第一篇：關于2010年度稅收工作情況的報告

貴州省玉屏侗族自治縣國家稅務局文件 玉國稅發?2011?1號 簽發人：姚艷萍

關于2010年度稅收工作情況的報告

銅仁地區國家稅務局：

2010年，我局在當地縣委、縣政府和地局黨組的正確領導下，以科學發展觀為統領，以促進玉屏經濟社會和諧發展為己任，緊緊圍繞全區國稅系統“一個中心，突破兩個瓶頸，抓好三項工程，實現六項目標”的工作主題，確定我局“圍繞一個中心，立足三項基礎，1 突破六個重點，樹立一個形象”的工作思路，正確分析和把握全縣經濟稅源形式，齊心協力，真抓實干，克服困難，狠抓落實，較好地完成了各項稅收工作任務，現將我局2010年工作情況報告如下：

一、稅收收入創歷史新高,促進地方經濟社會的協調發展 截至2010年12月31日，累計完成稅收收入5481.82萬元，同比增長41.77%，增收1615.23萬元，完成地局年度任務4002萬元的136.98%.完成縣政府任務5200萬元105.42%。其中：增值稅收入5047萬元，比上年同期增收1303.78萬元，增長34.83% ；消費稅94.21萬元，比上年同期增收56.47萬元，增長149.63% ；企業所得稅收入281.7萬，比上年同期增收250.55萬元，增長804.33% ；個人所得稅收入7.28萬元，比上年同期減收20.52萬元，減少73.81%；車輛購臵稅收入51.6萬元，比上年同期增收24.95萬元，增長93.52%，國稅收入規模不斷擴大，收入穩步提高。稅收收入呈以下特點：一是增幅較高。增幅超過40%，擺脫國際金融危機的后續影響，收入呈增長態勢。二是進度較快。提前2個月完成地局下達的任務指標，提前半個月完成縣政府下達的任務指標，創我縣國稅系統歷史最好水平。三是重點稅源戶稅收收入增長快。我縣轄區內17戶重點納稅大戶納稅額占全年稅收收入比重達90%以上。

二、稅收核心業務得到有效加強,為提高征管質量打下堅實基礎

（一）強化組織收入措施

堅持依法征稅，認真貫徹組織收入法制原則。從年初起，我局就嚴格按照“依法治稅，應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，采取措施全力抓好稅收任務的完成。一是科學分配稅收計劃，切實加強計劃管理。認真開展稅源摸底調查，搞好稅收收入預測，在計劃分配過程中，充分考慮管理部門的稅源存量、增量和變量，努力做到符合各管理部門稅源實際。二是強化收入進度督導。在征收過程中，加強對稅收收入質量和完成進度的分析和督促檢查，提升稅收收入的數量和質量。三是加強重點稅源監管。對重點企業實行跟蹤管理和服務，對重點稅源企業，實行專人專崗負責，堅持領導聯系與管戶制度，促進了重點稅源企業稅收收入的穩定增長；四是加強車輛購臵稅、消費稅等其他類稅種管理。

（二）加大組織收入督查調研

我局今年從局班子成員到稅收管理人員，實施分層級的稅源調研。著重從宏觀經濟形勢把握到稅源動態指標變化方面開展分析調研，摸實情、想對策，不斷增強組織收入工作的預見性和前瞻性。另外，積極開展“助企業發展 建和諧稅收”走訪大企業春風活動，組織邀請10位重點稅源企業和部份主要行業代表開展座談會，加強重點稅源及行業稅源調查，密切跟蹤稅源發展動態。

（三）開展點評，提高征管質量

全面落實全員全程分析，堅持開展每季一次“征管質量點評”，點評由縣局征管科負責組織，各業務部門全體人員和縣局領導班子成員參加。點評內容包括稅收征管的登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率、處罰率等定量考核指標和貫徹執行 3 國家稅收法律法規、稅源管理及基礎管理狀況等綜合指標，指出存在的問題，同時討論大家在實際工作中遇到的新問題，集中大家的智慧力求解決，對于會上不能解決的問題也安排相關部門具體負責向上級反映。我局堅持一個季度一次的“征管質量點評”制度，保障了我局業務運行的方向，同時也是搭建了一個業務交流的平臺，在這個平臺上，大家不分層級對業務問題都有發言權，都可以暢所欲言，該制度的正常運行，對提升我局的業務管理水平，提高稅收管理員的業務素質有著重大的促進作用。

（四）加強企業所得稅管理

一是認真落實企業所得稅的各項優惠政策。我局目前的企業所得稅優惠主要集中農業方面的有15戶，另有2戶備案，一戶是西部大開發所得稅減按15%征收，一戶是加速折舊的扣除優惠。二是進行企業所得稅納稅評估。結合企業所得稅匯算清繳，著重對存在連續三年以上虧損、長期微利微虧、跳躍性盈虧、減免稅期滿后由盈轉虧或應納稅所得額異常變動等情況的企業的納稅評估。分析評估對象的行業特點和規律，找準不同行業的涉稅薄弱環節和評估關鍵點，有的放矢地開展評估工作。2010年共開展企業所得稅評估13戶企業，評估面達到28.26%，共評估稅款入庫1789元。三是組織和輔導企業所得稅的自查自糾。抽調業務骨干成立了自查督導組與企業進行溝通，協調解決相關問題，向納稅人宣傳稅收法律和法規，核實并督促企業進行自查。

（五）大力推進稅庫銀繳款方式

2010年我局是作為全區縣級單位中稅庫銀繳款方式的試點單位，在接到地局通知后，我局便立即著手安排，與相關部門聯系，召開了稅務、銀行和納稅人的三方聯席會議，理順了部門間的關系，積極解釋宣傳，推廣稅庫銀繳款方式。截止11月底，我局共開通稅款銀繳款方式企業21戶，實現了重點稅源企業全部實行稅庫銀繳款方式，現正向轄區內一般納稅人全面推行，鼓勵小規模納稅人積極加入的格局，爭取2011年我局的電子化稅收再上一個臺階。

（六）開展沙石磚瓦稅收征管專項整治活動

磚瓦砂石行業的整頓。磚瓦砂石行業由于一般地處偏遠等原因，一直以來是國稅管理的一個難點問題。2010年我局在縣政府的支持，在國土、安檢和電力等相關部門的配合下，下大力對該行業進行整頓。通過整頓，把該行業納入了我們正常的管理之中，共有16戶納稅人辦理了稅務登記；同時我們采取以電核產的方式來核定其產量，從而核定其銷量方式來對其進行管理，從四月份以來，增加稅款5萬多元。在該行業管理中，2010年我們邁開了步子，下一步將密切關注我縣境內滬昆高速、玉銅高速和玉銅城濟鐵路建設使用基本建設原材料情況，繼續加強多方收集信息，千方百計改善提高管理方式，規范該行業的稅收秩序，為營造一個公平公正的稅收環境作出力所能竭的貢獻。

