第一篇:秋季安全大檢查自查工作小結(jié)
秋季安全大檢查自查工作小結(jié)
******項(xiàng)目安全部,按照公司安全管理部下發(fā)的《關(guān)于開展秋季安全大檢查的通知》精神,在10月初就****項(xiàng)目部及所屬的各家隊(duì)伍,按照相關(guān)文件指示要求,于2014年10月9日完成對(duì)秋季安全大檢查的自查自糾工作,并于之后的工作進(jìn)行了整改和復(fù)查,完成了預(yù)期整改的項(xiàng)目,并達(dá)到一定的效果,從組織機(jī)構(gòu)的建立和完善,到各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,以及現(xiàn)場管理力度和安全文明施工水平都有了很大程度的提高,現(xiàn)場的習(xí)慣性違章現(xiàn)象有了很大程度的糾正。
一、軟件資料方面:首先通過自糾自查對(duì)照公司下發(fā)的秋季安全大檢查文件要求精神,先找出本項(xiàng)目存在的問題和不足,然后逐條完善各項(xiàng)管理制度,比如反恐防爆應(yīng)急預(yù)案上與業(yè)主和當(dāng)?shù)嘏沙鏊姆纯址辣A(yù)案相銜接,新增了《夜間施工安措》,對(duì)照秋季檢查項(xiàng)目,完善各項(xiàng)交底記錄和簽到,檢查通報(bào)等。
二、專業(yè)職能化管理方面:項(xiàng)目部按照公司要求強(qiáng)化專業(yè)職能化管理,不論是自有隊(duì)伍還是分包隊(duì)伍,要求專業(yè)科室統(tǒng)一管理,完善了腳手架管理網(wǎng)絡(luò),施工用電管理網(wǎng)絡(luò),起重機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò),先后組織施工用電檢查;機(jī)械安全大檢查;和腳手架專項(xiàng)安全大檢查。利用專業(yè)的優(yōu)勢對(duì)現(xiàn)場設(shè)施管理,管理上力度比單一的項(xiàng)目安全管理部管理更大,整改的更徹底。針對(duì)作業(yè)人員技能不足的問題,項(xiàng)目部組織專業(yè)優(yōu)勢力量,分別開展了腳手架搭設(shè)培訓(xùn)、焊接質(zhì)量培訓(xùn)、施工用電培訓(xùn);從一定程度上提高了現(xiàn)場從業(yè)人員的技能,當(dāng)然我們的培訓(xùn)開展的還不夠深入,還存在死角沒有做到全員參加,有待進(jìn)一步提高。
三、現(xiàn)場硬件方面:通過自檢,找出自己的不足,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,尤其是加強(qiáng)現(xiàn)場巡查和檢查,落實(shí)現(xiàn)場群體防護(hù)到邊到位,確保每個(gè)一線作業(yè)人員個(gè)人防護(hù)用品合格,并正確使用,為此我們現(xiàn)場收繳了不合格個(gè)安全帶十多條,督促分包隊(duì)伍自糾自查。
四、落實(shí)打非治違方面:通過各種檢查,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理上存在的短板,對(duì)未認(rèn)真按照合同履約的隊(duì)伍,我們通過專業(yè)、項(xiàng)目部甚至公司層面溝通、并輔以罰款等手段督促隊(duì)伍技術(shù)、安全等管理人員到崗到位,對(duì)于新疆片普遍存在的建筑施工機(jī)械取證不及時(shí)等問題,我們始終掛在心上,通過各種途徑促使取證工作進(jìn)展,認(rèn)真履行我們項(xiàng)目的職責(zé)。到目前為止自有機(jī)械40T龍門吊、兩條建筑塔吊已通過特檢局檢驗(yàn),五、經(jīng)驗(yàn)與推進(jìn):項(xiàng)目安全部克服前期人力不足的困難,加大自身現(xiàn)場巡查力度,按時(shí)召開周安全例會(huì)、月度風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì);按時(shí)開展月度安全大檢查,借助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查的契機(jī),強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工管理,并逐步完善現(xiàn)場各種標(biāo)牌,加大宣傳教育;項(xiàng)目部各部門都制定了周計(jì)劃,將工作任務(wù)列入計(jì)劃并通過每周盤點(diǎn)逐級(jí)推進(jìn)實(shí)施;通過多次檢查整理終于使得施工現(xiàn)場文明施工水平有很大程度提高。我們總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)有兩條:
1、首先要建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),安全管理網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的常態(tài)化開展,是搞好安全管理的前提;
