第一篇：某道路工程監(jiān)理工作匯報

一、工程概況及監(jiān)理范圍：

1、工程概況：

平定高速公路第十一合同段主要工程量為：大、中橋5座，全長581m；互通式立交1處；通道橋涵 16座；天橋1座；隧道2座，全長2228m；路基土石方117.1萬m3；工程總造價為1.68億元。

2、監(jiān)理范圍：

監(jiān)理合同段土建工程里程范圍為：K250+000～K256+841.021，路線全長6.841021km。

二、人員管理及監(jiān)理工作情況：

1、根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求，本標(biāo)段應(yīng)配置監(jiān)理人員24人，其中專業(yè)監(jiān)理工程師以上人員12人，監(jiān)理員12人，后勤人員5人，共計(jì)30人。服務(wù)車輛3臺，生活設(shè)施、辦公設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備等一應(yīng)俱全，在日常管理工作中，嚴(yán)格按照公司的項(xiàng)目管理制度，保證業(yè)主滿意為前提，以節(jié)約成本為原則，來積極開展工作。

2、在業(yè)主及公司的大力支持下，該項(xiàng)目監(jiān)理工作圓滿完成本年度的工作任務(wù)，作到了為業(yè)主負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)。在整個監(jiān)理過程中，加強(qiáng)和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作十六字方針、確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行。

3、在嚴(yán)格監(jiān)理的同時，我們針對承包人技術(shù)力量相對較弱、管理混亂等情況。駐地辦加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，加強(qiáng)了巡視、旁站力量，采用試驗(yàn)、測量等多種檢測手段，多提合理化建議、加強(qiáng)“事前監(jiān)理”，和“主動監(jiān)理”，采取“幫監(jiān)”結(jié)合的形式，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中。這些對保證該項(xiàng)目的順利進(jìn)展，起到了巨大作用。

4、積極配合省廳、省站所要求的各項(xiàng)工作。開工之初，督促承包人完善和健全了自檢體系、完善監(jiān)理程序；編制監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，在監(jiān)理過程，做到了隱蔽工程、首件、重點(diǎn)部位100％旁站，平時反復(fù)巡視，抽檢頻率達(dá)到或超過30％，能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正承包人施工中存在的一些質(zhì)量問題。

三、工程質(zhì)量管理：

1、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測及加密：這是開工之初監(jiān)理的工作重點(diǎn)之一，測量監(jiān)理工程師與承包人聯(lián)合復(fù)測，監(jiān)理全程參與，承包人復(fù)測及加密成果監(jiān)理認(rèn)真審核，確保了復(fù)測及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性；

2、工程量的審核、批復(fù)：開工前，對本合同段內(nèi)的所有工程量均進(jìn)行了全面的審核和確認(rèn)，并建立了工程量臺帳。對不符合設(shè)計(jì)及清單的項(xiàng)目，分別給予確認(rèn)，達(dá)到施工與設(shè)計(jì)一致，做到準(zhǔn)確、客觀的反映實(shí)體工程量；

3、總體開工報告及單項(xiàng)、分項(xiàng)開工報告的審批：駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的工、料、機(jī)投入，審核施工方案的合理性、可行性，審核確保質(zhì)量的具體措施。承包人質(zhì)檢體系建設(shè)情況，特別是隧道和樁基礎(chǔ)分項(xiàng)開工，隧道中線和樁位的“施工放樣報驗(yàn)單”理論計(jì)算情況和現(xiàn)場實(shí)際放樣的核對是重中之重；

4、轉(zhuǎn)序控制：分項(xiàng)工程轉(zhuǎn)序是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點(diǎn)，上道工序經(jīng)全面檢查，確實(shí)滿足有關(guān)要求或經(jīng)過處理后滿足要求，下道工序的工、料、機(jī)及現(xiàn)場其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備，確實(shí)具備下道工序施工條件，轉(zhuǎn)序正常通過；

5、原材料質(zhì)量控制：材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等必須核對，且要滿足中心試驗(yàn)室的批復(fù)要求。原材料到場后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行，同時還建立了原材料使用審批臺帳，做到不漏檢和明確材料使用部位。對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等是試驗(yàn)監(jiān)理工作重點(diǎn)內(nèi)容。對不合格材料清除現(xiàn)場，駐地辦累計(jì)下發(fā)不合格材料指令8份（其中鋼筋2份、砂石料6份）；

6、首件工序控制：首件施工前的施工準(zhǔn)備、施工過程中承包人相關(guān)人員、設(shè)備及監(jiān)理的全過程旁站、施工后的自檢和抽檢、試驗(yàn)路段、樣板工程等多個首件施工總結(jié)（書面和現(xiàn)場二次交底）都是我們監(jiān)理保證施工質(zhì)量的重要控制措施；

7、監(jiān)理抽檢： 本年度，駐地辦共抽檢項(xiàng)目和頻率如下：（1）原材料抽檢：A水泥，182次；B鋼筋，228次；C粗集料，54次；D細(xì)集料，49次。E石灰，29次。（2）強(qiáng)度抽檢：A路基壓實(shí)度，2170次；B砼試塊，601次；C土壤CBR試驗(yàn)，5次；D鋼筋焊接抽檢，111次。（3）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)抽檢：A土壤標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)，40次；B砼驗(yàn)證配合比，56次；C砂漿配合比，3次等；

8、旁站和巡視：隱蔽工程、首件、重點(diǎn)部位100％旁站，其它反復(fù)巡視。旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較嚴(yán)重的或承包人不很好按要求整改的，下發(fā)書面工作指令或工程監(jiān)理通知，本年度駐地辦共下發(fā)監(jiān)理工作指令27份，工程監(jiān)理通知單38份，不規(guī)范行為通知單1份，均在監(jiān)理的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實(shí)問題的整改結(jié)果。本項(xiàng)目認(rèn)真按此執(zhí)行，避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn)，消除了質(zhì)量隱患。

四、工程進(jìn)度管理：

對承包商上報的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等駐地辦綜合考慮合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)；針對完成計(jì)劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入，對承包人的保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等，駐地辦都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時的倒排工期，強(qiáng)制承包人保證進(jìn)度計(jì)劃而加大人、財(cái)、物的投入，本年度對于承包人設(shè)備、人員到場情況，駐地辦共組織檢查2次，發(fā)出通報2份，要求承包人投入必要的設(shè)備、人力、物力、財(cái)力以科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，來保證正常的施工進(jìn)度。這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。排除因變更設(shè)計(jì)原因的影響，該項(xiàng)目進(jìn)度控制滿足了合同要求，根據(jù)業(yè)主下達(dá)本年度的生產(chǎn)任務(wù)，截止年底，完成總工程量的42%。

五、工程合同管理：

開工前認(rèn)真研究并熟悉《施工承包合同》、《圖紙》、《投標(biāo)書》《外資項(xiàng)目管理辦法》等文件，施工監(jiān)理過程中對承包人是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備，是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查，確保了工程的順利完成；在變更設(shè)計(jì)控制上，作到了實(shí)事求是，承包人及業(yè)主利益都得到了合理的保障。該項(xiàng)目滿足業(yè)主合同工期要求，承包人自檢質(zhì)量達(dá)到合同要求的“精品”。

六、計(jì)量和支付管理：

該項(xiàng)目的工程計(jì)量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求，做到不重計(jì)、不漏計(jì)和不符合質(zhì)量要求的不予計(jì)量支付的原則。

七、廉政建設(shè)和安全管理：

駐地辦在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面能夠積極按業(yè)主及上級部門的要求認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行。駐地辦組織學(xué)習(xí)了反商業(yè)賄賂精神，并定期組織召開相關(guān)會議，開展反商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)，并成立了廉政領(lǐng)導(dǎo)小組以及廉政義務(wù)監(jiān)督員，保證了駐地辦未發(fā)生過不利與影響的廉政事件發(fā)生；同時駐地辦還成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及專職安全監(jiān)理人員，本年度共下發(fā)關(guān)于安全監(jiān)理通知單5份，均得到了落實(shí)和整改，沒有出現(xiàn)對工程造成較大影響的安全事故，確保了工程的順利進(jìn)展。