（七）對醫藥行業進行整頓及加強個體稅收管理

?醫藥零售行業稅收管理辦法?下發以后，我局組織了傳達、學習和執行，嚴格按照文件要求對該行業進行管理。我局目前醫 5 藥零售納稅人共有30戶，其中五戶為企業，25戶為個體戶，對6戶納稅人推行使用了卷筒式發票。

（八）認真開展稅收票證檢查和普通發票專項檢查 一是認真開展了稅收票證檢查工作。按月進行稅收票證審核，杜絕發生發票填開不規范、新的稅收票證遺失等情況。結合地局相關部門年初下達的任務進行稅收票證自查工作及地局2010年10月19日全區黨風廉政建設分析會上的安排，我局組織了對2008年—2010年的稅收票證進行了檢查，特別是加強對作廢稅票及相關數據的審核檢查，并及時上報了檢查情況。二是開展普通發票的專項檢查，對普通發票的印制、領購、使用和保管等情況進行專項清理檢查。截止2010年6月，我局轄區內領用發票的納稅人為316戶，其中領用百元版發票114戶，千元版發票165戶，十萬元發票37戶。經檢查我局崗位人員在發票繳銷、發票驗舊購新和發票代開及稅款征收方面，能夠嚴格按照?發票管理辦法?相關規定進行辦理。

（九）推行了機關基層一體化

積極探索基層機關一體化建設，針對目前稅收管理員制度存在的諸如業務重疊、信息分散，人力資源配臵不科學，征管合力不足等問題，遵循省局、地局一體化、集約化的工作思路，在保持現有機構穩定的基礎上，將現行機構職責整合，目前正在進行中，爭取取得稅源管理專業化、業務流程簡約化、管理機構扁平化、職能科室實體化、稅收管理團隊化，并取得了集聚征管合力，整合業務流程，優化人力資源，化解執法風險的初步成效。

三、進一步優化納稅服務構建和諧征納關系

（一）不斷完善辦稅服務制度，著力構建方便、快捷、高效的辦稅服務機制

一是規范辦稅服務廳建設，從合理劃分辦稅區域、優化辦稅環境、完善服務制度、改善服務態度、提高服務效率等方面大力推進辦稅服務廳規范化建設。二是強化 “首問責任”和“預約服務”等承諾服務制度的兌現，實行值班主任制，全年共為納稅人提供預約服務30人次；三是建立“需求導向型”服務體系，啟用訂單式納稅服務，在稅收征收、管理、檢查和實施稅收法律救濟過程中，服從于納稅人的業務需求，提供的個性化、有針對性的納稅服務事項和措施。四是根據業務工作量的實際情況和服務規范的要求，因地制宜合理設臵各類窗口的數量，實現一窗受理、內部流轉、一窗出件的運行模式，切實提高了辦稅服務廳的工作效率。五是積極推行多元化申報、POS機劃繳稅款等多元化繳款方式，大力推進銀稅一體化，加快推進了網上申報和稅庫銀聯網，提高納稅申報和稅款入庫效率。

（二）拓展納稅服務手段，提高納稅服務質量和效率 一是簡化、優化征管業務流程，著力提升辦稅服務效能。進一步規范稅收征管業務流程，全面推廣“窗口受理、內部流轉、限時辦結、窗口出件”的閉環運行模式，從根本上減少納稅人多頭找、多次跑的現象。二是建立以業務科室、技術部門作為后臺支撐的制度。為搞好辦稅服務廳規范化建設，同時結合全區機關基層一體化試點工作，我局制定并完成了“后臺支持前臺，前臺 7 為納稅人服務”的目標，縮短了納稅人辦稅時間，提高了服務效率。三是實行了POS劃繳稅款，解決了納稅人、稅務局和銀行多頭跑的困難，為納稅人節約了時間和成本；四是做好納稅宣傳和輔導，提高納稅人稅法遵從度。時常走進納稅戶中宣傳稅收政策和進行納稅輔導，定期為納稅人舉辦稅收政策宣講班，讓他們在“第一時間”獲取稅收政策新信息。利用現有網絡資源，建立開通了稅企QQ群，為納稅人免費提供政策咨詢服務。將最新的稅收政策法規及相關的涉稅軟件安裝文件和表證單書及時存放在QQ群空間，方便納稅人下載使用；通過QQ的遠程協助功能，遠程對納稅人的涉稅軟件進行檢查維護、對報送稅務機關的報表和資料進行審核，使納稅人不用在稅務機關和企業兩頭跑，為納稅人節約了時間和成本；借助QQ的通信功能，納稅人可以在線咨詢稅務人員，及時幫助納稅人解決稅收政策及應用上的問題，為納稅人提供“網絡上門服務”，有效提高了疑難問題的解決速度。

四、規范執法，依法治稅水平得以提升

（一）強化納稅評估。2010年來，我局在堅持案頭評估與實地查驗相結合，綜合評估與分稅種評估相結合的基礎上，大膽探索建立“二級架構交叉多稅種聯評”的納稅評估新模式，實行基層稅源管理部門及其稅收管理員負責日常性的“一級評估”和對重點納稅評估項目和重大稅源企業的納稅評估以及難點評估項目，由縣局征管科組織相關部門及其人員開展的“二級評估”相結合的多 8 稅種評估，全年對稅收情況不穩定、稅負達到預警的企業納入評估范圍，共計20戶，全年評估入庫稅款2.27萬元。

（二）加強打擊假發票違法犯罪工作。我局稽查局在與公安經偵部門等有關部門的配合下，認真開展了打擊假發票的工作，全年共查處案件五起，其中非法代開發票案件一起，非法取得發票案四起，涉案發票份數共計18份，其中代開發票3份，非法取得發票15份，對五起案件共計罰款4500元。

（三）認真貫徹落實結構性減稅政策，堅持依法征稅。認真落實各項稅收優惠政策，共減免增值稅850余萬元。其中小型微利企業減免、社會文化教育企業減免5.3萬元、農林牧漁項目共計減免20余萬元，資源綜合利用退稅830余萬元。

（四）加強增值稅一般納稅人的認定工作。對2009年的6戶超標未認定納稅人開展了認定調查工作，2010年對銷售收入超過標準的小規模納稅人7戶，按規定要求其申請認定為增值稅一般納稅人。

（五）以稅收宣傳月為契機，稅收宣傳力度不斷加大。制定了2008年到2009年稅收相關工作的專題展板，展示了從2008年到2009年玉屏國稅人在經歷嚴重雪凝災害和國際金融風暴的不利環境下，取得了國稅收入穩步上升所開展的一系列工作情況，在主要街道張貼宣傳標語和在玉屏電視臺滾動播出稅收相關政策的形式，多角度、多層次宣傳稅收政策，增強納稅人的納稅意識,提高納稅人稅法遵從度,營造良好的稅收環境。