2、安全管理工作必須取得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和廣大員工的積極配合,沒有員工配合和領(lǐng)導(dǎo)的支持,再好的安全管理措施也無法實(shí)施,安全管理也無從開展;
3、現(xiàn)場管理要不厭其煩地解說教育,可以通過站班會(huì)、入場教育、個(gè)別交談等多種形式。只要去做總會(huì)有效果。
六、不足或需要進(jìn)一步落實(shí)的工作:通過自糾自查我們做了一定的工作,也發(fā)現(xiàn)很多不足,比如大環(huán)境對(duì)我們的影響,個(gè)人習(xí)慣性違章不斷重復(fù)出現(xiàn),班組建設(shè)方面的不足,三基管理上還有很多工作需要我們具體去做,目前班組工器具
檢測因條件所限有的還不能做,隊(duì)伍班組和自有班組建設(shè)上的差距等許多問題都有待我們?nèi)パ芯亢玫慕鉀Q辦法。隨著工程進(jìn)展大量的高危作業(yè)和工作面的全面展開都將會(huì)給我們提出更多更難的問題,一句話:我們會(huì)認(rèn)真等待、努力去做。用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自身,更嚴(yán)格的執(zhí)行公司各項(xiàng)制度。
七、現(xiàn)場管理的難度和對(duì)公司安全管理上的建議:通過自檢我們認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)制度的落實(shí)是重點(diǎn),也是抓好現(xiàn)場管理的關(guān)鍵,大家都知道隊(duì)伍管理是安全管理工作的難點(diǎn),不同的隊(duì)伍有不同的特點(diǎn),我們也需要根據(jù)具體情況制定不同的管理辦法,為此我們有個(gè)小小的建議:
1、希望從專業(yè)管理和公司層面管理上,加強(qiáng)隊(duì)伍履約管理,專業(yè)或公司層面與之簽訂合同時(shí)應(yīng)當(dāng)將安全管理方面各條款制定的更詳實(shí)、更具體,到項(xiàng)目管理上也好對(duì)照操作,合同簽訂也要以便于項(xiàng)目操作為原則(泛泛地講無依據(jù))。
2、安全管理上加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)項(xiàng)目之間或不同單位之間安全管理的交流,相互取長補(bǔ)短、學(xué)習(xí)借鑒,管理方法上與時(shí)俱進(jìn),讓基層安全管理人員自身素質(zhì)不斷提高,也同時(shí)提高管理水平。
第二篇:2016年秋季安全大檢查自查總結(jié)報(bào)告
××施工項(xiàng)目部2016年秋季安全大檢查
自查總結(jié)報(bào)告
一、自查工作總體情況
為貫徹上級(jí)安全工作要求,鞏固“三查三強(qiáng)化”安全專項(xiàng)行動(dòng)成果,做好秋季生產(chǎn)施工期間安全工作,依據(jù)《國家電網(wǎng)公司安全工作規(guī)定》,按照省、市公司及集團(tuán)公司秋節(jié)安全大檢查的工作安排,我施工項(xiàng)目部于2016年9月5日至9月6日,積極組織開展了秋季安全大檢查自查活動(dòng)。
二、自查工作開展情況 1)安全管理工作情況
1.1堅(jiān)持召開安全工作例會(huì),布置安全工作。通過會(huì)議提高工人安全意識(shí),開展安全檢查,確保施工過程中生產(chǎn)安全、平穩(wěn)。
1.2對(duì)倉庫設(shè)置存放進(jìn)行了安全檢查,保證現(xiàn)場消防措施完善,并采取相關(guān)措施。1.3對(duì)現(xiàn)場施工用電進(jìn)行安全檢查。
1.4巡視現(xiàn)場施工人員是否存在流動(dòng)吸煙情況,并做好預(yù)防工作。
1.5進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),與生產(chǎn)相關(guān)的管理人員、勞務(wù)管理人員參與了學(xué)習(xí)。2)作業(yè)現(xiàn)場管控措施落實(shí)情況
2.1按照相關(guān)文件要求,結(jié)合工程實(shí)際情況,明確施工機(jī)械管理責(zé)任人,機(jī)械的領(lǐng)用、使用、維護(hù)等方面具體要求。
2.2明確作業(yè)人員的作業(yè)行為、個(gè)人防護(hù)用品正確使用等基本要求、作業(yè)監(jiān)護(hù)、特種作業(yè)人員持證上崗、設(shè)備的操作等方面提出作業(yè)行為規(guī)定。