八、受到項(xiàng)目業(yè)主的獎罰情況：

1、業(yè)主在第一次合同履約大檢查中，由于監(jiān)理人員未按照投標(biāo)承諾組織進(jìn)場，罰款2.8萬元； 2、2006年6月底，由于承包人現(xiàn)場管理意識差，施工便道揚(yáng)塵嚴(yán)重，業(yè)主以駐地辦監(jiān)管不利受到連帶責(zé)任而罰款1萬元； 3、2006年12月底在本年度總體檢查考評中，在全項(xiàng)目16個駐地監(jiān)理辦中獲得第三名，業(yè)主給予1萬元的獎勵。

九、目前項(xiàng)目組存在的問題及解決的辦法和建議：

1、持交通部監(jiān)理資格的監(jiān)理人員依然缺少。

2、監(jiān)理人員敬業(yè)精神、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強(qiáng)和提高。本年度駐地辦對一些工作責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的監(jiān)理人員經(jīng)批評教育，效果不明顯的進(jìn)行了辭退。

3、駐地辦內(nèi)部管理方式、管理制度有待進(jìn)一步完善和健全。特別是車輛、人員等的管理，將直接影響到費(fèi)用目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、組織協(xié)調(diào)與溝通工作還須加大。特別與業(yè)主、上級主管部門、公司內(nèi)部及施工單位等的協(xié)調(diào)和溝通將要加強(qiáng)，這樣會有利于工作的開展。

5、針對監(jiān)理人員管理，建議借助網(wǎng)絡(luò)平臺，成立人才局域網(wǎng)，將監(jiān)理人員簡歷、工作情況及項(xiàng)目進(jìn)展情況等信息輸入，隨時可以查閱，以方便管理。

6、建議加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和考核，提高業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)責(zé)任感，采取獎優(yōu)罰劣的措施，形成一種緊張而又團(tuán)結(jié)的工作氛圍。

十、2007年度工作重點(diǎn)及獲獎目標(biāo)：

2007年將是會戰(zhàn)平定高速公路土建工程的攻堅(jiān)年，駐地辦的工作重點(diǎn)是按照“四控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作方法，重點(diǎn)對橋梁的上部結(jié)構(gòu)、大梁預(yù)制；隧道工程的順利貫通和路基附屬防護(hù)工程展開全面的監(jiān)理工作，根據(jù)2007年的具體施工項(xiàng)目，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，總結(jié)2006年的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及改進(jìn)工作中的不足，合理選配好駐地辦監(jiān)理人員組成，加大旁站和巡檢力度，確保項(xiàng)目按期完成！2007年的奮斗目標(biāo)是”保前三爭第一”。即在季度考核評比中確保前三名，在年終總體考評中力爭第一名！

十一、2007年本區(qū)域市場分析及結(jié)束語：

2007年是奮戰(zhàn)平定項(xiàng)目的關(guān)鍵一年，我駐地辦在開展好監(jiān)理工作的同時，拓寬經(jīng)營市場。2007年甘肅省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到136.48億元，全省將新建：武都—罐子溝、天水過境高速、西（峰）長（慶橋）鳳（翔）、康家崖—臨夏四條高速公路！2007年即將開工建設(shè)的天水—定西高速公路全長202Km，投資80億元；在建的平定高速公路路面工程即將招投標(biāo)，共六個標(biāo)段，全長240Km。

甘肅監(jiān)理市場發(fā)展空間很大，所以我們要以干好平定項(xiàng)目作為打開甘肅公路監(jiān)理市場的基礎(chǔ)，齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌！

平定高速公路是公司在甘肅省的第一個監(jiān)理項(xiàng)目，駐地辦監(jiān)理工作的成敗直接影響著公司在甘肅省的監(jiān)理市場。為此，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不辜負(fù)公司對我們的期望，我們將以誠實(shí)認(rèn)真的態(tài)度及時糾正存在的問題，克服不足，加大工作力度，全面掌握技術(shù)技能，為公司更好地贏得經(jīng)濟(jì)效益，同時為項(xiàng)目業(yè)主交一份滿意的工程答卷

第二篇：道路工程監(jiān)理規(guī)劃范本

監(jiān) 理 規(guī) 劃

工程名稱：****通江路北段水泥路工程

施工單位：*******有限公司

一、工程概況: 該工程位于****，路長1335米，道路紅線寬9米，本工程原車行道結(jié)構(gòu)為基層，面層22cm混凝土路面。具體內(nèi)容詳見施工圖紙及工程量清單。

工程名稱：***通江路北路水泥路工程 路長：1335米 路面寬：9米

路基邊坡：0～80 ㎝為 93%以上80 ㎝以上為 90%以下。路面結(jié)構(gòu)：機(jī)動車道 水泥砼面層 20 ㎝厚，標(biāo)號 C35 6%水泥石屑穩(wěn)定層 25 ㎝厚，R28=35 ㎏/㎝ 2 脹縫每 100～200 米設(shè)一道 縮縫間距 4.5 米或 5 米設(shè)一道 人行道 機(jī)制水泥砼預(yù)制塊 40×40×5㎝ 水泥石屑穩(wěn)定層 10 ㎝ 管涵：砼管（有 DN300、DN500、DN1000 等多種型號）工程造價：約×××萬元人民幣 工期：××個月 建設(shè)單位： 建設(shè)地址： 監(jiān)理單位： 設(shè)計(jì)單位： 施工單位： 質(zhì)量要求：合格 監(jiān)理工作依據(jù) 1．國家關(guān)于工程建設(shè)的政策、法律、施工驗(yàn)收規(guī)范、材料檢驗(yàn)和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，地方主管部門的有 關(guān)規(guī)定。2．政府有關(guān)部門批準(zhǔn)本工程的建設(shè)計(jì)劃。3．地質(zhì)勘察資料、設(shè)計(jì)文件和圖紙資料。1 4．監(jiān)理委托合同、本監(jiān)理規(guī)劃。5．施工承包合同、預(yù)算書。監(jiān)理工作范圍 施工階段監(jiān)理。監(jiān)理組織 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表 測量覃建

1．施工階段質(zhì)量控制 道路 管線 造價 信息 2．施工階段進(jìn)度控制 3．施工階段投資控制 4．合同管理(1)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。(2)協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。2 5．信息資料管理(1)建立信息資料管理庫存，將各項(xiàng)資料進(jìn)行編號登記，各項(xiàng)資料的出入均進(jìn)行交接簽字。(2)及時將影響工程的信息資料提供給業(yè)主方和承建商。6．組織協(xié)調(diào) 組織召開有關(guān)會議，提出參加會議的單位、人員名單，主持會議，整理會議記錄抄送給參加會議的各方。7．安全監(jiān)督(1)檢查施工環(huán)境的安全性。檢查施工用具、設(shè)備、設(shè)施、保證安全用品的安全情況。督促施工單位做好 安全防范。(2)檢查承建商的安全技術(shù)資料是否符合要求。督促其做好安全技術(shù)資料。(3)審核安全施工方案及安全性計(jì)算。(4)對施工人員的不安全行為予以警告、制止。質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)控制 1．質(zhì)量控制(1)質(zhì)量控制原則 堅(jiān)持質(zhì)量第一原則 堅(jiān)持以人為控制核心 堅(jiān)持以預(yù)防為主 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(2)質(zhì)量控制措施：一條原則、二個重點(diǎn)、三個階段、四個手段 ①一條原則 工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。②二個重點(diǎn) 重要的單位工程和分部分項(xiàng)工程： 路基土方工程、排水工程、路面工程 關(guān)鍵部位： 3 路基、穩(wěn)定層、路面 ③三