五、增強干部素質與活力，隊伍建設切實加強

（一）抓龍頭建設，不斷增強領導班子的凝聚力和戰斗力 積極開展提升“五種能力”的班子建設創建活動，即“提高學習運用能力、提高科學謀劃能力、提高團結共事能力、提高干事創業能力、提高廉潔自律能力”，對每一種能力的提升都明確了內容、目標、方法和時限，著力以“五種能力”的創建促進班子及其班子成員的整體素質的提升。班子成員堅持分散自學和集中學習，學習了?中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則?，使黨員領導干部樹立正確的理想信念，自覺踐行黨的根本宗旨。同時，充分發揮班子的領導作用，調動基層干部的工作積極性，加強協調配合，形成職責明確、齊抓共管、全面覆蓋的良好局面。帶頭深入到稅收工作的第一線，搞好指導監督，狠抓工作落實。同時，緊密結合黨員、干部思想和工作實際，通過內容豐富、形式多樣的活動載體，切實把學習型黨組織創建活動落到實處。團結和帶領全體干部，同心同德，努力奮戰，圓滿完成各項稅收工作任務。

（二）抓學習、抓培訓，干部素質得到提高

我局結合當前政治形勢和工作需要，以規范縣局黨組中心組學習內容、提高縣局黨組中心組學習的質量來推動全局的教育培訓工作開展。采取的方法主要有四種：一是借助縣局的內部網站，“一把手”在內網BBS上任樓主，發布“每日一題”、“每月一卷”、“每季一考”，對干部職工進行測試，督促干部職工主動學。二是每周一日的集中學習，要求具體實施部門必須制作培訓教案備案、培訓疑難討論、培訓情況總結。三是完善干部教育培訓制度機 10 制，以崗位練兵為抓手，開展多層次、多形式的干部教育培訓，全年共組織各類培訓20期，培訓達498人次。同時，先后選送10多名同志參加省、地局舉辦干部培訓班學習。四是開展專欄宣傳學習活動。今年主要組織學習了十七屆四中全會精神、稅收征管法、計算機操作實務、辦公自動化等內容，并辦了宣傳專欄。

（三）積極開展基層國稅文化建設

以新興“墻體文化”建設，輔之“書香國稅”讀書活動為重點積極營造基層國稅機關文化氛圍。一是認真組織開展?致“加西亞的信”讀書征文活動?，全局干部職工積極參與，上報20余篇，共在銅仁國稅藝苑發表4篇，我局獲得全區國稅系統征文活動組織獎，1人獲取三等獎。二是結合系統內部門職責，邀請專業人士篆寫楹聯、警句，裝裱后懸掛各部門的辦公室內、樓道、走廊，以墻體文化建設，發揮潛移默化的教育作用。三是堅持“育人”和“塑形”并舉，開展豐富多彩的文化活動。通過組織乒乓球、登山、棋牌、書法、“親近農家”等系列活動，增強黨員干部與群眾的凝聚力。四是結合工作實際，搭建活動平臺，開展各種創建活動。如在全系統開展以“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好”為主要內容的“五好”基層黨組織創建活動。五是以身邊的人、身邊的事為題材，播放?感動中國?系列短劇，以平凡人中不平凡的事跡來凝聚人，鼓舞人，陶冶人，塑造人。六是加強稅企互動，村稅共建。我局黨總支與聯系村黨支部建立了“聯合黨支部”，采取“黨員與貧困戶結對幫扶”、“黨建扶貧”等多種形式，拓寬聯系基層、服務群眾的 11 途徑。切實加強黨的基層組織先進性建設，深入開展精神文明創建活動，關心、支持和組織開展離退休干部和工青婦工作，2010年我縣國稅稽查局被銅仁地委授予“青年文明號”和“微笑服務團隊”光榮稱號。

六、重實效，黨風廉政、行風建設得到進一步加強

（一）堅持以人為本，切實加強思想政治教育

在全縣國稅系統范圍內認真開展“廉潔在我心中、廉潔從我做起”和“增強責任意識、科學認識風險”兩個主題教育，教育干部充分認識到權力是人民賦予的，時刻牢記“聚財為國、執法為民”稅收工作宗旨，對黨和國家稅收事業負責，對納稅人負責，對手中的權力負責。防止以權謀私，濫用職權。在日常教育的基礎上，緊密結合稅收工作新形勢和人員的思想變化，開展隨機教育，深入細致地做好干部的思想政治工作，筑牢干部職工的拒腐防變防線,使干部職工不能違,不敢違,不愿違。引導廣大干部職工樹立“執法有風險、用權須謹慎”的觀念，合理規避執法風險，保護干部職工安全。

（二）抓廉政教育，正國稅行風

年初召開全縣國稅系統黨風廉政建設會議，按季召開全縣國稅系統黨風廉政建設分析會，從加強干部教育管理入手，進一步健全工作制度，加強干部教育監督管理，形成了黨組統一領導，“一把手”負總責，分管領導分工負責，紀檢監察組織協調，部門各負其責，依靠群眾積極參與的反腐倡廉領導體制和工作機制。積極構建大宣教格局，邀請縣檢察院、監察局的同志為全局干部 12 作了3期專題講座，結合典型的案例教育全局干部要廉潔執法，組織召開特邀監察員座談會，積極從第三方收集執法和行風信息。同時，縣局班子成員結合當前社會經濟形勢作專題形勢報告。

（三）完善“三級聯動內控機制”和違法違紀預警機制 我局認真開展系統內“三級聯動內控機制”的試點工作，確立“二級架構交叉多稅種聯評”的納稅評估項目，制定?玉屏侗族自治縣國家稅務局納稅評估“三級聯動內控機制”建設實施方案?，把干部在納稅評估工作運行中行使的權力、反腐倡廉建設的要求、規定具體分解到人，落實到崗，融入到具體的工作流程中，形成定責、履職、問責體系，使決策權、執行權、監督權三者在運行中做到相互制約又相互協調，實現對權力行使的全方位監督和控制。

回顧2010年工作，我們盡管取得了稅收收入圓滿完成的可喜成績，但我們也清醒地看到今后的工作中還存在不少問題和困難，一是組織收入的壓力增大；二是征管基礎還比較薄弱；三是干部能力素質有待進一步提高。在下步工作中，我局將認真總結經驗，查找不足，積極整改，按照省、地局的工作要求和“十二五”時期的稅收工作總體規劃，團結一致，銳意進取，以更加飽滿熱情、昂揚的斗志，再創佳績。

二○一一年一月七日

抄送：抄送：縣委、人大、政府、政協，縣目標考核領導小組。玉屏侗族自治縣國家稅務局辦公室 2011年1月7日印發 排版：楊偉東 校對：辦公室 楊偉東

第二篇：農大稅收工作報告

農大稅收工作報告

轉眼2009年已經到了10月，社區的工作也已經到了沖刺和總結階段。今年社區努力克服各項工作的繁忙，積極采取各項措施促進社區稅收的增加，截止到9月底已經完成全年稅收任務的85%，有力的保障了全年稅收任務的實現。現在將社區稅收工作匯報如下：

一、基本情況

社區雖處于登山主干道，但是不是商業區，而且主要開發完畢，稅收持續增加難度大。轄區內山東農業大學是整體納稅，社區無法參與。港華燃氣和濟軍招待所是市級單位，稅收屬于市級財政，因此社區的稅收就只能依靠小門頭、小商店，所以基數相對低，而且很難擴大。