2.3制定了工程現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,組織應(yīng)急救援隊(duì)伍、配備應(yīng)急物資、制定應(yīng)急演練計(jì)劃、落實(shí)應(yīng)急處置措施、改進(jìn)總結(jié)提高等相關(guān)要求。2.4制定了施工中產(chǎn)生的粉塵、尾氣、顆粒物等污染源的防治措施。重點(diǎn)從非施工場地硬化、土方堆放、拉運(yùn)的防塵措施、零星水泥揚(yáng)塵控制、建筑垃圾拉運(yùn)、機(jī)械設(shè)備尾氣等方面對(duì)大氣污染進(jìn)行防治。3)交通、消防、保衛(wèi)安全管理情況 3.1交通安全管理情況
3.1.1駕駛員嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》。必須充分認(rèn)識(shí)當(dāng)?shù)氐慕煌ㄌ攸c(diǎn),牢固樹立安全第一的思想,謹(jǐn)慎駕駛,要有足夠的處理各類情況的應(yīng)變能力,做好交通安全工作。無論什么情況,嚴(yán)禁酒后駕車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加重處罰。車輛禁止亂停亂放。由于個(gè)人違章行為造成的交通事故,或未盡事宜,按有關(guān)規(guī)定以責(zé)論處。3.2現(xiàn)場建立了消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)。
3.2.1現(xiàn)場消防道路暢通,標(biāo)志明顯,器材設(shè)備符合規(guī)定。嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材,違者按消防條例處罰。3.2.2易燃易爆物品單獨(dú)存放。
3.2.3特殊工程持證上崗,明火作業(yè)要有用火證,專人看火并配滅火器。
3.2.4.電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證,并配備看火人員和滅火工具。
3.2.5使用電器設(shè)備和易燃易爆物品,必須制定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材。3.2.6在施工程要堅(jiān)持防火安全交底制度。
3.2.7施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲(chǔ)存,分類單獨(dú)存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。3.3現(xiàn)場保衛(wèi)安全管理情況。3.3.1施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度,護(hù)場標(biāo)志守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。實(shí)行憑證件出入的制度。
3.3.2工人宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)生盜竊案件。3.3.3嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
三、自查問題分析歸類
此次自查,共查出需整改項(xiàng)目3項(xiàng),具體如下: 1)木工區(qū)滅火器被木材遮擋住、未做防雨措施; 2)配電箱無專人管理,未落鎖; 3)個(gè)別工人在施工現(xiàn)場吸煙。
通過這次秋季安全自查工作的開展,施工現(xiàn)場加強(qiáng)工程中:大型施工機(jī)械、高處作業(yè)、施工用電、安全技術(shù)管理等安全管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,提高了工程現(xiàn)場安全管理水平。并提高了工人安全意識(shí),增強(qiáng)了人員對(duì)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的深刻。
××變電站新建工程項(xiàng)目部
2016年9月3日
第三篇:2018年秋季開學(xué)安全大檢查小結(jié)
開學(xué)在即·安全先行
——2018年秋季開學(xué)安全大檢查小結(jié)
為切實(shí)做好幼兒園安全工作,確保師生安全,維護(hù)幼兒園正常的教育教學(xué)秩序,給全體師生提供一個(gè)安全的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境,8月31日下午,XX安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全園進(jìn)行了一次全方位的安全隱患大排查。