施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行事前控制，對施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，審批單位工程開工報告和工序開工申報表，對可 能發(fā)生的情況進(jìn)行提醒，提出具體要求。a）審查有關(guān)手續(xù)辦理情況（施工報建、消防報建、噪音申報、臨時用路申報、特殊工序施工方案審批等）。b）審查施工方案。特殊部位、特種專業(yè)、難度較大的施工內(nèi)容，要求施工單位提交專項(xiàng)施工方案，且須 有施工單位總工簽字、施工單位蓋章。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對施工方案進(jìn)行審批，提出建議和要求。其中，深度 2 米（含 2 米）以上的溝槽開挖，其施工方案必須經(jīng)建設(shè)局建工科審批。c）審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、、人員資質(zhì)。證件、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程需要，并提出 意見。d）審查材料合格證（主材必須提供建材產(chǎn)品使用認(rèn)證書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明），試驗(yàn)報告，原地面土最大 干容重測定資料，填方土工試驗(yàn)報告，混合料配合比設(shè)計(jì)報告）。e）審查機(jī)械設(shè)備證件，狀態(tài)是否正常，部件是否完備。f）審查有關(guān)的前道工序是否通過驗(yàn)收。g）對其他施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查、提醒，如停水、停電的應(yīng)急措施，防雨防雷措施。施工階段進(jìn)行事中控制。加強(qiáng)旁站和巡視，檢查施工單位施工是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和 成品進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段進(jìn)行事后控制。驗(yàn)收檢查（通過檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差

，把住 質(zhì)量關(guān)，簽認(rèn)（不符合要求的不予以簽認(rèn)），總結(jié)，匯報，調(diào)整計(jì)劃。成品保護(hù)。質(zhì)量復(fù)查。④四個手段 旁站：施工過程中對重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查 施工單位是否按批準(zhǔn)的方案和有關(guān)技術(shù)要求、規(guī)范施工。測量：監(jiān)理人員對完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整改，無法整改的要求返 工。試驗(yàn)：對各種材料，混合料配比、砼、砂漿等級等，監(jiān)理人員隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。指令性文件：施工單位和監(jiān)理人員的工作往來，必需以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理人員通過書面指令和文字對施工單 位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。4(3)工程質(zhì)量事故的處理 ①工程質(zhì)量事故處理的依據(jù) a）工程事故的實(shí)況資料； b）具有法律效力的、得到有關(guān)當(dāng)事各方認(rèn)可的、工程承包商合同，設(shè)計(jì)委托合同，材料或設(shè)備購銷合同，以及監(jiān)理合同或分包合同等文件； c）有關(guān)的技術(shù)文件和檔案資料； d）有關(guān)的建設(shè)法規(guī)。②質(zhì)量事故處理方案的確定 對于工程質(zhì)量缺陷，通常可以根據(jù)質(zhì)量缺陷的情況，按以下三類性質(zhì)的處理方案做出選擇和決定： a）不作處理：某些工程質(zhì)量缺陷雖然不符合規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但不影響使用要求；或有些不嚴(yán)重的質(zhì) 量缺陷，經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)；或出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算仍能滿足

b）修補(bǔ)處理：工程的某些部位的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求，存在一定的缺陷；但經(jīng)過 修補(bǔ)后還可以達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，不影響結(jié)構(gòu)安全和使用要求。c）返工處理：工程質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，有明顯的嚴(yán)重質(zhì)量問題，對使用有重大影響，而又無 法通過修補(bǔ)的辦法糾正所出現(xiàn)缺陷的情況下，作出返工處理的決定。2．進(jìn)度控制(1)審查施工單位的組織機(jī)構(gòu)、人員并提出意見。(2)審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。(3)審查施工單位年、季度的進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行。(4)要求施工單位每月 25 日報下月的進(jìn)度計(jì)劃和本月的完成工程量報表，審核其報表。(5)對進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成情況定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因。對造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度 并采取必要的趕工措施。(6)對施工單位提前完成計(jì)劃，并沒有發(fā)理質(zhì)量、安全事故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎勵；因施工單位主觀原因 造成工期拖后，應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。(7)熟悉圖紙，盡早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，提請?jiān)O(shè)計(jì)人員處理，以防延誤工期。只要我們在工程進(jìn)度控制中，采取上述的一些控制措施和手段，盡管工程在施工中會出現(xiàn)不少問題和困難，工程仍然可以按合同工期如期完工，也將會給項(xiàng)目帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。5 3．投資控制(1)研究圖紙，避免因圖紙總是造成投資損失。(2)對于業(yè)主方應(yīng)盡的協(xié)助施工的責(zé)任事宜

(3)對于由業(yè)主方原因造成的增加施工內(nèi)容嚴(yán)格按實(shí)簽證。(4)嚴(yán)格按照合同及施工進(jìn)度情況簽發(fā)付款證明書。(5)做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正 確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參予處理索賠事宜。(6)參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對投資控制的影響。(7)審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。(8)協(xié)助業(yè)主選擇物料和供應(yīng)商、分包商、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。(9)對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。(10)繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。(11)在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析 產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。(12)對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，經(jīng)常或定期向業(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的 報告。(13)嚴(yán)格按合同和有關(guān)文件審查工程決算。

七、主要質(zhì)量控制點(diǎn)

1、施工測量 導(dǎo)線樁、轉(zhuǎn)角樁、方向樁、定位樁、高程控制樁，護(hù)樁，樁的制作、埋設(shè)、保護(hù)，中邊樁位置和高程。要求：業(yè)主應(yīng)安排勘察設(shè)計(jì)單位向承包人和監(jiān)理人員交樁，交樁數(shù)量和精度已滿足施工要求時，承包 人應(yīng)簽署接樁文件。測量后應(yīng)進(jìn)行復(fù)核測量，施工放樣后進(jìn)行復(fù)核放樣。經(jīng)歷雨季或按規(guī)范規(guī)定的施工時 間間隔，應(yīng)復(fù)

2、地下管線 管質(zhì)（內(nèi)徑、管壁厚、鋼筋、管涵強(qiáng)度、管涵吸水率、外觀），溝槽位置、尺寸、標(biāo)高，溝槽底土質(zhì)及處 理，溝槽側(cè)壁支撐，溝槽底坡度，施工排水，墊層、平基、管座，抹帶接口質(zhì)量、閉水試驗(yàn)，安管坡度。要求：管質(zhì)不符合要求的不得使用，每根管用油漆或墨汁寫上編號，并進(jìn)行登記，安管記錄表上必須 寫明每段所用的各節(jié)管的編號。墊層、管座未驗(yàn)收前不得進(jìn)行安管施工。

3、溝槽回填 6 填方土質(zhì)、含水量、壓實(shí)度。要求：安管質(zhì)量未驗(yàn)收前不得進(jìn)行溝槽回填。

4、檢查井砌筑 檢查井位置、尺寸、井底標(biāo)高、井口標(biāo)高，磚的材質(zhì)，磚的淋水，壁厚，灰縫飽滿度，磚的組砌方式，砂 漿配合比，鋼筋砼質(zhì)量，井蓋質(zhì)量。

5、道路路基 軟土地帶處理，原地面處理中的清表和壓實(shí)，填方路基的填方土質(zhì)、含水量、壓實(shí)度，基底承載力、位置、尺寸、標(biāo)高，邊坡坡度和防護(hù)。要求：一切填方用土必須先經(jīng)試驗(yàn)和監(jiān)理認(rèn)可。

6、道路基層（6%水泥石屑穩(wěn)定層）混合料配合比，碎石、砂、水泥質(zhì)量，壓實(shí)度，厚度，強(qiáng)度。要求：必須在路基驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行基層施工。

7、道路面層（水泥砼路面）碎石、砂、水泥質(zhì)量，砼配合比，外加劑，砼振搗，厚度、尺寸、位置，砼攪拌、坍落度，試塊制作，養(yǎng) 護(hù)，表面質(zhì)量，成品保護(hù)。注意：澆筑砼路面時應(yīng)特別注意檢查井口和雨水井口。澆筑砼路面前應(yīng)將井蓋蓋上，并特別注意不得將井 口