二、積極擴大稅收

社區今年只2家新店鋪開張，通過協商和聯系，爭取上門服務，盡快實現稅收，店主都同意將稅收納入泰前，同時積極協調轄區外稅源單位，把轄區內單位在外面創造的利稅納入社區稅務收入，特別是農大師生創建的服務公司，積極爭取他們來增加社區稅收。今年還對社區內服務行業，特別是民居內的商鋪和公司進行了普查，促使他們辦理各種證件，提高服務質量，增加社區稅收。

三、于服務中推進社區稅收工作開展

社區通過治安巡查、流動人口服務等工作不斷了解社區各商業網點的稅收情況，通過座談等形式積極爭取他們將稅收轉入泰前。我們在為將辦公地點開展居民區內的單位，開具不擾民證明信的同時，也積極爭取他們的稅收，并開展相應的服務幫助單位解決相應困難，協調他們與住戶的關系，做到相互支持，從而擴大稅收來源。

四、爭取其他稅收

社區努力開拓其他種類稅源，對轄區內的建筑、裝修等較大的建設工程的開展，也積極爭取其稅收在本地繳納。今年轄區單位干休所蓋居民樓，社區書記就多次聯系干休所領導，協商他們將稅在泰前繳納。

稅收是社區發展資金的主要來源，也是社區重點開展的工作之一，但是我們社區工作者在經濟建設和稅收工作上也確實是外行，只有通過我們積極和耐心的工作，促進社區稅收的提高，完成辦事處交給的稅收任務，增加社區建設資金，不斷提高社區各項服務。

泰前街道農大社區

2009.10.20

第三篇：稅務分局稅收工作報告

***稅務分局

***年稅收工作報告

縣國稅局：

***年，我們***稅務分局緊緊圍繞市局工作思路，按照縣局“鞏固成果，創新管理，嚴明紀律，狠抓落實，努力實現我縣國稅事業科學發展新跨越”這一國稅工作總體要求，實施分類管理，強化稅源控管，優化納稅服務，加強納稅評估，規范日常檢查，稅源管理的質量和水平有了明顯提高。

一、基本情況

（一）堅持組織收入原則，確保應收盡收

截至目前，我們***稅務分局堅持組織收入原則，共組織稅收收入15885.5萬元，（其中增值稅15734.8元，企業所得稅131.4萬元，個人儲蓄存款19.3萬元）。

（二）實行分類與劃片相結合的稅源管理辦法，提高管理效能

***年，我們在落實以往稅源分類管理的基礎上，充分利用現有稅源管理力量，發揮每位稅收管理員的管理潛能和管理特長，結合稅源管理工作的實際，在不違反納稅人分類管理原則和各稅種管理政策的前提下，實行了納稅人行業分類與區域劃片相結合的稅源管理辦法。具體是：對企業納稅人按照行業進行分類管理，對個體工商戶按照行政區域實行劃片歸口管理。對企業納稅人我們分行業對其涉稅信息進行了全方位采集，包括企業自身提供的信息、稅源管理人員直接采集的企業的生產經營信息，以及從行業主管部門、工商、銀行、技術監督、海關、統計、審計等職能部門獲得的第三方信息，在此基礎上，總結確定行業稅源監控指標，據此對各具體企業進行納稅評估，并與該企業自行申報的信息進行比對，找出差距，強化稅源管理。對個體工商戶我們本著方便管理的原則以區域分布為中心，區域內部又分為達起征點和不達起征點兩類進行管理，對達起征點戶，我們廣泛采集其職工人數，占地面積，生產經營及運輸工具等數據信息，對不達起征點的個體納稅人實行稅源動態管理，建立登記臺賬和區域分布圖，實行動態管理，跟蹤其生產經營、銷售收入和用票變化等情況，一旦發現達到起征點后，就納入微機管理，嚴格依法征收稅款。實行分類管理主要是實現二個目標和四個預期效果。二個目標是：一是通過對納稅人實施分類管理，突出稅收工作重點，集中有限稅源管理力量，強化重點稅源監控；落實責任到人，克服疏于管理、淡化責任，提高稅源管理的整體工作質量和效率；二是做到人盡其才、才盡其用，在分局現有人力資源的基礎上，通過分析，確定不同人員管理不同類別的納稅人，并結合征管區域、納稅人規模來分配管戶數量。四個預期效果：一是通過分類管理，將分局轄區納稅人進行一次全面的梳理和分類，并根據管理員的個人能力及時調整崗位，達到全面調動管理員對日常稅收管理工作的積極性和主動性，增強對稅收工作的責任感和使命感；二是通過行業的分類，理清每位稅收管理員管理能

力上的差距，進一步激發每位稅收管理員的工作活力和動力，為全面提升征管質量和工作效率創造有利的條件；三實施納稅人分類管理，一方面可以提高稅收管理員的業務素質和綜合管理水平；另一方面通過完善管理和考核辦法，增強了分局內部稅源管理各小組之間、各管理員之間的良性互動發展。四是實行納稅人分類管理，實行分類納稅輔導，進一步優化納稅服務，營造公平競爭的和諧稅收環境。

（三）強化管戶巡查，發揮稅收管理員的主體作用 ***年，我們實行定期巡查，共巡查 400余戶次，巡查面超過了100%。強化了對轄區內納稅人戶籍的動態管理。

（四）進一步轉變觀念，搞好納稅宣傳輔導，降低納稅人對稅務信息不對稱的問題

***年，我們進一步轉變管理理念，在強化稅源管理的同時，加大了日常納稅輔導和最新政策的宣傳力度，繼續按季度召開一次新政策輔導會。同時實行個別政策個別輔導與普遍政策集中輔導相結合的方法，定期、不定期將新的稅收政策規定宣傳到每一位納稅人，并積極主動地向黨委政府匯報情況，加強與有關部門的聯系溝通，努力取得地方政府和職能部門對依法征稅的理解和支持。***年，我們結合企業所得稅匯算清繳工作，將企業所得稅法頒布的各項政策全面及時地貫徹到了每位所得稅納稅人。

（五）認真開展納稅評估和日常檢查工作，堵塞稅源管

理漏洞

***年，我們分局共對160戶余次納稅人進行了納稅評估，通過評估共發現有問題戶15戶，通過評估，7戶企業應補增值稅8.45萬元，調減虧損額18.5萬元，給予稅務行政罰款0.33萬元；對1戶涉嫌偷稅的納稅人移送稽查部門查處，現已查實，共入庫增值稅3.5萬元，企業所得稅2.13萬元，給予稅務行政罰款2.0萬元。共進行日常檢查18戶次，共發現有問題10戶，共入庫增值稅3.1萬元，給予稅務行政罰款0.25萬元,調減虧損額26.1萬元。

