第一篇：在建工程質(zhì)量、安全自檢報告

在建工程質(zhì)量、安全自查報告

蓬溪縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：

根據(jù)貴單位下發(fā)的遂建函[2014] 256號《遂寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展市本級在建工程質(zhì)量治理兩年行動專項檢查通知》文件精神，結(jié)合我公司目前在建工程項目的實際情況，于2014年12月31日，對錦繡陽光城山語澗二期錦繡閣工程進行了全面的安全、質(zhì)量自檢，現(xiàn)將我公司的相關(guān)自檢自查的情況報告如下：

一、成立專項自檢領(lǐng)導(dǎo)小組

認真貫徹和落實通知要求，我項目部特成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員名單如下：組長：王俊（項目經(jīng)理）、組員：孔祥東（技術(shù)負責人）、王明琴（質(zhì)檢員）、余汶剛（安全員）、陳杰（施工員），項目部自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，首先認真學習了遂建函[2014] 256號《遂寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展市本級在建工程質(zhì)量治理兩年行動專項檢查通知》文件精神，再次重點深入現(xiàn)場進行檢查。

二、施工現(xiàn)場的安全自檢情況

1、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志，均能正確懸掛齊全，外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未正確佩戴安全帽及外架工未正確系好安全帶，針對此問題，安全員立即對其進行安全知識教育。

3、施工現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線，各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”，施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護接零外，均在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電保護器。

4、現(xiàn)場卸料平臺搭設(shè)規(guī)范，鋼筋制作棚及安全通道均設(shè)有安全標志和文明施工標語。

5、通道口搭設(shè)的防護棚牢固并懸掛警示標語，樓梯口、電梯井口、空洞處均按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和警示標志，預(yù)留洞口防護嚴密。

6、施工現(xiàn)場由于場地有限，出現(xiàn)了鋼管鋼筋碼放混亂，針對這個問題，王俊跟勞務(wù)方及各班組溝通協(xié)調(diào)，爭取做到施工現(xiàn)場各種材料堆放按品種、規(guī)格進行堆放。

7、安全資料基本齊全現(xiàn)場基本做到安全文明施工。

三、施工現(xiàn)場的質(zhì)量自檢情況

1、工程概況：

工程名稱：錦繡陽光城山語澗二期錦繡閣 工程地點：蓬溪縣城東片區(qū)（3號地塊）2．質(zhì)量管理

項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責質(zhì)量。把質(zhì)量教育貫穿于生產(chǎn)全過程，不斷提高全員的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”的思想，擺正質(zhì)量進度與效益的關(guān)系，精心管理，精心組織，精心施工，創(chuàng)一流質(zhì)量。

1）、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)；逐級落實崗位質(zhì)量責任。2）、強化施工人員的質(zhì)量意識，開工前由項目總工做好技術(shù)交底工作，對施工人員進行全面技術(shù)崗位培訓，做到施工人員都能夠熟悉掌握設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范，監(jiān)理規(guī)程等有關(guān)文件。

3）、不斷提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力，經(jīng)常組織工程技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)學習，科學、合理地組織施工，實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、程序化施工。

4）、嚴格控制原材料的質(zhì)量，安排專職檢測人員，嚴把材料進場關(guān)。劣質(zhì)材料不允許進場，加強試驗工作，配有專人對材料進場進行抽檢試驗。

5）、加強測量工作，由質(zhì)檢員長期負責控制點、水準點的測設(shè)、校核工作。

7）、加強自檢工作。質(zhì)量檢查小組隨機抽查正在施工樓層的技術(shù)指標，以指導(dǎo)施工，杜絕返工浪費。2．內(nèi)業(yè)資料

在質(zhì)量管理體系中健全相應(yīng)的內(nèi)業(yè)管理制度，以保證產(chǎn)品生產(chǎn)的每一道工序都符合相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準，以確保質(zhì)量體系運行的有效性，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。,3．質(zhì)量保證體系

為確保我標段的施工質(zhì)量，創(chuàng)質(zhì)量一流，我項目經(jīng)理部建立了完善的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量放在首要位置，層層建立質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)： 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王俊 副組長：孔祥東