口是否還在、是否已埋入砼中，如果已埋入 應(yīng)及時清出。要求：⑴必須在基層驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行面層施工。⑵鋼模板應(yīng)有足夠的剛度，支撐要牢固，高度與板厚相同。為保證砼板厚應(yīng)拉線量檢。⑶傳力桿和拉桿的位置要正確。傳力桿應(yīng)安支架定位，并保護(hù)好以免受撞壓變形。⑷混凝土拌和應(yīng)用強(qiáng)制式拌合機(jī)。嚴(yán)格控制用水量、外加劑劑量和攪拌時間（≮90S/盤），保證要求的坍 落度。⑸出機(jī)的砼應(yīng)盡快運(yùn)至現(xiàn)場，澆筑前要潤濕基層表面，靠邊角的砼先要腳踩、棍插搗實(shí)。⑹振搗棒要快進(jìn)慢拔；搭疊 1/3R（作用半徑），使板體上、下均勻密實(shí)，嚴(yán)防漏振。⑺混凝土表面要細(xì)心抹光，做到原漿抹面，余漿刮除，保證路面的平整度和鄰板高差符合規(guī)范要求。⑻及時拉毛壓槽，槽寬 3～5mm，深≮3mm，間距 20～30mm。⑼適時鋸縫（縮縫）不過夜，鋸縫時間（夏季）一般為成型后 8～10h（即 200～240。C·h）。只要不出現(xiàn) 咬口、毛邊（鋸縫），宜早不宜遲。縮縫寬為 5mm，深為 1/4 板厚（50～60mm）。為保證鋸縫的及時性，每 7 隔 4～5 條先鋸一條深縫（5mm×70mm），然后依次鋸縫。鋸縫兩端要貫通（如在拆模前鋸縫，拆模后應(yīng)補(bǔ) 鋸到頭）。混凝土板分塊尺寸為長/寬=1.1～1.3。⑽混凝土澆筑后次日拆模,拆模時要仔細(xì),應(yīng)避免碰撬損壞邊角。側(cè)面的漏漿、蜂窩應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師同意及 時修補(bǔ)。⑾

(全覆蓋),濕養(yǎng) 3～7d。⑿灌填縫料前用空壓機(jī)吹凈縫中的碎渣，在干燥狀態(tài)下熱灌。分兩次灌滿。灌縫頂面比板面略低 3～5 ㎜。⒀混凝土攤鋪溫度為 10～32℃，夏季要避開日最高氣溫澆筑混凝土，下雨天不能施工。八、一般監(jiān)理方式

1、本工程監(jiān)理工作采取目標(biāo)管理的方法，將每日工作明確列出，合理安排人員開展工作，目標(biāo)明確地進(jìn) 行針對性監(jiān)理，并按照事前控制事后控制的要求事先制定相應(yīng)措施確保施工任務(wù)按要求完成，事后總結(jié)分 析，不斷提高。行監(jiān)理工作公開化，以表格、公報等形式將各工作內(nèi)容和檢查情況貼在工地辦公室墻上，一目了然，既起 到監(jiān)督施工單位的作用，又接受業(yè)主的監(jiān)督。計(jì)有資料目錄表、砼試件登記表、圖紙問題備忘錄、安全檢 查、驗(yàn)收登記表等。般問題采取口頭通知的方式督促施工單位執(zhí)行，較為重要的問題及口頭通知后未及時執(zhí)行的問題，發(fā)出監(jiān) 理通知書，一式三份，監(jiān)理、施工、業(yè)主各一份。嚴(yán)重問題，直接以書面通知業(yè)主及施工單位有關(guān)部門及施工單位負(fù)責(zé)人，以及市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門。關(guān)鍵的或有爭議的部位、現(xiàn)象，進(jìn)行照相取證。以質(zhì)量驗(yàn)收資料和計(jì)量審核單的簽證為主要控制手段。

九、監(jiān)理方權(quán)限 總監(jiān)權(quán)限： 1． 開工報告審批權(quán)。當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出《單位工 程開工報告書》，經(jīng)總監(jiān)理工程師現(xiàn)場查實(shí)后，一般工程即可審批。

重大工程或有爭 議的工程報市質(zhì)監(jiān)站審批。2． 3． 4． 5． 6． 7． 施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃的審批權(quán)。可要求承包商更換不合格施工人員。分包單位審批權(quán)。圖紙會審簽字。工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽定權(quán)。簽發(fā)停工令、復(fù)工令。8 8． 在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付申請的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及結(jié)算工 程款的確認(rèn)權(quán)。9． 簽發(fā)工程索賠意見書。10． 向業(yè)主提出合同處理意見，包括終止合同、合同延期等。11． 簽發(fā)質(zhì)量、安全事故處理意見書。12． 總監(jiān)代表所擁有的一切權(quán)限。總監(jiān)代表權(quán)限 施工方案的審批權(quán)。工序開工審批權(quán)。組織圖紙會審及監(jiān)理工作會議，進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。工程上使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、審批權(quán)，見證取樣權(quán)。對于不符合設(shè)計(jì)或合 同要求、不符合國家、地方政府質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)定的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知 承建商停止使用。分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收檢查、簽認(rèn)權(quán)。對不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范和合同要求的分項(xiàng)、分部 工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承建商整改、返工。簽發(fā)關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全情況的通知書、報告書。簽發(fā)督促承建商按合同要求 進(jìn)行施工的意見書。在承包合同或其補(bǔ)充協(xié)議下發(fā)布工程變更指令。不論由哪一方提出的工程變更，最終必 須由監(jiān)理工程師或其代表簽發(fā)指令才可施工。在承包合同或其補(bǔ)充

署初步 意見。對工程結(jié)算書進(jìn)行審核。組織對質(zhì)量、安全事故的處理，調(diào)查報告簽字。資料審查權(quán)。文件簽收。十、一些重點(diǎn)具體監(jiān)理措施規(guī)定

1、每一道工序開始前必須先向監(jiān)理方申報，得到批準(zhǔn)后才可進(jìn)行。

2、每一道工序的開始施工必須先向監(jiān)理工程師申報，得到批準(zhǔn)后才可進(jìn)行。

3、關(guān)鍵、復(fù)雜部位的施工必須有詳細(xì)的施工方案及根據(jù)設(shè)計(jì)圖再畫出實(shí)際施工用的詳圖，經(jīng)監(jiān)理單位審 批后才可進(jìn)行施工。

4、分項(xiàng)工程施工完成后，施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢，并填寫自檢表，提交給監(jiān)理單位。施工單位應(yīng)將 需驗(yàn)收的項(xiàng)目至少提前 12 小時以書面形式通知監(jiān)理單位。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理單位檢查、簽認(rèn)不得隱蔽，上一道工序未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字不得進(jìn)行下一道工序的施工。9

5、施工單位必須將每日工作的詳細(xì)安排寫在工地辦公室黑板上。施工單位每日必須填寫施工日報表，匯報當(dāng)天完成的工作和次日及近日的工作安排，在當(dāng)天下午 5:30 前交給監(jiān)理方。

6、施工單位應(yīng)將材料運(yùn)到現(xiàn)場的時間事先通知監(jiān)理工程師，運(yùn)到現(xiàn)場時應(yīng)通知監(jiān)理工程師檢查，成 批不符合要求的材料不得在現(xiàn)場卸貨。個別不符合要求的材料作上標(biāo)記，盡快運(yùn)走。材料送檢規(guī)定 至少提前 12 小時通知監(jiān)理單位——提交材料合格證、建材產(chǎn)品使用認(rèn)證書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明給監(jiān)理單 位——施工單位人員在監(jiān)理人員監(jiān)督下進(jìn)行隨機(jī)抽樣

——樣品封裝——在樣品上貼上有監(jiān)理人員、取樣人員簽字的標(biāo)簽——施工單位人員填寫送樣單，一式兩份——監(jiān)理工程師在送樣單上簽名——將兩份 樣品送往試驗(yàn)室（如有必要，監(jiān)理工程師可隨同前往）、一份樣品留在工地用于對照檢查——試驗(yàn)室在送 樣單上簽收后施工單位自留一份——監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況決定是否觀看試驗(yàn)過程——將送樣情況登 記備案——取回試驗(yàn)報告后提交一份給監(jiān)理工程師（在審查原件后可提交復(fù)印件）——將報告單進(jìn)行登記。填土、砂、石、磚在抽樣送檢時取一定數(shù)量作為材料樣板，在試驗(yàn)報告顯示該材料合格時，該材料樣板作 為比照、評價以后所進(jìn)該種材料的標(biāo)準(zhǔn)，不符合的不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場和使用。

