同工同酬。4.落實責任制整體護理，確保措施到位。

5.深化“以病人為中心”的服務理念，充實護理工作內涵。

6.提高護理服務質量，爭取做到“患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意”。

三、組織機構

組長：鄭燕 副組長：成小俠

責任組長：一組 黨美 二組 程菊英 三組 潘映月

組員：艾翠萍、趙蕓、張斐、田宜花、張小芳、殷芳、魏蓓蓓、王小芳、栗婧、袁婷、于露

四、工作措施及內容

1、修訂各種制度、標準

繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規范及標準，并組織科室護理人員學習培訓，保障落實到位。繼續完善修訂質控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。

2、全面提升職業素質、優化護理服務

（1）配合護理部加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業務培訓，根據分層N1、N2、N3、N4分別進行各級培訓并考核，合格率達100%。內容包括中西醫基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

（2）提高臨床護士的實際工作能力，培訓護理骨干。

（3）加強護理專業技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底，同時配合護理部組織開展護士技能操作培訓，每位護理人員必須考核過關。進一步強化訓練，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理服務。

（4）加強護士禮儀規范學習。

（5）采取各種形式的學習培訓，以提高全科護理人員的業務素質，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

（6）每日晨會利用30分鐘，共同學習及復習等級評審各項知識，背誦相關項目，提高整體水平。

（7）利用精細化管理提升護理質量，確保護理安全。繼續運用PDCA或品管圈不斷解決護理中實際存在的問題，不斷做到持續改進。

3、加強管理，確保護理安全

（1）加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節，加強護理管理確保目標實現。

（2）加強護理安全監控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

（3）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等各質控組長進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結；對優質護理進行質量控制。

4、夯實基礎護理

切實做好基礎護理，使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發現問題及時解決。

5、嚴格落實責任制整體護理

（1）優質護理病區實行責任制整體護理彈性排班，落實責任護士職責。工作忙時可加班，閑時可輪休。加強重點時段的管理，特別是夜班及節假日的管理。

（2）優質護理服務設立責任組長，每名責任護士護理8名以下病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作，切實做好優質護理服務。

（3）全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。

（4）臨床護理服務充分體現專科特色，依據科室特點豐富服務內涵，為病人提供人性化護理服務保障患者安全，促進患者康復。

（5）建立護士備班，確保緊急狀態下護理人力的調配。

6、定期滿意度調查

（1）每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

（2）每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務態度，把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的現象發生，決不允許與病人發生爭吵。

7、加強患者健康教育（1）從患者入院開始，為了改善患者的就醫感受。首先縮短患者等待時間，讓責任護士及時安排床位。再做好口頭宣教，發放小宣傳頁，進行各項危險因素的評估，告知患者及家屬注意事項。

（2）入院后，在科室每日廣播一遍產科各溫馨提示，讓患者及家屬聽取自己所需，進行語音宣教。

（3）產后、術后患者，責任護士再次詳細交代注意事項及護理重點，并及時發現問題、解決問題。

（4）每日責任護士將對每位孕產婦知識掌握情況進行了解，對薄弱環節個性化面對面宣教，促進患者身體和心理健康。（5）每月進行工休座談會，了解不足及時改進。

8、交流總結與評價

優質護理服務績效考核措施，堅持客觀、公平、公開原則，分配向一線護士傾斜，調動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記，依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選，進行獎勵補償，對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。年終交流經驗，總結教訓，并在年終評選出科室星級護士，給予獎勵。

2017年本科優質護理服務工作將更重視內涵建設，加強科學化管理，以患者滿意為目標，實施護士崗位管理，建立科學合理的績效考核制度，充分調動廣大護士工作的積極性，形成持續提高護理質量和專業技術水平的長效機制，為構建和諧醫患關系而努力。