此次安全排查,在彭麗園長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著安全無小事的原則,對(duì)幼兒園的設(shè)施設(shè)備,以及全園用水用電、樓道、門窗、大型玩具、戶外器械、衛(wèi)生間和消防設(shè)施及校園周邊環(huán)境等方面都進(jìn)行了精細(xì)排查,檢查中不漏一個(gè)環(huán)節(jié),不留一個(gè)死角。同時(shí)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行詳細(xì)登記,并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,及時(shí)更換不符合安全要求或已損壞的設(shè)施設(shè)備。
本次開學(xué)安全工作大檢查不僅給XXX新學(xué)期工作的開展起到一個(gè)良好的開端,同時(shí)提醒教職員工要提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全防護(hù)能力,時(shí)刻繃緊安全弦,做到關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),徹底消除安全隱患,防患于未然。
XXX幼兒園
2018年8月31日
第四篇:“安全大檢查”自查材料
安全大檢查自查材料
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全路安全電視電話會(huì)議精神,吸取近期全路5期典型責(zé)任事故教訓(xùn),按照盛光祖部長“查管理、查作風(fēng)”的工作要求和路局以“推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)”為主題的安全大檢查活動(dòng)安排,結(jié)合分管工作實(shí)際,我深刻認(rèn)識(shí)到“安全在管理,管理靠干部,干部看作風(fēng)”的問題所在。特別是近期全路5期典型責(zé)任事故的慘痛教訓(xùn)告訴我們:干部不認(rèn)真履行職責(zé),甚至玩忽職守,將是危害更大的犯罪。為此,我深刻剖析了自身在思想認(rèn)識(shí)、安全管理和工作作風(fēng)等方面存在的問題,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下,反思不徹底、自查不到位的環(huán)節(jié)請(qǐng)批評(píng)指正。
一、思想認(rèn)識(shí)方面:
(一)理論學(xué)習(xí)還不主動(dòng),自覺性不高,理論鉆研還不深入,系統(tǒng)性不強(qiáng)。雖然能夠認(rèn)真參加集體組織的理論學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)活動(dòng),但自覺主動(dòng)地抽時(shí)間靜下心來學(xué)習(xí)比較少,利用工作空閑和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)也較少。學(xué)習(xí)存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué),遇到問題才翻理論、尋政策,碰到需要才找依據(jù)、查資料。學(xué)習(xí)缺乏擠勁和鉆勁。運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng),沒能把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來,很好地解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。如“安全風(fēng)險(xiǎn)管理四大機(jī)制”是支撐安全管理工作的基本框架,其科學(xué)性、實(shí)用性已在當(dāng)前各項(xiàng)工作中得到充分檢驗(yàn)和驗(yàn)證,但作為一名管理干部,我對(duì)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念”在生產(chǎn)現(xiàn)場上的應(yīng)用和發(fā)揮還不夠嫻熟。
(二)開拓創(chuàng)新精神與當(dāng)前形勢發(fā)展的要求還有差距。自我剖析,感覺工作比較投入,進(jìn)取心也較強(qiáng),但工作作風(fēng)還不夠大膽。缺乏三種勁頭,一是在思想上還缺乏“闖”勁。大多數(shù)的時(shí)候,還是用傳統(tǒng)的工作方式應(yīng)付招架,開拓創(chuàng)新精神還不夠。如利用“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”理念來指導(dǎo)、解決安全生產(chǎn)方面的問題的能力還不夠強(qiáng);二是在工作中還缺乏“鉆”勁。能夠解決的實(shí)際問題還不多,推動(dòng)、指導(dǎo)分管部門開展工作也不夠得力,有時(shí)候工作中存在畏難情緒。三是在行動(dòng)上還缺乏“韌”勁。特別是對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題,產(chǎn)生的新矛盾,還缺乏特別有效的辦法。
二、安全管理方面:
(一)主動(dòng)意識(shí)有待增強(qiáng)。隨著轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的深入,我個(gè)人還沒有完全履行自己在安全生產(chǎn)、多元經(jīng)營、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面的主體責(zé)任,沒有圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式、提高服務(wù)質(zhì)量等重點(diǎn)工作,主動(dòng)謀思路、想辦法,沒有主動(dòng)承擔(dān)起管理責(zé)任。尤其是在碰到疑難問題時(shí),還缺乏立足大局、果斷處臵的勇氣,有把矛盾轉(zhuǎn)移或擱淺的傾向,最終導(dǎo)致自己對(duì)全段重點(diǎn)工作主動(dòng)參與、主動(dòng)管理和主動(dòng)監(jiān)督的責(zé)任意識(shí)弱化。
(二)嚴(yán)格管理尚有差距。在日常工作中,針對(duì)重要問題和關(guān)鍵任務(wù),對(duì)相關(guān)部門、人員都進(jìn)行了要求和交待,但總是布臵的多、督促的少,究竟執(zhí)行效果如何,缺乏有效檢查。而且對(duì)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題,批評(píng)教育多,嚴(yán)格考核少,放松了對(duì)干部職工的要求。對(duì)于個(gè)別干部下基層檢查作風(fēng)浮漂,完成“五定三率”重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量,滿足于兌現(xiàn)量化指標(biāo)的問題,沒有及時(shí)幫助分析原因,更談不上指導(dǎo)解決,這些與汪局長在全局電視電話會(huì)議上提出的“六個(gè)嚴(yán)格”要求還有很大差距。如“十、五、三”對(duì)規(guī)檢查,是機(jī)務(wù)安全管理工作做到有的放矢的最好途徑,上月我親自參與對(duì)規(guī)檢查2次,發(fā)現(xiàn)問題11件,運(yùn)用安全管理工作相比前期略有效果,但“十、五、三”的運(yùn)作在安全管理上覆蓋面還不全,具體表現(xiàn)在日常重視行車崗位的多一些,添乘機(jī)車檢查驗(yàn)收乘務(wù)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的次數(shù)多些,對(duì)調(diào)度員、扳道員、調(diào)車員等人員的檢查驗(yàn)收相對(duì)少些,僅僅著重于檢查這些崗位的對(duì)規(guī)次數(shù)是否完成,而這些崗位恰恰也是安全控制的關(guān)鍵。
三、工作作風(fēng)方面:
一是在“深”字上沒有下“真”功夫。深入基層,深入實(shí)際,有針對(duì)性地進(jìn)行工作調(diào)研,解決實(shí)際問題較少,平時(shí)與相關(guān)單位相關(guān)部門,與基層干部和群眾交流少,僅局限于群眾上門投訴,或者工作時(shí)進(jìn)行一般的了解,存在工作上還不夠深入的問題,沒有樹立起對(duì)安全工作如臨深淵、如履薄冰的意識(shí)。具體表現(xiàn)在自本月以來,參加過運(yùn)用車間日交班會(huì)和夜班班前會(huì)共計(jì)9次,參加過客機(jī)運(yùn)用車間日交班會(huì)和夜班班前會(huì)共計(jì)7次,但對(duì)這兩個(gè)運(yùn)用車間的工作指導(dǎo)要求僅停留在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)上,沒有從當(dāng)前工作重點(diǎn)及作業(yè)卡控關(guān)鍵上提出具體指導(dǎo)措施和詳細(xì)意見。
二是在“嚴(yán)”字上沒有下“硬”功夫。對(duì)于分管的部門,在工作落實(shí)不利時(shí),不能大膽真抓實(shí)干,有耐于面子,怕影響關(guān)系的想法,因此往往降低標(biāo)準(zhǔn),只求過得去、不求過得硬,履行崗位職責(zé)方面還存在不足,例如在檢查乘務(wù)員汛期嚴(yán)格執(zhí)行守機(jī)聯(lián)控制度的落實(shí)上,5月15日達(dá)州站外抽查中發(fā)現(xiàn),6班乘務(wù)員只有4班能嚴(yán)格執(zhí)行制度,在危險(xiǎn)地段能立即采取減速措施,2班乘務(wù)員在過該地段時(shí)沒有采取措施,依然以較高速度通過,通過這一件事讓我的思想產(chǎn)生了很大反思,究其原因,就是自己對(duì)兩個(gè)運(yùn)用車間的日常管理還很不嚴(yán)格,思想淺意識(shí)認(rèn)為車間職工通過近幾年整頓,各方能力得到了提高,因此在日常管理中就有所放松,致使車間作業(yè)層在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)有落差,今后的工作中,我要對(duì)這兩個(gè)車間工作加大督導(dǎo)力度,促其安全可控能力得到整體提高。