7、混凝土試件必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下制作，并由監(jiān)理工程師作上標(biāo)記。

8、施工所用的一切設(shè)備、機(jī)具、儀器，必須掛上由施工單位統(tǒng)一制作的安全、性能合格卡，有施工 單位負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的管理人員的簽名，才可使用。儀器必須有檢驗(yàn)合格，并在有效期內(nèi)。

9、各有關(guān)單位共同協(xié)商確定各《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表》中每個允許偏差項(xiàng)目的“必須返工偏差 值”，不論總體質(zhì)量如何，只要有一個點(diǎn)的偏差值達(dá)到該“必須返工偏差值”，就必須進(jìn)行返工。

10、經(jīng)監(jiān)理方、業(yè)主方認(rèn)可的材料樣板，貼上標(biāo)簽或用玻璃瓶封裝后貼上標(biāo)簽（標(biāo)簽上各方簽字），由監(jiān) 理方保存。與樣板材料不符的材料不得進(jìn)入現(xiàn)場和使

11、事故處理規(guī)定 發(fā)生質(zhì)量、安全事故，不得隱瞞、私自處理，必須通報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師取證、鑒定后，批準(zhǔn)處 理方案，才可處理。但，為防止損失擴(kuò)大而采取的必要處理措施是允許的。

十一、爭議解決辦法 施工方應(yīng)服從本《監(jiān)理規(guī)劃》的規(guī)定和配合執(zhí)行本《監(jiān)理規(guī)劃》的管理方法，以及服從監(jiān)理人員的指令。當(dāng)施工方對監(jiān)理方指令和做法有爭議時，可向業(yè)主方提出，協(xié)商解決。當(dāng)施工方對監(jiān)理方所作的質(zhì)量判定 不服時，可請求業(yè)主方裁決。當(dāng)業(yè)主方的裁決與監(jiān)理方裁決不一致時，監(jiān)理方服從業(yè)主方裁決，但可保留 意見，且業(yè)主方必須應(yīng)監(jiān)理方要求對爭議部位進(jìn)行照相取證簽字由監(jiān)理方存檔。當(dāng)監(jiān)理方表示須由市質(zhì)量 10 監(jiān)督站等上級部門檢驗(yàn)、裁決時，必須等待。

十二、甲方須提供給監(jiān)理方的資料 甲方代表任命書（含簽名樣式），地質(zhì)報告（包括巖土樣品），設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更通知，業(yè)主與承建商簽 定的承包合同。分包合同（由業(yè)主方選定分包商時）。

十三、承建商須編制、填寫并提供給監(jiān)理方的資料 圖紙會審記錄。施工單位及其人員、分包單位及其人員資質(zhì)證明。施工組織設(shè)計(jì)及方案，臨時用電負(fù)荷計(jì)算書，開工報告。各材料合格證、試驗(yàn)報告。配合比設(shè)計(jì)報告。試件試驗(yàn)報告。臨時設(shè)施搭設(shè)方案及安全性計(jì)算書。本監(jiān)理公司提供的各項(xiàng)檢查表。有監(jiān)理方簽名蓋章的各項(xiàng)文件由監(jiān)理方保存一分原件。其它資料經(jīng)監(jiān)理方驗(yàn)證

方。工程竣工資料。11

十四、主要監(jiān)理操作程序框圖

（一）工程開工申報審批程序 辦理施工許可證 承建商建立管理體系，提交有關(guān)人員任命書和 簽名樣式、資質(zhì)證明、施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工 進(jìn)度計(jì)劃、各種即用材料的產(chǎn)品認(rèn)證書、出廠合格 證、試驗(yàn)報告等給監(jiān)理方審查 條件不具備 監(jiān)理工程師審查 上述情況及機(jī)械、設(shè)備等情況 條件具備 監(jiān)理工程師簽字同意開工

（二）工序開工申報審批程序 上道工序驗(yàn)收合格 施工單位提交該工序施工方案、已簽字的技術(shù)交底卡副 本、本工序所用材料合格證、試驗(yàn)報告等給監(jiān)理工程師 條件不具備 監(jiān)理工程師審查 條件具備 簽字同意開始施工 12

（三）工序驗(yàn)收交接程序 堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收通過不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。工序檢查驗(yàn)收須至少提前半天書面通知監(jiān)理方。工 序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢（施工員檢查，質(zhì)量檢查員復(fù)檢），在自檢結(jié)果符合要求的基礎(chǔ)上，提 交有關(guān)檢查表給監(jiān)理方，監(jiān)理方才到現(xiàn)場會同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)通過后監(jiān)理方進(jìn)行驗(yàn)收簽證，方能進(jìn)行下道工序 施工。其工作流程如下圖所示。至少提前 12 小時通知監(jiān)理方返修 工序施工完畢 施工單位自檢（施工員、質(zhì)量員）符合要求 監(jiān)理方到場后 提交檢查表給監(jiān)理方 不符合要求 會同現(xiàn)場檢查 實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn) 檢查、檢驗(yàn)結(jié)果 符合要求 簽署質(zhì)量驗(yàn)收意見書 不符合要求 下道工序開工申報審批通過 進(jìn)行下道工序

（四）工程變更和處理 由施工單位提出的工程變更，其申報、審批程序如下圖： 施工單位書面提出工程變更要求 理工程審受理理 施工單位 理工程 理工程（變更 施工單位）單位出變更 理工程批 變更 施工單位 14

（五）設(shè)計(jì)變更的處理 由業(yè)主方面原因提出的設(shè)計(jì)變更的處理程序如下圖所示。業(yè)主指示 通知施工方該相關(guān)部位暫停 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)人員協(xié)商 確定初步方案 監(jiān)理工程師就初步方案征詢業(yè)主意見，并與施工方協(xié)商費(fèi)用 監(jiān)理工程師 設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知（或修改圖紙）將變更通知（圖紙）送交施工方并通知相應(yīng)部位可以開始施工 15

（六）工程款支付流程如下圖所示 施工單位提交工程量報告及付款申請 監(jiān)理部審核工程量報告簽署付款意見 業(yè)主根據(jù)監(jiān)理工程師意見予以支付或拒付

（七）單位工程或單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收流程如下圖所示。施工單位提前十五天提交單位工程或單 項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收申報表給監(jiān)理工程師 施工單位自檢并 提料（交工程資包 括竣工圖）給監(jiān)理 工程師審查 監(jiān)理工程師進(jìn) 行初步檢驗(yàn) 提出整 改意見 施工單 位返修 復(fù)檢 監(jiān)理工程師報告 業(yè)主，業(yè)主通知 各有關(guān)單位 監(jiān)理工程師組織 各方共同檢驗(yàn) 提出整 改意見 施工單位 評定質(zhì)量等級 簽署驗(yàn)收證明書 16

（八）處理施工提出的索賠 處理程序如下圖所示。施工單位向監(jiān)理部提出索賠報告 修改報告 現(xiàn)場監(jiān)理人員及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理 人員初

總監(jiān)審定。審查：索 賠的理由成立？索賠的依據(jù)有 效、完整？索賠的計(jì)算正確？ 不受理索賠 指出理由 施工單位多次被拒絕而不服 受理索賠 組織業(yè)主和施工單位協(xié)商 不能達(dá)成協(xié)議 施工單位向有關(guān)仲 裁機(jī)構(gòu)申請仲裁 不服仲裁 達(dá)成協(xié)議 起草索賠會議紀(jì)要或協(xié)議書 法律途徑 三方簽字索賠生效 17