第四篇：婦產一科實習帶教計劃

婦產一科實習帶教計劃

一、實習目的

1、結合護理部護理教學計劃，通過實習熟悉婦產一科病房布局分區工作流程及規范化管理要求。

2、掌握婦產科各種規章制度和各種護理操作規程。

3、熟悉婦產一科工作特點及各級人員職責。

4、掌握常見病的術前術后護理。

二、實習要求

1、實習生一般實習四周，成立帶教小組，組長：余東琴，帶教老師若干。

2、根據實習大綱制定帶教計劃，認真落實教學目標。

3、采取一對一的帶教方法循序漸進，重點突出，正規帶教。

4、根據學生學歷，安排帶教。

三、實習內容及計劃

第一周：環境學習

1、熟悉婦產科的病區環境及各種物品的放置。

2、掌握各班工作職責。

3、了解晨晚間護理的內容。

4、掌握鋪床法及生命體征的測量、記錄。

第二周、基礎護理的學習

1、基礎操作或鞏固上一科室帶教的基礎操作(常見藥物過敏試驗的配制方法、無菌操作、吸氧、各種注射方法等)。

2、掌握各種標本的收集方法。

3、熟悉婦產科護理常規，掌握無菌技術操作原則。

4、掌握病人的入院宣教及健康教育的指導方法。

第三周、專科技術操作練習

1、熟悉專科疾病的術前準備及術后護理。

2、掌握術前備皮，留置尿管，灌腸法、會陰擦洗、臍部護理、腹部四步觸診、聽胎心的方法及注意事項。

3、婦產科常用藥的名稱、劑量、使用方法、及藥理作用。

4、掌握醫療垃圾的分類。

第四周、出科考核

1、了解護士核心制度。

2、出科前帶教老師理論指導及操作考試。

3、填寫實習鑒定。

第五篇：2012年內一科工作總結

2012年內一科工作總結 年末歲尾，2012年即將成為歷史，現把我科的醫療、護理、服務等工作情況扼要總結如下:

1、組織全科醫護人員不斷認真學習衛生法規和醫院的各項規章制度，加強職工醫德醫風教育，使全科職工在職業道德、工作責任心、遵紀守法自覺性等方面都大有提高。全年工作中做到了沒有一起醫療糾紛，沒有一起醫療差錯和事故。全年收到錦旗3面，感謝信1封。

2、2012年2月份分科。1-12月內一科出院病人數達到2811人，全年業務收入超過1041萬元，與上一的710萬元相比，同比增加超過30％。這些成績是在當前醫療改革的大環境的中，在醫院領導的正確決策和院質量控制領導小組的指導下取得的。當然更離不開全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在2012年，我們創建了重癥病房，收治急危重癥病人258人，其中急危搶救病人48例，搶救成功率達96%。是全科同志的無私奉獻和夜以繼日的辛勤勞動，保證了科室工作的順利進行和正常運轉。

3、在業務學習方面。我們注重基礎知識、基本技能的學習，尤其對年輕醫生和護士及實習生，做到嚴格要求，一絲不茍。積極組織科內醫生和護士參加院內的學術講座，積極參加院上組織安排的學習和考試。科室每月進行業務學習最少1次，組織危重病及疑難病例的診治討論最少每月1次。今年我科在國家級醫學刊物上發表論文4篇，明年2、3月份各待發表1篇（2篇錄用通知已收到）。

2012年開展的新項目有①科內床頭血糖監測；②胸腔置管引流術、呼吸機搶救危重病人臨床應用；③開展微泵輸液技術；④急性心肌梗死溶栓治療成功一例；⑤老年重型格林-巴利搶救成功一例；⑥3次蛛網膜下腔出血病人搶救成功1例；⑦急危重癥病人特級護理2例，護理醫學論文正在撰寫中。⑧申請施維雅“曲美他嗪臨床藥物研究科研項目”4項待批。

4、在科室管理方面。我們深知，醫療質量是科室管理工作的核心內 1

容，是醫院的生命線，是管理成效的關鍵所在。我們時時刻刻緊繃醫療安全這根弦，使醫護人員在臨床工作中嚴格執行各項醫療規章制度與各項技術操作規程，尤其是查對制度（3查8對等）和分級護理制度。

5、存在問題與不足：①科室人員整體業務水平還有待提升，科室醫護人員有待補充（院上招聘）。②需要開展新技術。③科研工作需要開展。④科室管理方面，有些制度需要更進一步細化。

2013年工作計劃：

2013年我科要依照夯實基礎、培養人才、拓展業務的原則，共謀科室和醫院發展。⑴ 進一步細化科室管理，尤其是醫療質量各環節控制，要認真落實13項核心制度，提高醫療質量和醫療安全；要切實加強病歷質量管理，從強化各級管理責任入手，制定各種可行措施，提高病歷質量水平，避免醫療事故的發生。

⑵ 2013年計劃開展的新技術有：①中心靜脈置管輸液（需派醫生到上級醫院學習）；②進一步擴大應用微泵輸液；③開展并做好骨穿、腰穿，進一步提高基本操作技術；④建議院上支持開展“肺功能測定”，放內一科操作，院上投資；⑤計劃開展“腦鈉肽”、“D-二聚體”測定。⑥加強重癥病房醫療及護理質量管理；⑦計劃2013年業務學習每月最少1次，具體內容從略。

⑶ 在國家級醫學雜志發表論文6篇，其中醫療4篇，護理2篇。⑷ 科研計劃：申請施維雅“曲美他嗪臨床藥物研究科研項目”4項審批下達后，按計劃如期展開工作。

⑸ 病區實施護士對患者的責任制護理，責任護士履行護理職責，對患者提供全面、全程、連續的護理服務。

進入2013年后，我科更應與時俱進，在科室建設中大膽改革，不斷創新，銳意進取，把我科的各項工作推向新的臺階。

大垸農場職工醫院內一科

2012-12-26