（六）認真落實欠稅清繳管理辦法，嚴格欠稅管理 ***年，我們分局認真落實欠稅清繳管理辦法，與欠稅戶及時簽訂清欠計劃，做好了欠稅的事前事中控制，確保年末無欠稅。

（七）認真組織開展了個體工商戶定額數據采集工作 我們認真組織，精心準備，順利完成了185戶個體工商戶定額數據采集工作，掌握了個體工商戶相對完整的涉稅資料，為下一步開展核定工作奠定了基礎。

（八）結合防范稅收執法風險大討論活動，加強政風行風建設和黨風廉政建設

***年我們分局結合在全局范圍內開展的防范稅收執法風險大討論活動，加強思想作風建設。大討論活動使分局對稅收執法風險有了更深層次的理解，認識到了在執法過程中

不作為、緩作為以及濫作為等行為的嚴重后果，使分局稅干在思想上再一次得到了警醒。同時通過開展明鏡日教育和反腐倡廉教育，使分局稅干廉政意識不斷提高。

三、工作中存在的不足

一是在納稅人分類管理上雖已開展，但在管理的力度上不夠，對一些納稅人的生產經營信息和生產工藝流程掌握不夠；二是稅收管理員績效考核的效果不明顯。

四、2009年工作打算

一是進一步強化科學分類管理，依法征稅，確保應收盡收；二是強化稅源管理，加強管戶巡查，優化納稅服務，加強稅法宣傳，提高納稅人依法納稅的遵從度；三是完成既定的工作任務，進一步加大納稅評估和日常檢查力度；四是以煤焦領域反腐敗專項斗爭為契機強化勤政廉政建設。五是強化稅收管理員績效考核，進一步提高工作質量和效率。

二○○八年十二月九日

第四篇：區地稅局稅收工作報告

文章標題：區地稅局稅收工作報告

2006年，在市局和區委、區政府的正確領導、支持和關心下，我局始終堅持以黨的十六屆五中、六中精神和“三個代表”重要思想為指針，認真學習胡錦濤總書記關于社會主義榮辱關的重要論述和“七一”講話精神，深入貫徹《黨章》，本著“鞏固成果，深化教育，提高質量，和諧發展”的工作目標，狠抓征管質量，嚴把工作作風，實現資源配置、稅收服務、工作環境、育人機制的優化，圓滿地完成了2006年各項工作。在組織收入上，截至2006年12月24日，共入庫各項稅費金收入XX萬元，其中稅收收入XX萬元，政府口徑收入XX萬元，組織入庫基本養老保險費XX萬元，失業保險費XX萬元。為我區全面建設和諧小康社會奠定堅實的財政基礎。在文明創建上，XX分局被市團委授予“全市十佳青年文明號”單位稱號。8個基層單位中有6個被評為市、區級文明單位，其中XX、XX兩個分局被評市級文明單位，XX四個分局被評為“區級文明單位”，區局機關順利通過第九屆省級文明單位的復查驗收，重新進入省級文明單位行列。“五五普法”通過市雙十佳單位驗收。監察效能工作被區委、區政府作為先進典型在全區交流。黨建工作突出，局系統黨總支被市委授予“先進基層黨組織”特號；XX同志被選為中國共產黨XX市第X屆黨代表。全局上下士氣高昂，精神振奮、團結、緊張、進取、和諧的環境已經形成。現將一年來主要工作情況匯報如下：

一、明確目標，突出重點，確保全年收入任務完成針對今年稅、費收入任務繁重，稅、費源缺乏的異常情況，局黨組一班人通過充分的調查，認為要達到預期的收入目標，必須充分地調動全體干部的積極性，在明確全年的工作目標的同時，通過排查分析不利因素和有利因素，制定收入計劃措施，強化日常征管，夯實收入基礎，牢牢把握收入工作主動權，完成了收入任務。

（一）任務分配突出“早”和“實”。年初伊始，及時召開全體干部會議，認真貫徹落實省、市局會議精神，通過層層簽訂收入任務責任狀，把全年收入任務和清理欠稅、個體稅收的征收任務分解到各基層征收單位和個人，并實施收入與獎懲掛鉤,對未完成收入任務的扣發相應的考核獎金，并作為績效評估的主要內容之一，做到目標明確，獎懲分明，有力地促進了稅、費收入的征收。

(二)收入分析突出“精”和“準”。結合每季的稅收收入分析會，著力進行階段性收入計劃分析，做到“月有通報、季有分析、年有總結”。一是月前分析預估。月前分析稅收收入的整體發展趨勢，結合企業的生產經營情況，商品流通變化情況來進行收入預估，以提高預測的準確性和前瞻性。二是季中調研修正。深入企業進行調查摸底，密切關注稅收收入的入庫進展情況，利用收入旬報來即時糾正調整原先預估的數據，使預算的結果更接近實際收入。三是年終總結評估。年終通過收入的橫縱向對比，分析稅收結構和稅種結構，評估行業的稅負水平，及時發現稅收管征的薄弱環節和重點，充分挖掘稅、費源增長的潛在空間，確保申報質量提高征收率，實現“準”字。

(三)稅源監控突出“細”和“緊”。從歷年的收入結構看，我局的稅收高幅度增長，主要依賴于項目稅收的拉動，而正常稅收增長泛力。為了成今年的收入任務，我們突出抓好三個重點管理，即重點項目、重點稅種、重點企業的管理，具體在落實中的采取“三定”措施。一是定人專業管理。對重點稅源戶由實行由中級管理員負責管理，明確管理職責，責任到人，每戶建立專人聯系制度，對口負責；二是定期跟蹤管理。對年初區政府列項重點投資的70個基建項目和各鄉鎮年初的投資項目逐個進行設卡登記跟蹤，定期下工地了解項目投資計劃，及時掌握工程進度，監控項目建安稅收，做到重點基建項目的稅收及時入庫。三是定時動態管理。要求稅管員根據管理情況，建立專門檔案，定時報送各類報表及月分析、季小結、年報告等相關分析資料，及時把握重點稅種變化動態。如為了加強對高收入者個人所得稅的管征，通過調查措底，廣泛宣傳，輔導自行申報，對轄區內年收入超過當地統計部門公布的上年職工年工資收入5倍的106個納稅人，全部實行了收入自行申報，建立了個人所得稅專門納稅檔案。今年來，個人所得稅共入庫XX萬元，占總收入的22。

(四)綜合治稅突出“全”和“清”。加強部門配合，全員上陣，實行全員抓稅收。日常工作中在內部實行收入捆綁制，不分機關與基層、管理員與非管理員，做到人人參與，齊抓共促，確保收入完成。在外部加強協調，力爭部門配合，營造全社會抓稅收的局面，如主動與財政、計劃、經貿等經濟職能部門聯系，掌握稅源新動態，做到心中有數；主動與公、檢、法、審計部門聯系，尋找重點，加大打擊力度，防止偷逃稅；主動與當地黨政聯系，取得他們對稅收工作的支持，為稅收管征提供有力的、堅定的保障后盾。特別是在社保征繳中，我們主動與社會保障部門溝通聯系，做到擴面、擴基數、擴比例三到位，主動與財