組

員：陳杰、余汶剛、王明琴

4．質(zhì)量保證措施

在工程開工前由項目經(jīng)理、項目總工招集工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底。每道工序，每項工作責任到人，誰主管誰負責，誰操作誰負責，使事事有人抓，有人管，有人負責。建立以總工程師為主的綜合質(zhì)量檢查組，成員由質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、測量、試驗組成，經(jīng)常在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、原材料質(zhì)量、設(shè)備完好情況、測試儀器等進行綜合檢控。

第二篇：工程質(zhì)量、安全自檢報告

施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量自查報告

淮北市建委：

根據(jù)貴單位下發(fā)的淮建管（2012）24號《關(guān)于全市建筑工程質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查情況的通報》文件精神，結(jié)合我公司目前在建工程項目的實際情況，于2012年6月6日，對龍湖萬里電力工業(yè)園聯(lián)合辦公樓及就餐中心工程進行了全面的安全、質(zhì)量自檢，現(xiàn)將我公司的相關(guān)自檢自查的情況報告如下：

一、成立專項自檢領(lǐng)導(dǎo)小組

認真貫徹和落實通知要求，我項目部特成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員名單如下：組長：王峰（項目經(jīng)理）、組員：趙志忠（技術(shù)負責人）、楊威（質(zhì)檢員）、楊小平（安全員）、施錦陽（施工員），項目部自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，首先認真學習了淮建管（2012）24號《關(guān)于全市建筑工程質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查情況的通報》文件精神，再次重點深入現(xiàn)場進行檢查。

二、施工現(xiàn)場的安全自檢情況

1、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志，均能正確懸掛齊全，外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未正確佩戴安全帽，針對此問題，安全員立即對其進行安全知識教育。

3、施工現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線，各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”，施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護接零外，均在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電保護器。

4、現(xiàn)場龍門架搭設(shè)規(guī)范，卷揚機操作人員經(jīng)過安全培訓，考試合格后上崗，龍門架周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。

5、通道口搭設(shè)的防護棚牢固并懸掛警示標語，樓梯口、電梯井口、空洞處均按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和警示標志，預(yù)留洞口防護嚴密。

6、施工現(xiàn)場各種材料堆放按品種、規(guī)格進行堆放，并設(shè)置明顯的標志牌，施工現(xiàn)場周圍搭設(shè)彩鋼瓦隔離墻整潔美觀。

7、安全資料齊全現(xiàn)場基本做到安全文明施工。

三、施工現(xiàn)場的質(zhì)量自檢情況

1、工程概況：工程名稱：龍湖萬里電力工業(yè)園聯(lián)合辦公樓及就餐中心工程，工程地點：淮海東路以南、梧桐路以東區(qū)域，聯(lián)合辦公為五層框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)、填充墻采用蒸壓加氣混凝土砌塊。

2．質(zhì)量管理

項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責質(zhì)量。把質(zhì)量教育貫穿于生產(chǎn)全過程，不斷提高全員的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”的思想，擺正質(zhì)量進度與效益的關(guān)系，精心管理，精心組織，精心施工，創(chuàng)一流質(zhì)量。

1）、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)；逐級落實崗位質(zhì)量責任。

2）、強化施工人員的質(zhì)量意識，開工前由項目總工做好技術(shù)交底工作，對施工人員進行全面技術(shù)崗位培訓，做到施工人員都能夠熟悉掌握設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范，監(jiān)理規(guī)程等有關(guān)文件。

3）、不斷提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力，經(jīng)常組織工程技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)學習，科學、合理地組織施工，實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、程序化施工。