三是在“實(shí)”字上沒有下“苦”功夫。工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體和“一竿子插到底”的實(shí)干精神還不夠強(qiáng)。抓落實(shí)的力度還不夠。特別是有時(shí)受一些階段性工作的影響,不能統(tǒng)籌兼顧,使一些工作落實(shí)的不好,有些工作規(guī)劃了,沒有行動(dòng);安排了,沒有落實(shí)。如在乘務(wù)員的待乘管理上,無論下線添乘還是在段,利用閑暇時(shí)間都在不定時(shí)抽查、檢查乘務(wù)員待乘休息情況,但屢屢出現(xiàn)的乘務(wù)員待班晚點(diǎn)現(xiàn)象,充分說明我在“源頭抓待乘”這一關(guān)鍵性的管理上還存在不足。
三、整改措施:
基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。安全基礎(chǔ)不是一招一式、一朝一夕的事情,而是一項(xiàng)長期的、艱苦的、復(fù)雜的工程。強(qiáng)化安全基礎(chǔ),要立足本職,樹立“三個(gè)理念”,做好“三個(gè)先鋒”。為此,我將針對(duì)上述存在的問題,痛定思痛,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,努力提高服務(wù)能力,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),確保生產(chǎn)運(yùn)輸安全穩(wěn)定。
(一)樹立發(fā)展的理念,做永葆先進(jìn)的先鋒。學(xué)習(xí)是人生永恒的主題。只有不斷學(xué)習(xí),才能保證自身不斷發(fā)展和提高,適應(yīng)不斷變化的形勢需要。在今后的工作中,加強(qiáng)對(duì)部、局鐵路工作會(huì)議精神相關(guān)理論的學(xué)習(xí),進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來,統(tǒng)一到段、段黨委各項(xiàng)決策部署上來,提高科學(xué)判斷形勢的能力;與工作中遇到的難點(diǎn)問題結(jié)合起來,進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和解決實(shí)際問題的能力。不斷把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯乃悸泛痛胧粩嗵岣哌\(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,真正做到自身能力與形勢、環(huán)境同步發(fā)展。
(二)樹立領(lǐng)先的理念,做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的先鋒。樹立敢為人先的領(lǐng)先理念和勇于超前的“馬前卒”精神,多到基層了解實(shí)際情況、掌握第一手資料,開展深入細(xì)致的調(diào)查研究,做到對(duì)安全生產(chǎn)情況心中有數(shù)、部署周密,要嚴(yán)格管理、敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題。具體為:一是抓關(guān)鍵,齊抓共管到位。圍繞全年安全經(jīng)營奮斗目標(biāo),針對(duì)暑運(yùn)、防洪、調(diào)圖、小長假等階段性重點(diǎn)任務(wù),目標(biāo)明確、責(zé)任清晰,督促各部門各負(fù)其責(zé)的抓好分管工作。二是抓整改,問題追蹤復(fù)查到位。認(rèn)真做好安全問題的跟蹤檢查,不斷加大安全突擊檢查、專項(xiàng)整治力度,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)指出糾正。要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場檢查效果,在盯落實(shí),盯整改上下功夫,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題有落實(shí),有反饋,有追蹤,有復(fù)查。
(三)樹立科學(xué)的理念,做務(wù)實(shí)創(chuàng)新的先鋒。深入學(xué)習(xí)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)”的科學(xué)理念,積極配合我段“安全風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)”工作,把自身思維方式從“慣例”、“定勢”中解放出來,破除影響“創(chuàng)建創(chuàng)標(biāo)工程”的思維障礙,把思想從不適應(yīng)、不利于科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)中解放出來,保持開拓進(jìn)取的昂揚(yáng)銳氣。把工作標(biāo)準(zhǔn)從“一般”、“得過且過”中解放出來,大膽探索,追求卓越。把謀事視野從“原有”、“保持現(xiàn)狀”中解放出來,力求用戰(zhàn)略的視角和思維觀察問題,不斷適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的需要。