政部門對失業保險費實行源頭扣繳辦法，實現了社保“兩費”任務雙完成；

二、規范管理，提升質量，大力營造依法治稅環境

質量是一切工作的生命線，規范是提高工作質量和效率的前提，我局針對現狀，突出稅收征管質量下功夫。年初我局對稅收管理規范化工作項目進行分解，明確具體領導責任和工作責任，做到“領導抓、抓領導”，形成了主管領導親自

抓、分管領導具體抓、職能部門主動抓、其他部門協助抓齊抓共管的工作局面，共促征管質量的提高。

（一）規范辦稅程序。一是對稅收征管工作規程和行政管理流程進行回頭看，著力規范所得稅管理流程、窗口辦稅流程、稽查流程和公文處理流程，突出解決流程的具體操作問題，使工作流程更科學化、明朗化，從而提高辦事和辦稅效率，實現“零投訴”。二是規范辦證手續。結合稅務登記證換證工作，著力進行“清戶”，對原有納稅戶集中現有信息，按注冊類型、所屬行業、是否重點納稅戶，分批分期開展換證工作。對新開戶規范表格填寫和數據錄入，將錄入數據和實地下戶普查結合，要求稅管員定期“帶數據”下鄉對房產、土地信息開展再比對，把握稅種、稅目、稅基的準確性，實現了一次清戶換證到位。三是規范征管公開內容。規定每月對停業戶、注銷戶，新開業戶的定額情況、非正常戶欠稅、定期定額戶的定額調整情況及征管行政審批六個項目及時在市局網上公開。今年來共公開12次，增強稅收的透明度，自覺接受內部和外部監督，進一步公平稅負。

（二）強化征收管理。一是嚴格實施征收工作“五項制度”，即抓好日常申報審核制度、重點稅源監控制度、征管資料管理制度、宣傳和信息反饋制度、重點稽核制度。二是嚴把納稅申報環節。申報率的高低直接影響申報質量，為此要求各征收人員對納稅人報送的有關資料進行認真檢審外，著重對申報質量進行把關，并與納稅戶籍比對，對未能申報的納稅人及時進行催繳，促使零申報上軌道。同時對小規模納稅人和個體自管戶采取了“以票管稅”的辦法，促進納稅申報率的提高，今年來我局納稅申報率達到99.7。三是加大清欠力度，提高入庫率，在確保新欠不產生的前提下，著重對舊欠進行清理，充分利用稽查作用，對舊欠進行強制執行，今年共采取強制執行9家企業，共強制劃繳稅款達53.8萬元。同時對基層單位下達清欠指標，做到責任到人，促使各單位對欠稅戶進行及時公告，一年來，上報省局公告的失蹤、走逃、非正常戶362戶，公告稅額15.63萬元，個體正常戶欠稅公告2次，公告稅額18.32萬元。四是實施個體稅收全面檢查。針對轄區個體征管情況，結合未達起征點戶的經營情況調查，對轄區內上千戶個體工商戶開展拉網式的清戶檢查，通過清查，共清理漏管戶102戶，認定未達起征點484戶，同時通過下戶摸底加強發票管理，掌握業戶經營額的變動，為適時調整業戶的定額，分期分批開展納稅評估工作奠定基礎。

（三）強化崗位責任。一是細化稅管員職責。對原有的稅收管理員職責進行細化，細化每個執法環節職責，從征收管理、納稅服務、文明執法等進行系統的規范，使管理人員明白應該做什么，如何執好法。二是完善非執法崗位的責任考核制度，細化規范非執法崗位工作人員的行為，強化非執法崗位的責任，使非執法崗位和執法崗位的責任和利益取得相對平衡，保護執法崗位人員的工作積極性；三是開展考核評議。一方面嚴格執行執法過錯責任追究考核辦法，充分運用執法檢查、稅務稽查、大要案審理、行政復議、外部監督等結果，不定期組織以執法行為是否合法適當、是否嚴格履行法定職責為主要內容的考核評議。在實際操作中，如以征管數據為基礎，結合實地抽查，做到遂戶遂月查詢，一戶不漏。一年來，共進行了三次入庫率按月考核情況通報，并兌現了獎懲，全年共扣發獎金13人次共XX元。通過征管執法過錯責任自動考核系統，按產生過錯的條數進行扣款，共扣款840元，在全體干部中產生極大的振動，破除了績效考核中的一切幻想和僥幸的心里。另一方面，對非執法崗位人員，在提供后勤保障、內部管理上進行檢查落實，對辦事拖拉、責任心不強的人員進行督促和處罰，促進工作效率的提高。

（四）加大稅宣力度。稅收宣傳搞得好壞直接影響到黨在人民群眾中的形象，直接影響到征納雙方的魚水之情，稅收工作要得到廣大人民群眾，特別是納稅人的理解和支持，我們以此為工作的出發點，結合“五五普法”，把稅法宣傳工作日常化，深入基層，深入納稅人。特別是今年第15個稅收宣傳月，我們舉全局人力，推出“三個三”活動，即宣稅法進”、三區”送稅法進“三網”、征意見進“三線”。在整個宣傳月活動中，我們始終突出圍繞“依法誠信納稅,共建小康社會”宣傳主題，取得了良好的宣傳效果，稅收宣傳月活動榮獲市局優秀組織獎，一個項目還榮獲優秀創新獎的表彰。此外，我局還按照上級的統一部署，積極開展各項普法宣傳活動，讓稅法宣傳真正進學校、進農村，同時做好納稅表彰、文藝匯演、稅法知識競賽和萬人簽名活動的組織發動工作，取得了良好的社會響應。

三、以人為本，深化教育，努力提高干部隊伍素質

工作目標確定之后，干部是關鍵因素，而干部隊伍素質更是重中之重。為此我局始終堅持把素質教育作為主線，貫穿于隊伍建設的全過程，組織開展多層次、全方位的學習教育活動，從而提高了每位稅工廉潔從政、勤政、優政意識。

（一）思想政治教育虛功實做。一年來，我局班子成員堅持蹲點，談心交流，在了解干部生活思想動態的基礎上，結合每季度思想政治工作分析會，針對存在問題提出對策，著力解決問題，把思想政治教育工作推向新的高潮。

一是解決觀念問題。認真貫徹落實省市局思想政治工作會議精神，組織“當表率，帶好隊”的經驗交流會和專題討論會，開辟思想政治工作宣傳欄目，大力宣傳思想政治工作的好人好事，辦好學習園地，達到提高認識，統一思想，在全局干部職工中樹立“大政工”的觀念。同時開展主題活動增強干部主人翁意識，特別是今年來我局結合對胡錦濤總書記“八榮八恥”社會主義榮辱觀的重要論述的學習，開展“我與地稅共榮辱”的主題活動。“七一”期間，與區委宣傳部、區武裝部、區團委和區文明辦共同舉辦以社會主義榮辱觀為主題的“地稅杯”歌詠比賽，用歌聲慶祝和慶祝建黨85周年。召開不同對象、不同層次的座談會，就如何破解秀嶼地稅發展難題獻計獻策。開展“愛我地稅、美化家園”活動，組織全體干部職工進行捐贈，積極參與新辦公樓的植樹綠化。通過各種活動使全體干部職工堅定了政治立場，增強了宗旨意識、服務意識和大局意識，樹立了“地稅是我家，榮辱靠大家”的主人翁意識。