十五、地下管線質(zhì)量控制程序 開工申請單 承包單位 監(jiān)理審批· 施工方案 工藝流程，排水措施，質(zhì)量目標(biāo) 施工人員，機(jī)械安排 ·材料試驗(yàn)資料及進(jìn)場情況 挖槽、支撐、施工排水與地基處理 現(xiàn)場巡檢 現(xiàn)場監(jiān)理 槽底高程、中線兩側(cè)寬度、溝槽邊坡質(zhì)量報驗(yàn) 承包單位 不合格 監(jiān)理審批 砼抗壓強(qiáng)度符合規(guī)定，自檢合格，試驗(yàn)資料齊備 墊層、平基、管座施工及質(zhì)量驗(yàn)收 承包單位 不合格 監(jiān)理審批 安管施工及質(zhì)量驗(yàn)收 承包單位 不合格 監(jiān)理檢查· 坡度板法、邊線法控制· 監(jiān)理監(jiān)督 抹帶接口施工 抹帶接口質(zhì)量、閉水試驗(yàn) 承包單位 不合格 自檢合格、附上資料 監(jiān)理檢驗(yàn)、審批 合格 管道回填檢查井砌筑 18

十六、溝槽回填資料控制程序 回填土開工申請 承包單位 檢驗(yàn)壓實(shí)設(shè)備、分類土壤擊 實(shí)報告（最佳含水量，最大 密實(shí)度）不同意 監(jiān)理審批 同意 管頂以上 500 ㎜夯實(shí)，質(zhì)量控制 監(jiān)理巡檢 管頂 500 ㎜以上碾壓質(zhì)量控制 分層、分段壓實(shí)度檢測 承包單位自檢或雙方選擇位置 監(jiān)理按規(guī)定頻 率隨機(jī)抽樣 填寫溝槽壓實(shí)檢驗(yàn)報表 承包單位填寫返工 不

監(jiān)理審批 合格 監(jiān)理簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量 19

十七、檢查井砌筑質(zhì)量控制 檢查井砌筑開工申請單 承包單位 ·施工方案 ·排水措施 ·砌筑材料合格證 ·砂漿配合比 不同意 監(jiān)理審批 同意 檢查井施工 監(jiān)理視檢查 填寫檢查井質(zhì)量驗(yàn)收通知單 承包單位 現(xiàn)場檢查 現(xiàn)場監(jiān)理員 審批結(jié)果 合格 簽認(rèn)檢查井砌筑工程質(zhì)量 監(jiān)理 20

十八、道路路基質(zhì)量控制程度 路基開工申請報告 機(jī)械型號、數(shù)量土壤擊實(shí)試驗(yàn)報告 開工 監(jiān)理人員過程檢查 填寫質(zhì)量報驗(yàn)單 承包單位 分層分段自檢合格、試驗(yàn)資料齊備 返工整改 現(xiàn)場檢查 現(xiàn)場監(jiān)理人 審批結(jié)果 不同意 監(jiān)理簽認(rèn)路基工程質(zhì)量 21

十九、道路基層質(zhì)量控制程序 道路路基開工申請 開工 機(jī)械配備、材料試驗(yàn)、試驗(yàn)器具質(zhì)量 監(jiān)理人員過程檢查 填報質(zhì)量報驗(yàn)單 承包單位 現(xiàn)場檢查 現(xiàn)場監(jiān)理人員 不合格 結(jié)果 合格 監(jiān)理簽認(rèn)基層工程質(zhì)量 返工 22

二十、道路面層質(zhì)量控制程序 填寫面層開工申請報告 承包單位 不同意 審核面層開工申請報告 同意 開工 監(jiān)理巡檢 填寫質(zhì)量報驗(yàn)單 承包單位返工 現(xiàn)場檢查 監(jiān)理 不合格 結(jié)果 合格 監(jiān)理簽認(rèn)面層工程質(zhì)量 23 二

十一、監(jiān)理工作制度：(一)質(zhì)量控制監(jiān)理制度(二)進(jìn)度控制監(jiān)理制度(三)投資控制監(jiān)理制度(四)安全、文明施工監(jiān)理制度(五)施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案審查制度(六)工地巡視和旁站制度(七)監(jiān)理工作交底制度(八)工程材料、構(gòu)件及設(shè)備質(zhì)量

檢驗(yàn)和復(fù)檢制度(九)工程例會和月報制度(十)監(jiān)理工作巡查制度(十一)監(jiān)理工作質(zhì)量規(guī)定(十二)工程驗(yàn)收制度(十三)監(jiān)理資料管理制度(十四)考勤制度(十五)工程施工圖紙會審制度(十六)工程監(jiān)理人員工作守則(十七)監(jiān)理工程師職業(yè)道德

第三篇：道路工程監(jiān)理總結(jié) 樣本

道路工程監(jiān)理總結(jié) 樣本

一、工程概況

穿山小街是連通穿山公園與漓江東路的重要交通干道，該工程是2002年桂林市重點(diǎn)建設(shè)工程之一。

穿山小街建設(shè)工程包括道路工程：650m，機(jī)動車道寬12m，人行道寬2ｘ4m，擋土墻砌筑650ｘ2m；排水工程：雨水主管650m，雨水檢查井24座，污水主管650m，污水檢查井32座；園林綠化工程、小品工程650m。

道路工程由桂林市市政綜合設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，由桂林市市政總公司施工。園林工程由桂林市園林設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，由桂林市園林建設(shè)總公司，桂林市園林建設(shè)二處，桂林市花木公司施工。該工程于2002年8月29日開工至2002年12月25日竣工。

二、工程的質(zhì)量狀況

本工程路基采用砂礫石回填，砂礫級配經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣送檢合格；基底壓實(shí)度檢驗(yàn)合格；級配砂礫層檢驗(yàn)壓實(shí)度檢驗(yàn)合格。擋土墻基礎(chǔ)檢驗(yàn)合格，軸線偏差在10mm以內(nèi)，標(biāo)高偏差在10mm以內(nèi)。綠化人行道基礎(chǔ)基底壓實(shí)度檢驗(yàn)合格，滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

經(jīng)檢查，排水工程使用材料均具有出廠合格證，并經(jīng)報驗(yàn)合格，閉水試驗(yàn)滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，管道安裝，按管平直，接口整齊

嚴(yán)密，抹帶平整嚴(yán)密。腔體回填質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。經(jīng)檢查，道路面層所用鋼筋、水泥、外購砼均有出廠合格證，砂、級配碎石監(jiān)理人員見證取樣檢測合格。鋼筋、水泥均進(jìn)行了“雙控”合格，砼試件（C15）按規(guī)定留置了28組，砂漿試件（M5.0）按規(guī)定留置了11組，試件強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求，經(jīng)統(tǒng)計(jì)評定合格，設(shè)計(jì)變更和隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)齊全，砼振搗密實(shí)，外觀質(zhì)量較好。擋土墻砂漿砌筑飽滿，外觀質(zhì)量較好。人行道鋪砌直順度，平整度均在誤差范圍以內(nèi)，外觀質(zhì)量較好。綠化工程林地整理、林緣放線、林木配置均滿足設(shè)計(jì)要求。假山石料選擇，石料疊放，石料砌筑均滿足設(shè)計(jì)要求。

三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理情況

1、質(zhì)量控制方面

對所有進(jìn)場原材料實(shí)行了報驗(yàn)制，不合格材料不得用于工程。對“雙控”材料，均經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后方可使用。對一般材料，如管材、紅磚等，檢查其出廠合格證，并進(jìn)行檢查，合格后方可使用。

對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理，確保了關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量。例如在進(jìn)行砼澆注時，監(jiān)理人員旁站監(jiān)理，檢查砼的配合比調(diào)整情況，水泥、砂、石等材料檢測報告是否齊全，督促施工單位按配合比對水泥、砂、石過磅計(jì)量投入、監(jiān)測砼的攪拌時間，砼的振搗是否密實(shí)，連接桿、伸縮縫布置是否符合施工設(shè)計(jì)規(guī)范要求，并按規(guī)定留置一定數(shù)量砼試壓件。澆注砼施工質(zhì)量滿足合格以上要求。對隱蔽工程檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持在施工單位自檢合格后，不經(jīng)監(jiān)理人員檢