第五篇:安全大檢查自查材料
安全大檢查自查自糾
充分認(rèn)識(shí)開展安全大反思、大檢查活動(dòng)的重要意義及段發(fā)文件要求。通過學(xué)習(xí),個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高,能夠深刻認(rèn)識(shí)到開展安全大反思、大檢查活動(dòng),是針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢,為迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面做出的重大決策;是我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),全面排查整治突出安全隱患,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),推動(dòng)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。因此我深刻剖析自身出現(xiàn)的問題,匯報(bào)如下:
1、在思想認(rèn)識(shí)上,“安全第一”的意識(shí)樹立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長鳴。舉例說明:對(duì)沿途站吸煙旅客沒有做到逐人提示到位;存在安全隱患;過程中,對(duì)車廂內(nèi)補(bǔ)票過程中對(duì)打水旅客沒有做好防燙傷防安全提示。
2、在對(duì)待安全的態(tài)度上,對(duì)安全工作的長期性、反復(fù)性認(rèn)識(shí)不夠深刻,時(shí)不時(shí)地會(huì)出現(xiàn)松懈,認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了,可以松口氣,不能從安全工作的實(shí)際出發(fā),隨時(shí)反省,檢討自身的工作,對(duì)安全生產(chǎn)沒有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力,存在思想惰性。
3、在日常工作中還存在很多的不足,雖然每趟出乘都對(duì)車內(nèi)設(shè)備設(shè)施和陰暗部位進(jìn)行檢查,但是檢查的都不夠認(rèn)真細(xì)致一帶而過敷衍了事,不能真正及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題。實(shí)名制驗(yàn)票工作流于形式,雖然在查票時(shí)說著“請(qǐng)出示車票及有效身份證件”但往往票、證、人是否一致不能做到心中有數(shù)。
4、業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠熟練,對(duì)于安全規(guī)章制度不夠清楚,各種突發(fā)情況下的應(yīng)急預(yù)案掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施:
一、提高認(rèn)識(shí)。通過開展安全大檢查大反思活動(dòng),進(jìn)一步提高行車安全重要性的認(rèn)識(shí)。安全始終是永恒的主題,安全無保障,運(yùn)輸就沒有效益,違章就是犯罪,違章就是殺人,這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此,管理工作必須牢固樹立安全第一的思想;牢固樹立全員全方位安全管理理念;把安全管理作為己任,融入中心工作,融入崗位責(zé)任,自覺履行職責(zé),加強(qiáng)安全管理;
二、提高主動(dòng)性。要立足自身工作,主動(dòng)加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度,不搞形式主義,加強(qiáng)車內(nèi)設(shè)備設(shè)施檢查力度特別是對(duì)陰暗部位的檢查,落實(shí)100%實(shí)名制驗(yàn)票制度加強(qiáng)“三品”查堵,在車內(nèi)加強(qiáng)安全宣傳防止旅客傷害的發(fā)生,消除安全隱患,確保安全行車。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度及各種突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案,做到防患于未然。
京大二組
焦震喆