二是解決干群距離問題。通過領導蹲點，深入談心。實行班子成員與掛鉤、分管干部進行談心，中層干部和本單位干部進行談心、交心，傾聽基層干部的心聲，及時了解基層反映的熱點、難點問題，并切實加以解決，更好地服務基層,此舉得到廣大干部職工的好評，拉近了干群之間的距離。

三是著力解決實際困難問題。首先多方籌集資金，緩解經費緊張問題，維護干部利益，保障了工作正常運轉。其次改善辦公條件。在加強基建工程進度的基礎上（目前已完成室外墻體涂料粉刷，2---9層地面磁磚鋪設完畢，鋁合金窗框及門框已安裝完畢，辦公智能化系統工程公開招投標已完成，二次裝修和電梯采購已進入公開招投標階段。），著力解決計算機配備滯后的問題。針對上半年計算機無法做到人手一機的問題，對區局無法運行或運行較慢的計算機實行增加內存條，進行擴容，下半年在經費相當困難的情況下籌集資金購置40臺計算機，切實實現了人手一機的工作條件。第三是解決干部后顧之憂。今年通過溝通聯系協調，先后為4位干部職工的子女解決就學問題，使他們無后顧之憂，安于工作。

（二）崗位培訓真抓實干。一是樹立崗位危機意識。通過加強教育引導，樹立自覺學習觀念，局領導先后召開干部職工會議就怎樣提高自身素質，怎樣才能適應新時期發展要求及合格的稅務人員應具備哪些條件，新時期如何做好中層干部等內容做了精辟的講座，幫助大家開闊了視野，增長了知識，增加危機意識。二是組織多層次、多形式的學習培訓，為干部職工灌輸新鮮知識。采取讀書與輔導相結合、觀看錄相、聽講座等形式進行，充分利用局域網廣泛開展計算機、一窗式、考核自動化等內容的培訓，先后組織節后培訓、綜合業務培訓、分崗位培訓、《公務員電子政務》、行政管理信息系統運用等培訓涉及各類崗位人員，同時認真組織好“三員”培訓四期，選派業務骨干參加上級組織的業務培訓22人次。使大家及時了解掌握最新征管、信息知識，為順利開展工作奠定了基礎。三是實施”幫扶工程”。以區局黨總支為載體，通過“一幫一、一對紅”幫扶活動，實行領導帶干部，黨員帶群眾，骨干帶新手，先進帶后進的傳、幫、帶人才培養模式，強化對復合型人才的培養。

（三）廉政建設教育常抓不懈。一是開展理論學習活動，打牢思想基礎。充分利用每周學習日活動組織全體干部職工認真學習黨的十六屆六中全會、中紀委六次會議精神，學習毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤同志關于黨風廉政建設的重要論述，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，打牢思想基礎，提高思想覺悟。二是認真組織學習廉政條規。組織干部職工系統地學習中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制》、《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》、國家稅務總局《關于稅務人員廉潔自律若干規定》、省委辦《關于制止黨和國家工作人員贈送和接受“紅包”的暫行規定》以及市委“五條禁令”等有關文件，要求每位干部要原原本本背誦“五條禁令”內容。三是開展系列活動。向每位干部職工寄送“新春警示卡”，提醒干部職工節日期遵紀守法；購買廉政電教片，在基層巡回播放，寓教于樂；表彰2005黨風廉政建設先進單位和個人，做到獎懲分明；邀請上級紀委同志授課，增強教育效果。四是對中層干部建立廉政檔案。按照干部管理權限，區局對3位副分局長、2位所長、5位股長建立廉政檔案，進一步強化中層干部的管理和監督。

四、糾建并舉，形成合力，打造和諧秀嶼地稅品牌

我們堅持以打造一支政治素質高、業務能力強、工作作風實、社會形象好的工作隊伍為出發點和落腳點，建章立制，注重協調，積極回報社會，促進管理進一步規范，行政效能得到提高，努力打造和諧秀嶼地稅品牌。

（一）深化制度建設。制度不是掛在墻上的畫，而應成為干部心中的行為準繩。這關鍵在于制度的落實，而落實是否到位關鍵在于責任的追究。一是建立健全相關制度。制定出臺了《XX區地方稅務局效能督查制度》，通過規定督查職責、組織實施、工作內容和違規處理，效能督查實現了“三多”，即：督查形式多，督查內容多，督查人員層次多，使效能督查工作走向制度化、規范化。二是嚴格處理。首先是督查結果通報。每月對考評結果進行通報，將通報扣分與考核掛鉤，按相關規定兌現獎懲，將督查結果應用堅持與表彰獎勵、評先評優和考核相掛鉤。其次是嚴肅扣款，如今年的兩次的個體征管質量檢查，對相關人員進行的扣款處理，分局、所（股）負責人因負領導連帶責任，也受到相應的扣款處理。第三是建立工作失誤登記卡片。把單位和個人重大工作失誤，督查出來的問題記錄在案，建立規范化管理平臺，以此作為干部選拔任用、評先評優、獎金發放等重要依據。

（二）突出兩權監督。今年來，我們堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責任追究，強化對“兩個權力”的監督制約，使黨風廉政建設健康發展。一是認真落實黨風廉政建設責任制。今年，我們堅持總支統一領導，齊抓共管，分解目標，簽定責任狀，做到一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風廉政建設落實到了實處。二是完善監督機制，對外聘請了3位熱心地稅工作的同志擔任特邀監察員，對內選聘8位責任心強的同志擔任廉政信息員，對4個舉報箱進行檢查完善，在區局和基層分局（所）所在地開設局長信箱，進一步完善多層次、多方位的監督網絡,方便群眾監督。三是強化對重大事項的監督。對一些事關干部職工切身利益的事項進行全程監督。強化對干部提拔任用、評先評優、區局辦公大樓的建設進行全程監督，對評先評優、經費開支、辦公樓基建工程準備情況、績效考評等按照要求在區局政務公開欄、局域網上和基層辦稅中心公公開。四是開展領導干部述廉活動。通過召開領導班子述廉報告會，使全體干部職工充分了解我局落實黨風廉政建設責任制情況，4位領導班子成員個人廉政情況，特別是班子成員“職責范圍內貫徹上級黨風廉政建設和反腐敗工作部署，督促、檢查、指導分管或掛鉤基層單位的黨風廉政建設，以及個人執行各項廉政規定”等方面情況，并由干部職工對局班子及其成員黨風廉政建設情況進行了測評，大大增強了領導干部主動接受監督的意識，方便干部職工行使民主監督權利，取得明顯效果。