4）、嚴格控制原材料的質(zhì)量，安排專職檢測人員，嚴把材料進場關(guān)。劣質(zhì)材料不允許進場，加強試驗工作，配有專人對材料進場進行抽檢試驗。

5）、加強測量工作，由質(zhì)檢員長期負責控制點、水準點的測設(shè)、校核工作。

7）、加強自檢工作。質(zhì)量檢查小組隨機抽查正在施工路段的技術(shù)指標，以指導(dǎo)施工，杜絕返工浪費。

2．內(nèi)業(yè)資料

在質(zhì)量管理體系中健全相應(yīng)的內(nèi)業(yè)管理制度，以保證產(chǎn)品生產(chǎn)的每一道工序都符合相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準，以確保質(zhì)量體系運行的有效性，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。,3．質(zhì)量保證體系

為確保我標段的施工質(zhì)量，創(chuàng)質(zhì)量一流，我項目經(jīng)理部建立了完善的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量放在首要位置，層層建立質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)：

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王峰

副組長：趙志忠

組員：楊威、楊小平、施錦陽

4．質(zhì)量保證措施

在工程開工前由項目經(jīng)理、項目總工招集工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底。每道工序，每項工作責任到人，誰主管誰負責，誰操作誰負責，使事事有人抓，有人管，有人負責。建立以總工程師為主的綜合質(zhì)量檢查組，成員由質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、測量、試驗組成，經(jīng)常在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、原材料質(zhì)量、設(shè)備完好情況、測試儀器等進行綜合檢控。

第三篇：工程質(zhì)量自檢報告

***公路路基工程第**合同段工程質(zhì)量自檢報告

一、工程概述

**高速**8合同段位于大興安嶺林區(qū)，屬山嶺重丘地貌，路線沿扎墩河右岸布設(shè)。本合同段起訖樁號**～**，路線長7.02KM。本合同段有大橋1座，總計306m，小橋2座，涵洞8道，共計422.25米。路基土石方187.0530萬方，邊坡植草防護14KM。本工程公路為雙向四車道高速公路標準，設(shè)計計算行車速度100Km/h，路基寬度26m，橋梁設(shè)計荷載：公路－I級。

路基**合同段從2009年5月20日開工，在項目經(jīng)理部的精心組織、嚴格管理下，駐地辦、總監(jiān)辦、建管辦的監(jiān)督及大力支持、指導(dǎo)下，于2010年10月20日圓滿地完成了本合同段的工程任務(wù)。

二、單位、分部、分項工程劃分

依據(jù)交通部《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》附錄A的規(guī)定，結(jié)合本合同段的工程實際情況，共劃分2個單位工程，32個分部工程。詳見上報的博牙高速TJ**合同段單位、分部、分項工程劃分表。

三、評定依據(jù)及結(jié)果

評定依據(jù)：

1、**高速TJ**合同段單位、分部、分項工程劃分表；

2、交通部頒布的《公路工程竣（交）工驗收辦法》（交通部令【2004】第3號；

3、交通部頒布的《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（JTG F80/1-2004）;

4、施工圖設(shè)計文件；

5、業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的有關(guān)變更設(shè)計文件；

6、施工單位自檢資料。

自檢評定結(jié)果：

按照《驗評標準》規(guī)定的項目、檢測方法、內(nèi)容進行全面檢測，各項目檢測頻率滿足評定要求。對每個分項工程按基本要求、實測項目和外觀鑒定、質(zhì)量保證資料四個方面進行評分。逐級進行分項、分部、單位、合同段工程質(zhì)量評定，匯總得出：合同段自檢評定得分為98.9分，質(zhì)量等級為合格；路基單位工程得分為98.8分，***大橋單位工程得分為99.2分，詳見合同段、單位、分部工程質(zhì)量檢驗評定表。

附件：

1、合同段質(zhì)量檢驗評定表；

2、單位工程質(zhì)量檢驗評定表；

3、分部分項工程質(zhì)量檢驗評定表隨竣工文件一并提交。

**高速公路路基工程第**合同段項目經(jīng)理部

2012年9月15日

第四篇：在建項目施工質(zhì)量安全自檢情況報告

xxxxx建設(shè)有限責任公司

在建項目施工質(zhì)量安全自檢情況報告

為認真落實好XXX質(zhì)檢總站在我公司檢查后存在的問題，同時使我公司在建工程施工質(zhì)量安全上一個新臺階，10月15日，我公司對公司在建工程質(zhì)量安全進行了大檢查，情況如下：