查驗(yàn)收合格并簽認(rèn)，不得進(jìn)行隱蔽。

嚴(yán)格要求施工單位按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，有變動的均有設(shè)計(jì)變更文件及聯(lián)系單，變更手續(xù)齊全。

加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和平行檢查工作。如砌體工程施工中，重點(diǎn)檢查砌體的砌筑方法，砂漿配合比的計(jì)量及試塊的見證取樣，砌體的垂直度、平整度，砂漿飽滿度等。路面砼澆注，重點(diǎn)檢查模板尺寸，伸縮縫留置，砼配合比的計(jì)量及試塊的見證取樣，振搗施工方法。監(jiān)理人員及時指出，施工單位不足，并要求其整改，使之符合規(guī)范要求。

嚴(yán)格執(zhí)行個分項(xiàng)分部工程報驗(yàn)及下道工序開工申請制度，上道工序?yàn)榻?jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格或下道工序不具備開工條件，均不允許下道工序施工。

督促施工單位對已完工程進(jìn)行試驗(yàn)，如管道閉水試驗(yàn)。只有各項(xiàng)性能指標(biāo)均滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，方可驗(yàn)收。

2、進(jìn)度控制方面

按合同工期，本工程施工合同道路為42天，綠化為180天，在合同工期內(nèi)合同工程全部完成，因后期增加工程，工期稍有延期。

四、工程項(xiàng)目評價

1、工程組織管理評價

桂林市市政總公司承擔(dān)本工程道路、排水施工，桂林市園林建設(shè)二處，園林建設(shè)總公司，花木公司共同承擔(dān)綠化工程。在正式開工前均組織了工程項(xiàng)目部，人員配置齊備、合理，人員分工與責(zé)權(quán)落實(shí)到位，管理力度較強(qiáng)，效率較高，保證了施工進(jìn)度。

2、工程進(jìn)度控制評價

本工程按工程合同工期完成。

3、工程投資控制評價

本工程由業(yè)主控制投資，情況良好。

4、工程質(zhì)量控制評價

本工程質(zhì)量控制較好，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。

五、工程投入使用后須注意的事項(xiàng)

本工程由于地處城鄉(xiāng)交接處，居民素質(zhì)較差，綠化草地是維護(hù)的重點(diǎn)。希望業(yè)主能在竣工交接后，加強(qiáng)管理維護(hù)。

第四篇：工程監(jiān)理工作匯報12.4.22doc

五愛南西塊安置房 監(jiān)理工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

五愛南西塊安置房由我江蘇恒鴻建設(shè)咨詢有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，該項(xiàng)目由無錫世達(dá)建設(shè)有限公司和南通六建有限公司承建，二期共有2#~5#房共計(jì)4棟建筑物。

2、3#房開工日期為2011年3月15日，4、5#房開工日期為2011年4月1日。目前二期所有棟號主體結(jié)構(gòu)已封頂，2#、3#房主體驗(yàn)收已結(jié)束，正在進(jìn)行內(nèi)外墻粉刷工程。三期由南通六建承建，總共有11棟建筑物，分別為6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#、13#、19#、20#和社區(qū)配套用房G1。目前進(jìn)度：6#、7#、11#主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收結(jié)束，正在進(jìn)行內(nèi)外墻粉刷工程。19#房主體結(jié)構(gòu)封頂，正在進(jìn)行墻體砌筑工程。地下室抗撥樁4月底施工結(jié)束，預(yù)計(jì)5月份整個大地庫開始土方工程施工。下面由我公司從質(zhì)量、安全方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做匯報

一、質(zhì)量控制方面

為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理部確立了以預(yù)控為主，程序控制、跟蹤控制、監(jiān)幫結(jié)合的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：

1、加強(qiáng)監(jiān)理部技術(shù)交底，提高監(jiān)理工作水平。針對本工程高層住宅質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)的圖紙、技術(shù)交底、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等

2、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，樣審核施工組織方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保證措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足施工需要，并在施工過程中督促實(shí)施。審核施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、預(yù)案等，共42份，提出監(jiān)理審核意見43次。

3、實(shí)施過程監(jiān)督、主動監(jiān)理，嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，對不符合要求的材料堅(jiān)決作退場處理，有效的保證原材料的品質(zhì)，從而確保施工質(zhì)量及施工安全。截止到2012年4月20日，我監(jiān)理部共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單67份，監(jiān)理工作聯(lián)系單32份，暫停令1份。

4、建全旁站制度，建立建全旁站制度，對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如樁基施工時，對樁基坐標(biāo)、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，及時糾正了多處偏差，確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

5、嚴(yán)把工序報驗(yàn)關(guān)，強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理。嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報驗(yàn)制度，對每一道工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工 1 程師以優(yōu)良工程的目標(biāo)對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工程驗(yàn)收制度，上道工序不合格，嚴(yán)禁下道工序施工。

6、嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度，原材料如水泥、鋼筋、防水卷材、防水涂料、砌塊、砂等經(jīng)檢測均達(dá)到合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。

二、安全控制方面

監(jiān)理部在貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的同時，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，對安全工作按照嚴(yán)、細(xì)、實(shí)地工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保安全工作處于受控狀態(tài)。我們主要做好以下幾項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真審查總承包、專業(yè)分包的安全許可證，對施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，組織對現(xiàn)場施工單位的安全監(jiān)理交底，同時做好有關(guān)交底會議紀(jì)要

2、認(rèn)真編制安全監(jiān)理方案及安全監(jiān)理細(xì)則。對監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要地安全防護(hù)用品。

3、對施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械、設(shè)備及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施，包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等，均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后，才進(jìn)場使用。

4、堅(jiān)持每周五進(jìn)行安全大檢查，以及舉行不定期的施工安全專題例會，并就會議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求，以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實(shí)。

5、針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，及時回施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報告業(yè)主。對危險性較大的部分項(xiàng)工程，專職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。在巡視檢查和旁站過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，事故隱患，及時指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

6、在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗，并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。

7、定期對安全資料進(jìn)行整理、收集，并做好備份，對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，同 2 時記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題。總監(jiān)定期審閱并簽署意見。通過參建各方對安全工作齊共管，安全工作始終處于受控狀態(tài)。

江蘇恒鴻建設(shè)咨詢有限公司

2012年4月22日

第五篇：道路改造工程監(jiān)理匯報材料

某道路改造工程監(jiān)理匯報材料

一、基本情況

楚流線朱流段改造工程,全長32.935km,二級公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青砼路面,全線共分為A1、A2、A3三個標(biāo)段,分別由淮安市公路工程處有限公司、響水公路工程處和江蘇捷達(dá)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司中標(biāo)承建。淮安市通安監(jiān)理有限公司承建監(jiān)理標(biāo)段,接到中標(biāo)通知書后,立即著手組織監(jiān)理人員進(jìn)場,組建楚流線朱流段改造工程駐地監(jiān)理組。2004年10月2日組織第一批監(jiān)理人員和

儀器設(shè)備進(jìn)場,并于2004年10月8日完成了所有監(jiān)理人員和設(shè)備的進(jìn)場工作。

二、駐地監(jiān)理建設(shè)情況

1、監(jiān)理組辦公、交通和通訊準(zhǔn)備情況

目前駐地監(jiān)理組租用車橋鎮(zhèn)民房7間,其中辦公用房2間,試驗(yàn)用房1間,住宿用房3間,其它生活用房1間。另租用公路站中心試驗(yàn)室進(jìn)行二灰碎石無側(cè)向抗壓強(qiáng)度及瀝青混凝土面層試驗(yàn)。

駐地監(jiān)理組擁有桑塔納轎車一輛,昌河面包車一輛,固定電話一部,移動電話11部。以上辦公、交通和通訊條件能夠滿足駐地監(jiān)理組監(jiān)理工作的需要。

2、監(jiān)理組已按專業(yè)按工種進(jìn)行人員分工,組建了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、明確了監(jiān)理人員的工作職責(zé),制定了試驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度。試驗(yàn)室合格證已向淮安市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站申請待批。