（三）抓好行風建設。“收好稅，帶好隊”兩手抓，兩手都要硬的目標是我們工作的落腳點，我局充分利用行風建設這個有利契機,從執法、服務、廉政、民主等方面加強對地稅隊伍的管理，做到依法行政，樹立地稅良好形象。一是及時部署。按照上級會議精神，及時行動，迅速召開評議動員大會，對評議工作進行統一部署和動員，明確行評任務，制定行評工作實施方案，確定評議對象和重點、評議內容和標準、評議步驟和方法。二加強領導。是成立糾風工作領導小組和機構，加強對行評工作的組織領導，建立健全糾風工作機制，明確責任。同時拓寬行風評議內涵外延的宣傳力度，通過系統內地稅網站和辦稅窗口電腦觸摸屏等信息媒介廣加宣傳行評目的意義，深化稅工誠信服務意識。三是廣查問題。按照“行風問題須先從自身查起”的思路，重點圍繞“依法行政、以前整改后回潮反彈的問題”進行自查，特別是要求各單位（機關以股室、基層以分局、所），根據本單位的工作現狀，確定選擇一個行評議題，開展選題評議活動，同時要求干部在職責范圍內開展自查，并向局評議辦寫出自查報告。四是加強督查。評議工作開展以來，堅持“以查促糾”的原則，多次組織評議辦有關人員對8個基層單位和局機關的局容局貌、政務公開、辦事效率、服務態度、稅容風紀進行行風督查，針對發現的問題，在全局范圍內通報批評，共發出3次督查通報，有12人次被點名通報批評。同時開展明察暗訪既查機關，又查基層，既查內部管理，又查對外執法，既查領導，又查群眾，改變過去那種查下不查上、查內不查外的做法。五是突出整改。整改工作是目的，是行風評議的一項重要內容。針對區糾風辦和自查出的問題，進行督促整改，做到不等不靠，邊查邊改，邊整邊改。按照“整改問題公開，整改過程公開，整改結果公開，問題處理公開”的四公開原則，既考慮當前問題的整改，又考慮整體和長遠，體現治標和治本的關系，確保了問題整改的質量，達到預期目標。

（四）深化文明建設。一是結對共建文明新村。為了推進新農村建設，我局與XX鄉XX村結對共建文明新村，通過開展結對共建活動，促進城鄉文明資源共享，調動大家的積極性、主動性和創造性，全面提升精神文明建設水平，實現城鄉協調發展和共同繁榮，共促社會主義新農村建設。二是開展獻愛心、送溫暖活動。全面落實省、市文明辦“獻愛心、送溫暖”會議精神，做好冬令期間困難群眾生活安排工作的具體部署，我局在資金困難的情況下，擠出部分經費，購買了32條棉被，捐助到區政府，由區文明辦統一發放給困難的群眾，切實幫助他們解決好過冬問題。三是做好幫困且學活動。及時與區工、青、婦部門聯系，與四位貧困學生結對，幫助他們解決學習生活困難。區局領導帶領有關股室人員，深入到XX鄉XX小學和XX鎮XX小學，看望了四位貧困學生，并送去了學習用品和慰問金，鼓勵他們要好好學習，希望他們成為建設祖國的有用之才。

回顧2006年，我們圓滿完成了各項工作任務，地稅事業呈現出良好的發展勢頭，但在總結成績的同時，我們也清醒的認識到工作中存在的不足：一是思想還有待進一步解放，創新的意識和能力不強，就稅收論稅收的狹隘稅收觀還有待進一步改進；二是稅源缺乏，組織收入壓力大；三是征管基礎還比較薄弱，軟硬件設施有待改善。四是業務素質有待提高，特別是計算機知識應用整體水平較低，征管軟件和辦公自動化軟件的運用水平不平衡，培訓工作還需加強；四是工作作風不扎實的問題在個別干部中仍然存在，“疏于管理、淡化責任”的現象時有發生。針對上述存在的問題，我們將在今后的工作中認真分析，不斷總結，盡快改進。

成績已屬過去，征程還需跋涉。相信在新的一年里，秀嶼地稅人將在新的稅收征程上始終以“三個代表”重要思想為指針，以黨的十六屆六中全會精神為指導，再接再厲，繼往開來，大力推進依法治稅和以德治稅工作，以更加昂揚的斗志、奮發向上的精神，作出更大的成績，把秀嶼地稅的各項建設推向一個更高的層次，取得更大的輝煌。

《區地稅局稅收工作報告》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀區地稅局稅收工作報告。

第五篇：稅收風險自查工作報告

為及時掌握全市國稅系統稅收風險評估工作開展情況，確保順利完成省局下發的稅收風險評估任務，8月10日，市局召開稅收風險評估應對工作匯報會。市國稅局黨組書記、局長吳俊明同志出席會議，市局其他領導、各風險團隊組長、副組長及部分縣(市、區)局分管領導參加會議。

會議由市國稅局副局長邵文政同志主持。會上，首先，各稅收風險評估團隊副組長及參會的縣(市、區)局分管領導，分別就工作開展情況、方法措施、取得成效以及工作建議等方面做專題匯報;其次，市局相關領導分別就稅收風險評估工作發表意見和看法。據統計，截止xx月10日，我市6個風險評估團隊接受評估任務74戶，已評估53戶(含正在稽查戶數，下同)，占總戶數的72%;發現問題戶45戶，占已評估戶數的85%;評估稅款2309萬元，已入庫457萬元，加收滯納金25萬元;核減進項稅留抵稅額42萬元;調減企業所得稅虧損額123萬元。縣(市、區)局接受評估任務60戶，已評估42戶，占總戶數的70%;發現問題戶23戶，占已評估戶數的54%;評估稅款61萬元，已入庫56萬元，加收滯納金5萬元;調減企業所得稅虧損額22萬元。

最后，吳俊明局長充分肯定稅收風險評估工作取得了成效，積累了經驗，培訓了人才，并對下一步工作的開展，提出具體要求：一是各稅收風險評估團隊要加大力度，集中力量，確保按時完成省局下達的稅收風險評估任務，對已得到確認的評估補稅，要及時組織入庫;二是對已完成評估的納稅人，要及時組織人員錄入工作流系統，征管科負責督查提醒;三是對評估中發現的問題，要按照相關稅收法律、法規及有關稅收政策處理，對需要移交稽查的問題，應及時移交稽查處理，降低執法風險;四是要認真總結評估中的經驗做法、方法措施等，為下一步工作開展提供借鑒;五是要編寫評估中具有代表性的典型案例，認真研究分析，供評估人員交流學習;六是針對評估中發現的薄弱環節，要加強納稅評估培訓，既要培訓評估方法、流程，也要注重政策業務和系統應用培訓，切實提高評估人員素質;七是要鼓勵評估人員積極自學，要選擇好的納稅評估教材書籍，發放給評估人員，為評估人員自學創造條件;八是此次稅收風險評估工作結束后，市局將組織人員對已評估納稅人(特別是經評估無問題的納稅人)開展交叉復查，檢驗評估的質量;九是要進一步配優稅收風險評估團隊人員，提高評估團隊人員整體素質。市局抽調各單位人員時，各單位要給予大力支持。