一、xxx項目

（一）對砼強度是否達到設(shè)計要求。經(jīng)抽檢，一層砼強度達到設(shè)計強度95%、二層達到100%、三四層檢測報告還未回來。同時我公司要求項目部嚴格控制模板縫隙、鋼筋安裝綁扎、砼攪拌、運輸時間、澆筑時間及過程、養(yǎng)護等影響砼強度因素。在進行高度模板施工前，必須做專項方案、計算書、以及專家論證后方可施工。

（二）鋼筋出廠合格證、檢驗報告、規(guī)格型號、強度等級是否符合規(guī)范及設(shè)計圖紙要求?，F(xiàn)場鋼筋有八鋼、和鋼、興新鑄管、但檢測報告只有八鋼的，規(guī)格型號強度等級符合要求。同時要求項目部后期加大對材料管理，嚴格做好進場手續(xù)管理，堅決杜絕不合格材料使用在工程中。

二、xxxx項目

對這兩個項目檢查內(nèi)容和xxx項目一致，均無采用不合格材料，砼強度符合要求。磚混構(gòu)造柱、圈梁、邊庭柱、墻體板帶、拉結(jié)筋設(shè)置均符合規(guī)范和設(shè)計圖要求。另外要求項目嚴格控制砌筑質(zhì)量，加強現(xiàn)場文明施工和安全防護。

xxxx有限責任公司

xxx年10月22日

第五篇：文昌市在建工程質(zhì)量安全總結(jié)

文昌市建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查總結(jié)

為了認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，全面落實省、市建設(shè)工作會議精神，切實加強建設(shè)工程質(zhì)量、安全文明施工管理，確保工程質(zhì)量，消除安全隱患，督促落實文明施工的各項便民措施。根據(jù)我市在建建筑工程實際情況，我局于2009年4月1日下發(fā)了《關(guān)于開展2009年建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)活動的通知》，對質(zhì)量安全生產(chǎn)活動進行了部署，成立了以分管副局長為組長的10人領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了質(zhì)量安全生產(chǎn)活動方案，并要求各企業(yè)明確機構(gòu)和人員，盡早布置，注重實效，在人力、物力上做出相應(yīng)的安排。圍繞以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展” “保質(zhì)量、抓安全，促生產(chǎn)”為主題，我們主要做了以下一些工作：

我局組織建筑管理股和質(zhì)量安全監(jiān)督站開展了對全市范圍內(nèi)建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，在各建筑施工企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑安全生產(chǎn)“三項行動”執(zhí)法安全大檢查，全市共抽查市內(nèi)建筑施工企業(yè)2家，外來企業(yè)20家，檢查在建工程項目28個，建筑面積23萬平方米，檢查過程中對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患和不符合文明施工要求的施工現(xiàn)場下發(fā)整改通知單，共下發(fā)質(zhì)量安全隱患整改通知單15份，停工通知書2份，共查出存在質(zhì)量安全隱患問題90多條，責令限期整改。經(jīng)檢查組復(fù)查均現(xiàn)已基本整改到位，整改率100%。通過檢查，絕大部分在建工程未發(fā)生影響結(jié)構(gòu)安全的重大質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，文明施工的各項措施得到了較好的落實，工程建設(shè)整體狀況良好。但 1

問題仍大量存在，質(zhì)量和安全文明施工管理參差不齊，參建各方的質(zhì)量行為還亟待進一步規(guī)范。目前主要存在以下幾個方面共性

問題：

一、工程質(zhì)量檢查方面

從抽查情況看，在落實質(zhì)量責任制和執(zhí)行國家強制性技術(shù)標

準方面還存在一些問題，主要有：

（一）質(zhì)量責任制及質(zhì)量行為方面：

一些監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量保證體系不健全，質(zhì)量責任制不

能很好落實。

（1）有的工程項目經(jīng)理變更未按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)；有的工程合同中確定的項目經(jīng)理長期不到現(xiàn)場，未能對工程質(zhì)量進行