三、駐地監(jiān)理工作開展情況

1、在進(jìn)場初期就積極同各施工單位進(jìn)行聯(lián)系,積極要求各施工單位按合同要求組建項(xiàng)目部,落實(shí)進(jìn)場人員、機(jī)械設(shè)備。進(jìn)場以來,監(jiān)理已下發(fā)各種行文若干份,其中包括:①“關(guān)于要求加快施工準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度的通知”(楚流監(jiān){2004}001號);

②“關(guān)于統(tǒng)一石灰土碎石及二灰碎石中石灰劑量測定方法的通知”(楚流監(jiān){2004}002號)。

2、積極要求各施工單位盡快著手進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)加密復(fù)測及中樁放樣、老路縱橫斷面測量、彎沉測量及病害調(diào)查工作,并要求各施工單位將破壞的導(dǎo)線、水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行恢復(fù),對有可能破壞的導(dǎo)線、水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行移位。

3、檢查承包人準(zhǔn)備工作結(jié)果匯總表(略)

各標(biāo)段人員到位情況一覽表(略)

各標(biāo)段設(shè)備進(jìn)場一覽表(略)

各標(biāo)段材料進(jìn)場情況一覽表(略)

外業(yè)測量及試驗(yàn)情況一覽表(略)

三、監(jiān)理例行程序說明

1、質(zhì)量控制程序、用表及說明

根據(jù)《楚流線朱流段改造工程施工監(jiān)理辦法》,采用“三級監(jiān)理、三級檢測”的控制模式,三級監(jiān)理指總監(jiān)及總監(jiān)助理、工作組、駐地監(jiān)理組,三級檢測指施工單位自檢、監(jiān)理復(fù)檢、中心試驗(yàn)室抽檢。施工單位自檢按照部頒發(fā)JTJ071-98全頻檢測、駐地監(jiān)理抽檢頻率≥20%。工程驗(yàn)收由施工單位自檢,合格后報“中間檢驗(yàn)申請單”,監(jiān)理抽檢合格后方可進(jìn)入下一工序施工,分項(xiàng)工程所包括的工程全部合格后方可進(jìn)行工程報驗(yàn),具體報驗(yàn)格式見監(jiān)理組下發(fā)《楚流線朱流段改造工程工程報驗(yàn)程序》的通知。原材料按進(jìn)場時間、批次、噸位按規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行自檢合格后,報“建筑材料報驗(yàn)單”監(jiān)理抽檢合格后,方可用于本工程。指揮部采用不定期巡檢方式對駐地監(jiān)理復(fù)檢合格項(xiàng)目進(jìn)行抽檢。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、導(dǎo)線、水準(zhǔn)測量項(xiàng)目,由施工單位、駐地監(jiān)理分別進(jìn)行全頻率測試后將成果報指揮部,由指揮部審查后批準(zhǔn)。

在工程實(shí)施過程中,市交通質(zhì)量監(jiān)督站將代表政府定期、不定期的對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測。工程用表格式嚴(yán)格按照所下發(fā)的淮安市網(wǎng)化工程用表執(zhí)行。

2、函件的往來

監(jiān)理工程師和業(yè)主、承包商之間的往來文件及報表需交監(jiān)理組資料室,由資料員統(tǒng)一簽收和轉(zhuǎn)發(fā),并進(jìn)行登記。在此要求各施工單位配備專職資料員一名,以便于檔案管理。另在工程監(jiān)理實(shí)施過程中,一切監(jiān)理意見(除監(jiān)理范圍允許以外)將以行文的形式下發(fā),口頭宣布無效。望各施工單位與監(jiān)理共同遵守。

3、確定工地例會的時間、地點(diǎn)及程序。

工地例會一般情況下每月召開二次,時間為每月的16、28日,會議由駐地監(jiān)理工程師主持召開,邀請工作組參加,重大活動邀請總監(jiān)助理參加。會議地點(diǎn)、會議程序由駐地監(jiān)理組確定。屆時請各施工單位準(zhǔn)備如下會議材料:

①、工程進(jìn)度情況的匯報,包括

計(jì)劃完成、本期完成、累計(jì)完成及未完成的原因,并盡量以圖表的形式體現(xiàn)。

②、工程質(zhì)量情況

③、下期工程安排

④、工程施工中存在的問題

⑤、其它材料

4、施工進(jìn)度控制程序及本工程進(jìn)度計(jì)劃

由總監(jiān)根據(jù)合同工期下達(dá)月度計(jì)劃,工作組和駐地監(jiān)理組指導(dǎo)施工單位將上述計(jì)劃進(jìn)行分解細(xì)化,排定實(shí)施性施工計(jì)劃,每旬統(tǒng)計(jì)對照一次,關(guān)鍵工序或關(guān)鍵時期要將計(jì)劃分解到周或天對照考核。

如果實(shí)際進(jìn)度滯后較多,施工單位需要重新考慮施工力量的投入量和施工方案,確保總工期不得延誤。

根據(jù)業(yè)主的要求及工程實(shí)際情況本工程進(jìn)度計(jì)劃安排如下:

11月5日半幅二灰碎石基層,11月30日完成二灰碎石基層12月7日完成瀝青下封層,10月30日完成瀝青砼面層。

5、計(jì)量支付程序及報表

每月的25日施工單位將中間計(jì)量支付文件報駐地監(jiān)理組,駐地監(jiān)理組在30或31日前審查完畢報工作組,每月5、15、25日各項(xiàng)目部上報旬報及26日上報月報以便監(jiān)理組匯報及上報相關(guān)資料。

工程量清單外的工程項(xiàng)目及超出工程量清單中數(shù)量范圍的工程內(nèi)容,必須由承包人報承包人申報表,總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行計(jì)量。

6、工程變更程序

由承包人提出的變更,承包人報承包人申報表,并逐級審查后,若同意變更,由總監(jiān)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單,承包人接到通知后即可組織實(shí)施并盡快上報設(shè)計(jì)變更審查單,經(jīng)逐級審查后,由總監(jiān)簽發(fā)變更指令,調(diào)整工程量清單總量后方可計(jì)量支付。由駐地監(jiān)理提出的變更,駐地監(jiān)理組書面向總監(jiān)報告,若同意變更,由總監(jiān)發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單。由總監(jiān)或設(shè)計(jì)方提出的變更,總監(jiān)直接發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單,下一步程序同上。

所有的變更必須經(jīng)總監(jiān)認(rèn)可,一般的變更需由指揮部或設(shè)計(jì)代表簽署意見,重大變更必須有設(shè)計(jì)方的變更函及圖紙。

7、關(guān)于延期索賠、工程質(zhì)量事故及安全事故處理程序、圖紙?jiān)斠姳O(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

四、近期工作及具體要求

在現(xiàn)階段施工中,根據(jù)施工實(shí)際情況及施工中存在的問題,監(jiān)理及時提出處理意見或下發(fā)監(jiān)理指令要求施工單位及時整改。目前主要存在以下幾方面的問題:

1)石灰原材料的應(yīng)堆放在地勢相對較高的地方,雨天要進(jìn)行覆蓋。

2)拌和場場地較小,施工單位要采取有力的措施確保材料供應(yīng)。

3)項(xiàng)目部技術(shù)管理人員數(shù)量偏少,對監(jiān)理和指揮部下達(dá)任務(wù)不能按時完成。

4)項(xiàng)目部技術(shù)管理人員數(shù)量偏少,對總監(jiān)辦和監(jiān)理下達(dá)任務(wù)不能按時完成。

以上所述問題,請各施工單位在今后的施工中增加人員、加強(qiáng)施工組織管理,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理組下發(fā)的各種文件精神,避免類似情況發(fā)生,提高工程質(zhì)量、安全意識,樹立“質(zhì)量第一、安全第一”觀念,確保本工程質(zhì)量,進(jìn)度等符合合同要求,交給楚州人民一份滿意答卷。

楚流線朱流段改造工程駐地監(jiān)理部