有效管理，項目經(jīng)理從未到過現(xiàn)場，任由現(xiàn)場人員組織施工，施

工現(xiàn)場管理混亂，施工質(zhì)量粗糙。

（2）有的工程項目總監(jiān)不能認真履行總監(jiān)職責，對現(xiàn)場巡

視，檢查不夠，對項目監(jiān)理部工作管理不到位。

（3）總包、分包管理制度不完善，特別是樁基工程分包單

位未與土建總包單位簽訂分包合同。

（二）施工質(zhì)量方面：

1、地基、基礎(chǔ)工程

（1）基礎(chǔ)回填土施工不規(guī)范，未按規(guī)定進行分層夯實。

（2）基坑積水，未采取有效排水措施。

2、模板工程，部分工程支模不規(guī)范，支撐穩(wěn)定性、可靠性

差，出現(xiàn)脹模現(xiàn)象。

3、砼工程

（1）施工縫、梁柱構(gòu)件節(jié)點處夾渣現(xiàn)象較多。

（2）剪力墻板根部接縫處漏漿，剪力墻板或柱脹模等現(xiàn)象

仍然存在。

4、鋼筋工程

（1）保證鋼筋位置的措施落實方面還有一定問題，有的措

施不完善，特別是負彎矩鋼筋位置的控制。

（2）少數(shù)工程砌體拉結(jié)筋設(shè)置不規(guī)范。

5、工程控制資料及工程管理資料

（1）鋼筋出廠合格證的抄件或其復(fù)印件未按規(guī)定注明原件

存放地點及出廠數(shù)量和生產(chǎn)批號，無抄件單位的抄件人簽名，這

一現(xiàn)象較普遍。

（2）工程隱蔽驗收記錄反映隱蔽內(nèi)容過于簡單。

（3）一些含樁基的工程在基礎(chǔ)驗收記錄中漏掉樁基子分部。

（4）一些工程技術(shù)交底、施工組織設(shè)計不能針對工程實際，有的專項施工方案不完善。

（三）施工現(xiàn)場管理方面：進場材料的保管和存儲大多數(shù)仍

不規(guī)范，鋼筋堆放未按照規(guī)定進行上覆下墊，少數(shù)施工現(xiàn)場甚至

將砂石混堆。

（四）、建筑節(jié)能：這項工作在我市雖已基本開展，但許多

人對建筑節(jié)能工作的重要性、緊迫性、深刻性的認識不足，有的建設(shè)單位認為建筑節(jié)能提高了工程造價，要求施工單位減少或取

消建筑節(jié)能施工，使建筑節(jié)能的執(zhí)行率大打折扣。

二、安全生產(chǎn)檢查方面

（一）施工用電方面：部分施工現(xiàn)場臨時用電不符合JGJ46

－2005規(guī)范，達不到三級配電兩級保護和“四個一”即一機一

箱一閘一漏保的基本要求；臨時用電方案針對性不強；線路架設(shè)

不規(guī)范；職工宿舍用電較為混亂。

（二）腳手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，卸

料平臺與腳手架混搭，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管

腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130－2001），存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封

閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。

（三）機械設(shè)備方面：主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護裝

置，電鋸、電刨無擋板和防護罩，卷揚機使用倒順開關(guān)，塔吊基

座積水，井架、安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養(yǎng)差。

（四）模板支撐、基坑支護方面：模板支撐體系憑經(jīng)驗搭設(shè)，不符合施工方案及規(guī)范要求，模板架體缺少掃地桿、斜拉桿，立

桿間距偏大，基坑支護措施不到位，對坑邊荷載的堆放、鄰近建

筑物和重要管道及道路的沉降觀測等問題未引起足夠重視，未設(shè)

安全通道或安全通道不符合要求。

（五）安全防護、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地無門衛(wèi)值班；仍有工人沒有配戴安全帽、安全帶進行作

業(yè)；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清

運等方面需要進一步加強，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件較差。

（六）安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任

制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施，專項施工方案編

審程序不符合要求，內(nèi)容不具體，針對性不強；有的工地特種作

業(yè)人員持證上崗情況落實較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏

安全管理基本知識，對規(guī)范、標準了解不夠。

三、下一步工作要求

針對建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查中存在的問題，我局將結(jié)合海

南省建設(shè)廳《關(guān)于開展建筑質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》（瓊建監(jiān)

函[2009]82號）和《關(guān)于開展建筑安全生產(chǎn)“三項行動”的通

知》（瓊建監(jiān)函[2009]78號）要求，開展安全生產(chǎn)“三項行動”

督查專項治理行動，并將重點做好以下工作：

1、為認真貫徹落實《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，促使工程建設(shè)各方責任主體特別是業(yè)主進一步增強質(zhì)量意識，遵

章守法，完善質(zhì)量責任制度，使工程質(zhì)量走上依法管理的軌道。

2、繼續(xù)加強對工程質(zhì)量通病的治理力度。特別是在保障性

住房和商品住房及量大面廣的住宅工程建設(shè)中，落實建設(shè)部《關(guān)

于加強住宅工程質(zhì)量管理的若干意見》，推動施工企業(yè)開展住宅

工程質(zhì)量通病的專項治理活動，消除影響使用功能的質(zhì)量通病，切實提高住宅工程質(zhì)量。

3、在我市監(jiān)理覆蓋面迅速提高的情況下，要大力加強對監(jiān)

理單位的管理力度，監(jiān)理從業(yè)人員，特別是現(xiàn)場監(jiān)理員，要持證

上崗，無證人員不得上崗，把不符合條件的監(jiān)理單位和人員清理

出去，使我市監(jiān)理隊伍素質(zhì)及工作質(zhì)量水平得以迅速提高。

4、為加強建設(shè)工程質(zhì)量全面提高，從我市情況而言，嚴格

控制單位工程分項工程過多分包，除了總承包單位對某分項工程

無技術(shù)力量而對外分包，凡總承包單位有技術(shù)力量施工的分項工

程，堅決不予分包。

5、進一步加強建筑節(jié)能的輿論宣傳工作，提高社會對建筑節(jié)能的認識程度，盡快提高節(jié)能設(shè)計、應(yīng)用水平，適合我市實際的外墻外保溫體系，節(jié)能門窗體系，推動我市建筑節(jié)能工作的深入開展，真正讓廣大人民群眾成為節(jié)能工作的最終受益者。

6、繼續(xù)加強《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的貫徹實施工作。

7、認真開展建筑安全生產(chǎn)隱患專項治理工作。、認真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、三類人員《安全生產(chǎn)考核合格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

9、認真開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化活動。

10、搞好教育培訓工作。一是下大力度開展千萬農(nóng)民工同上一堂課安全培訓，內(nèi)容有《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》等各個工種的培訓學習；二是加大督促施工企業(yè)對一線工人的安全知識培訓。

11、繼續(xù)努力抓好文明工地創(chuàng)建工作。我局加大對創(chuàng)建文明工地的指導(dǎo)，研究制定創(chuàng)建文明工地的獎懲措施，使施工企業(yè)在文明工地創(chuàng)建中得到相應(yīng)的回報，激勵施工企業(yè)積極參與到創(chuàng)建工作中去，使我市的施工現(xiàn)場管理水平不斷提高。積極樹立典型，以樣板引路，推動文明工地創(chuàng)建工作的開展。同時有機會安排安全管理人員外出，參觀學習外地的先進管理經(jīng)驗和做法。

12、嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處發(fā)生事故的施工企業(yè)；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不

報的單位和個人，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅查處，加重處罰。堅持安全生產(chǎn)“一票否決權(quán)”，將企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的資質(zhì)、建造師的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評選以及先進企業(yè)等各種評比緊密結(jié)合起來。

經(jīng)過質(zhì)量安全大檢查，達到了預(yù)期的效果。我局將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全責任制，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實現(xiàn)本的質(zhì)量安全生產(chǎn)目標。

文昌市建設(shè)局

二OO九年八月二十四日